第一篇：(2012年2月——2012年10月)進(jìn)度、質(zhì)量、安全總結(jié)

中交·錦灣項目二期三標(biāo)段

（2012年2月——2012年10月）進(jìn)度、質(zhì)量、安全總結(jié)

一、進(jìn)度控制：

中國十五冶2012年2月——2012年10月的總體施工進(jìn)度滯后。總進(jìn)度計劃要求2012年10月底，12#、13#、14#、15#、20#、21#、22#、23#樓進(jìn)入收尾階段；16#、17#、19#樓結(jié)構(gòu)完、裝飾裝修完；7#、8#、9#、10#、11#、18#、28#樓、結(jié)構(gòu)完、裝飾裝修完成80%； 到目前為止實際施工進(jìn)度為：12#、13#、14#、15#、16#、19#、20#、21#樓零星砌體未完，構(gòu)造柱局部未完滯后于總進(jìn)度計劃；22#樓外墻保溫完成90%、裝飾裝修未開工滯后于總進(jìn)度計劃；23#樓按照業(yè)主要求的節(jié)點工期應(yīng)在2012年9月25日就完成23#樓的精裝房，但是到目前為止裝飾裝修完成60%，外墻保溫完成90%滯后于總進(jìn)度計劃，17#樓外墻涂料完成90%、門窗框安裝完玻璃未安裝，裝飾裝修完成50%滯后于總進(jìn)度計劃；18#樓主體、砌體完，內(nèi)墻抹灰完成10層，外墻抹灰完成4層滯后于總進(jìn)度計劃。

以上施工進(jìn)度滯后的問題，充分反映施工單位從領(lǐng)導(dǎo)到基層管理人員均未重視施工進(jìn)度。監(jiān)理部在每周的監(jiān)理例會以及周進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃的審核中均多次強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度滯后于總進(jìn)度計劃，并要求施工單位采取相應(yīng)措施彌補(bǔ)已滯后的工期，但是施工單位均未落實或落實不到位，而且施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)施工人員不足，材料供應(yīng)不到位等現(xiàn)象。針對以上問題監(jiān)理部簽發(fā)有關(guān)施工進(jìn)度的監(jiān)理工作聯(lián)系單10份。

建議施工單位認(rèn)真編制周報、月報，并嚴(yán)格按照已經(jīng)通過的進(jìn)度計劃組織施工；理清目前施工中存在影響施工進(jìn)度的問題，有針對性的進(jìn)行整改。并加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員、材料的投入。

二、質(zhì)量控制：

從2012年2月份到目前為止，十五冶施工質(zhì)量總體上未出現(xiàn)重 質(zhì)量事故。但是在實際施工過程中常常出現(xiàn)一些質(zhì)量通病上的問題例如：

主體結(jié)構(gòu)上常常出現(xiàn)局部麻面、漲模等現(xiàn)象；砌體上局部出現(xiàn)上部壓頂磚灰縫不密實，干磚上墻等；抹灰上局部出現(xiàn)外墻預(yù)留洞未封堵、加強(qiáng)網(wǎng)未加掛等現(xiàn)象以及裝飾裝修工程上觀感質(zhì)量較差等質(zhì)量通病。施工單位在質(zhì)量上總體質(zhì)量控制較好，但是在局部施工中還存在質(zhì)量檢查不到位，麻痹大意的思想。充分反映施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理人員不足的事實。監(jiān)理部針對此類質(zhì)量問題，簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量反面的監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，監(jiān)理工程師通知單16份。

建議施工單位加強(qiáng)質(zhì)量通病的治理，增加施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的，同時建立施工單位內(nèi)部獎懲措施，對上報監(jiān)理部進(jìn)行驗收的工序和資料未通過報驗的工序，以及未通過審核的資料的相關(guān)管理，編制人員進(jìn)行處罰。

三、安全管理：

到目前為止，十五冶施工現(xiàn)場的施工機(jī)械，部分仍然不符合使 使用要求，主要是龍門吊的制動裝置設(shè)置不完善；塔吊基坑長期積水。腳手架方面連墻件不足、鋼管腳手架卸料平臺的拉桿、橫桿間距過大、剪刀桿設(shè)置不不足等。臨時用電方面施工現(xiàn)場用電線路亂拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重、日常巡查和定期檢查不到位。臨邊防護(hù)方面電梯口和各樓層的臨時施工洞口均未采取防護(hù)或防護(hù)不到位等。總體上從2012年2月——2012年10月，在安全上未出現(xiàn)人員傷亡的事故，但是在日常的生產(chǎn)中還存在許許多多安全的隱患，針對以上安全問題監(jiān)理部共簽發(fā)有關(guān)安全的監(jiān)理工作聯(lián)系單12份；監(jiān)理工程師通知單18份；暫停令5份；到目前為止施工單位仍然有部分安全隱患未整改或整改不到位。充分反映施工單位的安全管理人員，責(zé)任心不強(qiáng)，對工人的教育不到位，巡視檢查不足等。

建議施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的檢查力度，并對檢查出來的安全隱患，進(jìn)行跟蹤整改。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理人員的巡查、檢查力度?？偘陌踩珕T應(yīng)負(fù)責(zé)組織分包單位的安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期和定期的安全檢查工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任制。

單位：四川元豐（資陽監(jiān)理部）

日期：2012年11月9日

第二篇：安全質(zhì)量進(jìn)度總結(jié)

一、安全管理

在安全管理方面我們主要強(qiáng)調(diào)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作，因葛總非常重視,我們在安全管理過程中主要是高要求嚴(yán)管理來進(jìn)行的。安全管理在建設(shè)工程的各項管理工作中，作為一項非常關(guān)鍵非常重要的工作來做，可以說是各項工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價的目標(biāo)外，更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和重視了項目安全的重要性。

隨著工程的逐步深入通過大家的不斷地辛苦努力，各參建各方的安全管理工作已逐漸走向良性循環(huán)的軌道，且已初見成效。通過實行安全設(shè)施規(guī)范化及施工場地深入檢查督促整改等管理手段，使勞動作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場安全文明施工有了很大的改觀。但今后仍要不斷完善我們的安全管理方法和措施，采取有效措施檢查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生。在具體的安全管理過程中我們采取一下管理手段

一、簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議，做為對發(fā)包工程進(jìn)行安全管理和經(jīng)濟(jì)制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)；明確發(fā)生事故后施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。

二、把好工程審查關(guān)安全資質(zhì)的審查，承包方將承包工程的特殊工種進(jìn)行轉(zhuǎn)包，在施工中使用包工隊伍和臨時工的現(xiàn)象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊伍和臨時工時發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象，我們必須對承包方的安全資質(zhì)進(jìn)行靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄，施工人員的安全素質(zhì)，保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機(jī)構(gòu)安全、防護(hù)設(shè)施及安全工器具的配備情況；審查兩級機(jī)構(gòu)以上承包方管理機(jī)構(gòu)的安全人員配備情況。

三、要求督促施工單位進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村，人員流動頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護(hù)意識差，都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此，除了承包方加強(qiáng)自身的安全教育外，建設(shè)單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點組織承包方人員進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項的安全技術(shù)審核制度，并與工程項目各相關(guān)單位共同對項目的建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項目的順利進(jìn)行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴(yán)格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新工人上崗前培訓(xùn)。審查承包方的工程負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場專職安全人員的落實情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底；審查現(xiàn)場安全工器具、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的配備情況及施工人員的勞動保護(hù)和作業(yè)環(huán)境等情況。

