第一篇：2012年春檢及安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)匯報(bào)材料

2012年春檢及安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)匯報(bào)材料

——新疆某發(fā)電有限責(zé)任公司

各位檢查組領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家：

您們好，首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家不辭辛苦來(lái)到某公司檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作！

下面，由我向各位專(zhuān)家匯報(bào)吐魯番發(fā)電有限責(zé)任公司春檢及安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)工作情況：

一、安全生產(chǎn)總體情況：

今年以來(lái)，吐魯番公司以集團(tuán)公司、新疆公司的工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，深入落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以提升管理素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，嚴(yán)細(xì)求實(shí)，真抓實(shí)干，不斷深化“大漠戈壁，精彩人生”的某公司核心價(jià)值觀，打造“勇于擔(dān)當(dāng)，做到最好”的企業(yè)精神，塑造吐魯番發(fā)電公司管理新形象。

截止2012年4月30日吐魯番公司安全生產(chǎn)情況良好，未發(fā)生任何人身事故、設(shè)備事故、誤操作事故、交通事故和火災(zāi)事故，2月上旬至3月上旬順利完成了2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作。截止4月30日公司實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)121天，長(zhǎng)周期安全運(yùn)行2128天。發(fā)電量完成4.90億kW.h，比去年同期減少發(fā)電量1.03億

kW.h，機(jī)組設(shè)備利用小時(shí)完成1815.26小時(shí)，同比降低383.82小時(shí)，機(jī)組平均負(fù)荷率為78.59%，同比降低7.31%。設(shè)備平均等效可用系數(shù)完成89.36%，同比降低1.91%，完成綜合供電煤耗353.1g/kWh，同比降低3.29g/kWh。完成綜合廠用電率6.73%，同比升高0.05%。

二、安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展情況

1、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 根據(jù)2012年某集團(tuán)公司和新疆公司“兩會(huì)”精神和安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，公司制定了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和目標(biāo)保證措施。同時(shí)，公司與部門(mén)、部門(mén)與班組、班組與個(gè)人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。責(zé)任書(shū)針對(duì)每個(gè)崗位的特點(diǎn)，明確安全目標(biāo)、保證措施及獎(jiǎng)懲要求，將安全責(zé)任落實(shí)在每項(xiàng)工作流程之中，具有可操作性，形成了全員、全方位、全過(guò)程抓安全生產(chǎn)的良好局面。

為加強(qiáng)公司廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督作用，按照國(guó)家安監(jiān)總局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，公司在年初成立了“群眾安全監(jiān)督網(wǎng)”，有效的發(fā)揮廣大員工“民主參與、民主管理、民主監(jiān)督”的作用，切實(shí)起到保障勞動(dòng)者的安全健康。

2、加強(qiáng)設(shè)備治理、做好計(jì)劃性檢修工作，不斷提高設(shè)備健康水平。

（1）、強(qiáng)化“十漏”缺陷的治理

某公司一直將“十漏”缺陷的治理作為重點(diǎn)工作，通過(guò)每年春、秋季檢查，以及每月由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部組織進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)檢查，查找設(shè)備存在的漏點(diǎn)，制定整改計(jì)劃，結(jié)合機(jī)組實(shí)際運(yùn)行方式，采取定期擦拭、夜間低負(fù)荷消缺、機(jī)組檢修更換部件的方式，逐步消除設(shè)備的滲漏點(diǎn)。針對(duì)靠近熱源的油系統(tǒng)管道，某根據(jù)集團(tuán)公司月度設(shè)備異常通報(bào)，舉一反三，由安全監(jiān)察部牽頭，組織生產(chǎn)各部門(mén)對(duì)汽輪機(jī)油系統(tǒng)靠近熱源、電纜部位的法蘭接頭進(jìn)行了普查，對(duì)不合格部位由維修部按照安評(píng)要求，制作了隔離措施。針對(duì)管道磨損減薄發(fā)生泄漏的問(wèn)題，某公司通過(guò)組織技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)磨損原因進(jìn)行分析，采用測(cè)厚設(shè)備判定管道使用壽命，合理制定機(jī)組檢修項(xiàng)目計(jì)劃。通過(guò)1、2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修，更換磨損嚴(yán)重的送粉管道彎頭205個(gè)，更換因汽水沖刷減薄的2號(hào)機(jī)組高加至除氧器疏水管道，低加疏水管道80米，彎頭19個(gè)，更換轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備和汽水閥門(mén)所有的密封件，有效的提治理了漏粉、冒汽的頻發(fā)缺陷。另外，某公司通過(guò)修訂管理制度，加大重復(fù)缺陷的管理力度，定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，不斷提升維修人員檢修技能水平，進(jìn)一步減少了檢修工藝造成的十漏問(wèn)題。通過(guò)上述管理方式，2012年1月至今，某公司發(fā)現(xiàn)并消除了“十漏”缺陷565項(xiàng)，消除率達(dá)100%，確保了機(jī)組的安全運(yùn)行、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)保 2

