第一篇：社區(qū)以法治區(qū)經(jīng)驗總結(jié)

我所在的XX社區(qū)是一個老小區(qū)（住宅區(qū)），社區(qū)面積0.3平方公里，住戶2300戶，居民6600人，是一個休閑、娛樂、購物、金融場所較為集中的鬧市區(qū)，小區(qū)內(nèi)建筑和設(shè)施相對陳舊，居民中下崗職工多、暫住人口多、低收入家庭多、刑釋解教人員多，小區(qū)管理難度較大。在工作中，我始終堅持把依法管理放在社區(qū)工作首位，將依法辦事貫穿于工作之中，用依法治理推進社區(qū)建設(shè)，努力為社區(qū)居民創(chuàng)造一個文明祥和、安居樂業(yè)的生活環(huán)境。在我和社區(qū)居委會成員的共同努力下，在社區(qū)全體居民的積極參與下，社區(qū)面貌明顯改善，先后被評為揚州市“三八”紅旗集體、江蘇省文明小區(qū)、江蘇省文明社區(qū)示范點，我個人也被中組部、民政部授予全國優(yōu)秀社區(qū)工作者的光榮稱號。作為一個社區(qū)主任，如何搞好社區(qū)工作，我的體會是：

一、強化意識，整合自治優(yōu)勢

從我當(dāng)選主任的那一天起，我就認識到，作為一個民選社區(qū)居委會主任，要讓全體居民認同你的工作，積極參與社區(qū)管理，就必須辦事有章有法，有依據(jù)，依照法律辦事才最有說服力?；谶@樣一個認識，我首先從統(tǒng)一社區(qū)居委會全體成員的思想出發(fā)，帶領(lǐng)社區(qū)居委會一班人學(xué)習(xí)依法治國理論，市委領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)依法治市的講話民主委員會組織法等，圍繞如何搞好社區(qū)管理開展了大討論。使大家認識到社區(qū)居委會是社區(qū)居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)的自治組織，社區(qū)居委會主任及成員是黨和政府與群眾的連心橋，做好社區(qū)工作，不僅需要社區(qū)工作者具備“吃得了苦，耐得了煩，受得了氣”的敬業(yè)精神，還需要牢固樹立依法治理社區(qū)的觀念。社區(qū)干部手中無權(quán)，只有依法管理才能樹立威信；社區(qū)事務(wù)繁雜零亂，只有依法管理才能理清頭緒。其次，注重發(fā)揮駐地單位參與社區(qū)管理的積極性。我們分別走訪了駐地單位，交流我們依法管理社區(qū)的構(gòu)想，爭取在駐地單位的支持下建立起了“共駐一地、共建一域、共謀發(fā)展、共享其益”的社區(qū)共建機制，成立了由各駐地單位參加的社區(qū)聯(lián)席會，定期召開社區(qū)共建專題會，與駐地單位共商社區(qū)建設(shè)大計。社區(qū)單位通過共建共享實踐后，都能自覺地把本單位的發(fā)展和管理納入到社區(qū)發(fā)展和管理的規(guī)劃和思路中，服從社區(qū)，服務(wù)社區(qū)。“我為社區(qū)作貢獻，我與社區(qū)共發(fā)展”已成為大家一致共識。第三，積極挖掘自治資源。我對社區(qū)里的可用人力資源進行了全面調(diào)查，把社區(qū)內(nèi)的老黨員、律師、大學(xué)生青年志愿者和社區(qū)建設(shè)積極分子組織起來，先后建立起法律志愿者隊、老媽媽服務(wù)隊、計生服務(wù)隊、助殘幫困服務(wù)隊等10多支群眾隊伍，參與人數(shù)達上百人。另外，我還注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用。通過建立在職黨員聯(lián)系卡、離退休黨員奉獻卡、個體私營企業(yè)黨員貢獻卡的方式對黨員加強管理。三種卡的實行有效地調(diào)動了社區(qū)黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性，影響和帶動了社區(qū)居民群眾關(guān)心社區(qū)、參與社區(qū)自治的熱情。

社區(qū)有序管理必須有好的制度，我?guī)ьI(lǐng)社區(qū)居委會一班人制定了社區(qū)自治章程及社區(qū)管理一系列制度。一是社區(qū)居民代表大會、社區(qū)協(xié)商議事會制度，堅持每半年召開一次，討論社區(qū)重大事宜；二是社區(qū)事務(wù)公開制度，堅持公開社務(wù)、經(jīng)濟活動；三是社區(qū)居委會成員工作制度，堅持統(tǒng)一掛牌上崗，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)；四是學(xué)習(xí)會議制度，堅持每周召開碰頭會，一方面學(xué)習(xí)法律法規(guī)政策，一方面梳理社區(qū)出現(xiàn)的新情況；五是社區(qū)黨支部每月召開一次民主生活會；六是檔案管理制度。自治章程和涉及社區(qū)居民切身利益的有關(guān)制度，都經(jīng)過居民代表大會討論通過后執(zhí)行。

二、從我做起，增強法律素質(zhì)

打鐵先要自身硬。社區(qū)工作涉及方方面面，作為社區(qū)主任只有掌握一定的法律知識、具有一定的政策水平，才能當(dāng)好家，處理好方方面面的問題。我平時十分注重提高法律素質(zhì)，先后自學(xué)婚姻法、保障法、環(huán)保法等法律法規(guī)。在實際工作中，對遇到的一些新情況新問題總是注重收集報紙上的相關(guān)法律法規(guī)政策解答，收集裝訂了拾余本剪報，隨時學(xué)習(xí)查找。與此同時，還保證居委會成員學(xué)法制度化，有計劃，要求他們在各種普法教育中，先行一步，在學(xué)深學(xué)透的基礎(chǔ)上，再向居民中延伸，力爭通過自身學(xué)法、懂法，提高依法自治水平。每月20日黨支部組織黨員骨干學(xué)法，并通過看法制教育電視，結(jié)合案例學(xué)習(xí)相關(guān)法律的方法使學(xué)法做到理論聯(lián)系實際。經(jīng)常組織社區(qū)居委會一班人反復(fù)學(xué)習(xí)討論，認真分析理解法律條文。

居民懂法、守法是提高社區(qū)自治水平的基礎(chǔ)，為此我們想方設(shè)法開展了法律進社區(qū)系列活動，一是法律進社區(qū)工作貫穿在全年工作之中，以節(jié)日為契機，開展系列普法教育。針對老人、青少年、婦女等不同人群，在3.8婦女節(jié)舉辦大型茶話會、在中秋節(jié)舉行各類人員的座談會，在暑假舉辦“維護青少年合法權(quán)益，促進青少年健康成長納涼晚會”，通過寓教于樂、潛移默化的多種形式提高居民的整體法制意識。二是聘請法律顧問，成立法律志愿隊伍。聘請瓊宇律師事務(wù)所的三名律師為社區(qū)的常年法律顧問，并將他們的照片、聯(lián)系電話、服務(wù)內(nèi)容制成公示牌，固定在各個住宅區(qū)的醒目處。律師們除在社區(qū)重大活動中設(shè)立法律咨詢處，還定期來社區(qū)為居民提供法律服務(wù)，邀請揚大政法學(xué)院的大學(xué)生志愿者，通過法制文藝演出，舉辦法律知識講座等形式開展法制宣傳，僅今年就舉行了10余次活動。同時邀請市、區(qū)司法部門在社區(qū)內(nèi)開展大型普法宣傳，向居民贈送法律書籍，散發(fā)法制宣傳材料。三是依法維權(quán)、以案說法本文來自文秘之音網(wǎng)，在百度中可以第一位搜索到網(wǎng)絡(luò)站。為維護婦女、兒童和老人的合法權(quán)益，我積極向婦聯(lián)爭取，成立了市區(qū)首家社區(qū)婦女維權(quán)站，制訂了接待制度，無償為求助的居民提供法律援助，規(guī)定復(fù)雜疑難問題在10天內(nèi)進行調(diào)解處理的期限，并在維權(quán)過程中開展以案說法。78歲的黃文英老人，2000年10月跌倒致殘后，因贍養(yǎng)、醫(yī)療費用、房屋拆遷財產(chǎn)分割等問題引發(fā)了家庭矛盾，致使老人的生活、醫(yī)療得不到保證。我得知這一情況，分別找其8個子女進行法制教育和疏導(dǎo)，終于化解了一家人心中的怨氣，重歸于好。同時又利用這一案例在社區(qū)開展了以案說法，擴大了這起贍養(yǎng)糾紛的法制教育效果，和解了一家人，教育了一大片。四是大力實施現(xiàn)代市民教育工程。依托市民學(xué)校陣地，配置電化教學(xué)設(shè)備，把法治教育貫穿于現(xiàn)代市民教育工程中，使法治教育與德治教育有機結(jié)合。今年六一前夕，在社區(qū)舉行了規(guī)模較大的“小公民道德教育”活動，使小朋友們在歡樂之中接受教育。每年的7月1日、8月1日、9月1日，都組織不同的社區(qū)文藝活動，把法治教育和道德教育寓于各種健康向上的活動中。有效地弘揚了正氣，提高了居民群眾守法的素質(zhì)?，F(xiàn)在，鄰里吵架少了，相互幫助多了；斤斤計較少了，相互謙讓多了，小區(qū)人文環(huán)境越來越好。

