第一篇：通風(fēng)科前半年工作總結(jié)

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1通風(fēng)科 2011-6-25 年前半年“一通三防”工作總結(jié) 2011年是我公司由基建礦井轉(zhuǎn)向生產(chǎn)型礦井的關(guān)鍵之年，也是我礦全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加快科學(xué)發(fā)展,建設(shè)和諧礦山的關(guān)鍵之年。作為煤礦安全生產(chǎn)管理的重要職能部門，在過去的半年里，為了切實(shí)做好礦井“一通三防”管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我科以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，健全完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系，不斷提升“一通三防”管理水平,為公司安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我科前半年工作情況歸納匯報(bào)如下：

一、把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)，著力提高職工素質(zhì)。半年來，我們充分利用每周一次的安全活動(dòng)日，練內(nèi)功,嚴(yán)管理,強(qiáng)素質(zhì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)井下所有新開工地點(diǎn)的《作業(yè)規(guī)程》，特別是在公司開展的“六月安全月”活動(dòng)中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了以三大規(guī)程、安全生產(chǎn)法為主的安全知識(shí)，同時(shí)結(jié)合公司編制、下發(fā)的《生產(chǎn)管理制度匯編》、《有聲安全確認(rèn)內(nèi)容》等，對(duì)各自崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等理論知識(shí)和實(shí)踐技能進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，以此提高了全科同志的業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)了他們搞好安全工作的積極性，使職工能夠適應(yīng)新時(shí)代、新技術(shù)、新觀念、新思想的要求。職工持證上崗率和應(yīng)知應(yīng)會(huì)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

二、不斷提高管理水平，圍繞中心履行職能。

為了強(qiáng)化“一通三防”管理體系，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)決制止“一通三防”事故的發(fā)生，狠抓各級(jí)、各部門“一通三防”責(zé)任制的落實(shí)，科內(nèi)管理人員切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入井下，使動(dòng)態(tài)檢查和靜態(tài)檢查相結(jié)合，對(duì)“一通三防”隱患進(jìn)行了不定時(shí)的檢查。對(duì)檢查出的問題，以“四定”的原則，責(zé)承有關(guān)單位進(jìn)行了整改，對(duì)整改不力、不及時(shí)的單位充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，達(dá)到“處罰一人，教育一片”的效果。1-5月份“一通三防”罰款共計(jì)元。

同時(shí)，根據(jù)晉煤銷局發(fā)[2010]184號(hào)文件—《山西煤銷集團(tuán)煤炭生產(chǎn)管理系統(tǒng)“一通三防”隱患排查治理管理辦法》精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定、下發(fā)了《長(zhǎng)治三元中能煤業(yè)有限公司“一通三防”隱患排查治理管理辦法》，定期進(jìn)行“一通三防”隱患排查。1-6月份共計(jì)排查隱患84條，全部為一般隱患，整改率為100%。另外，根據(jù)長(zhǎng)治公司“一通三防”部相關(guān)要求，及時(shí)報(bào)送相關(guān)圖紙資料。

三、根據(jù)井下生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真組織，合理安排，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，以《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)進(jìn)行通風(fēng)設(shè)施的施工。

我們主要進(jìn)行了1302回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷與1303風(fēng)運(yùn)聯(lián)巷貫通、西軌道大巷與西總回風(fēng)巷貫通、2301運(yùn)巷與西總回風(fēng)巷貫通、2301風(fēng)巷與西總回風(fēng)巷貫通及二采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。共砌筑風(fēng)門4組、風(fēng)窗1道、臨時(shí)板閉制作3道，臨時(shí)風(fēng)窗制作1道，沖洗總回風(fēng)巷5800m，通風(fēng)工程合格率達(dá)100%，礦井有效風(fēng)量率達(dá)99.1%，局部通風(fēng)百米漏風(fēng)率控制在1.5%以下,通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢達(dá)國(guó)標(biāo)一級(jí)。

