第一篇：各施工班組施工責(zé)任大全

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各施工班組施工責(zé)任

1、必須服從現(xiàn)場施工員、技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，對各工種各工序的施工工藝要嚴(yán)格遵守規(guī)范規(guī)定，對施工員、技術(shù)員所提出的規(guī)范要求要堅(jiān)決執(zhí)行，不得以任何理由、任何借口進(jìn)行推諉搪塞，對不規(guī)范的施工部位，施工員、技術(shù)員提出整改后要及時(shí)派專人及時(shí)進(jìn)行整改到位，否則決不允許下一道工序施工。

2、各班組支付結(jié)算工程款時(shí)必須先通過現(xiàn)場施工員、技術(shù)員的認(rèn)可簽字，由公司質(zhì)檢部、安檢部、項(xiàng)目部經(jīng)理復(fù)查簽字，最后由李總經(jīng)理簽字，方可到財(cái)務(wù)部結(jié)算。

3、各班組要嚴(yán)格按照技術(shù)員的交底及構(gòu)件的幾何尺寸、標(biāo)高及工藝要求進(jìn)行施工，嚴(yán)禁個(gè)工種施工人員進(jìn)行私自篡改、野蠻施工，對于施工中不到位的部位，樂陵鑫華建筑安裝有限公司

6、各工種施工人員要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全文明施工規(guī)則，若發(fā)現(xiàn)有人在建筑物內(nèi)大小便每人罰款500元，在施工現(xiàn)場吸煙者罰款200元，吸煙要去吸煙室，大小便去廁所，這是每個(gè)施工人員現(xiàn)場必須做到的，也是體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì)涵養(yǎng)，這個(gè)監(jiān)督由現(xiàn)場施工員、技術(shù)員、和安全巡視員負(fù)責(zé)。

7、各工種各班組要愛護(hù)公共財(cái)物，對宿舍內(nèi)的公物要愛惜，所配備的使用公物不得損壞，損壞后由居住的員工照價(jià)賠償。

8、各工種對現(xiàn)場所使用的材料要愛惜節(jié)約，力求物盡其用，如發(fā)現(xiàn)故意損壞材料者，發(fā)現(xiàn)一次罰款一萬元，并立即清退出場。

9、本工程的所有材料均安消耗量定額分析所供，原材加消耗系數(shù)就是工程的材料用量。材料用量超出了消耗系數(shù)，就是浪費(fèi)材料，所以要大家嚴(yán)格控制消耗系數(shù)，材料消耗量超出了5%，多出部分由施工班組負(fù)責(zé)（木工），鋼筋班組超出樓2%，視為浪費(fèi)，多出部分由鋼筋施工班組負(fù)責(zé)，砼班組所用商砼不可能正好，如出現(xiàn)多的情況下，要把它做成地溝蓋板或小型構(gòu)件，嚴(yán)禁傾倒浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一次罰款一萬元。

10、各班組施工部位施工完畢首先要進(jìn)行班組自檢，發(fā)現(xiàn)沒有問題在報(bào)檢，施工員、技術(shù)員復(fù)檢，復(fù)檢沒有問題后報(bào)公司質(zhì)檢部、安檢部在進(jìn)行復(fù)測，三方所檢結(jié)果一致無誤后方可報(bào)檢監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，將所有不規(guī)范的部位和一些質(zhì)量通病消滅在班組內(nèi)。

11、各班組的帶班長要嚴(yán)格按規(guī)范和現(xiàn)場安全文明規(guī)范告知各班組施工人員要嚴(yán)格遵守，并無條件的接受和執(zhí)行。

12、各班組所用的材料，主材及輔材要提前三天報(bào)與施工員，以備上

樂陵鑫華建筑安裝有限公司 報(bào)采購，對于緊缺材料應(yīng)提前一周上報(bào)，以備公司考察采購。

13、施工班組必須保證現(xiàn)場施工的用工人數(shù)，各帶班長有事要事先請假并做好現(xiàn)場的安排，在保證施工工期正常施工的情況下，人員安排要適當(dāng)，晚上加班人員要住工地，定員、定班，要遵守施工現(xiàn)場的進(jìn)度安排和統(tǒng)一指揮。