三、以人為本，牢記服務(wù)宗旨

社區(qū)自治，自我服務(wù)是重要內(nèi)容，社區(qū)居委會主任的責(zé)任就是帶領(lǐng)居民搞好自我服務(wù)，我在這方面花了不少功夫。一是健全社區(qū)功能，方便居民群眾。我緊緊圍繞居民群眾的物質(zhì)文化需求和生產(chǎn)生活需要，動員駐地單位累計投入近百萬元，建成了社區(qū)服務(wù)站、計生服務(wù)站、醫(yī)療服務(wù)站、健身房、老年人聊天室。為了解決社區(qū)下崗失業(yè)女工再就業(yè)問題，開辦了玩具加工點，無償?shù)貫橄聧徟ぬ峁┘夹g(shù)培訓(xùn)、接送貨、檢驗等一條龍服務(wù)，到目前為止，已有200多名下崗失業(yè)女工從事過玩具加工，平均每人每月收入達400多元。二是關(guān)注弱勢群體，主動紓解民困。城市居民最低生活保障是居民生活的最后一道安全網(wǎng)，關(guān)系到社會安定團結(jié)大局。按照《城市居民最低生活保障條例》規(guī)定，我想盡一切辦法為特困戶辦理低保金，凡是來申請辦理低保金的居民，我都及時調(diào)查核實，符合條件的及時予以辦理。少數(shù)特困戶因不了解政策，沒有到居委會申請，人又找不到的，我社區(qū)居委會成員分工多次登門尋找，保證特困低保金落到人頭。如特困戶李玉才、程廣海兩家，我先后登門10多次，并通過多種途徑才找到他們。對因區(qū)域劃分而低保金的領(lǐng)取一時無著落的特困戶，我自己先墊錢給他們，使他們的生活得以正常維持。這項工作中，做到了應(yīng)保盡保。同時我還主動為雙失、雙下崗職工家庭辦理《就業(yè)幫扶證》和政府購買的社區(qū)就業(yè)崗位，為他們再就業(yè)提供了政策上的幫助，將黨和政府的關(guān)懷及時送到他們手中。我積極籌措資金幫助貧困生，僅今年就向14名貧困生發(fā)放助學(xué)金3000元。三是提升小區(qū)品味，改善人居環(huán)境。為解決居民反映強烈的下水道經(jīng)常堵塞不通等熱點問題，我奔走于各駐地單位，積極籌措資金疏通下水道2885米、修補窨井圈80個、清疏窨井455個、清理化糞池72個、更換窨井蓋和化糞池蓋150個。為徹底改變小區(qū)垃圾存放的不良狀況，率先在市區(qū)興建了5座藝術(shù)化全封閉垃圾房，既清除了垃圾易散落的現(xiàn)象，也美化了社區(qū)環(huán)境。對小區(qū)內(nèi)道路全面整修，路牙重新更換，人行道鋪設(shè)彩色空心磚2287平方米，播種了100斤進口草種，新增綠化面積1144平方米。對小區(qū)內(nèi)綠化地帶全部進行了重新栽種，修復(fù)老花壇100米，并新建三座“談心亭”。

四、依法管理，推進民主自治

安定有序的治安環(huán)境，是居民群眾安居樂業(yè)的保障。因此，我通過召開居民代表大會動員社區(qū)居民積極行動，在小區(qū)內(nèi)實行群防群治，民主自治的治安環(huán)境。一是依法拆除違章建筑。老居民區(qū)往往違章建筑多，想拆除它阻力重重，不少人思想不通。我挨家挨戶宣傳《城市規(guī)劃法》、《治安管理處罰條例》等的法律法規(guī)，耐心細致地做思想工作，大部分居民主動拆除違章建筑。對個別釘子戶，我敢于碰硬，運用法律武器，申請法院予以強制執(zhí)行，維護了法律的尊嚴。小區(qū)內(nèi)33處違章建筑全部被依法拆除，恢復(fù)了小區(qū)本來面目。二是加強流動人口管理，實行群防群治。流動人口是犯罪多發(fā)群體。我始終把流動人口作為工作重點，完善了流動人口和出租房檔案，并根據(jù)居民的實際情況，組建了“老媽媽”治安巡邏隊和“小哨兵”群防群治隊伍，并正常開展活動，配合保安、門衛(wèi)人員，為居民的安居樂業(yè)提供了安全保障。同時民事調(diào)解工作及時到位，保證無矛盾激化，無民轉(zhuǎn)刑事件發(fā)生；建立了社區(qū)警務(wù)室，實現(xiàn)了民本文來自文秘之音網(wǎng)，在百度中可以第一位搜索到網(wǎng)絡(luò)站警與保安駐社區(qū)辦公。落實工作責(zé)任制，建立了居民對治安小組長負責(zé)，治安小組長對社區(qū)居委會分管主任負責(zé)，分管主任對社區(qū)居委會負責(zé)的層層負責(zé)制。三是加強對服刑人員、“兩勞”釋放人員和犯罪苗頭人員等重點對象的管理。對服刑人員，我每年都帶領(lǐng)社區(qū)居委成員探監(jiān)，前往監(jiān)獄了解他們的思想動態(tài)，配合管教人員對他們進行認罪服法，積極改造的幫教工作。對“兩勞”釋放人員，我堅持對其進行遵紀守法的正面教育，并從生活、婚姻、家庭等方面積極關(guān)心他們。對個別有惡習(xí)復(fù)萌苗頭的人員，則主動出擊，防微杜漸，決不姑息。如刑釋人員陳某某，尋找借口毆打其妻，意圖逼其離婚，我將陳找來講法講理，還請來區(qū)婦聯(lián)及戶籍警，共同對其進行批評教育，并表示如不悔過，將訴諸法律。通過努力，陳某終于主動承認錯誤，夫妻雙方重歸于好。四是積極維護居民的合法權(quán)益。上海農(nóng)工商超市落戶荷花池，需建一個公用停車場，周圍居民因擔(dān)心停車場的噪音影響日常生活而阻撓。我在小區(qū)多次上門了解居民意見，并先后召開七次協(xié)調(diào)會，兩次聽證會，集中居民說得合法合理的意見向環(huán)保部門反映。同時邀請市區(qū)環(huán)保局專家向居民講解環(huán)保法律法規(guī)，打消居民疑慮，在我的多方協(xié)調(diào)下，環(huán)保部門對建公用停車場的結(jié)構(gòu)和材料作出了具體規(guī)定，維護了居民合法權(quán)益，這件事的妥善解決，樹立了社區(qū)居委會的威信。

總之，我在主持社區(qū)居委會工作中，堅持凡事法治為先，遇到矛盾糾紛讓法律來說話，通過不懈的努力取得了一定的成績。我將以這次會議為契機，更加注重社區(qū)自治建設(shè)，依法管好社區(qū)，爭取做一名社區(qū)優(yōu)秀的當(dāng)家人。