持，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

（2）、通過(guò)技術(shù)改造，消除設(shè)備存在問(wèn)題

某公司加強(qiáng)技改工程管理，認(rèn)真做到專(zhuān)款專(zhuān)用，并依據(jù)中國(guó)某集團(tuán)公司下發(fā)的《技術(shù)改造管理辦法》，以及結(jié)合某公司生產(chǎn)管理的特點(diǎn)，編制了《技術(shù)改造全過(guò)程管理制度》，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要求各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行。某公司2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修期間，對(duì)2號(hào)汽輪機(jī)高、中、低壓缸的隔板汽封進(jìn)行了改造，降低了汽輪機(jī)熱耗率，投運(yùn)后經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證達(dá)到了每千瓦時(shí)節(jié)約13g標(biāo)煤的效果。

（3）、精心開(kāi)展機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修和點(diǎn)檢定修工作

某公司通過(guò)開(kāi)展點(diǎn)檢定修工作，不斷深化設(shè)備狀態(tài)分析，逐步將機(jī)組檢修向狀態(tài)檢修過(guò)度發(fā)展。某公司根據(jù)新疆公司下發(fā)年度檢修計(jì)劃，依據(jù)集團(tuán)公司印發(fā)的《機(jī)組全過(guò)程規(guī)范化管理》一書(shū)的要求，認(rèn)真開(kāi)展2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修修前的準(zhǔn)備工作，一方面依據(jù)每日點(diǎn)檢會(huì)議內(nèi)容，以及專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員日常點(diǎn)檢數(shù)據(jù)，分析設(shè)備狀態(tài)情況，制定機(jī)組檢修計(jì)劃；另一方面根據(jù)某設(shè)備自身情況，組織維修部完成了磨煤機(jī)、爐后升壓泵、循環(huán)水泵等設(shè)備的大修工作。通過(guò)上述方式，2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修消減了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目中543個(gè)分項(xiàng)，節(jié)約大修人工費(fèi)用120萬(wàn)元，改變了以往循規(guī)蹈矩、盲目檢修的方式，避免了“過(guò)修”、“失修”的問(wèn)題。另外，制定嚴(yán) 3

格的管理制度，對(duì)檢修工藝、資料歸檔、質(zhì)檢員責(zé)任等方面都進(jìn)行了規(guī)范，徹底杜絕了檢修工藝不到位，檢修質(zhì)檢不跟蹤，修后資料不完善等問(wèn)題。通過(guò)對(duì)2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修全過(guò)程規(guī)范化的管理，本次檢修共完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目122項(xiàng)，非標(biāo)項(xiàng)目22項(xiàng)，技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目156項(xiàng)，消除待機(jī)缺陷11條，發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患29個(gè)。修后各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，為2012年機(jī)組迎峰度夏奠定了基礎(chǔ)。

（4）、加大設(shè)備管理力度，提升管理成效。

某公司結(jié)合自身特點(diǎn)，重新對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充，完善了《設(shè)備缺陷管理制度》、《設(shè)備定期切換試驗(yàn)制度》、《設(shè)備分工管理制度》等相關(guān)支持性的管理制度，從生產(chǎn)系統(tǒng)分工管理、缺陷管理、定期工作管理、備品備件管理等方面不斷提升某公司設(shè)備管理的水平，加之利用計(jì)算機(jī)軟件輔助管理，大大提高工作效率。通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高檢修人員的技能水平，以及加大對(duì)重復(fù)缺陷的考核力度，從根本上減少設(shè)備缺陷的發(fā)生率。截止目前，主要設(shè)備消缺率100%、輔助設(shè)備消缺率95%；熱工主保護(hù)投入率100%、準(zhǔn)確率100%，自動(dòng)投入率100%；繼電保護(hù)投入率100%、準(zhǔn)確率100%。

3、抓好節(jié)能減排工作、提高經(jīng)濟(jì)效益

某公司堅(jiān)定生產(chǎn)指標(biāo)的核心地位，狠抓節(jié)能降耗管理，不斷 4

優(yōu)化運(yùn)行方式，提高機(jī)組節(jié)能降耗水平，積極開(kāi)展各項(xiàng)“對(duì)標(biāo)”管理工作，找出自身的不足，吸取其他電廠的指標(biāo)管理、設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)和提升設(shè)備管理水平。截止2012年4月30日，生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化，完成綜合供電煤耗353.1克/千瓦時(shí)，同比下降3.29克/千瓦時(shí)，綜合廠用電率6.73%，同比上升0.05個(gè)百分點(diǎn)，機(jī)組補(bǔ)水率完成1.39%，同比上升0.1個(gè)百分點(diǎn)。

