第一篇：井岡山大學(xué)本科教學(xué)審核

井岡山大學(xué)本科教學(xué)審核評估

工 作 簡 報

（第8期）

井岡山大學(xué)審核評估領(lǐng)導(dǎo)小組宣傳組 2017年12月8日

以評促建

以評促改

以評促管

評建結(jié)合 重在建設(shè)

【評估動態(tài)】

一、9項國家專利的“瘋狂發(fā)明達人”學(xué)生發(fā)明家謝鑫的發(fā)明之路

二、藝術(shù)學(xué)院本科教學(xué)審核評估迎評工作側(cè)記

9項國家專利的“瘋狂發(fā)明達人”學(xué)生發(fā)明家謝鑫的發(fā)明之路

——從謝鑫看我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育如何發(fā)力

胡正佩、郭偉清、劉 更

車水馬龍間，強烈的汽車遠(yuǎn)光燈曾讓他心驚肉跳，于是他發(fā)明了近遠(yuǎn)光燈自動切換置裝；外出散步總想輕裝上陣，連手機也顯得累贅，為此，他發(fā)明了小巧精致且能夠接聽電話的隨身聽；享受空調(diào)帶來的舒適溫度卻要忍受干燥甚至渾濁的空氣，于是他突發(fā)妙想，發(fā)明了一款利用空調(diào)冷卻水的加濕裝置......發(fā)明的靈感往往就來自于生活。那么，筆者筆下這位發(fā)明成果如此接地氣的“發(fā)明家”是誰？今天，我們一起走進他。

一年半斬獲9項國家專利

“我搞發(fā)明源于對創(chuàng)新的崇拜，我的發(fā)明都是源于對生活的觀察和思考！”話音剛落的這個小伙子，正是最近名聲大噪，讓人夸贊不已的“發(fā)明家”。這個“發(fā)明家”既不是哪個高科技企業(yè)的技術(shù)牛人，也不是重點科研院所的科研達人，他只是我校電信學(xué)院14電工本一班的一名普通大學(xué)生，他叫謝鑫。

從2016年4月申報首個國家專利起，謝鑫的發(fā)明之路就一發(fā)不可收拾。細(xì)數(shù)起來，僅僅一年半的時間，他就已經(jīng)獲得了9項國家專利。從關(guān)注行車安全的近遠(yuǎn)光燈自動切換裝置，到為生活提供便利的能接電話的音樂隨聲聽、利用空調(diào)冷卻水的加濕裝置，再到利用專業(yè)優(yōu)勢，在電子器件上展示聰明才智的遠(yuǎn)距離無線通訊工具、多功能LED陣列工具、LED音樂頻譜顯示裝置等國家專利。謝鑫的發(fā)明創(chuàng)造大部分都是和我們的日常生活息息相關(guān)，且具有很強的實用性。近遠(yuǎn)光燈自動切換裝置是謝鑫同學(xué)的一項重要國家專利，該國家專利能夠預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生?！案氵@個發(fā)明純屬偶然，有一次晚上在路上行走的時候，對面汽車的遠(yuǎn)光燈照著我眼睛實在太難受了，也給別人造成了很大的安全隱患”。這次“遠(yuǎn)光燈掃射”的經(jīng)歷讓當(dāng)時正在研究傳感器的他陷入思考，“全國有近10%的交通事故都是由遠(yuǎn)光燈使用不當(dāng)造成的，并且夜間發(fā)生交通事故是白天發(fā)生概率的1.5倍，所以降低遠(yuǎn)光燈的錯誤使用率是降低夜間交通事故的重要措施之一。能否發(fā)明一種自動調(diào)節(jié)遠(yuǎn)近光燈的裝置，減少遠(yuǎn)光燈的危害？”帶著這個疑問，他立即投入到了艱難的發(fā)明過程，在經(jīng)過了幾個月的研究和實驗，歷經(jīng)數(shù)次失敗后，近遠(yuǎn)光燈自動切換裝置終于成功問世，并一舉獲得國家專利證書。謝鑫介紹，這個裝置的原理是通過傳感器測量汽車周圍光照強度，近遠(yuǎn)光燈根據(jù)周圍的光照強度進行自動調(diào)節(jié)，切換過程中還有語音提示。

目前，物聯(lián)網(wǎng)在物流追蹤、智能家居、環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域有著廣泛應(yīng)用，然而這些應(yīng)用均離不開空間信息獲取、處理和共享服務(wù)。而運用過程中存在著現(xiàn)有的自主定位設(shè)備或因結(jié)構(gòu)復(fù)雜不能在短時間內(nèi)部署，或因功耗問題不能長時間使用等問題。謝鑫同學(xué)利用在“流域生態(tài)與地理環(huán)境監(jiān)測國家測繪地理信息局重點實驗室”學(xué)習(xí)到的“LoRa物聯(lián)網(wǎng)傳輸技術(shù)”知識，提出并申請了《一種基于LoRa和電子地標(biāo)的自主定位裝置》的國家專利。它相比傳統(tǒng)局域網(wǎng)的2.4GHZ的WIFI、藍(lán)牙、ZigBee等無線技術(shù)，廣域網(wǎng)的3G、4G、5G等無線技術(shù)，既能滿足低成本大規(guī)模的部署，又能應(yīng)用在長距離和低功耗的自主定位場景。這一發(fā)明或?qū)槿藗兊纳顜砀喔蟮谋憷A(yù)計投放市場后會有廣闊的發(fā)展前景。

“學(xué)霸”的“發(fā)明家”之路

興趣是最好的老師。謝鑫走上發(fā)明之路，絕不是一蹴而就的，主要是源于他長期堅持的興趣愛好和格外的勤奮。他說，從小他就對各類電子產(chǎn)品格外癡迷，總想搞懂弄通其中的原理。幸運的是，進入大學(xué)后，他選擇了自己最喜歡的電工專業(yè)。從入校開始，謝鑫同學(xué)就埋頭苦讀專業(yè)知識，逐漸了解了電子產(chǎn)品其中的奧秘，也從此積累了豐富的專業(yè)知識。厚積才會薄發(fā)，正是憑借著扎實的理論功底和堅韌的勁頭，以及長期以來養(yǎng)成的細(xì)致觀察和獨立思考的習(xí)慣，謝鑫在大二下學(xué)期開始踏上了“瘋狂”的發(fā)明之路。他一路高歌猛進，在短短的一年又半載，就收獲了9項國家專利。

謝鑫同學(xué)在繁忙的大學(xué)生活中堅定執(zhí)著于發(fā)明創(chuàng)造，收獲了一張張凝聚了汗水與智慧的專利證書，更收獲了其樂無窮和滿滿的自信。在學(xué)業(yè)和發(fā)明兩者之間，謝鑫哪個都沒有落下，而是做到了相輔相成。在校期間，謝鑫多次代表學(xué)校參加專業(yè)技能競賽，兩次參加全國機器人大賽均獲三等獎，此外還三次獲得學(xué)校各類獎學(xué)金，可謂真正的“學(xué)霸”。

謝鑫在學(xué)業(yè)上的優(yōu)異表現(xiàn)，以及在發(fā)明之路收獲的累累碩果，與井岡山大學(xué)長期以來注重創(chuàng)新人才培養(yǎng)的辦學(xué)理念是密不可分的。毫不諱言，謝鑫在創(chuàng)新實踐中的亮眼表現(xiàn)正是學(xué)校注重大學(xué)生創(chuàng)新能力和實踐能力培養(yǎng)的一個成功范例。

“謝鑫式”人才是如何煉就的？

家庭并不富裕的謝鑫同學(xué)每月只有1000元生活費，每月還要擠出幾百元購買電子元器件，生活上時常面臨著捉禁見肘的窘境，指導(dǎo)老師冷明博士了解這一情況后，指導(dǎo)他申請成功了國家級創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目，有了資金，謝鑫同學(xué)的研發(fā)過程如虎添翼。在研發(fā)的過程中，冷明還有許多老師也給予了悉心的輔導(dǎo)和幫助，完善細(xì)節(jié)、尋找出最優(yōu)方案。專利完成后，對于如何申請國家專利，謝鑫顯得極為外行，冷明老師又及時伸出了援助之手，在他的耐心指導(dǎo)下，謝鑫同學(xué)逐漸掌握了專利申請材料的撰寫技巧，9項國家專利順利獲得審批。

近年來，在地方高校應(yīng)用型轉(zhuǎn)型的大背景下，學(xué)校逐步確立了“有特色、高水平、應(yīng)用型、區(qū)域性”的辦學(xué)定位。在這一辦學(xué)理念的指導(dǎo)下，圍繞“培養(yǎng)什么樣的人才？”“如何培養(yǎng)人才？”等問題，學(xué)校進行了廣泛調(diào)研和深入的思考，且越來越重視培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，探索建立了以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機制，逐步摸索了產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的協(xié)同育人模式。

在新的辦學(xué)定位的引導(dǎo)下，學(xué)校各學(xué)院紛紛結(jié)合各學(xué)科專業(yè)特點，依托學(xué)院特色專業(yè)發(fā)力，以豐富學(xué)生第二課堂為抓手，為專業(yè)能力突出的同學(xué)開設(shè)實驗室，以點帶面，以高年級同學(xué)帶動低年級同學(xué)，以個別同學(xué)帶動全班同學(xué)，輻射到學(xué)院各個班級的同學(xué)，從而有效提高了學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力。此外，各學(xué)院還根據(jù)學(xué)生的專業(yè)特長，成立各種學(xué)習(xí)興趣小組和專業(yè)團隊，組織和管理學(xué)生社團，鼓勵和組織學(xué)生參加各種校內(nèi)外科技競賽活動，“以賽促學(xué)、以賽促進”來提高學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力。

