第一篇:二十年教育教學(xué)中的班主任工作感悟
二十年教育教學(xué)中的班主任工作感悟
貴州省思南中學(xué)
許義懷
自1994年參加工作以來,我在教育教學(xué)工作戰(zhàn)線上已經(jīng)摸爬滾打了整整20個春秋。在這20年里,我酷愛我的事業(yè),兢兢業(yè)業(yè)地做好我該做的工作,在此期間我從擔(dān)任初中班主任到普通高中班主任再到省級示范性高中班主任,我有了16年的班主任工作經(jīng)歷。正因為有這樣的工作,在我的事業(yè)追求中我才感覺到了進步,多多少少也有一些收獲和感悟。在這么多年的班主任工作中,我感受到班主任工作充滿著艱辛和磨煉。但是,當(dāng)逢年過節(jié)時,手機的短信空間被學(xué)子們的問候和祝福擠爆時,心理涌動出無比的欣慰和喜悅。如何做好班主任工作是教育教學(xué)工作的一個非常重要的環(huán)節(jié),也是抓好教學(xué)工作的有力保障,學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)教育、思想品德教育以及課外對學(xué)生的心理洞察都離不開班主任工作,把一個班級的幾十名學(xué)生組織成一個堅強的集體,把他們培養(yǎng)成為德、智、體全面發(fā)展的一代新人,在一定程度上取決于班主任工作的好壞及班主任付出的多少,因此班主任是學(xué)生成長的引路人。今天,借學(xué)校提供德育工作經(jīng)驗交流這個平臺,和大家談?wù)勎业陌嘀魅喂ぷ餍牡谩?/p>
在我擔(dān)任的班主任工作中我堅持做到以下幾點:
一、樹立學(xué)生正確的人生觀,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,緊抓常規(guī)工作。在我的班級管理工作中,我盡力做到讓學(xué)生們能明辨是非、分清美丑,弘揚正氣,讓大家達成共識:不利于大家的就是不好的,我們就堅決反對。引導(dǎo)大家樹立正確的班級榮辱觀:“以熱愛集體為榮,以危害集體為恥;以服務(wù)同學(xué)為榮,以損害同學(xué)利益為恥;以按時完成作業(yè)為榮,以不按時完成作業(yè)為恥;以勇于承擔(dān)責(zé)任為榮,以逃避依賴為恥;以認(rèn)真聽課為榮,以上課說話為恥;以遵規(guī)守紀(jì)為榮,以違反校規(guī)為恥;以文明言行為榮,以污言穢語為恥;以誠實守信為榮,以作弊抄襲為恥。”
良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,與班主任善于培養(yǎng)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣分不開。班級是學(xué)生參加學(xué)習(xí)活動的主要陣地。學(xué)習(xí)生活常規(guī)管理得好,可以培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)風(fēng),促進學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高。因此,我在每一輪剛接新班時,總會將自己的工作重點放在學(xué)生良好的行為規(guī)范養(yǎng)成教育上。從點點滴滴的小事上對學(xué)生加以規(guī)范,要求學(xué)生將行為規(guī)范當(dāng)作一面鏡子,不斷檢查自己和別人,讓學(xué)生們時時刻刻以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》來嚴(yán)格要求自己。
老師的一言一行,直接影響著學(xué)生的行為。我以自己的言行舉止,在一步步地潛移默化地感染和引導(dǎo)著學(xué)生,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。如避免學(xué)生上課遲到,我始終每天早上提前10分鐘進教室;學(xué)生亂扔垃圾,我總是拿起掃帚和垃圾鏟在教室里撿拾垃圾??,我的以身作則使得我所擔(dān)任班主任的班級班風(fēng)良好,增強了學(xué)生的養(yǎng)成意識。為了抓好班級管理的常規(guī)工作,我定期召開班委會,借助班委會的力量,要求班委會及時匯報班級中存在的問題,及時整改,對科任教師反映的問題也用心解決和處理,避免滋生嚴(yán)重的后果。
二、營造良好的班級氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感。
班集體是學(xué)生健康成長的沃土,為了給學(xué)生營造良好的班級氛圍,我經(jīng)常對學(xué)生說:“我們這個班,就是一個大家庭,無論老師還是同學(xué),都是這個家庭中的一員,要想家庭興旺,就必須大家一起努力?!痹诎嗉壚砟钌希曳e極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。從每一輪班主任工作的第一天開始,我就把這樣一個理念教給了全班學(xué)生,這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中,這樣,還可以激發(fā)學(xué)生的斗志。