14、各帶班長組織好施工人員，搞好分部分項(xiàng)工程的施工，負(fù)責(zé)本專業(yè)、本工種的技術(shù)及安全交底，并做好成品保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)一處成品保護(hù)不到位會損壞部位罰款500元。

15、訂本專業(yè)、本工種的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)現(xiàn)場施工員、技術(shù)員審批，執(zhí)行月、周、日施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃按時(shí)向施工員報(bào)自己的用料計(jì)劃。

16、熟悉圖紙，按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求，確保工程質(zhì)量組織好自檢、互檢、交接檢。

17、落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制，搞好過程控制，堅(jiān)決杜絕違反施工程序的盲目蠻干行為，協(xié)助施工員、技術(shù)員搞好安全文明施工現(xiàn)場管理工作，組織落實(shí)好本專業(yè)施工過程中的成品保護(hù)工作。

第二篇：勞務(wù)施工合同各班組

勞 務(wù) 施 工 合 同

甲方∶ 乙方∶

為保證甲乙雙方在施工中的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和企業(yè)效益能夠按照工程項(xiàng)目勞務(wù)承包合同文本中所約定的條款去執(zhí)行，依照《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國合同法》及公司勞務(wù)管理辦法和相關(guān)制度，遵循平等互利、自覺自愿、雙方協(xié)商一致的原則簽訂本協(xié)議。第一條∶工程概況 工程名稱∶ 工程地點(diǎn)∶昌吉市 工程承包內(nèi)容∶

一、土建班：

1、所有磚砌體、現(xiàn)澆砼、清理現(xiàn)場及樓層。

2、地下室、基礎(chǔ)、回填、平整場地、平整散水、打夯；施工洞、架眼洞、地下室水暖洞補(bǔ)磚、屋面隔氣層刷油；澆筑和安裝預(yù)制構(gòu)件。（注：回填時(shí)包括散水在內(nèi)，如發(fā)生的機(jī)械費(fèi)用由乙方自理）

3、地下室及基礎(chǔ)一切防潮層抹灰、刷油、女兒墻抹灰、屋面隔氣層、保溫層、找平層及煙囪和安裝蓋板。

4、砌、蓋臨時(shí)設(shè)施砂石料場（搭拆）；場地的硬化及零時(shí)道路。

5、現(xiàn)澆塔吊底座、協(xié)助搭拆塔吊和架設(shè)攪拌機(jī)。

6、后花園的砌體與現(xiàn)澆砼等一切分項(xiàng)工程。

7、散水施工時(shí)如夯實(shí)不嚴(yán)，竣工后發(fā)生下陷造成返工等現(xiàn)象一律由乙方負(fù)責(zé)。

二、木工班：

1、所有工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、現(xiàn)澆板、構(gòu)造柱、預(yù)制梁、板、壓頂?shù)闹：筒鹉９こ淌┕ぁ?/p>

2、所有工程項(xiàng)目零星構(gòu)件、造型的支模和拆模工程施工并包括搭拆木工場地安全防護(hù)棚。

3、工程所需各類模板及支撐所有裝卸車都有木工班自行負(fù)責(zé)裝卸。

4、所有后花園的支模和拆模等。

5、工程完工后模板歸類鋼模板清理刷油，木模及模板铞拔釘子并出入裝卸直到歸庫堆放完畢為止。

6、所有木工所用設(shè)備及扣件必須妥善管理，損壞和丟失一律照價(jià)賠償（或以舊換新），其中U型扣件允許損耗7%，其它任何損耗或丟失均由木工班自行負(fù)責(zé)賠償。（注：包括鋼模板、鋼管，沒有損耗，按原價(jià)賠償或以舊換新）

三、鋼筋班：

1、所有工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、現(xiàn)澆板、構(gòu)造柱、壓頂?shù)匿摻钪谱骱徒壴┕ぁ?/p>

2、所有預(yù)制品、壓墻拉結(jié)筋、構(gòu)件造型和預(yù)埋件工程的鋼筋制作和綁扎施工。

3、所有后花園的鋼筋制作與綁扎。

4、鋼筋場地的平整、搭拆場地臨時(shí)圍墻、安全防護(hù)棚及各種入場材

料卸車等項(xiàng)均由鋼筋班自行負(fù)責(zé)完成。

5、工程完工后，鋼筋清理歸類直至裝車入庫為止。

第二條∶合同期限

開工日期∶

****年**月**日 竣工日期∶

****年**月**日 第三條∶質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量乙方必須按照《國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工。

