第一篇：紅崖子鄉(xiāng)2010年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結(jié)

紅崖子鄉(xiāng)2010年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結(jié)

2010年，在縣委、縣政府的關(guān)心和大力支持下，紅崖子鄉(xiāng)堅持改革創(chuàng)新與實踐探索相結(jié)合的原則和“以城帶鄉(xiāng)、以工哺農(nóng)”的方針，以科學發(fā)展觀為指導，堅持帶領(lǐng)全鄉(xiāng)群眾，努力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，不斷探索基層治理模式，紅崖子鄉(xiāng)呈現(xiàn)出經(jīng)濟發(fā)展、干群同心、環(huán)境優(yōu)美、安居樂業(yè)的喜人局面?，F(xiàn)將今年紅崖子鄉(xiāng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作情況報告如下：

一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作情況。

（一）領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全，責任落實。為了讓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作落到實處，不走形式，取得實效，根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件會議精神，紅崖子鄉(xiāng)及時成立了以書記、鄉(xiāng)長為組長的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展領(lǐng)導小組，抽調(diào)專門的人員具體負責統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作。同時，積極爭取并安排專項經(jīng)費用于該項工作，使領(lǐng)導、經(jīng)費、人員得到充分保障。

（二）調(diào)查摸底工作扎實開展，積極推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革進程。在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鄉(xiāng)用一個月的時間完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查摸底工作，對農(nóng)村房屋、耕地、林地、農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)進行了全面、詳實的統(tǒng)計和匯總，做到了情況清，底細明。其中：房屋完成外業(yè)測繪2200余戶，承包地實測完成摸底調(diào)查3.4萬余畝，林地完成確權(quán)140戶，面積6000余畝，為加快農(nóng)村改革步伐，推進農(nóng)村改革發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

（三）完善土地流轉(zhuǎn)機制，土地集中經(jīng)營取得新成效。依據(jù)產(chǎn)權(quán)制度改革的有力時機，圍繞促進土地規(guī)模經(jīng)營，按照相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我鄉(xiāng)具體實際，不斷健全完善土地流轉(zhuǎn)體制機制，重點依托龍頭企業(yè)和專業(yè)合組織帶動，大力促進土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。到目前為止，全鄉(xiāng)采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、入股等形式共流轉(zhuǎn)土地1530余畝，占全鄉(xiāng)土地總面積的4.5%。建立完善了鄉(xiāng)、村兩級土地流轉(zhuǎn)管理機構(gòu)和流轉(zhuǎn)糾紛仲裁機構(gòu)，全面落實促進土地規(guī)模經(jīng)營激勵政策，從農(nóng)業(yè)招商引資、產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)、龍頭企業(yè)發(fā)展等方面加大扶持，促進了農(nóng)村土地依法、有序流轉(zhuǎn)。

（四）大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平逐步提升。為了加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加快實施了科技入戶工程，集成示范推廣良種、儲藏加工等配套技術(shù)，提高種養(yǎng)殖科學化水平。在上級相關(guān)部門的協(xié)助與支持下，我鄉(xiāng)因地制宜，相繼建立了五堆子村菠菜復(fù)種油葵示范基地580畝、王家溝村小麥繁種示范基地580畝、水泉子村糯玉米示范基地200畝、紅翔新村移動蔬菜溫棚200座，成立了三棵柳牧業(yè)合作社，并組建了一只由14名科技特派員組成的科技小組，初步構(gòu)建了農(nóng)業(yè)科技支撐體系。

（五）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善。在鄉(xiāng)黨委、政府的多方努力下，按照“一事一議” 原則，一是為水泉子村和王家溝村新修柏油路3條，總長約4.7公里；二是繼續(xù)完善紅翔新村基礎(chǔ)設(shè)施并規(guī)劃建設(shè)了紅翔新村生活服務(wù)區(qū)；三是依托紅崖子村市場積極發(fā)展集鎮(zhèn)；四是加大公共文化設(shè)施投入，加快推進農(nóng)村信息化、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)綜合文化站等農(nóng)村文化資源共享工程，不斷夯實文化基礎(chǔ)。

（六）加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動就業(yè)。

1.扎實開展實施了外出務(wù)工人員技能提升工程。通過就業(yè)指導、技能培訓、考核發(fā)證、推薦上崗等方式，實行先培訓后輸出，共培訓316人，取得資格證書277人。

2.開展 “充分轉(zhuǎn)移就業(yè)村”創(chuàng)建活動，進一步拓寬勞務(wù)輸出渠道，按照“抓住本地市場，發(fā)展周邊市場，開拓區(qū)外市場”的工作思路，加強勞務(wù)輸出工作力度，并配備了5名村級勞務(wù)產(chǎn)業(yè)信息員，不斷加強與寧夏精細化工基地等用工單位的聯(lián)系，從而確保了我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作的順利開展。

