第一篇：孟村鹽百商廈2011年上半年工作總結(jié)（本站推薦）

孟村鹽百商廈2011年上半年工作總結(jié)

暨“百日經(jīng)營競賽”動員大會

各位員工、同志們：

今天，我們在這里隆重召開2011年上半年工作總結(jié)暨“百日經(jīng)營競賽”動員大會，剛才大會上表彰了第二季度優(yōu)秀導(dǎo)購員，她們在工作中以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和熟練的商品知識贏得了顧客的好評，讓我們再一次用掌聲向她們表示祝賀！借這次全員大會，我們又一次向全體員工發(fā)出了積極投身“百日經(jīng)營競賽”的動員令，剛才員工代表、經(jīng)理代表做了慷慨激昂的表態(tài)發(fā)言，鼓舞了群情斗志，吹響了前進(jìn)的號角。讓我們看到了廣大干部職工“頑強(qiáng)拼搏、永爭第一”的精神風(fēng)貌，我相信：只要大家齊心協(xié)力，我們一定會在“百日經(jīng)營競賽”中打一個漂亮仗，向集團(tuán)交上一份滿意的答卷！同志們，今天的大會，我們要全面總結(jié)半年來的工作，肯定成績，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步動員全體員工認(rèn)清形勢，強(qiáng)抓機(jī)遇，堅定信心，創(chuàng)新實干，齊心協(xié)力推動下半年的工作實現(xiàn)大的發(fā)展。

在上半年的工作中，我們孟村鹽百商廈從無到有，從一片廢墟到22000平米的環(huán)境優(yōu)雅、商品豐滿的商業(yè)大廈開門納客，我們打造了“一流的孟村速度”，為孟村縣城“三年大變樣”增添了濃墨重彩的一筆，我們的商廈也成為孟村縣城標(biāo)志性建筑。開業(yè)前期，我們體味了足夠的酸甜苦辣，我想在座的同志們都有深刻的體會，廣大干部職工不怕苦、不怕累，起早貪黑連續(xù)奮戰(zhàn)，重塑著老一輩鹽百人敢打硬仗、勇往直前的奮斗精神，在這里，請允許我代表鹽百集團(tuán)向孟村鹽百商廈的創(chuàng)業(yè)功臣們，表示崇高的敬意和衷心地感謝！謝謝大家！回顧上半年的工作，我可以深情地告訴大家四個字：感慨萬千。

上半年，我們克服了重重困難和不利因素：新商場面臨著新市場、新環(huán)境和新的挑戰(zhàn)，眾多新員工未接受嚴(yán)格培訓(xùn)匆忙上崗等等，但這些都被我們的堅韌和不懈努力一一 化解，我們已經(jīng)在一張白紙上描繪出優(yōu)美圖畫的雛形。上半年，我們創(chuàng)造了“年度過半，任務(wù)超半”，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，實現(xiàn)了開門紅。這與集團(tuán)總部的正確指導(dǎo)和大家的共同努力是分不開的！在此，我代表公司管委會向集團(tuán)總部、向全體員工再次表示衷心地感謝！

下面，我代表公司管委會做上半年工作總結(jié)報告：

一、開拓經(jīng)營、精細(xì)管理，夯實企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)

“除弊存利，穩(wěn)健發(fā)展”是集團(tuán)總部確定的2011年工作重點，“把顧客的事放到心上”是集團(tuán)制定的2011年服務(wù)目標(biāo)。半年來，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)“一個中心：以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心；三個基本點：抓服務(wù)、促經(jīng)營；抓集團(tuán)的聯(lián)購分銷，走集約化的經(jīng)營之路，進(jìn)一步品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；蛔ゼ?xì)節(jié)管理用五常的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)鹽百新形象”的要求，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印、踏踏實實地圍繞著這一中心來開展工作。

1、廣抓貨源，多措并舉搞經(jīng)營

商機(jī)蘊(yùn)藏在市場中！各經(jīng)理、主任不辭辛苦、廢寢忘食多方考察市場，調(diào)研行情，廣抓貨源，為顧客引進(jìn)了大批適銷對路的商品。目前，17個商品部保持有主打品牌591個，輔助品牌602個，做到了上量銷售，滿足了顧客購物的需求。

（1）走品牌化經(jīng)營之路，提檔升級，樹企業(yè)形象。品牌商品是今年經(jīng)營的大趨勢，致使全樓品牌商品銷售走俏，例如：品牌手機(jī)、格力空調(diào)、黃金飾品、意爾康鞋服、喬丹、夢特嬌、柒牌男裝、阿依蓮、三彩等等，一些知名品牌，強(qiáng)有力地占有了孟村市場，引領(lǐng)了時尚消費，滿足了不同消費的需求，也帶來了可觀的效益，實現(xiàn)了品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；慕?jīng)營。