第四條：質(zhì)量要求及懲罰條款：

一、瓦工班所有混凝土澆筑、安裝預(yù)制構(gòu)件及砌體必須按公司檢查驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工否則一切罰款事項(xiàng)均由瓦工班自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)返工所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

1、每次現(xiàn)澆砼如有發(fā)現(xiàn)漏振現(xiàn)象必須及時(shí)處理，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)未處理時(shí)，每處罰款人民幣200元（大寫：貳佰元整）；

2、磚砌體達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)論其返工程度翻倍罰款。

3、施工過程中在保證質(zhì)量的前提下必須按甲方的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行；否則按每層延誤時(shí)間長短實(shí)行處罰，如延長半天罰款1000元（大寫：壹仟圓整）、一天加倍處罰。（注：人力不可抗拒的因素除外）

二、木工班所有模板工程必須按公司檢查驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，否則一切罰款事項(xiàng)均由木工班自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)返工所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

1、構(gòu)造柱杜絕脹模現(xiàn)象如有發(fā)生脹模按每戶發(fā)現(xiàn)脹模一根罰款

200元（大寫：貳佰圓整）多者翻倍罰款。拆模后木工班必須及時(shí)檢查和處理脹?，F(xiàn)象（包括外墻）；拆模后如有返工現(xiàn)象發(fā)生按每根柱子300元（大寫：叁佰圓整）罰款。

2、陽臺、飄窗、樓梯必須以第一層為標(biāo)準(zhǔn)吊線施工如有移位或脹?，F(xiàn)象發(fā)生必須當(dāng)時(shí)糾正并承擔(dān)每個(gè)200元（大寫：貳佰圓整）—500元（伍佰圓整）的罰款多者翻倍罰款。

3、現(xiàn)澆板及樓梯必須按規(guī)定放置支撐和水平木板并控制好標(biāo)高，如達(dá)不到要求必須及時(shí)返工，澆筑前驗(yàn)收時(shí)如有不合格現(xiàn)象發(fā)生以每間房200元（大寫：貳佰圓整）罰款。

4、澆筑混凝土?xí)r必須安排人員值班，如發(fā)現(xiàn)沒有人員值班每次罰款200元（大寫：貳佰圓整）。

5、安放飄窗時(shí)必須配合瓦工班搭好支撐和安放平直；如不安排人員配合安放一次罰款100元（大寫：壹佰圓整）。

6、木工班所用釘子、扣件、螺絲、鐵絲現(xiàn)場必須收拾干凈并歸還入庫，如不收拾經(jīng)管理人員發(fā)現(xiàn)以丟失材料翻倍罰款。

7、每個(gè)工作段面支拆模時(shí)必須把模板清理干凈后刷好脫模劑才能使用，否則按每間房200元（大寫：貳佰圓整）罰款。

8、支模時(shí)杜絕將支模設(shè)備，如：鋼管、卡子、角膜、扣件等陷入現(xiàn)澆體內(nèi)；如有此現(xiàn)象發(fā)生每次罰款200元（大寫：貳佰圓整）。

9、拆模時(shí)必須將所有支模設(shè)備拆除干凈，如不及時(shí)拆除造成損失加倍罰款。

10、施工過程中在保證質(zhì)量的前提下必須按甲方的施工進(jìn)度計(jì)劃

進(jìn)行；否則按每層延誤時(shí)間長短實(shí)行處罰，如延長半天罰款1000元（大寫：壹仟圓整）、一天加倍處罰。（注：人力不可抗拒的因素除外）

三、鋼筋班

1、現(xiàn)場必須分類堆放整齊如發(fā)現(xiàn)場地混亂檢查時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用一律自行負(fù)責(zé)。

2、所用材料必須物盡其用不能浪費(fèi)，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象（注：20公分以上的鋼筋沒有用盡）論其所剩材料多少進(jìn)行翻倍罰款。

