第一篇：巖巷快速掘進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流材料(

告成礦巖巷掘進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位的同志們：

大家好！

我將告成礦巖巷掘進(jìn)情況向大家作簡要匯報(bào)。近幾年，告成礦正處在采區(qū)接替、產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)作為一類瓦斯突出礦井，每個(gè)工作面需布置2～3條底抽巷保證煤巷掘進(jìn)和回采工作面消突，萬噸掘進(jìn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于集團(tuán)公司平均水平。解決采掘平衡問題就必須要強(qiáng)化管理，深挖內(nèi)潛，優(yōu)化工藝，增加裝備，積極創(chuàng)新，提高工效，提高單進(jìn)水平。從2012年6月份開始，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦開展了巖巷快速掘進(jìn)技術(shù)研究，通過制定激勵(lì)政策，加強(qiáng)勞動(dòng)組織，改善生產(chǎn)條件，逐步探索出了一套快速掘進(jìn)方案，使巖巷單進(jìn)水平穩(wěn)步提高，月最高單進(jìn)由70米提高到了100米以上，從一個(gè)頭超百米，到多頭超百米。8月份我礦有四個(gè)巖巷掘進(jìn)工作面達(dá)到了100米以上，其中25001上底抽巷（I段）向北完成140米、25001上底抽巷（II段）向北完成115米、21051底抽巷（北）完成110米、21051底抽巷二聯(lián)巷完成125米。我們主要采取了以下幾個(gè)方面的措施。

一、充分調(diào)動(dòng)職工積極性是提高單進(jìn)的前提

人在生產(chǎn)中是最活躍的因素，人的工作積極性對(duì)生產(chǎn)水

平具有重要影響，只有最大限度地提高人的積極性，才能使勞動(dòng)者素質(zhì)不斷提高，業(yè)務(wù)不斷熟練，從而保持旺盛的工作干勁，才能使保持生產(chǎn)活動(dòng)高效運(yùn)行。舉個(gè)簡單的例子，拿掘進(jìn)中的裝藥工序來說,如果工人的積極不高，完成整個(gè)裝藥工作需要用時(shí)90分鐘，正常條件下裝藥需要40-60分種，在人員高效工作狀態(tài)下，只要25-30分鐘便可完成裝藥工作。在工人積極性充分發(fā)揮后的工作效率是低積極性工作狀態(tài)下的3倍，這就說明提高工人工作積極性的作用。提高工人積極性要采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神關(guān)愛，思想激勵(lì)相結(jié)合的原則。具體采取了以下幾種方法：

1、充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性。為充分調(diào)動(dòng)廣干部職工工作積極性，我礦制定了《優(yōu)秀組織區(qū)隊(duì)、快速掘進(jìn)工作面、創(chuàng)紀(jì)錄掘進(jìn)工作面評(píng)選辦法》，同時(shí)每月召開掘進(jìn)表彰會(huì)，對(duì)任務(wù)完成好、單進(jìn)水平高、單進(jìn)提高較快的區(qū)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。巖巷超100米，煤巷炮掘超150米，綜掘超180米，獎(jiǎng)施工單位20000元，獎(jiǎng)開拓掘進(jìn)科1000元。獎(jiǎng)隊(duì)長1000元，支書800元，值班隊(duì)長800元，跟班隊(duì)長800元，技術(shù)副隊(duì)長500元，開拓掘進(jìn)科主管技術(shù)員500元。巖巷或煤巷創(chuàng)建礦以來單進(jìn)水平新紀(jì)錄，獎(jiǎng)施工單位集體50000元，獎(jiǎng)開拓掘進(jìn)科5000元，獎(jiǎng)隊(duì)長5000元，獎(jiǎng)支書、值班隊(duì)長、技術(shù)副隊(duì)長，開拓掘進(jìn)科科長、主管技術(shù)員各2000元。對(duì)掘進(jìn)支持到位的相關(guān)生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人各獎(jiǎng)1000元。

隊(duì)設(shè)計(jì)臺(tái)階獎(jiǎng)，完成125米，班長以上管理人員每人獎(jiǎng)500元，完成130米以上，班長以上管理人員每人獎(jiǎng)勵(lì)1500元。通過以上獎(jiǎng)勵(lì)政策，形成礦領(lǐng)導(dǎo)工作放心，隊(duì)干部工作有信心，班長工作有決心、職工工作有熱心的良好態(tài)勢。對(duì)各個(gè)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有利于調(diào)動(dòng)各科室服務(wù)掘進(jìn)工作的積極性，使他們認(rèn)識(shí)到只有服務(wù)好基層，才會(huì)得到更多的回報(bào)，干工作決不是簡單地去落實(shí)一些死規(guī)定，用死規(guī)定去限制生產(chǎn)效率的提高，更重要地是更好地服務(wù)，在保證安全的前提下，讓生產(chǎn)效率得到充分地發(fā)揮。