（2）逐步對經(jīng)營績效比較好的，有市場發(fā)展?jié)摿Φ墓窠M，進(jìn)行了擴(kuò)組整合，在原來的基礎(chǔ)上，一樓又增加了一個冷飲組，引進(jìn)藥品入店；二樓增加了一個布托組，引進(jìn)了高檔“美之約”頭飾，增加了免費盤頭業(yè)務(wù)；三樓增加了褲襪組；四樓引進(jìn)了“梧桐”女裝，經(jīng)營的都不錯，大大提升了銷售，同時也增加了人氣指數(shù)。（3）顧客的需求就是商機(jī)。全體員工千方百計與廣大顧客溝通，探尋顧客需求信息，全力以赴滿足顧客，保障顧客利益的最大化。積極主動的調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，做到了優(yōu)勝劣汰，先后淘汰不適應(yīng)市場的品牌14個，對經(jīng)營不合理的柜組也進(jìn)行了合并，做到了減員增效。

（4）調(diào)整布局，展示商品“賣點”。為了更大程度地吸引顧客眼球，各柜組不怕麻煩，忘掉疲勞，反復(fù)調(diào)整商品陳列結(jié)構(gòu)，增加了商品的密度和豐滿度，展示出商品的賣點，以點帶面，提升了商場的形象，讓顧客進(jìn)入商場后更舒心，購物更滿意、更快樂。

（5）宣傳力度大，促銷活動跟得緊，借節(jié)造勢，引領(lǐng)消費。在經(jīng)營銷售中，我們因地制宜、因時制宜，利用公休日展開宣傳攻勢，并且突破常規(guī)，借民間節(jié)日大造輿論攻勢，充分利用電視臺做電視飛字、報紙夾頁、彩頁傳單廣告。搞路演特賣，戶外大型文藝活動促銷等豐富多彩的宣傳方式。我們分別于元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)、父親節(jié)、端午節(jié)大造營銷氛圍。除此以外，我們還做到了無節(jié)造節(jié)，成功地舉辦了：手機(jī)購物節(jié)、清涼一夏日化、床品大展銷，使我們在營銷造勢上始終保持著區(qū)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，激發(fā)了顧客購買熱情，引導(dǎo)了顧客消費。

總結(jié)以上幾點的運作，也創(chuàng)造了很好的業(yè)績，在半年當(dāng)中，利潤超3萬元以上，5萬元以下的柜組就有41個，其中：護(hù)膚一組、百超二組、洗滌二組、面食組、調(diào)料組、手機(jī)三組、手機(jī)六組、手機(jī)七組、休閑鞋、女精鞋二組、女精鞋三組、女市場二組、童鞋一組、電子三組、箱包一組、童鞋組、玩具組、黃金三組、珠寶一組、珠寶二組、珠寶三組、針織一組、文胸一組、襪子二組、內(nèi)褲一組、夢特嬌、男裝三組、羊毛二組、羊毛五組、羊毛六組、羊毛七組、學(xué)生三組、童裝三組、童裝六組、童裝七組、女裝一組、黛琦精廳、男褲一組、女褲一組、女褲二組、中老年三組。

利潤超5萬元以上，10萬元以下的22個柜組，其中有：超市三組、茶葉組、煙酒 組、糕點組、糖果組、冷凍組、冷飲、手機(jī)四組、女市場鞋組、男市場鞋組、頭飾、大工藝、黃金二組、銀飾、襪子一組、男裝二組、羊毛四組、學(xué)生二組、童裝二組、游樂城、三彩精廳、男褲二組。

利潤超10萬元以上的有四個柜組：超市一組、干果組、黃金一組、黃金四組。但是還有11個柜組，半年經(jīng)營下來出現(xiàn)了虧損，我們針對這種情況對柜組主任進(jìn)行了調(diào)崗、降職再培訓(xùn)的處理，也希望在這次“百日會戰(zhàn)”和下半年的工作中迎頭趕上，爭取更好的成績。

2、精細(xì)管理，彰顯企業(yè)魅力

“管理無大事，細(xì)小鑄成功”，我們的各級管理者積極響應(yīng)集團(tuán)推出的“經(jīng)理現(xiàn)場辦公盯崗培訓(xùn)考核制度”，為此，我們公司還適時制定了經(jīng)理上午9：00——11：00，下午3：30——6：00為具體盯崗時間的明文規(guī)定，保障了管理者盯崗的時間和質(zhì)量，做到了及時與員工培訓(xùn)、溝通、現(xiàn)場考核、模擬訓(xùn)練當(dāng)好師傅，提高了員工的經(jīng)營能力和管理水平。

