第一篇：2010年上半年質(zhì)量安全進(jìn)度總結(jié)A6

寧武高速公路A6合同段

2010年上半年質(zhì)量、安全、進(jìn)度總結(jié)

匯 報 材 料

北京市公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司 寧德寧武高速公路A6合同段項目經(jīng)理部

2010年07月30日

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一、工程概況

A6合同段始于東山村YK64+780，接A5合同段終點，經(jīng)小東山隧道、嶺頭中橋、八浦隧道、八浦大橋、梨坪大橋、梨坪分離式立交、梨坪隧道、黃土坪大橋、東花園隧道、七步服務(wù)區(qū)，終于宅頭村K72+000，接A7合同段起點，路線全長7.238Km。

本標(biāo)段主要工程量為：挖土石方108.70萬方，填土石方122.10萬方；主線橋梁592.2m/4座，分離式立交30m/1座；隧道3940m/3.5座；涵洞通道811.5m/16道（含互通）；軟基處理755m。

二、上半年質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況

1.質(zhì)量方面

開工伊始，我部組織技術(shù)管理人員對我標(biāo)段工程特點和各分部分項工程的質(zhì)量要求進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)和全面地分析，積極成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確我部質(zhì)檢工程師、材料員、試驗工程師及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人等在質(zhì)量控制上的責(zé)任與義務(wù)，層層落實，建立健全“三全”質(zhì)量管理體系。在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量方針政策，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織實施。

（1）嚴(yán)格要求技術(shù)管理人員，提升各成員的質(zhì)量管理素質(zhì)

根據(jù)工程特點，合理配臵工程所需人力、物力，保證各種專業(yè)工種勞務(wù)人員和各級技術(shù)管理人員持證上崗，確保上崗人員具有工程所需相應(yīng)的質(zhì)量管理水平和專業(yè)操作技能。由公司制定年度員工崗位培訓(xùn)計劃（崗位培訓(xùn)包括：項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員、測量員、工長、安全員、預(yù)算員、會計員以及資料員等），通過組織適應(yīng)性培訓(xùn)與崗位工作性質(zhì)相結(jié)合，使施工人員工作能力和質(zhì)

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量管理水平進(jìn)一步提高。我部每月組織兩次《福建省標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》和施工技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)活動，并由各工區(qū)負(fù)責(zé)人向各工區(qū)作業(yè)人員進(jìn)行宣傳和教育，逐級落實，規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)材料與機(jī)械設(shè)備管理，從源頭上消除質(zhì)量隱患

Ⅰ我部對所需主材、半成品等材料，先行報甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購，確保材料檢測合格后進(jìn)場，保證工程所用材料無質(zhì)量問題。

Ⅱ我部計劃統(tǒng)計員統(tǒng)計并編制材料和機(jī)械設(shè)備使用計劃，由項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)執(zhí)行。

Ⅲ材料員根據(jù)材料計劃，做好材料預(yù)訂工作，告知工地試驗室對進(jìn)場材料進(jìn)行檢測，并具體安排材料進(jìn)場，負(fù)責(zé)搜集鋼材、木材、砂石和結(jié)構(gòu)預(yù)制件等物資的質(zhì)量報告文件和產(chǎn)品合格證書。在材料進(jìn)場前，務(wù)必完成材料初驗工作，確保不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場。

Ⅵ材料進(jìn)場后，材料員要核實數(shù)量和規(guī)格后做好記錄，根據(jù)招標(biāo)文件配合質(zhì)檢員對材料、構(gòu)配件進(jìn)行復(fù)驗。

Ⅴ對各種預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)廠家進(jìn)行評價，保證產(chǎn)品達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求，并派專人駐場進(jìn)行產(chǎn)品過程檢驗。此外，對小型預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行顏色的一致性目測。

Ⅵ機(jī)械管理員根據(jù)機(jī)械調(diào)度計劃，安排施工機(jī)械進(jìn)場，負(fù)責(zé)機(jī)械的日常保養(yǎng)和維修工作，確保機(jī)械施工期間正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計和記錄各種機(jī)械使用臺班數(shù)量。

（3）強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量控制，規(guī)范施工行為，進(jìn)一步落實質(zhì)量管理措施 Ⅰ施工準(zhǔn)備階段的控制

a、分項工程開工前，我部及時組織編寫開工報告，上報監(jiān)理審批，切實

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做好技術(shù)交底工作。

b、執(zhí)行三級測量復(fù)核制度，保護(hù)好測量樁點，反復(fù)校核施工測量放線工作，確保中線、水平以及結(jié)構(gòu)尺寸、位臵正確，并按要求及時報審測量放樣資料。

c、我部依據(jù)工程項目具體情況，制定有針對性的質(zhì)量管理制度，明確管理人員的崗位職責(zé)。

Ⅱ施工過程和關(guān)鍵工序的控制

a、加強(qiáng)對施工過程的控制，確保各道工序在質(zhì)檢人員的監(jiān)控下進(jìn)行；每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。

b、嚴(yán)格工序交接制度，堅持工序自檢、互檢、交接檢制度，執(zhí)行技術(shù)人員現(xiàn)場值班制度，以便及時解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題。

c、各施工工序經(jīng)作業(yè)隊自檢、我部復(fù)檢合格后報監(jiān)理工程師檢查，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進(jìn)行下道工序的施工，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后再進(jìn)行下一道工序施工。

d、關(guān)鍵工序施工時提前制定切實可行的施工方案，對機(jī)械設(shè)備、施工材料操作規(guī)程和文明施工責(zé)任落實到位，報監(jiān)理辦審批并嚴(yán)格遵照方案執(zhí)行。

e、各項關(guān)鍵工序?qū)嵤r，有關(guān)操作人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，保證機(jī)械設(shè)備處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，保證材料及時供給。

f、各項特殊過程和關(guān)鍵工序嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)措施中的工序控制流程和相關(guān)的操作規(guī)程，并做好質(zhì)量記錄和檢測記錄。

（4）做好技術(shù)保障措施，從根本上保障工程質(zhì)量 Ⅰ施工前期的技術(shù)措施

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1）圖紙會審：按照施工組織設(shè)計對單項工程施工方案、工料機(jī)進(jìn)行細(xì)部規(guī)劃。施工前，會同工程部、技術(shù)質(zhì)量部以及機(jī)財部對施工圖紙進(jìn)行研究，根據(jù)工程實際情況確定詳細(xì)施工思路，初步確定施工技術(shù)方案、人員組織、材料和機(jī)械配備計劃。

2）現(xiàn)場交樁和定線恢復(fù)：堅持三級測量復(fù)核制，保護(hù)好測量樁點。施工測量放線要反復(fù)校核，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)尺寸、位臵正確，并按監(jiān)理程序要求及時上報測量放線資料。

3）編制實施性分項工程施工方案：編制分項工程施工方案時，綜合考慮，因地制宜，內(nèi)容全面；施工過程積極采用新技術(shù)、推行新工藝，對于重點項目，關(guān)鍵工序、復(fù)雜結(jié)構(gòu)、技術(shù)難題，組織技術(shù)研究分析，及時解決。

Ⅱ技術(shù)交底、工序驗收工作

1）工程質(zhì)量嚴(yán)格按業(yè)主指定和認(rèn)可的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及其它與本工程有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行控制。

2）技術(shù)交底：根據(jù)設(shè)計意圖編制施工方案，完善技術(shù)交底工作，使交底內(nèi)容通俗化，保證施工人員能夠理解，明確施工責(zé)任的劃分，保證責(zé)任到人，獎優(yōu)罰劣。

3）加強(qiáng)有關(guān)工序質(zhì)量參數(shù)的監(jiān)控，技術(shù)主管全面掌握施工過程中的關(guān)鍵參數(shù)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保萬無一失。

4）加強(qiáng)對工序特別是關(guān)鍵工序的控制，從提高工序施工能力和質(zhì)量檢驗水平入手，確保工程質(zhì)量。

5）認(rèn)真執(zhí)行隱檢、預(yù)檢制度，加強(qiáng)“三檢”制度的落實。Ⅲ現(xiàn)場材料、機(jī)械管理措施

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1）嚴(yán)格控制加工、采購材料的質(zhì)量

我部健全材料試驗機(jī)構(gòu)，制定試驗檢測實施細(xì)則，嚴(yán)格按照試驗規(guī)程進(jìn)行試驗工作。堅決執(zhí)行原材料的進(jìn)貨驗證和檢驗制度，做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場，未經(jīng)檢驗的材料不準(zhǔn)使用。各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

2）試驗檢測

加強(qiáng)施工過程中的檢測控制和材料進(jìn)場前的檢測控制；試驗人員認(rèn)真填寫原始記錄和試驗報告，并按合同要求報送監(jiān)理工程師簽字。

Ⅳ測量、試驗、計量器具管理

1）我部安排專人負(fù)責(zé)本部所有測量、試驗、計量器材鑒定、督促及管理工作。

2）各種測量、試驗、計量等器具其精度符合施工生產(chǎn)的需要，對不符和要求的儀器及時整修和校核。

3）現(xiàn)場器具確定專人保管、專人使用。他人不得隨意使用，以免造成人為損壞。

4）損壞的器具及時申報修理調(diào)換，不得帶故障工作。

5）各種器具定期進(jìn)行校正、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校正過的量具。Ⅴ工程質(zhì)量獎罰制度

1）施工中遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各分項施工班組進(jìn)行全面地質(zhì)量管理。