（1）燃煤摻配精細(xì)化，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

2012年初，某公司就將“積極開(kāi)展摻燒低熱值煤，千方百計(jì)降低燃煤成本，提高企業(yè)效益”作為全年的重點(diǎn)工作之一。并多次開(kāi)會(huì)研究，統(tǒng)一思想，要求各有關(guān)部門(mén)在確保安全的前提下，嘗試摻燒低熱值煤。通過(guò)吸取2011年西安熱工研究院對(duì)某公司進(jìn)行的摻燒本地低熱值煙煤試驗(yàn)結(jié)果，不斷研究各煤種的燃燒特性，確定摻配方案，具體措施主要為：1）根據(jù)各煤礦煤質(zhì)特點(diǎn)，將現(xiàn)有煤種分為優(yōu)質(zhì)煤和一般煤種，分別進(jìn)行堆放。2）每月初召開(kāi)燃煤摻配會(huì)議，根據(jù)本月機(jī)組負(fù)荷及進(jìn)煤情況確定月度不同時(shí)段摻配比例。3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)與新疆各兄弟電廠及部分科研單位交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。由于組織得當(dāng)，措施得力，燃煤摻配工作得到了有效開(kāi)展。

（2）依托耗差系統(tǒng)，進(jìn)一步細(xì)化節(jié)能管理工作

利用實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控系統(tǒng)，將運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，從而進(jìn)一步完善了以往指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的弊端：每日進(jìn)行指標(biāo)錄入，每月月底進(jìn)行指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析，造成指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析滯后無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。指標(biāo)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)升級(jí)后實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)管理的實(shí)時(shí)監(jiān)控，尤其是主、再熱蒸汽參數(shù)的壓紅線以及滑壓運(yùn)行管理工作更為細(xì)致。

同時(shí)，在開(kāi)展小指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化值際競(jìng)賽管理工作，避免競(jìng)賽過(guò)程中由于緊張的排名而不利于值際之間的經(jīng)驗(yàn)交流，某公司通過(guò)不斷研究總結(jié)，建立了小指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理辦法：該辦法設(shè)立22項(xiàng)小指標(biāo)，每月根據(jù)機(jī)組負(fù)荷及運(yùn)行情況，由生產(chǎn)運(yùn)行部月初制定小指標(biāo)對(duì)標(biāo)值及計(jì)劃值，月終對(duì)完成計(jì)劃值和對(duì)標(biāo)值的值際分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此辦法實(shí)施后得到了運(yùn)行人員的一致好評(píng)，更有利于刺激指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的良性循環(huán)。截止2012年4月30日，某公司重要設(shè)備壓紅線率均在99%以上，主再熱蒸汽溫度壓紅線率較同期上升15個(gè)百分點(diǎn)，各項(xiàng)指標(biāo)均不斷提高。

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工意識(shí)

公司始終重視員工的安全教育培訓(xùn)工作，針對(duì)新入廠的每一位員工都要進(jìn)行三級(jí)安全教育，即：公司級(jí)安全教育、部門(mén)級(jí)安 6

全教育、班組安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗工作。每年以冬季安全培訓(xùn)工作為契機(jī)，對(duì)全廠員工進(jìn)行了安全教育，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線員工針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作情況中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行安全教育，并分專(zhuān)業(yè)、有針對(duì)性的對(duì)全廠員工進(jìn)行一次安全知識(shí)考試，要求合格率必須達(dá)到100%。為做好安全文明生產(chǎn)工作，公司每周在網(wǎng)站上發(fā)布一期安全生產(chǎn)檢查周報(bào)，對(duì)上周安全文明生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的工作亮點(diǎn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)。使公司員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)存在的問(wèn)題引起足夠的重視，提高了員工的安全文明生產(chǎn)意識(shí)。

5、不斷開(kāi)展反違章活動(dòng)，杜絕違章現(xiàn)象

公司除開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)和季節(jié)性安全檢查外，還堅(jiān)持每天抽人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)反違章管理的力度，全面落實(shí)到崗到位制度和重大工作監(jiān)護(hù)制度。要求安監(jiān)人員每天必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)違章情況除批評(píng)考核外，立即拍照并編輯在安全生產(chǎn)檢查周報(bào)中進(jìn)行通報(bào)，在公司網(wǎng)站上公布。

同時(shí)，公司也在積極開(kāi)展無(wú)違章評(píng)選活動(dòng)：班組每周或每輪班評(píng)選出無(wú)違章個(gè)人，然后每個(gè)月評(píng)選出月度無(wú)違章先進(jìn)個(gè)人上報(bào)公司；部門(mén)每月評(píng)選出無(wú)違章班組，公司每季度對(duì)維修部、運(yùn)行部進(jìn)行評(píng)比打分，評(píng)出無(wú)違章部門(mén)，并在公司月度安全監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)上予以公布。并對(duì)評(píng)出的月度無(wú)違章先進(jìn)個(gè)人和班組進(jìn)行獎(jiǎng) 7

