第一篇：刀具庫管理流程

刀具庫管理流程

一、目的

為了明確刀具的采購流程，提高刀具的采購及時和準確率，充分保障生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)需求，同時達到有效控制刀具的庫存量，減少公司的資金占用，規(guī)范公司刀具的管理和使用，特制定本規(guī)定。

二、刀工具請購、采購程序

1、在公司ERP中設(shè)有最低庫存量的常用刀具由倉儲中心刀具庫管理人員根據(jù)庫存情況定期在每周的周一和周四集中請購。在公司A6中請購流程如下：

刀具庫管理員→刀具工程師→倉儲中心主任→分管副總→采購部門

2、在公司ERP中未設(shè)置最低庫存量的非常用刀具分為臨時性采購和計劃采購兩種類型。前者由各分公司作業(yè)長根據(jù)生產(chǎn)臨時性需求負責請購，后者由刀具庫管理員按各作業(yè)區(qū)申請的刀具周需求計劃負責請購。（或者由生產(chǎn)計劃部負責請購）在公司A6中請購流程具體如下： 1）臨時性請購

作業(yè)長→刀具庫管理員→刀具工程師→分公司經(jīng)理→分管副總→采購部門 2）計劃采購

作業(yè)長每周五向刀具庫報非常用刀具周需求計劃，由刀具庫管理員核對現(xiàn)有庫存確認需要采購后進入求購流程 刀具庫管理員→刀具工程師→倉儲中心主任→分管副總→采購部門

3、新型刀具由刀具工程師負責請購（新型刀具是指為了提高加工質(zhì)量或提高加工效率或降低綜合加工成本選擇一種或幾種刀具代替現(xiàn)有刀具的刀具，或是之前沒有使用過的刀具）。新型刀具初次采購回廠后，刀具工程師和相關(guān)作業(yè)長根據(jù)共同試用后的效果，決定是否繼續(xù)使用該種刀具，或是繼續(xù)試用其它刀具。

若確定繼續(xù)使用該新型刀具，則以后的請購由刀具庫或作業(yè)長負責。

在公司A6中請購流程具體如下： 刀具工程師→部門主管→分管副總

4、由于產(chǎn)品加工工藝的特殊性，而需要特殊定制非標刀具的請購由工藝部門提出申請交生產(chǎn)計劃部，由生產(chǎn)計劃部根據(jù)該產(chǎn)品的排產(chǎn)計劃確定采購數(shù)量并負責請購。

常規(guī)刀工具：需求刀工具的個人或班組填寫請購單，經(jīng)車間主任簽字→交至倉儲中心刀具房，刀具房根據(jù)庫存情況統(tǒng)一制定采購計劃，經(jīng)倉儲中心主任簽字→交至供應(yīng)部采購員統(tǒng)一實施采購。

特制刀工具：工藝室、生產(chǎn)計劃部報計劃→交至倉儲中心刀具房，刀具房根據(jù)庫存情況統(tǒng)一制定采購計劃，經(jīng)倉儲中心主任簽字→交至供應(yīng)部采購員統(tǒng)一實施采購。

為確保刀工具提供的及時性，供應(yīng)部采購員在接到采購計劃后，應(yīng)保證2天之內(nèi)完成常規(guī)刀工具的采購任務(wù)。特殊非標刀工具也應(yīng)及時采購。

三、刀工具入庫及出庫

供應(yīng)部采購員完成刀工具的采購任務(wù)后，統(tǒng)一交至倉儲中心刀具房，由刀具房辦理入庫登賬手續(xù)；個人領(lǐng)用刀工具，需填寫領(lǐng)用單，經(jīng)車間主任簽字后，刀具房辦理出庫及出帳手續(xù)；個人借用刀工具，刀具房需辦理登賬手續(xù)。

四、刀具的刃磨

專用刀具的刃磨必須由倉儲中心刀具房統(tǒng)一安排；外委刃磨刀具由刀具房報計劃，供應(yīng)部協(xié)調(diào)安排。

五、刀具的損壞

針對個人借用刀具的損壞，倉儲中心刀具房要編制統(tǒng)一的損報表，具體內(nèi)容包括：刀具種類、材料、采購價格、現(xiàn)時價格、損失金額、損壞原因、責任人、車間主任。刀具房根據(jù)損報表逐一填寫前面六項內(nèi)容，再交給責任人和車間主任簽字后，將損報表交至倉儲中心主任處。倉儲中心主任根據(jù)刀具損壞賠償?shù)臉藴蚀_定責任人賠償金額（賠償金額=損失金額×賠償系數(shù)），再交至分管副總處，由分管副總做出批示后，最后交至人力資源部勞資，從責任人工資中直接扣除。