2）凡施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工或發(fā)生質(zhì)量問題，我部立即責(zé)令施工班組停工整改，對于屢教不改者則勒令退場。

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3）凡施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量良好，我部則予以一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。

4）我部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查，評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。

總而言之，我部2010年度上半年以來，在強(qiáng)有力的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真實施工程質(zhì)量管理制度，完善質(zhì)量管理體系，落實各項質(zhì)量管理措施，嚴(yán)格按照福建省標(biāo)準(zhǔn)化指南和相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范施工，有效地控制施工質(zhì)量。至今，已完各分項工程，均評定合格，外觀良好無明顯缺陷。

雖然，我部在質(zhì)量管理方面有著顯著的成效，但是，尚存在不足。在今后的施工過程中，還需加強(qiáng)對不合格點的（如：隧道矮邊墻鋼筋間距、結(jié)構(gòu)物保護(hù)層厚度、路基填筑高程、平整度、原材料級配及局部外觀缺陷等）控制，在確保工程進(jìn)度和安全的前提下，爭取優(yōu)質(zhì)。

2.安全方面

2010年以來，我項目部繼續(xù)堅持“安全 北京市公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司

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有關(guān)安全法律法規(guī)，介紹本項目安全生產(chǎn)狀況、安全管理規(guī)章制度、突發(fā)事件應(yīng)急處理知識以及安全防護(hù)知識等。加強(qiáng)安全宣傳教育工作，采取日常宣傳與集體宣傳相結(jié)合的方式，通過標(biāo)語、板報和網(wǎng)絡(luò)等媒介形式進(jìn)行宣傳，提高作業(yè)人員安全意識。

（3）施工現(xiàn)場臨時用電管理

根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005編制現(xiàn)場施工安全用電方案，按照“三相五線制”和“一機(jī)、一閘、一漏?！钡囊罂茖W(xué)合理地布臵施工用電系統(tǒng)，實行配電箱專人專管責(zé)任制；同時，加大施工用電的監(jiān)督檢查力度。

（4）安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

我部成立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援小組，制定消防、防汛等一系列應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力，防止事故蔓延，最大限度地降低生命財產(chǎn)損失。通過一次一次的應(yīng)急預(yù)案演練，全體職工掌握了事故發(fā)生后的基本處理步驟和安全常識。

（5）特種人員管理

收集參建特種作業(yè)人員的資料和相關(guān)資格證書，并進(jìn)行備案；根據(jù)工程需要，組織相關(guān)特種作業(yè)人員在有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受教育、培訓(xùn)和考核；堅決執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度和掛牌作業(yè)制度。

（6）機(jī)械設(shè)備安全管理

組織驗收各工區(qū)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備，建立機(jī)械設(shè)備使用臺賬，制定各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，做好機(jī)械設(shè)備操作人員的崗前教育培訓(xùn)工作和機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作；加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理，保證機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)行，確保職工人身安全；對于特種設(shè)備，須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行標(biāo)定檢測，檢測合格之后投入使用。

（7）安全技術(shù)交底

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切實做好安全技術(shù)交底工作和安全保障工作，減少生產(chǎn)安全事故；根據(jù)工程實際情況，對危險性較大的分項工程作好安全技術(shù)交底，及時落實至各施工班組，組織相關(guān)人員全面、系統(tǒng)、深入地學(xué)習(xí)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全保護(hù)意識；與相關(guān)責(zé)任人簽訂安全管理協(xié)議，進(jìn)一步明確安全責(zé)任。

（8）安全生產(chǎn)獎懲制度

嚴(yán)格查處違規(guī)違章行為，對安全工作不到位的施工班組責(zé)令限期整改，并予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰，強(qiáng)化其班組成員安全責(zé)任意識；每月對各工區(qū)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評比考核，對安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組和個人進(jìn)行獎勵，鼓勵安全文明生產(chǎn)。

（9）安全資金管理

建立安全資金使用臺賬，公開、透明、合理地運(yùn)用安全生產(chǎn)資金，配臵施工現(xiàn)場各項安全防護(hù)設(shè)施，進(jìn)行安全宣傳教育培訓(xùn)。

（10）炸藥庫及火工物品管理

根據(jù)《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神并結(jié)合本標(biāo)段爆破作業(yè)的特點，制定炸藥庫火工物品管理實施辦法，確保民爆物品使用安全；明確爆破員、倉管員、安全員等涉爆人員的崗位職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，責(zé)任落實到個人；嚴(yán)格執(zhí)行火工物品領(lǐng)取、使用和清退制度，設(shè)專職安全人員跟蹤監(jiān)管；嚴(yán)格按照有關(guān)爆破作業(yè)操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場爆破作業(yè)，認(rèn)真做好爆破前警示工作和爆破后記錄工作；實行安全員與爆破員一并負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時炸藥存放保險柜的管理模式。

（11）現(xiàn)場文明施工管理

合理地規(guī)劃布臵施工現(xiàn)場，做到活完、料凈、腳下清；豎立標(biāo)志標(biāo)牌，張掛宣傳條幅，樹立文明施工良好形象；做好施工現(xiàn)場的清潔工作和辦公生活區(qū)的衛(wèi)生工作，營造良好的施工氛圍。

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安全工作任重道遠(yuǎn)，是確保工程順利進(jìn)行的保證?？傮w來看，我標(biāo)段上半年的安全工作還是有效的。在今后的工作中，我部將再接再厲，借鑒優(yōu)秀的安全管理經(jīng)驗，完善安全管理工作，為把寧武高速公路A6合同段，建設(shè)成為安全工程，文明工程，和諧工程而繼續(xù)奮斗！

3.進(jìn)度方面

截至2010年6月25日，我標(biāo)段本年累計完成投資3401.5萬元，占上半年計劃4870.06萬元的69.85%，占本年計劃15256.34萬元的22.3%，開工累計完成投資4493.98萬元，占合同總價31690.84萬元的14.18%。

2010年上半年主要形象進(jìn)度情況如下：（1）路基工程

Ⅰ路基填筑94800m3，占上半年計劃147700m3的64.18%，累計完成94800m3，占路基填筑總量的7.76%.Ⅱ路基開挖118400m3，占上半年計劃206200m3的57.42%，累計完成179700m3，占路基開挖總量的16.53%；土石方213200m3，占上半年計劃353900m3的60.24%，累計完成274500m3,占土石方總量的11.89%。

（2）橋梁工程 Ⅰ梨坪大橋

樁基442m，占上半年計劃480m的92.08%；成樁17根，占上半年計劃41根的41.46%；墩柱2根，占上半年計劃8根的25%。

Ⅱ八浦大橋

樁基305m，占上半年計劃412m的74.03%；成樁16根，占上半年計劃16根的100%。

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Ⅲ黃土坪大橋

樁基0m，未完成上半年樁基計劃71m。Ⅳ匯總

樁基747m，成樁33根，墩柱2根，分別完成上半年計劃樁基963m的，計劃成樁57根的，計劃墩柱8根的25%，占年計劃樁基1487m的50.24%，年計劃成樁83根的39.76%,年計劃墩柱62根的3.23%。

樁基16根；樁基完成共33根，占樁基總量的31.73%，系梁完成共3片，占系梁總量的6%，墩柱1根，占墩柱總量的1.52%。

（3）涵洞工程

K71+562.52（39.12m）、YK70+620（60.39m）涵洞主體結(jié)構(gòu)完成，YK68+640(56.41m)涵洞主體結(jié)構(gòu)完成30m，YK66+702(67.52m)涵洞基礎(chǔ)48m，折合涵洞工程累計140m，占上半年計劃431m的32.48%，占涵洞工程總量的17.25%。

（4）隧道工程 Ⅰ小東山隧道

左幅：掘進(jìn)79m,占上半年計劃115m的68.70%，占左幅全長650.233m的12.15%。

右幅：掘進(jìn)123m，占上半年計劃116m的106.03%，占右幅全長637m的19.31%。Ⅱ八浦隧道

左幅：掘進(jìn)17m，占上半年計劃45m的37.78%，占左幅全長665m的2.56%。右幅：施工套拱。Ⅲ梨坪隧道

左幅：掘進(jìn)263m，占上半年計劃301.5m的87.23%，占左幅全長786m的 北京市公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司

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33.46%；二襯0m，未完成上半年計劃二襯9m。

右幅：掘進(jìn)288m，占上半年計劃395.5m的72.82%，占右幅全長817m的35.25%；二襯0m，未完成上半年計劃二襯18m。

Ⅳ東花園隧道

左幅:掘進(jìn)153m，占上半年計劃215m的71.16%，占左幅全長1835m的8.34%；二襯36m，占上半年計劃54m的66.67%，占左幅全長的1.96%。

右幅:掘進(jìn)103m，占上半年計劃131.5m的78.33%，占右幅全長1845m的5.58%；二襯18m，占上半年計劃18m的100%，占右幅全長的0.98%。

Ⅴ匯總

掘進(jìn)1026m，占上半年掘進(jìn)計劃1274.5m的80.50%，占隧道工程總長的13.03%；二襯54m，占上半年二襯計劃99m的54.55%，占隧道工程總長的0.69%。

2010年度上半年計劃未完成原因分析如下：

（1）路基工程

上半年以來，降雨天氣居多，土石方施工困難，再者，高液限粘土，土壤含水量大，無法直接用于路基填筑，沿線路基段施工便道打通施工難度大，進(jìn)度緩慢，路基隊伍退、進(jìn)場，施工作業(yè)人員棄土場啟用晚，直接導(dǎo)致路基填挖量少，僅利用隧道的部分洞渣作為路基填方。