（1）抓五常，重落實。五常管理不是新鮮事，但是在我們眾多的新員工當(dāng)中卻是新名詞。這就要求我們的管理者必須耐心細(xì)致，反復(fù)教，隨時指點，跟蹤幫扶。賣場衛(wèi)生、物品存放、環(huán)境秩序、銷售服務(wù)、離崗登記等方面我們都實行了精細(xì)化管理。每周五是我們固定的商場衛(wèi)生、商品陳列檢查日，對查出的問題現(xiàn)場整改，不能當(dāng)時解決的限期整改，到期再次跟進(jìn)檢查，消滅了死角死面，優(yōu)化了顧客購物環(huán)境，提升了商場的形象。半年來，在評比當(dāng)中，“衛(wèi)生”優(yōu)勝柜組三個：冷凍組、女裝一組、羊毛二組；“商品陳列”優(yōu)勝柜組：精品運動二組、襪子一組、中老年一組。實行了流動紅旗和物質(zhì)獎勵。給我們商廈樹立了標(biāo)桿，希望各班組向他們學(xué)習(xí)

（2）堅持走動式管理，現(xiàn)場辦公，提高工作效率。半年來，我們主抓了走動式管理，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場辦公，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留后患。走動管理便于管理者掌握第一手材料，便于了解問題根源和真相，有利于針對性的采取改正措施，使各種信息反饋準(zhǔn) 確，減少各類違規(guī)現(xiàn)象，將糾紛矛盾解決在初發(fā)萌芽狀態(tài)，極大地幫助了員工素質(zhì)的提高，調(diào)動了員工工作積極性，提高了工作效率。

（3）關(guān)注柜組庫存，加速周轉(zhuǎn)，力爭效益的最大化。自開業(yè)以來，我們每個周六下午都要召開見習(xí)部門經(jīng)理以上人員參加的工作交流會，周日晚上召開業(yè)務(wù)研討會，在會上除了傳達(dá)落實集團(tuán)的文件精神、會議內(nèi)容之外，結(jié)合我公司實際提出具體工作要求，各經(jīng)理都要匯報每周的工作情況，包括本周做了哪些工作，怎么做的，效果如何，發(fā)現(xiàn)了什么問題？怎么解決的？要達(dá)到的經(jīng)營管理的目標(biāo)是什么？在眾多的討論議題中，我們將庫存拿出來專門討論，目的就是摸清庫存，既要做到商品豐滿，不缺號斷碼，能夠滿足不同人群的需求，又要減少積壓，及時調(diào)換滯銷品，加快商品周轉(zhuǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

（4）加大監(jiān)審督查力度，杜絕貪腐行為。新商場、新情況，孟村鹽百商廈決不能在監(jiān)審督查問題上輸在起跑線上。半年來，在抽資、交接的61個柜組中，檢查出長款的全部做了升溢，短款的全部補(bǔ)交到位，及時驗單、變價、查標(biāo)簽、查小票、糾正錯碼銷售。對于查出的問題，立即處理解決，總共處罰112人次。積極配合前勤調(diào)撥柜組商品，使柜組商品結(jié)構(gòu)更趨合理化。嚴(yán)格管理，仔細(xì)審查，在我們商場杜絕了柜組私存客戶空白發(fā)票的現(xiàn)象。

（5）各經(jīng)理以身作則、率先垂范，起到了傳、幫、帶的作用。在半年的工作實踐中，各經(jīng)理面對新主任、新記帳員、新員工所帶來的大量新問題、新難題，不急不躁，通過培訓(xùn)、溝通、示范進(jìn)行幫助提高。在處理個性問題上，經(jīng)理們言傳身教，做到了以身作則、率先垂范，當(dāng)好師傅做好教練，為商廈快速發(fā)展帶出了一支有凝聚力、高素質(zhì)的團(tuán)隊。

二、加強(qiáng)主動服務(wù)意識，真正把顧客的事放在心上。

這是所有干部職工需長期苦練的基本功。現(xiàn)在市場的競爭就是服務(wù)的競爭，唯有做好服務(wù)才能更好地提升我們的信譽(yù)度和美譽(yù)度。（1）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工主動服務(wù)能力。半年來，我們堅持每周一次的全員培訓(xùn)和每周多次的晨會溝通，通過抓商品知識學(xué)習(xí)，服務(wù)行為規(guī)范等內(nèi)功來提升員工主動服務(wù)的能力。我們認(rèn)為，內(nèi)功練好了，介紹商品、服務(wù)接待時才有話說，才會游刃有余，才有底氣大膽地主動去服務(wù)。因此，我們關(guān)注培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)員工教育，這是促進(jìn)員工快速成長的關(guān)鍵所在。

（2）行為教育，助力員工主動服務(wù)提升。充分利用榜樣的帶動作用，我們通過評選“優(yōu)秀導(dǎo)購員”來激發(fā)廣大員工的主動服務(wù)熱情，“優(yōu)秀導(dǎo)購員”就在員工身邊，她們是學(xué)習(xí)的標(biāo)尺，她們用工作中的日常行為感染著員工，潛移默化使員工進(jìn)步，讓員工學(xué)有榜樣，進(jìn)步有參照。身教勝于言傳，行為教育擁有更強(qiáng)的說服力和感召力。