刀具損壞賠償標準：

1.當損失金額在200元以內(nèi)，賠償系數(shù)為0.5； 2.當損失金額在201—1000元，賠償系數(shù)為0.55； 3.當損失金額超過1000元，賠償系數(shù)為0.6。

同時，公司還將對相關(guān)責任人及車間主任作出酌情處罰。另外，刀具房每月都要對本月領(lǐng)用的刀工具進行統(tǒng)計并造表。倉儲中心每月要對刀工具進行盤點，統(tǒng)計并造表。

第二篇：刀具管理流程

FL/G 7001-2008

標準及非標刀具管理流程 范圍

為了規(guī)范工具庫房的管理，特制定本制度。

本制度適用于工具、刀具的驗收入庫、保管、發(fā)放、清倉盤點的管理。2 相關(guān)文件

CX 7.4 采購控制程序

CX 8.2.3 過程的監(jiān)視和測量程序 CX 8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序 CX 7.5.5 產(chǎn)品防護控制程序 CX 8.3 不合格品控制程序 FL/G 7006 物資報廢處理規(guī)定 3 職責

物流部主任負責公司工具庫房的統(tǒng)一管理工作

工具庫房管理員負責各類物資的驗收、發(fā)放、保管等管理工作。4 管理內(nèi)容及分類

4.1.1 工具庫要建立“工具臺帳”，建立工人個人“領(lǐng)用工具臺帳”和“借用工具臺帳”。4.1.2 庫管理員負責工人日常領(lǐng)用的登記；每月月底統(tǒng)計工人個人領(lǐng)用工具的數(shù)量、金額和歸還損壞的借用工具的數(shù)量、金額。

4.1.3 凡領(lǐng)用（借用）工具時，借用時庫管員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工人對應(yīng)的工具牌借用工具，無工作牌或工作牌號與借用人不對應(yīng)庫管員不予借用，辦理出庫常用的工具時必須由生產(chǎn)部主管簽字方可發(fā)放，及時登帳（工具名稱、型號規(guī)則、數(shù)量、日期）并在個人工具卡登記。4.1.4 對個人常用的和工具庫常備的計量器具（如：游標卡尺、千分尺、百分表、塞規(guī)等）由質(zhì)管部負責登記發(fā)放。

4.1.5生產(chǎn)部一線各班組定期清點發(fā)放的工具，發(fā)現(xiàn)問題找相關(guān)人員或部門領(lǐng)導及時處理或采取糾正措施。

4.1.6 庫管員每月月底盤庫，編制庫存月報表，報表的內(nèi)容應(yīng)包括名稱、規(guī)格、入庫量、出庫量（不含借出數(shù)量）、結(jié)存量，月報表在次月初交物流部主管。

54.1.7庫管員根據(jù)月報表和常備工具警戒線對存量不足的工具填寫《采購申請單》，按“物資采購管理制度”進行采購；新增（指公司未使用過的）工具或不常用工具，由工藝室填寫《采購申請單》，按“物資采購管理制度”進行采購。

4.1.8 外購工具采購回來后，庫管員核實工具名稱、數(shù)量、外觀質(zhì)量、合格證等，并填寫《入庫單》，在帳卡上注明入庫日期、入庫數(shù)量和庫存數(shù)量。

4.1.9 庫管員應(yīng)每季度清理損壞和損耗后不能使用的工具，對清理出來的損壞工具進行單獨存放并登記造冊，按“物資報廢處理規(guī)定”辦理報廢，并銷帳。4.2標準及非標刀具的ABC分類

4.2.1 A類物資:加工中心專用刀具、機床輔件和刀具單價大于100以上； 4.2.2 B類物資:刀具或機床輔件單價在100元-50元之間； 4.2.3 C類物資: 刀具或機床輔件單價在50元以下。5管理要求

5.1標準刀具的管理要求

5.1.1帳、卡、物必須齊全且三相符，記帳要完整、清晰及準確，出庫單及入庫單刀具數(shù)量與帳目必須一一對應(yīng)；

5.1.2標識標簽應(yīng)相對牢固、清晰、準確、便于識別與存??；

5.1.3庫管員與工藝員根據(jù)生產(chǎn)使用情況定出刀具庫存警戒線,庫管員根據(jù)庫存警戒線管理刀具,對于庫存不足警戒線時要及時提出《請購單》并標明技術(shù)要求及時間等，經(jīng)批準后交采購部；