集體榮譽感是以集體的光榮為榮耀,并能維護集體榮譽的思想觀念。它能給人以自信、自尊,給人以前進的力量,它是團結(jié)人共同奮斗的巨大凝聚力。為了讓我擔(dān)任班主任工作的班級中的學(xué)生具有一定的集體榮譽感,我經(jīng)常教育學(xué)生要全力以赴盡快地樹立起班級的良好形象,在全校的集會、出操、清掃衛(wèi)生以及其它有益活動事無巨細(xì)都爭取做得更好。
三、與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。
陶行知先生說“愛是教育的潤滑劑,教師有了愛,學(xué)校成了樂園,師生成了朋友,教育就能取得最佳效果。”熱愛學(xué)生,是做好班主任工作的基礎(chǔ),也是班主任教育好學(xué)生的前提。班主任只有關(guān)心愛護學(xué)生,才能贏得學(xué)生的愛戴和尊敬,才能使學(xué)生樂于接受老師的批評教育,才能使學(xué)生“親其師”而“信其道”。
1.學(xué)習(xí)上關(guān)心學(xué)生,對學(xué)生一視同仁。一個班級中在學(xué)習(xí)上有不同程度的學(xué)生,我們決不能幻想以一個完全統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來管理參差不齊的學(xué)生。作為班主任,我始終把愛撒向每個學(xué)生,不僅愛“優(yōu)”等生,更愛“差等”生。我隨時提醒自己不能對“優(yōu)”生有任何的偏愛,這樣的偏愛會使差生不平、自尊心受到傷害、對學(xué)習(xí)失去信心,從而也會對我的班主任的教育工作增加了一定的難度。只有對差生更多的關(guān)愛,才能有助于更好地開展我們的教育工作。
2.生活上關(guān)心愛護學(xué)生。在同一片樹林里,總有陽光照不到的地方。在我所擔(dān)任班主任的班級里,有的學(xué)生被奉為家長的掌上明珠,有的學(xué)生因家長離異或其他原因失去了家庭的溫暖,有些學(xué)生因家長外出打工而在學(xué)校住校。在這方面,我竭力關(guān)心班上情況不同的學(xué)生。對家境好的學(xué)生,我經(jīng)常鼓勵他們一定要優(yōu)越的環(huán)境中刻苦學(xué)習(xí);對于沒有太多家庭溫暖的學(xué)生,我采取不同方式不定時與他們進行單獨談話、聊天,讓他們具有所需要的家庭溫暖;作為一個男班主任,為了避免走進女生寢室遇到尷尬,我定期在教室召開住校女生會,幫助她們解決一些生活困難,要求她們尊重自己,做一個受人尊重的女生;當(dāng)然,我從來不會疏忽男住校生的管理,我時常深入到男生宿舍查看他們的住宿情況,坐下來與他們交心,解開一些學(xué)生的心中疙瘩,指導(dǎo)他們做好寢室管理工作;為了杜絕個別學(xué)生包夜上網(wǎng),我還不定時在熄燈后查寢,讓這類學(xué)生防不勝防。
四、千方百計做好差生的轉(zhuǎn)化工作。
在我的班級管理中,對學(xué)習(xí)、表現(xiàn)差的學(xué)生,我從不另眼相看,正如以上所說,對差生更多地關(guān)愛。我也從不把他們叫“差生”,只是心里有桿秤,并想辦法在學(xué)習(xí)、表現(xiàn)上通過一些有效的方式感化他們,讓他們不斷轉(zhuǎn)變。在這方面工作上,我通過師生交流促情感、創(chuàng)造機會立自信、講究方法護自尊、與家長溝通等形式讓學(xué)習(xí)、表現(xiàn)差的學(xué)生積極進取、不斷進步。
前蘇聯(lián)教育家霍姆林斯基認(rèn)為“教師熱愛學(xué)生是教育素養(yǎng)中起決定作用的一種品質(zhì),是教育的基礎(chǔ)?!币虼耍瑤熒g的情感交流是必不可少的。差生往往因各方面原因而落后,往往會產(chǎn)生自卑的心理,總覺得矮人一等,認(rèn)為事事不如其他同學(xué),在班內(nèi)抬不起頭,這就要求教師注意多和他們進行交流,不厭棄他們,在信任的基礎(chǔ)上,敞開博大無私的胸懷,用情感去溫暖、感化他們,幫助他們克服自暴自棄的心理,讓差生感受到老師的愛護和尊重。其次,自信是成功的基石,它能使人的潛能充分地被調(diào)動起來,使學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮。在平時的班級活動中,我引導(dǎo)差生要有極強的表現(xiàn)欲望,希望得到其他同學(xué)的贊賞和肯定,我還要求其他同學(xué),在班級活動中,特別要注意那些差生,別忘了他們也是班級活動的主人。另外,教師對學(xué)生的評價,在班級管理中是有導(dǎo)向作用的。差生也是個有豐富的思想感情和可能獨立的人。平時我能尊重他們的自尊心,在動用表揚和批評的方法時,因人而異,注重學(xué)生的心理承受能力。