（七）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)。通過加大生態(tài)建設(shè)力度，開展生活垃圾處理工程，生態(tài)環(huán)境建設(shè)取得了明顯的成效。2010年我鄉(xiāng)克服造林苗木自籌的資金困難，組織干部群眾重點圍繞治沙造林和綠色通道建設(shè)，擴大造林面積。全鄉(xiāng)共完成造林3374畝，栽植各類苗木69.13萬株。在全鄉(xiāng)六個行政村沿203省道兩側(cè)全面開展環(huán)境整治，共拆除危舊土房16戶、37間，清理秸桿108處、56噸，清理垃圾127處、210噸，投入車輛747車次，投入勞動力1320人次。

（八）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障初見成效。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社會保障體系。首先，圍繞“看病貴”“養(yǎng)老難”的問題，進一步完善了新型農(nóng)村合作醫(yī)療救助制度和農(nóng)村基本養(yǎng)老制度。2010年，我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達99%，農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率87%。其次，圍繞“社會保障薄弱”等問題，扎實有效的做好低保、救濟救災(zāi)工作。全年核查上報333戶低保救助戶，通過一本通發(fā)放救助金334510元；大病救助6戶，一本通發(fā)放救助金7300元。對臨時出現(xiàn)生活困難的10戶27人發(fā)放臨時救濟金4130元，切實幫助困難群眾渡過生產(chǎn)、生活難關(guān)。

（九）建立多元化服務(wù)機制，農(nóng)村社會化服務(wù)體系進一步深化。繼續(xù)實施全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣運行機制研究，立足農(nóng)民參與型、農(nóng)戶需求型，重點抓好農(nóng)村經(jīng)濟信息、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、獸醫(yī)管理體制、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等體系建設(shè)，面向市場需求，充分發(fā)揮我鄉(xiāng)專業(yè)合組織、種養(yǎng)殖大戶和實用人才的作用，積極探索社會化服務(wù)新路子，大力開展實施“萬村千鄉(xiāng)”工程 和“打假護農(nóng)”等專項活動，切實保護了農(nóng)民合法權(quán)益，農(nóng)村社會化服務(wù)質(zhì)量和水平不斷提高。

二、存在的主要問題：

（一）農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)缺乏組織引導。流轉(zhuǎn)的土地分散的較多，不利于成片規(guī)劃經(jīng)營，且農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)多為“君子協(xié)議，口頭約定“，一般都沒有履行規(guī)范的流轉(zhuǎn)手續(xù)，易產(chǎn)生糾紛，影響社會穩(wěn)定。

（二）城鄉(xiāng)居民收入差距較大，農(nóng)民持續(xù)增收困難。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目較少；農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)未從根本上得到改善，農(nóng)民增收渠道窄，持續(xù)增收困難。

(三)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移壓力大，農(nóng)村勞動力就業(yè)機會和職業(yè)技能培訓機會少，其素質(zhì)整體不高，導致農(nóng)村勞動力就業(yè)難。

(四)城鄉(xiāng)社會事業(yè)發(fā)展不平衡，農(nóng)村社會保障體制滯后。農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)的投入相對不足，城鄉(xiāng)社會保障差距大。

三、下一步工作思路：

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略的實施主體，要率先轉(zhuǎn)變觀念，樹立以民生為本的新的發(fā)展觀和政績觀，把增加我鄉(xiāng)人民收入，實現(xiàn)最廣大群眾的利益作為經(jīng)濟發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點，將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的各項工作落到實處，堅持“以工業(yè)化帶動農(nóng)民收入提高，以城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益增長”的發(fā)展思路，全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

（二）建立土地流轉(zhuǎn)機制，用政策規(guī)范流轉(zhuǎn)行為。在明確土地權(quán)屬的前提下，允許和鼓勵土地使用權(quán)的無償接包、有償轉(zhuǎn)包、土地入股、土地租賃、反租經(jīng)營和反租倒包多種形式進行流轉(zhuǎn)。成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)，做好土地流轉(zhuǎn)的組織、協(xié)調(diào)及合同簽定等系列服務(wù)工作；做好合同鑒證指導和土地權(quán)屬變更的登記及土地糾紛的調(diào)解工作，出臺政策，積極引導，堅持“依法、自愿、有償”的原則，合理制定土地流轉(zhuǎn)補償辦法及標準。

（三）提高勞務(wù)人員素質(zhì)，加快富余勞動力轉(zhuǎn)移。創(chuàng)新農(nóng)村勞動力就業(yè)培訓方式，加大對農(nóng)村勞動力就業(yè)技能的培訓力度，完善城鄉(xiāng)一體的勞動力市場和就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，積極引導外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（四）加快農(nóng)村公共服務(wù)體系建設(shè)，推進農(nóng)村社會保障進程。積極爭取上級資金，加大對教育、衛(wèi)生的投入。以鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)為重點，加快農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固完善農(nóng)村特困戶救助制度，提高救助標準，力爭建立失地農(nóng)民最低生活保障制度，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