四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督力度

抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理，杜絕“以包代管”，就必須對發(fā)包工程實行動態(tài)管理。對施工的安全管理進(jìn)行全過程的檢查、督促、指導(dǎo)和服務(wù)，并加強(qiáng)安全考核。對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進(jìn)行處罰并提出限期整改，對整改不力的承包方予以警

告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔(dān)。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查，并以安全簡報的形式向公司和各級領(lǐng)導(dǎo)傳遞安全管理工作、相關(guān)內(nèi)容反映在簡報上。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門及時了解和掌握安全施工實際狀況，從而進(jìn)行必要的決策，同時對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。

五、控制工程安全技術(shù)措施費,今后在實際安全管理過程中將進(jìn)行控制工程安全技術(shù)措施費，只有實施了投標(biāo)書中的承諾并起到了預(yù)期的效果，經(jīng)項目安全工程師確認(rèn)后才能支付相應(yīng)的安全措施費。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊伍或臨時工時發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象，保證“安全措施費”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”。同時要督促各承包方加強(qiáng)自檢、互檢、專檢力度。

二、工程質(zhì)量控制情況

從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，在質(zhì)量管理上，著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)；嚴(yán)格過程控制；嚴(yán)格驗收程序。

1、確定質(zhì)量目標(biāo)。公司提出具體質(zhì)量管理目標(biāo)，項目部根據(jù)這個質(zhì)量方針提出了具體目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上要求項目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對本工程的質(zhì)量目標(biāo)和特點編制相應(yīng)的質(zhì)量管理要點、施工組織設(shè)計、各種專項施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行施工操作。

2、嚴(yán)格過程控制。在施工過程中過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn)。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。項目部要求監(jiān)理對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗收，并隨機(jī)抽樣送檢，以檢查到場材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。再次，依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對施工單位單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責(zé)任方，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。

3、嚴(yán)格驗收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開展工作，著重抓二個層面的驗收：

第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實現(xiàn)，強(qiáng)化工序報驗制度與手續(xù)，對一次報驗不通過的產(chǎn)品、工序

重新進(jìn)入驗收程序。

第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，在基礎(chǔ)施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗收，對重要工序、關(guān)鍵部位的施工過程要求進(jìn)行過程監(jiān)控嚴(yán)格驗收，做到對質(zhì)量形成過程了然于胸。

三、進(jìn)度控制

按照合同工期，人民公園項目工程應(yīng)在2011年6月1月竣工，政務(wù)中心2011年3月15日竣工。對照該合同工期實際截止到這周，人民公園兩項目進(jìn)度正常,政務(wù)中心比原預(yù)定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的2011年元月31日竣工的目標(biāo),各項目均嚴(yán)重滯后.按照市政府要求的2011年元月31日竣工的目標(biāo)工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1．我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在260天，但我們把工期壓縮到了106天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時到位,造成施工單位資金鏈斷裂，資金實力嚴(yán)重的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題：施工合同遲遲不能簽訂，各部門之間及與集團(tuán)公司交流溝通上程序繁雜，嚴(yán)重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是因種種制約力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了一定的效果，在后近一階段的施工過程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

第三篇：安全質(zhì)量進(jìn)度匯報材料

安全、質(zhì)量、進(jìn)度”匯報材料

XXX縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2011土地治理項目標(biāo)段由我公司中標(biāo)承建，主要建設(shè)內(nèi)容：機(jī)耕路2.607km，排水溝工程3.05km,渠道襯砌2.58km,建筑物320座。為方便工程施工，公司迅速組成項目部，開展本項目的主體建筑項目工程的施工。

一、安全方面

在工程實施過程中，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全保證體系，加強(qiáng)安全技術(shù)管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)范，采取強(qiáng)有力的安全保護(hù)措施，確保施工安全。加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故能力，消除事故隱患；制定切實可行的安全技術(shù)措施方案。通過安全檢查，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌。堅持“安全第一，預(yù)防為主”，確保本工程施工中不發(fā)生安全事故。

二、質(zhì)量方面

項目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙進(jìn)行現(xiàn)場施工。落實 “三檢”制度。對本工程的人員、材料、設(shè)備、工藝方法和施工環(huán)境等五個方面因素進(jìn)行有效控制設(shè)專職質(zhì)檢員對每道工序直接檢查與控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題隨即研究處理。工程的施工、驗收評定將嚴(yán)格執(zhí)行國家和主管部門頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和合同所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行、保證工程一次驗收合格率100%，工程質(zhì)量合格。

三、進(jìn)度方面

工程特點是工程量小，工程點多，工程分散，對施工技術(shù)要求高，施工工序多，施工難度較大。項目區(qū)內(nèi)多為土路，遇雨雪天氣運輸條件較差，部分工程的材料運輸需修長臨時道路才能運抵施工現(xiàn)場，有些地段的材料場內(nèi)運輸需二次轉(zhuǎn)運，直接影響設(shè)備、材料進(jìn)場。計劃在2012年4月底完成全部工程的90%。自 2011年 月 日開工以來本受當(dāng)?shù)丨h(huán)境、天氣影響，工期嚴(yán)重滯后。項目部進(jìn)一步組織施工，嚴(yán)格遵守規(guī)定的施工期限，全面考慮、合理安排、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧，集中力量、保證關(guān)鍵工程的按期完成。

XXX國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 2011土地治理項目土建工程w標(biāo)段

項目部。

2012年3月23日

第四篇：安全質(zhì)量進(jìn)度制度

安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度管理制度獎懲制度

為強(qiáng)化項目部工程管理，進(jìn)一步規(guī)范各階段的管理工作程序，加強(qiáng)部對各班組的監(jiān)督檢查管理力度，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，促使各級管理人員不斷提高安全生產(chǎn)意識和責(zé)任意識，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，消除安全隱患，提高工程管理水平，切實加強(qiáng)工程管理的事前、過程及事后控制，規(guī)范管理程序，確保項目施工能夠安全、順利的進(jìn)行，特制定以下安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度管理制度獎懲制度。

一、通用條文

1、項目部每月定期或不定期組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度檢查，對綜合評定表現(xiàn)突出的個人或班組，給予400-600元/1000-2000元獎勵。

2、階段性驗收過程中，分部分項工程連續(xù)三次驗收由項目質(zhì)檢員認(rèn)可，并順利通過外部（質(zhì)檢站、甲方、監(jiān)理）驗收，給予相關(guān)班組獎勵500～2000元/次的。

3、在施工過程中，提出可行性高、效果明顯的質(zhì)量保證措施，經(jīng)項目部研討通過后，給予相應(yīng)班組的管理人員獎勵500～1000元/次。

4、施工質(zhì)量較上一次/層有本質(zhì)的提高，經(jīng)項目、甲方、監(jiān)理單位提出表揚的分項工程，給予相應(yīng)的班組、主要負(fù)責(zé)人獎勵1000～2000元/次。

5、現(xiàn)場分項工程施工前，需按項目部要求制作實體樣板，樣板經(jīng)過驗收合格后方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予2000元/次的罰款。

6、各分部分項工程經(jīng)過驗收合格后必須做好成品保護(hù)，任何人不得故意損壞，否則給予500～1000元/次的罰款。

7、現(xiàn)場嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對應(yīng)的表格，上交項目質(zhì)檢員審核。對于三檢制度落實不到位的班組，第一次給予警告，第二次給予200元的罰款，第三次給予500～1000元的罰款。

