第一篇:一場(chǎng)靜悄悄的革命
一場(chǎng)靜悄悄的革命
——東平街道中學(xué)課堂改革的探索與實(shí)踐
引子:
“靜悄悄的革命是從一個(gè)個(gè)教室里萌生出來(lái)的,是植根于下層的民主主義的、以學(xué)校和社區(qū)為基地而進(jìn)行的革命,是支持每個(gè)學(xué)生的多元化個(gè)性的革命,是促進(jìn)教師的自主性和創(chuàng)造性的革命”?!籼賹W(xué)
課堂教學(xué)改革是一場(chǎng)教育思想、教育理念、教育方式和教育行為的深刻變革,對(duì)學(xué)校工作提出了新的挑戰(zhàn),也為學(xué)校的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。
【一】課程理念為課堂革命指明方向
正確的教育思想是課堂教學(xué)的靈魂。我們分析了教師的教學(xué)行為,與其說(shuō)是方法的落后,倒不如說(shuō)是教育思想的陳腐,教學(xué)觀念落后。因此,我們把組織教師學(xué)習(xí)新課程理論作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。學(xué)校提供參考書(shū)目,印發(fā)學(xué)習(xí)材料,定期組織培訓(xùn)、交流,并對(duì)教師的讀書(shū)筆記和心得體會(huì)進(jìn)行常規(guī)檢查。并先后聘請(qǐng)教育專家徐潔、李玉民、崔成林、李茂來(lái)校做報(bào)告。通過(guò)理論學(xué)習(xí),要使教師轉(zhuǎn)變了七種觀念,樹(shù)立七種意識(shí):
(1)由重傳授向重發(fā)展轉(zhuǎn)變,樹(shù)立新的目標(biāo)意識(shí);
(2)由統(tǒng)一規(guī)格教育向差異性教育改變,樹(shù)立個(gè)性教育意識(shí);(3)由重教師“教”向重學(xué)生“學(xué)”轉(zhuǎn)變,樹(shù)立學(xué)生主體意識(shí);(4)由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變,樹(shù)立知識(shí)能力生成意識(shí);
(5)由單向信息交流向綜合信息交流轉(zhuǎn)變,樹(shù)立多元化評(píng)價(jià)意識(shí);(6)由居高臨下不和諧向平等融洽轉(zhuǎn)變,樹(shù)立民主合作意識(shí);(7)由教學(xué)模式化向教學(xué)個(gè)性化轉(zhuǎn)變,樹(shù)立特色意識(shí)。
【二】多措并舉為課堂革命穩(wěn)固陣地
(一)完善制度,有章可依
為了使我校的教學(xué)管理更加規(guī)范,我校結(jié)合教學(xué)管理規(guī)范和新課程標(biāo)準(zhǔn)制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和各學(xué)科課堂教學(xué)基本要求,有備課制度、上課制度、教研制度、聽(tīng)課制度、評(píng)課制度、作業(yè)批改制度、實(shí)驗(yàn)制度、考試制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度等,要求各教研組利用教研活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)并討論各項(xiàng)制度和各科課堂教學(xué)基本要求,使全體教師在實(shí)際工作中有章可循,有法可依。
(二)構(gòu)建模式,規(guī)范底線
在不斷地學(xué)習(xí)和研究后,我們認(rèn)識(shí)到新課程的改革不僅是一種課堂形式的改革,更是一種教育方法的改革,一種教育理念的改革。為轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念,以適應(yīng)新課改的要求,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)文件精神和新課程理念。提高認(rèn)識(shí),明確新課該觀念,立足課堂,積極探索新的教學(xué)方法,推動(dòng)教學(xué)改革的深入發(fā)展。組織全校專任教師學(xué)習(xí)“3+6導(dǎo)學(xué)互動(dòng)”教學(xué)模式的內(nèi)涵及操作流程,為各個(gè)教研組購(gòu)買(mǎi)有關(guān)課堂教學(xué)改革的學(xué)習(xí)資料,明確課堂行為的最低線,嚴(yán)格禁止教師一言堂等行為,為模式的推進(jìn)做下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)開(kāi)放教學(xué),合作為先。
為了促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部的變化,目標(biāo)就是要“打開(kāi)教室的大門(mén)”,其中非常重要的是,“讓上公開(kāi)課的教師心甘情愿地接受再一次的公開(kāi)評(píng)論,其次是能讓其他參與者也自覺(jué)地產(chǎn)生‘下次公開(kāi)課我來(lái)上’的愿望”。
2012年以來(lái),每學(xué)期我校都開(kāi)展了“同課異構(gòu)”的活動(dòng),全力打造開(kāi)放教室,建立合作性的同事關(guān)系?!巴n異構(gòu)”是愛(ài)心課;“同課異構(gòu)”是合作課。這是我們學(xué)校老師們的齊心協(xié)力的結(jié)晶。只有充分的課前集體備課才能真正的講求一個(gè)“同”字。不僅是同一堂課,更是同一個(gè)年級(jí)同一個(gè)學(xué)科組同心同力的團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)晶之作。為了保證集體備課的效果,我們規(guī)定了集體備課的時(shí)間以及教師參與的考勤制度,還制定了優(yōu)秀備課組的評(píng)選辦法,力求最大限度推動(dòng)老師們的合作意識(shí)?!巴n異構(gòu)”為模式的探究和推進(jìn)提供了有利的保障。
(四)活動(dòng)推動(dòng),典范引領(lǐng)。
活動(dòng)推動(dòng)是課堂教學(xué)改革的推進(jìn)器和催化劑,示范引領(lǐng)是推進(jìn)課堂教學(xué)改革的捷徑。
①要求我校各個(gè)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng),帶課干部率先進(jìn)行課堂教學(xué)改革的嘗試,在全校范圍內(nèi)上好示范課、研討課,對(duì)課堂教學(xué)改革進(jìn)行典型引路。
②學(xué)校擬在新學(xué)年舉行東平街道中學(xué) “爭(zhēng)創(chuàng)科研型團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)做課改型教師”活動(dòng),以教研組為單位,每組推薦一到兩位教師參賽,廣泛組織各個(gè)層面的教師參加聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),屆時(shí)將評(píng)獎(jiǎng)并給予獎(jiǎng)勵(lì),結(jié)果納入教師考核,以此推動(dòng)我校的課堂教學(xué)改革。