3、扎絲和剩余鋼筋每個(gè)工作面必須收盡，不能有浪費(fèi)現(xiàn)象，如有不收者經(jīng)管理人員發(fā)現(xiàn)翻倍罰款。

4、現(xiàn)澆構(gòu)造柱、板時(shí)必須安排人員跟班，如發(fā)現(xiàn)有混凝土鋼筋外露現(xiàn)象每個(gè)鋼筋頭進(jìn)行5元（大寫：伍圓整）；構(gòu)造柱移位罰款每根構(gòu)造柱10元（大寫：拾圓整）。

5、施工過程中在保證質(zhì)量的前提下必須按甲方的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行；否則按每層延誤時(shí)間長短實(shí)行處罰，如延長半天罰款1000元（大寫：壹仟圓整）、一天加倍處罰。（注：人力不可抗拒的因素除外）

第五條：承包價(jià)格

按建筑面積每平方米

（注：此合同價(jià)為本項(xiàng)工程從開工之日起直至竣工交付使用，為一次性定價(jià)，在施工期間甲乙雙方不得有任何理由調(diào)整價(jià)格。）第六條：付款方式

1、乙方人員進(jìn)場自墊生活費(fèi)和零花錢，自工程每三層工程結(jié)束，按公司付給項(xiàng)目部的工資付給乙方各班組。

2、所有工程完畢，按工程進(jìn)度80％付給乙方工資款,剩余20%交工后全部付清；

第七條：乙方責(zé)任和義務(wù)

1、乙方對派出人員必須認(rèn)真審查，保證所派人員具有較好的政治素質(zhì)，身體素質(zhì)和過硬技術(shù)水平。操作工人年齡18歲至45歲之間。

2、乙方操作工人在進(jìn)場后，必須服從施工現(xiàn)場管理及安排，如不服從，甲方有權(quán)辭退并解除合同。在此發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，如給甲方造成操作經(jīng)濟(jì)損失，則一切損失由乙方賠償。

3、乙方在施工中必須指定人員負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)對操作工人進(jìn)行安全教育、治安法制教育及防火教育、部分工程的技術(shù)交底。乙方負(fù)責(zé)對操作人員有關(guān)證件的辦理，并按政府相關(guān)部規(guī)定繳納各種稅費(fèi)（保險(xiǎn)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)）。

4、乙方在施工中應(yīng)按照甲、乙雙方簽定的合同條款執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，因材料浪費(fèi)造成的損失由乙方照價(jià)賠償，造成的丟失按原價(jià)賠償。

第八條：違約責(zé)任

1、甲方違約責(zé)任：

⑴、甲方在簽訂合同后，嚴(yán)格按照合同文本中規(guī)定的執(zhí)行，如果

甲方有違約責(zé)任，由甲方承擔(dān)。

⑵、若有在中途遇到某種不可預(yù)測原因違約，雙方應(yīng)共同協(xié)商解決，并做補(bǔ)充條款。

2、乙方違約責(zé)任：

⑴、乙方人員在合同期內(nèi)人員素質(zhì)不符合要求，并延誤工期對合同工期、質(zhì)量造成影響，甲方有權(quán)終止合同。

⑵、因乙方責(zé)任延誤工期，甲方視延誤工期情況按人工費(fèi)的20％扣除勞務(wù)費(fèi)，經(jīng)甲、乙雙方驗(yàn)收未達(dá)到合同規(guī)定的，分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方可按人工工資的總造價(jià)下浮10％進(jìn)行結(jié)算支付勞務(wù)費(fèi)。（注：以甲乙雙方驗(yàn)收為準(zhǔn)甲乙雙方參照國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)）

第九條：工程進(jìn)度

乙方必須按甲方排出的工程進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完工，如乙方無故延誤工期，乙方必須賠償延誤工期所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，人力不可抗拒因素所造成的延誤工期和損失除外。進(jìn)入施工時(shí)段后在保證質(zhì)量的前提下必須嚴(yán)格按工程總體施工進(jìn)度和各樓層施工進(jìn)度表進(jìn)行施工，否則延誤工期所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和后果由乙方負(fù)責(zé)：

1、在甲方保障材料和設(shè)備到位時(shí)，乙方不能按時(shí)完成施工任務(wù)；公司所制定延誤工期的獎(jiǎng)罰條例產(chǎn)生的罰款事項(xiàng)均由延誤工期的班組或個(gè)人自行承擔(dān)。