通過多年的摸索和實踐，我校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式展現(xiàn)了獨特的優(yōu)勢和成效，一批批“謝鑫”式的人才涌現(xiàn)了出來。今年，我校數(shù)理學(xué)院14級應(yīng)用物理學(xué)本1班付挺、徐海東、羅文杰、彭德東、徐紅杰等同學(xué)的科技項目《白光LED用紅色發(fā)光材料研究》獲第十五屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽二等獎，藝術(shù)學(xué)院14級視覺傳達（1）班盧秋芳、王瑾同學(xué)提交的創(chuàng)新設(shè)計作品獲全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)一等獎，與此同時，我校學(xué)子近年來在全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽、機器人大賽、電子設(shè)計大賽等重要賽事中屢獲佳績。此外，近年來我校學(xué)子還獲得多項全國、全省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目。

今年5月，學(xué)校聯(lián)合中科招商集團創(chuàng)立中科創(chuàng)業(yè)學(xué)院，更是受到了全校師生和社會各界的熱切關(guān)注。中科創(chuàng)業(yè)學(xué)院的設(shè)立，成為了學(xué)校開展雙創(chuàng)教育的重要轉(zhuǎn)折點和有力載體，必將為學(xué)校提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，培養(yǎng)越來越多像“發(fā)明家”謝鑫這樣的創(chuàng)新型大學(xué)生注入強勁動力。

凝練方向，凸顯特色，堅持理論與實踐相結(jié)合的辦學(xué)思路，提升本科教學(xué)質(zhì)量

藝術(shù)學(xué)院本科教學(xué)審核評估迎評工作側(cè)記

為迎接本科教學(xué)審核評估，藝術(shù)學(xué)院黨政高度重視，制定了學(xué)院迎評工作方案，成立評估領(lǐng)導(dǎo)工作組，制訂了學(xué)院迎評工作方案，通過召開全院教職工大會、座談會、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布等多途徑、多方式組織教師、管理人員和學(xué)生認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)了評估文件，深刻理解審核評估的精神內(nèi)涵，通過對所有教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)檔案和教學(xué)資源進行拉網(wǎng)式檢查、反思，并認(rèn)真討論整改措施，全院教工統(tǒng)一認(rèn)識思想認(rèn)識審核評估的重要意義，進一步明確了學(xué)院的辦學(xué)思路和發(fā)展方向。

凝練人才培養(yǎng)方向，彰顯辦學(xué)特色

井岡山大學(xué)紅色經(jīng)典藝術(shù)教育示范基地充分利用井岡山及周邊地區(qū)的優(yōu)質(zhì)紅色資源，以國家級特色專業(yè)“音樂學(xué)”建設(shè)為龍頭，加強藝術(shù)類相關(guān)專業(yè)的建設(shè)，將紅色經(jīng)典藝術(shù)融入人才培養(yǎng)全過程。歷經(jīng)多年的實踐與探索，特別是通過音樂舞蹈史詩《井岡山》的編創(chuàng)以及在校內(nèi)外的220余場演出，使井岡山大學(xué)的育人模式、辦學(xué)特色、專業(yè)特色更為凸顯。

學(xué)院在專業(yè)建設(shè)過程中通過深入挖掘和利用井岡山紅色經(jīng)典藝術(shù)資源，努力建設(shè)和改善師資隊伍和教學(xué)條件提升自身的軟硬件條件。同時，在教學(xué)方式上，運用講授式、展示式、演出式、音像式、參與式、體驗式、研究式等教學(xué)方法相互融匯貫通到藝術(shù)學(xué)院專業(yè)教育教學(xué)，形成了“看、聽、思、悟、行”的紅色藝術(shù)融入高校教育教學(xué)的教學(xué)方式，是紅色經(jīng)典藝術(shù)融入教書育人的成功典范。

加強藝術(shù)實踐教學(xué)，夯實本科教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)

藝術(shù)學(xué)院的人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)具有堅定理想信念和科學(xué)基礎(chǔ)、實踐能力、人文素養(yǎng)相互融合的應(yīng)用型、一專多能的復(fù)合型人才。藝術(shù)實踐是檢驗專業(yè)課程教學(xué)水平與提升專業(yè)能力的有效手段，是藝術(shù)類專業(yè)教學(xué)工作中的重要組成部分。通過藝術(shù)實踐，逐步提高教師與學(xué)生的專業(yè)水平與實踐能力，不斷營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

為進一步落實教育部、財政部關(guān)于“十二五”期間實施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見，提升專業(yè)實踐創(chuàng)新能力，更好的對影響專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行綜合改革，以滿足教師個性化、專業(yè)化發(fā)展和人才培養(yǎng)特色的需要，強化藝術(shù)實踐的作用。我院制訂了系列實踐教學(xué)的管理條例，組織策劃了一系列的畫展、星期音樂會，藝術(shù)隨談等實踐類教學(xué)活動，在專業(yè)教學(xué)與實訓(xùn)過程中，學(xué)生通過藝術(shù)實踐活動，理論與實踐融為一體，使我院學(xué)生在專業(yè)水平與能力方面獲得了長足的進步，取得了系列優(yōu)秀的成果。

人才培養(yǎng)效果顯著成果豐碩

通過教學(xué)綜合改革，教學(xué)成果顯著。學(xué)院先后獲得“教育部紅色經(jīng)典藝術(shù)教育示范基地”、“江西省文化藝術(shù)重點研究基地”、“江西省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究基地”和等研究平臺，建立了中國井岡山干部學(xué)院、井岡山大學(xué)附屬藝術(shù)學(xué)校、井岡山紅色文化采風(fēng)實踐基地、萬安民俗民居采風(fēng)實踐基地、皖南民居采風(fēng)實踐教學(xué)基地等多個實踐教學(xué)基地；藝術(shù)學(xué)院“音樂學(xué)（含舞蹈的方向）”為國家級特色專業(yè)。

學(xué)院建立了映山紅創(chuàng)作團隊，管樂團、民樂團、合唱團、舞蹈團、室內(nèi)樂團等學(xué)生藝術(shù)實踐團隊；每學(xué)期定期組織學(xué)生外出寫生，開展系列星期音樂會、音樂舞蹈實踐教學(xué)活動周、井大藝術(shù)隨談等系列實踐教學(xué)活動；指導(dǎo)學(xué)生參加各類專業(yè)大賽、藝術(shù)展演，獲獎120余項。2016年參加由江西省教育廳主辦的江西省第四屆普通高校音樂學(xué)、美術(shù)學(xué)（教師教育）專業(yè)學(xué)生基本功比賽獲均獲得團體一等獎。在剛剛結(jié)束的第九屆全國大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽中，我院獲得三等獎2項，優(yōu)秀獎2項。在第二屆全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)公益廣告作品大賽中，獲得一等獎（全國參賽作品1500件，一等獎作品 6件，我校是全省唯一的獲一等獎單位）。2011至2017年連續(xù)參加由中華人民共和國中宣部、教育部、團中央主辦的 “五月的鮮花—永遠(yuǎn)跟黨走、心中的歌兒唱給、我們的中國夢黨”等全國大學(xué)生大型校園文藝匯演，在社會上引起良好的反響。（藝術(shù)學(xué)院）

第二篇：武漢工程大學(xué)本科教學(xué)審核-武漢工程大學(xué)教務(wù)處

武漢工程大學(xué)本科教學(xué)工作審核評估迎評工作方案

根據(jù)省教育廳安排及學(xué)校審核評估領(lǐng)導(dǎo)小組決定，學(xué)校將于2017年6月13-16日迎接本科教學(xué)工作審核評估專家進?？疾臁０凑铡督逃筷P(guān)于開展普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估的通知》（教高〔2013〕10號）和《武漢工程大學(xué)本科教學(xué)審核評估工作方案》（校教〔2015〕20號）等文件精神，特制定學(xué)校本科教學(xué)審核評估迎評方案如下。

一、迎評機構(gòu)人員及職責(zé)

（一）迎評領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

學(xué)校迎評工作由學(xué)校審核評估領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審議和決定迎評相關(guān)重要事宜，調(diào)動各部門、各單位及院部共同做好迎評工作。

迎評總指揮：校黨委書記；王存文 副總指揮：張彥鐸

（二）迎評工作組 1．綜合協(xié)調(diào)組

組長：李志旭；副組長：丁一剛、韓高軍

成員：田藝、沈國紅、趙春陽、蔣尹華、陳云、王金領(lǐng)、鄭冬潔、徐意祥、侯敏 主要職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和指揮長指揮下統(tǒng)籌計劃、組織、協(xié)調(diào)迎評工作。① 制定迎評工作方案并檢查、督辦落實情況；

② 編發(fā)迎評知識系列材料，編印迎評知識手冊并組織學(xué)習(xí)； ③ 擬定專家見面會校長講話稿； ④ 聯(lián)系確定專家名單； ⑤ 選配專家聯(lián)絡(luò)員；

⑥ 組織安排專家見面會、反饋會；

⑦ 組織安排和專家集體考察、專家座談會； ⑧ 專項督辦校內(nèi)及泰塑公寓環(huán)境衛(wèi)生整治； ⑨ 領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮長交辦的其他迎評工作。2．接待服務(wù)組

組長：韓高軍；副組長：沈國紅、田藝、趙春陽 成員：全體聯(lián)絡(luò)員，張峰、周耀勝、嚴(yán)敏、錢波 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)評估專家的聯(lián)絡(luò)接待及用餐安排等相關(guān)工作。① 制定專家工作手冊、接待工作細(xì)則； ② 專家聯(lián)絡(luò)員組織與培訓(xùn)；

③ 專家駐地房間、會議室的預(yù)定和工作生活條件布置； ④ 專家接送及在校期間全部行程的聯(lián)絡(luò)、安排、引導(dǎo)； ⑤ 專家用餐及陪同人員安排； ⑥ 綜合協(xié)調(diào)組交辦的其他迎評工作。3．迎評宣傳組 組長：任兵

副組長：陳金剛、吳江渝

成員：周丹、萬莉莉、王東方、李世盛、桂展鵬、楊晨晨、涂朝蓮、祝宏 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)評估期間的各項宣傳展示工作。① 制作專家見面會專題片；