2、優(yōu)化工資分配制度。為提高工人積極性，激發(fā)工作潛能，我們組織管理人員進(jìn)行研討，根據(jù)不同的地質(zhì)條件制定了不同的工程單價(jià)，使分配更加合理。推行了精細(xì)化管理，對(duì)打眼、打錨桿、鋪道、延伸皮帶、運(yùn)料、出碴、清碴、打水溝等工序根據(jù)工作量進(jìn)行了量化分解。通過優(yōu)化工資分配方案，使按勞分配，多勞多得的原則得到充分實(shí)現(xiàn)。打破了傳統(tǒng)粗放型同崗?fù)甑墓べY配模式，使同一崗位工作效率不同，得到的報(bào)酬也不同，班長每天根據(jù)當(dāng)班工作量計(jì)算出本班應(yīng)得的工資，使班長積極主動(dòng)管理，合理分工，有效地利用生產(chǎn)時(shí)間，創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益。設(shè)立任務(wù)獎(jiǎng)和打眼工補(bǔ)貼，工人技術(shù)水平越高，工作量越大，得到的報(bào)酬就越高，進(jìn)一步提高職工的積極性。

3、關(guān)心職工、善待職工。只要職工把工作當(dāng)成自己的

事，任何一項(xiàng)工作都能干好。在工作和生活中，我們積極關(guān)心職工、善待職工，把職工當(dāng)親人，使職工有家的感覺，培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，使職工心甘情愿為企業(yè)的發(fā)展揮灑汗水。各區(qū)隊(duì)工資分配情況必須讓職工參加，必須讓職工清楚分配過程，分配方案，分配結(jié)果，隊(duì)任何支出，都必須讓職工知道，讓職工感覺到自己是這個(gè)家庭的重要一員，自己有著充分的權(quán)力。職工內(nèi)部發(fā)生矛盾，要采用協(xié)調(diào)的方法進(jìn)行化解，不能簡單粗暴地進(jìn)行罰款或停工。在工作中要堅(jiān)持多獎(jiǎng)少罰的原則，當(dāng)職工需要的時(shí)候，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能辦的必須替職工辦，讓職工全身心地投入工作，當(dāng)職工有委屈的時(shí)候，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)為職工化解，當(dāng)職工有困難地時(shí)候要主動(dòng)幫忙解決，當(dāng)職工確需請(qǐng)假時(shí)，無論工作有多忙也要批假，堅(jiān)持職工的事情無小事，充分理解信任職工，以理服人，以情動(dòng)人，實(shí)行人性化管理。

通過以上三方面，讓職工具有家庭感，溫暖感，成就感，責(zé)任感，滿足感，全心全意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，促使各種工序高效進(jìn)行，保進(jìn)單進(jìn)水平的不斷提高，使單進(jìn)記錄一次又一次地被刷新。

二、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是提高單進(jìn)的基礎(chǔ)

一個(gè)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案對(duì)掘進(jìn)效率的提升有著至關(guān)重要的作用，在工作面設(shè)計(jì)上，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。

1、工作面必須有完善運(yùn)輸系統(tǒng)。工作面在設(shè)計(jì)時(shí)，要

盡可能地實(shí)現(xiàn)皮帶出碴，每個(gè)工作面盡可能有獨(dú)立碴倉，保證迎頭矸石能及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)出。巖巷工作面皮帶盡可能采用800mm寬皮帶，減小掉碴量，提高排碴效率。

2、合理選擇掘進(jìn)層位。為了便于施工和支護(hù)，工作面掘進(jìn)層位一定要選擇在巖層穩(wěn)定，構(gòu)造少，物探程度高的地帶和層位，減少近煤層施工和底板注漿加固。針對(duì)我礦的巖層條件，盡可能使巷道布置在L7灰?guī)r穩(wěn)定層位。掘進(jìn)過程中根據(jù)鉆探資料，在滿足通風(fēng)、排水、運(yùn)輸?shù)臈l件下及時(shí)調(diào)整施工坡度，確保巷道最大限度的沿穩(wěn)定層位掘進(jìn)。在巖層條件非常穩(wěn)定的地段，可以使巷道頂部沿L8灰?guī)r掘進(jìn)，以便提高打炮眼速度和單炮爆破深度。

3、巷道盡可能施工平巷或上山。一定要正確選擇巷道開口位置，根據(jù)巷道掘進(jìn)層位，及時(shí)調(diào)整巷道坡度，盡量少施工下山巷道、多施工平巷或上山。

三、全礦支持配合是提高單進(jìn)的關(guān)鍵

提高單進(jìn)決不是一個(gè)開拓掘進(jìn)科的事，它是礦各個(gè)部門共同協(xié)作的事，只有各個(gè)部門都重視，都積極服務(wù)了，提高單進(jìn)水平才會(huì)有保障。我們主要對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)支持。

1、風(fēng)壓支持。每個(gè)工作面都安裝有終端壓力表，要求正常工作狀態(tài)下，風(fēng)壓不低于0.6Mp。

2、材料支持。每個(gè)工作面都配備了高壓風(fēng)管，避免爆管

現(xiàn)象影響生產(chǎn)；對(duì)掘進(jìn)用的鉆頭、鉆桿、噴漿管等材料按實(shí)際發(fā)生量進(jìn)行結(jié)算，避免因?yàn)椴牧腺|(zhì)量問題或施工單位人為控制材料消耗需影響掘進(jìn)。