（3）營造講好普通話，說好迎聲送語，學(xué)習(xí)商品知識，提升經(jīng)營能力的氛圍。廣大員工爭做主動服務(wù)的模范，贏得了顧客的好評，也得到了企業(yè)的認(rèn)可，她們有：王藝諾、張國霞、吳鳳錦、吳文霞、謝明瑞、王亞文、劉雪梅、王建雯、劉禹、謝明霞、李陽、王小雪、賈召暖、皮月嬌、寇景華、徐雙、肖冠東、王艷、高俊杰、馬晶、張東、朱玲玉、孫紅娜、劉瑞雪、楊柳、胡麗麗、許喜悅、李雅楠、劉真、鐵娟娟、辛麗君、吳春怡、韓麗、龐明珍、劉紅英、丁迎、蘇鳳玉、袁佳文、竇偉偉、張蓉、等同志，還有很多員工都做得比較到位，在這里就不一一表揚了。

總之，在提升服務(wù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)形象也有更大的提高。真正做到視客為友，用心服務(wù)于每一位顧客，拉近員工與顧客的距離，讓顧客感到在我商廈購物有種親切感，體會到家的溫暖。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工凝聚力

我們對員工的崗前培訓(xùn)，總是把企業(yè)文化放到了第一課，在日常的學(xué)習(xí)工作中，企業(yè)文化、企業(yè)理念是我們必學(xué)的內(nèi)容，企業(yè)文化是統(tǒng)一員工思想行為、增強(qiáng)員工 自律、培養(yǎng)員工凝聚力、向心力的必然途徑，是培養(yǎng)員工“視企業(yè)為家”行之更有效的方法。

半年來，我們組織了豐富多彩的員工文化活動：演講比賽、普通話技能大賽、文藝晚會、猜謎語、拔河比賽、紅歌頌黨恩合唱比賽等等。為了更好地與員工溝通，我們組織了“鹽百論壇”，全體員工集思廣益，相互切磋；舉辦總經(jīng)理接待日活動，總經(jīng)理與員工代表面對面交流，傾聽員工心聲，解決員工的實際困難，并鼓勵員工提出合理化建議，被采納者給予物質(zhì)和精神獎勵，上半年有三名員工受到公司的獎勵。以后的工作中，歡迎大家多提合理化的意見和建議，工作中遇上什么困難，可以通過“總經(jīng)理信箱”或發(fā)短信的方式與我溝通，總經(jīng)理信箱設(shè)在辦公區(qū)五樓東側(cè)，請大家記下我的手機(jī)號：***。感謝同志們?yōu)槠髽I(yè)著想，多提合理化的意見建議，一旦被采納，我們繼續(xù)大力表揚并加以物質(zhì)獎勵。在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，我商廈好人好事層出不窮，拾金不昧光榮事跡達(dá)120件，收到顧客表揚信4封，并在《滄州晚報》給予了刊登。

四、后勤保障是前勤工作的硬助力

前勤工作的順利開展，離不開有效的后勤保障，半年來，后勤各科室盡心竭力為一線保駕護(hù)航。

1、企業(yè)運轉(zhuǎn)，財政先行。俗語說：兵馬未動，糧草先行。開業(yè)之初，財務(wù)科室做了大量的工作，保障了商場各項工作的順利開展。對記帳員的財務(wù)知識、核算、現(xiàn)金管理、收銀員的電腦錄入技能進(jìn)行了卓有成效地培訓(xùn)，使我商場成為集團(tuán)唯一一家開業(yè)首日因帳款相符、帳證平衡、各類核算準(zhǔn)確無誤而沒有申請其他商場財務(wù)人員相助的商場，這在整個鹽百集團(tuán)是首例，我為財務(wù)系統(tǒng)完美的工作感到驕傲！

2、承上啟下，招賢納士、助陣營銷、品牌管理，綜合辦極盡所能。綜合辦是公司的窗口，是上連總公司下接各柜組的紐帶。他們做到了一人多職、一職多能，為前勤保駕護(hù)航打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)制度和行為服務(wù)規(guī)范的落實，質(zhì)管人員堅持公平、公正、公開的原則，把培訓(xùn)、溝通、教育做好思想工作放在第一位，使全員的管理素質(zhì)有了很大的提高。在集團(tuán)督導(dǎo)部和社會企外監(jiān)督員的檢查中，違紀(jì)人員明顯減少，使各項制度得到了有力的落實。

4、物業(yè)管理、貨物運輸保障有力。維修鍋爐、整改電線線路、安裝太陽能，使廣大員住得溫暖、安全、潔凈。貨物運輸安全準(zhǔn)時，及時保養(yǎng)車輛，實現(xiàn)了運營零事故。對商場各類設(shè)備及時維護(hù)，安全工作防患于未然，使商場在節(jié)能降耗中正常運營。

5、盡職盡責(zé)，確保人員、財產(chǎn)、消防安全?！鞍踩谝弧笔且磺泄ぷ鞯某霭l(fā)點。安保人員高度的責(zé)任感，保障了公司各項事業(yè)的全面發(fā)展。半年來，安保部多次對員工進(jìn)行各種安全知識培訓(xùn)，讓安全理念深入人心，賣場內(nèi)外日夜巡邏，重點部位特別關(guān)注，在安保人員的共同努力下，排除消防安全隱患64次，處理打架斗毆、商品丟失案件55起，保證了商場安全秩序無干擾地運行。