勵(lì)。通過(guò)無(wú)違章評(píng)比活動(dòng)，有效的推動(dòng)了反違章工作。

三、春檢、安全性評(píng)價(jià)開(kāi)展情況

為了全面落實(shí)《關(guān)于狠抓重點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)工作的通知》以及某新疆公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，3、4月份，公司按照集團(tuán)公司和新疆公司春季安全大檢查的要求，結(jié)合今年安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)工作，同步開(kāi)展了春季安全生產(chǎn)檢查工作和安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)工作，公司緊扣2012年重點(diǎn)工作，加大安全隱患排查治理力度，以杜絕人身輕傷及以上人身傷亡事故為目標(biāo)，深入開(kāi)展作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全建設(shè)。

1、認(rèn)真完成去年秋檢問(wèn)題整改工作

2011年上級(jí)公司對(duì)本公司進(jìn)行秋季安全檢查，安全生產(chǎn)共查出16項(xiàng)問(wèn)題，某公司制定了整改計(jì)劃，責(zé)任到部門(mén)限期整改，通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收，截止2012年4月10日，秋檢查出的問(wèn)題均已整改完畢，并做到了舉一反三。

2、今年春檢工作安排

為做好今年春檢工作，公司成立了2012年春季安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了春檢工作辦公室（掛靠安全監(jiān)察部），負(fù)責(zé)本次春季安全檢查工作。維修部、運(yùn)行部各派專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工分別掛靠到班組，深入班組切實(shí)指導(dǎo)班組“春檢”工作的開(kāi)展情況，并對(duì)本次“春檢”自查工作負(fù)全責(zé)。部門(mén)依據(jù)《春季安全大檢查工作表》，8

在部門(mén)、班組進(jìn)行布臵、落實(shí)春檢自查工作。各班組利用每周安全學(xué)習(xí)日進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員，并以班組自查為基礎(chǔ)，按“邊查邊整改”的原則，安排、落實(shí)自查整改項(xiàng)目，完成了本次春季安全大檢查自查工作。本次春檢公司共查處61項(xiàng)問(wèn)題，制定了整改計(jì)劃、并同步下發(fā)了整改通知單，到目前為止已整改完畢61項(xiàng)，整改率達(dá)到了100%。春季對(duì)于托克遜地區(qū)來(lái)說(shuō)，正是多風(fēng)季節(jié)，結(jié)合春季安全檢查工作，各相關(guān)部門(mén)制定了防風(fēng)、防火措施，責(zé)任明確至各部門(mén)主任及專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人。并認(rèn)真執(zhí)行。一季度以來(lái)，公司經(jīng)受了多次大風(fēng)的考驗(yàn)，確保了機(jī)組在大風(fēng)期間的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)工作

為深入貫徹某集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)決策部署，全面落實(shí)“管理效益提升年”和深入扎實(shí)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作要求，根據(jù)新疆公司安排，吐魯番公司從3月15日—5月15日在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了安全性自查評(píng)工作，為扎實(shí)有效的推進(jìn)安全性自查評(píng)工作，公司成立自查評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，各工作小組將自查評(píng)工作安排到部門(mén)、班組，遵循“邊查評(píng)、邊整改”的原則進(jìn)行自查評(píng)工作，先后共查出問(wèn)題157項(xiàng)，已整改完成133項(xiàng)。吐魯番公司實(shí)際查評(píng)項(xiàng)目631項(xiàng)，扣分項(xiàng)目24項(xiàng)，應(yīng)得分9483分，扣分120分，實(shí)得分9363分，得分率98.73%。到目前為止，公 9

司已完成了自查評(píng)工作，正在編寫(xiě)自查評(píng)報(bào)告及整改計(jì)劃準(zhǔn)備上交新疆公司。

四、今后重點(diǎn)工作

1、抓好“兩票三制”，牢固安全生產(chǎn)根基

“兩票三制”包含著企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)科學(xué)管理的使命感，也包含著員工對(duì)安全生產(chǎn)居安思危的責(zé)任感，它是企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保障。今后的工作中，我們將對(duì)每月的“兩票”繼續(xù)采用嚴(yán)查、通報(bào)、考核和講解的手段，不斷提高“兩票”的管理水平。對(duì)定期工作、巡回檢查、運(yùn)行交接班采取每天現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式，嚴(yán)格監(jiān)督檢查“三制”執(zhí)行情況。只有嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，才能在安全生產(chǎn)上做到未雨綢繆。

2、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供技術(shù)保障 充分利用公司技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加強(qiáng)與新疆電科院技術(shù)監(jiān)督中心合作，繼續(xù)開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督措施，查找生產(chǎn)管理中的安全隱患及技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計(jì)劃，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步提升技術(shù)監(jiān)督管理，切實(shí)發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)保障作用。重點(diǎn)工作是防止鍋爐受熱面和輔機(jī)磨損泄露，防止汽機(jī)調(diào)速系統(tǒng)故障、軸瓦振動(dòng)，防止電氣設(shè)備污閃、繼電保護(hù)誤動(dòng)拒動(dòng)、高壓電機(jī)絕緣損壞，提高熱工設(shè)備保護(hù)及自動(dòng)裝臵投入率及動(dòng)作準(zhǔn)確率，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范燃料管 10