四、做好瓦斯監(jiān)管工作。針對(duì)1303工作面采空區(qū)頂板周期來壓，導(dǎo)致回風(fēng)隅角處瓦斯?jié)舛绕叩默F(xiàn)象，及時(shí)制訂并下發(fā)了《1303工作面回風(fēng)隅角瓦斯管理措施》，另外，加強(qiáng)了對(duì)1303采煤工作面回風(fēng)隅角的瓦斯監(jiān)測(cè)和管理、清挖水倉(cāng)期間的瓦斯管理、巷道貫通時(shí)的瓦斯管理及主扇、局扇無計(jì)劃停風(fēng)時(shí)的瓦斯管理。5月12日，公司對(duì)供電線路進(jìn)行春檢，井下停風(fēng)約8個(gè)小時(shí)，為了做好恢復(fù)送風(fēng)前后的瓦斯管理，我們提前制訂并下發(fā)了《瓦斯排放安全技術(shù)措施》，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，并現(xiàn)場(chǎng)組織檢查、排放。另外，不定時(shí)地對(duì)瓦檢員上崗情況、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行抽查，使瓦斯管理制度得到落實(shí)。

同時(shí)，根據(jù)《2011年瓦斯鑒定實(shí)施方案》，于6月8日、18日、28日進(jìn)行對(duì)井下東西總回、1303回風(fēng)巷、1302運(yùn)輸順槽、1302回風(fēng)順槽、2301運(yùn)輸順槽、2301回風(fēng)順槽及西總回開拓工作面共計(jì)八個(gè)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行瓦斯鑒定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集工作。隨后，在6月份瓦斯基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作圓滿完成的基礎(chǔ)上，及時(shí)編制《2011年度礦井瓦斯等級(jí)鑒定報(bào)告》并上報(bào)三元公司，為我公司的瓦斯管理提供重要依據(jù)。

五、把防塵工作放在重要位置。

在1303工作面回采過程中，針對(duì)1303工作面煤體較干現(xiàn)狀，重點(diǎn)督促綜采隊(duì)各種防塵設(shè)施的完善和正常使用；在1303工作面后溜機(jī)尾處等產(chǎn)塵量較大的地點(diǎn)增設(shè)了降塵噴霧，并上調(diào)了工作面機(jī)組噴霧的供水水壓，保證了降塵效果；在西軌道大巷的開拓工作過程中，組織隊(duì)組安裝了除塵風(fēng)機(jī)，實(shí)行“長(zhǎng)壓短抽”通風(fēng)除塵技術(shù)，有效改善了工作面作業(yè)環(huán)境；組織在西主皮帶巷安設(shè)了主隔爆水幕，在西軌道巷設(shè)置了主隔爆水槽。防塵系統(tǒng)得到了進(jìn)一步完善、升級(jí)。同時(shí)，不定時(shí)地抽查防塵設(shè)施的使用情況，加大了“一通三防”處罰力度，使防塵工作進(jìn)入制度化發(fā)展的軌道。

六、加強(qiáng)防滅火管理工作。

防滅火是煤礦“一通三防”工作的重要內(nèi)容，在礦井安全生產(chǎn)中占有極其重要的地位。于三月份組織對(duì)滅火器進(jìn)行了統(tǒng)一換藥, 對(duì)全礦職工進(jìn)行了自救器、滅火器培訓(xùn)。特別是在公司開展的“六月安全月”活動(dòng)中，根據(jù)《六月安全月活動(dòng)實(shí)施方案》的安排，組織進(jìn)行了消防器材、自救器使用宣傳活動(dòng)，為職工印發(fā)了消防知識(shí)宣傳材料，并于6月10日組織開展了地面滅火演練。同時(shí)組織開展了礦井防滅火專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)地面相關(guān)地點(diǎn)的防滅火設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查、統(tǒng)計(jì)，對(duì)井下所有沙箱、滅火器箱重新防腐、刷漆。進(jìn)一步規(guī)范了礦井防滅火設(shè)施配置，礦井防滅火管理制度及防范措施得到了進(jìn)一步落實(shí)。

