第一篇：2015年度突發(fā)事件工作總結(jié)

2015年度突發(fā)事件應(yīng)對工作

總結(jié)評估報(bào)告

為確保社會應(yīng)急管理安全，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨委、政府和區(qū)應(yīng)急辦的要求和部署，詳細(xì)制訂了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立健全了應(yīng)急管理機(jī)制，2015年應(yīng)急管理工作取得了一定成效?，F(xiàn)對我辦2015年度突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估如下：

一、基本情況

本年度，在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門有關(guān)應(yīng)急管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格制定各部門有關(guān)公共事件的應(yīng)急管理預(yù)案的基礎(chǔ)上，全辦保障公共安全和防范處置突發(fā)事件的能力明顯提高。

（一）自然災(zāi)害。我辦地勢平坦，自然條件優(yōu)良，群眾安居樂業(yè)，全年無自然災(zāi)害發(fā)生。

（二）安全事故。辦事處積極經(jīng)常組織人員對轄區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。今年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

（三）突發(fā)公共衛(wèi)生事件。嚴(yán)格采取防控措施和發(fā)放宣傳材料，預(yù)防各種傳染病，切實(shí)有效維護(hù)了群眾生命安全。全年無公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

（四）突發(fā)社會安全事件。我辦積極創(chuàng)新社會治理，不斷深化矛調(diào)中心建設(shè)，加快建立矛盾糾紛快速處置機(jī)制，整合群眾來信來訪、堅(jiān)持信訪代理制、領(lǐng)導(dǎo)接訪制，暢通群眾訴求表達(dá)，著力解決事關(guān)群眾切身利益的問題。全年無群體性事件。

二、總體應(yīng)對工作及分析評估

辦事處高度重視應(yīng)急管理工作，明確了應(yīng)急體系建設(shè)的目標(biāo)、原則、任務(wù)以及重點(diǎn)項(xiàng)目。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急預(yù)案體系，健全應(yīng)急管理體制、機(jī)制。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。辦事處成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記親自任組長，應(yīng)急辦牽頭，協(xié)調(diào)各職能科辦對突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行認(rèn)真的排查和整改。進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確分工，落實(shí)工作責(zé)任。通過集中排查，全面、準(zhǔn)確掌握各類突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患情況，制訂整改措施，及時(shí)組織督辦，有效消除和控制風(fēng)險(xiǎn)隱患，從源頭上預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定。

（二）排查隱患，加強(qiáng)整改。按照“分類管理，分級負(fù)責(zé)、屬地為主”的原則，加大工作力度，繼續(xù)認(rèn)真組織引導(dǎo)社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等責(zé)任主體，嚴(yán)格按照排查整改標(biāo)準(zhǔn)和要求認(rèn)真組織實(shí)施，堅(jiān)持全方位排查，全面、細(xì)致、深入，不留死角。定期對轄區(qū)門店和有關(guān)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查，對查出的事故隱患限期進(jìn)行整改。對容易引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域，以及可能誘發(fā)社會安全事件的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進(jìn)行普查登記、分析評估、整改治理、統(tǒng)計(jì)匯總，嚴(yán)格督促徹底整改，不放過一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，不漏掉一個(gè)隱患。對排查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患制定了具體的整改措施，確保實(shí)現(xiàn)“一隱患一方案”，達(dá)到可防可控并進(jìn)一步消除隱患。同時(shí)要求各企業(yè)建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，制定各工種的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防措施，對特種設(shè)備，做到經(jīng)常檢查、維修，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，保證設(shè)備不帶病運(yùn)行。汛期嚴(yán)格落實(shí)值班制度，做到防汛物資、人員、措施三到位，確保居民財(cái)產(chǎn)不受損失。因?yàn)榇胧┩晟?，到目前，全辦沒有發(fā)生任何不安全事故。

（三）細(xì)化預(yù)案，加強(qiáng)演練。重點(diǎn)抓好應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。按照區(qū)應(yīng)急管理辦公室要求，辦事處制訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與管理。先后完善了一系列預(yù)案。通過排查整改，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路。不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步健全應(yīng)急管理組織體系，強(qiáng)化應(yīng)急管理職能，使應(yīng)急管理工作進(jìn)入常態(tài)、穩(wěn)態(tài)，逐步探索建立突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作的長效機(jī)制，不斷增強(qiáng)排查整改的效果。同時(shí)，建立信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各級、各類突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)資源與信息互聯(lián)互通和及時(shí)共享。組織社區(qū)、企業(yè)開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、突發(fā)應(yīng)急處置和防洪、消防等演習(xí)，積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，提高了應(yīng)急聯(lián)動和救援隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，提升了應(yīng)急隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