(五)關(guān)注常規(guī),整體推進(jìn)。
1、課堂教學(xué)不是一個(gè)獨(dú)立的空間,它包括了課前的教材研究、教學(xué)設(shè)計(jì),也包括課后的作業(yè)批改、反饋等環(huán)節(jié);教師的教學(xué)行為不是教師單方面的行為,還應(yīng)包含師生關(guān)系的改善和密切。作為教師在課堂改革中要從加強(qiáng)課堂有效性的角度去關(guān)注師生關(guān)系,增進(jìn)與學(xué)生的了解和溝通,與學(xué)生彼此形成一個(gè)“學(xué)習(xí)共同體”,以期取得較好的改革效果。
2、學(xué)校將重點(diǎn)關(guān)注整個(gè)課堂教學(xué)改革過(guò)程中,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各個(gè)實(shí)施小組的作用,加強(qiáng)對(duì)教案書(shū)寫(xiě)、作業(yè)批改、單元測(cè)試以及期中期末復(fù)習(xí)階段訓(xùn)練題的命題、集體備課、教研組活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查與落實(shí)。同時(shí)召開(kāi)各個(gè)層面的學(xué)生、家長(zhǎng)座談會(huì),及時(shí)聽(tīng)取有關(guān)意見(jiàn),并與有關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)溝通,使課堂教學(xué)改革得以整體推進(jìn)。
(六)、強(qiáng)化研究,破解難題
1、有計(jì)劃地舉行以備課、上課、評(píng)課為主要形式的課改研討活動(dòng),“抽簽課”“推門(mén)課”,人人參與評(píng)論、研討,通過(guò)各項(xiàng)措施的跟進(jìn),穩(wěn)定教師的課堂教學(xué)效果。在熟練運(yùn)用的基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步鼓勵(lì)教師將自己的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)模式有機(jī)地結(jié)合,能做到靈活自如的運(yùn)用教學(xué)模式。
2、學(xué)會(huì)反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)化教學(xué)。本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行推門(mén)課活動(dòng)活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展,培養(yǎng)了一批學(xué)校的骨干教師,提高了學(xué)校的隨堂課的教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而以點(diǎn)帶面,全面提升我校的課堂教學(xué)水平。
3、提倡務(wù)實(shí),嚴(yán)格教研紀(jì)律,鼓勵(lì)全體教師在業(yè)余時(shí)間多鉆研,通過(guò)多種渠道加強(qiáng)自身素質(zhì),改善教育教學(xué)方法,樹(shù)立向科研要質(zhì)量的意識(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)教研組建設(shè)。扎實(shí)落實(shí)好縣教育局“半天無(wú)課日”制度,切磋教法學(xué)法,上好常態(tài)課、研討課,積極開(kāi)展評(píng)課交流,不斷總結(jié)提高。
(七)、加強(qiáng)管理,評(píng)價(jià)推動(dòng)
學(xué)校要把教學(xué)流程評(píng)價(jià)體系建立作為課堂教學(xué)改革管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極開(kāi)拓工作新思路,不斷完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,用科學(xué)的評(píng)價(jià)促進(jìn)課堂教學(xué)改革。學(xué)校要對(duì)教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方式進(jìn)行變革:以學(xué)評(píng)教;評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)為主;評(píng)價(jià)學(xué)生的交流展示為主;教師要對(duì)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況要進(jìn)行全面評(píng)價(jià),縮小差異?!救砍晒躏@,為課堂革命鼓舞士氣
(一)、教師教學(xué)行為變了。
教師們從臺(tái)上走到了臺(tái)下,由主演變成了主導(dǎo),真正把課堂還給了學(xué)生。由傳授者向促進(jìn)者轉(zhuǎn)變;由管理者向引導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過(guò)渡;由“畫(huà)地為牢”向資源共享過(guò)渡;由源于教材向開(kāi)發(fā)課程資源過(guò)渡。
(二)、學(xué)生學(xué)習(xí)方式變了。
學(xué)生學(xué)習(xí)方式多了,活動(dòng)空間大了,思維變的活躍了??學(xué)生的學(xué)習(xí)行為開(kāi)始由“被動(dòng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)”,學(xué)生的學(xué)習(xí)情感開(kāi)始由“厭學(xué)”轉(zhuǎn)向“樂(lè)學(xué)”。我們的學(xué)生已經(jīng)開(kāi)始學(xué)會(huì)在小組合作中分享學(xué)習(xí)的快樂(lè),在展示交流中展現(xiàn)與眾不同的想象與創(chuàng)造。
(三)、課堂的氛圍活了。
課堂教學(xué)改革使讓課堂成了學(xué)生展示的平臺(tái)。過(guò)去一直提倡的討論,質(zhì)疑等課堂活動(dòng),有了一定的內(nèi)容,有了一定的時(shí)間,教師把持課堂的現(xiàn)象明顯改變。課堂上,師生間的關(guān)系平等了,學(xué)生越來(lái)越自信了,生生之間學(xué)會(huì)合作了,與眾不同的見(jiàn)解越來(lái)越多了。
【四】整理困惑,發(fā)現(xiàn)課堂革命新問(wèn)題
(一)、小組活動(dòng)怎樣更高效
縱觀我校的課堂教學(xué),小組討論近乎成了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的一種重要標(biāo)志。的確,學(xué)生在一定教學(xué)目標(biāo)的引導(dǎo)下進(jìn)行小組討論,不僅擴(kuò)大了課堂的參與率,而且還能培養(yǎng)學(xué)生耐心,傾聽(tīng)別人觀點(diǎn),吸收他人思想,優(yōu)化自身學(xué)習(xí)效果的能力??墒牵糠中〗M討論是流于形式,無(wú)實(shí)效可言。