② 專家集體考察路線的文化宣傳展示； ③ 校園文化亮點整治及所有宣傳欄改版；

④ 督促指導(dǎo)各單位網(wǎng)站內(nèi)容更新、教學(xué)文化宣傳展示； ⑤ 評估期間相關(guān)活動的攝影攝像、新聞報道； ⑥ 專家反饋會錄音及整理；

⑦ 綜合協(xié)調(diào)組交辦的其他迎評工作。4．學(xué)生活動組 組長：路海華

副組長：熊杰、黃巍、王濤

成員：各學(xué)院黨委副書記，孫麗娜、童俊林、萬玉蘭、成軼、孫勇、李云 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)評估期間的學(xué)生教育教學(xué)活動及安全穩(wěn)定工作。① 組織歡送畢業(yè)生晚會；

② 協(xié)調(diào)安排好6月份各類畢業(yè)生教育教學(xué)活動； ③ 協(xié)調(diào)做好6月份期末考試時間安排和考風(fēng)考紀(jì)工作；

④ 組織開展學(xué)術(shù)周及畢業(yè)季面向?qū)W生的系列學(xué)術(shù)報告講座等活動； ⑤ 確保評估期間學(xué)生到課情況和學(xué)生安全穩(wěn)定； ⑥ 綜合協(xié)調(diào)組交辦的其他迎評工作。5．后勤保障組 組長：張興唐

副組長：夏志敏、沈國紅 成員：昌文娟、周洪斌、鄔亮

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)評估期間專家的用車及餐飲服務(wù)。① 專家接送及工作用車的配備及司機培訓(xùn)； ② 專家校內(nèi)集體用餐的進餐地點、方式、菜單確定； ③ 專家校內(nèi)集體用餐環(huán)境衛(wèi)生、食品安全保證； ④ 專家分頭到學(xué)生食堂就餐的相關(guān)準(zhǔn)備工作； ⑤ 綜合協(xié)調(diào)組交辦的其他迎評工作。6．條件環(huán)境組 組長：馬小龍、呂容濤

副組長：陸新、于傳浩、嚴(yán)京海

成員：黎旭兵、沈利萍、唐煒、周前鋒、段凇、蔡超、甘露 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)評估期間校園條件環(huán)境及安全衛(wèi)生等方面的工作。

① 負(fù)責(zé)專家見面會、反饋會會場和專家集體考察路線的環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)施設(shè)備到位； ② 督促協(xié)助院部及部門會議室、辦公室、實驗室、檔案室等專家可能到訪場所的條件環(huán)境衛(wèi)生整治；

③ 評估期間校園整體環(huán)境的凈化與美化； ④ 評估期間校園安全穩(wěn)定和交通秩序維護； ⑤ 評估期間專家的醫(yī)療服務(wù)； ⑥ 綜合協(xié)調(diào)組交辦的其他迎評工作。7．評估材料組

組長：王存文；副組長：張彥鐸、吳鋒

成員：孫家壽、張珩、夏全福、王慶春、陳偉亞、孫先明、王海暉、何東升，以下各小組組長、副組長

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)審定、提供所有評估相關(guān)材料。① 修改、審定自評報告和數(shù)據(jù)報告； ② 擬定、提供專家案頭材料和評估支撐材料； ③ 收集、提供專家調(diào)閱的試卷、論文等各項材料； ④ 安排專家聽課看課及實習(xí)基地、用人單位考察； ⑤ 專家組評價意見、專家反饋意見的溝通、整理。評估材料組下設(shè)三個小組： 自評報告小組

組長：韓高軍；副組長：趙春陽

成員：但繼恩、田藝、鄭玲莉、蔣尹華、王濤、楊建兵、李哲倫、侯敏

主要職責(zé)：成員分別負(fù)責(zé)7個項目的修改定稿，與支撐材料組協(xié)商確定材料清單并提供支撐材料；組長、副組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及自評報告統(tǒng)稿。

數(shù)據(jù)報告小組

組長：但繼恩；副組長：黃巍

成員：田藝、貴艷、鄭玲莉、汪鋒、楊茂榮、金放、周耀勝、李云、邱峰 主要職責(zé)：成員分別負(fù)責(zé)核實7塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，核對數(shù)據(jù)報告與自評報告的數(shù)據(jù)一致性，與支撐材料組協(xié)商確定材料清單并提供支撐材料；組長、副組長負(fù)責(zé)查找數(shù)據(jù)報告異常數(shù)據(jù)點并起草數(shù)據(jù)報告補充說明。

支撐及調(diào)閱材料小組

組長：蔣尹華；副組長：于傳浩

成員：侯敏、余燕、王苓、伍志顯、蔡超、馬瑜、楊晨晨、付艷鋒、唐寧路 主要職責(zé)：成員分別準(zhǔn)備案頭材料（四稿六表）：自評報告、數(shù)據(jù)報告、培養(yǎng)方案、“1151”體系文件制度匯編；16-17第二學(xué)期課表、16課程考試一覽表、16屆畢業(yè)設(shè)計論文一覽表、16屆畢業(yè)生就業(yè)信息一覽表、實習(xí)基地一覽表、全校教師信息一覽表；提出支撐材料目錄清單并收集整理，按7大塊整理裝盒；收集、提供專家調(diào)閱的試卷、論文等各項材料。

8．各院（部）工作組

組長：院（部）院長（主任）、院（部）分黨委（直屬黨支部）書記 副組長：分管教學(xué)工作副院長（副主任）

成員：院部黨政班子其他成員、督導(dǎo)組成員及相關(guān)人員

主要職責(zé)：在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下，創(chuàng)造性地做好本院部迎評相關(guān)工作。① 根據(jù)學(xué)校迎評工作總方案制定本院部迎評工作方案；

② 動員、組織院部領(lǐng)導(dǎo)及師生主動學(xué)習(xí)了解迎評知識和相關(guān)材料數(shù)據(jù)； ③ 按期完成學(xué)校迎評各工作組、評建辦、教務(wù)處布置的迎評工作和任務(wù)； ④ 對照2016院部評估反饋會校外專家意見，舉一反三，逐一進行自查并組織整改；

⑤ 進一步凝練本院部辦學(xué)定位思路、人才培養(yǎng)目標(biāo)特色、教學(xué)改革亮點、質(zhì)量保障體系制度措施等，摸清本院部專業(yè)課程、教師學(xué)生、教學(xué)平臺、培養(yǎng)方案等基本教學(xué)狀態(tài)、數(shù)據(jù)、材料，并在院部內(nèi)組織學(xué)習(xí)討論，做到心中有數(shù)，以迎接專家訪談；

⑥ 組織對本院部會議室、辦公室、實驗室、檔案室等的教學(xué)場所內(nèi)外進行清理、整修、美化，專項開展院部辦學(xué)特色、教學(xué)文化、教改成果等專題、專欄宣傳，以迎接專家現(xiàn)場考察；

⑦ 完成各類教學(xué)檔案的清理歸檔工作，重點做好2016年試卷、畢業(yè)設(shè)計（論文）的歸檔、自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以接受專家調(diào)閱；

⑧ 督促要求教師完備各類教學(xué)文檔，改進教學(xué)內(nèi)容方法，遵守教學(xué)紀(jì)律要求，以迎接專家聽課看課；

⑨ 組織做好本學(xué)期課程教學(xué)、實踐教學(xué)、畢業(yè)設(shè)計（論文）等教學(xué)活動及期末考試安排，加強聽課、督導(dǎo)、檢查，加大教學(xué)事故處理力度；

⑩ 組織做好17屆畢業(yè)季相關(guān)教育教學(xué)活動及學(xué)生安全穩(wěn)定工作，做好學(xué)術(shù)周及畢業(yè)季面向?qū)W生的系列學(xué)術(shù)活動。

二、迎評重點工作任務(wù)

根據(jù)前期評建進展情況，尤其是3月22-25日學(xué)校開展預(yù)評估暨2016院部本科教學(xué)審核評估過程中專家提出的意見建議，以下方面是學(xué)校當(dāng)前要完成的迎評重點工作，以及在報告、訪談中要著重回答的問題。

1．學(xué)校章程將“高水平教學(xué)研究型大學(xué)”定為辦學(xué)目標(biāo)，且在十二五、十三五及第二次黨代會中均有相關(guān)表述，自評報告中要對這一辦學(xué)定位目標(biāo)予以客觀地衡量和闡釋，并在報告其他部分得到體現(xiàn)，在專家訪談、考察時得到印證。（校領(lǐng)導(dǎo)、評估材料組、發(fā)規(guī)辦、科技處、研究生處、各學(xué)院部）

2．“兩型兩化”人才培養(yǎng)模式尚未覆蓋到所有專業(yè)（目前在33個專業(yè)開設(shè)有各類實驗班），學(xué)校對此要有后期推廣的規(guī)劃和安排，各學(xué)院有關(guān)項目和其它專業(yè)也要有改革的規(guī)劃和打算（校領(lǐng)導(dǎo)、評估材料組、教務(wù)處、各學(xué)院部）；“E+”雙專業(yè)項目的總學(xué)分相比兩個專業(yè)學(xué)分之和要少幾十個學(xué)分，其人才培養(yǎng)目標(biāo)是如何設(shè)定和實現(xiàn)的，雙專業(yè)一體化復(fù)合型人才培養(yǎng)的效果如何保證。（評估材料組、教務(wù)處、“E+”相關(guān)學(xué)院）

3．學(xué)校部分公共基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課及專業(yè)課課程考試不及格率偏高，但試卷分析、課程考試總結(jié)等未對此進行深入分析，還存在卷面成績偏低但平時成績較高，平時成績給分缺乏依據(jù)等問題。該如何理解和貫徹因材施教，科學(xué)設(shè)定課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和試卷難度，客觀分析不及格率偏高這一現(xiàn)象。（各學(xué)院部、教務(wù)處、評估材料組、校領(lǐng)導(dǎo)）