（2）橋梁工程

黃土坪大橋施工便道未通，施工機(jī)械無法進(jìn)場，再者該處存在通訊電纜與地下光纜；梨坪大橋地質(zhì)情況與設(shè)計圖紙所述存在較大差別，樁基終孔深度增加，工作量大，終孔晚，成樁少；八浦大橋水中樁施工圍堰中途坍塌導(dǎo)致停工，協(xié)調(diào)放水工作難度較大；前期，僅進(jìn)場1支橋梁施工隊伍，作業(yè)面少；后期，北京市公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司

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對橋梁施工隊伍進(jìn)行調(diào)整。

（3）涵洞工程

YK66+689涵洞移位至填方路段，路基填筑進(jìn)度緩慢直接導(dǎo)致該涵洞無法完成；YK68+370涵洞基礎(chǔ)開挖釋放爆破量較大，加之受天氣原因，施工斷續(xù)；YK68+640涵洞位于主線東花園隧道進(jìn)口處，其施工與東花園至梨坪段路基施工存在交叉影響； YK70+940涵洞基坑開挖受降雨影響嚴(yán)重，直接導(dǎo)致無法施工；路基段涵洞施工作業(yè)面少，施工班組人員不足。

（4）隧道工程

小東山隧道和八浦隧道施工便道施工難度大，里程長達(dá)2公里，且洞口施工難度大，石方爆破量大，進(jìn)洞晚。梨坪隧道施工場地小，二襯臺車進(jìn)場晚，二襯人員不足，直接導(dǎo)致二襯進(jìn)度滯后。東花園隧道進(jìn)口圍巖等級差，地下水豐富，施工難度大，進(jìn)度緩慢，二襯施工晚，掘進(jìn)和二襯均滯后。

從上半年的計劃進(jìn)度情況來看，我標(biāo)段總體上進(jìn)度滯后，施工生產(chǎn)要素投入不足，施工管理力度不夠，在后續(xù)施工過程中，我部定當(dāng)認(rèn)真分析總結(jié)存在的問題，采取切實有力措施，加強(qiáng)管理，責(zé)任到人，落實到位，加快路基、橋涵、預(yù)制場、二襯施工，追趕進(jìn)度。我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，在當(dāng)?shù)馗骷壵腿嗣袢罕姷闹С峙c理解下，我標(biāo)段將克服一切施工障礙，做好各項項目技術(shù)管理工作，圓滿完成2010年度施工任務(wù)。

三、7月份施工進(jìn)度情況

截至2010年07月25日，A6合同段本月完成投資1370.13萬元，完成月度計劃2369.16萬元的57.83%；本年度累計完成4771.63萬元，完成年度計劃15256.34萬元的31.28%；開工累計完成產(chǎn)值5864.11萬元，占合同總價31690.84

北京市公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司

寧德寧武高速公路A6合同段

萬元的18.5%。

主要工程形象進(jìn)度情況

(1)路基工程：路基填筑0.83萬方，路基開挖1.91萬方，圬工砌體1020.9m3。(2)橋梁工程：樁基143.3m，成樁11根；墩柱6根。(3)涵洞工程：涵洞基礎(chǔ)88.44m，墻身104m。(4)隧道工程：掘進(jìn)支護(hù)597m，二襯115m。

第二篇：安全質(zhì)量進(jìn)度總結(jié)

一、安全管理

在安全管理方面我們主要強(qiáng)調(diào)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作，因葛總非常重視,我們在安全管理過程中主要是高要求嚴(yán)管理來進(jìn)行的。安全管理在建設(shè)工程的各項管理工作中，作為一項非常關(guān)鍵非常重要的工作來做，可以說是各項工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價的目標(biāo)外，更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和重視了項目安全的重要性。

隨著工程的逐步深入通過大家的不斷地辛苦努力，各參建各方的安全管理工作已逐漸走向良性循環(huán)的軌道，且已初見成效。通過實行安全設(shè)施規(guī)范化及施工場地深入檢查督促整改等管理手段，使勞動作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場安全文明施工有了很大的改觀。但今后仍要不斷完善我們的安全管理方法和措施，采取有效措施檢查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生。在具體的安全管理過程中我們采取一下管理手段

一、簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議，做為對發(fā)包工程進(jìn)行安全管理和經(jīng)濟(jì)制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)；明確發(fā)生事故后施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。

二、把好工程審查關(guān)安全資質(zhì)的審查，承包方將承包工程的特殊工種進(jìn)行轉(zhuǎn)包，在施工中使用包工隊伍和臨時工的現(xiàn)象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊伍和臨時工時發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象，我們必須對承包方的安全資質(zhì)進(jìn)行靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄，施工人員的安全素質(zhì)，保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機(jī)構(gòu)安全、防護(hù)設(shè)施及安全工器具的配備情況；審查兩級機(jī)構(gòu)以上承包方管理機(jī)構(gòu)的安全人員配備情況。

三、要求督促施工單位進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村，人員流動頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護(hù)意識差，都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此，除了承包方加強(qiáng)自身的安全教育外，建設(shè)單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點組織承包方人員進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項的安全技術(shù)審核制度，并與工程項目各相關(guān)單位共同對項目的建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項目的順利進(jìn)行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴(yán)格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新工人上崗前培訓(xùn)。審查承包方的工程負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場專職安全人員的落實情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底；審查現(xiàn)場安全工器具、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的配備情況及施工人員的勞動保護(hù)和作業(yè)環(huán)境等情況。

四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督力度

抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理，杜絕“以包代管”，就必須對發(fā)包工程實行動態(tài)管理。對施工的安全管理進(jìn)行全過程的檢查、督促、指導(dǎo)和服務(wù)，并加強(qiáng)安全考核。對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進(jìn)行處罰并提出限期整改，對整改不力的承包方予以警

告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔(dān)。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查，并以安全簡報的形式向公司和各級領(lǐng)導(dǎo)傳遞安全管理工作、相關(guān)內(nèi)容反映在簡報上。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門及時了解和掌握安全施工實際狀況，從而進(jìn)行必要的決策，同時對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。

五、控制工程安全技術(shù)措施費,今后在實際安全管理過程中將進(jìn)行控制工程安全技術(shù)措施費，只有實施了投標(biāo)書中的承諾并起到了預(yù)期的效果，經(jīng)項目安全工程師確認(rèn)后才能支付相應(yīng)的安全措施費。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊伍或臨時工時發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象，保證“安全措施費”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”。同時要督促各承包方加強(qiáng)自檢、互檢、專檢力度。

二、工程質(zhì)量控制情況

從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，在質(zhì)量管理上，著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)；嚴(yán)格過程控制；嚴(yán)格驗收程序。

1、確定質(zhì)量目標(biāo)。公司提出具體質(zhì)量管理目標(biāo)，項目部根據(jù)這個質(zhì)量方針提出了具體目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上要求項目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對本工程的質(zhì)量目標(biāo)和特點編制相應(yīng)的質(zhì)量管理要點、施工組織設(shè)計、各種專項施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行施工操作。

2、嚴(yán)格過程控制。在施工過程中過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn)。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。項目部要求監(jiān)理對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗收，并隨機(jī)抽樣送檢，以檢查到場材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。再次，依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對施工單位單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責(zé)任方，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。

3、嚴(yán)格驗收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開展工作，著重抓二個層面的驗收：

第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實現(xiàn)，強(qiáng)化工序報驗制度與手續(xù)，對一次報驗不通過的產(chǎn)品、工序

重新進(jìn)入驗收程序。

第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，在基礎(chǔ)施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗收，對重要工序、關(guān)鍵部位的施工過程要求進(jìn)行過程監(jiān)控嚴(yán)格驗收，做到對質(zhì)量形成過程了然于胸。

三、進(jìn)度控制

按照合同工期，人民公園項目工程應(yīng)在2011年6月1月竣工，政務(wù)中心2011年3月15日竣工。對照該合同工期實際截止到這周，人民公園兩項目進(jìn)度正常,政務(wù)中心比原預(yù)定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的2011年元月31日竣工的目標(biāo),各項目均嚴(yán)重滯后.按照市政府要求的2011年元月31日竣工的目標(biāo)工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1．我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在260天，但我們把工期壓縮到了106天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時到位,造成施工單位資金鏈斷裂，資金實力嚴(yán)重的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題：施工合同遲遲不能簽訂，各部門之間及與集團(tuán)公司交流溝通上程序繁雜，嚴(yán)重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是因種種制約力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了一定的效果，在后近一階段的施工過程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

第三篇：安全質(zhì)量進(jìn)度匯報材料

安全、質(zhì)量、進(jìn)度”匯報材料

XXX縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2011土地治理項目標(biāo)段由我公司中標(biāo)承建，主要建設(shè)內(nèi)容：機(jī)耕路2.607km，排水溝工程3.05km,渠道襯砌2.58km,建筑物320座。為方便工程施工，公司迅速組成項目部，開展本項目的主體建筑項目工程的施工。

一、安全方面

在工程實施過程中，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全保證體系，加強(qiáng)安全技術(shù)管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)范，采取強(qiáng)有力的安全保護(hù)措施，確保施工安全。加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故能力，消除事故隱患；制定切實可行的安全技術(shù)措施方案。通過安全檢查，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌。堅持“安全第一，預(yù)防為主”，確保本工程施工中不發(fā)生安全事故。