(二)、改變教師“包辦”路漫漫
在課堂教學(xué)中,教師的期待包含著教師對(duì)學(xué)生的尊重,信任和寬容,可以喚起學(xué)生情感的共鳴,并且能使課堂變得生動(dòng),有趣,其實(shí),學(xué)生精彩的表現(xiàn)與教師熱切的期待是密不可分的,期待僅是過(guò)程,而學(xué)生的生成才是結(jié)果。可是仍然有不少教師為了追求表面的流暢,當(dāng)提出的問(wèn)題后,從內(nèi)心深處總是希望回答問(wèn)題的學(xué)生少出錯(cuò),不出錯(cuò),能直奔主題,節(jié)省時(shí)間最好,當(dāng)學(xué)生對(duì)課堂上所提出的問(wèn)題回答不上來(lái),或者有困難時(shí),作為教師顯得就那么不沉穩(wěn)了,甚至有些急躁,不愿意繼續(xù)等待?!疚濉恳?guī)劃展望,踏上課堂革命新征程
(一)、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)課改重要性的認(rèn)識(shí)。
農(nóng)村學(xué)校的學(xué)生家長(zhǎng)往往只注重孩子的學(xué)業(yè)成績(jī),但從事課改的一線老師千萬(wàn)不能只顧跟著家長(zhǎng)的言論走,僅僅關(guān)注孩子一般性的學(xué)習(xí),而要確立對(duì)孩子終身負(fù)責(zé)的理念,不僅要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),更要為學(xué)生今后的生存和適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)作準(zhǔn)備;不僅要重視知識(shí)和能力的培養(yǎng),更要注重學(xué)生思想道德品質(zhì)和健全人格的培養(yǎng);不僅要使學(xué)生具有學(xué)習(xí)知識(shí)的能力,更要培養(yǎng)他們的實(shí)踐和創(chuàng)新能力。
(二)、大力倡導(dǎo)民主平等的師生觀。
只有真正意義上的民主平等,學(xué)生才能真正得到發(fā)展。農(nóng)村的孩子更需要教師的關(guān)愛(ài)、尊重,更需要盡最大可能營(yíng)造民主、平等、和諧的教學(xué)氛圍。農(nóng)村教師同樣要走進(jìn)孩子,真正把學(xué)生當(dāng)作學(xué)習(xí)的主人,既要傳授知識(shí),又要激勵(lì)學(xué)生的思考、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新。與學(xué)生共同探討新知識(shí),共同得到進(jìn)步,逐步使課堂成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、質(zhì)疑問(wèn)題的場(chǎng)所,成為培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的主渠道、主陣地。
(三)、科學(xué)掌握有效教學(xué)的策略。
在課改中,教師既是教育研究者,又是教學(xué)實(shí)踐者,學(xué)校要引導(dǎo)教師在研究實(shí)踐中不斷提高自身的素質(zhì),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)存在一個(gè)較為突出的問(wèn)題:教師付出很多,學(xué)生卻沒(méi)有得到所期望的發(fā)展。這就要求我們的教師樹(shù)立有效教學(xué)的理念,掌握有效教學(xué)的策略。只有把思考的時(shí)間、思維的過(guò)程還給學(xué)生,學(xué)生獨(dú)立思考的習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)的能力才能得到培養(yǎng)。
(四)、切切實(shí)實(shí)加強(qiáng)課改督導(dǎo)檢查。
學(xué)校每學(xué)期要對(duì)課改進(jìn)行全面的檢查和評(píng)估,評(píng)選出一批課改的先進(jìn)個(gè)人,為全校的課改樹(shù)立典型。同時(shí)也要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)掌握課改中存在的問(wèn)題,為下一階段的課改提供決策的依據(jù)。
課堂教學(xué)改革是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的靜悄悄的革命,任重道遠(yuǎn),但這是一條教育必由之路,我們惟有堅(jiān)定信念、充滿信心、明確方向,堅(jiān)持不懈地探索和實(shí)踐,才能行走在快樂(lè)的學(xué)習(xí)中,成長(zhǎng)在偉大課改里。
第二篇:靜悄悄革命讀后感
靜悄悄革命讀后感
我們知道教育是關(guān)乎國(guó)家興衰的事業(yè)。很少有人會(huì)把教育當(dāng)作是一場(chǎng)革命斗爭(zhēng)。面對(duì)學(xué)生的心聲:“學(xué)習(xí)是一件痛苦的事情,”“學(xué)校并不快樂(lè)”“老師一點(diǎn)也不可愛(ài)”,我們往往會(huì)強(qiáng)行學(xué)生從屬我們的權(quán)威。作為教師,我們禁不住問(wèn)自己:教育這一事業(yè)的人性魅力何在?怎樣創(chuàng)造以“學(xué)”為中心的教學(xué)?怎樣的教師是優(yōu)秀的教師?怎樣的教育實(shí)踐是優(yōu)秀的實(shí)踐?怎樣去“傾聽(tīng)”學(xué)生、“理解”學(xué)生?讀完《靜悄悄的革命》一書(shū),自己的心靈也得到了一次洗滌,自己教育實(shí)踐中的一些疑惑,也找到了答案。特別是以下兩點(diǎn),更是極贊同佐藤學(xué)教授的觀點(diǎn)。
一、教學(xué)中要關(guān)注到學(xué)生不確定的回答
在以往的課堂教學(xué)中,每當(dāng)提出問(wèn)題后,如果學(xué)生回答的正是我們想要的答案時(shí),總會(huì)不自覺(jué)地舒一口氣,或會(huì)心的微笑一下,而當(dāng)學(xué)生回答的不是我們想要的答案時(shí),總是想方設(shè)法的引導(dǎo)學(xué)生回答出自己設(shè)想的答案上來(lái)。對(duì)于這種現(xiàn)象,佐藤學(xué)教授分析到“在這些學(xué)習(xí)行為中,其不確定的思考或表現(xiàn)與那些確定的思考和表現(xiàn)具有同等重要的意義。明晰的思考或表現(xiàn)容易變成一種把思想和情感定型化的行為,而不確定的思考和表現(xiàn)往往在創(chuàng)造性的思考和表現(xiàn)中更能發(fā)揮威力”。這就提醒我們,確定或不確定的答案,我們都要重視,尤其是不確定的,包含有創(chuàng)造思維的過(guò)程,應(yīng)該更為重視,如果教師能夠引導(dǎo)學(xué)生把這些不確定的、模糊的思考和表現(xiàn)相互反響和激蕩,課堂的內(nèi)容就變得豐富多彩了。如果教師能夠做到這些,學(xué)生思考的威力就會(huì)淋漓盡致地發(fā)揮,個(gè)性思維特點(diǎn)得到充分的發(fā)展,而在這些個(gè)性思維的相互作用下,就可能創(chuàng)造出“交響樂(lè)團(tuán)式的教學(xué)”——不同的音響,奏出和諧的音樂(lè)。