2、凡無故延誤工期的班組甲方有權(quán)論其后果的嚴(yán)重程度對班組和個(gè)人實(shí)行每天2000元（大寫：貳仟圓整）以上的罰款處理。

第十條：安全責(zé)任

乙方承包人與甲方簽訂安全施工責(zé)任書，乙方在施工安全過程中必須按安全操作規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，遵守安全法規(guī)和現(xiàn)場安全管理制度，服從工地施工安全管理人員指揮，如施工過程中，乙方施工人員違規(guī)作業(yè)，所造成的一切安全事故，概由乙方自行負(fù)責(zé)，并承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（注：另附安全責(zé)任狀一份）

第十一條：現(xiàn)場施工管理

a)施工人員進(jìn)入場地后必須服從安全員、質(zhì)檢員和現(xiàn)場管理人員的指揮和安排，否則實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款制度，凡公司安全、質(zhì)檢及現(xiàn)場所開出罰款事項(xiàng)均由乙方自行承擔(dān)。

b)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場開始操作施工后，必須服從現(xiàn)場管理人員和技術(shù)員的指揮和安排進(jìn)行施工，其中包括施工質(zhì)量、施工配料、施工場地，如有不服從者均論其情節(jié)輕重實(shí)行罰款。c)所有機(jī)具必須當(dāng)天清理干凈保證機(jī)械和現(xiàn)場清潔，如發(fā)現(xiàn)一次未清理最低罰款500元（伍佰圓整）元至1000元（壹仟圓整）。d)乙方施工至大面積基本完成未驗(yàn)收竣工之前，未經(jīng)甲方同意乙方不準(zhǔn)將工人全部撤走，否則在清理維修和善后收尾時(shí)所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失后果均由乙方自行承擔(dān)；此外還論其后果嚴(yán)重程度對乙方實(shí)行罰款處理。

e)凡丟失和損壞施工材料、設(shè)備和施工工具及各種配件乙方必須一律照價(jià)賠償。

f)如無故損壞、盜竊或領(lǐng)取不還的各種公共財(cái)產(chǎn)造成浪費(fèi)和損失，甲方對乙方按其材料本生價(jià)值的三倍實(shí)行罰款處理。g)各工種必須按現(xiàn)場規(guī)定區(qū)域?qū)⑵涓髯圆牧隙逊耪R。本協(xié)議未盡事宜，在施工過程中甲乙雙方協(xié)商，另行簽定補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效應(yīng)。第十二條：補(bǔ)充條款

1、乙方要保證每個(gè)工人都參與保險(xiǎn)，如有未保險(xiǎn)的工人，在工地發(fā)生工傷事故后，甲、乙方各負(fù)責(zé)一半的費(fèi)用與賠償。

2、建筑面積除地下室與閣樓其它按公司建筑面積算法。

本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，從簽字之日起生效，結(jié)清工資后失效。

甲方簽字： 乙方簽字：

年 月 日 年 月 日

第三篇：施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任保證書

施工班組

安全生產(chǎn)責(zé)任保證書

為了貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家及地方的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保職工的生命安全與健康，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，本人特向星城國際東苑1#4#5#住宅樓工程勞務(wù)項(xiàng)目部經(jīng)理，作如下有關(guān)安全生產(chǎn)保證（承諾）：

1、本人保證做好本班組安全教育培訓(xùn)工作

根據(jù)本班組施工作業(yè)特點(diǎn)，法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程及公司有關(guān)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，全面且有針對性地對本班組所有作業(yè)人員進(jìn)行入場作業(yè)前班組安全教育培訓(xùn)。對班組安全教育培訓(xùn)考核不合格者，一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。并做好工人安全教育試卷、工人勞動(dòng)合同的發(fā)放與收集工作。

2、本人保證做好本班組遵章守紀(jì)工作

自覺并帶頭遵守法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，一旦發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，立即制止。

3、本人保證做好本班組班前安全檢查工作

堅(jiān)持在每班作業(yè)前，檢查作業(yè)環(huán)境是否存在不安全因素，如“四口”、“五臨邊”的防護(hù)是否到位、是否存在交叉作業(yè)等；檢查作業(yè)機(jī)具有無隱患，如機(jī)具安全防護(hù)裝置是否齊全、完整，有無損壞等；檢查配電設(shè)施、線路有無異常情況，如電線破皮，電線被壓等；檢查作業(yè)人員勞保用品的佩戴使用情況和質(zhì)量情況，如是否按規(guī)定戴好安全帽并扣好帽帶等。