二、質(zhì)量方面

項目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙進(jìn)行現(xiàn)場施工。落實 “三檢”制度。對本工程的人員、材料、設(shè)備、工藝方法和施工環(huán)境等五個方面因素進(jìn)行有效控制設(shè)專職質(zhì)檢員對每道工序直接檢查與控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題隨即研究處理。工程的施工、驗收評定將嚴(yán)格執(zhí)行國家和主管部門頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和合同所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行、保證工程一次驗收合格率100%，工程質(zhì)量合格。

三、進(jìn)度方面

工程特點是工程量小，工程點多，工程分散，對施工技術(shù)要求高，施工工序多，施工難度較大。項目區(qū)內(nèi)多為土路，遇雨雪天氣運(yùn)輸條件較差，部分工程的材料運(yùn)輸需修長臨時道路才能運(yùn)抵施工現(xiàn)場，有些地段的材料場內(nèi)運(yùn)輸需二次轉(zhuǎn)運(yùn)，直接影響設(shè)備、材料進(jìn)場。計劃在2012年4月底完成全部工程的90%。自 2011年 月 日開工以來本受當(dāng)?shù)丨h(huán)境、天氣影響，工期嚴(yán)重滯后。項目部進(jìn)一步組織施工，嚴(yán)格遵守規(guī)定的施工期限，全面考慮、合理安排、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧，集中力量、保證關(guān)鍵工程的按期完成。

XXX國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 2011土地治理項目土建工程w標(biāo)段

項目部。

2012年3月23日

第四篇：安全質(zhì)量進(jìn)度制度

安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度管理制度獎懲制度

為強(qiáng)化項目部工程管理，進(jìn)一步規(guī)范各階段的管理工作程序，加強(qiáng)部對各班組的監(jiān)督檢查管理力度，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，促使各級管理人員不斷提高安全生產(chǎn)意識和責(zé)任意識，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，消除安全隱患，提高工程管理水平，切實加強(qiáng)工程管理的事前、過程及事后控制，規(guī)范管理程序，確保項目施工能夠安全、順利的進(jìn)行，特制定以下安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度管理制度獎懲制度。

一、通用條文

1、項目部每月定期或不定期組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度檢查，對綜合評定表現(xiàn)突出的個人或班組，給予400-600元/1000-2000元獎勵。

2、階段性驗收過程中，分部分項工程連續(xù)三次驗收由項目質(zhì)檢員認(rèn)可，并順利通過外部（質(zhì)檢站、甲方、監(jiān)理）驗收，給予相關(guān)班組獎勵500～2000元/次的。

3、在施工過程中，提出可行性高、效果明顯的質(zhì)量保證措施，經(jīng)項目部研討通過后，給予相應(yīng)班組的管理人員獎勵500～1000元/次。

4、施工質(zhì)量較上一次/層有本質(zhì)的提高，經(jīng)項目、甲方、監(jiān)理單位提出表揚(yáng)的分項工程，給予相應(yīng)的班組、主要負(fù)責(zé)人獎勵1000～2000元/次。

5、現(xiàn)場分項工程施工前，需按項目部要求制作實體樣板，樣板經(jīng)過驗收合格后方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予2000元/次的罰款。

6、各分部分項工程經(jīng)過驗收合格后必須做好成品保護(hù)，任何人不得故意損壞，否則給予500～1000元/次的罰款。

7、現(xiàn)場嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對應(yīng)的表格，上交項目質(zhì)檢員審核。對于三檢制度落實不到位的班組，第一次給予警告，第二次給予200元的罰款，第三次給予500～1000元的罰款。

8、班組的帶班必須積極配合項目部組織驗收工作。對于第一次報驗不合格，給予班組500元/次的罰款；第二次報驗不合格，給予班組1000～2000元/次的罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的，責(zé)令帶班及責(zé)任班組退出現(xiàn)場，班組必須另行安排帶班人員，并滿足項目部的要求。

9、不履行項目質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進(jìn)行下一道工序施工的，給予班組1000～3000元/次的罰款。

10、任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等工作都必須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則對班組的主要負(fù)責(zé)人給予1000元∕次的罰款。

11、班組收到施工質(zhì)量罰款單后，沒有在規(guī)定的期限整改完的，或繼續(xù)出現(xiàn)相同問題的，給予前次處罰金額的雙倍進(jìn)行罰款。

12、項目在日常檢查中發(fā)生不合格項，班組未進(jìn)行原因分析，無整改措施或拒不整改且不說明原因的，視情節(jié)輕重給予500～1000元/次的罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進(jìn)行改進(jìn)并重復(fù)出現(xiàn)的，給予500～1500元/次的罰款。

13、對于項目部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時安排人員在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改、落實、反饋的，對項目質(zhì)量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質(zhì)量管理工作造成嚴(yán)重影響，甚至造成局部返工的，對班組給予500～1000元/次的罰款。

14、甲方和監(jiān)理在現(xiàn)場指出質(zhì)量問題，第一次落實整改即可，若再發(fā)生類似的問題罰200元/次（具體質(zhì)量問題的罰款金額以本制度相關(guān)條款為準(zhǔn)）?，F(xiàn)場出現(xiàn)頂撞、恐嚇或毆打項目部管理人員、甲方、監(jiān)理單位管理人員的，給予10000元/人/次的罰款。

15、發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對班組負(fù)責(zé)人給予800～1000元/次的罰款。

二、安 全 生 產(chǎn) 文 明 施 工 獎 懲 制 度

安全生產(chǎn)文明施工獎懲制度：

1、新工人入場作業(yè)前，必須接受項目部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并辦理上崗證，冒用他人上崗證進(jìn)入工地的，處以一人一次200元罰款。

2、班組不得使用患有精神病、癲癇病、心臟病等嚴(yán)重病患人員及55周歲以上或未滿18周歲的未成年人進(jìn)入現(xiàn)場施工，違者處以一人1000元罰款，發(fā)生一切后果班組自負(fù)。使用在逃違法人員的，處以一人1000元罰款，并送公安機(jī)關(guān)處理。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護(hù)用品；未戴安全帽者，處以一人一次100元罰款，未系帽帶者，處以一人一次50元罰款（班組帶班、班組負(fù)責(zé)人、項目部管理人員違反此規(guī)定的，一律罰款500-1000元）。

4、禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳、赤背、穿短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁止閑散人員、家屬，特別是帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者處以一人一次200元罰款。

5、嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭，違者處以一次50元罰款；嚴(yán)禁在工地、生活區(qū)隨意大小便，違者處以一人一次200元罰款。

6、嚴(yán)禁酒后上班，違者處以一人一次500-1000元罰款，并將責(zé)任人清理出施工現(xiàn)場。

7、禁止坐在防護(hù)欄上、窗臺上，腳手架下、坑槽壁下休息，或在腳手架板上躺歇、睡覺，或攀爬腳手架不走安全通道上下樓，違者處以一人一次200元罰款。

8、遵守勞動紀(jì)律，服從指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得在工作時打鬧嬉戲、擅離職守、離崗串崗，違者處以一次200元罰款。

9、高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋靴，違者處以一人一次200元罰款。

10、在高空、臨邊、陡坡條件下作業(yè)，無可靠防護(hù)措施時，必須拴好安全帶，扣好保險鉤，違者處以一人一次500元罰款。

11、在外架上作業(yè)，易腐材料及不符合安全使用要求的材料不準(zhǔn)做腳手板使用，違者處以一次200元罰款。

12、嚴(yán)禁在外架、外爬架上擺放任何物料，違者處以每件物料200元罰款。

13、在外架等高空作業(yè)人員必須是身體健康、年齡在45歲以下且具備職業(yè)安全操作技能的工人，凡患有高血壓、貧血病、心臟病及酒后等其他不適于高空作業(yè)者，一律不得上腳手架操作，違者處以一人一次500元罰款。

14、高處作業(yè)時，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，不準(zhǔn)亂拋材料、工具、垃圾等物件，違者處以一人一次500元罰款；造成物料落下地面的，處以每件1000元罰款，物料落到防護(hù)棚的處以每件500元罰款。

15、臨邊1米內(nèi)嚴(yán)禁堆放物料，違者處以每處500元罰款。

16、嚴(yán)禁私自拆除或改動外架連墻桿，違者處以一根連墻桿500元罰款。

17、嚴(yán)禁私自拆改和破壞安全防護(hù)設(shè)施和器材，違者處以每處1000元罰款，恢復(fù)安全防護(hù)的材料費、人工費另計。

18、施工現(xiàn)場和生活區(qū)接電必須讓指定的專業(yè)臨電電工實施。嚴(yán)禁非指定人員私自亂接、亂按、亂拆電線電器；用電線路嚴(yán)禁隨地亂拖亂拉或沿金屬架敷設(shè)；嚴(yán)禁有未經(jīng)包裹的明線頭，接線破口；嚴(yán)禁使用“花線”等不符合安全要求的電源線；違者處以一次500元罰款。

19、各種電動機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地或接零保護(hù)，方能開動使用；電焊機(jī)使用電焊機(jī)專用箱，一臺焊機(jī)不準(zhǔn)接兩個焊鉗；氧氣、乙炔兩瓶要設(shè)防震圈，工作間距不小5米，焊接作業(yè)處與兩瓶間距不小于10米；所有電焊、氣焊等動火作業(yè)必須遵守相關(guān)安全規(guī)定，做好防火等安全防范措施；違者處以一次200元罰款。

20、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，吊物的捆綁或吊點必須穩(wěn)固，嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè)，吊物垂直下方不準(zhǔn)站人，吊物上禁止乘人；違者處以一次200元罰款。