3、設(shè)備支持。工作面必須有備用風(fēng)鉆，工作面附近必須有備用耙斗機(jī)、噴漿機(jī)等設(shè)備配件，保證設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能及時(shí)得到修復(fù)。礦建立常用設(shè)備配件臺(tái)賬，當(dāng)備用配件不足時(shí)，要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)行購買。巖巷工作面盡可能使用800mm皮帶，提高出碴效率。

4、管理支持。各單位排月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)要考慮好各種因素，對(duì)影響因素要列出計(jì)劃，提前處理。調(diào)度室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作面產(chǎn)生的碴能及時(shí)從碴倉排走，地測、防突科加強(qiáng)地質(zhì)探測和突出危險(xiǎn)性探測，力保不影響掘進(jìn)。處理好安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量的關(guān)系，保證掘進(jìn)效率和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)發(fā)展。

5、人員支持。合理配置人員，保證迎頭打眼工不少于6人，工作面后方要有專人處理尾工，保證正規(guī)循環(huán)掘進(jìn)。

四、優(yōu)化勞動(dòng)組織是提升單進(jìn)的重要支撐

1、抓好作業(yè)循環(huán)組織。打破了傳統(tǒng)“兩掘一噴”的掘進(jìn)方式，實(shí)行“工序循環(huán)”的掘進(jìn)方式，將一個(gè)循環(huán)分成五個(gè)半環(huán)節(jié)，包括打下部眼、放炮、掛網(wǎng)、打上部眼、耙腦、噴漿（半個(gè)環(huán)節(jié)），按環(huán)節(jié)分工分，每班規(guī)定基礎(chǔ)環(huán)節(jié)9個(gè)，超一個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)300元，超兩個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)600元，超三個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)

1200元。三班掘進(jìn)三班噴漿，每個(gè)小班完成掘進(jìn)、出碴、支護(hù)一個(gè)整工作循環(huán)。堅(jiān)持到點(diǎn)交接班制度，使職工樹立時(shí)間觀念，督促職工抓住每一分一秒時(shí)間，多完成環(huán)節(jié)，多掙獎(jiǎng)金。底抽巷在掘進(jìn)過程中實(shí)行多工序平行作業(yè)，迎頭打眼與工作面出碴平行作業(yè)，迎頭打炮眼與打錨桿、噴漿平行作業(yè)，迎頭裝藥與出碴平行作業(yè)，迎頭裝藥與后方噴漿平行作業(yè)，迎頭掘進(jìn)與噴漿同時(shí)作業(yè)。

2、科學(xué)合理施工炮眼。根據(jù)不同的圍巖條件，選擇不同的炮眼深度，充分提高炮眼利用率，提高掘進(jìn)速度。巷道全斷面為灰?guī)r時(shí)，由于巖石較硬，打眼速度較慢，深孔爆破時(shí)炮眼利用率較低，我們采用短掘快進(jìn)的掘進(jìn)方式，即打淺炮眼多循環(huán)的掘進(jìn)方式。掘進(jìn)過程中每茬炮的炮眼深度控制在1.3m左右，一班放兩茬炮，一天放5-6炮，掘進(jìn)5～6.5m。當(dāng)巷道全斷面為頁巖或斷面內(nèi)灰?guī)r較少時(shí)，我們采用中深孔爆破的作業(yè)方式，炮眼深度控制在2.3m左右，一班放一茬炮，一天放3炮，掘進(jìn)5.5～6m?，F(xiàn)場作業(yè)人員可以根據(jù)當(dāng)班的有效掘進(jìn)時(shí)間，巖石狀況，合理選擇炮眼的數(shù)量，炮眼的深度，裝藥量，保證正規(guī)作業(yè)循環(huán)，保證一班內(nèi)能完成一個(gè)或兩個(gè)作業(yè)循環(huán)。

3、提高移耙斗機(jī)速度。我們每個(gè)高效掘進(jìn)工作面都設(shè)有專用碴倉，使用耙?guī)r機(jī)、皮帶運(yùn)輸?shù)姆绞?，使排矸工作?shí)現(xiàn)皮帶化運(yùn)輸。為了有效將矸石排走，提高移耙斗機(jī)速度，對(duì)排矸實(shí)行定量考核，按耙碴次數(shù)計(jì)數(shù)，每斗5元。積極與調(diào)度室結(jié)合，協(xié)調(diào)機(jī)運(yùn)隊(duì)每班及時(shí)放碴倉，滿足正常排矸的需要。由于重視排碴工作，正常情況下，工作面存碴量不超過2個(gè)循環(huán)，每次移耙碴機(jī)時(shí)間控制在3班內(nèi)完成，加快了移耙斗機(jī)速度，為生產(chǎn)爭取了時(shí)間。適當(dāng)增加耙斗機(jī)距迎頭的距離，減少移耙斗機(jī)次數(shù)。我們規(guī)定耙斗機(jī)距迎頭的最遠(yuǎn)距離為50米，在排碴出現(xiàn)滯留，不能實(shí)現(xiàn)快速移耙斗機(jī)時(shí)，可將耙斗機(jī)距迎頭的最遠(yuǎn)距離放大到60米。