4．自評報告中存在問題及改進措施部分篇幅不夠，原則上應(yīng)達到1/3；自評報告的目錄及部分章節(jié)內(nèi)容需進一步提升凝練，字?jǐn)?shù)控制在8萬字以內(nèi)；自評報告后期要與數(shù)據(jù)分析報告在核心數(shù)據(jù)上相對應(yīng)，專家進校前學(xué)校要根據(jù)情況提交數(shù)據(jù)補充說明。（評估材料組）

5．學(xué)校教學(xué)樓、實驗室、學(xué)院等場所衛(wèi)生狀況差，破損嚴(yán)重；見面會、反饋會地點的廁所、走道等地不衛(wèi)生、不美觀，環(huán)化中心通風(fēng)設(shè)施不能使用等，要盡快予以專項重點整治。（條件環(huán)境組、相關(guān)教學(xué)單位）

6．部分學(xué)院辦學(xué)定位思路、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)方面缺乏思考、凝練，如何體現(xiàn)與學(xué)校定位目標(biāo)相呼應(yīng)、相一致；部分學(xué)院專業(yè)過多，規(guī)劃不夠，傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)的亮點不突出，專業(yè)人才培養(yǎng)方案特色有待進一步總結(jié)；少數(shù)院部領(lǐng)導(dǎo)對本科教學(xué)的重視不夠、舉措不多、抓得不實。要進一步提高學(xué)院部領(lǐng)導(dǎo)班子、分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理人員的政策水平和業(yè)務(wù)能力，加強對學(xué)校相關(guān)教學(xué)文件制度的學(xué)習(xí)和落實，了解掌握本院部教學(xué)基本狀態(tài)、數(shù)據(jù)。（相關(guān)學(xué)院部聯(lián)系校領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)院部）

7．各學(xué)院部要加強教學(xué)基層組織建設(shè)與管理，專業(yè)教研室、課程團隊開展教研活動、教學(xué)管理工作等要有計劃，有記錄；要加大教風(fēng)學(xué)風(fēng)宣傳、教學(xué)督導(dǎo)檢查和教學(xué)事故處理力度。（各學(xué)院部）

8．學(xué)校有關(guān)各項教學(xué)經(jīng)費、各院部教學(xué)投入經(jīng)費的口徑不一致，說法有出入，應(yīng)統(tǒng)一口徑，對各類教學(xué)經(jīng)費項目準(zhǔn)確理解，做到心中有數(shù)。（財務(wù)處、教務(wù)處、各學(xué)院部）

9．評估宣傳氛圍不夠，學(xué)校及二級單位網(wǎng)站建設(shè)、教學(xué)文化宣傳方面要加強。（迎評宣傳組、各學(xué)院部）10．迎評接待工作，特別是校內(nèi)就餐服務(wù)要加強，進?？疾炱陂g專家分別到學(xué)生食堂隨機就餐要引起重視。（后勤保障組、接待服務(wù)組）

三、迎評工作要求

審核評估事關(guān)重大，對于學(xué)校的未來發(fā)展具有長遠(yuǎn)意義。全校要上下一心，統(tǒng)一思想，以良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)迎接評估。要將迎評工作與巡視整改工作結(jié)合起來，與日常教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)結(jié)合起來。各單位、各部門、各黨團組織要高度重視，精心組織，認(rèn)真落實迎評各項任務(wù)。具體要求如下。

1．各迎評工作組(含各院部工作組)要根據(jù)職責(zé)分工，針對重點任務(wù)，結(jié)合迎評主要工作進程安排表（見附件1），制定本組迎評工作方案。方案要附明確、具體的各項任務(wù)日程推進表，并嚴(yán)格落實。各組方案于4月28日前報綜合協(xié)調(diào)組，聯(lián)系人：陳云（各組）、徐意祥（各院部）。

2．綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)匯總各組迎評方案及進程安排表，及時協(xié)調(diào)、檢查、督辦。每周總結(jié)推進、落實進展，召開組內(nèi)或聯(lián)組碰頭會，并適時向領(lǐng)導(dǎo)小組成員、迎評總指揮、副總指揮及相關(guān)部門匯報或通報。

3．各教學(xué)單位、職能部門要認(rèn)真準(zhǔn)備接待專家的考察走訪工作。在評估期間，確定迎評責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)人各1名，并于5月30日前報接待服務(wù)組。聯(lián)系人：周耀勝。

4.在評估期間，各教學(xué)單位、職能部門要認(rèn)真準(zhǔn)備接待專家的考察走訪工作。各工作組負(fù)責(zé)人及成員，各單位評估責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)人要確保24小時通訊暢通。

5．評估專家考察結(jié)束后，學(xué)校將對迎評工作進行總結(jié)，對迎評工作中表現(xiàn)突出的單位和個人予以表彰獎勵，對不認(rèn)真履行工作職責(zé)、不嚴(yán)格落實完成迎評任務(wù)的單位和個人視情況進行問責(zé)。

本科教學(xué)審核評估領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2017年4月21日

第三篇：北京大學(xué)本科教學(xué)工作審核評估工作方案

北京大學(xué)本科教學(xué)工作審核評估工作方案 2016-05-09丨 瀏覽次數(shù)： 26

根據(jù)教育部《關(guān)于開展普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估的通知》（教高﹝2013﹞10號）精神，我校預(yù)計于2016年11月6日-9日進行審核評估。為做好審核評估工作，促進學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展，進一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，特制訂我校本科教學(xué)工作審核評估工作方案。

一、本科教學(xué)工作審核評估的意義、指導(dǎo)思想和原則

審核評估的意義：人才培養(yǎng)是高等學(xué)校的根本任務(wù)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重點是提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)評估是評價、監(jiān)督、保障和提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措，是我國高等教育質(zhì)量保障體系的重要組成部分。自2007年教育部對我校進行本科教學(xué)工作水平評估以來，學(xué)校不斷加強本科教學(xué)工作的中心地位，加大教學(xué)經(jīng)費投入，切實改善教學(xué)條件，建立健全教學(xué)質(zhì)量保障體系，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。2016年教育部將對我校進行本科教學(xué)工作審核評估，是對學(xué)校教育教學(xué)改革所取得的成功經(jīng)驗和成績的全面總結(jié)和展示，與北大正在開展的本科教育綜合改革理念具有高度一致性。我們必須結(jié)合學(xué)校本科教育綜合改革，加強本科教學(xué)管理和質(zhì)量建設(shè)，保障本科教學(xué)工作審核評估的順利進行，推進學(xué)校建設(shè)世界最好的本科教育。

指導(dǎo)思想：以黨的十八大精神和教育規(guī)劃綱要為指導(dǎo)，堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針；結(jié)合本科教育綜合改革，以學(xué)生發(fā)展為中心，強調(diào)通識教育和專業(yè)教育相結(jié)合；突出內(nèi)涵建設(shè)，突出特色發(fā)展；強化辦學(xué)合理定位，強化人才培養(yǎng)中心地位，強化質(zhì)量保障體系建設(shè)，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

評估原則：本科教學(xué)工作審核評估以《中華人民共和國高等教育法》和教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估方案》為依據(jù)，堅持主體性、目標(biāo)性、多樣性、發(fā)展性和實證性五項基本原則，實行目標(biāo)導(dǎo)向，問題引導(dǎo)，事實判斷的評估方法。主體性原則注重以學(xué)校自我評估、自我檢驗、自我改進為主，體現(xiàn)學(xué)校在人才培養(yǎng)質(zhì)量中的主體地位；目標(biāo)性原則注重以學(xué)校辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo)為導(dǎo)向，關(guān)注學(xué)校目標(biāo)的確定與實現(xiàn)；多樣性原則注重學(xué)校辦學(xué)和人才培養(yǎng)的多樣化，尊重學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)和自身特色；發(fā)展性原則注重學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保障體系及其長效機制的建立，關(guān)注內(nèi)涵的提升和質(zhì)量的持續(xù)提高；實證性原則注重依據(jù)事實作出審核判斷，以數(shù)據(jù)為依據(jù)、以事實來證明。

二、評估目標(biāo)

按照教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估方案》要求，通過評估和建設(shè)進一步鞏固教學(xué)工作的中心地位，以學(xué)生發(fā)展為中心，建立多樣化人才培養(yǎng)體系，促進通識教育和專業(yè)教育的融通，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，努力實現(xiàn)世界最好的本科教育之一的愿景。

三、組織機構(gòu)和主要職責(zé)

審核性評估是全校性系統(tǒng)性工程，按照上級文件要求，成立審核評估領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和院系工作組。

（一）審核評估領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：朱善璐 林建華

成員：學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)

主要職責(zé)：

領(lǐng)導(dǎo)全校評建工作，審定評建工作重要文件和主要材料；

定期召開工作會議，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查評建工作的全過程，決策評建工作的重大事項；

落實評建工作的經(jīng)費，為評建工作提供必要的支持條件。

（二）審核評估工作小組

組長：高松

成員:相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)

主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)本科教學(xué)水平審核評估工作的部署、檢查與監(jiān)督；

起草審核評估文件與方案，整理材料，組織撰寫自評報告；

組織實施審核評估各階段的工作任務(wù)，督促檢查工作完成情況并提出整改和建設(shè)意見；

負(fù)責(zé)審核評估網(wǎng)站建設(shè)和審核評估簡報編發(fā)工作；

負(fù)責(zé)校內(nèi)外評估專家組的組織工作。

（三）院系工作組

在學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)工作小組的基礎(chǔ)上，各院系成立審核評估工作組，院系工作組組長由各院系行政一把手擔(dān)任，設(shè)專門聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)審核評估聯(lián)絡(luò)工作。