4、本人保證做好本班組班前安全交底工作

堅(jiān)持在每班作業(yè)前，向本班組全體作業(yè)人員講述當(dāng)班作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)內(nèi)容，如實(shí)告之作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故發(fā)生后的應(yīng)急處理、避險(xiǎn)與逃生方法；操作規(guī)程中的安全操作規(guī)定；勞保用品的正確使用方法（如：安全帶的正確使用），及由個(gè)人負(fù)責(zé)操作的機(jī)具，使用前須進(jìn)行認(rèn)真檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)；落手清及有關(guān)文明施工方面的要求；并要求在作業(yè)過程中注意周圍環(huán)境的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患或險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告等。

5、本人保證做好本班組班前安全教育工作

堅(jiān)持在每班作業(yè)前，對本班組全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，要求作業(yè)人員嚴(yán)格遵守“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”、“安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)”規(guī)定，做到遵章守紀(jì)、聽從指揮；嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，不盲目或冒險(xiǎn)蠻干；嚴(yán)禁無關(guān)人員使用或玩弄電氣設(shè)備和機(jī)具；在未征得項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理同意時(shí)，不得拆除或臨時(shí)拆卸、移動(dòng)各種安全防護(hù)設(shè)施、裝置；同事間要相互關(guān)心、提醒、監(jiān)督安全作業(yè)情況，要求每做一事，都要考慮是否會危害本人或他人安全等。

6、本人保證進(jìn)行合理安排作業(yè)及分工

堅(jiān)持在平時(shí)，關(guān)心和了解每位作業(yè)人員，對他們的身體素質(zhì)、生理狀況、情緒波動(dòng)等做到心中有數(shù)，進(jìn)行科學(xué)管理，合理派工；對于體質(zhì)差、情緒處于低谷的作業(yè)人員應(yīng)考慮安排從事較輕松、危險(xiǎn)性小、輔助性的工作或休息，技術(shù)好、動(dòng)作麻利、頭腦反應(yīng)快的人員優(yōu)先考慮安排作業(yè)難度大、危險(xiǎn)性大的崗位；人員組合時(shí)，在年齡上考慮老少搭配、技術(shù)上考慮強(qiáng) 1

弱結(jié)合，人員間配合協(xié)調(diào)、默契等。

7、本人保證做好班內(nèi)安全檢查工作

堅(jiān)持每天對本班組作業(yè)情況進(jìn)行多次安全巡查。檢查的內(nèi)容為：作業(yè)人員是否認(rèn)真按操作規(guī)程要求進(jìn)行安全操作；是否有違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象；勞保用品是否正確使用；有無交叉作業(yè)；班組間及本班組內(nèi)有無相互影響操作的情況；周圍環(huán)境有無不安全因素，防護(hù)設(shè)施是否完好；使用的機(jī)具、工具有無異常現(xiàn)象。對于作業(yè)人員“違章作業(yè)”、“違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象，應(yīng)立即批評、糾正，對于不服管理，繼續(xù)違章、違紀(jì)者，立即報(bào)請項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理處理；對于出現(xiàn)施工操作類的易排除隱患，如少數(shù)安全網(wǎng)設(shè)置不牢、洞口防護(hù)蓋板出現(xiàn)移動(dòng)等，本人立即組織本班組人員進(jìn)行排除；對于出現(xiàn)施工設(shè)備、機(jī)具、電氣類的故障和重大隱患，立即停止作業(yè)，上報(bào)項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理。

8、本人保證做好下班前安全巡視工作

下班前，帶領(lǐng)所有作業(yè)人員，對自己的作業(yè)場所，進(jìn)行一次安全巡查，看一看有無留下不安全因素或隱患，如：電焊、氣焊作業(yè)引起的余火是否已熄滅、余渣是否已冷卻，氣瓶的減壓器是否已卸下、安全帽是否已擰上；開關(guān)箱、操作縱箱內(nèi)電源是否已切斷，電箱門是否已上鎖，移動(dòng)電箱、移動(dòng)機(jī)具的電源插頭是否已拔下、電源線是否已收攏成卷；攪拌機(jī)料滾筒及料斗是否清洗干凈、料斗是否已降至坑底；地面有無“朝天釘”等。班組長要對班組整個(gè)作業(yè)范圍進(jìn)行巡視，并查點(diǎn)作業(yè)人數(shù)。