第二篇：社區(qū)管理經(jīng)驗總結(jié)

社區(qū)管理經(jīng)驗總結(jié)

努力創(chuàng)新勇于探索社區(qū)管理新模式

××區(qū)××街道××社區(qū)轄區(qū)面積只有2萬多平米，人口1500人，現(xiàn)有社區(qū)專職工作者3名。社區(qū)內(nèi)在職居民占居民總數(shù)的70%，在職黨員遍布了我區(qū)幾十家機關(guān)企事業(yè)單位。目前小區(qū)內(nèi)沒有低保人員，下崗、失業(yè)人員較少，是一個生活水平相對較高的社區(qū)。

幾年來，該社區(qū)在××街道辦事處和有關(guān)部門指導(dǎo)幫助下，堅持以人為本、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、共駐共建的方針，在社區(qū)服務(wù)、教育、文化、環(huán)境上下功夫，使該社區(qū)初步具備了環(huán)境優(yōu)美、生活便利、文化生活豐富、安全祥合新型社區(qū)特點。該社區(qū)多次榮獲市、區(qū)級先進榮譽稱號。05年初，該社區(qū)又申報創(chuàng)建精品社區(qū)。

為認真貫徹落實北京市第五次城市管理工作會議精神，深化居民自治功能，探索新的管理方式，××社區(qū)開展了在職居民層面管理試點工作。

下面將該社區(qū)對在職居民層面管理做法簡要總結(jié)如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

工作初始，成立了由居委會干部、黨支部成員、居民代表組成的在職居民分層次管理領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、主任任組長，并及時召開了會議，研究制定工作方案，確定了以充分調(diào)動在職居民參與社區(qū)建設(shè)積極性為重點，以服務(wù)居民為宗旨，以自治為目的，以共駐共建為手段的工作原則，結(jié)合社區(qū)實際，因地制宜地將社區(qū)在職居民分為了五個層次，即在職黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、在職普通黨員、在職普通居民、汽車司機和養(yǎng)犬戶，分別成立了“社區(qū)建設(shè)發(fā)展協(xié)調(diào)委員會”和“黨員之家”、“志愿者之家”、“汽車司機協(xié)會”、“養(yǎng)犬協(xié)會”，并分別制定了相[本

文轉(zhuǎn)載自[應(yīng)的配套管理制度。

二、分類管理，深挖資源；齊抓共管，培育精品

1、在職領(lǐng)導(dǎo)干部的管理?！痢辽鐓^(qū)居住的人群，大部分都是企事業(yè)的上班族。周邊與成教中心、育園中學(xué)、育園小學(xué)、三所學(xué)校為鄰，是一個既有文化氛圍，又有高素質(zhì)人才的小區(qū)。社區(qū)自成立以來，緊緊圍繞“共駐共建”這條主線開展工作，收到了很好的效果。他們在社區(qū)黨建聯(lián)席會的基礎(chǔ)上，擴大范圍，把社區(qū)內(nèi)科級以上的領(lǐng)導(dǎo)分為一個層面，從社區(qū)中居住居民較多的幾家企事業(yè)單位中選了五名主要領(lǐng)導(dǎo)，組成了“社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展委員會”，制定了協(xié)調(diào)委員會的工作職責(zé)，在會上交流了在職居民分層管理試點工作情況。這些成員，既是社區(qū)普通居民，又是單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，更是社區(qū)建設(shè)中不可缺少的人力、財力、智力資源。這個組織成立以后，他們及時的召開了見面會，財政、地稅、工商銀行、技術(shù)監(jiān)督局、廣電中心、經(jīng)

委、文化局、煤炭公司等十幾家單位的領(lǐng)導(dǎo)，紛紛表示要支持社區(qū)工作，為社區(qū)建設(shè)獻言獻策。

2、在職普通黨員的管理?！痢辽鐓^(qū)最大的優(yōu)勢就是黨員多，共有在職黨員272名，夫妻黨員家庭也占一定的比例。他們即是單位的業(yè)務(wù)骨干，又是社區(qū)居民的表率。一個合格的黨員能帶好一片，他們的一言一行與社區(qū)、與所住單元家庭息息相關(guān)。社區(qū)為了抓好這部分人的管理工作，充分調(diào)動他們的積極性，積極為他們搭建履行義務(wù)的平臺。從2004年年初，社區(qū)黨支部、居委會針對部分在職黨員發(fā)揮作用不明顯，黨員意識、社區(qū)意識淡薄、履行義務(wù)不積極等問題，印發(fā)了300多份調(diào)查問卷，在社區(qū)全體在職黨員中展開調(diào)查。通過調(diào)查顯示，98%的黨員支持認同社區(qū)工作。有了這樣的共識之后，他燜對社區(qū)所有黨員家庭實行了黨員之家掛牌制度，并將黨員在社區(qū)內(nèi)應(yīng)履行的義務(wù)和應(yīng)發(fā)揮的作用作為一種承諾，制成了樓門牌向群眾予

以公示，以次約束、教育黨員，這個舉措受到了居民的好評。

在試點工作中，為了進一步調(diào)動在職黨員的積極性，他們印制了300份在職黨員聯(lián)系卡，發(fā)放到黨員的手中，內(nèi)容包括“致社區(qū)黨員的一封信”、“基本情況登記表”、“社區(qū)活動記錄”和“社區(qū)意見反饋表”等，目的在于啟發(fā)和調(diào)動在職黨員帶頭遵守社區(qū)規(guī)章制度和公共道德規(guī)范，關(guān)心社區(qū)，力所能及參與社區(qū)建設(shè)。

3、在職普通居民的管理。在職普通居民既是單位的主力軍又是社區(qū)居民的主體。完善居民自治，擴大基層民主，提高在職普通居民參與意識顯得尤為重要。要為他們構(gòu)筑服務(wù)平臺，營造良好的生活環(huán)境，把他們吸引到社區(qū)建設(shè)中來。通過近年的努力，該社區(qū)整體環(huán)境有了明顯改善，居民的生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)都有了很大的提高，從去年的“五項工程”（即擴建文化活動室、粉刷樓道、更換水表、建科普文化一條街、樓門文化）到今年的“五項工程”（即80平米的

紅十字服務(wù)站、30平米的的圖書閱覽室、4000平米的綠化帶、26盞照明燈、增設(shè)文化宣傳設(shè)施，包括樓道居民互助友好公約、讀報欄、文化墻等），這些工程的實施，充分體現(xiàn)了專職工作者們服務(wù)居民的宗旨，既為居民提供了一個良好的居住環(huán)境，又營造了一個安定、祥和的文化氛圍。專職工作者的工作得到了居民的肯定和認可，同時也提高了他們參與社區(qū)建設(shè)的積極性，許多居民紛紛參與到社區(qū)志愿者的行列，自覺、主動參加義務(wù)巡邏的居民多了，參加社區(qū)組織的文化活動的居民多了，社區(qū)的人氣越來越旺，大大增強了社區(qū)的凝聚力和親和力。

為了進一步建立健全社區(qū)自治制度，加強和規(guī)范社區(qū)在職居民的民主參與。試點工作中，該社區(qū)又率先在探索建立了“××社區(qū)居民代表提案制度”、“××社區(qū)公共事務(wù)聽證制度”、“××社區(qū)公共事務(wù)通報制度”，進一步提高了社區(qū)自治和民主管理水平。

4、對汽車司機的管理。該社區(qū)的汽車以中高檔居多，這是社區(qū)居民生活富裕的一個標志，但這也是社區(qū)治安的一大隱患，司機出家門進車門，出車門進家門，兩耳不聞窗外事，社區(qū)搞什么宣傳、搞什么活動、發(fā)生了什么變化，他們一概不知。深夜回來高聲鳴笛、進社區(qū)不減速、不按順序停車、大量外來車輛隨便占用小區(qū)車位等等不文明現(xiàn)象，極大地干擾了社區(qū)居民正常的生活秩序，也給社區(qū)管理帶來難度。如何管理這些車輛和司機，始終是該社區(qū)的一大難題。他們從去年就開始醞釀管理方案，但由于有關(guān)部門不配合，始終邁不出這第一步。