毋庸諱言,班主任作為學(xué)校全面負(fù)責(zé)班級教育工作的紐帶,處于學(xué)校、家庭和社會的中心,是聯(lián)結(jié)三方面教育力量和影響的核心。眾所周知,家庭教育是學(xué)校教育的補充,家長是教師尤其是班主任教師的得力助手。班主任與學(xué)生家長的根本利益和愿望是一致的,都是為了把學(xué)生教好,使學(xué)生成才。班主任必須充分利用家庭教育的有利因素,避免或克服不利因素的影響,積極主動地爭取和依靠家長配合學(xué)校教育學(xué)生,使學(xué)校教育和家庭教育趨于一致。特別對于差生,我經(jīng)常與家長的溝通,希望家長在家里因勢利導(dǎo),充分讓他們的孩子看到自己的長處,捕捉他們的閃光點,從而使得差生更好地在學(xué)習(xí)、表現(xiàn)上有明顯的轉(zhuǎn)變。
總之,班主任工作事情很多,很累,很操心,有時還會很心煩,這都是免不了的。班主任工作更是任重而道遠(yuǎn),需要我們教育工作者持之以恒。但是,我們只要有一顆博大的愛心,真正做好學(xué)生的引路人,就無愧于我們的職業(yè)——人類靈魂的工程師。“十年樹木,百年樹人”,我將在班主任工作崗位上繼續(xù)探索。讓我們共同編織一條愛的河流,讓那涓涓細(xì)流流入每個學(xué)生心田,在那里生根、發(fā)芽、結(jié)出碩果。
第二篇:二十年教學(xué)感悟
二十年教學(xué)感悟
(一)用心愛孩子
陳可芹
從教二十年,在教學(xué)中收獲了很多很多,第一收獲是用心愛孩子。我始終用心去愛每一個孩子,我知道我選擇的不僅僅是一個賴以謀生的職業(yè),而是了一個偉大而光榮的教育事業(yè),我努力以一個教師的真誠去理解、去尊重、去關(guān)心、去愛每一個孩子。1995年在棗莊學(xué)習(xí)時,聽臺灣教育學(xué)家陶振東的報告,他的一句話成了我一生的座右銘“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神 ”。從那以后我堅信愛自己的孩子是本能,愛別人的孩子是神圣。每一個孩子都有上進的愿望,都想做有出息的人。既然選擇了教師這個行業(yè)就要真心去關(guān)愛每一個孩子,老師的一個微笑就會讓孩子的一天充滿陽光。
在教學(xué)工作中,教師要用自己的行動去感染學(xué)生,要用自己的言語去打動學(xué)生,把自己對人或事的真情實感流露出來,以此使師生間產(chǎn)生心靈的共鳴。學(xué)生只有感受到教師的善良和真誠愛心,才樂于聽從老師的教誨。正所謂“親其師,信其道”,教師要抓住機會,適時地把自己的喜、怒、哀、樂表現(xiàn)給學(xué)生,與學(xué)生通過交流達到心與心的溝通。教師的語言要有魅力,要富有人情味、趣味,同時又要富有理性。這樣的語言才能讓學(xué)生愿意接受,達到教育的目的。暖人話語,滋潤心田。溫暖的的話語,可以使學(xué)生深深感到教師真誠的關(guān)愛,從而拉近師生的距離。教師對學(xué)生還要有一種充滿責(zé)任感和理智感的愛,這種愛就是嚴(yán)格要求,嚴(yán)而有度,更要嚴(yán)而有理。還要面向全體孩子,不要讓一個孩子掉隊,真正做到孩子的事無小事,孩子是老師心中的天。
熱愛學(xué)生是搞好教學(xué)工作的基礎(chǔ)和前提。平等地對待學(xué)生不僅指教師要平等地對待所有的學(xué)生,也指教師和學(xué)生保持平等的地位。有一句名言叫“蹲下來看孩子”,教育者要蹲下來和學(xué)生保持一樣的高度,以學(xué)生的眼光看問題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,關(guān)愛孩子,為學(xué)生提供最適合的教育。在教學(xué)中我從來沒有歧視過任何學(xué)生,從各方面,我對學(xué)生都一視同仁,從來不在學(xué)生面前表現(xiàn)出偏愛那個學(xué)生。我對學(xué)生的表揚鼓勵,從來不集中到幾個學(xué)生,而是任何學(xué)生只要有了好的表現(xiàn),再小的事我頁及時表揚鼓勵。這樣,學(xué)生很信任我,他們由差等生變成了優(yōu)等生。對每個學(xué)生的進步,要隨時肯定表揚,對其鼓勵和鞭策,讓其他學(xué)生受到啟發(fā)教育。表揚的力量是無窮的。在平時,我通過對孩子的觀察,將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都記錄到自己心里,及時表揚和鼓勵他們。我結(jié)合小組合作學(xué)習(xí)的方式,對全班進行小組的加分升小紅旗,評比,選出最佳小組。在平時的學(xué)習(xí)中,我會經(jīng)常對我的孩子們說:你們都是最棒的!進步最大的就是你了!