21、嚴(yán)禁非指定人員私自開動操作任何施工機(jī)械，違者處以一次200元罰款。對于私自登塔吊、開動塔吊者處以一人一次1000元罰款，并要求班組開除違反規(guī)定者。

22、卸料平臺上堆放材料，嚴(yán)禁超載、超高；施工電梯、塔吊吊物，嚴(yán)禁超載；違者處以一次500元罰款。

23、不得在禁止煙火的地方吸煙動火，違者處以一人一次200元罰款。

24、施工中產(chǎn)生的各類易燃物必須下班前清理干凈，定點堆放，違者處以一次200元罰款。冬季禁止明火取暖，違者處以一次500元罰款。

25、禁止挪用、損壞消防器材；禁止在消防器材上和周邊碼放材料及其他物品；違者處以一次300元罰款，對于損壞消防器材的，另處以消防器材價格兩倍的罰款。

26、施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，任何人都有責(zé)任制止他人違章作業(yè)或冒險作業(yè)；班組出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、監(jiān)管不嚴(yán)，未造成事故的，對班組處以一次500元罰款；造成人員受傷的，班組承擔(dān)全部責(zé)任，項目部根據(jù)情節(jié)輕重，對相關(guān)班組處以一次1000～20000元罰款。

27、不得在生活區(qū)隨地倒垃圾、剩飯菜；住二樓宿舍的工人不得直接從二樓潑水，倒飯；違者處以一次200元罰款。

28、施工現(xiàn)場做到節(jié)約用料、工完料盡，剩料運(yùn)到指定地點,違者處以一次500元罰款；對于浪費材料的，另處以被浪費材料價值兩倍的罰款。

29、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、私裝插座,使用電爐、熱得快，電水壺、電褥子等違規(guī)用電加熱器具,違者罰款200元/件，并沒收違規(guī)用電加熱器具。個別宿舍經(jīng)項目部兩次以上罰款或警告仍違反該條規(guī)定者，項目部有權(quán)對所在班組所有宿舍停止供電。

30、班組在接到《事故隱患整改通知單》后，對安全隱患必須按時進(jìn)行整改完善。在整改期限內(nèi)，未進(jìn)行整改的，處以500元罰款；已進(jìn)行整改，但不徹底的，處以300元罰款；在整改期限內(nèi)，對安全隱患未整改或整改不徹底的，班組必須加強(qiáng)整改，每逾期一天處以300元罰款，直到整改合格為止。

31、禁止在工地、宿舍內(nèi)打架、斗毆、賭博、鬧事, 違者處以一人一次1000元罰款，對相關(guān)班組處以一次5000元罰款，班組必須承擔(dān)因此造成的一切責(zé)任；對于打架斗毆傷人、損壞項目部設(shè)施者一律要求班組開除，并送公安機(jī)關(guān)處理。

32、嚴(yán)禁偷盜工地、生活區(qū)財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對于責(zé)任人處以偷盜、損壞財物價值兩倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理；對相關(guān)班組處以一次5000元罰款。

33、班組長必須按時參加項目部召開的會議，缺席者處以一人一次1000元罰款，遲到者處以一人一次500元罰款；會議前，向項目部領(lǐng)導(dǎo)請假并獲批準(zhǔn)的，不予以處罰。

34、樓棟長在自己管轄區(qū)域內(nèi)監(jiān)管不嚴(yán)，對違規(guī)、違章、違紀(jì)行為不制止、不處罰，而被項目部其他部門進(jìn)行了處罰的，樓棟長承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善責(zé)任。項目部將處以相應(yīng)罰款金額20％的罰款，從當(dāng)月工資中扣除。樓棟長監(jiān)管嚴(yán)格，對違規(guī)違紀(jì)行為及時制止或進(jìn)行處罰的，不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善責(zé)任。

35、違規(guī)、違章、違紀(jì)責(zé)任人在受到處罰后，未及時進(jìn)行整改的，項目部將加倍處罰。

36、在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的班組、個人和樓棟長，項目部給予表彰，記功，發(fā)放一次性2000元獎金。

⑴ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中成績顯著的。⑵ 在安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)方面較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出重大合理化建議的。⑶發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時報告，防止了重大傷亡事故發(fā)生的。

三、質(zhì)量、進(jìn)度管理制度獎懲制度 混凝土工程

砼工程質(zhì)量應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2015》的要求。

1、在未得到監(jiān)理、甲方或項目部同意下，乙方私自聯(lián)系攪拌站進(jìn)行混凝土澆筑的一次罰款一萬元。

2、澆筑混凝土嚴(yán)禁加水，私自加水一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予2000元/次的罰款。

3、承臺內(nèi)有積水，應(yīng)采取措施將水抽干后方可澆筑砼，否則給予500元/次的罰款。

4、施工的結(jié)果出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞根據(jù)問題的嚴(yán)重性給予100～2000元/處的罰款。

5、澆筑后砼樓面平整度允許偏差不超過±5mm，超過10mm以外范圍給予500元/平方米的罰款。不足一平米的按一平米計算。

6、澆筑后的砼面標(biāo)高要符合設(shè)計要求，允許偏差不得超過10mm，否則給予500元/層的罰款。

7、現(xiàn)澆砼面抹壓后必須聽從項目部施工員安排澆水保養(yǎng)和覆蓋，不聽從項目部施工員安排，按每次2000元處罰。造成樓面開裂或混凝土凍損的給予5000元至10000元罰款，需要處理的處理費用由乙方承擔(dān)。

8、澆筑砼前嚴(yán)禁亂踩上層鋼筋，澆筑砼時應(yīng)用鋪板搭橋，如有亂踩現(xiàn)象嚴(yán)重給予50元/平方米的罰款。

9、澆筑砼前應(yīng)對模板噴水，若不噴水給予500元/層或500元/施工段的罰款。

10、澆筑砼12小時后澆水養(yǎng)護(hù)（根據(jù)氣候），若養(yǎng)護(hù)不到位給予500～1000元/層的罰款。

11、砼養(yǎng)護(hù)時間為7天，有防滲要求和摻外加劑養(yǎng)護(hù)時間為14天，如達(dá)不到以上要求給予1000元/層的罰款。

12、陽臺、衛(wèi)生間、廚房間標(biāo)高低于室內(nèi)正常標(biāo)高的值必須滿足設(shè)計要求，并且高低坎要順直美觀，若達(dá)不到要求罰200元/處。

13、墻、柱、梯等接頭鑿毛不到位處給予100元/處的罰款。

14、砼澆筑完畢后，其強(qiáng)度未達(dá)到1.2MPa以上就上人作業(yè)的，給予1000元/次的罰款。

15、未經(jīng)項目部批準(zhǔn)，擅自找平的，每處給予500元罰款。出現(xiàn)大面積找補(bǔ)的（找補(bǔ)面積大于30平方厘米）給予每層1000罰款。

16、地下室頂板、底板砼面采用原漿機(jī)械磨光，保證表面平整光滑不出現(xiàn)裂紋；樓層砼面應(yīng)按要求進(jìn)行毛光處理；如不滿足要求給予50元每平方米的罰款。

17、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)混凝土澆筑前，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件里有木料、手套、飲料瓶和其他雜物必須清理干凈在澆筑，否則罰款1000元/處。

砌體工程

砌體分項工程一定要符合《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50203-2015》的要求。

1、材料倒運(yùn)過程中，如發(fā)現(xiàn)班組隨意拋擲材料導(dǎo)致磚缺棱掉角、斷裂的給予200元/次的罰款。

2、第一皮磚如果基地不平必須用細(xì)石混凝土找平，標(biāo)號要高出砌筑砂漿標(biāo)號，應(yīng)制作標(biāo)準(zhǔn)的皮數(shù)桿，否則給予500元一處的罰款。

3、砌筑之前，應(yīng)對磚材料澆水濕潤并清除基底垃圾，否則每發(fā)現(xiàn)一次給予500元的罰款。

4、砌體灰縫的砂漿飽滿度必須符合規(guī)范要求，不得有透明縫，瞎縫、假縫等質(zhì)量問題，如達(dá)不到要求給予200元/處的罰款。

5、水泥砂漿配合比必須滿足方案要求，否則給予500元/次的罰款。

6、丁字墻、十字墻、“L”字墻等特殊部位沒有嚴(yán)格按照要求搭砌甩筋的，給予200元/處的罰款。

7、構(gòu)造柱與墻體的連接處應(yīng)砌成馬牙槎，馬牙槎應(yīng)先退后進(jìn)，進(jìn)退槎必須上下垂直。預(yù)留的拉接筋應(yīng)位置正確，施工中不得任意彎折，若達(dá)不到規(guī)范要求給予100元/處的罰款。

9、構(gòu)造柱澆灌砼前，必須將砌體留槎部位和模板澆水濕潤，將模板內(nèi)的落地灰，磚渣和其它雜物清理干凈，若達(dá)不到規(guī)范要求給予100元/處的罰款。

10、填充墻砌至接近梁、板底時，應(yīng)按方案要求留15~18cm的空隙，待墻體砌筑完并應(yīng)至少間隔7天后再進(jìn)行其補(bǔ)砌擠緊（外墻留3~8cm的空隙必須采用細(xì)石砼），若達(dá)不到要求給予100元/處的罰款。