9、本人保證做好緊急情況的處置工作

施工生產(chǎn)過程中，如發(fā)生事故，本人組織人員立即對傷者進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)救護(hù)，及時(shí)上報(bào)并保護(hù)好事故現(xiàn)場。出現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí)，立即組織班組人員迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域并上報(bào)。

10、本人保證做好班組安全生產(chǎn)講評會

每周組織一次本班組全體作業(yè)人員參加的安全生產(chǎn)講評會。講評會內(nèi)容是：對本周內(nèi)班組安全文明管理目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，“三上崗”活動(dòng)開展情況，文明施工、落手清、違章違紀(jì)情況及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行小結(jié)和講評；組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度；有針對性地介紹事故案例；收集合理化建議信息，聽取思想?yún)R報(bào)；制定下周班組安全文明管理目標(biāo)、指標(biāo)。

11、本人保證做好班組安全生產(chǎn)管理記錄工作

對每天的“三上崗”情況，違章、違紀(jì)情況和其它與安全文明相關(guān)的情況進(jìn)行記錄。安全班組安全管理記錄本記滿后，交項(xiàng)目部安全員統(tǒng)一保存。

班組類別：樓組

保證（承諾）人：

日期：年月日

第四篇：各班組安全生產(chǎn)和文明施工責(zé)任書

各班組安全生產(chǎn)和文明施工責(zé)任書

甲方

乙方

為認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全文明目標(biāo)，經(jīng)雙方商議訂協(xié)議如下：

一、目標(biāo)要求

1、從開工至結(jié)束乙方承擔(dān)施工任務(wù)中不發(fā)生重傷和死亡事故；不發(fā)生2000元以上設(shè)備、車輛、火警事故，輕傷事故頻率降至千分之二。

2、乙方組織人員接受三次安全教育受教育面和特種作業(yè)人員持有效證件率100%

3、項(xiàng)目部、公司和上級領(lǐng)導(dǎo)檢查滿意率達(dá)80%以上。

二、雙方責(zé)任制

（一）、甲方

1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)和法規(guī)的指示，按時(shí)步署安全生產(chǎn)工作，組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。對參加施工人員進(jìn)行安全和文明教育。

2、定期或不定期進(jìn)行安全和文明生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患和不文明施工情況，提出整改意見，幫助督促整改。對安全管理不力持消極態(tài)度和個(gè)人和班組，視情節(jié)的輕重處以經(jīng)濟(jì)的處罰，通報(bào)批評，直至清退出施工工地。

（二）、乙方

1、乙方組織施工人員必須持有效證件，不得使用童工、年老體弱之人，參加施工人員身體健康，其名單登記造冊連同照片、身份證復(fù)印件一并送教項(xiàng)目部備查。

2、參加施工人員上崗前應(yīng)進(jìn)行三級安全教育，受教育面應(yīng)100%，特種作業(yè)人員應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，做到持有效證上崗。

3、服從項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)紀(jì)律、操作規(guī)程和操作程序。作業(yè)人員應(yīng)增強(qiáng)自我保護(hù)意識，隨時(shí)注意施工現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)緊急情況立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，防止各種意外事故發(fā)生。

4、嚴(yán)格遵守治安管理?xiàng)l例，末經(jīng)批準(zhǔn)，無關(guān)人員不得進(jìn)入工地和留宿，對兇酒、吵鬧、偷竊、賭博、參與收臟、消臟等違法行為者從嚴(yán)理，情節(jié)嚴(yán)重者交公司處理。

5、參加施工人員要按照文明衛(wèi)生要求，愛護(hù)施工財(cái)物，各種材料堆放有序，保護(hù)場地整潔，民工應(yīng)照指定地方就寢，自覺遵守寢室的衛(wèi)生制度，搞好寢室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，床上用品和生活用品必須做清潔整齊，生活垃圾按指定地點(diǎn)堆放。寢室內(nèi)禁止亂拉電線，嚴(yán)禁使用明火和電爐。

（三）、獎(jiǎng)罰措施：

1、甲方末履行職責(zé)，相關(guān)人員按公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)、懲辦法處罰。