理，保量、提質(zhì)、控價(jià)，科學(xué)合理?yè)脚洌瑘?jiān)決杜絕煤場(chǎng)虧煤。

3、適應(yīng)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，扎實(shí)做好燃煤供應(yīng)

為適應(yīng)煤炭市場(chǎng)不斷漲價(jià)的狀況，我們要在燃煤管理上把握好全盤(pán)，及時(shí)掌握燃煤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解煤礦安全生產(chǎn)情況，與各個(gè)煤礦溝通協(xié)調(diào)要到位。做好鍋爐摻燒工作，控制好入爐煤煤質(zhì)，合理調(diào)整燃煤庫(kù)存結(jié)構(gòu)，滿足鍋爐燃煤摻配要求。加強(qiáng)內(nèi)部燃煤管理工作，建立健全廠內(nèi)燃煤管理各項(xiàng)規(guī)章制度，做到從燃煤供應(yīng)、質(zhì)量驗(yàn)收、燃煤耗用到財(cái)務(wù)管理全過(guò)程管理，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)人員要通力合作，扎實(shí)做好燃煤管理，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

以上是吐魯番公司春檢和安全性自查評(píng)工作匯報(bào)，我們將認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司及新疆公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，結(jié)合本單位實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，通過(guò)新疆公司各位專(zhuān)家對(duì)吐魯番公司安全生產(chǎn)方面存在問(wèn)題的診斷和指導(dǎo)，在全體員工的共同努力下，定能把吐魯番公司安全工作提高到一個(gè)新水平。

第二篇：安全性評(píng)價(jià)專(zhuān)家組查評(píng)匯報(bào)材料

安全性評(píng)價(jià)專(zhuān)家組查評(píng)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家: 大家好！

首先，我代表烏海熱電廠全體干部員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家蒞臨我廠進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)工作表示熱烈歡迎！恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家在我廠檢查工作期間身體健康，工作愉快！

安全性評(píng)價(jià)工作是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是客觀、全面分析企業(yè)安全生產(chǎn)水平和基礎(chǔ)的有效手段，是全面檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)定貫徹落實(shí)的有效手段，是全面檢查消除安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題和隱患的有效手段。這次安全性評(píng)價(jià)對(duì)我廠來(lái)說(shuō)是一次非常重要的檢查 , 因?yàn)檫@是我廠新機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)的第一次安全性評(píng)價(jià)專(zhuān)家組查評(píng),希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家對(duì)我廠在設(shè)備、安全管理及勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境方面的工作給予深入細(xì)致的指導(dǎo)，對(duì)存在的不足之處，提出寶貴意見(jiàn)，我們將虛心接受并認(rèn)真整改，進(jìn)一步提高我廠的安全管理水平。

我們將全力配合查評(píng)組的工作，所有陪檢人員一定會(huì)盡職盡責(zé)，提供詳實(shí)的資料 ,確保查評(píng)工作順利進(jìn)行。

為便于各位更好地開(kāi)展檢查工作，下面就我廠的概況、安全性評(píng)價(jià)自查情況及機(jī)組投運(yùn)以來(lái)設(shè)備治理狀況匯報(bào)如下 :

一、企業(yè)概況: 烏海熱電廠是內(nèi)蒙古自治區(qū)重點(diǎn)電源建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)裝機(jī)容量為400MW，可供采暖面積為650萬(wàn)平方米，實(shí)際供熱面積為770萬(wàn)平方米。

我廠自投產(chǎn)以來(lái)，秉承“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以 服務(wù)社會(huì)為宗旨”的經(jīng)營(yíng)管理理念，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，狠抓安全文明生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排的環(huán)保要求，發(fā)揚(yáng)“卓識(shí)、卓越、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的企業(yè)精神，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形像，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的互利共贏，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，為北方公司加快建設(shè)煤電一體化新型能源公司及烏海市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、安全性評(píng)價(jià)自查工作開(kāi)展情況: 根據(jù)北聯(lián)電安監(jiān)(2009)12 號(hào)《關(guān)于全面開(kāi)展 2009 年火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)工作的通知》要求 , 我廠于2009年4月份啟動(dòng)了第二輪安全性評(píng)價(jià)工作，按照國(guó)家電網(wǎng)公司《火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)》查評(píng)程序及項(xiàng)目，成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組 , 下設(shè)生產(chǎn)設(shè)備組、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境組、安全管理組3 個(gè)自查評(píng)價(jià)小組。本著“實(shí)事求是、找出差距、狠抓隱患排查治理、狠抓落實(shí)整改”的目的，真正達(dá)到“貴在真實(shí)、重在整改 ”的效果 ,逐項(xiàng)對(duì)照自查整改。經(jīng)過(guò)“檢查-整改-復(fù)查”閉式輪回自查，基本上摸清了我廠的生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面的狀況 ,并進(jìn)行了針對(duì)性的整改，使我廠的安全管理及設(shè)備健康水平有了進(jìn)一步提高。自查期間全廠共查評(píng)項(xiàng)目項(xiàng) , 查出各種隱患和問(wèn)題項(xiàng) , 其中重要問(wèn)題項(xiàng)?？鄢c本廠不相關(guān)項(xiàng)條款的分?jǐn)?shù)后,全廠應(yīng)得分分 , 實(shí)得分分 , 全廠綜合得分率。其中生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)得分分 , 實(shí)得分分 , 得分率 %;勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境應(yīng)得分分 , 實(shí)得分分 , 得分率%;安全生產(chǎn)管理應(yīng)得分分 , 實(shí)得分分 , 得分率。