在今年試點工作中，他們把汽車司機單獨列為一個部分來管理。為了把這項工作做到實處，他們就這個專題在社區(qū)召開了由社區(qū)居民代表和社區(qū)司機參加的“首次社區(qū)事務(wù)聽證會”，認真聽取了司機的意見和建議，就汽車如何管理形成了三項決議，同意成立“司機協(xié)會”

負責(zé)具體事務(wù)管理，并制定了相應(yīng)的工作職責(zé)和管理制度。之后，他們又對社區(qū)內(nèi)所有的汽車進行了詳細的登記造冊，制作了“汽車出入證”，嚴格控制外來車輛的出入。與此同時，還向司機們發(fā)出了“致社區(qū)司機朋友的一封信”，宣傳了成立協(xié)會的目的、宗旨和日常安全防范知識，號召司機朋友們加入該協(xié)會。這項舉措，受到了居民和司機的支持與肯定。

5、對養(yǎng)犬戶的管理。社區(qū)共有50戶養(yǎng)犬戶，如何規(guī)范部分養(yǎng)犬戶的不文明行為，是一個普遍的社會問題。這次試點工作中，他們聽取了多方人士的意見后，專門召開了聽證會，邀請了辦事處城管科、派出所負責(zé)人參加。成立了“養(yǎng)犬協(xié)會”，并制定了相應(yīng)的管理制度，倡導(dǎo)養(yǎng)犬人積極行動起來，改變自己的不文明行為，以消除居民對部分養(yǎng)犬戶的反感和偏見，從而達到人與人、人與動物的和諧相處。

社區(qū)分類居民分層的管理方式?jīng)]

有現(xiàn)成的模式?！痢辽鐓^(qū)結(jié)合自身實際，大膽實踐，用自治推動，用服務(wù)引導(dǎo)，用制度規(guī)范，用活動吸引，及時解決了社區(qū)中出現(xiàn)的難點、熱點問題，充分調(diào)動了廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的熱情，使社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和管理水平有了進一步的提升！

第三篇：社區(qū)整治經(jīng)驗總結(jié)

社區(qū)整治經(jīng)驗總結(jié)

一、城市印象

聯(lián)合國將每年10月第一個星期一定為世界人居日，旨在反思人類居住的狀況和人人享有適當(dāng)住房的基本權(quán)利。此外，人居日也是為了提醒世界，對于人類生存環(huán)境的未來，全世界要集體負責(zé)。

2005年，在美麗的雅加達“世界人居日”慶典上，聯(lián)合國副秘書長、聯(lián)合國人居署執(zhí)行主任安娜·蒂貝瓊卡女士宣告：2005年“聯(lián)合國人居獎”獲獎?wù)?，代表了來自全球各地一系列的最佳作法與范例。

經(jīng)過殘酷的評審選拔，煙臺、揚州從全國諸多參選項目中勝出，獲得了參評“聯(lián)合國人居獎”的資格，在強手如林的雅加達，煙臺最終從全世界諸多參選項目中勝出，并成為本中國獲此殊榮的唯一一個城市。聯(lián)合國人居獎評選委員會這樣評價：煙臺市人民政府把這座人口超過100萬的“煙臺改造成了一個更加安全、更加環(huán)保、服務(wù)更好的城市”。

眾所周知，目前無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，在人居領(lǐng)域都面臨著同樣的問題：擁擠、提供基本服務(wù)的經(jīng)費不足、缺少適當(dāng)?shù)淖》俊⒒A(chǔ)設(shè)施每況愈下……煙臺市政府關(guān)注民生，重視人本精神，在舊城區(qū)改造方面為中國乃至世界提供了一個最佳范例。

自2002年以來的時間里，煙臺市政府投資了6億元人民幣（7400萬美元）進行了一項重大的改造項目。項目一開始市政府開展了宣傳運動，并親自探訪那些違章建筑的主人和居住者，為他們提供了臨時的住所。地下水、暖氣、電話與電線管路都接進了各家各戶。同時，市政府對城市道路進行了重新修整，對房屋進行修繕，并建起了新的住宅區(qū)、城市公園也得到了徹底的翻修，為人們提供了更好的休閑娛樂場所。

二、完美蛻變

2002年伊始，煙臺市政府提出了“改造提升老城區(qū)”的思路。那時的煙臺，很有點不修邊幅：城市中心老城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施不配套、區(qū)片沒有集中供熱的管道燃氣設(shè)施??人居環(huán)境對于市民而言，無疑是最珍貴的，煙臺市政府決定安排專項財政資金，從居住人口最密集、問題最多的社區(qū)入手，在全國創(chuàng)造性地啃起了舊城改造的“硬骨頭”。至2003年底，成功完成了東山、毓璜頂兩個街道辦事處18個社區(qū)的環(huán)境改造，人們拿著錦旗找到了市政府??當(dāng)年，煙臺首先捧回了“中國人居環(huán)境范例獎”的獎牌。

2004年，煙臺市政府一鼓作氣，繼續(xù)開展舊城區(qū)改造，并得到建設(shè)部的認可，拿下了人居方面的更高層次獎——“中國人居環(huán)境獎”。舊城區(qū)改造悄然改變著煙臺的面貌，綠地在增加，街巷變得齊整，健身、休閑小廣場遍布社區(qū)??2005年，正當(dāng)煙臺確定對通伸、白石兩個街道辦事處14個社區(qū)進行改造的時候，山東省政府選擇煙臺召開了全省建設(shè)工作會議暨老城區(qū)環(huán)境綜合整治現(xiàn)場會，在全省范圍內(nèi)推廣煙臺經(jīng)驗。

五年磨一劍，人們開始注意到煙臺市政府和全市人民5年來默默建設(shè)自己家園的努力。煙臺市申報“聯(lián)合國人居獎”的項目名稱是“老城區(qū)市民居住環(huán)境改善的目標與行動”。聯(lián)合國人居獎，一個最高級別的榮譽激勵著煙臺。煙臺，在踏踏實實的舊城改造中一步一步走著自己的路，并收獲著自信：那些精彩而亮麗的建筑群落與街道，透露著風(fēng)情萬種??

2005年4月10日，胡錦濤主席在煙臺視察期間，專門到塔山社區(qū)視察煙臺市老城區(qū)環(huán)境改造工作，對煙臺市改造舊居民區(qū)市民居住環(huán)境的做法給予了充分肯定。這又給煙臺增添了一份自信。

煙臺獲得聯(lián)合國人居獎絕非偶然，而是城市實力、市民實惠的體現(xiàn)，老城區(qū)舊城的改造工程就是這次獲獎最有力的見證，沒有人會忘記煙臺老城區(qū)舊城改造前的居住水平。

改造前：3個70%的“落差”

2002年，煙臺市政府組織人員對城市環(huán)境進行了調(diào)查。在中心區(qū)，居住在舊城居民區(qū)的市民約占70%；市民對城市環(huán)境不滿意的意見中，屬于老城區(qū)的約占70%；在中心區(qū)的社區(qū)中，設(shè)施不配套的老社區(qū)約占70%。老城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施不配套，許多區(qū)片沒有集中供熱、管道燃氣設(shè)施。許多住戶沒有室內(nèi)衛(wèi)生間，有的居民院落幾戶人家共用一個自來水龍頭，一些居住條件差的市民自己搭建棚廈、亂堆物品，導(dǎo)致周邊環(huán)境更加臟亂差。在市政府進行的民意調(diào)查中，舊居民區(qū)要求對居住環(huán)境進行改造的居民達到100%。

改造中：每年拿出兩億救“老城”

翻天覆地的變化發(fā)生在近年。2003年，市政府確定，用3至5年的時間，完成中心區(qū)舊居民區(qū)改造任務(wù)，達到市政公用設(shè)施配套，環(huán)境整潔，綠化達標，市民生活方便，使老城區(qū)市民的居住條件和環(huán)境有明顯改善。目標受益居民13萬戶、40萬人。在40萬受益居民中，絕大多數(shù)為中低收入人群。為此，市政府以平均每年2億元的預(yù)算資金投入到老城區(qū)改造。