第二篇：紅崖子鄉(xiāng)2010年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結(jié)[模版]

紅崖子鄉(xiāng)2010年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結(jié)

2010年，在縣委、縣政府的關(guān)心和大力支持下，紅崖子鄉(xiāng)堅持改革創(chuàng)新與實踐探索相結(jié)合的原則和“以城帶鄉(xiāng)、以工哺農(nóng)”的方針，以科學發(fā)展觀為指導，堅持帶領(lǐng)全鄉(xiāng)群眾，努力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，紅崖子鄉(xiāng)呈現(xiàn)出經(jīng)濟發(fā)展、干群同心、環(huán)境優(yōu)美、安居樂業(yè)的喜人局面。現(xiàn)將今年紅崖子鄉(xiāng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作情況報告如下：

一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作情況。

（一）領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全，責任落實。為了讓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作落到實處，不走形式，取得實效，我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府有關(guān)文件會議精神，積極配合市縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，由各分管領(lǐng)導專門負責統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作并按時提供相關(guān)資料，按時參加統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃座談會、規(guī)劃會，并結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況制定統(tǒng)籌城鄉(xiāng)措施，分布實施。

（二）積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，發(fā)展清真牛羊肉、菠菜種植、生態(tài)水產(chǎn)，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在三棵柳村、五堆子村發(fā)展牛羊繁育320戶，新培育2各農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。沈建云的三棵柳村畜牧專業(yè)合作社和王生軍的盛源特色菜專業(yè)合作社，新發(fā)展了蘇全友、張建新，蔣占華等16個種養(yǎng)大戶。尤其是王生軍的特色菜廠作為紅崖子鄉(xiāng)的龍頭企業(yè)，帶動了周圍農(nóng)民種菜的積極性，形成了“龍頭企業(yè)+合作社+

基地+銷售網(wǎng)絡(luò)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)格局，有效延長了特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。另外，在紅翔新村新建設(shè)一處生活服務(wù)區(qū)。一期工程已完成，建成后將會有效完善解決移民的生產(chǎn)生活和購買農(nóng)副產(chǎn)品問題，加快人流和物流發(fā)展。在五堆子村發(fā)展菠菜復(fù)種園區(qū)580畝，積極推進泉子灣生態(tài)水產(chǎn)和農(nóng)業(yè)發(fā)展，目前已整治土地4000畝。

（三）積極推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革進程。在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鄉(xiāng)用一個月的時間完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查摸底工作，對農(nóng)村房屋、耕地、林地、農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)進行了全面、詳實的統(tǒng)計和匯總，做到了情況清，底細明。其中：房屋完成外業(yè)測繪2200余戶，承包地實測完成摸底調(diào)查3.4萬余畝，林地完成確權(quán)140戶，面積6000余畝，為加快農(nóng)村改革步伐，推進農(nóng)村改革發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

（四）完善土地流轉(zhuǎn)機制，土地集中經(jīng)營取得新成效。依據(jù)產(chǎn)權(quán)制度改革的有力時機，圍繞促進土地規(guī)模經(jīng)營，按照相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我鄉(xiāng)具體實際，不斷健全完善土地流轉(zhuǎn)體制機制，重點依托龍頭企業(yè)和專業(yè)合組織帶動，大力促進土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。到目前為止，全鄉(xiāng)采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、入股等形式共流轉(zhuǎn)土地1530余畝，占全鄉(xiāng)土地總面積的4.5%。建立完善了鄉(xiāng)、村兩級土地流轉(zhuǎn)管理機構(gòu)和流轉(zhuǎn)糾紛仲裁機構(gòu)，全面落實促進土地規(guī)模經(jīng)營激勵政策，從農(nóng)業(yè)招

商引資、產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)、龍頭企業(yè)發(fā)展等方面加大扶持，促進了農(nóng)村土地依法、有序流轉(zhuǎn)。

（五）大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平逐步提升。為了加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加快實施了科技入戶工程，集成示范推廣良種、儲藏加工等配套技術(shù)，提高種養(yǎng)殖科學化水平。在上級相關(guān)部門的協(xié)助與支持下，我鄉(xiāng)因地制宜，相繼建立了五堆子村菠菜復(fù)種油葵示范基地580畝、王家溝村小麥繁種示范基地580畝、水泉子村糯玉米示范基地200畝、紅翔新村移動蔬菜溫棚200座，并組建了一只由種養(yǎng)大戶和科技帶頭人組成的科技小組，初步構(gòu)建了農(nóng)業(yè)科技支撐體系。