四、時間安排

第一階段：準(zhǔn)備及全校動員階段（2016年4月-2016年5月）。

調(diào)研及制訂審核評估總體工作方案

組建審核評估領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確責(zé)任單位及責(zé)任人。

召開全校審核評估工作大會。建立審核評估專題網(wǎng)站。

組織相關(guān)部門撰寫審核評估分報告，填報審核評估質(zhì)量狀態(tài)數(shù)據(jù)。

組織各院系根據(jù)審核評估要求，總結(jié)本科教學(xué)工作，整理檔案資料。

第二階段：學(xué)校自評（2016年6月）。

學(xué)校自評專家進行院系檢查，重點檢查院系本科教學(xué)工作、檔案材料。

學(xué)校自評專家進行部門檢查，重點檢查審核評估分報告及數(shù)據(jù)材料。

組織部門和相關(guān)院系填寫審核評估質(zhì)量狀態(tài)數(shù)據(jù)。

第三階段：全面整改及學(xué)校自評報告完善（2016年7月～8月）。

院系和部門根據(jù)學(xué)校自評專家意見進行整改。

根據(jù)審核評估分報告內(nèi)容，完成審核評估報告初稿。

完成審核評估質(zhì)量狀態(tài)數(shù)據(jù)的填報。

第四階段：檢查整改方案落實效果（2016年9月～10月）

學(xué)校自評專家組逐項檢查整改方案落實情況；

審定學(xué)校自評報告，匯總和整理自評材料及其附件；

撰寫學(xué)校匯報材料（包括多媒體演示）；

學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)小組全面檢查評估工作完成情況；

第五階段：迎接教育部評估中心專家組評估（2016年11月）

審定學(xué)校匯報材料；

確定迎接專家組實地考察方案和日程安排；

以上安排結(jié)合學(xué)校本科教學(xué)教育改革方案的實施，并根據(jù)審核評估工作的具體部署和指示進行動態(tài)調(diào)整，在執(zhí)行過程中，進一步完善方案，推進工作。

第四篇：揚州大學(xué)本科教學(xué)審核評建工作方案-教育教學(xué)中心

附件

揚州大學(xué)本科教學(xué)審核評估評建工作方案

一、審核評估背景

本科教學(xué)審核評估是教育主管部門繼本科教學(xué)水平評估之后，對高校進行的新一輪全面評估，是貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》，切實推進高等教育質(zhì)量保障體系建設(shè)，全面提高本科教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要舉措。審核評估核心是對學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)效果的實現(xiàn)狀況進行評價，重點考察辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)與國家、省、區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需求的適應(yīng)度，教師和教學(xué)資源條件的保障度，教學(xué)和質(zhì)量保障體系運行的有效度，學(xué)生和社會用人單位的滿意度。

二、工作指導(dǎo)思想

以教育部、江蘇省普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估的文件精神為指導(dǎo)，堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針；突出內(nèi)涵建設(shè)，突出特色發(fā)展；強化辦學(xué)合理定位，強化人才培養(yǎng)中心地位，強化質(zhì)量保障體系建設(shè)，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，加快實現(xiàn)與“建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名、特色鮮明的高水平地方綜合性大學(xué)”的辦學(xué)目標(biāo)相匹配的“培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展需要的‘厚基礎(chǔ)、寬口徑、強能力、高素質(zhì)’的應(yīng)用、研究型高級專門人才”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

三、組織工作機構(gòu)

－1－

（一）本科教學(xué)審核評估評建領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：夏錦文 焦新安

副組長：劉延慶 葉柏森 劉祖漢 陳 耀 黃建曄

胡效亞 陳永平陳國宏 洪 濤

職 責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校本科教學(xué)審核評估自評自建工作，研究、審議評估工作中的重大問題和相關(guān)措施，謀劃、部署、指導(dǎo)、檢查全校評建工作的組織和實施，審定評建工作的主要材料。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)本科教學(xué)審核評估評建工作辦公室（以下簡稱“評建辦”，掛靠教育教學(xué)評估中心）

主 任：胡效亞

副主任：周建超 繆昌武 張 清 戴躍儂 成 員：各機關(guān)部門、直屬單位、學(xué)院主要負(fù)責(zé)人 秘 書：張 彥 戴云龍 黃友圣 于鳳云

職 責(zé)：貫徹落實評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，向二級學(xué)院和職能部門傳達學(xué)校評建工作的政策和要求；研究審核評估方案及其內(nèi)涵，分解和下達評建工作任務(wù)，確定學(xué)校評建工作方案并組織實施，定期了解各項工作進展情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；協(xié)調(diào)解決評建工作中的有關(guān)問題。

辦公室下設(shè)若干工作小組，人員組成及其工作內(nèi)容如下：

1、文字材料組

組 長：劉祖漢 胡效亞

成 員：周建超 繆昌武 盧 彪 張 清 俞洪亮

陸偉剛 張信華 林 剛 吳 鋒

秘 書：張 彥 鄭珍珍 葛治波

－2－

工作內(nèi)容：完成學(xué)校自評報告；負(fù)責(zé)評建工作或會議相關(guān)材料的起草等準(zhǔn)備工作；擬定評建材料總目錄；編印評建工作手冊；組織匯總案頭材料、支撐材料等；回答《審核評估工作引導(dǎo)性問題》；負(fù)責(zé)形成改進方案、改進工作進展報告等相關(guān)工作。

2、數(shù)據(jù)材料組

組 長：胡效亞 陳國宏

成 員：生永明 戴躍儂 曹永忠 沈意文 李懷軍

張 吟 李衛(wèi)星 程憶軍 林建群 何朝龍 姚曉群 侯三軍 楊月全

秘 書：黃友圣 王俊生 王 華 王 江

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集、填報及支撐材料收集整理；提供《狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告》等工作。

3、條件保障組 組 長：洪 濤

成 員：高 遠(yuǎn) 劉擁軍 華清君 李宜祥 周驥平

胡學(xué)龍 劉漢柏 王恩軍

秘 書：呂 克 張惠芹

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、維護、安全等工作；負(fù)責(zé)評建期間的各項條件保障，確保評建工作順利開展。

4、綜合組

組 長：葉柏森 陳 耀

成 員：周建超 繆昌武 蔡寶剛 薛小平徐 蕾

吳圣龍 秦興方 費 堅 秦愛建 耿一平

－3－

王慶林 郭 麗 王永平尤玉軍 劉永平楊桂元

秘 書：毛連軍 于鳳云 姚擁軍

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)與上級行政部門和兄弟高校的聯(lián)系；負(fù)責(zé)專家進校的考察、聽課、走訪、座談等協(xié)調(diào)和接待工作；為專家進?？疾鞎r提供案頭材料等相關(guān)資料；負(fù)責(zé)與校友、用人單位、實踐教學(xué)基地的溝通聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)評建期間的組織發(fā)動、氛圍營造、信息報道；相關(guān)會議準(zhǔn)備等工作。

5、評建指導(dǎo)組 組 長：胡效亞

成 員：張 清 顧松明 戴躍儂 吳 鋒 劉永平

金昌海 貢福海 周驥平范守信 周佳正 黃祖六 任性遂 蔣建剛 季素月

秘 書： 張 娟 俞福麗

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)評建工作的總體檢查、指導(dǎo)和咨詢；指導(dǎo)學(xué)院開展本科教學(xué)自評自建工作，協(xié)調(diào)保證重點建設(shè)項目、學(xué)院評建工作按時保質(zhì)地順利完成。

四、工作內(nèi)容

（一）機關(guān)職能部門、直屬單位（以下簡稱“單位”）的主要任務(wù)

1、成立組織機構(gòu)

成立由部門主要負(fù)責(zé)同志任組長的本單位評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定本單位專職負(fù)責(zé)評建的工作人員，并將領(lǐng)導(dǎo)小組和工作人員名單報評建辦。

2、填報審核評估數(shù)據(jù)庫

－4－

按照審核評估狀態(tài)數(shù)據(jù)庫填報要求，按時完成有關(guān)數(shù)據(jù)的網(wǎng)上填報工作（數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及任務(wù)分解另發(fā)），確保數(shù)據(jù)無誤。本單位可直接填報的表格，由本單位進行填報與審核；本單位牽頭負(fù)責(zé)、由學(xué)院填報的表格，由本單位組織學(xué)院填報并負(fù)責(zé)匯總與審核。

3、完成審核要點材料歸納、引導(dǎo)性問題解答

對于本單位負(fù)責(zé)的每個審核要點，提供不少于2000字的文字材料。若多個單位負(fù)責(zé)該審核要點，則每個單位從本單位視角進行闡述。除了本單位負(fù)責(zé)的審核要點材料外，對相關(guān)的其他審核要點提供不少于500字的文字材料。同時，提供審核要點材料中需體現(xiàn)的辦學(xué)數(shù)據(jù)（原則上所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計年限從2013—2015年共3年，特殊情況下的編制年限由評建辦確定）。除審核要點外，每個單位要解答與本單位相關(guān)的引導(dǎo)性問題，且表述和數(shù)據(jù)應(yīng)與歸納材料一致。引導(dǎo)性問題的解答字?jǐn)?shù)不限，應(yīng)以能說明問題為標(biāo)準(zhǔn)。

4、全面排查本單位存在問題及解決對策

針對本單位負(fù)責(zé)的每個審核要點，全面排查在人才培養(yǎng)方面存在的問題，積極思考解決對策，問題與對策部分的字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于總結(jié)材料的三分之一。

5、單位匯報評建材料及其相關(guān)佐證材料

圍繞本科人才培養(yǎng)，系統(tǒng)總結(jié)本單位工作。在專家組進校后，要做好專家走訪時的匯報準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備與本單位提供的文字材料、數(shù)據(jù)相佐證的各種支撐材料。配合評建辦從各單位調(diào)取相關(guān)佐證材料，建立校級層面的佐證材料庫。

6、系統(tǒng)梳理本單位對人才培養(yǎng)的貢獻與問題

－5－

對單位服務(wù)人才培養(yǎng)的工作有深入、全面地思考，認(rèn)清存在問題，提出整改思路和方案。做好接待專家訪談的準(zhǔn)備工作，能清晰地回答專家提出的各類問題。對學(xué)校自評自建過程中及專家進?？疾鞎r發(fā)現(xiàn)的、與本單位相關(guān)的問題要提出改進方案并積極整改。

（二）學(xué)院的主要任務(wù)

1、成立組織機構(gòu)