8、班組的帶班必須積極配合項目部組織驗收工作。對于第一次報驗不合格，給予班組500元/次的罰款；第二次報驗不合格，給予班組1000～2000元/次的罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的，責(zé)令帶班及責(zé)任班組退出現(xiàn)場，班組必須另行安排帶班人員，并滿足項目部的要求。

9、不履行項目質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進(jìn)行下一道工序施工的，給予班組1000～3000元/次的罰款。

10、任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等工作都必須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則對班組的主要負(fù)責(zé)人給予1000元∕次的罰款。

11、班組收到施工質(zhì)量罰款單后，沒有在規(guī)定的期限整改完的，或繼續(xù)出現(xiàn)相同問題的，給予前次處罰金額的雙倍進(jìn)行罰款。

12、項目在日常檢查中發(fā)生不合格項，班組未進(jìn)行原因分析，無整改措施或拒不整改且不說明原因的，視情節(jié)輕重給予500～1000元/次的罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進(jìn)行改進(jìn)并重復(fù)出現(xiàn)的，給予500～1500元/次的罰款。

13、對于項目部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時安排人員在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改、落實、反饋的，對項目質(zhì)量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質(zhì)量管理工作造成嚴(yán)重影響，甚至造成局部返工的，對班組給予500～1000元/次的罰款。

14、甲方和監(jiān)理在現(xiàn)場指出質(zhì)量問題，第一次落實整改即可，若再發(fā)生類似的問題罰200元/次（具體質(zhì)量問題的罰款金額以本制度相關(guān)條款為準(zhǔn)）?，F(xiàn)場出現(xiàn)頂撞、恐嚇或毆打項目部管理人員、甲方、監(jiān)理單位管理人員的，給予10000元/人/次的罰款。

15、發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對班組負(fù)責(zé)人給予800～1000元/次的罰款。

二、安 全 生 產(chǎn) 文 明 施 工 獎 懲 制 度

安全生產(chǎn)文明施工獎懲制度：

1、新工人入場作業(yè)前，必須接受項目部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并辦理上崗證，冒用他人上崗證進(jìn)入工地的，處以一人一次200元罰款。

2、班組不得使用患有精神病、癲癇病、心臟病等嚴(yán)重病患人員及55周歲以上或未滿18周歲的未成年人進(jìn)入現(xiàn)場施工，違者處以一人1000元罰款，發(fā)生一切后果班組自負(fù)。使用在逃違法人員的，處以一人1000元罰款，并送公安機(jī)關(guān)處理。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護(hù)用品；未戴安全帽者，處以一人一次100元罰款，未系帽帶者，處以一人一次50元罰款（班組帶班、班組負(fù)責(zé)人、項目部管理人員違反此規(guī)定的，一律罰款500-1000元）。

4、禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳、赤背、穿短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁止閑散人員、家屬，特別是帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者處以一人一次200元罰款。

5、嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭，違者處以一次50元罰款；嚴(yán)禁在工地、生活區(qū)隨意大小便，違者處以一人一次200元罰款。

6、嚴(yán)禁酒后上班，違者處以一人一次500-1000元罰款，并將責(zé)任人清理出施工現(xiàn)場。

7、禁止坐在防護(hù)欄上、窗臺上，腳手架下、坑槽壁下休息，或在腳手架板上躺歇、睡覺，或攀爬腳手架不走安全通道上下樓，違者處以一人一次200元罰款。

8、遵守勞動紀(jì)律，服從指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得在工作時打鬧嬉戲、擅離職守、離崗串崗，違者處以一次200元罰款。

9、高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋靴，違者處以一人一次200元罰款。

10、在高空、臨邊、陡坡條件下作業(yè)，無可靠防護(hù)措施時，必須拴好安全帶，扣好保險鉤，違者處以一人一次500元罰款。

11、在外架上作業(yè)，易腐材料及不符合安全使用要求的材料不準(zhǔn)做腳手板使用，違者處以一次200元罰款。

12、嚴(yán)禁在外架、外爬架上擺放任何物料，違者處以每件物料200元罰款。

13、在外架等高空作業(yè)人員必須是身體健康、年齡在45歲以下且具備職業(yè)安全操作技能的工人，凡患有高血壓、貧血病、心臟病及酒后等其他不適于高空作業(yè)者，一律不得上腳手架操作，違者處以一人一次500元罰款。

14、高處作業(yè)時，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，不準(zhǔn)亂拋材料、工具、垃圾等物件，違者處以一人一次500元罰款；造成物料落下地面的，處以每件1000元罰款，物料落到防護(hù)棚的處以每件500元罰款。

15、臨邊1米內(nèi)嚴(yán)禁堆放物料，違者處以每處500元罰款。

16、嚴(yán)禁私自拆除或改動外架連墻桿，違者處以一根連墻桿500元罰款。

17、嚴(yán)禁私自拆改和破壞安全防護(hù)設(shè)施和器材，違者處以每處1000元罰款，恢復(fù)安全防護(hù)的材料費、人工費另計。

18、施工現(xiàn)場和生活區(qū)接電必須讓指定的專業(yè)臨電電工實施。嚴(yán)禁非指定人員私自亂接、亂按、亂拆電線電器；用電線路嚴(yán)禁隨地亂拖亂拉或沿金屬架敷設(shè)；嚴(yán)禁有未經(jīng)包裹的明線頭，接線破口；嚴(yán)禁使用“花線”等不符合安全要求的電源線；違者處以一次500元罰款。

19、各種電動機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地或接零保護(hù)，方能開動使用；電焊機(jī)使用電焊機(jī)專用箱，一臺焊機(jī)不準(zhǔn)接兩個焊鉗；氧氣、乙炔兩瓶要設(shè)防震圈，工作間距不小5米，焊接作業(yè)處與兩瓶間距不小于10米；所有電焊、氣焊等動火作業(yè)必須遵守相關(guān)安全規(guī)定，做好防火等安全防范措施；違者處以一次200元罰款。

20、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，吊物的捆綁或吊點必須穩(wěn)固，嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè)，吊物垂直下方不準(zhǔn)站人，吊物上禁止乘人；違者處以一次200元罰款。

21、嚴(yán)禁非指定人員私自開動操作任何施工機(jī)械，違者處以一次200元罰款。對于私自登塔吊、開動塔吊者處以一人一次1000元罰款，并要求班組開除違反規(guī)定者。

22、卸料平臺上堆放材料，嚴(yán)禁超載、超高；施工電梯、塔吊吊物，嚴(yán)禁超載；違者處以一次500元罰款。

23、不得在禁止煙火的地方吸煙動火，違者處以一人一次200元罰款。

24、施工中產(chǎn)生的各類易燃物必須下班前清理干凈，定點堆放，違者處以一次200元罰款。冬季禁止明火取暖，違者處以一次500元罰款。

25、禁止挪用、損壞消防器材；禁止在消防器材上和周邊碼放材料及其他物品；違者處以一次300元罰款，對于損壞消防器材的，另處以消防器材價格兩倍的罰款。

26、施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，任何人都有責(zé)任制止他人違章作業(yè)或冒險作業(yè)；班組出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、監(jiān)管不嚴(yán)，未造成事故的，對班組處以一次500元罰款；造成人員受傷的，班組承擔(dān)全部責(zé)任，項目部根據(jù)情節(jié)輕重，對相關(guān)班組處以一次1000～20000元罰款。