三、存在的問題及工作建議

（一）進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。個(gè)別單位的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員還沒有真正落實(shí)。本著立足實(shí)際、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，充實(shí)和加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。

（二）進(jìn)一步規(guī)范預(yù)案體系建設(shè)。確保預(yù)案基本覆蓋本地主要可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，做到預(yù)案先行，防范在前。

（三）進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)測預(yù)警制度建設(shè)。著力培植基層信息員隊(duì)伍，針對重點(diǎn)區(qū)域、群體、行業(yè)、部位設(shè)立安全員、信息員，形成以基層群眾為主體的安全信息網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)對基層信息員的培訓(xùn)，確保信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、簡潔。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。已有的要適度擴(kuò)大規(guī)模，沒有的要視情組建，并抓好經(jīng)常性訓(xùn)練，增強(qiáng)專業(yè)救援隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

第二篇：突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)

2011年龍里縣文化市場

突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)

一、2011年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估

（一）基本概況：

2011年，我縣文化相關(guān)企業(yè)共35家，涉及從業(yè)人員360余人，根據(jù)統(tǒng)計(jì)要求，全年全縣文化市場未發(fā)生一起重、特大責(zé)任事故，無突發(fā)事件。這一成績的取得益于上級政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，得益于州縣兩級行業(yè)主管部門扎實(shí)有效的管理，更得益于各企業(yè)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針；強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功；落實(shí)責(zé)任、恪盡職守。主要做法有以下幾點(diǎn)：

1.制定突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案。2011年文化稽查大隊(duì)分別制訂了《龍里縣文化市場突發(fā)事件應(yīng)對工作預(yù)案》同時(shí)各企業(yè)根據(jù)縣文化稽查大隊(duì)部署也制訂了相應(yīng)預(yù)案。

2.認(rèn)真開展好專項(xiàng)整治活動。2011年結(jié)合我縣文化市場特點(diǎn)，一是在縣文化企業(yè)1月－12月開展了集中整治活動，以遵守文化市場法律、法規(guī)為主題。二是在文化企業(yè)開展“安全管理年活動”，以苦練內(nèi)功，規(guī)范管理為主題兩項(xiàng)活動，縣級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作扎實(shí)，嚴(yán)格按序時(shí)進(jìn)度有部署、有檢查、有總結(jié)，開展得有聲有色，卓有成效。

3.突出安全重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵安全。針對人員文化市場聚

集場所突發(fā)事件的特點(diǎn)，一是狠抓了文化市場從人員的培訓(xùn)，2011年聯(lián)合規(guī)行辦舉辦一期相關(guān)培訓(xùn)，共計(jì)100余人參培。二是狠抓節(jié)日安全，2011年于4月底、9月底和12月底組織對全縣文化企業(yè)進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。

4.強(qiáng)化行業(yè)管理，苦練企業(yè)內(nèi)功。在這方面縣文化稽查隊(duì)對文化企業(yè)的基礎(chǔ)記錄臺帳、規(guī)范企業(yè)管理行為進(jìn)行嚴(yán)管，另一方面狠抓文化企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營行為、安全狀況、管理水平等方面的狀況，凡達(dá)不到資質(zhì)要求的，一律不予發(fā)證。并限期整改。

5.對來我縣演出的外地演出團(tuán)進(jìn)行管理。聯(lián)合公安對外來演出團(tuán)進(jìn)行監(jiān)管，一方面對演出團(tuán)的演出資質(zhì)進(jìn)行審核；另一方面對具有資質(zhì)的演出團(tuán)的演出地點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。力求演出安全無事故開展。

（二）存在問題

1.對違章從業(yè)人員教育面未達(dá)100%；

2.部分企業(yè)換證工作為落實(shí)。

二、今后工作的重點(diǎn)及打算：

2012年是十二五的第二個(gè)年頭，也是社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理，為行業(yè)安全提供保證；繼續(xù)抓好日常管理，因地制宜開展些專項(xiàng)整治、專項(xiàng)檢查；繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)管理，落實(shí)安全責(zé)任，為確

保行業(yè)安全，構(gòu)建和諧社會而努力。

龍里縣文體廣電旅游局 文化稽查大隊(duì)

二〇一一年十二月十日

第三篇：2011突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)