5.1.4采購員根據(jù)《請購單》的技術(shù)要求編制采購計劃后及時采購刀具，并將與供方確認的時間報至請購人及生產(chǎn)計劃員處；

5.1.5庫管員應(yīng)根據(jù)庫存警戒線保證刀具不斷貨且不積壓，有特殊情況及時向工藝員或物流部主管提出；

5.1.6對于報廢刀具應(yīng)由使用者填寫《物資報廢申請單》經(jīng)相關(guān)人員簽字后，庫管員方可辦理報廢消帳手續(xù)，庫管員對于報廢物資進行分類存放并建立帳目； 5.1.7 庫房應(yīng)保證安全，切實做好“防火、防盜、防潮、防塵”等措施。

5.1.8 做好物資入庫的驗收工作，只有當單據(jù)、數(shù)量和質(zhì)量驗收無誤后，才能辦理入庫手續(xù)。

5.1.9 刀具及機床輔件出、入庫時帳目要日清、月結(jié)。防止短少、混亂、差錯等現(xiàn)象發(fā)生。5.1.10 庫內(nèi)的刀具及機床附件須報廢處理時，按“物資報廢處理規(guī)定”執(zhí)行。特殊情況下直接由總經(jīng)理批準。5.2 非標刀具的管理辦法

5.2.1非標刀具及非常備刀具由工藝組或使用部門提出《請購單》，《請購單》應(yīng)注明刀具名稱、規(guī)格、型號、技術(shù)要求、加工材質(zhì)及使用時間要求并需附圖紙等。

5.2.2非標刀具圖紙必須有制圖、校對、批準等相關(guān)人員簽字后方可進行發(fā)放物流部。5.2.3采購人員必須按照審核批準后的《請購單》及圖紙進行集中采購，5.2.4采購員根據(jù)《請購單》采購要求及審核后的圖紙打印‘產(chǎn)品定購合同’傳真至供貨單位，供方報價經(jīng)部門主管及產(chǎn)品總監(jiān)認可后方可進行采購，在采購期間定好交貨期，并將交貨時間報至生產(chǎn)計劃員處。

5.2.5到貨后由工藝組或?qū)Ｂ汄炇杖藛T根據(jù)圖紙的要求和相關(guān)采購要求進行驗收，驗收合格后簽字。

5.2.6庫管員按驗收合格并有驗收人簽字方可辦理入庫手續(xù)。

5.2.7庫管員根據(jù)ABC分類的管理辦法進行分類管理。5.3領(lǐng)用（借用）管理

5.3.1 領(lǐng)用品是指工人憑經(jīng)班組長簽批后的《出庫單》領(lǐng)取使用并由個人長期保管的工具、刀具、消耗易耗品。如：焊接車刀、高速鋼刀及成型刀具經(jīng)使用者特別磨制后專用的刀具等。

5.3.2 借用品是指工人從工具庫借出使用必須歸還的工具、刀具等。如：各種銑刀、鉆頭、通用（專用）夾具，工裝等。

5.3.3 使用者領(lǐng)用物品時須填寫《出庫單》，經(jīng)班組長簽批后，到工具庫領(lǐng)取，同時本人必須在《出庫單》上簽字。

5.3.4 使用者借用工具時，須使用自己的工作牌借用工具，一個工作牌只能借用一件工具，生產(chǎn)人員應(yīng)妥善保管工具與工作牌，若有丟失或損壞者折價賠償，工具牌丟失一個按五元錢賠償，借用工具總數(shù)按生產(chǎn)部主任對每個人規(guī)定的數(shù)量，多出不借，歸還后可再借。5.3.5 凡借用工具者使用完畢后，應(yīng)及時歸還，歸還前應(yīng)將工具擦拭干凈。不及時歸還者，庫管員報班組長，必要時報生產(chǎn)部主管處理，影響生產(chǎn)者應(yīng)給予批評，嚴重者并給與一定的經(jīng)濟處罰。

5.3.6 工具歸還時，庫管員核實后方可入庫，并注明歸還日期。嚴重損壞不能使用的工 具也應(yīng)收回另存記賬，報廢刀具需使用者填寫《物質(zhì)報廢申請單》并由班組長簽字后交 工具庫，便于庫管員統(tǒng)計及消耗。