五、回報社會、奉獻(xiàn)愛心

回報社會、奉獻(xiàn)愛心是鹽百集團(tuán)社會責(zé)任感的具體體現(xiàn)。盡管我們孟村鹽百商廈開業(yè)時間短，自身困難較多，但是我們也盡我所能，解危濟(jì)困。開業(yè)前期，免除育才小學(xué)7萬元取暖費；5月份幫助孟村困境兒童，被孟村縣婦女聯(lián)合會授予“愛心奉獻(xiàn)獎”。

六、正視差距，找出不足，以全新的面貌做好下半年的工作

回顧半年的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是在工作中還有不足之處，與兄弟商場相比我們還有比較明顯的差距：

1、經(jīng)營方面：我們的創(chuàng)新力度還不夠，市場信息掌握不及時，思想保守，不夠開拓，存有懶惰的思想，不能適應(yīng)新市場、新環(huán)境，照搬老經(jīng)驗，致使經(jīng)營上不能創(chuàng)新，業(yè)績平平，制約了企業(yè)的發(fā)展。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)有待于提高。在接待服務(wù)過程中，不能發(fā)自內(nèi)心，自動自發(fā)地去服務(wù)好每一位顧 客，員工的素質(zhì)參差不齊，這主要是對企業(yè)的理念、文化和學(xué)做人的品質(zhì)以及怎樣實現(xiàn)自己人生價值的程度不夠。要在下半年的工作中作為重點，加強(qiáng)培訓(xùn)，加大力度地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作進(jìn)程。下半年更要加大退換力度，真正做到把顧客的事放在心上，只要有百分之一的責(zé)任，就要承擔(dān)由此而產(chǎn)生的百分之百的損失。

3、個人自律性差。有些基層領(lǐng)導(dǎo)以上的干部，沒有做到位，凡事不能從自身做起，自己不正是難以正人，責(zé)己寬、責(zé)人嚴(yán)，怎能算是一個合格的領(lǐng)導(dǎo)，在員工面前要恩威并存才能服眾。

4、五常細(xì)節(jié)管理有待于提高，沒有養(yǎng)成堅持不懈的好習(xí)慣，常出現(xiàn)抓一陣好一陣，不抓不落實的現(xiàn)象。

5、學(xué)習(xí)能力差。鹽百集團(tuán)是一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高素質(zhì)就會掉隊，就會被企業(yè)所淘汰。要求全體干部職工利用各種形勢，加強(qiáng)自身修煉，提高自身素質(zhì)。

6、員工生活方面。希望各級領(lǐng)導(dǎo)把員工的事放在心上，多溝通、多交流，多關(guān)心員工生活。在落實制度中，對一些小違紀(jì)給予提醒糾正，但是重大違紀(jì)要做出嚴(yán)肅的處理，希望員工同志們要相互理解、相互支持，讓我們在一個和諧友愛的氛圍中快樂著工作，工作著快樂。

以上幾點都需要我們在下半年的工作中加以改進(jìn)，補(bǔ)齊短板，努力拼搏，以全新的精神風(fēng)貌投入到下半年的工作中去！

同志們，在大家的共同努力下，上半年我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的工作業(yè)績，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，希望我們在下半年工作中，借這次“百日經(jīng)營競賽”會議的東風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心、攜手共進(jìn)、群策群力，充分發(fā)揮我們的聰明才智，發(fā)揚敢打敢拼敢闖的精神，為孟村鹽百商廈的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！

第二篇：興百商廈大型戶外抽獎活動企劃案

興百商廈大型戶外抽獎活動企劃案

一、活動主題：興百商廈，感恩盛世，公益回饋

二、活動目的：借助市民逐漸對興百商廈的認(rèn)知和接受，加強(qiáng)聲勢浩大的市場宣傳，創(chuàng)造空前的人氣拉動，同時介入大型有獎促銷活動，推動人氣及促銷利潤目的的雙豐收，達(dá)到共贏。