（六）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善。一是投資80萬元建設(shè)203省道紅崖子段3.6公里公路集雨槽；二是為水泉子村和王家溝村新修柏油路3條，總長約4.7公里；三是繼續(xù)完善紅翔新村基礎(chǔ)設(shè)施并規(guī)劃建設(shè)了紅翔新村生活服務(wù)區(qū)；四是依托紅崖子村市場積極發(fā)展集鎮(zhèn)；五是加大公共文化設(shè)施投入，加快推進農(nóng)村信息化、農(nóng)家書屋、（新建數(shù)萬2個）鄉(xiāng)綜合文化站等農(nóng)村文化資源共享工程，不斷夯實文化基礎(chǔ)。

（七）加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動就業(yè)。

1.扎實開展實施了外出務(wù)工人員技能提升工程。通過就業(yè)指導、技能培訓、考核發(fā)證、推薦上崗等方式，實行先培訓后輸出，共培訓316人，取得資格證書277人。

2.開展 “充分轉(zhuǎn)移就業(yè)村”創(chuàng)建活動，進一步拓寬勞務(wù)輸出渠道，按照“抓住本地市場，發(fā)展周邊市場，開拓區(qū)外市場”的工作思路，加強勞務(wù)輸出工作力度，并配備了5名村級勞務(wù)產(chǎn)業(yè)信息員，不斷加強與寧夏精細化工基地等用工單位的聯(lián)系，從而確保了我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作的順利開展。

（八）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)。通過加大生態(tài)建設(shè)力度，開展生活垃圾處理工程，生態(tài)環(huán)境建設(shè)取得了明顯的成效。2010年我鄉(xiāng)克服造林苗木自籌的資金困難，組織干部群眾重點圍繞治沙造林和綠色通道建設(shè)，擴大造林面積。全鄉(xiāng)共完成造林3374畝，栽植各類苗木69.13萬株。在全鄉(xiāng)六個行政村沿203省道兩側(cè)全面開展環(huán)境整治，清理秸桿108處、56噸，清理垃圾127處、210噸，投入車輛747車次，投入勞動力1320人次。

（九）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障初見成效。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社會保障體系。首先，圍繞“看病貴”“養(yǎng)老難”的問題，進一步完善了新型農(nóng)村合作醫(yī)療救助制度和農(nóng)村基本養(yǎng)老制度。2010年，我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達100%，農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達89%。其次，圍繞“社會保障薄弱”等問題，扎實有效的做好低保、救濟救災(zāi)工作。全年核查上報333戶低保救助戶，通過一本通發(fā)放救助金334510元；大病救助6戶，一本通發(fā)放救助金7300元。對臨時出現(xiàn)生活困難的10戶27人發(fā)放臨時救濟金4130元，切實幫助困難群眾渡過生產(chǎn)、生活

難關(guān)。

二、存在的主要問題：

（一）農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)缺乏組織引導。流轉(zhuǎn)的土地分散的較多，不利于成片規(guī)劃經(jīng)營，且農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)多為“君子協(xié)議，口頭約定“，一般都沒有履行規(guī)范的流轉(zhuǎn)手續(xù)，易產(chǎn)生糾紛，影響社會穩(wěn)定。

（二）城鄉(xiāng)居民收入差距較大，農(nóng)民持續(xù)增收困難。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目較少；農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)未從根本上得到改善，農(nóng)民增收渠道窄，持續(xù)增收困難。

(三)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移壓力大，農(nóng)村勞動力就業(yè)機會和職業(yè)技能培訓機會少，其素質(zhì)整體不高，導致農(nóng)村勞動力就業(yè)難。

(四)城鄉(xiāng)社會事業(yè)發(fā)展不平衡，農(nóng)村社會保障體制滯后。農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)的投入相對不足，城鄉(xiāng)社會保障差距大。

三、下一步工作思路：

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略的實施主體，要率先轉(zhuǎn)變觀念，樹立以民生為本的新的發(fā)展觀和政績觀，把增加我鄉(xiāng)人民收入，實現(xiàn)最廣大群眾的利益作為經(jīng)濟發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點，將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的各項工作落到實處，堅持“以工業(yè)化帶動農(nóng)民收入提高，以城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益增長”的發(fā)展思路，全面推進農(nóng)業(yè)

產(chǎn)業(yè)化進程。

（二）建立土地流轉(zhuǎn)機制，用政策規(guī)范流轉(zhuǎn)行為。在明確土地權(quán)屬的前提下，允許和鼓勵土地使用權(quán)的無償接包、有償轉(zhuǎn)包、土地入股、土地租賃、反租經(jīng)營和反租倒包多種形式進行流轉(zhuǎn)。成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)，做好土地流轉(zhuǎn)的組織、協(xié)調(diào)及合同簽定等系列服務(wù)工作；做好合同鑒證指導和土地權(quán)屬變更的登記及土地糾紛的調(diào)解工作，出臺政策，積極引導，堅持“依法、自愿、有償”的原則，合理制定土地流轉(zhuǎn)補償辦法及標準。