七、狠抓局部通風(fēng)管理

局部通風(fēng)管理是礦井通風(fēng)管理的重中之重。分別在一、二采區(qū)各安裝了一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)專用移變，并在1302風(fēng)、運(yùn)兩巷掘進(jìn)過程中率先實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換，增強(qiáng)了局部通風(fēng)安全性能。同時(shí)，對(duì)風(fēng)電、瓦斯電閉鎖進(jìn)行不定期檢查，保證風(fēng)電、瓦斯電閉鎖的正常使用。

針對(duì)2301通風(fēng)距離長(zhǎng)，且我公司礦井西翼瓦斯逐漸增高的特點(diǎn)，對(duì)2301局部通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行選型，把2301工作面掘進(jìn)時(shí)期的瓦斯管理作為重點(diǎn)，推廣使用大功率局扇、大直徑風(fēng)筒和實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換。

以上是我們前半年的主要工作情況，當(dāng)然,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1、職工技能單一，難以適應(yīng)當(dāng)前通風(fēng)工作的需要。通風(fēng)工作點(diǎn)多面廣，在現(xiàn)有人員相對(duì)不足，技能單一，熟練程度不夠的情況下，需要我們通風(fēng)工、瓦斯員一專多能，成為通風(fēng)工作的“多面手”。

2、個(gè)別隊(duì)組在運(yùn)輸過程中對(duì)通風(fēng)設(shè)施保護(hù)不到位，有損壞通風(fēng)設(shè)施現(xiàn)象；

3、個(gè)別隊(duì)組和部分職工防塵意識(shí)不足，各種防塵設(shè)施有完善不及時(shí)、不正常使用現(xiàn)象。

下半年我們將繼續(xù)圍繞公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，具體做好以下工作： 1、2301工作面風(fēng)、運(yùn)兩巷開始掘進(jìn)，根據(jù)我公司礦井西翼瓦斯逐漸增高的特點(diǎn)，為2301風(fēng)、運(yùn)兩巷配置大功率2×30KW局扇和大直徑1米的風(fēng)筒，實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換，并試用智能變頻局部通風(fēng)系統(tǒng)，把2301工作面掘進(jìn)時(shí)期的瓦斯管理作為重點(diǎn)，杜絕瓦斯事故。

2、進(jìn)一步搞好采掘工作面的粉塵治理工作，為2301風(fēng)、運(yùn)兩巷掘進(jìn)工作面配備除塵風(fēng)機(jī)，并逐步推廣、應(yīng)用捕塵壁障、“長(zhǎng)壓短抽”通風(fēng)除塵等技術(shù)，以減少粉塵危害。

3、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，進(jìn)行一次礦井反風(fēng)演習(xí)，驗(yàn)證礦井抗災(zāi)能力。

4、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，逐步推廣、使用智能變頻系統(tǒng)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

5、搞好本年度瓦斯等級(jí)鑒定工作。在6月份瓦斯基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作圓滿完成的基礎(chǔ)上，及時(shí)編制《2011年度礦井瓦斯等級(jí)鑒定報(bào)告》并上報(bào)三元公司，為我公司的瓦斯管理提供重要依據(jù)。

6、做好1302切眼貫通前的準(zhǔn)備工作和貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，按照“一通三防安全裝備標(biāo)準(zhǔn)”及時(shí)為1302工作面配置相關(guān)設(shè)施。

7、做好1303工作面回收后的封閉工作。

8、抓好通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新思路，特別是嚴(yán)把通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，有意識(shí)地創(chuàng)造“亮點(diǎn)工程”。進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，降低通風(fēng)阻力，保證通風(fēng)設(shè)施完好率達(dá)98%以上，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)國(guó)家級(jí)，且動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

9、強(qiáng)化通風(fēng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，做到員工安全教育不斷線，繼續(xù)組織全科同志學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種安全知識(shí)書籍，深入理解《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