三、活動組織架構(gòu)及操作：

1、活動總負(fù)責(zé)人：趙偉。

2、企劃部，總經(jīng)辦：張金龍。

3、活動執(zhí)行負(fù)責(zé)人：李云輝

4、相關(guān)部門及工作人員積極配合協(xié)助好工作的實施，確?；顒禹樌行У拈_展與進(jìn)行。

5月中下旬

五、活動地點：遜克縣興百商廈和縣文體局門前

六、活動細(xì)則及要求

1、主題宣傳：DM海報169*20000份（投放覆蓋率85%含鄉(xiāng)鎮(zhèn)）郵報一期。

電視字幕5天。

戶外巨型條幅40平方米。

宣傳車3天。

2、活動道具及標(biāo)準(zhǔn)：

1、大型舞臺及背景3天。

2、彩虹門4套3天。

3、音響4組3天。

4、抽獎座椅10套。

5、主持人2名。

6、歌手3名。

7、二人轉(zhuǎn)兩幅。

8、三級名人及特色演出另議。

9、鞭炮60掛。

10、演出拋送贈品及演員飲用水。

七：公證處現(xiàn)場公證。

八、獎項設(shè)置與獎票制作：

1、獎券制作份數(shù)10——12萬張

2、獎項分布分類：

1、一等獎：共計6名。40英寸液晶電視

2、二等獎：共計10名。電冰箱

3、三等獎：共計20名。電動摩托車

4、四等獎：共計50名。折疊自行車

5.、五等獎：共計100名。精品茶具

6、六等獎：共計200名。精品茶杯

7.、參與獎：共計1000名。1.7升百事可樂

8.、紀(jì)念獎：共計一萬名?？祹煾当t茶

九、其他：

1、工作人員15——20名

2、內(nèi)勤5名

3、接待2名

4、安保2名

遜克縣興百商廈2011年4月24日

第三篇：2012--2013年孟村小學(xué)心理健康教育工作計劃

2012--2013學(xué)年心理健康教育工作計劃 為使我校心理健康教育工作不斷深入發(fā)展，凸顯其亮點，本學(xué)期根據(jù)本情況特定如下計劃：

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹市、局關(guān)于學(xué)校心理健康教育的有關(guān)精神，根據(jù)學(xué)生心理發(fā)展的規(guī)律，通過各種途徑繼續(xù)認(rèn)真開展小型多樣的心理健康教育活動和指導(dǎo)，幫助學(xué)生獲取心理健康的初步知識，促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。通過心理健康教育，不斷轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念，改進(jìn)教育、教學(xué)方法，改進(jìn)班主任方法，提高德育工作的針對性，學(xué)科性和實效性，為學(xué)校實施素質(zhì)教育營造良好的心理氣氛。

二、具體目標(biāo)

以打造陽光校園，創(chuàng)設(shè)和諧的人際關(guān)系為總目標(biāo)。通過心理健康教育工作，使我校每一名學(xué)生在日常學(xué)習(xí)、生活中，苦有地方傾訴、郁悶有人溝通、壓力有地方宣泄，讓我校學(xué)生的心理不斷成長，人格不斷健全，承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力不斷增強(qiáng)，能勇于面對現(xiàn)實，勇敢挑戰(zhàn)困難，以良好的心態(tài)快樂學(xué)習(xí)、生活，真正做到開心每一天。

三、主要工作

㈠加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高自身素質(zhì)

⒈參加有關(guān)心理健康教育的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，充實自我，掌握基本的心理輔導(dǎo)知識、方法、形式等，并提倡全體教師在自己的工作實踐中運用心理知識及教育方法，提高教育教學(xué)水平。

⒉繼續(xù)通過實驗小學(xué)網(wǎng)站、博客、qq群、家長會等多種途徑開展

學(xué)習(xí)心理健康教育的有關(guān)內(nèi)容，使家長逐步認(rèn)識到對學(xué)生開展心理健康教育的重要性，不地提高家長對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的素質(zhì)。

㈡認(rèn)真做好學(xué)生心理輔導(dǎo)及心理咨詢工作。

⒈加強(qiáng)心理咨詢室的常規(guī)建設(shè)，做好學(xué)生心理咨詢工作，并能有所側(cè)重地進(jìn)行跟蹤調(diào)查，建立心理檔案。

咨詢途徑：

⑴學(xué)生自愿前往咨詢（團(tuán)體咨詢?yōu)橹鳎?/p>

⑵班主任老師推薦

⑶輔導(dǎo)老師訪談

2.設(shè)立“傾心鏈接”心理咨詢信箱，做好學(xué)生的心理咨詢和心理訓(xùn)練工作。

3.建設(shè)心理咨詢室沙盤游戲活動區(qū)。

4.教師走進(jìn)社區(qū)服務(wù)學(xué)生的有利時機(jī)，舉行專題講座，有針對性的輔導(dǎo)，讓心理健康教育走進(jìn)千家萬戶，使家校教育形成合力，促進(jìn)親子溝通，進(jìn)一步提高學(xué)生的心理素質(zhì)。

5.積極發(fā)揮課堂主渠道作用，各班班主任要利用二會一課進(jìn)行心理健康教育。

三、具體安排

二月：

1.制定心理健康教育課程計劃

2.心理咨詢室排班

三月：

1.揚起你的笑臉班級心理健康輔導(dǎo)

2.雷鋒精神伴我行隊會

3.關(guān)愛生命———應(yīng)急疏散演練

四月：

1.以“心靈家園”為內(nèi)容設(shè)計班級版報

2.觀看心理健康教育影片《暖春》

3.讓心理充滿陽光班級心理健康教育輔導(dǎo)