2003年3月，老城區(qū)環(huán)境改造工程正式開始。當(dāng)年完成了東山、毓璜頂兩個街道辦事處18個社區(qū)的環(huán)境改造。2004年完成了奇山、向陽兩個街道辦事處16個社區(qū)的環(huán)境改造。2005年，對通伸、白石兩個街道辦事處14個社區(qū)進行改造。改造過程共鋪設(shè)供水等各種管線30.5萬米，整治街巷道路290余條100多公里，建設(shè)改造公廁31座，更新垃圾容器2300多個，新建改造消防設(shè)施150處，修建市民休閑小廣場40多處，改造新建小區(qū)綠地15萬多平方米，對430多棟外觀陳舊的居民樓外墻進行了粉刷，對280多棟平頂樓進行了“平改坡”，使成片的老居民樓實現(xiàn)了“舊貌換新顏”。經(jīng)過改造的老城區(qū)，環(huán)境面貌發(fā)生了明顯變化。

改造后：三年三個大獎“步步高”

舊城改造工作先后得到了省和國家建設(shè)部的表彰。2003年，煙臺市舊居民區(qū)環(huán)境綜合整治項目獲得“中國人居環(huán)境范例獎”；2004年，煙臺市政府獲得“中國人居環(huán)境獎”。2004年9月，國家建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)在實地考察了煙臺老城區(qū)環(huán)境改造項目后，向全國建設(shè)系統(tǒng)推介了煙臺的經(jīng)驗和做法。2005年1月，省

政府在煙臺召開了全省建設(shè)工作會議暨老城區(qū)環(huán)境綜合整治現(xiàn)場會，在全省各城市推廣煙臺經(jīng)驗。

三、經(jīng)驗總結(jié)

胡錦濤總書記在視察山東時談到煙臺老城區(qū)改造工程時提出了這樣的講話的要求，即：精心搞好城市建設(shè)，繼續(xù)按照“五年大變樣”及現(xiàn)代化大都市的標準和要求，高起點、大手筆加快建設(shè)步伐。加快構(gòu)建和諧社會；突出抓好思想理論和諧、人與人和諧、人與自然和諧，為構(gòu)建社會主義和諧社會奠定堅實的基礎(chǔ)。通過各個方面的努力，真正把煙臺打造成“開放城市”、“誠信城市”、“文明城市”、“安全城市”、“生態(tài)城市”。

我單位在負責(zé)實施舊城區(qū)改造的工作中，能取得驕人的成績，并最終為煙臺贏得至高榮譽的原因歸結(jié)于一下幾點：

首先，我們在改造工程的指導(dǎo)思想上走了一條科學(xué)的路線。我們始終堅持胡錦濤總書記在視察山東的講話中對老城區(qū)改造的要求，并堅持以人為本、造福于民的工作理念，這一科學(xué)的指導(dǎo)路線使我們的改造工程順應(yīng)了民意，贏得了民心，這為我單位開展舊城區(qū)環(huán)境綜合整治打下了深厚的社會基礎(chǔ)。同時我們與相關(guān)部門緊密配合，同心協(xié)力，共同推動舊城改造工作，實現(xiàn)社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益三統(tǒng)一。注重城市發(fā)展整體協(xié)調(diào)，注重新區(qū)建設(shè)與舊城改造良性互動，堅持以人為本，把關(guān)心舊城區(qū)居民疾苦放在工作突出位置。在整治方法上，不急功近利；在整治內(nèi)容上，量力而行，不搞大拆大建，雖然我們知道大拆大建能帶來種種好處，比如，促進了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、政府可以從中獲得大量商業(yè)用地和交通用地、城市面貌和功能得以優(yōu)化，但是大拆大建所花費的財力，動拆遷安置工作、補償會引起的不滿，甚至流血沖突讓我們堅定的選擇了社區(qū)改造走功能再造之路，我們從改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，更新垃圾容器，改造綠化面積，更新社區(qū)用水管道等多處著手，使老城區(qū)市民的居住條件和環(huán)境有明顯改善；在整治過程中，注意促進人與自然、人與社會和諧統(tǒng)一，改造完成后社區(qū)人均綠地面積達到*㎡；整治完善后，還有到位的后續(xù)管理維護，除了在社區(qū)公共設(shè)施上選用專人定期檢查維護外，我們還完善社區(qū)管理體制，拓展社區(qū)

服務(wù)領(lǐng)域，我們以“堅持更高標準、追求更高水平”為要求，制定和修改了《社區(qū)管理服務(wù)條例》，開展了豐富多彩的社區(qū)建設(shè)活動，提高了社區(qū)的自治力和凝聚力，形成了全區(qū)上下相互配合、共同參與的工作格局，促進了社區(qū)建設(shè)工作整體上水平提高。國家建設(shè)部等部門《關(guān)于煙臺市開展舊城區(qū)環(huán)境綜合整治工作情況的調(diào)研報告》中指出，這“真正體現(xiàn)了黨和政府?執(zhí)政為民?和?構(gòu)建和諧社會?的執(zhí)政理念”。

其次，我們改造工作的成功還離不開三寶：寶貴的精神動力、寶貴的制度方針、寶貴的精神財富。

各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持為我們的改造工作提供了強有力的精神動力和支持。特別是2005年4月10日，胡錦濤主席在煙臺視察期間，專門到塔山社區(qū)視察煙臺市老城區(qū)環(huán)境改造工作，對煙臺市改造舊居民區(qū)市民居住環(huán)境的做法給予了充分肯定。

我們單位指揮部在舊改新過程中樹立顧全大局、團結(jié)協(xié)作的整體意識，使我們鍛煉了隊伍，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，這為我們奪取“聯(lián)合國人居獎”提供了有力保障。我們一直貫徹著以下方針政策：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，抽調(diào)精兵強將，組建各工作小組，推動改造工作高效運轉(zhuǎn)；二是單位一把手要帶頭抓，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。三是請求相關(guān)部門要辟綠色通道，為舊城改造工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是指揮部建立嚴格的考核評比機制和為基層服務(wù)的工作機制，激勵先進，鞭策后進。這為我們的成功提供了強有力的制度保證。

廣大改造工作參與者發(fā)揚吃苦奉獻、拼搏進取的頑強作風(fēng)，為我們凝聚了力量，增添了斗志，這是我們在舊城環(huán)境綜合整治中創(chuàng)下的寶貴精神財富。最后，我們能夠使這次改造取得圓滿成功，還得益于以前各地老舊城市或者社區(qū)改造成功的先進經(jīng)驗和總結(jié)，這些都是值得我們認真學(xué)習(xí)和繼承發(fā)揚的寶貴財富，是我們社區(qū)改造工作不斷開創(chuàng)新局面的不竭動力。

煙臺市獲得“聯(lián)合國人居獎”，對我們來說既是榮譽，更是責(zé)任。我單位在以后的市政工程中要進一步更新觀念，提升思想境界，把獲得“聯(lián)合國人居獎”，作為我們城市建設(shè)的一個新的里程碑，按照現(xiàn)代化的要求、國際化的標準，進一

步加大舊城改造力度，真正把實事辦實、把好事辦好。要進一步突出重點，提升城市檔次，按照“先急后緩、先易后難，統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”的原則，有序推進舊城區(qū)環(huán)境綜合整治，當(dāng)前和今后一個時期，要集中力量抓好幸福區(qū)片改造，使其盡快改變面貌。要進一步凝心聚力，繼續(xù)保持不驕不躁、艱苦奮斗的良好狀態(tài)，繼續(xù)保持高點定位、勇于進取的高昂斗志，深入破滿、破難、破慢，以新的境界、新的姿態(tài)、新的形象，扎實做好當(dāng)前各項工作，全面超額完成今年的各項目標任務(wù)，迎接社區(qū)美好的明天和煙臺美好的明天。

第四篇：社區(qū)整治經(jīng)驗總結(jié)

社區(qū)整治經(jīng)驗總結(jié)