2011突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報(bào)告 根據(jù)上級文件要求，對照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《福建省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，現(xiàn)將我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)2011突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估如下：

一、基本情況

2011年，全市發(fā)生多起營運(yùn)車輛道路交通事故，營運(yùn)車輛百萬車公里死亡率0.07，與去年同期相比基本持平。6月份前后，由于洪澇災(zāi)害，造成全市公路、橋梁水毀損失不大，沒有人員傷亡。

二、應(yīng)對工作總結(jié)評估

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)到位。市交通運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急工作，為確保積極應(yīng)對、妥善處置各類突發(fā)事件，年初，根據(jù)人員調(diào)動及崗位調(diào)整的實(shí)際，我局專門成立了應(yīng)急管理辦公室，明確了應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)，配備了相應(yīng)的工作人員，印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整福州市交通運(yùn)輸局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》，進(jìn)一步明確了應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急辦的職責(zé)、指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制、任務(wù)分工等，全面加強(qiáng)了交通運(yùn)輸應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)初步形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理”的應(yīng)急管理體制。

（二）完善預(yù)案體系，確保突發(fā)事件應(yīng)對處置措施到位。應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是應(yīng)急管理工作的主線。今年以來，為適應(yīng)形勢發(fā)展及行業(yè)服務(wù)的需求，我局積極推動應(yīng)急預(yù)案體系 1

建設(shè)，我們結(jié)合隱患排查，從容易發(fā)生突發(fā)公共事件的環(huán)節(jié)入手編制預(yù)案，相繼編制了各種相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在制定每個(gè)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，我們都力求做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明晰、簡明易懂、一目了然，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共事件知道如何應(yīng)對，該怎么做、做什么、誰來做。

（三）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，確保突發(fā)事件應(yīng)對處置人員到位。市交通運(yùn)輸局高度重視應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，目前，我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急隊(duì)伍初具規(guī)模，除各縣（區(qū)）分別有自已的應(yīng)急救援隊(duì)伍外，市公路局、市運(yùn)管局、市農(nóng)村公路管理處、市地方海事局、市運(yùn)輸總公司、市交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理站等單位都各自建立了一支常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合的應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)形勢和任務(wù)的需要，市局在9月份又成立了應(yīng)急工作“一室四隊(duì)”（應(yīng)急管理辦公室、公路橋梁應(yīng)急搶修隊(duì)、道路運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)輸隊(duì)、水上應(yīng)急救援隊(duì)、路政應(yīng)急救援隊(duì)）。在應(yīng)急物資設(shè)備方面配備有沖鋒艇1艘、巡邏艇4艘、挖掘機(jī)4臺、清障車2臺、推土機(jī)2臺、鏟雪車2臺，另有灑水車、攪拌機(jī)、水泥車、壓路機(jī)、吊車、指揮車若干，在道路運(yùn)輸應(yīng)急救援方面，長期儲備有客、貨運(yùn)車輛各30輛。在組建各類應(yīng)急救援隊(duì)伍時(shí)充分整合各種力量，并吸納一些專業(yè)人員和相關(guān)有救援經(jīng)驗(yàn)的人員參加，并配備必要裝備。為全面提升突發(fā)公共事件的快速應(yīng)對能力，做到集結(jié)應(yīng)急力量快，先期處置快，今年以來，公路部門結(jié)合防汛工作組織了3次公路搶通搶修演練，海事部門在汛期組織1次水上突發(fā)事件演練、運(yùn)管部門組織1次危運(yùn)車輛防泄漏應(yīng)急演練。通過不斷強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練演練，提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力，使各支應(yīng)急隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、用得上、打得贏。

（四）加大應(yīng)急投入，確保突發(fā)事件應(yīng)對處置保障到位。近年來，交通運(yùn)輸系統(tǒng)各部門進(jìn)一步加大應(yīng)急資金投入和應(yīng)急物資儲備，新配備了一批應(yīng)急車輛和公路、水路、運(yùn)輸救援設(shè)備。為加強(qiáng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)工作效率，各單位還新購置了攝像機(jī)、數(shù)碼相像機(jī)、傳真機(jī)、錄音筆等設(shè)備，進(jìn)一步建立健全了快速反應(yīng)機(jī)制。為加強(qiáng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急工作的專業(yè)性，2010年，市交通運(yùn)輸局投入40余萬元為“一室四隊(duì)”全體隊(duì)員配置了統(tǒng)一的服裝、帳篷、應(yīng)急工作箱等裝備。今年的洪災(zāi)，給我市的干線公路和農(nóng)村公路造成巨大損失，為及時(shí)修復(fù)水毀路橋，確保全市各線公路安全通行，市公路局籌措資金1000余萬元，市農(nóng)村處籌措1537萬元，對損毀嚴(yán)重的路橋進(jìn)行了修復(fù)保通和除險(xiǎn)。