10、根據(jù)國(guó)家完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的有關(guān)要求，組織完善井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)，全面提高煤礦安全保障能力。

確保計(jì)劃指標(biāo)完成，我們將采取以下措施：

1、加大“一通三防”處罰力度，使“一通三防”各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

2、建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)的通風(fēng)隊(duì)伍。堅(jiān)持以人為本，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。進(jìn)一步樹立“安全第一”的思想觀念，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，努力打造一支精干、高效、求真務(wù)實(shí)的通風(fēng)隊(duì)伍。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”管理，“一通三防”工作要切實(shí)做到“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，即“一通三防”檢查要由例行檢查向隨機(jī)抽查轉(zhuǎn)變；專業(yè)管理要由常規(guī)管理向重點(diǎn)突破轉(zhuǎn)變；班組建設(shè)要由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變；現(xiàn)場(chǎng)管理要由形態(tài)質(zhì)量型向內(nèi)在質(zhì)量型轉(zhuǎn)變；科技進(jìn)步要由重硬件投入向軟硬件結(jié)合轉(zhuǎn)變。

成績(jī)屬于過去，奮斗鑄就未來，在前進(jìn)的道路上，只有里程碑，沒有終點(diǎn)站。下半年，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，勵(lì)精圖治，盡心盡責(zé)，追求卓越，為鞏固和發(fā)展我公司安全生產(chǎn)大好形勢(shì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通風(fēng)科 2011-6-25

第二篇：通風(fēng)科2014工作總結(jié)

山 西 煤 炭 運(yùn) 銷 集 團(tuán)

下 窯 煤 業(yè) 有 限 公 司

2014工作總結(jié)

通風(fēng)科

二零一五年一月

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)下窯煤業(yè)有限公司

通風(fēng)科二零一四年工作總結(jié)

2014年，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過科室全體員工積極努力，分工協(xié)作，較好的完成了所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、健全管理機(jī)制、明確管理責(zé)任：

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，科內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)各方面的組織管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所分管隊(duì)伍的工作進(jìn)行大膽管理和合理的指導(dǎo)；對(duì)基層有關(guān)安全工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管、檢查，在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)隱患后，積極主動(dòng)出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結(jié)果。

通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對(duì)全礦進(jìn)行一次全面的側(cè)風(fēng)，每月上旬和下旬進(jìn)行一次全面的測(cè)塵，并更改管理牌板、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板、井下瓦斯檢查牌板。

二、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)、提高全員意識(shí)：

進(jìn)一步提高了通風(fēng)管理人員對(duì)“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí)，全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平，增強(qiáng)了對(duì)“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、2014工作中存在的問題：

1.科室人員整體技術(shù)水平較低，不能“獨(dú)當(dāng)一面”，很多工作完成的很吃力。

2.對(duì)其他專業(yè)知識(shí)了解較少，不能提前預(yù)見一些問題，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

3.科室人員的執(zhí)行力較差，不能及時(shí)糾正一些不良作風(fēng)。4.與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通太少，很多工作不能超前完成。

第三篇：通風(fēng)科工作總結(jié)

2011年通風(fēng)科工作總結(jié)

通風(fēng)科2011年以來，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)上級(jí)部門及公司，礦的一系安全生產(chǎn)指示精神，堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控“的通風(fēng)十二字方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點(diǎn)，積極努力下開展了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將通風(fēng)科2011年主要工作總匯報(bào)如下：

一、健全管理機(jī)制、明確管理責(zé)任

為了規(guī)范“一通三防”管理，先后出臺(tái)了《“一通三防管理實(shí)施細(xì)則》和《“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，明確了公司主要負(fù)責(zé)人是“一通三防”工作的第一責(zé)任人；公司總工程師對(duì)“一通三防”技術(shù)管理負(fù)責(zé)。通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對(duì)全礦進(jìn)行一次全面的側(cè)風(fēng)，每月上旬和下旬進(jìn)行一次全面的測(cè)塵，并更換永久密閉管理牌板、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板、井下瓦斯檢查牌板；更換主井、副斜井局部通風(fēng)機(jī)各2臺(tái)，在102巷安裝局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái)，并在主井安裝礦用自動(dòng)噴霧灑水降塵裝置3臺(tái)。每周組織一次通風(fēng)系統(tǒng)分析會(huì)，每月召開一次通風(fēng)安全例會(huì)，提出初步技術(shù)方案和技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并作相應(yīng)的整改和落實(shí)。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、消除通風(fēng)隱患