五月：

1.結(jié)合母親節(jié)《謝謝媽媽的愛》

2.“珍愛生命，心懷感恩”心理健康教育

3.親子教育———給媽媽洗回腳

4.心理健康匯報課展示課

六月：

1.講座：《讓孩子輕松面對考試》

2.“走進(jìn)父母，感受親情”心理健康教育

3.心理健康調(diào)查問卷測試

4.法制、安全教育講座

七月：

1.本期心理健康工作總結(jié)。

九月：

1.制訂并討論學(xué)期心理輔導(dǎo)工作計劃。

2.做好心理健康教育的宣傳和氛圍建設(shè)工作。

3．做好班級心理咨詢員的培訓(xùn)工作。

十月：

⒈組織全體老師聆聽有關(guān)心理輔導(dǎo)知識講座

⒉出好心理健康教育專題黑板報。

⒊召開特殊學(xué)生會議，并進(jìn)行個別心理咨詢。

十一月份：

⒈繼續(xù)指導(dǎo)心理健康保健員在班中開展“開心果”談心角活動 ⒉利用家長會向家長宣傳“家庭心理指導(dǎo)”的有關(guān)內(nèi)容。

3.進(jìn)行心理健康測試

十二月份：

⒈做好學(xué)期總結(jié)及資料積累和個案分析、心理檔案建立工作。

2.分析小學(xué)生心理健康問題成因。

3.整理、收集心理健康個案、資料等。

4.學(xué)期末心理健康工作總結(jié)。

孟村小學(xué)

2012年2月

第四篇：鹽百集團(tuán)寧津購物中心開工奠基儀式方案

修改稿

鹽百集團(tuán)寧津購物中心

開工奠基儀式方案

一、時間：２００８年３月２9日上午１０：５８分；

二、地點：購物中心廣場東北角（南外環(huán)西段，計生局西側(cè)，主席臺坐北朝南）；

三、參加人員：

１、市領(lǐng)導(dǎo)：史好泉;

２、市直部門負(fù)責(zé)人：市長助理建委主任邵自升、市府副秘書長招商辦主任曲春耀、市府副秘書長張德生、市服務(wù)業(yè)發(fā)展局侯有喜、市統(tǒng)計局局長孟建軍、市發(fā)改委副主任王立新、市重點項目辦主任孫寶勇、市工商局副局長徐世武；３、縣領(lǐng)導(dǎo)：許紹華、景文新、齊玉城、高建設(shè)、周連悅、孫立華、王建林、耿建強(qiáng)；

４、河北鹽山縣鹽百集團(tuán)董事長、總經(jīng)理田清海,副總經(jīng)理張春華、張曉然及鹽百集團(tuán)客人代表；

５、縣直部門主要負(fù)責(zé)人：其中縣服務(wù)業(yè)發(fā)展局、建設(shè)局、國土局中層以上干部；工商局、國稅局、地稅局、城市執(zhí)法局、交通局、檢察院、法院設(shè)３０人方隊，共7個方隊；６、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)辦、開發(fā)區(qū)黨政一把手。

四、議程：

縣長景文新主持奠基儀式。

１、縣委書記許紹華致辭；

２、鹽百集團(tuán)董事長田清海致辭（由縣服務(wù)業(yè)發(fā)展局起草，縣府辦把關(guān)；鹽百集團(tuán)寧津購物中心簡介由縣服務(wù)業(yè)發(fā)展局起草，縣府辦把關(guān)）；

3、市委常委、副市長史好泉致辭；

4、市、縣領(lǐng)導(dǎo)為項目奠基（２０人準(zhǔn)備）。

五、職責(zé)分工：

整個活動由縣府辦總牽頭，縣府辦、服務(wù)業(yè)發(fā)展局、接待辦、招待所總負(fù)責(zé)。

1、客人邀請。市領(lǐng)導(dǎo)邀請由縣委辦、縣府辦負(fù)責(zé)并落實到人；市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)邀請分別由縣服務(wù)業(yè)發(fā)展局、縣招商辦、縣建設(shè)局、縣工商局、縣統(tǒng)計局、縣發(fā)改局、縣重點項目辦負(fù)責(zé)并落實到人?？h領(lǐng)導(dǎo)和七個邀客單位在10：30分前在寧津賓館集合統(tǒng)一乘車陪同客人到現(xiàn)場。部門邀客名單確定后報縣府辦和縣接待辦打印臺簽和席簽。請柬打印由縣府辦負(fù)責(zé)。

2、材料準(zhǔn)備?？h府辦負(fù)責(zé)書面材料的起草和把關(guān)。

3、來賓接待。主席臺采取站立形式。話筒由鹽百集團(tuán)負(fù)責(zé)；禮儀服務(wù)人員（負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)胸花發(fā)放和主席臺服務(wù)）由招待所負(fù)責(zé)；來賓乘車、錄像、照相由縣府辦負(fù)責(zé)；就餐、住宿安排由接待辦、招待所負(fù)責(zé)，實行分餐形式，酒水初安排為1573、寧津特供、紅酒、蘇煙、水果。