（五）狠抓排查預(yù)警，確保突發(fā)事件應(yīng)急工作防范到位。我局把基層單位作為隱患排查監(jiān)管工作的責(zé)任主體，建立健全了自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、定期排查、如實(shí)評估、實(shí)時(shí)監(jiān)測、有效整改的動態(tài)監(jiān)管機(jī)制。把整改工作貫穿于隱患排查的全過程，特別是加大了對強(qiáng)風(fēng)、暴雨、冰災(zāi)等可能造成公路橋梁災(zāi)害的地區(qū)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)等重點(diǎn)隱患的監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題。在今年汛期期

間，市公路局組織公路養(yǎng)護(hù)、路政人員全天候上路對全市479座橋梁（涵洞）進(jìn)行“地毯式”安全隱患排查。對險(xiǎn)橋、危橋和重要的大橋，安排相關(guān)縣（區(qū)）公路局專業(yè)技術(shù)人員管護(hù)，時(shí)時(shí)監(jiān)測，責(zé)任到人，每天上報(bào)監(jiān)測結(jié)果；對存在較大安全隱患的8座橋梁，及時(shí)設(shè)置了安全警示標(biāo)志，積極組織進(jìn)行維修加固或拆除重建；對暫時(shí)安排不了維修的6座橋梁，采取必要的限行措施，加派路政人員進(jìn)行保通，確保交通安全。

（七）提高思想認(rèn)識，確保突發(fā)事件應(yīng)急工作宣傳到位。按照“以人為本、預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持宣傳教育與活動引導(dǎo)并舉，積極組織全系統(tǒng)干部職工開展應(yīng)急管理科普宣教活動，有效提高了公共安全意識、社會責(zé)任意識和自救互救能力。在今年6月“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們把應(yīng)急教育宣傳做為一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真組織了《突發(fā)事件應(yīng)對法》及應(yīng)急管理知識宣傳活動。年初以來，全市交通系統(tǒng)各級各部門共制作應(yīng)急知識宣傳展板20余個(gè)，發(fā)放應(yīng)急宣傳資料6000余份，接受群眾咨詢2000余人次。

三、存在問題

（一）應(yīng)急預(yù)案操作性不夠強(qiáng)。雖然各級都制定了多種應(yīng)急預(yù)案，但預(yù)案的針對性不夠強(qiáng)，對突發(fā)事件的預(yù)設(shè)籠統(tǒng)，充分涉及到的救援責(zé)任單位不確定、救援方案不具體、救援措施不具體，缺乏可操作性，多為應(yīng)對突發(fā)事件的一般性文件，有的應(yīng)急預(yù)案還存在職責(zé)不清、相互銜接不緊密等問題

（二）應(yīng)急體制機(jī)制不完善。交通運(yùn)輸部門內(nèi)部應(yīng)急機(jī)構(gòu)不健全，職責(zé)不清晰，尤其是農(nóng)村交通運(yùn)輸?shù)那闆r更為突出。應(yīng)急預(yù)警機(jī)制不健全，指揮和協(xié)調(diào)機(jī)制尚未完全建立，激勵(lì)機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制缺乏，應(yīng)急社會力量動員調(diào)用機(jī)制不完善。同時(shí)，交通部門和其它部門的應(yīng)急體制機(jī)制不夠順暢。

（三）應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的水平較低。目前，市縣兩級交通運(yùn)輸部門的應(yīng)急人員多為兼職，缺乏專職人員，應(yīng)急隊(duì)伍薄弱，同時(shí)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，安全應(yīng)急技能低，專兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)滯后，依托社會力量不足。

（四）應(yīng)急設(shè)施裝備不足。能夠落實(shí)交通運(yùn)輸應(yīng)急的大型、專業(yè)化設(shè)施設(shè)備少，應(yīng)對重大、特殊的災(zāi)害和事故能力弱。資源可共享性差，社會應(yīng)急資源調(diào)用不暢，布局不均衡，部分基層部門設(shè)施裝備配置存在空白。