成立由學(xué)院黨政主要負(fù)責(zé)同志任組長的學(xué)院評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定學(xué)院專職負(fù)責(zé)評建的工作人員。系統(tǒng)規(guī)劃本學(xué)院評建工作，制訂詳細(xì)的工作計劃（以周次為單位）。將工作計劃、領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作人員名單報送評建辦。

2、填報審核評估數(shù)據(jù)庫

按照數(shù)據(jù)庫填報要求，在牽頭部門的組織下，按時準(zhǔn)確填報。

3、完成學(xué)院自評報告、引導(dǎo)性問題解答

對照審核評估要求，系統(tǒng)梳理2013年以來本學(xué)院的本科教學(xué)工作，形成自評報告（自評報告內(nèi)容要求另發(fā)）。全面解答引導(dǎo)性問題，引導(dǎo)性問題解答應(yīng)形成文字材料，字?jǐn)?shù)不限但要簡潔易記。在專家組進校后，要做好專家走訪時的匯報準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備好與自評報告相對應(yīng)的、關(guān)鍵性的佐證材料。

4、規(guī)范教學(xué)運行

加強教風(fēng)建設(shè)，確保教學(xué)環(huán)節(jié)的正常運行，特別是課堂教學(xué)環(huán)節(jié)、實踐教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)檔案管理（日常教學(xué)檔案按日常管理規(guī)定存放）。學(xué)校將對學(xué)院教學(xué)檔案進行全面檢查。加強學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)，確保學(xué)生以飽滿向上的精神風(fēng)貌參與其中。

5、配合做好學(xué)院模擬審核評估工作

－6－

在形成自評報告的基礎(chǔ)上，針對存在問題加強自建工作。積極參與模擬審核評估試點工作，在專家進入學(xué)院考察時要積極配合做好各項工作。對專家給出的結(jié)論要正確對待，形成改進方案并積極整改。

五、進度安排

（一）學(xué)習(xí)、動員與迎評部署階段（2015年1-3月）

1、成立組織機構(gòu)。成立校評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)自評自建工作；下設(shè)工作辦公室，負(fù)責(zé)評建日常工作（3月20日前匯總部門與學(xué)院組織機構(gòu)名單）。

2、學(xué)習(xí)有關(guān)文件。傳達省教育廳審核評估動員部署大會精神，組織學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于普通高等學(xué)校本科教學(xué)評估工作的意見》《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估方案》《江蘇省地方普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估實施方案》等新一輪評估文件，領(lǐng)會審核評估的本質(zhì)要求與精神實質(zhì)。

3、編印審核評估宣傳手冊。

4、組織各二級學(xué)院與相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人召開學(xué)校啟動審核評估評建工作專題報告會。

5、召開2015本科教學(xué)工作會議，全面部署校、院兩級自評自建工作（3月11日）。

6、擬定《本科教學(xué)審核評估自評自建工作實施方案》。

7、進行教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫采集填報任務(wù)指標(biāo)責(zé)任分解，組織責(zé)任單位梳理填報學(xué)校教學(xué)基本狀態(tài)的有關(guān)數(shù)據(jù)。

（二）對照檢查階段（2015年4月）

1、出臺并啟動實施《本科教學(xué)審核評估自評自建工作實施方案》。

－7－

2、組織學(xué)院相關(guān)人員學(xué)習(xí)與專題研討，深入理解我省審核評估“審核評估范圍”及其精神實質(zhì)。

3、對照《實施方案》，研究梳理審核項目、要素與要點。

4、根據(jù)學(xué)校實施方案，進行目標(biāo)任務(wù)分解，向責(zé)任單位下達自評自建工作任務(wù)書。

5、各職能部門、二級學(xué)院根據(jù)評建任務(wù)分工，對照審核評估項目內(nèi)容的有關(guān)要求，梳理日常教學(xué)和管理工作的各個環(huán)節(jié)，進行總結(jié)，查找問題，形成各類階段性總結(jié)材料和自查報告；制定各自的評建工作實施計劃，責(zé)任到人。

（三）學(xué)院自評自建階段（2015年4－7月）

1、按大學(xué)科申報或選取模擬審核評估試點學(xué)院。

2、匯總審核教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)。

3、系統(tǒng)梳理各教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保運行規(guī)范、保障有力。

4、組織學(xué)校自評專家培訓(xùn)。

5、對申報或選取的相關(guān)學(xué)院模擬審核評估。

6、總結(jié)模擬評估經(jīng)驗，對全校二級學(xué)院開展自評。

（四）整改建設(shè)階段（2015年7月－2016年4月）

1、通過開展學(xué)院模擬審核評估，發(fā)現(xiàn)共性問題。

2、各學(xué)院針對共性問題進行集中整改建設(shè)。

3、對照整改任務(wù)，組織專家開展專項檢查。

4、進一步加強教師教風(fēng)、管理人員工作作風(fēng)與學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

5、結(jié)合學(xué)風(fēng)建設(shè)，全面啟動學(xué)生評建宣傳教育工作。

6、各責(zé)任單位對照評建任務(wù)、整改任務(wù)與時間要求，全面整改，提交主要問題與關(guān)鍵評估要素、要點的自評報告（綜述 －8－

報告）以及與之相對應(yīng)的支撐材料，并完善背景材料（備查的原始檔案材料）。

7、全程督查評建工作狀況，重點督查評建任務(wù)落實情況與整改執(zhí)行情況。

8、形成校審核評估自評報告、教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告（2015年8月底）。

（五）學(xué)校自評自建階段（2015年9月－2016年4月）

1、成立自評專家組，聘請校內(nèi)外專家開展自評工作，全程實地模擬評估。

2、在自評基礎(chǔ)上，補缺補差，研究制定自評自建優(yōu)化方案。

3、進一步充實完善支撐材料、背景材料等審核評估資料。

4、初步總結(jié)凝練一批特色項目與特色成果。

5、進一步修訂完善相關(guān)報告。

6、系統(tǒng)檢查整改與優(yōu)化情況。

7、制定迎接專家進?？疾旆桨?，培訓(xùn)相關(guān)人員，進一步明確職責(zé)分工。

8、進一步營造氛圍、梳理迎接專家進?？疾斓南嚓P(guān)準(zhǔn)備工作。

9、與省教育廳明確專家進?？疾炀唧w時間。

（六）專家進校考察階段（2016年5月）

1、檢查專家進校考察的各項準(zhǔn)備工作。

2、積極配合專家完成進校考察的各項工作。

（七）整改與總結(jié)提高階段（2016年5月―）

對照專家審核評估結(jié)論，制定改進方案，進一步完善教學(xué)質(zhì)量保障體系，全面完成整改任務(wù)，上報改進方案和改進工作進展報告。

－9－

六、工作要求

1、高度重視，不斷提高對審核評估工作重要性的認(rèn)識。

2、全力以赴，嚴(yán)格按照工作安排推進各項評建工作。

3、通力合作，高質(zhì)量完成迎評工作任務(wù)。

4、落實責(zé)任，確保各項工作順利開展。

5、貫徹審核評估指導(dǎo)思想，堅持不懈抓好評建工作。－

－

第五篇：河南師范大學(xué)本科教學(xué)工作審核評估工作方案

河南師范大學(xué)文件

校字?2017?119號

關(guān)于印發(fā)《河南師范大學(xué)本科教學(xué)工作審核評估

工作方案》的通知

校內(nèi)各單位：

《河南師范大學(xué)本科教學(xué)工作審核評估工作方案》已經(jīng)學(xué)校研究通過，現(xiàn)予以印發(fā)，請認(rèn)真貫徹實施。

河南師范大學(xué)

2017年10月25日

河南師范大學(xué)本科教學(xué)工作審核評估

工作方案

根據(jù)教育部《關(guān)于開展普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估的通知》（教高?2013?10號）和《河南省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部關(guān)于開展普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估的通知》（教高?2013?1115號）文件精神，我校將于2018年10月底接受教育部組織的普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估。為著力提高學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量，確保審核評估順利開展，特制定本工作方案。

一、本科教學(xué)工作審核評估的意義與目的

審核評估是在我國高等教育新形勢下，教育部總結(jié)已有評估經(jīng)驗，借鑒國外先進評估思想的基礎(chǔ)上提出的新型評估模式,核心是對學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)效果的實現(xiàn)狀況進行評價。人才培養(yǎng)是高等學(xué)校的根本任務(wù)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重點是提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)評估是評價、監(jiān)督、保障和提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措，是我國高等教育質(zhì)量保障體系的重要組成部分。為此，教育部決定于2014年至2018年開展普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估，旨在推進人才培養(yǎng)多樣化，強調(diào)尊重學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)，體現(xiàn)學(xué)校在人才培養(yǎng)質(zhì)量中的主體地位。通過審核評估加強政府對高等學(xué)校的宏觀管理和分類指導(dǎo)，引導(dǎo)高等學(xué)校合理定位、全面落實人才培養(yǎng)中心地位,健全質(zhì)量保障體系，辦出水平、辦出特色,切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

根據(jù)安排，2018年教育部將對我校進行本科教學(xué)工作審核評估,這是對我校教育教學(xué)工作的全面檢查。自2006年教育部對我校進行本科教學(xué)工作水平評估以來，學(xué)校不斷加強本科教學(xué)工作的中心地位，加大教學(xué)經(jīng)費投入，切實改善教學(xué)條件，全面樹立素質(zhì)教育理念，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，不斷深化課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革，積極推進教學(xué)手段、教學(xué)方法改革，規(guī)范教學(xué)管理，建立健全教學(xué)質(zhì)量保障體系，人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。經(jīng)過十多年努力與探索，需要我們進行認(rèn)真地反思和總結(jié)，以便進一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