三、近年來(lái)我廠設(shè)備治理情況 : 2

1、將靜電除塵改造為電袋結(jié)合除塵，提高了除塵效率，減少了煙塵排放。

2、將干法脫硫改為濕法脫硫，有效地實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

3、對(duì)兩臺(tái)汽輪機(jī)進(jìn)行了通流部分改造，減少排汽熱損耗。

4、在空預(yù)器出口煙道加裝低壓省煤器，降低排煙溫度，提高了熱效率。

5、吸、送風(fēng)機(jī)等部分轉(zhuǎn)機(jī)進(jìn)行變頻改造。

6、升壓站瓷瓶加裝傘裙。

7、進(jìn)行了排粉機(jī)葉輪防磨改造；

8、空預(yù)器密封調(diào)整：

9、進(jìn)行兩臺(tái)鍋爐小油槍及微油點(diǎn)火系統(tǒng)改造。

10、灰場(chǎng)加裝噴淋系統(tǒng)，進(jìn)行覆蓋、碾壓治理。

11、主油箱事故放油門(mén)進(jìn)行改造。

12、汽輪機(jī)主油泵改造。

13、水塔防凍改造。

14、密封油系統(tǒng)油源改造。

經(jīng)過(guò)一系列設(shè)備、系統(tǒng)的改造和治理，有效的提高了我廠設(shè)備的運(yùn)行水平，改善了設(shè)備運(yùn)行和人員的工作環(huán)境。

四、目前存在的問(wèn)題: 1、斗輪機(jī)設(shè)計(jì)不合理，不能正常使用。

2、#

1、2爐低溫段再熱器有超溫現(xiàn)象

3、燃煤質(zhì)量差導(dǎo)致鍋爐、輸煤設(shè)備損壞，降低脫硫效果，煙氣、粉塵排放濃度超標(biāo)，加大了運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備檢修的工作量。

4、#

1、2機(jī)組給水溫度達(dá)不到設(shè)計(jì)值。

以上簡(jiǎn)要匯報(bào)了我廠在設(shè)備治理及安全管理方面的基本情況，不妥之處請(qǐng)專(zhuān)家們批評(píng)指正。

謝謝大家!4

第三篇：春檢匯報(bào)

山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)有限公司 2017年“春檢”檢修情況

為了確保我礦供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“無(wú)計(jì)劃停電就是事故”的安全理念。根據(jù)山煤煤業(yè)機(jī)發(fā)【2017】17號(hào)文件 “關(guān)于開(kāi)展供配電系統(tǒng)春季大檢查活動(dòng)”的通知要求，繼續(xù)以鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作為主要內(nèi)容，在保證供電“安全、穩(wěn)定”運(yùn)行的前提下，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、春檢組織方面

成立春檢工作領(lǐng)導(dǎo)組，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)2017年春檢工作進(jìn)行了詳細(xì)周密的部署安排，同時(shí)下發(fā)了關(guān)于做好2017年春季檢修工作的“春檢”工作停電檢修方案和“春檢”工作停電檢修安全技術(shù)措施，確定了的工作內(nèi)容及時(shí)間安排。確保春檢工作推進(jìn)“兩個(gè)到位”。一是宣傳貫徹到位。二是方案制定細(xì)化到位。確保每一名員工了解活動(dòng)內(nèi)容和本崗位承擔(dān)的安全責(zé)任。

二、線路方面

1、從2月5日開(kāi)始至2月14日，對(duì)我礦35KV兩趟供電線路安裝避雷線路，施工期間對(duì)塔桿及線路進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)左權(quán)線（鑫順I(yè)I回路）14#塔B相絕緣子破碎，現(xiàn)已更換。

2、對(duì)我礦35KV左權(quán)線供電線路（鑫順I(yè)I回路）共計(jì)7.9km的架空線路和31組線路塔基、35KV晴嵐線供電線路（鑫順I(yè)回路）共計(jì)5.3km的架空線路和22組線路塔基進(jìn)行了巡視檢修，對(duì)線塔上的絕緣瓷瓶進(jìn)行了清掃和線塔基礎(chǔ)的回填，確保線路正常。并在夜間對(duì)架空線路進(jìn)行了一次巡線，確保線路搭接點(diǎn)無(wú)發(fā)亮、冒火花現(xiàn)象。3、2月21日簽訂變電站至風(fēng)井10KV線路避雷線施工合同，28日前因施工方材料不到位先挖坑埋接地，28日上午開(kāi)始停電安裝加高金具及拉線，3月4日完成一回路安裝，截止3月10日，風(fēng)井10KV架空線路的兩趟避雷線全部完工。