四、意見建議

（一）加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)，解決沒人管的問題。各級政府對應(yīng)急救援工作都非常重視，設(shè)有專門的應(yīng)急機(jī)構(gòu)，而市以下有的部門則沒有專門的機(jī)構(gòu)，沒有專職人員。交通運(yùn)輸系統(tǒng)也是一樣，市、縣交通運(yùn)輸局均沒有編制應(yīng)急機(jī)構(gòu)和人員，應(yīng)急求援工作落實(shí)不是很好。

（二）加強(qiáng)應(yīng)急裝備建設(shè)，解決沒得用的問題?，F(xiàn)有的應(yīng)急裝備存在裝備少、裝備老、性能差的的問題，關(guān)鍵時(shí)候調(diào)不出，沒得用。建議各級政府在對部門預(yù)算時(shí)增加這方面的項(xiàng)目。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)，解決頂?shù)蒙系膯栴}。由于資金投入所限，基層各單位的應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)知識及專業(yè)救援技能較差，缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)和演練，關(guān)鍵時(shí)候很難頂?shù)蒙?。建議加大應(yīng)急資金投入，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練的力度，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、頂?shù)蒙稀?/p>

第四篇：突發(fā)事件工作總結(jié)

西位小學(xué)2018-2019學(xué)年突發(fā)事件工作總結(jié)

在縣教科局、疾控中心和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，切實(shí)按照有關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對工作部署，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，努力提高了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，保障全體師生的身心健康。我校的領(lǐng)導(dǎo)組立即召開會議，研究部署各項(xiàng)工作，從而推動學(xué)校衛(wèi)生安全、傳染病防治工作制度的完善。在校內(nèi)開展的自查工作中，檢查小組分別對我校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件組織機(jī)構(gòu)建立和工作運(yùn)行情況、突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理制度的建立和實(shí)施情況、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的制定及機(jī)制運(yùn)行情況、傳染病報(bào)告和防控措施落實(shí)情況、健康教育課開設(shè)情況、學(xué)校食堂及其從業(yè)人員管理情況、宿舍和廁所衛(wèi)生狀況、學(xué)校飲用水衛(wèi)生狀況等方面進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和記錄。具體檢查情況記錄如下：

一、學(xué)校衛(wèi)生組織管理情況：

我校已建立有健全的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件和教育宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合衛(wèi)生部門開展學(xué)校傳染病防治及食品衛(wèi)生安全工作，經(jīng)常查找工作中存在的安全隱患，對本單位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行督查和責(zé)任追究。突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 徐海龍 副組長：李斌

成 員： 黃仰堯 寧忠杰 王國鵬 楊淑良 各班主任

二、學(xué)校健康教育課與宣傳教育活動：

將健康教育納入教學(xué)計(jì)劃，開展生理及心理健康教育，平時(shí)穿插利用學(xué)校板報(bào)、宣傳單、班會課等多種形式廣泛宣傳健康衛(wèi)生科普知識，組織有關(guān)咨詢活動，必要時(shí)開展講座積極做好學(xué)生常見病的群體預(yù)防和矯正工作、急慢性傳染病的預(yù)防和控制管理工作及地方病的預(yù)防和控制管理工作，通過各種形式培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣。

三、傳染病防治工作：

我校采取有效的傳染病防控工作措施：

（一）通過校園宣傳欄、講座、授課、國旗下講話等宣傳形式，有針對性地向廣大師生和家長宣傳傳染性疾病，特別是甲流、艾滋病、結(jié)核病等防控知識。

（二）對于有可能發(fā)生事故的隱患源，堅(jiān)持事先采取有效的防控措施。一旦發(fā)現(xiàn)師生有傳染病癥狀(如發(fā)熱、咳嗽、出疹子等)等異常情況，學(xué)校疫情報(bào)告人應(yīng)當(dāng)以最方便的通訊方式向?qū)俚丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)，向縣教科局部門報(bào)告。

引導(dǎo)師生認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生健康知識和防控知識的同時(shí)，加大了督查學(xué)校內(nèi)部衛(wèi)生管理工作的力度，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早隔離、早治療，把學(xué)校防病防疫作為重要工作來抓。

（三）認(rèn)真落實(shí)晨檢制度：要求每一個(gè)學(xué)生認(rèn)真配合班 主任做好晨檢工作，不得以逃避、隱瞞、欺騙等手段影響老師的晨檢統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，班主任每天統(tǒng)計(jì)該班缺勤學(xué)生人數(shù)并及時(shí)了解缺勤原因報(bào)學(xué)校疫情報(bào)告人。