一、城市印象

聯(lián)合國將每年10月第一個星期一定為世界人居日，旨在反思人類居住的狀況和人人享有適當(dāng)住房的基本權(quán)利。此外，人居日也是為了提醒世界，對于人類生存環(huán)境的未來，全世界要集體負責(zé)。

2005年，在美麗的雅加達“世界人居日”慶典上，聯(lián)合國副秘書長、聯(lián)合國人居署執(zhí)行主任安娜·蒂貝瓊卡女士宣告：2005年“聯(lián)合國人居獎”獲獎?wù)?，代表了來自全球各地一系列的最佳作法與范例。

經(jīng)過殘酷的評審選拔，煙臺、揚州從全國諸多參選項目中勝出，獲得了參評“聯(lián)合國人居獎”的資格，在強手如林的雅加達，煙臺最終從全世界諸多參選項目中勝出，并成為本中國獲此殊榮的唯一一個城市。聯(lián)合國人居獎評選委員會這樣評價：煙臺市人民政府把這座人口超過100萬的“煙臺改造成了一個更加安全、更加環(huán)保、服務(wù)更好的城市”。

眾所周知，目前無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，在人居領(lǐng)域都面臨著同樣的問題：擁擠、提供基本服務(wù)的經(jīng)費不足、缺少適當(dāng)?shù)淖》?、基礎(chǔ)設(shè)施每況愈下……煙臺市政府關(guān)注民生，重視人本精神，在舊城區(qū)改造方面為中國乃至世界提供了一個最佳范例。

自2002年以來的時間里，煙臺市政府投資了6億元人民幣（7400萬美元）進行了一項重大的改造項目。項目一開始市政府開展了宣傳運動，并親自探訪那些違章建筑的主人和居住者，為他們提供了臨時的住所。地下水、暖氣、電話與電線管路都接進了各家各戶。同時，市政府對城市道路進行了重新修整，對房屋進行修繕，并建起了新的住宅區(qū)、城市公園也得到了徹底的翻修，為人們提供了更好的休閑娛樂場所。

二、完美蛻變

2002年伊始，煙臺市政府提出了“改造提升老城區(qū)”的思路。那時的煙臺，很有點不修邊幅：城市中心老城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施不配套、區(qū)片沒有集中供熱的管道燃氣設(shè)施??人居環(huán)境對于市民而言，無疑是最珍貴的，煙臺市政府決定安排專項財政資金，從居住人口最密集、問題最多的社區(qū)入手，在全國創(chuàng)造性地啃起了舊城改造的“硬骨頭”。至2003年底，成功完成了東山、毓璜頂兩個街道辦事處18個社區(qū)的環(huán)境改造，人們拿著錦旗找到了市政府??當(dāng)年，煙臺首先捧回了“中國人居環(huán)境范例獎”的獎牌。

2004年，煙臺市政府一鼓作氣，繼續(xù)開展舊城區(qū)改造，并得到建設(shè)部的認可，拿下了人居方面的更高層次獎——“中國人居環(huán)境獎”。舊城區(qū)改造悄然改變著煙臺的面貌，綠地在增加，街巷變得齊整，健身、休閑小廣場遍布社區(qū)??

2005年，正當(dāng)煙臺確定對通伸、白石兩個街道辦事處14個社區(qū)進行改造的時候，山東省政府選擇煙臺召開了全省建設(shè)工作會議暨老城區(qū)環(huán)境綜合整治現(xiàn)場會，在全省范圍內(nèi)推廣煙臺經(jīng)驗。

五年磨一劍，人們開始注意到煙臺市政府和全市人民5年來默默建設(shè)自己家園的努力。煙臺市申報“聯(lián)合國人居獎”的項目名稱是“老城區(qū)市民居住環(huán)境改善的目標與行動”。聯(lián)合國人居獎，一個最高級別的榮譽激勵著煙臺。煙臺，在踏踏實實的舊城改造中一步一步走著自己的路，并收獲著自信：那些精彩而亮麗的建筑群落與街道，透露著風(fēng)情萬種??

2005年4月10日，胡錦濤主席在煙臺視察期間，專門到塔山社區(qū)視察煙臺市老城區(qū)環(huán)境改造工作，對煙臺市改造舊居民區(qū)市民居住環(huán)境的做法給予了充分肯定。這又給煙臺增添了一份自信。

煙臺獲得聯(lián)合國人居獎絕非偶然，而是城市實力、市民實惠的體現(xiàn)，老城區(qū)舊城的改造工程就是這次獲獎最有力的見證，沒有人會忘記煙臺老城區(qū)舊城改造前的居住水平。

改造前：3個70%的“落差”

2002年，煙臺市政府組織人員對城市環(huán)境進行了調(diào)查。在中心區(qū)，居住在舊城居民區(qū)的市民約占70%；市民對城市環(huán)境不滿意的意見中，屬于老城區(qū)的約占70%；在中心區(qū)的社區(qū)中，設(shè)施不配套的老社區(qū)約占70%。老城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施不配套，許多區(qū)片沒有集中供熱、管道燃氣設(shè)施。許多住戶沒有室內(nèi)衛(wèi)生間，有的居民院落幾戶人家共用一個自來水龍頭，一些居住條件差的市民自己搭建棚廈、亂堆物品，導(dǎo)致周邊環(huán)境更加臟亂差。在市政府進行的民意調(diào)查中，舊居民區(qū)要求對居住環(huán)境進行改造的居民達到100%。

改造中：每年拿出兩億救“老城”

翻天覆地的變化發(fā)生在近年。2003年，市政府確定，用3至5年的時間，完成中心區(qū)舊居民區(qū)改造任務(wù)，達到市政公用設(shè)施配套，環(huán)境整潔，綠化達標，市民生活方便，使老城區(qū)市民的居住條件和環(huán)境有明顯改善。目標受益居民13萬戶、40萬人。在40萬受益居民中，絕大多數(shù)為中低收入人群。為此，市政府以平均每年2億元的預(yù)算資金投入到老城區(qū)改造。

2003年3月，老城區(qū)環(huán)境改造工程正式開始。當(dāng)年完成了東山、毓璜頂兩個街道辦事處18個社區(qū)的環(huán)境改造。2004年完成了奇山、向陽兩個街道辦事處16個社區(qū)的環(huán)境改造。2005年，對通伸、白石兩個街道辦事處14個社區(qū)進行改造。改造過程共鋪設(shè)供水等各種管線30.5萬米，整治街巷道路290余條100多公里，建設(shè)改造公廁31座，更新垃圾容器2300多個，新建改造消防設(shè)施150處，修建市民休閑小廣場40多處，改造新建小區(qū)綠地15萬多平方米，對430多棟外觀陳舊的居民樓外墻進行了粉刷，對280多棟平頂樓進行了“平改坡”，使成片的老居民樓實現(xiàn)了“舊貌換新顏”。經(jīng)過改造的老城區(qū)，環(huán)境面貌發(fā)生了明顯變化。

改造后：三年三個大獎“步步高”

舊城改造工作先后得到了省和國家建設(shè)部的表彰。2003年，煙臺市舊居民區(qū)環(huán)境綜合整治項目獲得“中國人居環(huán)境范例獎”；2004年，煙臺市政府獲得“中國人居環(huán)境獎”。2004年9月，國家建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)在實地考察了煙臺老城區(qū)環(huán)境改造項目后，向全國建設(shè)系統(tǒng)推介了煙臺的經(jīng)驗和做法。2005年1月，省政府在煙臺召開了全省建設(shè)工作會議暨老城區(qū)環(huán)境綜合整治現(xiàn)場會，在全省各城市推廣煙臺經(jīng)驗。

三、經(jīng)驗總結(jié)

胡錦濤總書記在視察山東時談到煙臺老城區(qū)改造工程時提出了這樣的講話的要求，即：精心搞好城市建設(shè)，繼續(xù)按照“五年大變樣”及現(xiàn)代化大都市的標準和要求，高起點、大手筆加快建設(shè)步伐。加快構(gòu)建和諧社會；突出抓好思想理論和諧、人與人和諧、人與自然和諧，為構(gòu)建社會主義和諧社會奠定堅實的基礎(chǔ)。通過各個方面的努力，真正把煙臺打造成“開放城市”、“誠信城市”、“文明城市”、“安全城市”、“生態(tài)城市”。