輔導(dǎo)學(xué)生我從不以成績論高低輔導(dǎo)學(xué)生,每次單元檢測結(jié)束,我都一一輔導(dǎo)。對于后進生輔導(dǎo)比優(yōu)生還細(xì)致。
生活上做學(xué)生的知心朋友,為學(xué)生解決一些難題。2002年,有一位成績優(yōu)秀的男生,成績直線下降,情緒很不穩(wěn)定,我發(fā)現(xiàn)后及時找他談心,詢問原因,原來他早戀了,不知如何是好。我利用近兩周時間與他談心,分析利害,尋找解決方法,最后他放下包袱,考上奧賽班,三年后考上武漢大學(xué)。
“發(fā)揮榜樣的作用”是最為重要的。學(xué)生模仿能力較強,處處以老師為榜樣,我們教師首先要做好帶頭作用。在工作中,我做到認(rèn)真對待每一天、每一件小事,盡自己的最大努力把本職工作做好,對工作一絲不茍,嚴(yán)格要求自己,以身作則。亂扔紙屑是常有的事情,我從批評他們,我在走廊里看到一個小紙屑,隨手把它撿了起來。教室不干凈,我會隨手拿起掃帚掃一掃?,F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn),只要看到有臟東西,班里總會有孩子會去把它撿起來,扔進垃圾箱。時間一長,更多的孩子向我學(xué)習(xí)了。
教師要用心愛每一個孩子。作為老師,要走進學(xué)生的心靈,與學(xué)生心與心的交流。首先要把“愛”字放在第一位,做到愛生如子,用自己的愛動其心,以愛導(dǎo)其行。愛之花開遍的地方,生命就會欣欣向榮。愛孩子吧,用我們的愛心、誠心、耐心、去換取家長的放心。用心愛孩子
第三篇:二十年人生感悟
二十年人生感悟
如今我年逾不惑,自高中畢業(yè)以來的二十年,有歡笑、開懷也有風(fēng)雨和苦難。但我至少能夠自豪的是我一路走來,堅定不移、從未放棄。如今,我有了自己的家庭,有了自己的兒女,有了自己的事業(yè),再也不是曾經(jīng)稚氣未脫、懵懵懂懂的青春少年。有些理想我一路堅持,它們有的已經(jīng)實現(xiàn),有的我依然在努力。這是高中三年的青春時代留給我的感性空間,而同樣的,畢業(yè)之后的二十年人生打拼歷程也給我了許多深刻的人生感悟。
就像我依然有著一些年輕的時候的青澀理想一樣,一個人無論做什么事業(yè),有什么成就,都必須要有自己的堅持和原則,它會成為你一帆風(fēng)順時候的醒酒湯,讓你不會得意忘形;它也會成為你脆弱時候的精神支柱,讓你難以擊垮;它更會成為你迷惘時候的指路燈塔,讓你能夠看清前路,不會誤入歧途。
對于為事業(yè)奮斗的人來說,要時刻清楚身邊的人和事什么對自己來說是最重要的。對于我來說,首先是家人,其次會是同學(xué)、朋友、老師等等,甚至有時候只吃過一次飯的投緣陌生人都會為我所看重,而相對的,不要把錢看得太重,我們是貨幣的主人而不是它的奴隸。對于真情而言,錢就會顯得卑賤。
毛主席說,身體是革命的本錢。對于我們這個年紀(jì)的人來說,健康已經(jīng)顯得越來越珍貴。同樣的,保護好自己就是對家人最大的關(guān)愛。
第四篇:職業(yè)教育中班主任工作初探
職業(yè)教育中班主任工作初探
王鋒
(甘肅省涇川縣職教中心744300)
班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,是國家教育方針、學(xué)校教育目標(biāo)的實施者。其工作態(tài)度的端正、教育理念、管理思想直接關(guān)系到學(xué)校學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。為此,將自己做班主任的一些不很成熟的思考梳理如下,與同行們交流、批評指正。
一.摸清學(xué)生底子是做好班主任工作的出發(fā)點。
古人云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,要做好班主任工作就要首先摸清學(xué)生底子。因為班主任面對的學(xué)生群體比較復(fù)雜,存在班委會為首的正式組織和個別學(xué)生中為首的“非正式組織”。每個學(xué)生的情況也不一樣,只有摸清底子才能對癥下藥,因材施教。所以班主任必須摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、專業(yè)技能情況、道德品質(zhì)及紀(jì)律情況、學(xué)生的心理狀態(tài)、學(xué)生的家庭及家庭成員情況。摸清學(xué)生底子需要從下面幾個方面著手:第一,查看學(xué)生的學(xué)習(xí)成績冊,了解學(xué)生過去的學(xué)習(xí)情況,通過談話、交流了解其思想狀況,通過個別家訪全面掌握、了解學(xué)生情況。只有這樣班主任做起工作來才能有的放矢,提高工作效率。