四、集體食堂及生活飲用水情況：

學(xué)校食堂辦有餐飲服務(wù)許可證，其工作人員均持有健康證，且定期組織培訓(xùn)相關(guān)從業(yè)人員。食堂建立有比較規(guī)范的臺賬登記制度及留樣制度，提供公用餐具，選取紅外線消毒柜進(jìn)行消毒。

五、下一步工作思路：

（一）進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。學(xué)校的衛(wèi)生安全、及健康教育工作對一個(gè)學(xué)校的發(fā)展是至關(guān)重要的，需進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞衛(wèi)生工作目標(biāo)，進(jìn)一步明確各相關(guān)部門工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，著力解決學(xué)校衛(wèi)生工作中存在的突出問題。同時(shí)著手建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有力的學(xué)校衛(wèi)生工作長效機(jī)制。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查力度。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》和《學(xué)校衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定，明確管理責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，加強(qiáng)對食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生和傳染病防控的管理，建立和完善學(xué)校衛(wèi)生管理制度。定期開展健康教育課與宣傳教育活動，定期收集、整理、分析衛(wèi)生專項(xiàng)檢查資料，及時(shí)掌握工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。

西位小學(xué) 2018.10.11

第五篇：學(xué)校突發(fā)事件工作總結(jié)

學(xué)校突發(fā)事件工作總結(jié)

《學(xué)校突發(fā)事件工作總結(jié)》是一篇好的范文，覺得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。

篇一：2015年學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)對法總結(jié)

學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)對法總結(jié)

我園根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，全園開展了學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對法》的活動，目的是傳達(dá)上級學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對法》會議精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會《突發(fā)事件應(yīng)對法》，有效預(yù)防、及時(shí)控制突發(fā)事件的發(fā)生，消除危害，保證生命財(cái)產(chǎn)安全。對這一活動的開展，我園高度重視，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任感和危機(jī)感。

一、認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，增強(qiáng)實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對法》的緊迫感

按照上級的統(tǒng)一部署和總體要求，近年來，我園在應(yīng)急管理工作方面，做了大量的基礎(chǔ)性工作，開創(chuàng)了全新的應(yīng)急管理工作局面，同時(shí)又面臨著全新的挑戰(zhàn)。

定期檢查、不斷完善防火設(shè)施，綠色通道標(biāo)志明顯，每班配有緊急疏散圖。工作人員做到會使用滅火器。結(jié)合教育內(nèi)容進(jìn)行防火演習(xí)，使幼兒掌握緊急情況下的逃生技能，應(yīng)急管理工作取得了較好成效?！锻话l(fā)事件應(yīng)對法》實(shí)施以來，我園各方面的總體形勢較好。全園圍繞預(yù)案、體制、機(jī)制和法制“一案三制”的有關(guān)要求，著力抓了各方面的工作：中心園根據(jù)大王教育安全工作的具體形勢，把涉及師幼安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對應(yīng)的專（兼）管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管園長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了園所園長直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全體教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好

局面。我們還圍繞地震、火災(zāi)、安全事故、群體性事件等突發(fā)事件的高危領(lǐng)域，組織開展預(yù)案演練。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站通過開展預(yù)案演練，既熟悉并宣傳了應(yīng)急預(yù)案知識，檢驗(yàn)了預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，防止了應(yīng)急預(yù)案成為一紙空文，還提高了應(yīng)對突發(fā)事件的實(shí)際能力和本領(lǐng)。應(yīng)急管理水平有待進(jìn)一步提高。在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)看到，我園的應(yīng)急管理工作還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和差距。應(yīng)急預(yù)案的制訂還不夠全面、系統(tǒng)，所制定的預(yù)案不夠全面，或不夠?qū)嵱谩?/p>

《突發(fā)事件應(yīng)對法》是對近幾年來應(yīng)急管理實(shí)踐的總結(jié)和升華。我們要以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機(jī)，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找不足，全面完善應(yīng)急預(yù)案，努力促使我園應(yīng)急管理工作再上新臺階。

二、積極組織安全教育活動，營造安全和諧的《突發(fā)事件應(yīng)對法》教育氛圍

我園在此項(xiàng)活動的開展中，加強(qiáng)了老師精心組織，認(rèn)真抓好了宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保了《突發(fā)事件應(yīng)對法》真正深入人心、家喻戶曉，成為做好應(yīng)急管理工作、保障人民權(quán)益的依據(jù)和準(zhǔn)繩。