進(jìn)一步提高了通風(fēng)管理人員對(duì)“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí)，全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平，增強(qiáng)了對(duì)“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。結(jié)合2011版《煤礦安全規(guī)程》的出臺(tái)，舉辦了“一通三防”安全知識(shí)培訓(xùn)，提高了全員“一通三防”安全意識(shí)。

全科人員做到了堅(jiān)持認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行黨的基本路線及煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、規(guī)章制度。自覺遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德；自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，不違法亂紀(jì)。

四、工作業(yè)績(jī)方面

科內(nèi)人員能按時(shí)完成自己的工作任務(wù)，在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，與各級(jí)“一通三防”管理人員一起共同努力，2011年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成效。

五、工作不足之處

1、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)測(cè)人員和部分管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

2、綜合防塵設(shè)施使用效果不好，部分地點(diǎn)水壓達(dá)不到要求，綜合防塵工作有待于進(jìn)一步提高。

六、2012年通風(fēng)科工作計(jì)劃

1、隨著礦建項(xiàng)目地域的擴(kuò)展和井筒深度的加深，瓦斯、火等災(zāi)害進(jìn)一步影響我們的安全生產(chǎn)；掘進(jìn)機(jī)械化水平不斷的提3、2012年我們繼續(xù)全面加強(qiáng)“一通三防”工作杜絕事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn)，以綜合防塵為難點(diǎn)，要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實(shí)每項(xiàng)基礎(chǔ)工作，深入開展本質(zhì)安全管理，將本質(zhì)安全工作落實(shí)到安全生產(chǎn)實(shí)際工作中去。

4、要強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，局部通風(fēng)歷來是“一通三防”工作管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個(gè)環(huán)節(jié)上，今后我們要重視局部通風(fēng)，要狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，局扇必須按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)上齊“雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動(dòng)切換供風(fēng)”和“三專兩閉鎖”設(shè)施。并嚴(yán)格制定檢查試驗(yàn)制度，確保設(shè)施靈敏可靠，防止帶病運(yùn)行。

5、要強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測(cè)手段，瓦斯監(jiān)測(cè)探頭必須按照要求進(jìn)行安裝，使用和維護(hù)，確保監(jiān)控有效、不留死角、配足管理、檢驗(yàn)維修人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確有效，嚴(yán)防因誤測(cè)誤報(bào)。

最后要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)，要把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過程，特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治，堅(jiān)持把各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

第四篇：安檢科前半年工作總結(jié)前半年主要工作

安檢科前半年工作總結(jié)和后半年工作計(jì)劃

一、以礦業(yè)公司安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面修訂各種管理辦法

2016年安檢科根據(jù)礦業(yè)公司安全工作的要求和礦業(yè)公司安全工作會(huì)議的安排，并結(jié)合我礦實(shí)際對(duì)礦相關(guān)的管理制度進(jìn)行修訂工作，其中修訂了《×××煤礦安全管理若干規(guī)定》、《×××煤礦風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》、《×××煤礦安全事故管理規(guī)定》等相關(guān)制度，進(jìn)一步完善了礦井安全管理辦法，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)工作有序開展。

二、以活動(dòng)為載體，扎實(shí)做好階段性安全管理工作。

1、一季度開展了三項(xiàng)活動(dòng)。一是開展“安全行為治理專項(xiàng)”活動(dòng)；二是開展“安全生產(chǎn)過程控制”活動(dòng)；三是開展“一規(guī)范三強(qiáng)化”活動(dòng)。