五、實(shí)行差異化支護(hù)是提高單進(jìn)的重要突破口 從集團(tuán)公司2012年3月份推進(jìn)差異化支護(hù)以來，我們就針對(duì)底抽巷服務(wù)年限短的特點(diǎn)，確保支護(hù)強(qiáng)度的同時(shí)，減少支護(hù)投入，加強(qiáng)光爆管理，降低噴漿厚度，根據(jù)巷道不同的圍巖條件，減少打錨桿的數(shù)量。錨桿布置原則上是僅巷頂打3～5根錨桿，其他部位是灰?guī)r或穩(wěn)定頁巖的不打錨桿。我們的具體做法是：當(dāng)巷道在穩(wěn)定巖層中掘進(jìn)時(shí)，巷頂打4根錨桿、掛網(wǎng)進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，其它灰?guī)r部位不再打錨桿掛網(wǎng)，非灰?guī)r部分滯后迎頭10米進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)；當(dāng)巷頂為灰?guī)r，巖層穩(wěn)定時(shí)，允許最大空頂距2米，允許噴漿支護(hù)滯后迎頭10米；當(dāng)巷道內(nèi)全斷面為頁巖并且頁巖不穩(wěn)定時(shí)（易冒落或片幫時(shí)），要求全斷面打錨桿、掛網(wǎng)進(jìn)行支護(hù)；巷道噴漿原則上是以封閉巷道圍巖、防止圍巖風(fēng)化為目的，噴漿厚度控制在30～50mmm，能夠覆蓋住錨桿托盤為準(zhǔn)；掘進(jìn)過程中僅

對(duì)巷道上部或圍巖破碎的地段進(jìn)行噴漿封閉，待移過耙碴機(jī)后再對(duì)巷道下部進(jìn)行補(bǔ)噴，減少了巷道掘進(jìn)過程中的噴漿工作量，耙碴機(jī)移過后，對(duì)巷道下部的巷道進(jìn)行集中噴漿，同時(shí)也有利于各工序平行作業(yè)的展開。

同志們，我礦在提高巖巷單進(jìn)方面做出了積極探索和很大的努力，也取得了一定的成績，但與集團(tuán)公司的要求相比，與兄弟單位相比，與礦井的發(fā)展需要相比還有一定的差距。在以后的工作中，我們將嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我礦巖巷掘進(jìn)工作的持續(xù)快速提升。

謝謝大家！

第二篇：煤礦快速掘進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流

煤礦快速掘進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流

一、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，為巷道連續(xù)快速掘進(jìn)打好基礎(chǔ)我礦地質(zhì)條件極其復(fù)雜，不論是巖巷還是煤巷，施工中經(jīng)常遇到斷層及構(gòu)造帶，不僅影響了施工進(jìn)度，而且威脅安全生產(chǎn)。為此，我們充分利用三維物探、鉆探等進(jìn)行超前探查，控制地質(zhì)構(gòu)造，并進(jìn)行地質(zhì)動(dòng)態(tài)分析等以便準(zhǔn)確掌握構(gòu)造情況，為巷道連續(xù)施工贏得了時(shí)間，為巷道快速掘進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、提前做好瓦斯防治工作，為巷道快速掘進(jìn)提供安全屏障

煤與瓦斯突出礦井，煤巷快速施工困難重重，要想使煤巷進(jìn)度加快，必須對(duì)瓦斯進(jìn)行綜合治理。根據(jù)不同區(qū)域不同煤層分別采用煤層注水、鉆孔排放、掛耳抽放等不同的防治措施。

三、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)，加快排矸（煤）速度

礦車排矸出貨，一直是我們整個(gè)礦區(qū)沿襲至今的傳統(tǒng)做法，運(yùn)輸不暢，存在安全隱患。我們通過學(xué)習(xí)，改變思維方式，引入“礦車不進(jìn)掘進(jìn)頭”的新理念，煤巷采用皮帶機(jī)鏈板機(jī)系統(tǒng)出貨；在二采區(qū)及南部采區(qū)巖巷集中區(qū)域創(chuàng)新采用皮帶機(jī)系統(tǒng)和梭車集中出貨。變?cè)瓉淼慕g車運(yùn)輸車皮出貨為皮帶機(jī)集中出貨。自實(shí)施以來，不僅單進(jìn)提高了30％，而且減少了環(huán)節(jié)，節(jié)省了人員，提高了效率，確保了安全。

四、優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高工時(shí)利用

巖巷施工變?cè)械摹叭恕惫ぷ髦茷椤八陌恕惫ぷ髦?，即三班進(jìn)尺，中間加一班修整，時(shí)間為12：00——20：00點(diǎn)。三班負(fù)責(zé)正常進(jìn)尺，一班負(fù)責(zé)噴漿、移機(jī)釘?shù)兰昂舐沸拚啻卧黾?，工作時(shí)間減少，在員工總體勞動(dòng)強(qiáng)度不變的前提下，工作效率大大提高。采取“三段”式平行作業(yè)法，迎頭進(jìn)尺、中段出貨、后路修整“三段”平行作業(yè)，使人、機(jī)、物得到最佳組合，徹底解決了以往的窩工現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了巷道一次成巷，生產(chǎn)效率、效益大幅提升。