二、教學(xué)中要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
佐藤學(xué)教授提到:“善于學(xué)習(xí)的學(xué)生通常都是善于傾聽(tīng)的兒童,只愛(ài)自己說(shuō)話而不傾聽(tīng)別人說(shuō)話的兒童是不可能學(xué)得好的。……學(xué)習(xí),是從身心向他人敞開(kāi),接納異質(zhì)的未知的東西開(kāi)始的,是靠‘被動(dòng)的能動(dòng)行為’來(lái)實(shí)現(xiàn)的行為?!钡拇_,老師的傾聽(tīng),不僅僅是傾聽(tīng)學(xué)生發(fā)言的內(nèi)容,判斷發(fā)言的對(duì)錯(cuò)、語(yǔ)言的精彩,而是要仔細(xì)傾聽(tīng)孩子發(fā)言中所傳遞出來(lái)的心情、想法的信息,要和孩子心心相印,從而產(chǎn)生情感共鳴。孩子的傾聽(tīng),不僅僅是傾聽(tīng)老師的講解、指導(dǎo),傾聽(tīng)同學(xué)的發(fā)言,而是在傾聽(tīng)的過(guò)程中接收到隱藏著的心聲,從而激起情感的共鳴。在別人的話語(yǔ)里,有鮮花、有荊棘、有廢渣、有珍珠、有林林總總的一切。細(xì)心傾聽(tīng)者能從中聽(tīng)到心靈的聲音。因此,在很多時(shí)候,我們更需要的往往不是“發(fā)言熱鬧的教室”,而是“用心地互相傾聽(tīng)的教室”。形成互相傾聽(tīng)的教室的第一步,是教師自身自始至終地保持專心專意地、鄭重其事地聽(tīng)取每個(gè)學(xué)生的發(fā)言的態(tài)度,要能做到與學(xué)生對(duì)話,要去體味對(duì)方話語(yǔ)中潛在的復(fù)雜想法。的確如此,傾聽(tīng),像一面鏡子,鏡里就有真容。就如佐藤學(xué)教授所說(shuō)的:“在以自然的輕聲細(xì)語(yǔ)來(lái)交往的教室環(huán)境里,更能培養(yǎng)自立、合作的學(xué)習(xí)者”。
《靜悄悄的革命》一書(shū),它帶給我們一種冷靜的思考,這是在教學(xué)改革轟轟烈烈的年代里的冷卻劑,讓我們?cè)陝?dòng)不安的心平靜下來(lái),聆聽(tīng)學(xué)生與教師真實(shí)的聲音!也許很多情況是我們無(wú)法改變的,很多改變也是艱難的,但既然有時(shí)我們改變不了別人,但起碼可以從自己的課堂改變,以自己微小的力量加入這場(chǎng)靜悄悄的革命吧。
第三篇:互聯(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)革命
互聯(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)革命。這場(chǎng)革命席卷全球,已融入和改變著中西方的文化差異和學(xué)習(xí)交流,現(xiàn)正在向傳統(tǒng)書(shū)籍出版印刷和租售書(shū)店的大本營(yíng)發(fā)起攻擊。如果說(shuō),昨天,所有的產(chǎn)品利潤(rùn)都是我們消費(fèi)者所創(chuàng)造,卻全被生產(chǎn)商、流通商瓜分了。我們消費(fèi)者除了得到價(jià)格比價(jià)值高得多的產(chǎn)品外,一無(wú)所有。信息不對(duì)稱,導(dǎo)致我們只能盲目、被動(dòng)、無(wú)奈地消費(fèi),我們可選擇的方式很少。
那么,今天,消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)消者,在消費(fèi)的同時(shí)也用現(xiàn)有的閑置物品、擁有但未使用的東西來(lái)賺錢(qián),同時(shí)只需要體驗(yàn)產(chǎn)品,既能傳播和分享自己的所見(jiàn)和所得及,也可以把使用產(chǎn)品的效果分享給更多的人。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已進(jìn)入終端,以消費(fèi)者為核心,誰(shuí)能擁有并鎖定消費(fèi)者,誰(shuí)就能贏!現(xiàn)在,從螞蟻、大象及恐龍級(jí)的商業(yè)巨頭們都在想一件事:如何擁有并鎖定消費(fèi)者?我們有了可選擇的空間,我們有了充分的決定權(quán)。因此,對(duì)生產(chǎn)商和流通商來(lái)說(shuō),消費(fèi)者已成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心,這里面蘊(yùn)藏著巨大的財(cái)富,擁有無(wú)數(shù)的商機(jī)。
如果說(shuō)舊的經(jīng)濟(jì)模式的重點(diǎn)在財(cái)富的獲得,那么新的經(jīng)濟(jì)模式——分享經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)則是分享與收獲并重。
高知群體圖書(shū)消費(fèi)情況調(diào)查報(bào)告2015-01-19 | 老狗布魯丁 | 轉(zhuǎn)藏(1)武漢高知群體圖書(shū)消費(fèi)情況調(diào)查報(bào)告——現(xiàn)代社會(huì)知識(shí)分子群體圖書(shū)消費(fèi)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策湖北長(zhǎng)江出版集團(tuán)戰(zhàn)略研究所武漢高知群體圖書(shū)消費(fèi)情況調(diào)研組[1]
一、本次調(diào)研的緣起和經(jīng)過(guò)現(xiàn)代高校高知群體是圖書(shū)出版市場(chǎng)上的消費(fèi)主體,這一群體在一定程度上代表了圖書(shū)消費(fèi)市場(chǎng)上除教材教輔以外的一般圖書(shū)的消費(fèi)主體。
調(diào)查組選取了武漢地區(qū)具有代表性的4所高校,即武漢大學(xué)、華中師范大學(xué)、華中科技大學(xué)和武漢理工大學(xué)。調(diào)查對(duì)象是這些高校中的碩士研究生、博士研究生、博士后以及講師、副教授和教授。1.消費(fèi)者購(gòu)書(shū)數(shù)量,購(gòu)書(shū)金額主要集中在100-500的區(qū)間,一般圖書(shū)消費(fèi)所占比重較小。在上一的圖書(shū)消費(fèi)上,沒(méi)有消費(fèi)的占4.2%,50—100元的占18.2%,101—200元的占19.1%,201—300元的17.3%占,301—500元的16.6%占,501—1000元的占9.3%,1000—2000元的占8.2%,2000—3000元的占3.4%,3000元以上的占3.8%。在所調(diào)查的對(duì)象中,出差經(jīng)常購(gòu)書(shū)的占17.9%,偶爾購(gòu)書(shū)的占54.3%,沒(méi)有購(gòu)過(guò)書(shū)的占27.8% 2.個(gè)人月收入與職稱的關(guān)系,武漢高知群體圖書(shū)消費(fèi)狀況這次調(diào)查顯示武漢地區(qū)高知群體圖書(shū)消費(fèi)具有幾個(gè)特點(diǎn):第一,高知群體逛書(shū)店的次數(shù)比較多,但與北京等發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍有差距。被訪問(wèn)者中,1個(gè)月購(gòu)書(shū)一次的占29.0%,3個(gè)月一次的占16.6%,6個(gè)月購(gòu)書(shū)一次的占7.2%,9個(gè)月一次的占2.6%,1年一次的占3.8%,根據(jù)需要不定期購(gòu)書(shū)的占40.4%。第二,高知群體購(gòu)書(shū)的數(shù)量集中在2-5冊(cè)之間,但收入越高,冊(cè)數(shù)越多。因?yàn)榇蟛糠质窃谛I后w,受經(jīng)濟(jì)條件所限,每次購(gòu)書(shū)數(shù)量在2-5本之間,超過(guò)一半(51.9%),只購(gòu)1冊(cè)的次之,占31.5%,但也有近一成(9.4%)的受訪者一次買(mǎi)書(shū)6-10冊(cè),極具消費(fèi)潛力。