27、不得在生活區(qū)隨地倒垃圾、剩飯菜；住二樓宿舍的工人不得直接從二樓潑水，倒飯；違者處以一次200元罰款。

28、施工現(xiàn)場做到節(jié)約用料、工完料盡，剩料運到指定地點,違者處以一次500元罰款；對于浪費材料的，另處以被浪費材料價值兩倍的罰款。

29、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、私裝插座,使用電爐、熱得快，電水壺、電褥子等違規(guī)用電加熱器具,違者罰款200元/件，并沒收違規(guī)用電加熱器具。個別宿舍經(jīng)項目部兩次以上罰款或警告仍違反該條規(guī)定者，項目部有權(quán)對所在班組所有宿舍停止供電。

30、班組在接到《事故隱患整改通知單》后，對安全隱患必須按時進(jìn)行整改完善。在整改期限內(nèi)，未進(jìn)行整改的，處以500元罰款；已進(jìn)行整改，但不徹底的，處以300元罰款；在整改期限內(nèi)，對安全隱患未整改或整改不徹底的，班組必須加強(qiáng)整改，每逾期一天處以300元罰款，直到整改合格為止。

31、禁止在工地、宿舍內(nèi)打架、斗毆、賭博、鬧事, 違者處以一人一次1000元罰款，對相關(guān)班組處以一次5000元罰款，班組必須承擔(dān)因此造成的一切責(zé)任；對于打架斗毆傷人、損壞項目部設(shè)施者一律要求班組開除，并送公安機(jī)關(guān)處理。

32、嚴(yán)禁偷盜工地、生活區(qū)財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對于責(zé)任人處以偷盜、損壞財物價值兩倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理；對相關(guān)班組處以一次5000元罰款。

33、班組長必須按時參加項目部召開的會議，缺席者處以一人一次1000元罰款，遲到者處以一人一次500元罰款；會議前，向項目部領(lǐng)導(dǎo)請假并獲批準(zhǔn)的，不予以處罰。

34、樓棟長在自己管轄區(qū)域內(nèi)監(jiān)管不嚴(yán)，對違規(guī)、違章、違紀(jì)行為不制止、不處罰，而被項目部其他部門進(jìn)行了處罰的，樓棟長承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善責(zé)任。項目部將處以相應(yīng)罰款金額20％的罰款，從當(dāng)月工資中扣除。樓棟長監(jiān)管嚴(yán)格，對違規(guī)違紀(jì)行為及時制止或進(jìn)行處罰的，不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善責(zé)任。

35、違規(guī)、違章、違紀(jì)責(zé)任人在受到處罰后，未及時進(jìn)行整改的，項目部將加倍處罰。

36、在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的班組、個人和樓棟長，項目部給予表彰，記功，發(fā)放一次性2000元獎金。

⑴ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中成績顯著的。⑵ 在安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)方面較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出重大合理化建議的。⑶發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時報告，防止了重大傷亡事故發(fā)生的。

三、質(zhì)量、進(jìn)度管理制度獎懲制度 混凝土工程

砼工程質(zhì)量應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2015》的要求。

1、在未得到監(jiān)理、甲方或項目部同意下，乙方私自聯(lián)系攪拌站進(jìn)行混凝土澆筑的一次罰款一萬元。

2、澆筑混凝土嚴(yán)禁加水，私自加水一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予2000元/次的罰款。

3、承臺內(nèi)有積水，應(yīng)采取措施將水抽干后方可澆筑砼，否則給予500元/次的罰款。

4、施工的結(jié)果出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞根據(jù)問題的嚴(yán)重性給予100～2000元/處的罰款。

5、澆筑后砼樓面平整度允許偏差不超過±5mm，超過10mm以外范圍給予500元/平方米的罰款。不足一平米的按一平米計算。

6、澆筑后的砼面標(biāo)高要符合設(shè)計要求，允許偏差不得超過10mm，否則給予500元/層的罰款。

7、現(xiàn)澆砼面抹壓后必須聽從項目部施工員安排澆水保養(yǎng)和覆蓋，不聽從項目部施工員安排，按每次2000元處罰。造成樓面開裂或混凝土凍損的給予5000元至10000元罰款，需要處理的處理費用由乙方承擔(dān)。

8、澆筑砼前嚴(yán)禁亂踩上層鋼筋，澆筑砼時應(yīng)用鋪板搭橋，如有亂踩現(xiàn)象嚴(yán)重給予50元/平方米的罰款。

9、澆筑砼前應(yīng)對模板噴水，若不噴水給予500元/層或500元/施工段的罰款。

10、澆筑砼12小時后澆水養(yǎng)護(hù)（根據(jù)氣候），若養(yǎng)護(hù)不到位給予500～1000元/層的罰款。

11、砼養(yǎng)護(hù)時間為7天，有防滲要求和摻外加劑養(yǎng)護(hù)時間為14天，如達(dá)不到以上要求給予1000元/層的罰款。

12、陽臺、衛(wèi)生間、廚房間標(biāo)高低于室內(nèi)正常標(biāo)高的值必須滿足設(shè)計要求，并且高低坎要順直美觀，若達(dá)不到要求罰200元/處。

13、墻、柱、梯等接頭鑿毛不到位處給予100元/處的罰款。

14、砼澆筑完畢后，其強(qiáng)度未達(dá)到1.2MPa以上就上人作業(yè)的，給予1000元/次的罰款。

15、未經(jīng)項目部批準(zhǔn)，擅自找平的，每處給予500元罰款。出現(xiàn)大面積找補(bǔ)的（找補(bǔ)面積大于30平方厘米）給予每層1000罰款。

16、地下室頂板、底板砼面采用原漿機(jī)械磨光，保證表面平整光滑不出現(xiàn)裂紋；樓層砼面應(yīng)按要求進(jìn)行毛光處理；如不滿足要求給予50元每平方米的罰款。

17、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)混凝土澆筑前，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件里有木料、手套、飲料瓶和其他雜物必須清理干凈在澆筑，否則罰款1000元/處。

砌體工程

砌體分項工程一定要符合《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50203-2015》的要求。

1、材料倒運過程中，如發(fā)現(xiàn)班組隨意拋擲材料導(dǎo)致磚缺棱掉角、斷裂的給予200元/次的罰款。

2、第一皮磚如果基地不平必須用細(xì)石混凝土找平，標(biāo)號要高出砌筑砂漿標(biāo)號，應(yīng)制作標(biāo)準(zhǔn)的皮數(shù)桿，否則給予500元一處的罰款。

3、砌筑之前，應(yīng)對磚材料澆水濕潤并清除基底垃圾，否則每發(fā)現(xiàn)一次給予500元的罰款。

4、砌體灰縫的砂漿飽滿度必須符合規(guī)范要求，不得有透明縫，瞎縫、假縫等質(zhì)量問題，如達(dá)不到要求給予200元/處的罰款。

5、水泥砂漿配合比必須滿足方案要求，否則給予500元/次的罰款。

6、丁字墻、十字墻、“L”字墻等特殊部位沒有嚴(yán)格按照要求搭砌甩筋的，給予200元/處的罰款。

7、構(gòu)造柱與墻體的連接處應(yīng)砌成馬牙槎，馬牙槎應(yīng)先退后進(jìn)，進(jìn)退槎必須上下垂直。預(yù)留的拉接筋應(yīng)位置正確，施工中不得任意彎折，若達(dá)不到規(guī)范要求給予100元/處的罰款。