三、檢修、保護(hù)方面

1、完成對(duì)35KV變電站35KV I、II段母線，10KV I、II段母線、1#、2#主變壓器、無(wú)功補(bǔ)償裝置、電容器柜共計(jì)高壓開(kāi)關(guān)柜44面，35KV變電站35面低壓柜，主絞車(chē)房7面高壓柜，風(fēng)井開(kāi)閉所配電室15面高壓柜，瓦斯泵站配電室18面高壓柜和4面高壓軟啟動(dòng)柜，風(fēng)機(jī)房配電室12面高壓柜和所有控制回路進(jìn)行了緊固螺絲、檢查觸頭、清楚浮塵等自檢工作。

2、完成對(duì)15#煤中央變電所（16臺(tái)高壓開(kāi)關(guān)柜、3臺(tái)干式變壓器、8臺(tái)真空饋電開(kāi)關(guān)和1臺(tái)綜保），15#煤采區(qū)變電所（19臺(tái)高壓開(kāi)關(guān)柜、5臺(tái)干式變壓器、23臺(tái)真空饋電開(kāi)關(guān)和1臺(tái)綜保），4#煤臨時(shí)配電點(diǎn)（4臺(tái)高壓開(kāi)關(guān)柜、4臺(tái)干式變壓器，7臺(tái)真空饋電開(kāi)關(guān)）所有一、二次回路控制線進(jìn)行了緊固螺絲、檢查觸頭、清楚浮塵等自檢工作。

3、完成對(duì)地面生活區(qū)配電室8面高壓柜一、二次控制線進(jìn)行了緊固螺絲、檢查觸頭、清楚浮塵等自檢工作。4、3月10日前完成對(duì)35KV I、II回路，10KV I、II回路共44面高壓柜，風(fēng)井10KV門(mén)型桿避雷器的預(yù)防性耐壓試驗(yàn)。5、3月1日由縣氣象局對(duì)我礦35KV變電站避雷針、火藥庫(kù)避雷針及瓦斯泵站避雷器進(jìn)行了防雷檢測(cè)。

6、目前風(fēng)井10KV場(chǎng)地避雷鐵塔基礎(chǔ)已經(jīng)完成，由于天氣原因正在凝固，預(yù)計(jì)4月底完成。

7、完成對(duì)井下中央變電所、采區(qū)變電所、高壓接線盒和臨時(shí)配電點(diǎn)、地面35KV變電站避雷針、架空線路鐵塔、避雷線接地極等接地電阻的搖測(cè)，對(duì)不合格的接地極全部進(jìn)行了整改。

四、整定方面

機(jī)電科對(duì)地面高壓柜、井上下變電所高低壓開(kāi)關(guān)、變壓器重新進(jìn)行了整定，并下發(fā)隊(duì)組，隊(duì)組根據(jù)整定值對(duì)照檢查了各臺(tái)開(kāi)關(guān)的整定，發(fā)現(xiàn)整定值有錯(cuò)誤的或開(kāi)關(guān)內(nèi)外不符的在現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)行了重新整定。

五、防爆方面

嚴(yán)格按照井下防爆電器檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行了逐個(gè)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合完好標(biāo)準(zhǔn)要求的電氣設(shè)備10臺(tái)，已令其更換或整改。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，春檢工作計(jì)劃安排項(xiàng)目目前已基本完成，為今年的機(jī)電系統(tǒng)做好了預(yù)防工作，保證用電安全無(wú)事故，為礦井的安全奠定了牢固的基礎(chǔ)，最后我們有決心在公司及領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，積極創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，把全年機(jī)電方面的業(yè)務(wù)工作抓好、抓牢，全面完成我礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。

山煤鑫順機(jī)電科 2017年3月21日

第四篇：電力企業(yè)(公司)安全性評(píng)價(jià)自查及整改措施

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電力企業(yè)(公司)安全性評(píng)價(jià)自查及整改措

施范文

安全性評(píng)價(jià)自查及整改

為貫徹落實(shí)我局以“安全性評(píng)價(jià)的不斷深化和延伸為主線”的思路，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)公司的奮斗目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，我們生技室通過(guò)對(duì)安全性評(píng)價(jià)的學(xué)習(xí)討論并開(kāi)展對(duì)生技室的工作展開(kāi)自查。上半年安全工作雖然沒(méi)有發(fā)生過(guò)一例惡性及責(zé)任考核事故，但是我們必須清楚的看到還存在的問(wèn)題及隱患，面對(duì)這些問(wèn)題希望通過(guò)大家的積極努力在今后的工作中杜絕這些問(wèn)題的發(fā)生。