3.購(gòu)書(shū)的目的和種類由于人們職業(yè)和身份不同,相應(yīng)地購(gòu)書(shū)目的也不盡相同。調(diào)查顯示,高知群體購(gòu)書(shū)的目的首要的是否為了學(xué)習(xí)參考用(65.3%),其次是課題研究的需要(27.8%),消遣閱讀(25.1%),論文參考(24.7%),教學(xué)參考(20.6%)。在這個(gè)所調(diào)查的群體中,他們主要還是以學(xué)習(xí)為主,然后才是平常的消遣消遣閱讀,這可能與這一群體的職業(yè)特征有關(guān)。
此次調(diào)查的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,受訪者實(shí)際購(gòu)買(mǎi)的圖書(shū)頒布是:屬于消遣類的占23.4%,學(xué)習(xí)類的占63.0%,教學(xué)類的占20.5%,工具類的占24.0%,課題研究的占28.1% 4.按圖書(shū)總類劃分進(jìn)行的讀者購(gòu)書(shū)意向調(diào)查,以購(gòu)買(mǎi)文化、科學(xué)、教育、體育類圖書(shū)的讀者比例排在首位,文學(xué)類圖書(shū)的讀者排在第二位,綜合性圖書(shū)的讀者排在第三位,政治、法律類圖書(shū)的讀者排在第四位。購(gòu)書(shū)卡和折扣情況統(tǒng)計(jì)顯示,在1030個(gè)被訪者中,只有672人回答擁有購(gòu)書(shū)卡,大部分人(65.2%)沒(méi)有購(gòu)書(shū)卡。絕大部分消費(fèi)者所享受的折扣是7.5-9折,6.5折和7折的比較少,9.5折的也不多 5.武漢市的幾大書(shū)店在消費(fèi)者的心中被認(rèn)知程度不高。選擇一般的占34.1%,選擇比較齊全的占33.3%,選擇不太齊全的占22.7%,選擇很齊全和很不齊全的都很少,分別只有5%和4.9%。
6.購(gòu)書(shū)途徑大多是通過(guò)朋友和同學(xué)相互推介(53.8%),其次是書(shū)店本身的知名度(37.3%),第三是網(wǎng)絡(luò)的影響(21.7%),廣告和書(shū)店推銷的效力不高,分別占(19%)和(10.06%)。這種情況說(shuō)明疏通信息渠道對(duì)提升書(shū)店的知名度具有重要影響,書(shū)店在有針對(duì)性地?cái)U(kuò)大社會(huì)宣傳的同時(shí),還必須加強(qiáng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式的宣傳推介。
7.購(gòu)書(shū)數(shù)量與個(gè)人收入和職稱成正相關(guān)關(guān)系。在此次調(diào)查中顯示,講師平均每次購(gòu)一本書(shū)的有12人,2—5本的有98人,6—10本的有7人,10本以上的只有4人;副教授每次購(gòu)1本的有11人,2—5本的有59人,6—10的有30人,10本以上的有14人;教授平均每次購(gòu)1本書(shū)的有5人,購(gòu)2—5本的有15人,6—10本的有22人,10本以上的有28人??梢钥闯?,教授在平均每次購(gòu)書(shū)的數(shù)量上比其他人員要多。在個(gè)人收入與上一的購(gòu)書(shū)金額之間,職稱越高,收入就越高,越有可能在圖書(shū)消費(fèi)上增加投入。
8.學(xué)生和教師群體對(duì)不同書(shū)店的偏好差異相比較而言,學(xué)生群體對(duì)校內(nèi)書(shū)店、二手書(shū)店更為偏愛(ài);而教師群體對(duì)規(guī)模大、圖書(shū)品種比較齊全的新華書(shū)店更為喜愛(ài),排在第一位的是湖北出版文化城、洪山商場(chǎng)圖書(shū)城和武勝路新華書(shū)店。9.不同專業(yè)消費(fèi)者對(duì)書(shū)店的偏好;文、理、工三科專業(yè)學(xué)科人員對(duì)書(shū)店的偏好不盡相同:文科傾向于校內(nèi)書(shū)店、湖北出版文化城和洪山商場(chǎng)圖書(shū)城;理科傾向于湖北出版文化城、校內(nèi)書(shū)店和洪山商場(chǎng)圖書(shū)城;工科傾向于校內(nèi)書(shū)店、湖北出版文化城和二手書(shū)店。10.圖書(shū)出版市場(chǎng)存在的問(wèn)題
1.圖書(shū)定價(jià)高、消費(fèi)者收入偏低,圖書(shū)價(jià)格與消費(fèi)者需求錯(cuò)位調(diào)查顯示,個(gè)人的收入狀況對(duì)其購(gòu)買(mǎi)意愿具有重要的影響。消費(fèi)主體仍然是研究生和青年教師群體,但他們不屬于高收入階層,難以承受和不愿意承擔(dān)圖書(shū)的高定價(jià)。有73.3%的受訪者認(rèn)為現(xiàn)在圖書(shū)市場(chǎng)上定價(jià)過(guò)高。2.信息供求渠道不暢,信息不對(duì)稱,消費(fèi)者的滿意度不高當(dāng)問(wèn)及“你通過(guò)哪種渠道購(gòu)書(shū)”時(shí),大部分人的回答是“朋友同學(xué)介紹”,這在營(yíng)銷學(xué)上可理解為一種私人性的溝通方式,傳播效率不高。這種狀況在一定程度上反映了書(shū)店自身的推銷力度不強(qiáng)。如調(diào)查中顯示,被調(diào)查人員一般購(gòu)書(shū)的渠道都是通過(guò)朋友同學(xué)的介紹(53.8%),然后就是書(shū)店的知名度(37.3%),還有相當(dāng)一部分人是通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)書(shū)(21.7%),而通過(guò)廣告和書(shū)店推銷員宣傳的只分別占了19.0%和10.6%。書(shū)店在推銷過(guò)程中,不只是對(duì)圖書(shū)的推銷,也要對(duì)書(shū)店自身進(jìn)行推銷。實(shí)質(zhì)上在對(duì)圖書(shū)推銷上也是對(duì)書(shū)店推銷的一種,在對(duì)書(shū)店的整個(gè)推銷策略上,要對(duì)書(shū)店進(jìn)行全方位定位和包裝。消費(fèi)普遍認(rèn)為,廣告宣傳和書(shū)店的推介活動(dòng)是一種無(wú)足輕重的因素,這不能不說(shuō)是書(shū)店自身的營(yíng)銷不力。