2、二季度開展了五項(xiàng)活動(dòng)。一是開展安全基礎(chǔ)管理工作化活動(dòng)。二是開展了2016年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。三是開展了“煤礦重大災(zāi)害防治和有效防范重特大事故工作方案”活動(dòng)，四是開展了安全行為專項(xiàng)治理競(jìng)賽活動(dòng)。五是開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。

通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，提高了安全基礎(chǔ)管理水平，教育職工牢固樹立“安全第一”的思想，增強(qiáng)了職工自?；ケＲ庾R(shí)，狠反“三違”，杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了全礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

三、安全宣傳教育培訓(xùn)

充分利用現(xiàn)有資源，采用多種形式的安全宣傳教育手段，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和生產(chǎn)操作技能，提高職工素質(zhì)，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

1、利用每月底檢修日，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全教育和觀看事故警示教育片。2016年利用“春節(jié)”、“端午節(jié)”收假期間對(duì)礦井全體人員進(jìn)行安全警示片觀看活動(dòng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)提問。管理人員入井帶班期間，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全知識(shí)進(jìn)行進(jìn)行提問，以提升職工安全意識(shí)和操作技能。

3、“三個(gè)一”培訓(xùn)。班前會(huì)進(jìn)行每日一題、每周一案例的分析講解，每月底進(jìn)行一月一考核。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)技能，使其更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)工作。

四、安全警示教育

1、事故案例宣講。組織科室人員對(duì)礦井1-5月的典型事故案例進(jìn)行了宣講，分析事故原因，講解事故危害，吸取事故教訓(xùn)，做好防范措施。

2、現(xiàn)身說法。組織嚴(yán)重“三違”人員到區(qū)隊(duì)班前會(huì)進(jìn)行現(xiàn)身說法，提醒、警示職工牢記安全。

五、隱患治理

認(rèn)真做好隱患排查、治理工作，調(diào)度班前會(huì)，要逐條落實(shí)整改措施；各區(qū)隊(duì)針對(duì)本工作面存在的隱患，采取措施，認(rèn)真整改；安檢員在現(xiàn)場(chǎng)必須認(rèn)真監(jiān)督隱患整改情況，對(duì)于整改不到位的，重復(fù)隱患對(duì)區(qū)隊(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行處罰。截止5月底安檢科共組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作10次。專項(xiàng)檢查4次。

六、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

一是2016年根據(jù)礦井安全生產(chǎn)工作安排，礦井進(jìn)行了14509工作回撤、14505工作面安裝、14506工作面回撤、14508工作回撤工作，根據(jù)工作的實(shí)際情況安檢科及時(shí)合理的安排重點(diǎn)及臨時(shí)工程的安檢員、科室跟班人員，并將工作區(qū)域進(jìn)行合理劃分，讓跟帶班人員各負(fù)其責(zé)。二是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要合理增加薄弱時(shí)段的跟帶班次數(shù)，在1-5月中增加管理人員四點(diǎn)班、零點(diǎn)班帶班次數(shù)并要求管理人員帶班時(shí)必須與工人、安檢員同上，離崗前向安全信息中心進(jìn)行離崗前匯報(bào)工作，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

七、前半年發(fā)生的各類工傷。后半年工作設(shè)想：

一、繼續(xù)搞好階段性的安全活動(dòng)

二、繼續(xù)加強(qiáng)警示教育，強(qiáng)化職工安全意識(shí)：

1、一季度一次事故案例宣講。

2、利用節(jié)假日收假時(shí)進(jìn)行全員培訓(xùn)工作，將此項(xiàng)工作作為常態(tài)化的工作模式。

五、隱患治理

把預(yù)防為主做為隱患排查治理工作的重要思想。按照隱患排查治理、安全確認(rèn)、安全閉環(huán)管理要求，加大治理力度，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有重點(diǎn)、有針對(duì)性的搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，特別是特殊工程、臨時(shí)工程的現(xiàn)場(chǎng)跟班，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，落實(shí)責(zé)任。