一、結(jié)合實(shí)際、認(rèn)真自查：生技室在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體工作人員補(bǔ)充完善了生技室安全管理的制度和措施，按照項(xiàng)目自查表，對(duì)照檢查和評(píng)價(jià)，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合今年公司所發(fā)生的一些事故進(jìn)行分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題逐項(xiàng)逐條作好記錄，真實(shí)暴露了實(shí)際存在的問(wèn)題，并堅(jiān)持邊檢查邊整改的做法。

二、生技室在今年的工作中，相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的時(shí)間不是很多，由于工作原因，有時(shí)一天可能會(huì)到幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)或到局相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作,所以不能對(duì)每一個(gè)工程進(jìn)行全場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)。通過(guò)全室工作人員認(rèn)真分析、討論，今后若在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如不能親自監(jiān)督整改的，在離開(kāi)之前一定要對(duì)工作人員交代清楚，并做好記錄，當(dāng)天工作結(jié)束后再次詢(xún)問(wèn)班組長(zhǎng)，問(wèn)題是否解決？做到心中

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有數(shù)。根據(jù)以往所發(fā)生的事故，從分析下來(lái)，主要的不是技術(shù)問(wèn)題，而是每一個(gè)施工人員的責(zé)任心，如果在施工中發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問(wèn)題

能即時(shí)進(jìn)行更正，就可能避免發(fā)生安全事故。

三、經(jīng)過(guò)切實(shí)認(rèn)真逐項(xiàng)自查評(píng)價(jià)，按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行全面整改，揭示各種隱患，全面了解生技室的安全狀況，深化了安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過(guò)去不出事就是安全的觀念，要變?yōu)槌邦A(yù)測(cè)，掌握控制的發(fā)展趨勢(shì)，提高生技室安全管理水平。通過(guò)此項(xiàng)工作消除安全隱患。我們將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的安全法則，在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對(duì)每天每項(xiàng)工作做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，出色完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

貴陽(yáng)金輝供電實(shí)業(yè)有限公司

生計(jì)室

2007-9-12

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第五篇：電力企業(yè)(公司)安全性評(píng)價(jià)自查及整改措施

參考

電力企業(yè)(公司)安全性評(píng)價(jià)自查及整改措

施范文

安全性評(píng)價(jià)自查及整改

為貫徹落實(shí)我局以“安全性評(píng)價(jià)的不斷深化和延伸為主線”的思路，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)公司的奮斗目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，我們生技室通過(guò)對(duì)安全性評(píng)價(jià)的學(xué)習(xí)討論并開(kāi)展對(duì)生技室的工作展開(kāi)自查。上半年安全工作雖然沒(méi)有發(fā)生過(guò)一例惡性及責(zé)任考核事故，但是我們必須清楚的看到還存在的問(wèn)題及隱患，面對(duì)這些問(wèn)題希望通過(guò)大家的積極努力在今后的工作中杜絕這些問(wèn)題的發(fā)生。

一、結(jié)合實(shí)際、認(rèn)真自查：生技室在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體工作 人員補(bǔ)充完善了生技室安全管理的制度和措施，按照項(xiàng)目自查表，對(duì)照檢查和評(píng)價(jià)，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合今年公司所發(fā)生的一些事故進(jìn)行分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題逐項(xiàng)逐條作好記錄，真實(shí)暴露了實(shí)際存在的問(wèn)題，并堅(jiān)持邊檢查邊整改的做法。

二、生技室在今年的工作中，相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的時(shí)間不是很多，由于工作原因，有時(shí)一天可能會(huì)到幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)或到局相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作,所以不能對(duì)每一個(gè)工程進(jìn)行全場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)。通過(guò)全室工作人員認(rèn)真分析、討論，今后若在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如不能親自監(jiān)督整改的，在離開(kāi)之前一定要對(duì)工作人員交代清楚，并做好記錄，當(dāng)天工作結(jié)束后再次詢(xún)問(wèn)班組長(zhǎng)，問(wèn)題是否解決？做到心中

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參考

有數(shù)。根據(jù)以往所發(fā)生的事故，從分析下來(lái)，主要的不是技術(shù)問(wèn)題，而是每一個(gè)施工人員的責(zé)任心，如果在施工中發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問(wèn)題 能即時(shí)進(jìn)行更正，就可能避免發(fā)生安全事故。

三、經(jīng)過(guò)切實(shí)認(rèn)真逐項(xiàng)自查評(píng)價(jià)，按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行全面整改，揭示各種隱患，全面了解生技室的安全狀況，深化了安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過(guò)去不出事就是安全的觀念，要變?yōu)槌邦A(yù)測(cè)，掌握控制的發(fā)展趨勢(shì)，提高生技室安全管理水平。通過(guò)此項(xiàng)工作消除安全隱患。我們將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的安全法則，在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對(duì)每天每項(xiàng)工作做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，出色完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

貴陽(yáng)金輝供電實(shí)業(yè)有限公司

生計(jì)室 2007-9-12

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