5.3.7各班組長對領(lǐng)（借）用刀具的簽批時，須審查領(lǐng)用人工作崗位需求，與崗位無關(guān)的物品禁止發(fā)放。

導，由領(lǐng)用部門領(lǐng)導核實領(lǐng)用人的真實需求，注明異常消耗原因，方可按需發(fā)放 5.4 低值易耗品的管理

5.4.1“低值易耗品”的范圍：生產(chǎn)、生活領(lǐng)域，價值500元以下，一次性或長期使用的各類物資，如：棉絲、砂紙、鋸條和機床附件等。

5.4.2“低值易耗品”的采購：庫管員應(yīng)提前做“低值易耗品”的采購申請，經(jīng)產(chǎn)品部主管審批后交采購員按“物資采購管理制度”進行采購。爭取做到隨用隨買，不積壓。特殊情況時經(jīng)總經(jīng)理批準后購買。

5.4.3“低值易耗品”的領(lǐng)用：單件價值低于5元一次領(lǐng)用低于15元的消耗易耗品，領(lǐng)用者可以不經(jīng)簽批直接領(lǐng)用。其余均需領(lǐng)用者須填寫《出庫單》，由班組長簽批后，到庫房領(lǐng)取。所有領(lǐng)用均應(yīng)凳記個人“領(lǐng)用工具臺帳”，沒有臺帳的也應(yīng)做好記錄。5.5 物資盤點

5.5.1 工具、刀具庫每月月末統(tǒng)計出入庫和庫存量，根據(jù)需要報有關(guān)部門。5.5.2 盤點應(yīng)隨物資收發(fā)時進行，進行全面盤點，做到帳、物、卡三相符。5.5.3 對盤點發(fā)生的盈虧及時核實，并分析原因，提出改進措施，填寫盤點盈虧調(diào)整表，財務(wù)總監(jiān)批準后備案。報告和記錄 保存部門 保存年限

工具庫臺帳 物流部 15年 領(lǐng)用工具臺帳 物流部 5年 借用工具臺帳 物流部 5年 工具庫月報表 物流部 5年 低值易耗品的領(lǐng)用記錄 物流部 2年 入庫單 物流部 5年 出庫單 物流部 5年 4

第三篇：刀具管理

名山街道中心校

開展校園管制刀具收繳專項行動工作方案

為切實維護校園及周邊治安秩序穩(wěn)定，保障師生人身安全，根據(jù)市公安局、縣公安局要求在學校內(nèi)開展校園管制刀具收繳專項行動，并制定以下工作方案：

一、工作目標

認真貫徹公安部制定的公安機關(guān)維護校園及周邊治安秩序八條措施和教育部制定的“六條措施”，深入開展對收藏、販賣、使用刀具等行為的專項整治工作，全面排查校園及周邊持刀傷害等不安全因素，收繳管制刀具，整改治安隱患，嚴密治安管理與防范，加大案件偵查查處力度，通過專項行動，凈化校園及周邊治安環(huán)境，維護校園教學秩序，保障師生人身安全，達到學生放心、家長放心、社會放心的目的。

二、組織領(lǐng)導 組長:敖衛(wèi)兵（校長）

副組長:崔健(法制副校長)、梁志江（保衛(wèi)科長）成員：全體班主任

三、行動時間

從2011年9月28日至2012年10月1日止。

四、方法步驟

（一）將《致家長的一封信》印發(fā)到每一個家長，根據(jù)行動方案結(jié)合治安處罰法，針對學生廣泛開展法制宣傳，對學校普遍開展一次禁止收藏、攜帶、使用刀具、督促學生及時上繳攜帶刀具的宣傳、教育活動，使學生認識到攜帶管制刀具的危害性。

（二）派出所和學校協(xié)同做好校園及周邊管制刀具收繳排查工作。一是通過法制宣傳，教育學生主動上交攜帶的管制刀具；二是發(fā)動學生提供相關(guān)線索，動員積極舉報販賣、攜帶、使用刀具的行為，開展調(diào)查收繳工作，最大限度地預(yù)防刀具傷害案件的發(fā)生；三是通過校方了解摸排綴學、經(jīng)常曠課、有違法劣跡的學生名單，調(diào)查這些學生與社會閑雜人員的交往情況，查找是否攜帶管制刀具的線索；四是通過公安機關(guān)協(xié)同辦案系統(tǒng)，梳理曾經(jīng)受過打擊處理的在校學生名單，了解學生的現(xiàn)實表現(xiàn)。