我單位在負責(zé)實施舊城區(qū)改造的工作中，能取得驕人的成績，并最終為煙臺贏得至高榮譽的原因歸結(jié)于一下幾點：

首先，我們在改造工程的指導(dǎo)思想上走了一條科學(xué)的路線。我們始終堅持胡錦濤總書記在視察山東的講話中對老城區(qū)改造的要求，并堅持以人為本、造福于民的工作理念，這一科學(xué)的指導(dǎo)路線使我們的改造工程順應(yīng)了民意，贏得了民心，這為我單位開展舊城區(qū)環(huán)境綜合整治打下了深厚的社會基礎(chǔ)。

同時我們與相關(guān)部門緊密配合，同心協(xié)力，共同推動舊城改造工作，實現(xiàn)社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益三統(tǒng)一。注重城市發(fā)展整體協(xié)調(diào)，注重新區(qū)建設(shè)與舊城改造良性互動，堅持以人為本，把關(guān)心舊城區(qū)居民疾苦放在工作突出位置。在整治方法上，不急功近利；在整治內(nèi)容上，量力而行，不搞大拆大建，雖然我們知道大拆大建能帶來種種好處，比如，促進了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、政府可以從中獲得大量商業(yè)用地和交通用地、城市面貌和功能得以優(yōu)化，但是大拆大建所花費的財力，動拆遷安置工作、補償會引起的不滿，甚至流血沖突讓我們堅定的選擇了社區(qū)改造走功能再造之路，我們從改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，更新垃圾容器，改造綠化面積，更新社區(qū)用水管道等多處著手，使老城區(qū)市民的居住條件和環(huán)境有明顯改善；在整治過程中，注意促進人與自然、人與社會和諧統(tǒng)一，改造完成后社區(qū)人均綠地面積達到*㎡；整治完善后，還有到位的后續(xù)管理維護，除了在社區(qū)公共設(shè)施上選用專人定期檢查維護外，我們還完善社區(qū)管理體制，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，我們以“堅持更高標準、追求更高水平”為要求，制定和修改了《社區(qū)管理服務(wù)條例》，開展了豐富多彩的社區(qū)建設(shè)活動，提高了社區(qū)的自治力和凝聚力，形成了全區(qū)上下相互配合、共同參與的工作格局，促進了社區(qū)建設(shè)工作整體上水平提高。國家建設(shè)部等部門《關(guān)于煙臺市開展舊城區(qū)環(huán)境綜合整治工作情況的調(diào)研報告》中指出，這“真正體現(xiàn)了黨和政府?執(zhí)政為民?和?構(gòu)建和諧社會?的執(zhí)政理念”。

其次，我們改造工作的成功還離不開三寶：寶貴的精神動力、寶貴的制度方針、寶貴的精神財富。

各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持為我們的改造工作提供了強有力的精神動力和支持。特別是2005年4月10日，胡錦濤主席在煙臺視察期間，專門到塔山社區(qū)視察煙臺市老城區(qū)環(huán)境改造工作，對煙臺市改造舊居民區(qū)市民居住環(huán)境的做法給予了充分肯定。

我們單位指揮部在舊改新過程中樹立顧全大局、團結(jié)協(xié)作的整體意識，使我們鍛煉了隊伍，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，這為我們奪取“聯(lián)合國人居獎”提供了有力保障。我們一直貫徹著以下方針政策：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，抽調(diào)精兵強將，組建各工作小組，推動改造工作高效運轉(zhuǎn)；二是單位一把手要帶頭抓，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。三是請求相關(guān)部門要辟綠色通道，為舊城改造工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是指揮部建立嚴格的考核評比機制和為基層服務(wù)的工作機制，激勵先進，鞭策后進。這為我們的成功提供了強有力的制度保證。

廣大改造工作參與者發(fā)揚吃苦奉獻、拼搏進取的頑強作風(fēng)，為我們凝聚了力量，增添了斗志，這是我們在舊城環(huán)境綜合整治中創(chuàng)下的寶貴精神財富。最后，我們能夠使這次改造取得圓滿成功，還得益于以前各地老舊城市或者社區(qū)改造成功的先進經(jīng)驗和總結(jié)，這些都是值得我們認真學(xué)習(xí)和繼承發(fā)揚的寶貴財富，是我們社區(qū)改造工作不斷開創(chuàng)新局面的不竭動力。

煙臺市獲得“聯(lián)合國人居獎”，對我們來說既是榮譽，更是責(zé)任。我單位在以后的市政工程中要進一步更新觀念，提升思想境界，把獲得“聯(lián)合國人居獎”，作為我們城市建設(shè)的一個新的里程碑，按照現(xiàn)代化的要求、國際化的標準，進一步加大舊城改造力度，真正把實事辦實、把好事辦好。要進一步突出重點，提升城市檔次，按照“先急后緩、先易后難，統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”的原則，有序推進舊城區(qū)環(huán)境綜合整治，當(dāng)前和今后一個時期，要集中力量抓好幸福區(qū)片改造，使其盡快改變面貌。要進一步凝心聚力，繼續(xù)保持不驕不躁、艱苦奮斗的良好狀態(tài)，繼續(xù)保持高點定位、勇于進取的高昂斗志，深入破滿、破難、破慢，以新的境界、新的姿態(tài)、新的形象，扎實做好當(dāng)前各項工作，全面超額完成今年的各項目標任務(wù)，迎接社區(qū)美好的明天和煙臺美好的明天。

第五篇：區(qū)校共建經(jīng)驗總結(jié)

區(qū)校共建經(jīng)驗總結(jié)

2005年10月，我系與西湖區(qū)社區(qū)簽約建立區(qū)校共建合作伙伴關(guān)系，兩年多的時間里開展了一系列服務(wù)社區(qū)的志愿活動，我們按照團省委的指示精神，依托社區(qū)較為完善的功能場所、愛心群眾等有效資源，加強與學(xué)校的共建共榮、與家庭的溝通聯(lián)系，自覺承載社會幫扶責(zé)任，充分利用學(xué)校的教育資源、人才資源和科技資源，在提升社區(qū)整體建設(shè)水平方面制定了針對性的幫扶方案，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的和社區(qū)居民的的大力支持和一致好評。

一、活動總結(jié)

1、利用資源優(yōu)勢開展科技進社區(qū)服務(wù)活動

在與社區(qū)居民交流時我們得知，為了開拓視野、增強信息來源，有相當(dāng)一部分居民家中已購臵了電腦，但在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些小問題，讓非專業(yè)的他們總是一籌莫展。在了解了這個情況后，我們系團委和各社團利用計算系自身的資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，自發(fā)組織了一支義務(wù)維修小分隊，攜帶維修工具和部分常用配件，于2006年3月28日在社區(qū)活動中心開展了一次義務(wù)維修和電腦知識普及活動。前來咨詢維修的群眾把我們的技術(shù)人員圍的水泄不通，僅一上午的時間就維修故障電腦二十幾臺，解答群眾提問數(shù)十件。本次活動得到了廣大居民的熱烈歡迎，直至活動結(jié)束時仍有眾多剛下班的居民向維修點趕來。鑒于此種情況，我們團委把各社團分組排序定期到社區(qū)解決廣大居民的技術(shù)困難，并傳授一些常用的維護知識。

2、志愿者社區(qū)“尋家”，社區(qū)學(xué)校一家親

據(jù)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)介紹，區(qū)內(nèi)人口老齡化現(xiàn)象較為突出，更有一部分“空巢老人”是社區(qū)工作的重點，但由于社區(qū)工人員有限總是力不從心。為了分擔(dān)社區(qū)的工作壓力，我系團委在全系開展了志愿者招募活動，征集志愿者20名對廣大孤寡老人進行一對一的幫扶，每到周末志愿者就會到老人家中幫忙處理家務(wù)陪老人聊天，真情融化了陌生、真情溫暖了心靈。為了豐富廣大老年人的業(yè)余生活，組織開展了一系列的娛樂活動如老年棋類比賽、老年書法比賽等。成立社區(qū)教育輔導(dǎo)站，邀請社區(qū)老黨員、老干部、老戰(zhàn)士擔(dān)任義務(wù)輔導(dǎo)員，講述他們的革命故事、創(chuàng)業(yè)歷史、人生價值，幫助新一代青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。充分發(fā)揮了老年人的余熱，增強了他們的社會歸屬感和成就感。