二.正確的班級輿論是班主任工作的“助力器”。
一個班級如果沒有正確的輿論,學(xué)生我行我素、自由散漫或各自為陣,那么班主任的教育理念再多么先進、教育方法再多么高明,都不會產(chǎn)生良好的效果。所謂班級輿論是指班級成員對是非、真假、美丑、善惡或某一事件的評價和態(tài)度。實際上正確班級輿論的形成過程也是學(xué)生良好道德品質(zhì)、正確人生觀、世界觀、價值觀形成的有效途徑。針對職業(yè)教育中學(xué)生普遍文化課學(xué)習(xí)成績不理想,混天度日、自暴自棄的現(xiàn)狀,作為班主任要進行耐心細(xì)致的說服教育工作.。一是要積極主動的深入學(xué)生中間了解學(xué)生的思想動態(tài),有針對性的進行教育,組織師生進行討論,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,進而達到教育的目的。二是針對當(dāng)前的熱點問題以專題的形式展開討論,歸納出積極向上的結(jié)論,進一步達到教育規(guī)范和防范的目的,如對“馬加爵事件”展開討論,歸納出當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該以理性的態(tài)度面對社會、面對人生,同時應(yīng)該增強心理承受能力。三是以鼓勵的方式激勵學(xué)生潛能的發(fā)揮。職業(yè)中學(xué)的學(xué)生因文化課成績普遍不理,思想消極時有發(fā)生,可以通過肯定其專業(yè)技能來激勵其成材。
三.豐富多彩、積極向上的活動是班主任工作的“催化劑”。
當(dāng)前,我國以建設(shè)建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟為中心,因此在思想領(lǐng)域呈現(xiàn)多元化趨勢,諸如拜金主義、享樂主義等無時無刻不在沖擊著學(xué)校教育。傳統(tǒng)的說服式、“填鴨式”教育已不能適應(yīng)新時期的思想教育工作的要求。班主任如果繼續(xù)采用這種傳統(tǒng)的教育方法,那么在教育工作中就會顯得無能為力或者事與愿違。因為學(xué)生時常受到社會大環(huán)境的耳濡目染,難怪有人說老師在學(xué)校苦口婆心地教育一個月不頂學(xué)生在校外一天的見聞感受的深刻。因此班主任應(yīng)組織學(xué)生多開展一些豐富多彩、積極向上的活動。例如組織學(xué)生開展辯論賽、講演賽、文藝演出或公益性活動等,讓學(xué)生在有益活動中陶冶情操、體驗成功,從中受到潛移默化式的教育。這樣才能達到預(yù)期的教育目的。
四.對學(xué)生進行行為習(xí)慣教育是班主任工作的長期“課題”。
學(xué)校是擔(dān)負(fù)教育任務(wù)的社會機構(gòu),其教育的目標(biāo)是把學(xué)生培養(yǎng)成什么樣的人,即把活生生的人“加工”成什么樣的“產(chǎn)品”才能符合社會的需要。而社會是一種“秩序”社會,這就要求學(xué)校根據(jù)社會經(jīng)濟的不同要求,培養(yǎng)出不同規(guī)格的人才。人才的規(guī)格有所不同,但基本要求是相一致的,如個人的道德修養(yǎng)、為人處世、文明禮貌等。職業(yè)教育培養(yǎng)的人才,不僅要有精深的專業(yè)知識,而且要有熟練的專業(yè)技能,更重要的是要有
良好的道德修養(yǎng)。班主任在抓好學(xué)生專業(yè)的基礎(chǔ)上決不能忽視學(xué)生思想道德、品質(zhì)修養(yǎng)、行為習(xí)慣的教育,通過教育使學(xué)生知道什么是需要的,什么是應(yīng)該拋棄的,形成 一種較穩(wěn)定的被社會、他人所認(rèn)同的道德品質(zhì)。當(dāng)然養(yǎng)成教育不是一朝一夕的事情,這就需要班主任持之以恒、常抓不懈。