幼兒園常年堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)的同時(shí)，加大了參與社區(qū)活動實(shí)踐，積極營造安全、祥和的社會氛圍。我園積極將安全宣傳工作送入社區(qū)，利用門口宣傳欄、安全知識現(xiàn)場表演、安全競賽活動等多渠道、多形式、全方位地進(jìn)行安全宣傳、教育。還利用家長會、致家長一封信等對家長、周圍居民進(jìn)行安全知識宣傳，營造平安和諧氛圍。由于宣傳教育深得人心，全員教職工、幼兒、家長、社區(qū)居民法制、安全觀念大大加強(qiáng)。切實(shí)抓好了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我園的主要負(fù)責(zé)同志以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，并通過專題講座、以會代訓(xùn)等形式，認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)活動，并作為一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，多方式、多渠道進(jìn)行宣傳普及，使得《突發(fā)事件應(yīng)對法》和應(yīng)急知識走進(jìn)

班級、走進(jìn)家庭。

三、加強(qiáng)安全檢查，抓住重點(diǎn)，切實(shí)將《突發(fā)事件應(yīng)對法》落到了實(shí)處，及時(shí)整治整改。

幼兒園經(jīng)常聯(lián)系鎮(zhèn)派出所、工商所、城管執(zhí)法大隊(duì)、衛(wèi)生院等部門不定期的對幼兒園進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，能夠整改的立即整改，不能立即整改的采取切實(shí)可行的得力措施，做到防患于未然。我園把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，積極配合衛(wèi)生部門對園所食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。且對存在的隱患及時(shí)向社區(qū)反映，及時(shí)整改。但請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決園所外的小賣部。

篇二：荷塘鎮(zhèn)白藤小學(xué)學(xué)校突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作總結(jié)(第一階段)

荷塘鎮(zhèn)白藤小學(xué)學(xué)校突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和

整改工作總結(jié)

為摸清我校安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真整改，健全制度，徹底

消除校園重大安全隱患，范文寫作有效預(yù)防涉校突發(fā)事件，確保我校的安全穩(wěn)定。我校按照江教辦[2015]41號-《江門市教育局關(guān)于印發(fā)2015年全市基礎(chǔ)教育系統(tǒng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作實(shí)施方案的通知》要求，開展了學(xué)校突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作，取得了一定的成效，保障和促進(jìn)了本校教育教學(xué)工作的正常開展?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、對照文件進(jìn)行自查：

2015年6月初，我校按照市教育局《江門市教育局關(guān)于印發(fā)2015年全市基礎(chǔ)教育系統(tǒng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作實(shí)施方案的通知》的要求，對本校各個(gè)方面展開了嚴(yán)格的突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。

排查中發(fā)現(xiàn)存在的隱患是：

（一）自然災(zāi)害類：易受臺風(fēng)影響

（二）公共衛(wèi)生事件類：校園生活是密集型的，各類傳染病易傳入校園，教室未進(jìn)行紫外線消毒

二、加強(qiáng)整改，組織實(shí)施。

針對以上相關(guān)情況，我們做了大量的工作。

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)安全教育領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校日常安全管理工作，牢固樹立”安全第一”的思想，切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任制，我校認(rèn)真組織全校師生學(xué)習(xí)上級相關(guān)安全教育文件，并吸取近期外校、社會上所發(fā)生安全事故的教訓(xùn)，特別是針對當(dāng)前氣候較熱、自然災(zāi)害等情況，學(xué)校制定了相關(guān)(轉(zhuǎn) 載于: 在 點(diǎn) 網(wǎng):學(xué)校突發(fā)事件工作總結(jié))安全工作措施以及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

2、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理工作。我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中小學(xué)安全管理辦法》和《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的規(guī)定和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育。思想?yún)R報(bào)專題我校通過黑板報(bào)、廣播、班會、升旗儀式等方式全方位進(jìn)行安全教育宣傳，全員樹立安全意識，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安

全教育。

三、今后的工作：

因此，全校上下形成了人人有責(zé)任、事事有人做、時(shí)時(shí)有監(jiān)控、天天有督辦、月月有檢查的良好局面。但是，由于多種因素的影響，我校安全工作形勢依然十分嚴(yán)峻，校園周邊環(huán)境治安整改工作仍有待進(jìn)一步完善，對此，我們認(rèn)真分析和勇于正視學(xué)校安全及校園周邊環(huán)境治安整治工作中存在的問題。我們將采取強(qiáng)有力措施，進(jìn)一步深化專項(xiàng)整治，搞好學(xué)校安全和治安工作，向黨和人民交上一份滿意的答卷。