五、優(yōu)化爆破參數(shù)，提高爆破效果

為提高爆破效果，縮短打眼時(shí)間，我們積極推廣應(yīng)用“三小”中深孔“不同階微差”反向裝藥爆破技術(shù)。在炮眼布置、裝藥量上不斷進(jìn)行調(diào)整，提高炮眼利用率，增加爆破循環(huán)次數(shù)，提高爆破效果。

六、不斷優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，縮短打眼時(shí)間

我們根據(jù)不同巖巷的巖性對(duì)支護(hù)參數(shù)不斷進(jìn)行優(yōu)化，以前錨噴巷道支護(hù)不論頂板好壞一律采用采用長度2.4米的錨桿支護(hù)，通過現(xiàn)場跟班對(duì)比實(shí)踐，在頂板好的地段縮短錨桿長度，適當(dāng)加大間排距。通過對(duì)支護(hù)參數(shù)的優(yōu)化，減少了錨桿眼施工數(shù)量，縮短了打眼時(shí)間，節(jié)約了成本，提高了效率。

第三篇：《巖巷掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》學(xué)習(xí)考試題

石墨六礦《掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》學(xué)習(xí)考試題

姓名：分?jǐn)?shù)：

選擇填空題（1～5題每空2分；6～9題每空6分；10～11題每空10分；12題每空12分）

1、掘進(jìn)采用落矸。①放炮；②出班松動(dòng)炮；③班中炮。

2、該工作面支護(hù)形式采用支護(hù)。噴漿厚度：墻體mm； 拱體mm；巷道凈寬，凈高，其中、墻高m,拱高m.①錨噴；②1.4；③50；④70；⑤2.6；⑥2.7；⑦1.3。

3、工作面炮眼分為眼眼眼，周邊眼各炮眼間距 為m,炮眼深度均為m。

①周邊眼；②掏槽眼；③輔助眼；④0.4；⑤1.8；⑥0.35；⑦1.6。

4、嚴(yán)格執(zhí)行制度，作業(yè)人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行敲幫問頂工作，及時(shí) 找掉松矸、活矸，不留。

①敲幫問頂；②傘檐；③裙邊。

5、工作面的放炮地點(diǎn)設(shè)在處，嚴(yán)格堅(jiān)持好“”，“”放炮制放炮匯報(bào)制度；并在警戒地點(diǎn)：拉好警繩、掛好警牌，警牌上標(biāo)明“ ”字樣。

①采區(qū)避災(zāi)硐室；②一炮三檢；③三人聯(lián)鎖；④里面放炮，嚴(yán)禁入內(nèi)；⑤距爆破地點(diǎn)150米。

6、工作面及其回風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí)，必須。①停止打眼；②切斷電源；③撤出人員；④進(jìn)行處理。

7、所有作業(yè)人員必須熟知突水預(yù)兆，嚴(yán)格堅(jiān)持“”原則。①有疑必探；②先探后掘；③先放后掘。

8、每掘進(jìn)20米必須開設(shè)消塵灑水裝置，堅(jiān)持消塵工作。①作好灑水；②作業(yè)前；③出班前。

9、人員推車時(shí)，同相推車間距，在軌道坡度小于5‰時(shí)，不得小于，在軌道坡度大于5‰時(shí)，不得小于，并帶好剎車棍，轉(zhuǎn)彎時(shí)發(fā)出行車信號(hào)，當(dāng)在軌道坡度大于7‰時(shí)，嚴(yán)禁人力推車，不準(zhǔn)用礦車撞風(fēng)門。

①出車了；②請(qǐng)注意；③10米；④30米。

10、當(dāng)工作面發(fā)生火、瓦斯事故時(shí)，其避災(zāi)路線為：

11、當(dāng)工作面發(fā)生水災(zāi)時(shí)避災(zāi)路線為：

12、礦井透水有預(yù)兆。①工作面出現(xiàn)淋水；②頂板來壓；③氣溫下降；④有臭雞蛋氣味；⑤有水流聲；⑥掛汗；⑦頂板片幫、掉渣；⑧有害氣體增加。

第四篇：錢營孜煤礦快速掘進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流材料

錢營孜煤礦快速掘進(jìn)匯報(bào)材料

一、快速掘進(jìn)活動(dòng)開展情況

隨著現(xiàn)代化礦井建設(shè)速度的進(jìn)一步加快，為確保礦井的盡早投產(chǎn)，在優(yōu)化巷道布置的同時(shí)，還要加快礦井的開拓、準(zhǔn)備速度；另外，新建礦井都是在開拓一個(gè)采區(qū)形成一個(gè)工作面后就投產(chǎn)，易造成采區(qū)接替緊張的局面，為此我們要提高開拓、掘進(jìn)巷道的單進(jìn)水平，確保礦井的早日投產(chǎn)及正常接替，并為投產(chǎn)后的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)做準(zhǔn)備，因此巷道的快速掘進(jìn)顯得尤為重要。