（三）對校園周邊的相關(guān)場所要組織開展全面排查行動，尤其是對校園周邊200米內(nèi)的相關(guān)商店、地攤等場所販賣管制刀具的業(yè)主，要發(fā)現(xiàn)一起查繳一起，堅決堵塞管制刀具流入校園。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想認識。組織專項行動，既是公安機關(guān)和教育行政管理部門提高駕馭校園及周邊安全防范能力，維護校園穩(wěn)定的重要舉措，也是落實構(gòu)建和諧社會的要求、保障師生人身安全的實際行動。精心組織，確保任務(wù)到位、組織到位、責任到位，確保工作取得明顯成效。

（二）學校校長是校園安全第一責任人，指導督促校園全面開展收繳刀具專項行動，進一步建立健全校園內(nèi)部安全管理工作的各項規(guī)章制度，加強學校安全保衛(wèi)工作的制度化和規(guī)范化建設(shè)，落實人防、物防和技防措施，加強單位的治安防范，切實提升學校自身安全管理水平和自防自護能力。

（三）因地制宜，注重實效。要認真總結(jié)近年來校園管制刀具收繳行動的經(jīng)驗，因地制宜開展管制刀具收繳工作。要注重宣傳教育，使學生明白收藏、攜帶、使用管制刀具的違法性和危害性，主動遠離刀具，并動員他們積極舉報非法販賣、攜帶和使用管制刀具的行為，最大限度地預(yù)防校園涉刀案件的發(fā)生。要通過各種新聞媒體及時報道，營造全民積極參與的良好氛圍。

（四）、密切配合，加強協(xié)作。派出所、學校要加強聯(lián)系，加強協(xié)作配合，互通情況信息，形成工作合力。各警種之間要通力合作，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，全力搞好專項收繳工作。行動中遇到的情況，應(yīng)及時向?qū)ｍ椥袆宇I(lǐng)導小組報告。

（五）、加強信息，及時溝通。統(tǒng)一行動后，學校要每月總結(jié)一次情況，重要情況及時上報。

至誠中學關(guān)于對管制刀具的管理制度

為保障我校師生的人身安全，防止學生利用刀具作為兇器犯罪。結(jié)合國務(wù)院批準公布施行的《對部分道具實行管制的暫行規(guī)定》，特制定如下制度；

一、各類匕首、鎖刀、彈刀、三棱尖刀、西瓜刀以及刀刃長度七公分以上、刀頂尖在四十五度以下的單刃刀具，一律列入管制。對于其他類似上述刀具的單刃、雙刃和三棱刀具，由于社會上使用的品種繁多，不可能一一作出具體規(guī)定，結(jié)合我校具體情況，對于常被學生利用作為犯罪兇器的均列入管制。

二、對于上述列入管制的刀具，學生不得購買、贈送、攜帶保管、使用。

三、班主任定期或不定期在教室、寢室（包括出租房）經(jīng)行清查。利用班會、法制課等機會對學生驚醒管制刀具的宣傳教育，明白其危害性。

四、學生如果有斗毆跡象，班主任應(yīng)引起高度警惕，立即將嫌疑學生及時清理，沒收刀具、棍棒等，并向安保處報告。

五、各班建立管制刀具收繳登記表，并將收繳的管制刀具上交安保處，安保處交派出所備案，班主任將其情況向家長通報，要求家長重視并對子女教育。

六、在學生中查出的刀具，學生不得以任何借口逃避學校及派出所的處理、處罰、情節(jié)嚴重的將追究法律責任。

七、如果學生在利用刀具行兇時，任何老師如果發(fā)現(xiàn)不予制止或不沒收刀具，造成嚴重后果的將按有關(guān)規(guī)定追究責任。若因班主任疏于管理，造成嚴重后果的將追究班主任經(jīng)濟或法律責任。

本制度報派出所及教文局安全股。

2011年 春

第四篇：NX10用戶自定義成型刀具和刀庫

基于

UGNX10.0用戶自定義成型刀具

1：首先打開圖檔-進入加工模塊-平面銑模塊（mill-planar）

注：進入任意一個加工模塊均可以

2：切換至機床視圖-選擇創(chuàng)建刀具

注：創(chuàng)建刀具類型只能選擇

mill-pianar

3：選擇刀具子類型中的-

MILL_USER_DEFINED

確定

4：用戶定義刀具對話框如下圖、加工區(qū)域會出如下刀具

通用的刀具可以通過“段數(shù)”

對話框里面的參數(shù)創(chuàng)建

5：例如：

A：移除所有“鍛數(shù)”里面的所有數(shù)值

B：輸入數(shù)值、每輸完一組選擇“添加新集”