9、構(gòu)造柱澆灌砼前，必須將砌體留槎部位和模板澆水濕潤，將模板內(nèi)的落地灰，磚渣和其它雜物清理干凈，若達(dá)不到規(guī)范要求給予100元/處的罰款。

10、填充墻砌至接近梁、板底時，應(yīng)按方案要求留15~18cm的空隙，待墻體砌筑完并應(yīng)至少間隔7天后再進(jìn)行其補(bǔ)砌擠緊（外墻留3~8cm的空隙必須采用細(xì)石砼），若達(dá)不到要求給予100元/處的罰款。

11、砌體內(nèi)圖紙要求放置拉接筋的部位不符合要求的或者漏放鋼筋的，給予50元/根的罰款。

12、門窗洞口過梁必須滿足設(shè)計及規(guī)范要求。現(xiàn)澆過梁、預(yù)制過梁壓墻長度不足25cm的，每根給予200元罰款。

13、砌體根部沒有按照圖紙、方案要求砌筑實心磚、澆筑砼擋水坎的，給予100元/米的罰款。

14、未按技術(shù)交底或施工員要求留置構(gòu)造柱的除返工外每根為留置構(gòu)造柱按500元給予罰款。

抹灰工程

抹灰工程質(zhì)量應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50201-2016》、《抹灰砂漿技術(shù)規(guī)程JGJ/T220-2010》中的要求。

1、砂漿配合比必須符合方案要求，否則罰200元/平方米。

2、基層處理應(yīng)無灰塵、無油膩，砼墻面要毛面處理到位，若不到位給予100元/平方米的罰款。

3、抹灰時應(yīng)提前對基層灑水濕潤，若直接抹灰則給予100元/平方米的罰款。

4、施工前必須做好樣板套，墻面粉刷逐日逐墻驗收，驗收超出規(guī)范不合格每塊墻罰款100/平方米。

5、室內(nèi)墻面、柱面和門洞口陽角應(yīng)用1:2水泥砂漿（具體配合比見圖紙）做暗護(hù)角，其高度不應(yīng)低于2m，每側(cè)寬度不應(yīng)小于50mm，若達(dá)不到要求給予200元/處的罰款。

6、抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)無脆層、空鼓，面層應(yīng)無爆灰和裂縫，若達(dá)不到規(guī)范要求給予100元/平方米的罰款。

7、抹灰層厚度應(yīng)不得超過5mm~8mm/次，不同材質(zhì)墻體交接應(yīng)進(jìn)行加強(qiáng)處理，若達(dá)不到規(guī)范要求給予100元/平方米的罰款。

8、抹灰表面應(yīng)平整、光滑、潔凈、顏色均勻，抹灰分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀；墻面平整度、垂直度超出規(guī)范的給予50～100元/處的罰款；墻面觀感差、掉砂、泛白，給予50元/平方米的罰款。

9、墻面抹灰層采取加強(qiáng)措施時，沒有搭接或者搭接長度不足的部位，給予5元/米的罰款；不同材質(zhì)交接處搭接長度不足的給予10/米的罰款；固定鋼網(wǎng)的釘子的規(guī)格、間距不滿足方案要求，給予20元/平方米的罰款；沒有掛網(wǎng)就擅自抹灰的，給予100元/平方米的罰款。10門窗洞口、預(yù)留洞口在抹灰后的尺寸必須符合圖紙要求，偏差超出規(guī)范要求導(dǎo)致門窗無法安裝的，給予100～500元/處的罰款。

11、墻面如出現(xiàn)預(yù)留空調(diào)洞不圓、線盒不方正等問題，給予20元/個的罰款。

12、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線（槽）應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水槽寬度和深度應(yīng)均勻，表面應(yīng)光滑，棱角應(yīng)整齊，若達(dá)不到規(guī)范要求給予100元/米的罰款。

13、室內(nèi)抹灰陰角要順直，三角交點要清晰，陰陽角要方正，若達(dá)不到要求給予100元/條的罰款。

14、每層（基層、中層、面層）抹灰厚度不應(yīng)超過規(guī)范和規(guī)程規(guī)定的厚度，當(dāng)抹灰總厚度大于或等于35mm時必須用網(wǎng)片進(jìn)行加強(qiáng)，嚴(yán)禁一遍成活，灰層不可跟得太緊，抹灰層施工完后，夏季高溫要及時噴水養(yǎng)護(hù)，若達(dá)不到要求給予20元/平方米的罰款。

15、砼梁、墻、柱及圖紙、方案要求的部位的基層宜采用鑿毛或砼界面劑處理，也可用1：1水泥砂漿拉毛或噴漿進(jìn)行毛化處理并噴水養(yǎng)護(hù)，確保基層和粉刷層的結(jié)合，墻面抹灰前認(rèn)真做好基層處理和澆水濕潤工作，砼面的隔離劑及雜物清理干凈，若達(dá)不到要求給予50元/平方米的罰款。

16、外墻穿墻螺桿洞未漏堵一個給予50元/個的罰款，堵洞眼空鼓給予50元/個的罰款；將桿洞鑿成深度約20mm的喇叭狀，達(dá)不到要求的返工重鑿，并給予50元/個的罰款。

17、頂棚掛膩子必須彈水平線，基層要修補(bǔ)平整清理干凈，若達(dá)不到要求給予200元/處的罰款。

18線盒、強(qiáng)弱電箱、PE30箱、給水管洞、空調(diào)洞、排煙洞等預(yù)留洞口，必須切方正，若達(dá)不到罰款10元/個。

面磚飾面 飾面磚的施工質(zhì)量應(yīng)滿足《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2016》 的要求。

1、飾面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)滿足設(shè)計要求，否則不給予使用，并且給予100元/平方米的罰款。

2、飾面磚的粘貼劑必須攪拌均勻，若達(dá)不到要求給予300元/次的罰款。

3、飾面磚必須粘貼牢固，如發(fā)現(xiàn)脫落、空鼓的，給予200元/處的罰款。

4、飾面磚粘貼后，表面應(yīng)潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損，否則給予100元/平方米的罰款。

5、墻面飾面磚粘貼后的垂直度、平整度、陰陽角方正、接縫直線度、接縫高低差、接縫寬度都應(yīng)在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。若達(dá)不到要求，根據(jù)偏差數(shù)值的嚴(yán)重性給予100～300元/處的罰款。

6、墻面突出物、預(yù)留洞口周面的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合、邊緣整齊、美觀，禁止用鐵鉗等工具隨意對飾面磚進(jìn)行，否則給予50元/處的罰款。

7、飾面磚接縫（勾縫）應(yīng)平直、光滑，填嵌應(yīng)連續(xù)、密實，寬度和深度應(yīng)一致。若達(dá)不到要求給予200元/平方米的罰款。

8、有排水要求的部位應(yīng)做成滴水線（槽），滴水線（槽）應(yīng)順直，流水坡度應(yīng)正確，坡度必須符合設(shè)計要求。如達(dá)不到要求，給予200元/米的罰款。

屋面工程

屋面工程的施工質(zhì)量應(yīng)符合《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2012》的要求。