我礦在07年底三個(gè)井筒全部施工到底后，就與安徽理工大土木建筑學(xué)院合作，對(duì)風(fēng)井馬頭門和井底車場及西翼回風(fēng)巷進(jìn)行了井下巷道的圍巖分類和支護(hù)參數(shù)的優(yōu)化研究。特別是08年9月份集團(tuán)公司決定從我礦開展快速掘進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，我礦領(lǐng)導(dǎo)也非常重視，積極支持，認(rèn)識(shí)到搞好巖巷快速掘進(jìn)也是爭取我礦早日投產(chǎn)的必要手段，同時(shí)也可以結(jié)合圍巖支護(hù)參數(shù)的研究，找出適合我礦的有關(guān)巖巷支護(hù)參數(shù)，提高快速掘進(jìn)的效果。在集團(tuán)公司召開的快速掘進(jìn)動(dòng)員會(huì)后，我礦及時(shí)成立了以礦長、書記為首的快速掘進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確定巖巷快速掘進(jìn)的地點(diǎn)和隊(duì)伍，積極與安徽理工大合作，通過現(xiàn)場的跟班，收集有關(guān)參數(shù)，結(jié)合理論進(jìn)行認(rèn)真研究和分析，找出巖巷快速掘進(jìn)中存在的問題和不足，提出解決辦法，我礦也制定了相應(yīng)的考核獎(jiǎng)罰辦法，定期進(jìn)行總結(jié)和表彰。通過現(xiàn)場實(shí)施和優(yōu)化，已經(jīng)取得了較好的效果。目前巖巷快速掘進(jìn)施工工藝已在全礦推廣。

二、快速掘進(jìn)活動(dòng)優(yōu)化情況 2008年8月份集團(tuán)公司與安徽理工大學(xué)成立快速掘進(jìn)課題組，進(jìn)住我礦進(jìn)行試點(diǎn)，地點(diǎn)為我礦西翼膠帶機(jī)巷。

西翼膠帶機(jī)巷，是圍繞主井出煤系統(tǒng)和首采區(qū)投產(chǎn)的礦重點(diǎn)開拓工程，設(shè)計(jì)工程量為1270m，其中準(zhǔn)備由礦自己隊(duì)伍施工的長度為980m，由外圍單位施工的（包括皮帶機(jī)頭在內(nèi)的）長度為290m。設(shè)計(jì)為半圓拱形:凈寬×凈高=4.5×3.65m，掘進(jìn)斷面15.3m2，適合快速掘進(jìn)。

1、前期我們首先對(duì)西翼膠帶機(jī)巷道掘進(jìn)頭巖性進(jìn)行了物理力學(xué)破壞性實(shí)驗(yàn)，結(jié)合三維地質(zhì)勘探資料、及該地區(qū)的地質(zhì)預(yù)報(bào)圖和以前圍巖分類和支護(hù)參數(shù)的優(yōu)化研究的成果，得出此地區(qū)不同層位巖石的物理力學(xué)性質(zhì)。在實(shí)驗(yàn)室做了針對(duì)我礦巖石的爆破實(shí)驗(yàn)。

2、根據(jù)集團(tuán)公司其它兄弟礦井成功的爆破方法，制定了相應(yīng)的安全措施，采用反向爆破，提高了爆破效率。

3、結(jié)合國內(nèi)外井巷工程的先進(jìn)理論和實(shí)驗(yàn)成果，提出了我們自己的爆破設(shè)計(jì)方案：中深孔不同階微差斜眼掏槽爆破法。

4、制定爆破圖表、設(shè)計(jì)爆破參數(shù)。通過實(shí)驗(yàn)?zāi)M，與安徽理工大學(xué)聯(lián)合設(shè)計(jì)了適合我礦的 “中深孔不同階微差斜眼掏槽”爆破法。炮眼總數(shù)79個(gè)。現(xiàn)場通過對(duì)各個(gè)工序的時(shí)間進(jìn)行跟蹤、分析處理，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對(duì)有關(guān)爆破參數(shù)進(jìn)行了優(yōu)化，特別是對(duì)炮眼布置和數(shù)量，改動(dòng)較大，由原設(shè)計(jì)斷面炮眼79個(gè)，修改到61個(gè)，下降了18個(gè)炮眼，變動(dòng)的個(gè)數(shù)變化較大的主要是輔助眼減少，周邊眼和掏槽眼基本上不動(dòng)，且通過對(duì)比，按照優(yōu)化后的爆破圖表執(zhí)行，放炮效果理想，巷道成型好，進(jìn)尺由原每茬炮平均1.9m提升到2.13m，每圓班進(jìn)尺平均提高了0.7m。

5、為了提高巷道的快速掘進(jìn)，就必須解決后路出矸系統(tǒng)，盡量減少迎頭的矸石堆積和出矸時(shí)間。針對(duì)現(xiàn)場的實(shí)際情況和現(xiàn)有巷道的布置，我們優(yōu)化了西膠出矸系統(tǒng)，采用扒矸機(jī)后跟皮帶經(jīng)過5m的矸石眼溜至大巷地倉集中出矸，大大優(yōu)化了后路出矸系統(tǒng)，增加了出矸與打眼和支護(hù)平行作業(yè)時(shí)間，并為迎頭創(chuàng)造了一個(gè)良好的施工條件。

6、為了減少移扒矸機(jī)需鋪設(shè)軌道的時(shí)間，我們現(xiàn)場通過在皮帶機(jī)尾安裝一臺(tái)7.5KW的慢速小絞車和在扒矸機(jī)下加工一個(gè)旱船的辦法，利用慢速絞車自拉自的原理，在不需要鋪設(shè)軌道的情況下帶動(dòng)扒矸機(jī)和皮帶共同前移，此項(xiàng)改造，使從以前每次鋪設(shè)軌道移扒矸機(jī)需要一個(gè)圓班縮短至現(xiàn)在只需要3～5小時(shí)，可節(jié)約近20小時(shí)。