五.恰當(dāng)、適時的運用“激勵手段”對學(xué)生進行教育是班主任工作不可丟失的重要環(huán)節(jié)。
實踐證明根據(jù)教育對象的心理特點用激勵的方式進行教育,要比用批評的方式效果好的多。經(jīng)過調(diào)查、觀察得出這樣一個結(jié)論:職業(yè)學(xué)校的學(xué)生大部分由于基礎(chǔ)、智力、方法等因素導(dǎo)致其學(xué)習(xí)專業(yè)知識、專業(yè)技能上勁頭不足,甚至自暴自棄,這就要求班主任和任課老師充分運用激勵手段對其進行教育。要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,應(yīng)在某事、某時中找其值得激勵的方面。對待學(xué)生既要“嚴(yán)”字當(dāng)頭又要充滿愛心,時時刻刻要體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。給學(xué)生創(chuàng)設(shè)發(fā)展的機會,重視學(xué)生的全面發(fā)展。激勵的方式有多種,如表揚、肯定、贊許等,其形式有口頭、書面等,運用激勵手段貴在把握“恰當(dāng)、適時”兩個原則。
六.“引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我管理,形成良好的自我約束機制”是班主任工作的最終目標(biāo)。
達到自我教育、自我管理是每個管理者參與管理過程中追求的最高目標(biāo)。班主任作為班級的管理者要時刻引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我管理,最終形成良好的自我約束機制。班主任怎么引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我管理呢?第一,除了抓好現(xiàn)行的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度的落實外,班主任應(yīng)該著手制訂一些切實可行的班級管理細(xì)則,時刻提醒學(xué)生對照檢查。第二,勉勵學(xué)生追求高尚的情操、完美的人格,達到自我檢查、自我教育的目的。第三,開展一些專題性的活動,讓學(xué)生開展有益的批評與自我批評,通過活動提高自我約束能力。第四,及時進行階段性總結(jié),尋找問題,著手解決問題,進而養(yǎng)成自我教育、自我管理的能力。
當(dāng)自我教育、自我管理的約束機制在一個班級逐漸形成之時,就會為這個班級的管理工作進入良性運行軌道創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的前提條件。
第五篇:感悟二十年(共)
感悟二十年
轉(zhuǎn)眼間,我來咱們這個企業(yè)已經(jīng)有20年了。
回首這20年以來,真是一言難盡。既有成績,也有不足,但,更多的是心酸和無奈。
再回首,實乃崢嶸歲月稠!憶當(dāng)初,我們企業(yè)從一個名不見經(jīng)傳、到處是坑坑哇哇的、和沒有任何市場意識的幾個人走到一起建起來小廠,我們經(jīng)歷過鋼材市場的黃金時代,也經(jīng)歷過亞洲的金融**,更經(jīng)受住了剛剛過去的世界金融危機的考驗,能走到今天,也真是來之不易呀!可時代在發(fā)展,社會在進步,我們的企業(yè)如不能與時俱進,必將落伍于社會的經(jīng)濟之林,跟不上時代的步伐!我從90年建廠的第一批職工到現(xiàn)在,我基本上做過咱們企業(yè)里的所有工種,我也完全說得上是一名老資歷了,最起碼也算的上知根知底的吧,我,可以說對咱們企業(yè)充滿了感情,也可以說,我現(xiàn)在是在為感情而工作。作為一名老兵,痛定是定,我感覺有責(zé)任說一下我對咱們企業(yè)現(xiàn)狀的看法。
也許下面很多話都比較尖銳,比較直接,也許有不少不成熟的地方,也許有不少欠考慮的地方。但我的目的只有一個,那就是:希望能對咱們企業(yè)的發(fā)展有所裨益,希望咱們企業(yè)的明天走得更穩(wěn)健一點,走得更健康一點,走得更遠(yuǎn)一點。能做到這點就足夠了!