書(shū)店的服務(wù)質(zhì)量不僅僅反映著其經(jīng)營(yíng)管理水平,而且是反映著書(shū)店的精神風(fēng)貌。讀者到書(shū)店都希望遇到能隨時(shí)熟練地提供方便、提供咨詢服務(wù)、善于解答問(wèn)題和能主動(dòng)解答問(wèn)題的店員。在圖書(shū)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,讀者需要有關(guān)現(xiàn)有圖書(shū)和期望圖書(shū)的準(zhǔn)確信息,如出版時(shí)間、版別、著(譯)者、定價(jià)等,用這些信息來(lái)確定自己購(gòu)買(mǎi)意向。
3.不同書(shū)店之間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),特色不明顯,缺乏行業(yè)內(nèi)的“領(lǐng)頭羊”調(diào)查顯示,消費(fèi)者心中,武漢市區(qū)內(nèi)的幾大書(shū)店差異不明顯。不論是新華書(shū)店系統(tǒng)還是校內(nèi)書(shū)店、民營(yíng)書(shū)店,都是走綜合性書(shū)店的路子。這種綜合性的書(shū)店必須依靠規(guī)模和品牌競(jìng)爭(zhēng)。
4.幾點(diǎn)建議
1、樹(shù)立全員營(yíng)銷理念,確立整體化和一體化的營(yíng)銷戰(zhàn)略目前亟待解決的是要建立起成熟的圖書(shū)市場(chǎng)營(yíng)銷的理念。在現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)體系中,經(jīng)營(yíng)理念處于首要地位。
2、明確區(qū)域市場(chǎng),選擇并定位目標(biāo)市場(chǎng),培育潛在消費(fèi)群體對(duì)于圖書(shū)這種特殊商品來(lái)說(shuō),它的消費(fèi)對(duì)象永遠(yuǎn)都是一些特殊的群體。
5.其一,書(shū)店沒(méi)有根據(jù)自身的資源和條件設(shè)計(jì)進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)的定位,結(jié)果是在圖書(shū)的品種上缺乏個(gè)性,失去了與同類書(shū)店競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì);其二,缺少準(zhǔn)確的目標(biāo)市場(chǎng)的選題,跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重。
6.建立與高校校內(nèi)書(shū)店的聯(lián)盟,加強(qiáng)以“書(shū)友會(huì)”為核心的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷模式此次調(diào)查表明,高校校內(nèi)書(shū)店以其便利性使其知名度高居榜首。新華書(shū)店系統(tǒng)盡管具有規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì),但其機(jī)制不靈、地理優(yōu)勢(shì)不明顯而對(duì)低端消費(fèi)者(學(xué)生群體)的吸引力不足。
7.建立健全高校高知群體之間的“第二傳播渠道”:第一,以核心書(shū)店為基地,建立“書(shū)友會(huì)”組織,加強(qiáng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通;第二,在高校大學(xué)生中實(shí)施“志愿者”計(jì)劃,通過(guò)志愿者在高校中的廣泛的聯(lián)系,協(xié)助核心書(shū)店建立忠誠(chéng)的消費(fèi)者群體;第三,加強(qiáng)公關(guān)形象策劃,盡可能提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,培養(yǎng)一介固定的消費(fèi)者群體。
4、疏通信息渠道,發(fā)展有效溝通,以營(yíng)銷公關(guān)提升企業(yè)知名度調(diào)查表明,武漢地區(qū)高知消費(fèi)群體與新華書(shū)店系統(tǒng)信息不對(duì)稱、溝通不足的情況普遍存在,簡(jiǎn)而言之,書(shū)店大量的書(shū)無(wú)人知曉,讀者們想要的書(shū)又找不到。8.溝通和信息在營(yíng)銷活動(dòng)中顯得尤其重要。
一般性的步驟是:(1)針對(duì)不同的潛在消費(fèi)群體(如高知群體和其他群體)確定溝通的目標(biāo),深入了解目標(biāo)群體的組織、觀念和形象,[10]使這一定位立于堅(jiān)實(shí)的調(diào)查研究基礎(chǔ)上;(2)緊緊圍繞一種訴求、主題、想法或特色觀念,針對(duì)不同的消費(fèi)群體設(shè)計(jì)信息內(nèi)容;(3)針對(duì)不同潛在消費(fèi)群體的組織和觀念形態(tài),建立個(gè)人化渠道和專業(yè)化渠道相結(jié)合的組織營(yíng)銷渠道;(4)建立整體促銷預(yù)算;(5)充分借助于現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)直接營(yíng)銷和數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷相結(jié)合,發(fā)展數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)溝通過(guò)程的管理。(6)都市人對(duì)書(shū)店的營(yíng)銷手段和推介方式并不認(rèn)同。[7] 其他相關(guān)調(diào)查顯示相似的結(jié)論,圖書(shū)價(jià)格過(guò)高,個(gè)人的經(jīng)濟(jì)承受能力有限,這往往會(huì)給人在消費(fèi)上形成一種壓力。[8] 相關(guān)調(diào)查也證實(shí),一般的購(gòu)書(shū)者不是為了書(shū)的精美而購(gòu)買(mǎi)的,而為了書(shū)的內(nèi)容而購(gòu)買(mǎi)。[9] 造成一般圖書(shū)銷售“老大難”問(wèn)題的一個(gè)重要原因是“無(wú)效供給”,主要集中在:(1)多年來(lái)圖書(shū)選題結(jié)構(gòu)雷同、圖書(shū)內(nèi)容低水平重復(fù)形成的無(wú)效供給。跟風(fēng)出版是我國(guó)20多年來(lái)圖書(shū)出版的一大特點(diǎn),如果有一家出版社推出一種暢銷書(shū),會(huì)引發(fā)數(shù)