1、平屋面采用結(jié)構(gòu)找坡不應(yīng)小于3%，采用材料找坡宜為2%,天溝、檐溝縱向找坡不應(yīng)小于2%，溝底水落差不得超過200mm，若達(dá)不到規(guī)范要求的，給予50元/米的罰款。

2、衛(wèi)生間沉箱、廚房、陽臺、生活陽臺、空調(diào)位、花池的地面抹灰必須按照設(shè)計要求向地漏找不小于1%的排水坡度，側(cè)壁根部做半徑不小于50mm的小圓角，若達(dá)不到要求，給予50元/處的罰款。

3、基層與突出屋面結(jié)構(gòu)（女兒墻、山墻、天窗壁、變形縫、煙囪等）的交接處和基層的轉(zhuǎn)角處，找平層均應(yīng)做成圓弧形，內(nèi)部排水的水落口周圍找平層應(yīng)做面略低的凹坑，此處易滲漏部位宜增設(shè)一道防水措施。防水施工完成后應(yīng)做蓄水或淋水試驗。若達(dá)不到要求給予50元/處的罰款。

4、高出屋面表層的衛(wèi)生間排氣管、煙道、消防管及消防管支架和空中花園屋面的給水管等根部均做不小于30mm的高臺，若達(dá)不到要求給予100元/處的罰款。

5、保溫層含水率必須符合設(shè)計要求，若達(dá)不到要求給予100元/平方米的罰款。

6、找平層平整度及分格縫的位置和間距應(yīng)符合要求，若達(dá)不到要求給予200元/平方米的罰款。

7、蓄水試驗發(fā)現(xiàn)滲漏、積水現(xiàn)象給予100元～200元/處的罰款。

8、屋面瓦施工必須滿足方案要求，發(fā)現(xiàn)屋面瓦顏色排列錯誤的，給予200元/平方米的罰款。

9、屋面瓦坐鋪砂漿不飽滿，對鋼釘、銅絲進(jìn)行偷工減料的，給予500元/次的罰款。

10、屋面瓦施工完畢后，未進(jìn)行成品保護(hù)造成破碎的，給予50元/塊的罰款；沒有將污染處按要求清潔干凈的，給予100元/平方米的罰款。

11、施工現(xiàn)場的每個職工對已完成的成品及半成品必須加倍愛護(hù)，不得隨意破壞，各工種之間密切配合，相互保護(hù)，違者每處罰30元。

12、施工現(xiàn)場各工種都必須做到工完料清，保持施工現(xiàn)場文明、整潔，違者每處罰10～15元。

13、本工程施工質(zhì)量采取逐天檢查記錄，按月開展評比，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改返工。一次不合格罰款，二次返工不合格加倍罰款，返工材料費由操作者自己負(fù)擔(dān)。

模板工程

1、模板及其支架應(yīng)首先具有足夠的承載力，剛度和穩(wěn)定性，可靠地承受澆筑砼的質(zhì)量，側(cè)壓力及施工荷載，內(nèi)支撐架必須連成整體，若達(dá)不到要求給予1000元/次的罰款。

2、模板應(yīng)平整，不得使用翹曲、爛邊的模板，否則給予500元/次的罰款。不得使用蛇皮袋、手套、泡沫板、塑料皮堵縫等，違者罰款50元/處。

3、支撐架嚴(yán)禁與外架連接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予100元/處的罰款；嚴(yán)禁拆除連墻件，違者罰款100元/處。

4、支撐架立桿底部必須加設(shè)墊板，若達(dá)不到要求，給予10元/根的罰款。掃地桿漏設(shè)、錯設(shè)，每根罰款50元。

5、模板安裝完自檢、互檢合格后報施工員由施工員報項目質(zhì)檢員，若質(zhì)檢員檢查偏差超出規(guī)范要求給予30-50元/處的罰款。

6、模板隔離劑涂刷均勻，不得污染鋼筋和砼接茬處，如污染罰款50元/處。

7、梁、板、墻及結(jié)構(gòu)線條做錯或不按規(guī)定施工給予300～500元/處的罰款。

8、支撐架的頂托自由端長度不得超過250mm,且行龍居頂托中間，否則給予50元/根的罰款。

9、模板幾何尺寸支錯一處拆掉重來。杜絕漲?，F(xiàn)象，若有發(fā)生均由木工班返工打鑿砼，偏差15mm以內(nèi)的罰款50元/處，30mm以外罰200～1000元/處，漏漿嚴(yán)重造成構(gòu)件變形的給予100～500元/處的罰款。模板拆除后陰陽角漏漿罰20元/條，柱、梁、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現(xiàn)歪扭罰100～500元/處。

10、板面高低不平，墻模不成一條線，墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出規(guī)范要求的，梁、柱接點差，給予20元/處的罰款。

11、墻、柱按照控制線、垂直度偏差超過5mm罰10元/處。

12、陽臺、空調(diào)擱板及向外挑出部分上下不在一條垂直線上，偏差（以驗收墻柱垂直度的標(biāo)準(zhǔn)檢查）大的罰50元/處。模板拆除前，必須填寫拆模申請，經(jīng)項目部、監(jiān)理、甲方主要負(fù)責(zé)人簽字第一條 后方第一條 可進(jìn)行拆模工作，如擅自拆模給予1000元/次的罰款。

13、模板關(guān)頭板不垂直罰50元/條。梁、墻、樓梯（施工縫活動抽板）底板模板板內(nèi)有木屑、樹皮或塞蛇皮袋、手套等雜物罰100元/處。

14、嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板質(zhì)量，特別是平整度和模板拼縫，若達(dá)不到要求罰100元/平方米。

15、樓梯踏步支模相差較大導(dǎo)致結(jié)構(gòu)尺寸偏差超規(guī)范要求的，以及拆模損壞結(jié)構(gòu)棱角的罰200元/處。

16、變形縫、后澆帶等特殊部位的快易收口網(wǎng)，不按要求進(jìn)行施工的給予500元/次的罰款。

17、未按模板支撐專項方案和技術(shù)交底施工工藝操作的，給予每層500元罰款。

鋼筋工程

1、電焊工必須持證上崗，鋼筋施焊要精心細(xì)致，一定要符合規(guī)范要求及機(jī)械性能試驗標(biāo)準(zhǔn)，若不符合要求的堅決不用。違者不但賠償經(jīng)濟(jì)損失而且要給予一個接頭100元的罰款。

2、鋼筋安裝過程中，未經(jīng)技術(shù)部門同意，作業(yè)人員嚴(yán)禁使用電焊、氣焊鋼筋進(jìn)行烘烤或切割，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對于已安裝的鋼筋需全部拆除，并且給予1000～3000元的罰款。

3、鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計要求，梁少放、漏放、多放、錯放一根鋼筋，發(fā)現(xiàn)后補(bǔ)上，并給予100～300元/根的罰款。

4、鋼筋綁扎一次性驗收，如出現(xiàn)污染、銹蝕、品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長度、搭接長度、接頭設(shè)置等不符合設(shè)計要求和規(guī)范要求的，根據(jù)具體情況給予200～1000元/處的罰款。

5、墻柱主筋跑位超出驗收規(guī)范罰100元/根。柱、墻箍筋不水平且漏綁扎超出驗收規(guī)范，墊塊不到位的罰100元/處。S鉤必須135°或?qū)?，否則罰款10元/根