第五篇：通風(fēng)科9月份工作總結(jié)

通風(fēng)科9月份工作總結(jié)

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，結(jié)合礦井通風(fēng)工作的實(shí)際情況，經(jīng)過全體職工的努力，基本完成了上級(jí)分派的工作任務(wù)，現(xiàn)將本月工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、構(gòu)筑密閉墻：67道。1、9208永久閉墻進(jìn)回風(fēng)巷8道2、9209西順槽聯(lián)絡(luò)巷4道3、9209東順槽中間巷4道4、9209東順槽聯(lián)絡(luò)巷4道 5、9209東順槽內(nèi)3道

6、二采區(qū)輔助進(jìn)風(fēng)巷尾部4道 7、9211西順槽聯(lián)絡(luò)巷3道8、9212東西順槽2道 9、9210西順槽2道10、10101備用面進(jìn)回風(fēng)4道

11、后部3道12、9500臨時(shí)密閉20道 13、9209東西順槽臨時(shí)密閉6道。

二、拆密閉墻：19道。

1、二采區(qū)輔助進(jìn)、回風(fēng)巷尾部4道 2、9209東、西順槽6道

3、北翼進(jìn)、回風(fēng)巷、聯(lián)絡(luò)巷2道 4、10101備用面4道 5、9500回風(fēng)巷內(nèi)2道

6、后部1道。

三、筑風(fēng)門：5道 1、9210皮帶斜巷尾部1道2、9212東順槽車場(chǎng)2道3、9212西順槽車場(chǎng)2道。

四、拆風(fēng)門：9道。1、9208回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷2道2、9212東、西順槽4道3、9210皮帶斜巷1道4、9500回收煤柱面2道。

五、打柵欄：61付。1、9210進(jìn)、回風(fēng)巷永久密閉墻10付2、9208回風(fēng)巷永久閉密墻1 付3、9210進(jìn)、回風(fēng)巷臨時(shí)柵欄45付4、9209東、西順槽臨時(shí)柵欄5 付。

六、打風(fēng)障：12道。1、9209西順槽5道2、9209東順槽1道3、9212西順槽1道4、9212東順槽2道

5、二采區(qū)輔助皮帶巷尾部1道6、9207皮帶巷2道。

七、排放瓦斯：10次。1、9209西順槽掘進(jìn)4次2、9500回收煤柱面2次

3、二采區(qū)輔助巷尾部2次

4、后部2次。

八、構(gòu)筑測(cè)風(fēng)站：6道 1、9209東西順槽4道2、9210皮帶巷2道。

九、木工地面制作調(diào)節(jié)風(fēng)窗板7付；改造風(fēng)門2付；維修風(fēng)門8付；閉鎖風(fēng)門14付；閉墻維護(hù)13道。

十、井下排除積水、安裝管路，二采區(qū)輔助進(jìn)、回風(fēng)巷、9209東、西順槽累計(jì)長(zhǎng)度1100m，排除積水2850m3以上。十一、五條回風(fēng)大巷的清理堅(jiān)持每天清掃積塵、掉渣、排除積水，每7天至少?zèng)_洗一次巷道。累計(jì)清理淤泥、雜物42車。沖洗主、副井底巷道及抹灰累計(jì)長(zhǎng)度1800余米。

十一、井下運(yùn)料：磚108箱、沙2520袋、水泥24箱、黃土288袋。

十二、井下油漆風(fēng)門8付，調(diào)節(jié)風(fēng)窗10付。9209東、西順槽及9210高檔回采面避災(zāi)路線牌的懸掛。

十三、井下測(cè)風(fēng)3次，調(diào)整風(fēng)量3次。

十四、瓦斯員、風(fēng)門看護(hù)工按規(guī)定進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保了各采掘工作面無瓦斯超限現(xiàn)象。

十五、完成礦上安排的其它臨時(shí)性事項(xiàng)。

通風(fēng)科

2011年10月2日