十、上百種同類書(shū)洶涌而來(lái)。(2)圖書(shū)簡(jiǎn)單增量再生產(chǎn)所形成的無(wú)效供給。多年來(lái),只注重圖書(shū)數(shù)量增長(zhǎng),而對(duì)圖書(shū)的附加功能鮮有開(kāi)拓,如配合其他媒體而形成媒體互動(dòng)等,做得不多,以致讀者被其他媒介所吸引,圖書(shū)數(shù)量的增長(zhǎng)形成無(wú)效供給。(3)圖書(shū)營(yíng)銷的市場(chǎng)化程度低所形成的無(wú)效供給。長(zhǎng)期以來(lái),圖書(shū)出版只有“發(fā)行”而沒(méi)有“營(yíng)銷”,已經(jīng)嘗試營(yíng)銷的出版社存在大量的同質(zhì)化模式,圖書(shū)出版信息覆蓋面小、流通渠道不暢,圖書(shū)價(jià)格機(jī)制僵化與混亂并存等,造成一些本來(lái)有生命力的圖書(shū)中途夭折而形成無(wú)效供給。(4)有相當(dāng)數(shù)量的圖書(shū)并不是市場(chǎng)所需,而只是為滿足某些人的獵奇心理。如某些圖書(shū)裝幀豪華、奇異、復(fù)古,甚至金箔書(shū)、絲綢書(shū)、竹簡(jiǎn)書(shū)也時(shí)有所見(jiàn),或追求所謂的收藏價(jià)值,印數(shù)限制,印后毀版,價(jià)格高得驚人。諸如此類都抑制了有效需求,形成圖書(shū)質(zhì)量過(guò)剩,進(jìn)而造成無(wú)效供給。(5)圖書(shū)內(nèi)容或形式低劣,大量盜版書(shū)的禁而不絕,公款出書(shū)的大量存在,為評(píng)職稱或其他目的而東拼西湊、粗制濫造的圖書(shū)等都形成了無(wú)效供給。[10]一般認(rèn)為,圖書(shū)消費(fèi)市場(chǎng)具層次性和定向性:圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)行為,本質(zhì)上體現(xiàn)讀者在文化、思想上更高追求的動(dòng)機(jī)和期待,因此圖書(shū)產(chǎn)品與讀者個(gè)體的文化、教育、地位等社會(huì)綜合素質(zhì)在一定程度上是吻合的。
美國(guó)圖書(shū)產(chǎn)業(yè)按照?qǐng)D書(shū)使用人群來(lái)分類,如:普通版圖書(shū)(Trade books),其目標(biāo)是一般消費(fèi)者,內(nèi)容為虛構(gòu)小說(shuō)、非虛構(gòu)作品、傳記、烹調(diào)書(shū)、藝術(shù)圖書(shū)等;宗教圖書(shū)(Religious books),包括圣經(jīng)、贊美詩(shī)輯、祈禱書(shū)、神學(xué)書(shū)等具有宗教信仰的圖書(shū);職業(yè)圖書(shū)(Professional books),它的目標(biāo)讀者是醫(yī)生、律師、科學(xué)家、會(huì)計(jì)、商業(yè)經(jīng)理、建筑師、工程師等人群;郵購(gòu)出版物(Mail-order publication),為普通人制作的并通過(guò)直郵銷售的圖書(shū);圖書(shū)俱樂(lè)部(Book clubs),這是非常特殊的產(chǎn)品組織而不是一個(gè)發(fā)行渠道,它的產(chǎn)品全部為自己成員的需要而出版和銷售;大眾市場(chǎng)平裝書(shū)(Mass-market paperbacks),它是以在超市、報(bào)攤、藥店、機(jī)場(chǎng)、連鎖店等地方出售的圖書(shū),包裝主要為平裝,具有上述的各種主題;大學(xué)出版社(University presses),主要出版學(xué)術(shù)圖書(shū)或者具有文化、藝術(shù)價(jià)值的圖書(shū)。美國(guó)的大學(xué)出版社通常在非贏利基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng),并且大多數(shù)顧客是圖書(shū)館與學(xué)者;大學(xué)教科書(shū)(college textbook),主要為大學(xué)市場(chǎng)制作教科書(shū)和教輔練習(xí)冊(cè);此外還有標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試(standardized tests)產(chǎn)品、和視聽(tīng)產(chǎn)品等,上述各類構(gòu)成了美國(guó)出版產(chǎn)業(yè)的整體結(jié)構(gòu)。這種圖書(shū)分類方法體現(xiàn)了針對(duì)不同讀者群體和銷售為中心的營(yíng)銷理念,代表了完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的產(chǎn)業(yè)理念。
一直以來(lái)只有經(jīng)營(yíng)者賺錢(qián),消費(fèi)者花錢(qián),如果消費(fèi)者也想賺錢(qián),想?yún)⑴c商業(yè)利潤(rùn)的分配!以前是不可想象的,但時(shí)代發(fā)展到今天,消費(fèi)者終于進(jìn)入革命式變化時(shí)代,消費(fèi)者終于也可以參與商品利潤(rùn)的分配了。只需要改變一下思維,做資源的整合者,找到更多優(yōu)惠的消費(fèi)渠道,找到更多迷茫的消費(fèi)者,就可以做一個(gè)消費(fèi)商成就自己的經(jīng)營(yíng)夢(mèng)想!
消費(fèi)商的概念在中國(guó)才剛剛推出,在國(guó)外有一個(gè)相似的概念,翻譯到中國(guó)叫“生產(chǎn)消費(fèi)者”,既是生產(chǎn)者又是消費(fèi)者。
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以土地為核心,地主掌握著大量財(cái)富; 在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以產(chǎn)品為核心,企業(yè)家成為人們羨慕的對(duì)象; 在后工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以渠道為核心,經(jīng)銷商則成為最風(fēng)光的人物。那么,如今進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)以什么為核心?誰(shuí)又會(huì)成為時(shí)代的寵兒? 在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將以消費(fèi)者為核心,消費(fèi)商將成為時(shí)代的寵兒!
當(dāng)前,凡是正當(dāng)經(jīng)商的人,都深深體會(huì)到生意越來(lái)越難做。生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)論好與差,實(shí)在是太多了,有的達(dá)到泛濫的地步,要想把好產(chǎn)品銷售出去,真難啊。因?yàn)楫a(chǎn)品從生產(chǎn)商到消費(fèi)者這個(gè)流通環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)也非常艱辛,競(jìng)爭(zhēng)已超出想象,一個(gè)產(chǎn)品如果創(chuàng)出了知名度,就會(huì)有冒牌出現(xiàn),最終受傷害的是生產(chǎn)商和消費(fèi)者。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已進(jìn)入終端,誰(shuí)能擁有并鎖定消費(fèi)者,誰(shuí)就能賺錢(qián)!現(xiàn)在,每一個(gè)做生意的人都在想著這件事:如何擁有并鎖定消費(fèi)者?