11、砌體內(nèi)圖紙要求放置拉接筋的部位不符合要求的或者漏放鋼筋的，給予50元/根的罰款。

12、門窗洞口過梁必須滿足設(shè)計及規(guī)范要求?，F(xiàn)澆過梁、預(yù)制過梁壓墻長度不足25cm的，每根給予200元罰款。

13、砌體根部沒有按照圖紙、方案要求砌筑實心磚、澆筑砼擋水坎的，給予100元/米的罰款。

14、未按技術(shù)交底或施工員要求留置構(gòu)造柱的除返工外每根為留置構(gòu)造柱按500元給予罰款。

抹灰工程

抹灰工程質(zhì)量應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50201-2016》、《抹灰砂漿技術(shù)規(guī)程JGJ/T220-2010》中的要求。

1、砂漿配合比必須符合方案要求，否則罰200元/平方米。

2、基層處理應(yīng)無灰塵、無油膩，砼墻面要毛面處理到位，若不到位給予100元/平方米的罰款。

3、抹灰時應(yīng)提前對基層灑水濕潤，若直接抹灰則給予100元/平方米的罰款。

4、施工前必須做好樣板套，墻面粉刷逐日逐墻驗收，驗收超出規(guī)范不合格每塊墻罰款100/平方米。

5、室內(nèi)墻面、柱面和門洞口陽角應(yīng)用1:2水泥砂漿（具體配合比見圖紙）做暗護(hù)角，其高度不應(yīng)低于2m，每側(cè)寬度不應(yīng)小于50mm，若達(dá)不到要求給予200元/處的罰款。

6、抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)無脆層、空鼓，面層應(yīng)無爆灰和裂縫，若達(dá)不到規(guī)范要求給予100元/平方米的罰款。

7、抹灰層厚度應(yīng)不得超過5mm~8mm/次，不同材質(zhì)墻體交接應(yīng)進(jìn)行加強(qiáng)處理，若達(dá)不到規(guī)范要求給予100元/平方米的罰款。

8、抹灰表面應(yīng)平整、光滑、潔凈、顏色均勻，抹灰分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀；墻面平整度、垂直度超出規(guī)范的給予50～100元/處的罰款；墻面觀感差、掉砂、泛白，給予50元/平方米的罰款。

9、墻面抹灰層采取加強(qiáng)措施時，沒有搭接或者搭接長度不足的部位，給予5元/米的罰款；不同材質(zhì)交接處搭接長度不足的給予10/米的罰款；固定鋼網(wǎng)的釘子的規(guī)格、間距不滿足方案要求，給予20元/平方米的罰款；沒有掛網(wǎng)就擅自抹灰的，給予100元/平方米的罰款。10門窗洞口、預(yù)留洞口在抹灰后的尺寸必須符合圖紙要求，偏差超出規(guī)范要求導(dǎo)致門窗無法安裝的，給予100～500元/處的罰款。

11、墻面如出現(xiàn)預(yù)留空調(diào)洞不圓、線盒不方正等問題，給予20元/個的罰款。

12、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線（槽）應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水槽寬度和深度應(yīng)均勻，表面應(yīng)光滑，棱角應(yīng)整齊，若達(dá)不到規(guī)范要求給予100元/米的罰款。

13、室內(nèi)抹灰陰角要順直，三角交點要清晰，陰陽角要方正，若達(dá)不到要求給予100元/條的罰款。

14、每層（基層、中層、面層）抹灰厚度不應(yīng)超過規(guī)范和規(guī)程規(guī)定的厚度，當(dāng)抹灰總厚度大于或等于35mm時必須用網(wǎng)片進(jìn)行加強(qiáng)，嚴(yán)禁一遍成活，灰層不可跟得太緊，抹灰層施工完后，夏季高溫要及時噴水養(yǎng)護(hù)，若達(dá)不到要求給予20元/平方米的罰款。

15、砼梁、墻、柱及圖紙、方案要求的部位的基層宜采用鑿毛或砼界面劑處理，也可用1：1水泥砂漿拉毛或噴漿進(jìn)行毛化處理并噴水養(yǎng)護(hù)，確?；鶎雍头鬯拥慕Y(jié)合，墻面抹灰前認(rèn)真做好基層處理和澆水濕潤工作，砼面的隔離劑及雜物清理干凈，若達(dá)不到要求給予50元/平方米的罰款。

16、外墻穿墻螺桿洞未漏堵一個給予50元/個的罰款，堵洞眼空鼓給予50元/個的罰款；將桿洞鑿成深度約20mm的喇叭狀，達(dá)不到要求的返工重鑿，并給予50元/個的罰款。

17、頂棚掛膩子必須彈水平線，基層要修補(bǔ)平整清理干凈，若達(dá)不到要求給予200元/處的罰款。

18線盒、強(qiáng)弱電箱、PE30箱、給水管洞、空調(diào)洞、排煙洞等預(yù)留洞口，必須切方正，若達(dá)不到罰款10元/個。

面磚飾面 飾面磚的施工質(zhì)量應(yīng)滿足《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2016》 的要求。

1、飾面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)滿足設(shè)計要求，否則不給予使用，并且給予100元/平方米的罰款。

2、飾面磚的粘貼劑必須攪拌均勻，若達(dá)不到要求給予300元/次的罰款。

3、飾面磚必須粘貼牢固，如發(fā)現(xiàn)脫落、空鼓的，給予200元/處的罰款。

4、飾面磚粘貼后，表面應(yīng)潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損，否則給予100元/平方米的罰款。

5、墻面飾面磚粘貼后的垂直度、平整度、陰陽角方正、接縫直線度、接縫高低差、接縫寬度都應(yīng)在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。若達(dá)不到要求，根據(jù)偏差數(shù)值的嚴(yán)重性給予100～300元/處的罰款。

6、墻面突出物、預(yù)留洞口周面的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合、邊緣整齊、美觀，禁止用鐵鉗等工具隨意對飾面磚進(jìn)行，否則給予50元/處的罰款。

7、飾面磚接縫（勾縫）應(yīng)平直、光滑，填嵌應(yīng)連續(xù)、密實，寬度和深度應(yīng)一致。若達(dá)不到要求給予200元/平方米的罰款。

8、有排水要求的部位應(yīng)做成滴水線（槽），滴水線（槽）應(yīng)順直，流水坡度應(yīng)正確，坡度必須符合設(shè)計要求。如達(dá)不到要求，給予200元/米的罰款。

屋面工程

屋面工程的施工質(zhì)量應(yīng)符合《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2012》的要求。

1、平屋面采用結(jié)構(gòu)找坡不應(yīng)小于3%，采用材料找坡宜為2%,天溝、檐溝縱向找坡不應(yīng)小于2%，溝底水落差不得超過200mm，若達(dá)不到規(guī)范要求的，給予50元/米的罰款。

2、衛(wèi)生間沉箱、廚房、陽臺、生活陽臺、空調(diào)位、花池的地面抹灰必須按照設(shè)計要求向地漏找不小于1%的排水坡度，側(cè)壁根部做半徑不小于50mm的小圓角，若達(dá)不到要求，給予50元/處的罰款。

3、基層與突出屋面結(jié)構(gòu)（女兒墻、山墻、天窗壁、變形縫、煙囪等）的交接處和基層的轉(zhuǎn)角處，找平層均應(yīng)做成圓弧形，內(nèi)部排水的水落口周圍找平層應(yīng)做面略低的凹坑，此處易滲漏部位宜增設(shè)一道防水措施。防水施工完成后應(yīng)做蓄水或淋水試驗。若達(dá)不到要求給予50元/處的罰款。

4、高出屋面表層的衛(wèi)生間排氣管、煙道、消防管及消防管支架和空中花園屋面的給水管等根部均做不小于30mm的高臺，若達(dá)不到要求給予100元/處的罰款。

5、保溫層含水率必須符合設(shè)計要求，若達(dá)不到要求給予100元/平方米的罰款。

6、找平層平整度及分格縫的位置和間距應(yīng)符合要求，若達(dá)不到要求給予200元/平方米的罰款。

7、蓄水試驗發(fā)現(xiàn)滲漏、積水現(xiàn)象給予100元～200元/處的罰款。

8、屋面瓦施工必須滿足方案要求，發(fā)現(xiàn)屋面瓦顏色排列錯誤的，給予200元/平方米的罰款。

9、屋面瓦坐鋪砂漿不飽滿，對鋼釘、銅絲進(jìn)行偷工減料的，給予500元/次的罰款。

10、屋面瓦施工完畢后，未進(jìn)行成品保護(hù)造成破碎的，給予50元/塊的罰款；沒有將污染處按要求清潔干凈的，給予100元/平方米的罰款。

11、施工現(xiàn)場的每個職工對已完成的成品及半成品必須加倍愛護(hù)，不得隨意破壞，各工種之間密切配合，相互保護(hù)，違者每處罰30元。

12、施工現(xiàn)場各工種都必須做到工完料清，保持施工現(xiàn)場文明、整潔，違者每處罰10～15元。

13、本工程施工質(zhì)量采取逐天檢查記錄，按月開展評比，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改返工。一次不合格罰款，二次返工不合格加倍罰款，返工材料費由操作者自己負(fù)擔(dān)。

模板工程

1、模板及其支架應(yīng)首先具有足夠的承載力，剛度和穩(wěn)定性，可靠地承受澆筑砼的質(zhì)量，側(cè)壓力及施工荷載，內(nèi)支撐架必須連成整體，若達(dá)不到要求給予1000元/次的罰款。