一、理念和定位;創(chuàng)新敬業(yè) 團結(jié)拼搏 和諧高效 誠信共贏
理念,通常指思想、信念、觀念。有時亦指表象或客觀事物在人腦里留下的概括的形象?!袄砟睢睂嶋H上就是我們對某種事物的觀點、看法和信念。只不過是更理性化的觀念,理念是對事物的本質(zhì)、規(guī)律
不可能有戰(zhàn)斗力的。所以必須嚴(yán)格地要求,格式化地操作?!苯F隊意識,一是認(rèn)識、二是嚴(yán)格地培訓(xùn)。IBM把工作團隊視為“通過協(xié)作的決策,組成工作小組達到共同的商業(yè)目的?!笔访芩乖凇秷F隊智慧》中指出:“團隊是擁有不同技巧的人員的組合,他們致力于共同的目的、共同的工作目標(biāo)和共同的相互負(fù)責(zé)的處事方法?!蔽覀兊囊粏T,每個人的工作都對他人起到重要作用。
團結(jié)一條心,石頭變成金。每個企業(yè)都要做大做強,但江山不是一個人打出來的,而要依靠群策群力,依靠群體的力量,才能共赴卓越。眾人拾柴火焰高,眾志成城,使每位員工都能積極的融入到我們這個企業(yè)團隊的大家庭中。日本人評價中國人,一個人是一條龍,兩個人是一頭豬,就是說我們中國人沒有一種團隊精神,而日本所有的企業(yè)最注重的就是企業(yè)的團隊精神,所以,日本人才有一個人是一頭豬,兩個人是一條龍的說法。再試想想,我們中國的體育,為什么中國的團體項目都不行,而個人項目都能獨領(lǐng)風(fēng)騷呢?團隊意識問題!一個企業(yè)也就像一個足球隊,任何一個位置都很重要,可是如果前鋒不能進球,那么,最好的而結(jié)果也只能是平局,所以前鋒就是勝利的保障!企業(yè)的銷售工作就是一個球隊的前鋒,沒有過硬的銷售隊伍將沒有其他環(huán)節(jié)的出路!我們企業(yè)的各自為營、各自為政、單做獨支的松散管理是真的再也要不得了!而去營造一個真正的鋼鐵團隊需要一個長時間的培育過程!我們要努力做到!
三、品牌意識: 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流形象
所謂品牌意識就是指一個企業(yè)對品牌和品牌建設(shè)的基本理念,它是一個企業(yè)的品牌價值觀、品牌資源觀、品牌權(quán)益觀、品牌競爭觀、品牌發(fā)展觀、品牌戰(zhàn)略觀和品牌建設(shè)觀的綜合反映。美國舊金山公司的執(zhí)行副總裁和首席運營經(jīng)理,也是KIKCW公司的管理部經(jīng)理林恩·阿普認(rèn)為,當(dāng)一個企業(yè)非常清楚地知道“他的企業(yè)、他的產(chǎn)品和所提供的服務(wù)在市場上、在消費者中間的影響力,以及這種影響力所造成的認(rèn)知度、忠誠度和聯(lián)想度,并能夠采取適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略將品牌融入消費者和潛在消費者的生活過程”時,他也就在一定的意義上培育了自己的品牌意識。
在現(xiàn)代經(jīng)濟中,品牌是一種戰(zhàn)略性資產(chǎn)和核心競爭力的重要源泉,是企業(yè)對其產(chǎn)品自覺維護并創(chuàng)成名牌的意識。品牌意識為企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略鑄就強勢品牌提供了堅實的理性基礎(chǔ),成為現(xiàn)代競爭經(jīng)濟中引領(lǐng)企業(yè)制勝的戰(zhàn)略性意識。
從經(jīng)營理念的角度而言,企業(yè)的品牌意識至少應(yīng)包括1.品牌使用意識、2.品牌保護意識、3.品牌發(fā)展意識三個方面的內(nèi)容。
對于我們企業(yè)這類型的產(chǎn)品不需要過多的去宣傳,關(guān)鍵是在培育,在營造,在自覺維護,在水到渠成。在我們一系列的管理、服務(wù)體系中體現(xiàn)出來的內(nèi)涵的產(chǎn)物。
四、學(xué)習(xí)意識:學(xué)以致用,相得益彰