3、成立“愛心超市”切實解決居民生活困難

雖然現(xiàn)在居民生活水平普遍提高，但仍有少部分人徘徊在溫飽線上，為了幫助這部分人解決實際生活困難，幫助他們盡快擺脫貧困，我系團委在通過了一段時間的分析調(diào)查后，于2006年4月16日成立了江西省首個高?！皭坌某小保⑴e行了盛大的揭牌儀式。超市的成立得到了廣大師生的積極響應(yīng)，紛紛捐款捐物。成立當(dāng)天就接收捐款近萬元、衣物數(shù)千件。在對捐贈衣物進行清潔消毒后，學(xué)校派專車運往社區(qū)。此項愛心捐助活動得到了社區(qū)居民的高度贊揚，應(yīng)廣大居民的要求，由社區(qū)居委會作為代表向我“愛心超市”贈送了錦旗。

4、構(gòu)筑陣地，拓寬社區(qū)教育渠道

社區(qū)未成年人思想道德教育必須有相應(yīng)的設(shè)施載體。通過幾年來的實踐，我們組建了一支高素質(zhì)高水平的支教隊伍，并初步建立了社區(qū)育人陣地。共同創(chuàng)辦社區(qū)家長學(xué)校，針對社區(qū)絕大多數(shù)學(xué)生家長缺乏正確教育方法的實際，我們聘請知名教育工作者，傳授包括平等交流、習(xí)慣培養(yǎng)等全新的家庭教育理念和科學(xué)育人方法，并定期交流研討，使家長素質(zhì)和家教水平明顯提高。另外還組織系里學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的同學(xué)，對社區(qū)青少年進行課外輔導(dǎo)，傳授科學(xué)有效的學(xué)習(xí)方法。此項活動得到了廣大家長和學(xué)生的一致好評。

5、著力提升居民整體文化水平豐富居民業(yè)余生活

在為廣大居民提供基礎(chǔ)性幫助的同時，我們也注重對居民精神需求的幫助。為了開拓居民的視野、提高居民的文化素養(yǎng)，我系團委于20006年10月協(xié)同區(qū)委會共同舉辦了，“讀書打開知識的窗”大型主題演講比賽，鼓勵廣大居民多讀書、讀好書，以此來提高廣大居民的精神境界和思想覺悟。為了配合活動的順利進行，我系文藝團、軍樂團也加入到了活動中來，為社區(qū)居民奉上了內(nèi)容豐富、形式多樣的文藝表演和音樂演奏，受到了居民的熱烈歡迎。

二、心得體會

我們在區(qū)校共建活動中進行了長期的探索和不斷的改進，通過幾年來的活動，我們認為要做好區(qū)校共建工作，必須從以下幾個方面入手：

1、區(qū)校共建必須提高認識、統(tǒng)一思想

統(tǒng)一認識是大學(xué)生社區(qū)服務(wù)活動能否開展的前提，沒有共同的認識，就不會有自覺的行動，更不會自覺地投入和開展富有創(chuàng)造性的活動。我們在進行社區(qū)服務(wù)的實踐中感受到：走進社區(qū)，服務(wù)社區(qū)，是促進社會主義精神文明建設(shè)的客觀要求，有利于促進社區(qū)精神文明建設(shè)的發(fā)展，有利于形成全社會精神文明建設(shè)的良好氛圍。能讓大學(xué)生更直接地了解社會，縮短學(xué)生適應(yīng)社會的周期，為深化社會實踐活動開辟了一條新的途徑，也是推進志愿者服務(wù)活動發(fā)展的有效載體。

2、區(qū)校共建要精心組織、分層推進、講求實效

制定計劃、全面落實是區(qū)校共建的關(guān)鍵，為了使我們的社區(qū)服務(wù)活動扎實開展、全面推進，在每次活動的開展前，我們都與社區(qū)經(jīng)過多次協(xié)商，不斷深入、反復(fù)討論，制定嚴密的計劃，在活動中我們始終堅持“講求實效”的原則。

（1）選好項目。我校的社區(qū)服務(wù)活動包括：“社區(qū)尋家”敬老活動，即對社區(qū)內(nèi)的老人開展心靈關(guān)懷、生活護理等服務(wù)；“義務(wù)家教”青少年幫扶活動，即對廣大強少年的學(xué)習(xí)生活提供科學(xué)有效的指導(dǎo)，使其健康順利的學(xué)習(xí)成長。

（2）發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，形成特色。我們在開展社區(qū)服務(wù)活動中注意把常規(guī)性的活動與特色活動相結(jié)合，注重利用學(xué)生知識優(yōu)勢，突出重點，抓住特色項目。在與西湖區(qū)共同推出的社區(qū)服務(wù)活動中，我們把“愛心超市”服務(wù)活動作為重點來抓，用愛心來幫助社區(qū)居民解決生活困難。

（3）精心組織。對于社區(qū)服務(wù)中的每一個活動，每項內(nèi)容，我們都認真對待，精心組織。系團委每學(xué)期都制訂了詳細的活動計劃，各社團、青年志愿者協(xié)會也制定詳細的計劃，嚴格做到任務(wù)落實，工作到位，長期堅持。

3、區(qū)校共建要加強機制建設(shè)

要使大學(xué)生社區(qū)服務(wù)活動長期有效地開展下去，必須建立保障機制：

（1）建立有效的組織機構(gòu)。系團委為日常的管理機構(gòu)，直接接受團省委的領(lǐng)導(dǎo)，各部門、社團和青年志愿者服務(wù)隊作為執(zhí)行機構(gòu)負責(zé)社區(qū)服務(wù)的具體事宜。

（2）完善管理機制。只有完善的管理制度，才能使社區(qū)服務(wù)活動有序、高效地進行，因此我們建立了各種制度。登記制度：對各項活動的活動時間、地點、方式、效果等進行登記，建檔立卡，定期檢查；健全的例會制度：團委和社區(qū)有關(guān)負責(zé)人定期召開聯(lián)席會議，討論活動開展情況和下一次的工作安排；檢查考核制度：團委和社區(qū)有關(guān)負責(zé)人定期或不定期對社區(qū)內(nèi)的活動進行檢查，確保社區(qū)的各項服務(wù)活動正常進行；

（3）強化激勵機制。對積極參與社區(qū)服務(wù)的同學(xué)，我們在學(xué)校的綜合記實考評中予以記錄，并頒發(fā)榮譽證書。同時還設(shè)立了一年一度的志愿者表彰行動，對表現(xiàn)突出的個人和集體，給予表彰。

（4）確立目標機制。大學(xué)生參與社區(qū)建設(shè)和服務(wù)就其本質(zhì)而言，是培養(yǎng)人的社會活動能力，學(xué)校究竟培養(yǎng)什么樣的人才，不同的社會有不同的素質(zhì)要求，不同的階級有不同的政治標準，而我們的活動目標就是幫助學(xué)生培養(yǎng)有社會主義覺悟、有文化的為人民服務(wù)者。通過社區(qū)服務(wù)活動，我們幫助學(xué)生確立德、智、體全面發(fā)展的目標體系，樹立全心全意為人民服務(wù)的感情，培養(yǎng)與勞動人民之間的感情，密切與人民群眾之間的聯(lián)系，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

通過區(qū)校共建活動的開展廣大學(xué)生的思想覺悟和服務(wù)意識得到了提高，社區(qū)建設(shè)和發(fā)展得到了有利的推動，充分實現(xiàn)了區(qū)校雙贏的效果。

南昌理工學(xué)院計算機系

分團委學(xué)生會 2008年4月9日