（三）提高勞務(wù)人員素質(zhì)，加快富余勞動力轉(zhuǎn)移。創(chuàng)新農(nóng)村勞動力就業(yè)培訓方式，加大對農(nóng)村勞動力就業(yè)技能的培訓力度，完善城鄉(xiāng)一體的勞動力市場和就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，積極引導外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（四）加快農(nóng)村公共服務(wù)體系建設(shè)，推進農(nóng)村社會保障進程。積極爭取上級資金，加大對教育、衛(wèi)生的投入。以鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)為重點，加快農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固完善農(nóng)村特困戶救助制度，提高救助標準，力爭建立失地農(nóng)民最低生活保障制度，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

第三篇：紅崖子鄉(xiāng)2010年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結(jié)

紅崖子鄉(xiāng)2010年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結(jié)

2010年，在縣委、縣政府的關(guān)心和大力支持下，紅崖子鄉(xiāng)堅持改革創(chuàng)新與實踐探索相結(jié)合的原則和“以城帶鄉(xiāng)、以工哺農(nóng)”的方針，以科學發(fā)展觀為指導，堅持帶領(lǐng)全鄉(xiāng)群眾，努力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，紅崖子鄉(xiāng)呈現(xiàn)出經(jīng)濟發(fā)展、干群同心、環(huán)境優(yōu)美、安居樂業(yè)的喜人局面。現(xiàn)將今年紅崖子鄉(xiāng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作情況報告如下：

一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作情況。

（一）領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全，責任落實。為了讓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作落到實處，不走形式，取得實效，我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府有關(guān)文件會議精神，積極配合市縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，由各分管領(lǐng)導專門負責統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作并按時提供相關(guān)資料，按時參加統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃座談會、規(guī)劃會，并結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況制定統(tǒng)籌城鄉(xiāng)措施，分布實施。

（二）積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，發(fā)展清真牛羊肉、菠菜種植、生態(tài)水產(chǎn)，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在三棵柳村、五堆子村發(fā)展牛羊繁育320戶，新培育2各農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。沈建云的三棵柳村畜牧專業(yè)合作社和王生軍的盛源特色菜專業(yè)合作社，新發(fā)展了蘇全友、張建新，蔣占華等16個種養(yǎng)大戶。尤其是王生軍的特色菜廠作為紅崖子鄉(xiāng)的龍頭企業(yè)，帶動了周圍農(nóng)民種菜的積極性，形成了“龍頭企業(yè)+合作社+基地+銷售網(wǎng)絡(luò)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)格局，有效延長了特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。另外，在紅翔新村新建設(shè)一處生活服務(wù)區(qū)。一期工程已完成，建成后將會有效完善解決移民的生產(chǎn)生活和購買農(nóng)副產(chǎn)品問題，加快人流和物流發(fā)展。在五堆子村發(fā)展菠菜復(fù)種園區(qū)580畝，積極推進泉子灣生態(tài)水產(chǎn)和農(nóng)業(yè)發(fā)展，目前已整治土地4000畝。

（三）積極推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革進程。在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鄉(xiāng)用一個月的時間完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查摸底工作，對農(nóng)村房屋、耕地、林地、農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)進行了全面、詳實的統(tǒng)計和匯總，做到了情況清，底細明。其中：房屋完成外業(yè)測繪2200余戶，承包地實測完成摸底調(diào)查3.4萬余畝，林地完成確權(quán)140戶，面積6000余畝，為加快農(nóng)村改革步伐，推進農(nóng)村改革發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

（四）完善土地流轉(zhuǎn)機制，土地集中經(jīng)營取得新成效。依據(jù)產(chǎn)權(quán)制度改革的有力時機，圍繞促進土地規(guī)模經(jīng)營，按照相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我鄉(xiāng)具體實際，不斷健全完善土地流轉(zhuǎn)體制機制，重點依托龍頭企業(yè)和專業(yè)合組織帶動，大力促進土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。到目前為止，全鄉(xiāng)采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、入股等形式共流轉(zhuǎn)土地1530余畝，占全鄉(xiāng)土地總面積的4.5%。建立完善了鄉(xiāng)、村兩級土地流轉(zhuǎn)管理機構(gòu)和流轉(zhuǎn)糾紛仲裁機構(gòu)，全面落實促進土地規(guī)模經(jīng)營激勵政策，從農(nóng)業(yè)招商引資、產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)、龍頭企業(yè)發(fā)展等方面加大扶持，促進了農(nóng)村土地依法、有序流轉(zhuǎn)。

（五）大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平逐步提升。為了加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加快實施了科技入戶工程，集成示范推廣良種、儲藏加工等配套技術(shù)，提高種養(yǎng)殖科學化水平。在上級相關(guān)部門的協(xié)助與支持下，我鄉(xiāng)因地制宜，相繼建立了五堆子村菠菜復(fù)種油葵示范基地580畝、王家溝村小麥繁種示范基地580畝、水泉子村糯玉米示范基地200畝、紅翔新村移動蔬菜溫棚200座，并組建了一只由種養(yǎng)大戶和科技帶頭人組成的科技小組，初步構(gòu)建了農(nóng)業(yè)科技支撐體系。