4、現(xiàn)場安排。鹽百集團(tuán)負(fù)責(zé)，人大辦劉慶之、服務(wù)業(yè)發(fā)展局楊申生、計生局侯慶芳牽頭：（１）項目效果圖、奠基背景圖（６米寬１２米長，“鹽百集團(tuán)寧津購物中心開工奠基儀式”）；（２）氣球８個（含條幅），主要條幅內(nèi)容：加快發(fā)展服務(wù)業(yè)推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、提升服務(wù)業(yè)水平改善群眾消費環(huán)境；其他為人大辦、服務(wù)業(yè)發(fā)展局、計生局、建設(shè)局、國土局、城市執(zhí)法局、工商局、城區(qū)辦祝賀條幅；（３）拱門一個，“熱烈祝賀鹽百集團(tuán)寧津購物中心開工奠基”。（４）奠基坑、奠基石、鐵锨（帶紅綢２０把）；（５）主席臺搭建（６米寬１２米長，鋪紅地毯），臺布，臺前鮮花，來賓胸花，純凈水（２箱）；（６）音樂，禮花炮，禮品。

5、與會人員通知。參加單位的通知和現(xiàn)場人員（方隊）簽到、組織由縣府辦負(fù)責(zé)。

6、交通安全保衛(wèi)。公安局、交警大隊、寧城街道辦事處負(fù)責(zé)沿路和路口交警值勤及現(xiàn)場秩序維護(hù)。行車路線：寧津賓館—中心大街向西—正陽路向南—南外環(huán)向西—計生局西側(cè)。儀式結(jié)束后沿原路返回。

7、現(xiàn)場供電。由電業(yè)局負(fù)責(zé)。

8、領(lǐng)導(dǎo)迎送。市領(lǐng)導(dǎo)和市直部門領(lǐng)導(dǎo)的迎、送分別由縣委辦、縣府辦和對口部門負(fù)責(zé)。

第五篇：青島百盛商廈“情定永恒珠寶節(jié)＂策劃

青島百盛商廈“情定永恒珠寶節(jié)”策劃

-佳案借鑒-

活動時間：2001年4月6日-15日

活動內(nèi)容：

*2001年百盛珠寶新款展示會——盡領(lǐng)時尚潮流！

潮宏基47款豪華鑽飾，空運抵青首展（展出地點：百盛商廈一樓），雙色克拉男鑽戒、2克拉項鏈……島城罕見；中意珠寶110件新款登場，歐美流行18K飾品展，黃金至尊工藝禮品展。

*重金投保，見證愛情！

凡在百盛珠寶節(jié)期間，購買鑲嵌珠寶（黃金、素白金除外），百盛爲(wèi)您愛情投保，爲(wèi)您見證愛情。每購買2000元投保499元，購滿4000元投保999元，購滿6000元投保1499元，購滿8000元投保1999元，以此類推，最高投保9999元。如果您的愛情有結(jié)果（領(lǐng)取結(jié)婚證書或愛的人寫出承諾：愛您到永遠(yuǎn)<密封自留>），憑愛情保單及相關(guān)憑證您即可在2001年4月16-18日到百盛一樓領(lǐng)取愛情保證金。

*品質(zhì)保證，國家級珠寶權(quán)威專家現(xiàn)場接受諮詢及鑽飾免費鑒定。

*首推活體模特靜態(tài)秀（4月6、7、8、13、14、15日）潮宏基友情支援！

*我心永恒——2001對情人共栽愛情樹。

願您心想事成，寫下您的心願，讓我們一起爲(wèi)您祝福！

*中百盛美麗幸運大獎，做電視《都市女性》新人（限百盛大樓）。

*購珠寶在金夫人、巴黎婚紗、世紀(jì)戀人等婚紗影樓拍照享受優(yōu)惠。

*購珠寶贈百盛貴賓卡（限在百盛大樓內(nèi)購珠寶2000元）

*特價精品，款款深情！

潮宏基衆(zhòng)多新款鑽飾實價推廣*瑰寶、立泰均有特價精品*傑麗亞有精彩活動*中意珠寶：A鑽戒珠寶特惠裝，B18K

新款精品展銷，舊黃金按當(dāng)日金價折換珠寶、舊鉑金按130元/克折換素白金飾品、舊18K按70%折純按當(dāng)日金價換新18K（折換活動全部免收工費）

*珠寶節(jié)推薦著名品牌：潮宏基、立泰、中意、瑰寶、傑麗亞、新月、翡翠；

（另潮宏基現(xiàn)場有獎鑽石知識問答：獎品爲(wèi)中國古典名曲CD！）

點評：此策劃活動內(nèi)容豐富多彩，緊緊圍繞“情定永恒珠寶節(jié)”這個主題展開，推出了衆(zhòng)多珠寶首飾特惠展銷活動，其中“重金投保、見證愛情”和“我心永恒——2001對情人共栽愛情樹”這兩個活動很有創(chuàng)意和新意，必然會極大吸引衆(zhòng)多向往天長地久愛情的年輕人參加。