2、乙方所管轄人安全教育和三級安全教育率未達(dá)100%，特種作業(yè)人員無證作業(yè)；每人處以50—300元罰款。

3、乙方作業(yè)人員違返操作規(guī)程，私拉、私接電線，施用電爐，乘座吊籃，擅自開動(dòng)機(jī)器，擅自離開工作崗位，施工現(xiàn)場玩耍，吵鬧、酒后上崗，每人處以50—500元的罰款。

上述條款罰金，凡項(xiàng)目執(zhí)罰，由項(xiàng)目留存，用于項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

武進(jìn)建筑安裝有限公司年月日

第五篇：淺談施工班組管理

淺談施工班組管理

浙江凱恩建筑工程有限公司張建雄

施工班組作為工程項(xiàng)目的具體實(shí)施者，是施工企業(yè)最小的組織單元，是企業(yè)管理、項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。班組管理的好壞直接關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量和效率。如何進(jìn)行班組管理，才能使之更有效的實(shí)施項(xiàng)目？通過與優(yōu)秀班組長交流及工作積累，本人有幾點(diǎn)體會，和大家交流：

一、重視發(fā)揮班組長的管理作用

班組長作為最基層的“指揮員”，既是技術(shù)骨干，也是具體施工的組織者和實(shí)施者。項(xiàng)目的規(guī)章制度、生產(chǎn)任務(wù)、員工考核、思想工作等要靠班組長來組織落實(shí)。一個(gè)項(xiàng)目首先要慎重地選擇班組長，在確定班組長后也應(yīng)對其進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其明確自己的責(zé)任，了解班組管理的一些方式、方法。一個(gè)合格的班組長，可以讓我們從一些繁雜和瑣屑中脫身，更從容地處理其他事情。

二、確定每項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人

必須向班組長傳達(dá)這樣的要求：施工中，每項(xiàng)工作都應(yīng)有具體的負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)任何問題，都由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。工程施工過程中，所有環(huán)節(jié)都需要相互配合，如果沒有一個(gè)具體的負(fù)責(zé)人，各自為政，不僅效率低下，而且因?yàn)槿狈ο嗷ヅ浜?，極易造成安全事故；一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，也會出現(xiàn)相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

三、預(yù)先確定施工順序和方法，避免無謂的糾紛

在工程施工中，經(jīng)常碰到工人們?yōu)榱艘恍o關(guān)緊要的問題各持己見、相互爭執(zhí)。所以，在施工過程中，很多項(xiàng)目需要預(yù)先確定施工順序和方法，除非出現(xiàn)安全問題，否則本項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人一旦做出決定，其他人員就必須堅(jiān)決執(zhí)行。避免 1

出現(xiàn)對具體施工方法的優(yōu)劣爭論不休的情況，最終影響正常施工進(jìn)度。

四、要求班組長做好班前交底

班組長作為技術(shù)骨干，在班前必須向工人們講明當(dāng)日的工作內(nèi)容，及當(dāng)日工作中應(yīng)該注意的安全和技術(shù)事項(xiàng)。如果技術(shù)人員遇到對技術(shù)細(xì)節(jié)不清楚或者被安排了自己不擅長的工作，必須提前和班組長溝通解決。

五、盡量不給班組長下達(dá)數(shù)量化的工作指標(biāo)

一味下達(dá)量化的工作指標(biāo)，太過重視工作的數(shù)量，會很容易忽視工作的質(zhì)量。所以，認(rèn)認(rèn)真真地干好一件事，勝過馬馬虎虎地干完三件事。

另外，作為班組長最重要的就是立場要穩(wěn)定，不要一下子這邊一下子那邊，決不能收受底下員工的禮物，否則管理起來會很累，還有一點(diǎn)要從項(xiàng)目經(jīng)理那里要些直接關(guān)系到班組長把關(guān)的簽字權(quán)，如申領(lǐng)工程款的簽字權(quán)，還有一點(diǎn)作為班組長要熟記圖紙內(nèi)容，做到上工地不帶圖紙；另外對各項(xiàng)工種的技術(shù)要相當(dāng)?shù)牧私猓划?dāng)?shù)紫氯藛柲銜r(shí)可以對答如流。

2010年4月