（六）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善。一是投資80萬元建設(shè)203省道紅崖子段3.6公里公路集雨槽；二是為水泉子村和王家溝村新修柏油路3條，總長約4.7公里；三是繼續(xù)完善紅翔新村基礎(chǔ)設(shè)施并規(guī)劃建設(shè)了紅翔新村生活服務(wù)區(qū)；四是依托紅崖子村市場積極發(fā)展集鎮(zhèn)；五是加大公共文化設(shè)施投入，加快推進農(nóng)村信息化、農(nóng)家書屋、（新建數(shù)萬2個）鄉(xiāng)綜合文化站等農(nóng)村文化資源共享工程，不斷夯實文化基礎(chǔ)。

（七）加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動就業(yè)。

1.扎實開展實施了外出務(wù)工人員技能提升工程。通過就業(yè)指導、技能培訓、考核發(fā)證、推薦上崗等方式，實行先培訓后輸出，共培訓316人，取得資格證書277人。2.開展 “充分轉(zhuǎn)移就業(yè)村”創(chuàng)建活動，進一步拓寬勞務(wù)輸出渠道，按照“抓住本地市場，發(fā)展周邊市場，開拓區(qū)外市場”的工作思路，加強勞務(wù)輸出工作力度，并配備了5名村級勞務(wù)產(chǎn)業(yè)信息員，不斷加強與寧夏精細化工基地等用工單位的聯(lián)系，從而確保了我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作的順利開展。

（八）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)。通過加大生態(tài)建設(shè)力度，開展生活垃圾處理工程，生態(tài)環(huán)境建設(shè)取得了明顯的成效。2010年我鄉(xiāng)克服造林苗木自籌的資金困難，組織干部群眾重點圍繞治沙造林和綠色通道建設(shè)，擴大造林面積。全鄉(xiāng)共完成造林3374畝，栽植各類苗木69.13萬株。在全鄉(xiāng)六個行政村沿203省道兩側(cè)全面開展環(huán)境整治，清理秸桿108處、56噸，清理垃圾127處、210噸，投入車輛747車次，投入勞動力1320人次。

（九）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障初見成效。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社會保障體系。首先，圍繞“看病貴”“養(yǎng)老難”的問題，進一步完善了新型農(nóng)村合作醫(yī)療救助制度和農(nóng)村基本養(yǎng)老制度。2010年，我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達100%，農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達89%。其次，圍繞“社會保障薄弱”等問題，扎實有效的做好低保、救濟救災(zāi)工作。全年核查上報333戶低保救助戶，通過一本通發(fā)放救助金334510元；大病救助6戶，一本通發(fā)放救助金7300元。對臨時出現(xiàn)生活困難的10戶27人發(fā)放臨時救濟金4130元，切實幫助困難群眾渡過生產(chǎn)、生活難關(guān)。

二、存在的主要問題：

（一）農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)缺乏組織引導。流轉(zhuǎn)的土地分散的較多，不利于成片規(guī)劃經(jīng)營，且農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)多為“君子協(xié)議，口頭約定“，一般都沒有履行規(guī)范的流轉(zhuǎn)手續(xù)，易產(chǎn)生糾紛，影響社會穩(wěn)定。

（二）城鄉(xiāng)居民收入差距較大，農(nóng)民持續(xù)增收困難。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目較少；農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)未從根本上得到改善，農(nóng)民增收渠道窄，持續(xù)增收困難。

(三)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移壓力大，農(nóng)村勞動力就業(yè)機會和職業(yè)技能培訓機會少，其素質(zhì)整體不高，導致農(nóng)村勞動力就業(yè)難。

(四)城鄉(xiāng)社會事業(yè)發(fā)展不平衡，農(nóng)村社會保障體制滯后。農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)的投入相對不足，城鄉(xiāng)社會保障差距大。

三、下一步工作思路：

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略的實施主體，要率先轉(zhuǎn)變觀念，樹立以民生為本的新的發(fā)展觀和政績觀，把增加我鄉(xiāng)人民收入，實現(xiàn)最廣大群眾的利益作為經(jīng)濟發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點，將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的各項工作落到實處，堅持“以工業(yè)化帶動農(nóng)民收入提高，以城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益增長”的發(fā)展思路，全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

（二）建立土地流轉(zhuǎn)機制，用政策規(guī)范流轉(zhuǎn)行為。在明確土地權(quán)屬的前提下，允許和鼓勵土地使用權(quán)的無償接包、有償轉(zhuǎn)包、土地入股、土地租賃、反租經(jīng)營和反租倒包多種形式進行流轉(zhuǎn)。成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)，做好土地流轉(zhuǎn)的組織、協(xié)調(diào)及合同簽定等系列服務(wù)工作；做好合同鑒證指導和土地權(quán)屬變更的登記及土地糾紛的調(diào)解工作，出臺政策，積極引導，堅持“依法、自愿、有償”的原則，合理制定土地流轉(zhuǎn)補償辦法及標準。