點一

點二

點三

點四

點五

點六

（LL）直線長度輸入“3”（LA）直線/圓弧起始角輸入“0”

（AR）圓弧半徑輸入“0”（AS）圓弧掃掠輸入“0”

（LL）直線長度輸入“5”（LA）直線/圓弧起始角輸入“90”

（AR）圓弧半徑輸入“5”（AS）圓弧掃掠輸入“-90”

（LL）直線長度輸入“3”（LA）直線/圓弧起始角輸入“0”

（AR）圓弧半徑輸入“0”（AS）圓弧掃掠輸入“0”

（LL）直線長度輸入“6”（LA）直線/圓弧起始角輸入“90”

（AR）圓弧半徑輸入“0”（AS）圓弧掃掠輸入“0”

（LL）直線長度輸入“6”（LA）直線/圓弧起始角輸入“180”

（AR）圓弧半徑輸入“0”（AS）圓弧掃掠輸入“0”

（LL）直線長度輸入“30”（LA）直線/圓弧起始角輸入“90”

（AR）圓弧半徑輸入“0”（AS）圓弧掃掠輸入“0”

6：指定刀路跟蹤點（回轉(zhuǎn)體刀具可以不用特別指定、在車加工需要指定刀路生

成軌跡的參考點）為圓心。

7：設(shè)置刀具其他參數(shù)、描述、編號、等至此刀具創(chuàng)建完成、確認即可

8：將刀具創(chuàng)建到刀具庫.輸入庫號如：“fb20161202”選擇”刀具導入至刀具庫”確定

9:根據(jù)需要創(chuàng)建“刀柄”“夾持器”等相關(guān)參數(shù)最后“確定”

10:從刀具庫中調(diào)取刀具

選擇“創(chuàng)建刀具”—“庫”

選擇“從庫中調(diào)用刀具”—“庫類選擇”—“工具”—“確定”—可以輸入創(chuàng)建的庫號或直接確定

搜索到庫號后選中可以“預(yù)覽”查看是否是你想要的刀具-確定調(diào)出你要的刀具

11：從刀具庫中刪除創(chuàng)建錯誤刀具

退出

UG、打開

UG安裝路徑如：我安裝在D盤路徑為：D:＼Program

Files＼Siemens＼NX

10.0＼MACH＼resource＼library＼tool＼metric，文件夾內(nèi)容如

下：

記事本方式打開：tool_database文件、通過記事本查找功能找到錯誤刀具庫名：

如“fb20161202”刀具

將選中部分全部刪除—保存—退出記事本

將

UG打開重新進入刀具庫-搜索“fb20161202”刀具—刀具已刪除

第五篇：倉庫管理庫管理制度及工作流程表

倉庫管理庫管理制度及工作流程表

倉庫是商品供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是各種商品周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物質(zhì)管理的多頂業(yè)務(wù)職能。主要任務(wù)是：保管好庫存商品、做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，服務(wù)周到，降低費用，加速周轉(zhuǎn)。

一、凡需入庫商品必做到認真核對（簽證、發(fā)票、驗收單），仔細清點，數(shù)量正確，質(zhì)量符合要求，方能驗收入庫。入庫填寫入庫單，驗收一般應(yīng)在當天完成，大批量進貨三天內(nèi)驗收完畢。

二、庫內(nèi)物資做到勤查、勤翻，保持庫內(nèi)干燥，防止貨物霉爛損壞。滯呆物資，做到想方設(shè)法，積極推薦，凡是能利用的充分利用，減少積壓浪費，發(fā)揮物資作用。

4、庫存物資做到零整分開、分類存放，合理堆碼商品，最大限度的利用倉庫。

5、每天堅持打掃衛(wèi)生，清除浮灰，每周整理倉庫一次。

6、嚴格遵守安全制度，嚴禁攜帶危險品入庫，做到上班不離人，離人關(guān)閉門窗電燈，無關(guān)人員不允許進入倉庫。

7、堅持原則，按規(guī)范審批手續(xù)發(fā)貨。

8、商品進出要及時，準確地登帳入冊，領(lǐng)貨單要及時歸類，記帳。做到可隨時向經(jīng)理提供庫存商品數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化情況。

9、做到日清月結(jié)，每天與店長核對。年中、年末全面盤點清倉，保證帳、物相符。

10、積極配合公司各部門及店面日常銷售工作。

11、完成公司或經(jīng)理交辦的其它工作。