審核評估的目的是引導(dǎo)學(xué)校建立自律機制，強化自我改進，提升辦學(xué)質(zhì)量和教育質(zhì)量。

本科教學(xué)工作審核評估主要圍繞學(xué)校的定位與目標(biāo)、師資隊伍、教學(xué)資源、培養(yǎng)過程、學(xué)生發(fā)展、質(zhì)量保障以及學(xué)校自選特色等七個方面進行評價。對于我校來說，其主要目的是通過全面總結(jié)2006年本科教學(xué)工作水平評估以來學(xué)校在本科教學(xué)方面所取得的經(jīng)驗，認(rèn)真查擺本科教學(xué)工作中存在的問題和不足，并切實整改。重點對學(xué)校教學(xué)工作“五個度”進行審核，即：培養(yǎng)效果與培養(yǎng)目標(biāo)的達成度，辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo)對社會需求的適應(yīng)度，教師和教學(xué)資源的保障度，教學(xué)與質(zhì)量保障體系運行的有效度，學(xué)生和社會用人單位的滿意度，從而對學(xué)校人才培養(yǎng)工作和教育質(zhì)量做出全面的判斷。

二、指導(dǎo)思想與基本原則

以黨的十八大、十八屆歷次全會精神和總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》，堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針，著力于人才培養(yǎng)這一根本任務(wù)，以本科教學(xué)工作審核評估為契機，突出內(nèi)涵建設(shè)與特色彰顯，進一步強化人才培養(yǎng)中心地位，強化辦學(xué)合理定位，完善人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系建設(shè)，不斷提高學(xué)校本科教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，為把我校建設(shè)成為“國內(nèi)知名、區(qū)域引領(lǐng)、特色鮮明的高水平大學(xué)”奠定堅實基礎(chǔ)。

本科教學(xué)工作審核評估以《中華人民共和國高等教育法》和教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估方案》為依據(jù)，堅持主體性、目標(biāo)性、多樣性、發(fā)展性和實證性五個基本原則，實行目標(biāo)導(dǎo)向，問題引導(dǎo)，事實判斷的評估方法，核心是對學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)效果的現(xiàn)實狀況做出客觀、準(zhǔn)確評價。

三、組織機構(gòu)與主要職責(zé)

本科教學(xué)工作審核評估是涉及全校的系統(tǒng)工程，為保障審核評估工作有序推進和優(yōu)質(zhì)完成，學(xué)校成立本科教學(xué)工作審核評估工作組織機構(gòu)，機構(gòu)組成人員和主要職責(zé)如下：

（一）審核評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：趙國祥 常俊標(biāo)

副組長：臧振春 陳廣文 李雪山 馬治軍 張尚字 岳杰勇 成 員（按姓氏筆畫排序）：

馬玉棟 王記錄 王宏偉 王 健 王淑婷 孔國慶 白鑫剛 呂玉廣 朱命祺 朱遵略 喬玉華 劉 鎮(zhèn) 劉玉芳 劉懷光 閆留義 許天心 孫玉珍 孫冬青 蘇全有 杜曉田 李慶廣 李建坡 宋魯偉 張 偉 張向戰(zhàn) 張進江 張順利 張銀付 武軍會 卓克壘 周建國 周營軍 趙 揚 趙紅杰 趙啟才 趙榮栓 趙新生 皇甫艷玲 秦法躍 聶立清 徐久成 高宏卿 郭宗明 郭海明 黃進才 曹書文 彭富旗 韓占良 魏海琴 各學(xué)院書記、院長

主要職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、研究、部署和協(xié)調(diào)審核評估的總體工作；分析研究審核評估中的政策措施，研究決定評估工作中的重要事項；審定學(xué)校評估工作方案、階段任務(wù)和學(xué)校自評報告、教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)等。

為高質(zhì)量高效率做好審核評估工作，審核評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長還要負(fù)責(zé)分管單位和聯(lián)系學(xué)院的評估工作：

1.全面了解分管單位和聯(lián)系學(xué)院評估的基本情況； 2.指導(dǎo)、督促分管單位和聯(lián)系學(xué)院做好迎評和建設(shè)工作； 3.通暢評估領(lǐng)導(dǎo)小組與分管單位、聯(lián)系學(xué)院評估信息的溝通渠道；

4.每月至少聽課一次，并做好聽課記錄。

（二）評估工作辦公室

評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評估工作辦公室（簡稱評估辦），評估工作辦公室設(shè)在教務(wù)處，其組成人員和主要職責(zé)如下：

主 任：馬治軍 副主任：孔國慶 白鑫剛 徐久成 成 員（按姓氏筆畫排序）：

王宏偉 張順利 張銀付 周營軍 聶立清 曹書文

主要職責(zé)：

1.貫徹落實學(xué)校評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，負(fù)責(zé)審核評估日常綜合行政事務(wù)，協(xié)調(diào)各專門工作組及職能部門之間的工作；

2.制定評估工作方案及工作計劃，分解評估任務(wù)、落實目標(biāo)責(zé)任、細(xì)化工作安排，督辦各種材料的撰寫、整理、建檔等工作；

3.布置、檢查各學(xué)院、各部門的評估工作，組織開展校內(nèi)專項評估、自評自建及整改評估工作；

4.及時匯總、匯報評估情況，研究和協(xié)調(diào)解決評估過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題；

5.負(fù)責(zé)學(xué)校自評報告、校長報告等相關(guān)材料的督查指導(dǎo)工作； 6.及時了解評估動態(tài)，主動向上級教育主管部門以及教育部和河南省評估組織機構(gòu)匯報學(xué)校評估工作進展情況，加強與其他院校的工作聯(lián)系；

7.負(fù)責(zé)審核評估評建工作期間的專業(yè)評估、預(yù)評估、正式評估專家的聯(lián)絡(luò)工作。

為便于開展工作，根據(jù)審核評估范圍、內(nèi)容及工作需要，辦公室下設(shè) “宣傳”“材料”“辦學(xué)定位與目標(biāo)”“師資隊伍”“教學(xué)資源”“培養(yǎng)過程”“學(xué)生發(fā)展”“質(zhì)量保障”“特色項目”“基本狀態(tài)數(shù)據(jù)”“迎評接待”等11個專項工作組和“學(xué)院評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。具體人員組成和主要職責(zé)如下：

1.宣傳工作組 分管校領(lǐng)導(dǎo)：岳杰勇 組 長：聶立清 副 組 長：屈會超 張喜平成 員（按姓氏筆畫排序）：

豐國林 王 允 左紅亮 馮 峰 劉從軍 劉海濤 李志前 李 津 佘德峰 張 合 羅紅艷 金 峰 秦法躍 康海軍 梁存良 瞿洪明

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)評估網(wǎng)站（內(nèi)部）建設(shè)與管理；評估宣 傳工作（內(nèi)部）；組織學(xué)習(xí)動員、對外交流等工作，編輯印發(fā)《評估工作簡報》。

2.材料工作組 分管校領(lǐng)導(dǎo)：張尚字 組 長：張順利

副 組 長：秦法躍 李志前 羅紅艷 成 員（按姓氏筆畫排序）：

豐國林 王 允 左紅亮 馮 峰 劉從軍 劉海濤 李景原 張 合 張喜平金 峰 屈會超 姜 良 康海軍 梁存良 瞿洪明 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)評估材料的收集整理、匯總工作；自評報告、校長報告的撰寫。

3.“辦學(xué)定位與目標(biāo)”工作組 分管校領(lǐng)導(dǎo)：臧振春 組 長：張銀付

副 組 長：秦法躍 李志前 羅紅艷 成 員（按姓氏筆畫排序）：

王 允 華 鋒 李景原 梁書斌

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校辦學(xué)方向、辦學(xué)定位及確定依據(jù)，辦學(xué)定位在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中的體現(xiàn)；學(xué)校人才培養(yǎng)總目標(biāo)及確定依據(jù)，專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及確定依據(jù)；落實學(xué)校人才培養(yǎng)中心地位的政策與措施，人才培養(yǎng)中心地位的體現(xiàn)與效果，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對本科教學(xué)的重視情況。

4.“師資隊伍”工作組 分管校領(lǐng)導(dǎo)：馬治軍 組 長：曹書文 副 組 長：李 津 姜 良 成 員（按姓氏筆畫排序）：

田小勇 華 鋒 劉 科 李景原 張國榮 秦法躍

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)教師隊伍的數(shù)量與結(jié)構(gòu)，教師隊伍建設(shè)規(guī)劃及發(fā)展態(tài)勢；專任教師的教學(xué)水平與教學(xué)能力，學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)措施與效果；教授、副教授為本科生上課情況，教師開展教學(xué)研究、參與教學(xué)改革與建設(shè)情況；提升教師教學(xué)能力和專業(yè)水平的政策措施，服務(wù)教師職業(yè)生涯發(fā)展的政策措施。

5.“教學(xué)資源”工作組 分管校領(lǐng)導(dǎo)：馬治軍 組 長：周營軍

副 組 長：李景原 劉從軍 左紅亮 豐國林 梁存良 金 峰 成 員（按姓氏筆畫排序）：

孔祥會 白新勤 劉 科 劉海濤 張喜平陳伯平孟 超

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)教學(xué)經(jīng)費投入及保障機制，教學(xué)經(jīng)費變化情況，教學(xué)經(jīng)費分配方式、比例及使用效益；教學(xué)設(shè)施滿足教學(xué)需要情況，教學(xué)科研設(shè)施的開放程度及利用情況，教學(xué)信息化條件及資源建設(shè)；專業(yè)規(guī)劃與執(zhí)行，專業(yè)設(shè)置與結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)勢專業(yè)與新專業(yè)建設(shè)，培養(yǎng)方案的制定、執(zhí)行與調(diào)整；課程規(guī)劃與執(zhí)行，課程數(shù)量、結(jié)構(gòu)及優(yōu)質(zhì)課程資源建設(shè)，教材建設(shè)與選用；合作辦學(xué)、合作育人的措施與效果，共建教學(xué)資源情況，社會捐贈情況。