（三）提高勞務(wù)人員素質(zhì)，加快富余勞動力轉(zhuǎn)移。創(chuàng)新農(nóng)村勞動力就業(yè)培訓方式，加大對農(nóng)村勞動力就業(yè)技能的培訓力度，完善城鄉(xiāng)一體的勞動力市場和就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，積極引導外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（四）加快農(nóng)村公共服務(wù)體系建設(shè)，推進農(nóng)村社會保障進程。積極爭取上級資金，加大對教育、衛(wèi)生的投入。以鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)為重點，加快農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固完善農(nóng)村特困戶救助制度，提高救助標準，力爭建立失地農(nóng)民最低生活保障制度，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

第四篇：紅崖子鄉(xiāng)開展大走訪活動

紅崖子鄉(xiāng)扎實開展大走訪活動

為進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，轉(zhuǎn)變工作作風，密切干群關(guān)系，切實解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，著力改善民生，促進社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會，紅崖子鄉(xiāng)積極開展“百日、千人、萬戶”大走訪活動。

一是進百姓門，知民心。包片領(lǐng)導、包村干部、村兩委干部根據(jù)制定的工作措施，組成走訪小組，深入一線，廣泛聽取群眾意見、建議，了解群眾所思所盼。著力解決群眾關(guān)注的熱點難點問題，做到“情況在一線了解，問題在一線解決，感情在一線融合，作風在一線轉(zhuǎn)變，作用在一線發(fā)揮、形象在一線樹立、經(jīng)驗在一線總結(jié)”。重點走訪老黨員，問黨建良策；走訪村民代表，尋治村良方；走訪致富帶頭人，找發(fā)展之路；走訪弱勢家庭，噓寒問暖；走訪矛盾糾紛戶，了解問題詳情，促使問題解決。

二是想百姓事，連民心。針對群眾所思所盼，以村為單位，以建議、意見分類匯總和困難、矛盾糾紛匯總為基礎(chǔ)，結(jié)合群眾實際和需要，通過召開兩委會、黨員代表會等形式，對問題進行認真的討論分析，確定各村要著力解決的短期問題、長期問題。對于短期能夠解決的問題，制定工作措施，限期解決。一時難以解決的問題，要始終掛在心頭，認真向群眾解釋原因，并承諾解決期限，適時解決。對于群眾存在的困難、矛盾糾紛，要協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門，在了解詳情的基礎(chǔ)上，制定解決方案。

三是聚百姓力，凝民心。包片領(lǐng)導、包村干部通過組織各村黨支部采取樹立先進典型等方法，調(diào)動群眾積極參與到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，充分發(fā)揮群眾的主觀能動性、主人翁精神，搞好村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，保持村容村貌整潔，加強各項社會事業(yè)建設(shè)，提升新農(nóng)村建設(shè)水平。規(guī)范執(zhí)行各類村規(guī)民約，摒棄惡風陋習，爭做知法守法公民，弘揚社會正氣，樹立文明鄉(xiāng)風。動員群眾凝心聚力，共建和諧社會。

李建波

第五篇：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結(jié)

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結(jié)

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入學學實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，以全面提高基層黨組織的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)，全面提高基層黨員干部的思想政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)，服務(wù)村民為中心，在清江鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)我村的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展?，F(xiàn)就工作總結(jié)如下：

一、狠抓班子建設(shè)，不斷增強戰(zhàn)斗力和凝聚力

2010年8月，剛到任的我深知干部隊伍建設(shè)的重要性，在班子建設(shè)、制度規(guī)范、村民自治上做足了文章。一是以強化班子自身建設(shè)為首任，狠抓班子日常學習教育，加強村兩委班子對各項方針政策的學習與理解，提升班子整體政治素養(yǎng)。二是抓制度，規(guī)范干部行為。對村兩委委員，全部實施目標管理考核，村干部實行責任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，布局能控局的管理模式。抓住以生產(chǎn)隊長為骨干，以黨員為示范，以各項協(xié)作為推動力，維護穩(wěn)定，增強村民法制教育為重點。以規(guī)范制度為抓手，通過建立黨內(nèi)監(jiān)督制度，建立和完善了一系列工作機制，使工作有章可循、有制度可依。如財務(wù)管理制度，村兩委工作分工目標責任制，村干部工資分解成責任工資與完成情況掛勾制度，年終黨員、代表評議村干部制度，建設(shè)制度、林地糾紛解決的辦法、老人瞻養(yǎng)糾紛解決辦法等，班子建設(shè)明顯增強，工作機制逐漸規(guī)范，發(fā)展業(yè)績得到了群眾的普遍認可。