2、模板應(yīng)平整，不得使用翹曲、爛邊的模板，否則給予500元/次的罰款。不得使用蛇皮袋、手套、泡沫板、塑料皮堵縫等，違者罰款50元/處。

3、支撐架嚴(yán)禁與外架連接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予100元/處的罰款；嚴(yán)禁拆除連墻件，違者罰款100元/處。

4、支撐架立桿底部必須加設(shè)墊板，若達(dá)不到要求，給予10元/根的罰款。掃地桿漏設(shè)、錯設(shè)，每根罰款50元。

5、模板安裝完自檢、互檢合格后報施工員由施工員報項目質(zhì)檢員，若質(zhì)檢員檢查偏差超出規(guī)范要求給予30-50元/處的罰款。

6、模板隔離劑涂刷均勻，不得污染鋼筋和砼接茬處，如污染罰款50元/處。

7、梁、板、墻及結(jié)構(gòu)線條做錯或不按規(guī)定施工給予300～500元/處的罰款。

8、支撐架的頂托自由端長度不得超過250mm,且行龍居頂托中間，否則給予50元/根的罰款。

9、模板幾何尺寸支錯一處拆掉重來。杜絕漲?，F(xiàn)象，若有發(fā)生均由木工班返工打鑿砼，偏差15mm以內(nèi)的罰款50元/處，30mm以外罰200～1000元/處，漏漿嚴(yán)重造成構(gòu)件變形的給予100～500元/處的罰款。模板拆除后陰陽角漏漿罰20元/條，柱、梁、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現(xiàn)歪扭罰100～500元/處。

10、板面高低不平，墻模不成一條線，墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出規(guī)范要求的，梁、柱接點差，給予20元/處的罰款。

11、墻、柱按照控制線、垂直度偏差超過5mm罰10元/處。

12、陽臺、空調(diào)擱板及向外挑出部分上下不在一條垂直線上，偏差（以驗收墻柱垂直度的標(biāo)準(zhǔn)檢查）大的罰50元/處。模板拆除前，必須填寫拆模申請，經(jīng)項目部、監(jiān)理、甲方主要負(fù)責(zé)人簽字第一條 后方第一條 可進(jìn)行拆模工作，如擅自拆模給予1000元/次的罰款。

13、模板關(guān)頭板不垂直罰50元/條。梁、墻、樓梯（施工縫活動抽板）底板模板板內(nèi)有木屑、樹皮或塞蛇皮袋、手套等雜物罰100元/處。

14、嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板質(zhì)量，特別是平整度和模板拼縫，若達(dá)不到要求罰100元/平方米。

15、樓梯踏步支模相差較大導(dǎo)致結(jié)構(gòu)尺寸偏差超規(guī)范要求的，以及拆模損壞結(jié)構(gòu)棱角的罰200元/處。

16、變形縫、后澆帶等特殊部位的快易收口網(wǎng)，不按要求進(jìn)行施工的給予500元/次的罰款。

17、未按模板支撐專項方案和技術(shù)交底施工工藝操作的，給予每層500元罰款。

鋼筋工程

1、電焊工必須持證上崗，鋼筋施焊要精心細(xì)致，一定要符合規(guī)范要求及機(jī)械性能試驗標(biāo)準(zhǔn)，若不符合要求的堅決不用。違者不但賠償經(jīng)濟(jì)損失而且要給予一個接頭100元的罰款。

2、鋼筋安裝過程中，未經(jīng)技術(shù)部門同意，作業(yè)人員嚴(yán)禁使用電焊、氣焊鋼筋進(jìn)行烘烤或切割，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對于已安裝的鋼筋需全部拆除，并且給予1000～3000元的罰款。

3、鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計要求，梁少放、漏放、多放、錯放一根鋼筋，發(fā)現(xiàn)后補(bǔ)上，并給予100～300元/根的罰款。

4、鋼筋綁扎一次性驗收，如出現(xiàn)污染、銹蝕、品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長度、搭接長度、接頭設(shè)置等不符合設(shè)計要求和規(guī)范要求的，根據(jù)具體情況給予200～1000元/處的罰款。

5、墻柱主筋跑位超出驗收規(guī)范罰100元/根。柱、墻箍筋不水平且漏綁扎超出驗收規(guī)范，墊塊不到位的罰100元/處。S鉤必須135°或?qū)?，否則罰款10元/根

6、預(yù)留洞口加筋按設(shè)計要求必須加到位，若達(dá)不到設(shè)計要求罰100元/處。

7、電渣壓力焊檢查偏心、融化點不均按接頭個數(shù)罰100元/個；接頭焊畢，敲去渣殼后發(fā)現(xiàn)焊包表面四周凸出鋼筋表面小于4mm的罰100元/個；焊包渣及墻柱內(nèi)焊渣清理不干凈罰100元/處；如果重復(fù)出現(xiàn)，雙倍罰款。

8、帶肋鋼筋進(jìn)行機(jī)械連接時，最小擰緊力矩應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，否則給予100元/個的罰款。

9、未按試驗員要求留置試?yán)拷M罰款50元；不配合取樣或說臟話罰500元/次。

10、梁上的附加板面筋（蓋筋）長度允許偏差超過規(guī)范要求的或長度正確而擺放位置超出規(guī)范要求的罰款20元/根。

11、梁支座處的非貫通筋（支座負(fù)筋）長度的允許偏差超出規(guī)范要求的，給予50元每根的罰款。

12、施工現(xiàn)場各工種都必須做到工完料清，保持施工現(xiàn)場文明、整潔，違者每處罰50～100元。

13、墻柱鋼筋綁扎時必須使用腳手架，嚴(yán)禁使用方木擔(dān)在箍筋上操作，違者罰款100元/人。

14、機(jī)械防護(hù)罩必須完好，不得帶病工作，三級開關(guān)箱配置可視漏電保護(hù)器必須靈敏，違者罰款200元/個。

腳手架工程

為了本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到《JGJ59-2011》、及《JGJ130-2011》的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、省級示范工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，本工程必須達(dá)到“安全文明示范”的標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、鋼絲繩選用公稱直徑為12mm的6×19圓股鋼絲繩，斷股、銹蝕嚴(yán)重的鋼絲繩不得使用，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

2、立桿接長采用對接形式。相鄰立桿的對接接頭不得在同一步距內(nèi)，同步內(nèi)隔一根立桿的兩個相隔的對接接頭在高度方向至少應(yīng)錯開500mm；各對接接頭中心至最近主節(jié)點的距離應(yīng)在步距的1/3的范圍內(nèi)。如有不符合上述要求的每處每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

3、縱向水平桿采用對接形式，對接接頭應(yīng)交錯布置：相鄰縱向水平桿的對接接頭不得在同一步距或同跨內(nèi)，同步或同跨內(nèi)隔一根縱向水平桿的兩個相隔的對接接頭在長度方向至少應(yīng)錯開500mm；各對接接頭不得在跨中，其中心至最近主節(jié)點的距離應(yīng)在縱距的1/3的范圍內(nèi)。如有不符合上述要求的每處每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

4、小橫桿伸出外排立桿邊緣距離統(tǒng)一為100mm，伸出里排立桿距結(jié)構(gòu)外邊緣100mm，若橫桿超出內(nèi)側(cè)立桿大于450mm，應(yīng)在作業(yè)層采取鋼管斜撐的方式予以加固。否則如有不符合上述要求的每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

5、連墻件按兩步三跨布置，連墻桿與腳手架、建筑物的連接采用直角扣件，連墻件預(yù)埋于樓層邊梁內(nèi)250mm，突出地面250mm，如有不符合上述要求的每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

6、連墻件需與內(nèi)外立桿用直角扣件扣緊，鋼管端頭應(yīng)伸出扣件小于100mm，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

7、施工電梯處必須每排立桿設(shè)置連墻件，布置時盡量靠近主節(jié)點，偏離主節(jié)點的距離大于300mm，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

8、剪刀撐按四步五跨設(shè)置一道，斜桿與地面的夾角不在在45°～60°之間，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元.9、剪刀撐的桿件連接采用搭接，其搭接長度小于100cm，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。少于3個旋轉(zhuǎn)扣件固定的每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元，端部扣件至桿端的距離小于10cm的每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

10、腳手架外側(cè)滿掛草綠色密目不采用專用的16#鐵絲綁扎，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

11、小橫桿伸出大橫桿之外小100mm的每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元，小橫桿應(yīng)水平如有內(nèi)高外低或外高內(nèi)低，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

12、腳手架鋼笆板在操作層上沒有滿鋪、鋪穩(wěn)的，兩邊沒用16#鐵絲綁扎在大橫桿上，防止滑動的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

13、沒有完成的腳手架，在每日收工時，沒有確保架子穩(wěn)定，以防發(fā)生意外措施的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

14、立桿底座有松動或懸空的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

15、腳手架的日常保養(yǎng)和定期檢查，沒有記錄的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

16、在拆除腳手架時，從高空向下拋擲，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元

17、拆除腳手架不按由上而下、后搭者先拆、先搭者后拆，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

18、同一操作員不按“欄桿→竹腳手板→ 剪刀撐→大橫桿→小橫桿→立桿→工字鋼拆” 拆除順序拆除的每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

19、在拆除的腳手架周圍，于墜落范圍沒有明顯“禁止入內(nèi)”字樣的標(biāo)志，沒設(shè)專人監(jiān)護(hù)，無法保證拆腳手架時無其他人員入內(nèi)的；已經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰款5000--10000元。

20、使用有嚴(yán)重銹蝕、壓扁或裂紋的鋼管及有脆裂、變形、滑絲等現(xiàn)象的扣件的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