7、合理優(yōu)化工序安排，配備足夠數(shù)量功力大的風(fēng)錘和錨桿鉆機(jī)，盡量增加平行作業(yè)的時(shí)間。

8、加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，特別是打眼人員的技能培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)，通過光面爆破，盡量減少超挖和欠挖，縮短巷道修整時(shí)間，提高施工質(zhì)量。

通過采取以上的措施，我礦西翼膠帶機(jī)巷980m，僅用9個(gè)月時(shí)間就完成了任務(wù)，其中還包括皮帶系統(tǒng)的改造和小眼的施工、春節(jié)的影響、過煤層架棚和過巖石硬度普氏系數(shù)達(dá)到14的堅(jiān)硬砂巖的影響，平均月進(jìn)度達(dá)到109m/月，且9個(gè)月中只有08年9月份進(jìn)尺沒有達(dá)到100m，其它每月均超過百米。如果刨除上面的影響時(shí)間，巷道月平均進(jìn)度超過120m。特別是在今年元月份，該頭創(chuàng)造了月進(jìn)尺達(dá)到153.4m的好成績。

我礦在對(duì)西部膠帶機(jī)巷快速掘進(jìn)總結(jié)的同時(shí)，在其它巖巷也積極推廣快速掘進(jìn)施工工藝，并且也取得了較好的成績。一方面我礦掘進(jìn)進(jìn)尺月月都成遞增的趨勢，另一方面每月巖巷施工破百米隊(duì)伍較多。今年元月份，有4支巖巷隊(duì)伍進(jìn)尺破百米，二月份由于受春節(jié)的影響只有一支巖巷隊(duì)伍進(jìn)尺超過百米。三月份有五支巖巷隊(duì)伍進(jìn)尺破百米，4月份在減少兩支巖巷隊(duì)伍的情況下，仍有4支巖巷隊(duì)伍進(jìn)尺破百米。

以上是我礦巖巷快速掘進(jìn)取得的一點(diǎn)成績，我們現(xiàn)場仍然還存在著問題，如：巖性變化了，巷道爆破參數(shù)如果不改變，容易造成進(jìn)尺不理想、巷道成形差的現(xiàn)象；現(xiàn)場施工人員偏少，有些工序不能達(dá)到平等作業(yè)等。

錢營孜煤礦

二〇〇九年五月六日

第五篇：快速掘進(jìn)工作總結(jié)

強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理，精心組織掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，提高單進(jìn)水平

-------------****礦快速掘進(jìn)工作總結(jié)

組織掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，提高單進(jìn)，優(yōu)化巷道布置，強(qiáng)化施工技術(shù)管理是煤礦快速扭轉(zhuǎn)采掘接替的可靠保障。***認(rèn)真落實(shí)***關(guān)于開展“企業(yè)改革發(fā)展年”的工作布署。我礦以加強(qiáng)巷道施工技術(shù)管理為重點(diǎn)，鉆研巷道掘進(jìn)技術(shù)，確定主攻重點(diǎn)工程，精心組織掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，以點(diǎn)帶面，全面提高為目的。全礦掘進(jìn)平均單進(jìn)達(dá)85米/月，人均工效達(dá)4.5米/月.工，確保年未準(zhǔn)備量達(dá)16萬噸。完善采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)，重點(diǎn)工程能保質(zhì)保量按期完成，全面扭轉(zhuǎn)了年初采掘接替緊張的局面。涌現(xiàn)了下山掘進(jìn)施工單進(jìn)113.7米/月，平巷施工139.5米/月的好成績，銅鑼坪煤礦的具體做法和體會(huì)有以下幾點(diǎn)：

一、***礦領(lǐng)導(dǎo)班子從思想上、行動(dòng)上高度重視，明確了要確保今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成，必須加強(qiáng)巷道掘進(jìn)施工進(jìn)度、完善采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)、扭轉(zhuǎn)采掘接替緊張局面。通過深入現(xiàn)場，分析研究圖紙，對(duì)全礦的巷道掘進(jìn)施工進(jìn)行重新布署。確定了重點(diǎn)工程和主攻方向，成立了以礦總工程師為首的巷道掘進(jìn)施工技術(shù)管理小組，明確了工程技術(shù)人員的工作職責(zé)，施工隊(duì)伍勞動(dòng)組織要求，制定了考核獎(jiǎng)懲辦法，通過廣大工程技術(shù)人員和施工隊(duì)伍的共同努力，達(dá)到了預(yù)期效果。

二、巷道的布置方案設(shè)計(jì)是前期工作，每條巷道在施工前生產(chǎn)股都要先進(jìn)行資料收集、分析地質(zhì)構(gòu)造，根據(jù)圍巖特點(diǎn)確定支護(hù)形式，繪制成1：500施工設(shè)計(jì)圖，計(jì)算掘進(jìn)工作量、掘進(jìn)成本圈定的儲(chǔ)量情況及施工進(jìn)度等。優(yōu)化巷道布置方面，根據(jù)我礦煤層賦存的特點(diǎn)，除一段37#巷道沿煤層掘進(jìn)外，其余頂?shù)装宀?、容易片幫冒頂?shù)拿簩尤?9#、20#、24#、28#、29#則沿煤層底板布置巷道，反眼上山控制在8---10米。有利于巷道往邊界施工，減少巷修費(fèi)用和掘進(jìn)成本，有利于形成下區(qū)段的正規(guī)采面。