6.“培養(yǎng)過程”工作組 分管校領(lǐng)導(dǎo)：馬治軍 組 長：徐久成

副 組 長：王君健 康海軍 張 合 左紅亮 豐國林

梁存良 劉海濤

成 員：各學(xué)院教學(xué)副院長 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)教學(xué)改革的總體思路及政策措施，人才培養(yǎng)模式改革，人才培養(yǎng)體制、機制改革，教學(xué)及管理信息化；教學(xué)大綱的制訂與執(zhí)行，教學(xué)內(nèi)容對人才培養(yǎng)目標(biāo)的體現(xiàn)、科研轉(zhuǎn)化教學(xué)，教師教學(xué)方法、學(xué)生學(xué)習(xí)方式，考試考核的方式方法及管理；實踐教學(xué)體系建設(shè)，實驗教學(xué)與實驗室開放情況，實習(xí)實訓(xùn)、社會實踐、畢業(yè)設(shè)計（論文）的落實及效果；第二課堂育人體系建設(shè)與保障措施，社團建設(shè)與校園文化、科技活動及育人效果，學(xué)生國內(nèi)外交流學(xué)習(xí)情況。

7.“學(xué)生發(fā)展”工作組 分管校領(lǐng)導(dǎo)：李雪山 組 長：王宏偉

副 組 長：康海軍 張 合 瞿洪明 馮 峰 張新文 成 員：各學(xué)院副書記

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)?？傮w生源狀況，各專業(yè)生源數(shù)量及特征；學(xué)生指導(dǎo)與服務(wù)的內(nèi)容、效果、組織與條件保障，學(xué)生對指導(dǎo)與服務(wù)的評價；學(xué)風(fēng)建設(shè)的措施與效果，學(xué)生學(xué)業(yè)成績及綜合素質(zhì)表現(xiàn)，學(xué)生對自我學(xué)習(xí)與成長的滿意度；畢業(yè)生就業(yè)率與職業(yè)發(fā)展情況，用人單位對畢業(yè)生評價。

8.“質(zhì)量保障”工作組 分管校領(lǐng)導(dǎo)：馬治軍 組 長：徐久成

副 組 長：佘德峰 羅紅艷 姜 良 成 員（按姓氏筆畫排序）： 馬二杰 王瑞珍 張 合 張曉敏 孟 超 趙紅杰 夏 亮 梁存良 各學(xué)院教學(xué)副院長

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，學(xué)校質(zhì)量保障模式及體系結(jié)構(gòu)，質(zhì)量保障體系的組織、制度建設(shè)，教學(xué)質(zhì)量管理隊伍建設(shè)；自我評估及質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容與方式、實施效果；校內(nèi)教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫建設(shè)情況，質(zhì)量信息統(tǒng)計、分析、反饋機制，質(zhì)量信息公開及質(zhì)量報告；質(zhì)量改進的途徑、方法、效果與評價。

9.“特色項目”工作組 分管校領(lǐng)導(dǎo)：陳廣文 組 長：張銀付

副 組 長：秦法躍 李志前 羅紅艷 王允 成 員（按姓氏筆畫排序）：

孔祥會 華 鋒 李景原 崔宗超 薛萬新

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校本科教育教學(xué)特色項目的凝練，討論、提煉、撰寫特色項目自評報告，并收集、整理相關(guān)實證材料及目錄。

10.“基本狀態(tài)數(shù)據(jù)”工作組 分管校領(lǐng)導(dǎo)：張尚字 組 長：張銀付 副 組 長：羅紅艷

成 員（按姓氏筆畫排序）：

王志宏 孔祥會 左紅亮 白新勤 馮 峰 許天心 劉從軍 劉 科 劉海濤 張 合

張喜平孟 超 趙紅杰 姜 良 原瑞琴 梁書斌 薛萬新 瞿洪明

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)教育部高等學(xué)校教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫的填報和分析，為各工作組提供評估相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

11.“迎評接待”工作組 分管校領(lǐng)導(dǎo)：岳杰勇 組 長：孔國慶 白鑫剛 副 組 長：王 寧 張向東

成 員（按姓氏筆畫排序）：王志宏 呂玉廣 楊海山 主要職責(zé)：做好預(yù)評估和正式評估的迎評接待工作(具體方案另定)。

12.學(xué)院評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組 分管校領(lǐng)導(dǎo)：聯(lián)系學(xué)院校領(lǐng)導(dǎo) 組 長：書記 院長 副 組 長：副書記 副院長 成 員：學(xué)院相關(guān)科級干部 主要職責(zé)：

1.貫徹落實學(xué)校評估工作方案和部署，制定本學(xué)院評估工作方案及階段工作計劃、落實措施，及時檢查評估任務(wù)落實情況；

2.負(fù)責(zé)本學(xué)院教學(xué)基本建設(shè)、各教學(xué)環(huán)節(jié)規(guī)范和評估工作的開展，及時向評估領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋各類評建信息； 3.負(fù)責(zé)本學(xué)院教學(xué)檔案及評估材料（含支撐材料）的匯集、整理及學(xué)院自評報告的撰寫等工作，向?qū)W校提供所需資料；

4.負(fù)責(zé)組織本學(xué)院教育教學(xué)研究與改革、學(xué)科專業(yè)建設(shè)特色與亮點的培育與凝練工作。

四、工作進程與主要任務(wù)

為做到重點突出、任務(wù)明確、推進有序，評估工作分為宣傳發(fā)動、自評自建、迎評、整改四個階段，各階段按照“圍繞關(guān)鍵點、找準(zhǔn)切入點”的思路，針對以下主要任務(wù)開展評估工作：

（一）宣傳發(fā)動階段（2017年9月—2017年10月）1.召開學(xué)校審核評估工作動員會，部署學(xué)校評估工作。組織學(xué)習(xí)《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估方案》等審核評估文件，深入理解和領(lǐng)會評估方案指標(biāo)體系的內(nèi)容、要求和評估指標(biāo)內(nèi)涵。

2.組織編寫河南師范大學(xué)本科教學(xué)工作審核評估學(xué)習(xí)材料。舉辦各教學(xué)單位和有關(guān)處室人員培訓(xùn)會，為自評做好準(zhǔn)備。

3.組織有關(guān)人員到省內(nèi)外已通過評估的院?？疾?、學(xué)習(xí)和調(diào)研；邀請2-3位校外專家來校作輔導(dǎo)報告。

4.加強宣傳網(wǎng)站（內(nèi)部網(wǎng)）建設(shè)，編輯印發(fā)《評估工作簡報》。

（二）自評自建階段（2017年11月—2018年9月）1.準(zhǔn)備、自查（2017年11月—2018年1月）

各專項工作組應(yīng)完成的工作：（1）對照評估方案，完成第一輪數(shù)據(jù)采集；（2）對照指標(biāo)體系，收集支撐材料；（3）各學(xué)院開展專業(yè)自評工作，2017年12月學(xué)校組織校內(nèi)外專家組成專家組到各學(xué)院進行現(xiàn)場評估，給出評估結(jié)論，提出整改意見和建議；（4）聘請專家對各項工作進行診斷評估，制定診斷與改進工作方案；（5）完成學(xué)院專業(yè)自評報告的撰寫。

2.自評整改（2018年2月—2018年4月）

根據(jù)各工作組自評中發(fā)現(xiàn)的問題和整改方案，落實改進。（1）補充完善支撐材料的收集、整理工作；（2）修正、完善數(shù)據(jù)庫及基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告；（3）各單位完成整改任務(wù)；（4）完成學(xué)校自評報告的撰寫；（5）做好預(yù)評估的各項準(zhǔn)備工作。

3.預(yù)評估與內(nèi)部整改工作(2018年5月-2018年9月)2018年5月，按照正式審核評估的標(biāo)準(zhǔn)邀請省內(nèi)外評估專家來我校進行預(yù)評估。各單位根據(jù)預(yù)評估專家給出的意見和建議進行整改：（1）進一步整改、完善自評報告；（2）整理、健全支撐材料；（3）完善數(shù)據(jù)庫及基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告；（4）各工作組根據(jù)預(yù)評估專家的意見完成整改工作；（5）制訂迎接教育部評估專家組工作方案，做好接待、服務(wù)與配合的準(zhǔn)備工作。

（三）正式評估階段（2018年10月下旬）

接受教育部審核評估專家組進校評估，認(rèn)真做好專家組實地評估和意見反饋會等各項工作。（正式評估階段工作細(xì)則另定）

（四）整改提高階段（2018年11月—2019年11月）根據(jù)審核評估專家提出的意見和建議，提出審核評估整改方案，制定整改措施，落實整改任務(wù)；組織整改工作的檢查驗收，撰寫整改工作總結(jié)并及時上報?？偨Y(jié)評估工作，對在評估工作中做出突出貢獻的單位和個人進行表彰。

五、工作要求

1.高度重視,充分認(rèn)識審核評估的重要性。審核評估是教育部對我校本科人才培養(yǎng)效果與質(zhì)量實際狀況的一次全面評判。全校師生員工必須高度重視，充分認(rèn)識評估工作的目的、意義和作用，牢固樹立以人才培養(yǎng)為中心的思想，要提高認(rèn)識、主動學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，做好迎評促建的各項工作。

2.認(rèn)真落實，準(zhǔn)確把握審核評估的范圍和內(nèi)涵。審核評估范圍包括學(xué)校本科人才培養(yǎng)的6個項目（另加1個特色項目）、24個要素、64個要點；審核評估包括學(xué)校自評（專業(yè)評估、預(yù)評估）、正式評估、整改提高等階段。各學(xué)院、各部門要服從學(xué)校統(tǒng)一安排，要認(rèn)真對照評估方案，嚴(yán)格落實，責(zé)任到人，做好每一階段的工作；要深入搞好自評工作，對發(fā)現(xiàn)、存在的問題要切實整改落實，確保本科人才培養(yǎng)效果達到學(xué)校確立的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

3.互相配合,確保審核評估工作高質(zhì)量完成。評估工作任務(wù)量大，要求高，內(nèi)容涉及到全校各單位，各學(xué)院、各部門之間要樹立全校一盤棋的思想，加強協(xié)作，互相支持，密切配合，互相補臺，共同促進審核評估的順利完成。

河南師范大學(xué)校長辦公室

2017年10月26日印發(fā)