有一位經(jīng)濟學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟性的,用經(jīng)濟的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟?!蔽覀儜?yīng)該從理論上、實踐中和相互的交流中學(xué)習(xí),不僅要注意學(xué)習(xí)的方法,更要
咱再從鄭州提貨說起,鄭州亨泰為什么能從一個比咱起步晚,規(guī)模小的企業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在這么大——市場意識問題;
鄭州亨泰為什么能根據(jù)用戶的需要,連夜生產(chǎn)、連夜裝車——市場意識問題;
鄭州亨泰為什么能在沒有任何材質(zhì)問題,沒有任何機械性能問題,沒有任何幾何公差問題的情況下全部退貨,并負(fù)擔(dān)一部分運費,為什么?——還是市場意識問題。
人家也不是傻子,人家看的市場,看的是將來!如果他們沒有這個市場意識,恐怕也發(fā)展不到現(xiàn)在比我們強的地步!我們能嗎?不能,我們不能,我們算的是小賬,是眼前利益。再說我從事銷售已經(jīng)也18個年頭了,找車運輸問題對我來說肯定是輕車熟路,小菜一碟,可為什么還要讓李發(fā)運從中掙取幾萬元錢,為什么?這就是主要矛盾與次要矛盾的問題,是全局觀的問題,首先要明白我們在做什么,我們的目的是什么,保住用戶,讓用戶滿意,能讓用戶在我們企業(yè)長期保持下去!主要目的達到了,其他問題應(yīng)該輕松對待,應(yīng)該客觀對待。當(dāng)然利潤最大化是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),可也萬萬不能因為利潤而本末倒置,主次不分,到最后得不償失!
本末倒置,主次不分,沒有市場觀念,這是我們現(xiàn)在管理層很凸顯的問題,勁不知道該給什么地方用,成天抓的是一些雞毛蒜皮的小事情。到頭來也只能丟了西瓜撿芝麻。
六、管理觀念:塑造人的品質(zhì),建立管理根基
舟。人人都知道,質(zhì)量是企業(yè)的命脈,可我們到建廠20年,到現(xiàn)在有一個真正的質(zhì)檢員嗎?沒有。我們有一個真正屬于自己的技術(shù)人員嗎?沒有。到頭來,我們只能就事論事,高額聘請,多花多少冤枉錢!因為我們的質(zhì)量問題,我們吃的虧還少嗎?我也可以毫不客氣的說,我們企業(yè)的質(zhì)量問題也是制約我們企業(yè)發(fā)展的很重要的一個方面。我還想說一下生產(chǎn)意識問題,生產(chǎn)是企業(yè)的增值轉(zhuǎn)化過程,而生產(chǎn)同時還是為企業(yè)服務(wù),是企業(yè)營銷的有力保障,生產(chǎn)本身就是為用戶服務(wù)的,用戶就是標(biāo)準(zhǔn),用戶就是財富!而在我們單位總是這也做不好,那也不能做,這樣的產(chǎn)品又怎么能去銷售!
營銷管理,我們企業(yè)的營銷管理是一種松散的無序管理,也可以說沒有管理。如果說有那就是:一是點名考勤,二是給營銷人員提供價格,三就是把營銷人員的訂單交到生產(chǎn)上,完了。這就是我們作為一個企業(yè)窗口、企業(yè)門面、企業(yè)先鋒的營銷管理的全部作業(yè)了!這樣的營銷隊伍能把企業(yè)做大做強嗎?更何況還個個怨聲載道,各裝各的小九九,也可以說在站崗,在借雞下蛋,能行嗎?站到營銷人員的位置上想想,他們也要生活,也要養(yǎng)家糊口,也要提高生活質(zhì)量,他們不想辦法行嗎?還有很多營銷人員拿了訂單不能生產(chǎn),或者是不想生產(chǎn),或者是其他的等等等等,他們不想其他辦法行嗎?想了其他辦法,還愿意安分守己的坐吃山空、整天打游戲、無所事事嗎?很簡單,不能,堅決不能!任何一個人都不能。
營銷人員的工作其實是最繁重的工作,也就是說,他的工作是沒有止境的,更不要說整天打游戲、看電影了,一個市場調(diào)查就足夠他
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