二、立足本村實際，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

我始終把經(jīng)濟發(fā)展放在支部工作的首要位置，抓住發(fā)展機遇，利用本村優(yōu)勢，大力發(fā)展經(jīng)濟作物產(chǎn)業(yè)，在流轉(zhuǎn)土地上做足文章。蔬菜種植面積已擴大到400畝，食用菌規(guī)模已擴展到1000萬袋，流轉(zhuǎn)土地600畝，外地西瓜種植大戶已落戶我村，使剩余勞動力得到了利用，從而帶動了我村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

三、推進民主管理，強化了村務(wù)公開的責任

（一）完善村務(wù)、政務(wù)的公開內(nèi)容。按照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策明確要求公開的 1

事項，如計劃生育政策落實、救災(zāi)救濟款物發(fā)放、宅基地使用、村集體經(jīng)濟的到收益使用等，都作為村務(wù)公開民主管理的重點，特別是村內(nèi)“一事一議”，新型農(nóng)村合作醫(yī)療，糧食直接補貼，退耕還林款物兌現(xiàn)，城鄉(xiāng)低保等其它國家補貼農(nóng)民，資助村集體的政策落實情況，及時納入村務(wù)、政務(wù)公開內(nèi)容使之全村村民家喻戶曉，人人皆知，在群眾中起到了很好的作用，確保了群眾的知情權(quán)。

（二）加強了村民民主理財制度建設(shè)。民主理財小組的成員必須由村民代表會議從村民監(jiān)事會成員中推選產(chǎn)生，要求民主理財小組負責本村集體財務(wù)活動進行民主監(jiān)督，參與和制定本村集體的財務(wù)計劃和各項財務(wù)管理制度，檢查、審核財務(wù)帳目及相關(guān)的經(jīng)濟活動，對群眾反映財務(wù)問題較多給予了及時的清理整頓，解決了存在的問題，同時建立健全了財務(wù)管理和民主理財制度。

四、進一步完善了民主管理制度，保障群眾的參與權(quán)

通過開展戶代表大會，完善組議事會成員選舉程序。并且積極組織議事會成員召開議事會，讓議事會成員真正的為村民說話，做事，充分發(fā)揮議事會的作用。

（一）建立村民議事會。從完善村級民主決策機制入手，明確民主決策主體、規(guī)范程序。尤其是村民大會、村民代表會議、村務(wù)公開等制度的建設(shè)，緊密結(jié)合村委會的選舉，規(guī)范村民代表的選舉，理清村民議事會與村民會議及村委會的關(guān)系，把村民議事會與村委會和村民會議有機地結(jié)合起來，形成村民議事會民主決策，村委會管理村務(wù)，村民積極參與的農(nóng)村治理格局。讓農(nóng)民切切實實地當好主人翁，真正體現(xiàn)“自”與“治”的結(jié)合。

（三）設(shè)立村民監(jiān)事會。村民監(jiān)事會成員經(jīng)村民代表會議在村民代表中推選產(chǎn)生，負責監(jiān)督村務(wù)公開制度的落實，我們要求村干部及其配偶、直系親屬不得擔任村民監(jiān)事會成員，同時要求監(jiān)督小組成員熱愛集體，公道正派，有一定的議事能力，對不履行職責的小組成員，村民代表會議有權(quán)罷免其資格。通過建立村民監(jiān)事會，辦事的全過程進行了監(jiān)督，保證了公開真實可靠。

五、扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作

利用板報、櫥窗、標語、宣傳資料等輿論工具大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的、意義、實施步驟及衛(wèi)生文明行為、防病知識、保健知識，提高了農(nóng)民群眾環(huán)保意識。群眾意識到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理對每個人都非常重要，自覺參與到治理中來。

各組紛紛行動起來，狠抓農(nóng)村環(huán)境治理工作。抓好農(nóng)村臟亂差的治理工作，認真治理家畜亂跑、污水亂倒、糞便亂堆、雜物亂放、房前屋后水系暢通等現(xiàn)象。發(fā)動全村群眾，對本村環(huán)境衛(wèi)生進行了大清理，以治理“四亂”為重點，力爭達到“五無”目標。對村莊道路，人員集中聚集場所房前屋后、河道、溝渠的雜物進行了清理，大力宣傳開展改水、改廚、改廁、改圈，大力興建沼氣池，使村莊環(huán)境大為改觀，村民居住環(huán)境大為改善。

家庭經(jīng)常參加公共環(huán)境衛(wèi)生整治活動。室內(nèi)器具擺放整齊，窗明幾凈，院落整潔，不違章飼養(yǎng)家禽家畜；提高了農(nóng)民群眾環(huán)保意識，有效控制農(nóng)村環(huán)境污染，改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。加強監(jiān)督檢查、定期開展評比。