三、加強(qiáng)地質(zhì)技術(shù)現(xiàn)場管理工作。地質(zhì)技術(shù)員深入現(xiàn)場，及時(shí)收集現(xiàn)場第一手資料，研究構(gòu)造變化規(guī)律，做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作。使生產(chǎn)過程中能夠及時(shí)、準(zhǔn)確處理出現(xiàn)的地質(zhì)問題，減少了報(bào)廢進(jìn)尺，無效進(jìn)尺達(dá)到最少程度。

四、加強(qiáng)施工工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理措施。狠抓現(xiàn)場管理，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格工程驗(yàn)收與考核。重點(diǎn)對(duì)巷道成形質(zhì)量及架棚質(zhì)量等薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工的操作水平。今年來主要巷道優(yōu)良品率達(dá)到80%。

五、成立了爆破效果攻關(guān)小組，工程技術(shù)人員鉆到一線現(xiàn)場，針對(duì)不同地層巖性、特點(diǎn)，從炮眼的布置、裝藥量、裝藥結(jié)構(gòu)、爆破順序等參數(shù)選擇，現(xiàn)場跟班收集。爆破效果有了較大的提高。另外優(yōu)化施工工序，提高員工技術(shù)操作水平培訓(xùn)，以及采用二次掏槽等辦法，提高掘進(jìn)循環(huán)進(jìn)尺。

①在現(xiàn)場攻關(guān)過程中，我們采用全斷面一次爆破法，是掏槽眼、輔助眼、周邊眼全部一次起爆，設(shè)計(jì)斷面一次成型。

②掏槽眼是使工作面形成第二個(gè)自由面，為其它炮眼的爆破創(chuàng)造有利條件，掏槽的好壞對(duì)提高破巖效率、循環(huán)進(jìn)尺起著決定性的作用。我們采用楔形掏槽，掏槽眼布置在巷道中央偏下位置，掏槽眼眼口為600-900mm，眼底間距200mm，排距400-600mm，眼深為1410-1440mm掏槽眼個(gè)數(shù)、排間距必須隨著現(xiàn)場巖性的變化及層節(jié)理發(fā)育程度作適當(dāng)變化。一般來說，巖性越硬，巖層層節(jié)理越發(fā)育，掏槽眼的排間距越小，個(gè)數(shù)越多，巖石普氏系數(shù)f大于6時(shí)，采用6眼，f小于6時(shí)，采用4眼掏槽。掏槽眼裝藥量的確定，每米裝藥量選定在0.4-0.45kg/m，軟巖取小值，硬巖取大值。裝藥結(jié)構(gòu)采用反向裝藥，炮泥充填直接與炸藥接觸，封泥長度不小于0.5m，起爆順序?yàn)?。

③輔助眼是布置在掏槽眼和周邊眼之間的炮眼，它是大量崩落巖石和刷大斷面的炮眼，其布置當(dāng)充分利用掏槽眼創(chuàng)造的自由面，最大限度地爆落巖石，其間距控制在650-750mm之間，軟巖取大值，硬巖取小值，起爆順序?yàn)?，裝藥結(jié)構(gòu)與炮泥充填同掏槽眼。

④周邊眼是控制成型，減少超欠挖量的關(guān)健，其布置眼口中心必須布置在巷道設(shè)計(jì)斷面的輪廓線上，眼底稍向輪廓線外偏斜，一般不超過100-150mm，間距在500-600mm，裝藥量0.15-0.2kg/m，起爆順序3，裝藥結(jié)構(gòu)與炮泥充填同掏槽眼。

⑤現(xiàn)場跟班技術(shù)員每班必須根據(jù)中腰線畫出巷道輪廓線并根據(jù)巖性進(jìn)行布眼和選擇裝藥量，收集現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)。

⑥實(shí)行定人定鉆定眼多臺(tái)鉆平行作業(yè)，縮短打眼時(shí)間。

六、建立工作面跟蹤考核制度，分管技術(shù)人員對(duì)所管的施工隊(duì)伍、勞動(dòng)組織配備、施工作業(yè)方式，每班進(jìn)尺、工程質(zhì)量、材料消耗及生產(chǎn)環(huán)節(jié)影響等每天跟蹤，五天要進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在問題，確保施工進(jìn)度。

七、精心組織施工掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，成立了會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考核獎(jiǎng)懲辦法，營造了濃厚的會(huì)戰(zhàn)氣氛。

總之，通過今年的調(diào)整，攻關(guān)巷道施工技術(shù)，我礦的單進(jìn)水平有了較大的提高，采掘接替得到了明顯好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境有了較大的改善，鍛煉了掘進(jìn)隊(duì)伍，造就了特別能戰(zhàn)斗的掘進(jìn)隊(duì)伍，為今年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成及以后的生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。