第四篇:質(zhì)量管理是一場(chǎng)革命
質(zhì)量管理是一場(chǎng)革命
當(dāng)公司的質(zhì)量問(wèn)題平凡出現(xiàn)時(shí),質(zhì)量管理的工作就會(huì)受到質(zhì)疑,質(zhì)量管理工作就會(huì)變得可有可無(wú)。可有是出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),大家都會(huì)想到你,要你做救火隊(duì)員,把問(wèn)題處理掉。而通常質(zhì)量工作很難更經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,從而看不到質(zhì)量管理工作的貢獻(xiàn)。
而質(zhì)量管理的兩難是,如果在問(wèn)題出現(xiàn),將其解決,在加上8D和糾正預(yù)防措施,好像能顯示質(zhì)量管理的價(jià)值,而沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題是,質(zhì)量管理的工作似乎是成本。
為什么?質(zhì)量管理不是成本,是投資。這個(gè)投資是為了企業(yè)提高效益,降低成本。
看看扁鵲的故事
魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“大哥最好,二哥次之,我最差。”
文王再問(wèn):“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答說(shuō):“我大哥治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他率先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去,只有我們家的人才知道。我二哥治病,是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國(guó)?!?/p>
比較起來(lái),能防范于未然是最高明的,但往往因防范在前,不會(huì)出現(xiàn)惡果,使事物保持了原態(tài),沒(méi)有“明顯”的功績(jī)而被忽略。正如不見(jiàn)防火英雄,只有救火英雄一樣。高明者不見(jiàn)得一定名聲顯赫。
而質(zhì)量問(wèn)題的存在,我的觀點(diǎn)是只要有可能,一定會(huì)發(fā)生。
質(zhì)量管理戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,質(zhì)量管理是一場(chǎng)革命,包括革自己的命,最終的質(zhì)量管理會(huì)變成公司要如何建立能夠自我改善的商務(wù)管理系統(tǒng)。不只是站在一個(gè)小質(zhì)量的角度去看待問(wèn)題,而是從整個(gè)公司的角度去思考。
這樣的路很長(zhǎng),就如同清的閉關(guān)鎖國(guó),而同樣還夜郎自大。當(dāng)企業(yè)能真正將質(zhì)量提高到企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略的層面,將質(zhì)量的意識(shí)轉(zhuǎn)化為質(zhì)量思維,進(jìn)而形成行動(dòng)。
第五篇:教師閱讀隨筆-讀《靜悄悄革命》有感
教師閱讀隨筆-讀《靜悄悄革命》有感
當(dāng)品味完一本著作后,你有什么領(lǐng)悟呢?這時(shí)候,最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下!那么我們?cè)撛趺慈?xiě)讀后感呢?以下是小編為大家整理的教師閱讀隨筆-讀《靜悄悄革命》有感,希望能夠幫助到大家。
《靜悄悄的革命》是日本佐滕學(xué)先生的著作。初看這本書(shū)時(shí),覺(jué)得里面的內(nèi)容晦澀難懂,但在任務(wù)的驅(qū)動(dòng)下,真的靜下心來(lái)讀時(shí),便被書(shū)中的觀點(diǎn)和案例漸漸地吸引。由于日本文化與中國(guó)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),他們教育改革與我們正在進(jìn)行的新一輪教育改革極其相似。所以,書(shū)中的許多觀點(diǎn),我讀起來(lái)感受很深。
例如:書(shū)中對(duì)繁體字“學(xué)”的字形解析。佐滕學(xué)先生認(rèn)為,“學(xué)”的上半部中間的兩個(gè)“X”表示交流的意思,上面的“X”表示與文化遺產(chǎn)的交往,下面的“X”表示學(xué)生之間的交往。兩側(cè)的形狀像大人的手,表示大人想盡辦法支持學(xué)生在交往中成長(zhǎng)。這一解析不僅形象具體地描述了“學(xué)習(xí)”的含義,突顯出“交往”在學(xué)習(xí)中的作用,也讓我深深地感受到我們中國(guó)方塊字的博大精深。
又如,第二章第61頁(yè)提到:“只有教師間彼此敞開(kāi)教室的大門(mén),每個(gè)教師都作為教育專家而共同構(gòu)建一種互相促進(jìn)學(xué)習(xí)的“合作性同事“關(guān)系,學(xué)校的改變才有可能。”對(duì)于這個(gè)觀點(diǎn),我在前幾年的教學(xué)實(shí)踐中已經(jīng)真切地體會(huì)到了。
我想,結(jié)對(duì)子隨堂聽(tīng)課就是一種“合作性同事”的關(guān)系。我所說(shuō)的結(jié)對(duì)子并不單單指一對(duì)一的關(guān)系,也可以是一個(gè)小群體,它是指同事間兩個(gè)人或幾個(gè)人相對(duì)固定地,經(jīng)常性地相互隨堂聽(tīng)課。聽(tīng)課的老師在聽(tīng)課中向同事學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法與手段,同時(shí),也對(duì)上課的老師提出一些合理的建議;上課的老師在與聽(tīng)課老師的交流中反思自己的教學(xué)。并且,“上課”和“聽(tīng)課”這兩角色經(jīng)常相互輪換。三年來(lái),正是這種相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的隨堂聽(tīng)課,經(jīng)常地、持續(xù)地進(jìn)行,才使我們的教學(xué)能力,課堂效率都得到很大的提高。
像這樣子,書(shū)中讓令我贊賞的觀點(diǎn)和案例還有很多很多。但是,也許是區(qū)域和背景不同的緣故吧,書(shū)中的'個(gè)別觀點(diǎn),我認(rèn)為值得探討。
例如:關(guān)于“手勢(shì)”教學(xué)的觀點(diǎn):“讓學(xué)生表現(xiàn)出虛假主體性的教室很多,其中最常見(jiàn)的是利用‘手勢(shì)’進(jìn)行教學(xué)?!薄笆謩?shì)’在操作上制約學(xué)生,被強(qiáng)迫使用‘手勢(shì)’的學(xué)生割舍了思考、情感的多義性、復(fù)合性”
我認(rèn)為“手勢(shì)”教學(xué)并不這么一無(wú)是處。在數(shù)學(xué)教學(xué)中,“手勢(shì)”教學(xué)能使一些抽象的知識(shí)形象化、直觀化,很好用也很實(shí)用,經(jīng)常被老師采用。
如:大家非常熟悉的利用拳頭的凹凸記住大小月的方法。這種方法對(duì)初學(xué)者有很大的幫助;大北師大教材中,還有一種利用手指的伸屈記住“9”的乘法口訣的方法,這種方法真的能幫助學(xué)生很快地記住“9”的乘法口訣,學(xué)生非常喜歡;我在教學(xué)“對(duì)稱、平移、旋轉(zhuǎn)”這一課時(shí),雖然在黑板上畫(huà)了很種圖形想讓學(xué)生明白這三者的關(guān)系,但是練習(xí)多次后學(xué)生仍不大理解。后來(lái),我把兩只手掌當(dāng)作具進(jìn)行演示,學(xué)生跟著比劃,很快就明白了這三者之間區(qū)別了。
每一本書(shū)都不是盡善盡美的,但如果我們讀書(shū)的時(shí)候,用欣賞的、選擇的、批判的眼光讀,并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行思考,都將會(huì)受益匪淺。