6、預(yù)留洞口加筋按設(shè)計要求必須加到位，若達(dá)不到設(shè)計要求罰100元/處。

7、電渣壓力焊檢查偏心、融化點不均按接頭個數(shù)罰100元/個；接頭焊畢，敲去渣殼后發(fā)現(xiàn)焊包表面四周凸出鋼筋表面小于4mm的罰100元/個；焊包渣及墻柱內(nèi)焊渣清理不干凈罰100元/處；如果重復(fù)出現(xiàn)，雙倍罰款。

8、帶肋鋼筋進(jìn)行機(jī)械連接時，最小擰緊力矩應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，否則給予100元/個的罰款。

9、未按試驗員要求留置試?yán)?，每組罰款50元；不配合取樣或說臟話罰500元/次。

10、梁上的附加板面筋（蓋筋）長度允許偏差超過規(guī)范要求的或長度正確而擺放位置超出規(guī)范要求的罰款20元/根。

11、梁支座處的非貫通筋（支座負(fù)筋）長度的允許偏差超出規(guī)范要求的，給予50元每根的罰款。

12、施工現(xiàn)場各工種都必須做到工完料清，保持施工現(xiàn)場文明、整潔，違者每處罰50～100元。

13、墻柱鋼筋綁扎時必須使用腳手架，嚴(yán)禁使用方木擔(dān)在箍筋上操作，違者罰款100元/人。

14、機(jī)械防護(hù)罩必須完好，不得帶病工作，三級開關(guān)箱配置可視漏電保護(hù)器必須靈敏，違者罰款200元/個。

腳手架工程

為了本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到《JGJ59-2011》、及《JGJ130-2011》的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、省級示范工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，本工程必須達(dá)到“安全文明示范”的標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、鋼絲繩選用公稱直徑為12mm的6×19圓股鋼絲繩，斷股、銹蝕嚴(yán)重的鋼絲繩不得使用，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

2、立桿接長采用對接形式。相鄰立桿的對接接頭不得在同一步距內(nèi)，同步內(nèi)隔一根立桿的兩個相隔的對接接頭在高度方向至少應(yīng)錯開500mm；各對接接頭中心至最近主節(jié)點的距離應(yīng)在步距的1/3的范圍內(nèi)。如有不符合上述要求的每處每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

3、縱向水平桿采用對接形式，對接接頭應(yīng)交錯布置：相鄰縱向水平桿的對接接頭不得在同一步距或同跨內(nèi)，同步或同跨內(nèi)隔一根縱向水平桿的兩個相隔的對接接頭在長度方向至少應(yīng)錯開500mm；各對接接頭不得在跨中，其中心至最近主節(jié)點的距離應(yīng)在縱距的1/3的范圍內(nèi)。如有不符合上述要求的每處每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

4、小橫桿伸出外排立桿邊緣距離統(tǒng)一為100mm，伸出里排立桿距結(jié)構(gòu)外邊緣100mm，若橫桿超出內(nèi)側(cè)立桿大于450mm，應(yīng)在作業(yè)層采取鋼管斜撐的方式予以加固。否則如有不符合上述要求的每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

5、連墻件按兩步三跨布置，連墻桿與腳手架、建筑物的連接采用直角扣件，連墻件預(yù)埋于樓層邊梁內(nèi)250mm，突出地面250mm，如有不符合上述要求的每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

6、連墻件需與內(nèi)外立桿用直角扣件扣緊，鋼管端頭應(yīng)伸出扣件小于100mm，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

7、施工電梯處必須每排立桿設(shè)置連墻件，布置時盡量靠近主節(jié)點，偏離主節(jié)點的距離大于300mm，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

8、剪刀撐按四步五跨設(shè)置一道，斜桿與地面的夾角不在在45°～60°之間，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元.9、剪刀撐的桿件連接采用搭接，其搭接長度小于100cm，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。少于3個旋轉(zhuǎn)扣件固定的每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元，端部扣件至桿端的距離小于10cm的每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

10、腳手架外側(cè)滿掛草綠色密目不采用專用的16#鐵絲綁扎，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

11、小橫桿伸出大橫桿之外小100mm的每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元，小橫桿應(yīng)水平如有內(nèi)高外低或外高內(nèi)低，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

12、腳手架鋼笆板在操作層上沒有滿鋪、鋪穩(wěn)的，兩邊沒用16#鐵絲綁扎在大橫桿上，防止滑動的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

13、沒有完成的腳手架，在每日收工時，沒有確保架子穩(wěn)定，以防發(fā)生意外措施的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

14、立桿底座有松動或懸空的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

15、腳手架的日常保養(yǎng)和定期檢查，沒有記錄的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

16、在拆除腳手架時，從高空向下拋擲，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元

17、拆除腳手架不按由上而下、后搭者先拆、先搭者后拆，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

18、同一操作員不按“欄桿→竹腳手板→ 剪刀撐→大橫桿→小橫桿→立桿→工字鋼拆” 拆除順序拆除的每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

19、在拆除的腳手架周圍，于墜落范圍沒有明顯“禁止入內(nèi)”字樣的標(biāo)志，沒設(shè)專人監(jiān)護(hù)，無法保證拆腳手架時無其他人員入內(nèi)的；已經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰款5000--10000元。

20、使用有嚴(yán)重銹蝕、壓扁或裂紋的鋼管及有脆裂、變形、滑絲等現(xiàn)象的扣件的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

21、鋼絲繩每一連接處鋼絲繩夾數(shù)少于3個的，每個每處罰款50元。

22、上架作業(yè)人員上下不走人行梯道，準(zhǔn)攀爬腳手架的。每人每次罰款50元。

23、使用的工具沒放置于工具袋內(nèi)，沒有防止掉落傷人措施的，每人每次罰款200元。

24、登高作業(yè)沒穿防滑鞋，袖口、褲口沒扎緊的，每人每次罰款200元。

安徽省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司開

元廣場 項目部 2018-8-1

第五篇：安全、進(jìn)度、質(zhì)量責(zé)任書（范文）

項目部與施工隊安全、質(zhì)量、進(jìn)度責(zé)任書

甲方： 乙方：

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及項目經(jīng)理部、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的相關(guān)規(guī)定，全面完成項目經(jīng)理部安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本責(zé)任書。第一條 責(zé)任范圍

本工程所有的施工質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保及安全生產(chǎn)活動。第二條 責(zé)任目標(biāo) 2.1安全目標(biāo)

杜絕違章作業(yè)和違章指揮，杜絕輕傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕發(fā)生道路交通事故和火災(zāi)事故，確保零事故；施工現(xiàn)場達(dá)到青海省交通工程管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。2.2質(zhì)量目標(biāo)

每道工序質(zhì)量“三檢”合格率100%，檢驗批、分部、分項工程驗收合格率100%，單位工程一次竣工驗收合格率100%。2.3環(huán)境保護(hù)

污染物排放達(dá)到國家及工程所在地政府主管部門規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，杜絕環(huán)境污染、環(huán)境投訴等事件。2.4職業(yè)健康 為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品；杜絕職業(yè)病，杜絕急性、群體性職業(yè)中毒中暑事件的發(fā)生。

第三條 甲方責(zé)任承諾

3.1 建立健全安全管理制度，按規(guī)定配備足夠管理專職安全員。3.2 負(fù)責(zé)對乙方工人的入場教育和上崗前的安全培訓(xùn)、考試。3.3 負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行分部分項工程、不同工種、機(jī)電設(shè)備使用的安全技術(shù)交底工作，并履行簽字手續(xù)。