21、鋼絲繩每一連接處鋼絲繩夾數(shù)少于3個的，每個每處罰款50元。

22、上架作業(yè)人員上下不走人行梯道，準(zhǔn)攀爬腳手架的。每人每次罰款50元。

23、使用的工具沒放置于工具袋內(nèi)，沒有防止掉落傷人措施的，每人每次罰款200元。

24、登高作業(yè)沒穿防滑鞋，袖口、褲口沒扎緊的，每人每次罰款200元。

安徽省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司開

元廣場 項目部 2018-8-1

第五篇：安全、進(jìn)度、質(zhì)量責(zé)任書（范文）

項目部與施工隊安全、質(zhì)量、進(jìn)度責(zé)任書

甲方： 乙方：

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及項目經(jīng)理部、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的相關(guān)規(guī)定，全面完成項目經(jīng)理部安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本責(zé)任書。第一條 責(zé)任范圍

本工程所有的施工質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保及安全生產(chǎn)活動。第二條 責(zé)任目標(biāo) 2.1安全目標(biāo)

杜絕違章作業(yè)和違章指揮，杜絕輕傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕發(fā)生道路交通事故和火災(zāi)事故，確保零事故；施工現(xiàn)場達(dá)到青海省交通工程管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。2.2質(zhì)量目標(biāo)

每道工序質(zhì)量“三檢”合格率100%，檢驗批、分部、分項工程驗收合格率100%，單位工程一次竣工驗收合格率100%。2.3環(huán)境保護(hù)

污染物排放達(dá)到國家及工程所在地政府主管部門規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，杜絕環(huán)境污染、環(huán)境投訴等事件。2.4職業(yè)健康 為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品；杜絕職業(yè)病，杜絕急性、群體性職業(yè)中毒中暑事件的發(fā)生。

第三條 甲方責(zé)任承諾

3.1 建立健全安全管理制度，按規(guī)定配備足夠管理專職安全員。3.2 負(fù)責(zé)對乙方工人的入場教育和上崗前的安全培訓(xùn)、考試。3.3 負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行分部分項工程、不同工種、機(jī)電設(shè)備使用的安全技術(shù)交底工作，并履行簽字手續(xù)。

3.4 不得違章指揮或強(qiáng)令乙方人員冒險作業(yè)，負(fù)責(zé)承擔(dān)因違章指揮的發(fā)生事故的全部責(zé)任。

3.5 有權(quán)進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并限期整改完畢，同時按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。第四條 乙方責(zé)任承諾

乙方承諾服從甲方管理，嚴(yán)格遵守安全、質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及甲方制定的各項管理制度，乙方必須對每個施工人員辦理意外人身傷害保險并將相關(guān)資料交于甲方，做到以下相關(guān)要求：

4.1 施工隊伍人數(shù)在50人以上的設(shè)專職安全質(zhì)量管理人員，50人以下的，設(shè)兼職安全質(zhì)量管理人員，同時按公司有關(guān)規(guī)定配備群眾安全監(jiān)督員。專兼職安全質(zhì)量管理人員、群眾安全監(jiān)督員接受項目經(jīng)理部的日常業(yè)務(wù)管理。

4.2組織作業(yè)人員進(jìn)場后，及時將其真實的身份證、安全質(zhì)量崗位證、特殊工種操作證和技術(shù)等級證件等復(fù)印件和花名冊及時報甲方備案，相關(guān)證件到期前及時組織送培復(fù)審，將復(fù)審合格的證書復(fù)印件報甲方更新臺帳。

4.3組織作業(yè)人員進(jìn)場后，按照提供的花名冊名單組織作業(yè)人員接受項目經(jīng)理部組織的安全質(zhì)量崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。組織開展好班組安全質(zhì)量教育，做好崗中安全質(zhì)量培訓(xùn)，做到安全質(zhì)量培訓(xùn)教育全覆蓋。

4.4不招收使用未滿18周歲的未成年人和60歲以上的老年人；不安排患有禁忌癥人員從事禁忌工作。

4.5嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和專項安全要求組織施工，杜絕違章作業(yè)和違章指揮。4.6施工前接受甲方施工交底，并在交底上簽字，按照交底組織施工，對于交底中不明確的內(nèi)容及時咨詢甲方，不隨意施工；對無技術(shù)交底的工序或上級違章指揮有權(quán)拒絕施工。

4.7把好材料使用質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用；不違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不使用不合格構(gòu)配件和設(shè)備。4.8 施工中堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促和指導(dǎo)作業(yè)人員按照標(biāo)準(zhǔn)施工，執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢制”，在自檢合格的基礎(chǔ)上報驗，未經(jīng)驗收合格的工序不進(jìn)入下道工序；不降低工程質(zhì)量，不偷 工減料。

4.9對于存在安全風(fēng)險的地方，嚴(yán)格按照項目要求，做好安全防護(hù)及相關(guān)安全防護(hù)設(shè)施的安裝；施工中加強(qiáng)對特殊設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)。

4.10 存在較大風(fēng)險的分部分項工程施工時，設(shè)專人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報，并組織工人撤離危險區(qū)，配合甲方將安全隱患消除。

4.11參與甲方組織的安全質(zhì)量檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照甲方整改通知書要求組織人員整改。

4.12 嚴(yán)格遵守甲方職業(yè)健康管理制度，按照項目要求，正確為作業(yè)人員配備勞動防護(hù)用品，督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。

4.13嚴(yán)格遵守國家有關(guān)職業(yè)健康的法律法規(guī)要求和甲方職業(yè)健康管理制度，對接觸粉塵等職業(yè)危害因素人員進(jìn)行崗前、崗中和離崗時的職業(yè)健康體檢，為職業(yè)危害作業(yè)人員配備合格的防塵口罩等職業(yè)健康個體防護(hù)用品并監(jiān)督其正確使用。

4.14嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求和遵守甲方環(huán)境保護(hù)管理制度，施工產(chǎn)生的建筑垃圾按照甲方要求組織人員及時處理，文明施工。

4.15在項目部生產(chǎn)安全專項應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援演習(xí)計劃指導(dǎo)下，配合做好演習(xí)工作。

4.16 其他安全質(zhì)量環(huán)保和職業(yè)健康相關(guān)要求。第五條 責(zé)任追究

乙方未遵守以上要求造成安全生產(chǎn)事故、質(zhì)量缺陷或環(huán)境污染事件，或乙方的作業(yè)人員嚴(yán)重違反安全質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、制度等，造成安全質(zhì)量隱患的，按以下規(guī)定對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰：

5.1發(fā)生重傷事故或質(zhì)量事件的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，事故造成的損失及因乙方責(zé)任給甲方造成的連帶經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，對乙方處5-10萬元罰款，事故由乙方統(tǒng)計上報。

5.2發(fā)生一般及以上安全、質(zhì)量事故、環(huán)境污染事件或群體性職業(yè)健康事件的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，事故造成的損失及因乙方責(zé)任給甲方造成的連帶經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)責(zé)任，對乙方處5-30萬元罰款，事故由乙方統(tǒng)計上報；同時視合同簽訂和履約情況決定是否解除工程合同或勞務(wù)合同。

5.3年內(nèi)發(fā)生兩起及以上一般及以上安全、質(zhì)量事故、環(huán)境污染事件或群體性職業(yè)健康事件的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，事故造成的損失及因乙方責(zé)任給甲方造成的連帶經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，對乙方處10-50萬元罰款，事故由乙方統(tǒng)計上報；并由甲方直接解除合同。

六、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書

為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，深入貫徹ISO9001國際質(zhì)量管理體系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強(qiáng)各工程公司全體員工的質(zhì)量意識，從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責(zé)任狀。

（一）、質(zhì)量方針

精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。

（二）、工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)

公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)

（三）、質(zhì)量保證措施

1、各施工隊必須建立健全質(zhì)量自檢制度，各項工程必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。

2、要求各施工隊加強(qiáng)質(zhì)量管理，按照圖紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行施工，自覺對不合格工程進(jìn)行返工處理。

3、服從管理，對項目部質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題認(rèn)真對待，按要求進(jìn)行處理。

4、對已完工程，在保證工期和質(zhì)量的前提下，竣工驗收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評。

七、質(zhì)量事故劃分及處罰規(guī)定

1、對出現(xiàn)工程施工質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見：施工隊承擔(dān)全部的損失，并由公司根據(jù)情節(jié)輕重，酌情處罰。

八、進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任

為了保證施工項目按期完工，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本，達(dá)到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費用的條件下，適當(dāng)縮短施工工期的目標(biāo)，特制定本責(zé)任狀。工程進(jìn)度保證措施

1、施工隊在工程開工前必須認(rèn)真開會討論確定合理的施工方法，然后根據(jù)確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動組織等因素合理進(jìn)行施工進(jìn)度。

2、項目部編制工程進(jìn)度計劃好后，必須以會議或任務(wù)單的形式進(jìn)行全面計劃交底，讓所有參與施工人員明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施。

3、施工中，項目部要加強(qiáng)實際工程進(jìn)度的檢查，及時準(zhǔn)確的收集、整理實際進(jìn)度數(shù)據(jù)，以便分析調(diào)整計劃。

4、施工隊必須配合項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)度進(jìn)行檢查，認(rèn)真對待檢查人員提出的合理化意見。

綜上所述：乙方必須加強(qiáng)管理，如造成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等方面的相關(guān)罰款，由乙方全部承擔(dān)一切責(zé)任。

甲方代表（簽章）乙方代表：

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