3.4 不得違章指揮或強(qiáng)令乙方人員冒險作業(yè)，負(fù)責(zé)承擔(dān)因違章指揮的發(fā)生事故的全部責(zé)任。

3.5 有權(quán)進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并限期整改完畢，同時按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。第四條 乙方責(zé)任承諾

乙方承諾服從甲方管理，嚴(yán)格遵守安全、質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及甲方制定的各項管理制度，乙方必須對每個施工人員辦理意外人身傷害保險并將相關(guān)資料交于甲方，做到以下相關(guān)要求：

4.1 施工隊伍人數(shù)在50人以上的設(shè)專職安全質(zhì)量管理人員，50人以下的，設(shè)兼職安全質(zhì)量管理人員，同時按公司有關(guān)規(guī)定配備群眾安全監(jiān)督員。專兼職安全質(zhì)量管理人員、群眾安全監(jiān)督員接受項目經(jīng)理部的日常業(yè)務(wù)管理。

4.2組織作業(yè)人員進(jìn)場后，及時將其真實的身份證、安全質(zhì)量崗位證、特殊工種操作證和技術(shù)等級證件等復(fù)印件和花名冊及時報甲方備案，相關(guān)證件到期前及時組織送培復(fù)審，將復(fù)審合格的證書復(fù)印件報甲方更新臺帳。

4.3組織作業(yè)人員進(jìn)場后，按照提供的花名冊名單組織作業(yè)人員接受項目經(jīng)理部組織的安全質(zhì)量崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。組織開展好班組安全質(zhì)量教育，做好崗中安全質(zhì)量培訓(xùn)，做到安全質(zhì)量培訓(xùn)教育全覆蓋。

4.4不招收使用未滿18周歲的未成年人和60歲以上的老年人；不安排患有禁忌癥人員從事禁忌工作。

4.5嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和專項安全要求組織施工，杜絕違章作業(yè)和違章指揮。4.6施工前接受甲方施工交底，并在交底上簽字，按照交底組織施工，對于交底中不明確的內(nèi)容及時咨詢甲方，不隨意施工；對無技術(shù)交底的工序或上級違章指揮有權(quán)拒絕施工。

4.7把好材料使用質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用；不違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不使用不合格構(gòu)配件和設(shè)備。4.8 施工中堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促和指導(dǎo)作業(yè)人員按照標(biāo)準(zhǔn)施工，執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢制”，在自檢合格的基礎(chǔ)上報驗，未經(jīng)驗收合格的工序不進(jìn)入下道工序；不降低工程質(zhì)量，不偷 工減料。

4.9對于存在安全風(fēng)險的地方，嚴(yán)格按照項目要求，做好安全防護(hù)及相關(guān)安全防護(hù)設(shè)施的安裝；施工中加強(qiáng)對特殊設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)。

4.10 存在較大風(fēng)險的分部分項工程施工時，設(shè)專人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報，并組織工人撤離危險區(qū)，配合甲方將安全隱患消除。

4.11參與甲方組織的安全質(zhì)量檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照甲方整改通知書要求組織人員整改。

4.12 嚴(yán)格遵守甲方職業(yè)健康管理制度，按照項目要求，正確為作業(yè)人員配備勞動防護(hù)用品，督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。

4.13嚴(yán)格遵守國家有關(guān)職業(yè)健康的法律法規(guī)要求和甲方職業(yè)健康管理制度，對接觸粉塵等職業(yè)危害因素人員進(jìn)行崗前、崗中和離崗時的職業(yè)健康體檢，為職業(yè)危害作業(yè)人員配備合格的防塵口罩等職業(yè)健康個體防護(hù)用品并監(jiān)督其正確使用。

4.14嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求和遵守甲方環(huán)境保護(hù)管理制度，施工產(chǎn)生的建筑垃圾按照甲方要求組織人員及時處理，文明施工。

4.15在項目部生產(chǎn)安全專項應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援演習(xí)計劃指導(dǎo)下，配合做好演習(xí)工作。

4.16 其他安全質(zhì)量環(huán)保和職業(yè)健康相關(guān)要求。第五條 責(zé)任追究

乙方未遵守以上要求造成安全生產(chǎn)事故、質(zhì)量缺陷或環(huán)境污染事件，或乙方的作業(yè)人員嚴(yán)重違反安全質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、制度等，造成安全質(zhì)量隱患的，按以下規(guī)定對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰：

5.1發(fā)生重傷事故或質(zhì)量事件的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，事故造成的損失及因乙方責(zé)任給甲方造成的連帶經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，對乙方處5-10萬元罰款，事故由乙方統(tǒng)計上報。

5.2發(fā)生一般及以上安全、質(zhì)量事故、環(huán)境污染事件或群體性職業(yè)健康事件的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，事故造成的損失及因乙方責(zé)任給甲方造成的連帶經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)責(zé)任，對乙方處5-30萬元罰款，事故由乙方統(tǒng)計上報；同時視合同簽訂和履約情況決定是否解除工程合同或勞務(wù)合同。

5.3年內(nèi)發(fā)生兩起及以上一般及以上安全、質(zhì)量事故、環(huán)境污染事件或群體性職業(yè)健康事件的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，事故造成的損失及因乙方責(zé)任給甲方造成的連帶經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，對乙方處10-50萬元罰款，事故由乙方統(tǒng)計上報；并由甲方直接解除合同。

六、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書

為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，深入貫徹ISO9001國際質(zhì)量管理體系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強(qiáng)各工程公司全體員工的質(zhì)量意識，從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責(zé)任狀。

（一）、質(zhì)量方針

精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。

（二）、工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)

公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)

（三）、質(zhì)量保證措施

1、各施工隊必須建立健全質(zhì)量自檢制度，各項工程必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。

2、要求各施工隊加強(qiáng)質(zhì)量管理，按照圖紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行施工，自覺對不合格工程進(jìn)行返工處理。

3、服從管理，對項目部質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題認(rèn)真對待，按要求進(jìn)行處理。

4、對已完工程，在保證工期和質(zhì)量的前提下，竣工驗收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評。

七、質(zhì)量事故劃分及處罰規(guī)定

1、對出現(xiàn)工程施工質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見：施工隊承擔(dān)全部的損失，并由公司根據(jù)情節(jié)輕重，酌情處罰。

八、進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任

為了保證施工項目按期完工，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本，達(dá)到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費用的條件下，適當(dāng)縮短施工工期的目標(biāo)，特制定本責(zé)任狀。工程進(jìn)度保證措施

1、施工隊在工程開工前必須認(rèn)真開會討論確定合理的施工方法，然后根據(jù)確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動組織等因素合理進(jìn)行施工進(jìn)度。

2、項目部編制工程進(jìn)度計劃好后，必須以會議或任務(wù)單的形式進(jìn)行全面計劃交底，讓所有參與施工人員明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施。

3、施工中，項目部要加強(qiáng)實際工程進(jìn)度的檢查，及時準(zhǔn)確的收集、整理實際進(jìn)度數(shù)據(jù)，以便分析調(diào)整計劃。

4、施工隊必須配合項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)度進(jìn)行檢查，認(rèn)真對待檢查人員提出的合理化意見。

綜上所述：乙方必須加強(qiáng)管理，如造成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等方面的相關(guān)罰款，由乙方全部承擔(dān)一切責(zé)任。

甲方代表（簽章）乙方代表：

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