學(xué)校突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作關(guān)系到全體師生的身體健康和安全，關(guān)系到學(xué)校的正常教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定，我校將繼續(xù)高度重視和加強(qiáng)此項(xiàng)工作，切實(shí)把學(xué)校突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作做好做實(shí)，以有力的工作督促機(jī)制和有效的工作措施，防范學(xué)校突發(fā)事件及傳染病疫情的發(fā)生，確保教育教學(xué)工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

江門市蓬江區(qū)荷塘鎮(zhèn)白藤小學(xué)

2015年6月23日

篇三：2015突發(fā)事件工作總結(jié)

2015突發(fā)事件應(yīng)對工作

總結(jié)評估報(bào)告

為確保社會應(yīng)急管理安全，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨委、政府和區(qū)應(yīng)急辦的要求和部署，詳細(xì)制訂了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立健全了應(yīng)急管理機(jī)制，2015年應(yīng)急管理工作取得了一定成效?，F(xiàn)對我辦2015突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估如下：

一、基本情況

本，在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門有關(guān)應(yīng)急管理的各項(xiàng)規(guī)定，范文TOP100嚴(yán)格制定各部門有關(guān)公共事件的應(yīng)急管理預(yù)案的基礎(chǔ)上，全辦保障公共安全和防范處置突發(fā)事件的能力明顯提高。

（一）自然災(zāi)害。我辦地勢平坦，自然條件優(yōu)良，群眾安居樂業(yè)，全年無自然災(zāi)害發(fā)生。

（二）安全事故。辦事處積極經(jīng)常組織人員對轄區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。今年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

（三）突發(fā)公共衛(wèi)生事件。嚴(yán)格采取防控措施和發(fā)放宣傳材料，預(yù)防各種傳染病，切實(shí)有效維護(hù)了群眾生命安全。全年無公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

（四）突發(fā)社會安全事件。我辦積極創(chuàng)新社會治理，不

斷深化矛調(diào)中心建設(shè)，加快建立矛盾糾紛快速處置機(jī)制，整合群眾來信來訪、堅(jiān)持信訪代理制、領(lǐng)導(dǎo)接訪制，暢通群眾訴求表達(dá)，著力解決事關(guān)群眾切身利益的問題。全年無群體性事件。

二、總體應(yīng)對工作及分析評估

辦事處高度重視應(yīng)急管理工作，明確了應(yīng)急體系建設(shè)的目標(biāo)、原則、任務(wù)以及重點(diǎn)項(xiàng)目。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急預(yù)案體系，健全應(yīng)急管理體制、機(jī)制。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。辦事

處成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記親自任組長，應(yīng)急辦牽頭，協(xié)調(diào)各職能科辦對突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行認(rèn)真的排查和整改。進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確分工，落實(shí)工作責(zé)任。通過集中排查，全面、準(zhǔn)確掌握各類突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患情況，制訂整改措施，及時(shí)組織督辦，有效消除和控制風(fēng)險(xiǎn)隱患，從源頭上預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定。

（二）排查隱患，加強(qiáng)整改。按照“分類管理，分級負(fù)責(zé)、屬地為主”的原則，加大工作力度，繼續(xù)認(rèn)真組織引導(dǎo)社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等責(zé)任主體，嚴(yán)格按照排查整改標(biāo)準(zhǔn)和要求認(rèn)真組織實(shí)施，堅(jiān)持全方位排查，全面、細(xì)致、深入，不留死角。定期對轄區(qū)門店和有關(guān)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查，對查出的事故隱患限期進(jìn)行整改。對容易引發(fā)自然災(zāi)害、事

故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域，以及可能誘發(fā)社會安全事件 的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進(jìn)行普查登記、分析評估、整改治理、統(tǒng)計(jì)匯總，嚴(yán)格督促徹底整改，不放過一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，不漏掉一個(gè)隱患。對排查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患制定了具體的整改措施，確保實(shí)現(xiàn)“一隱患一方案”，達(dá)到可防可控并進(jìn)一步消除隱患。同時(shí)要求各企業(yè)建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，制定各工種的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防措施，對特種設(shè)備，做到經(jīng)常檢查、維修，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，保證設(shè)備不帶病運(yùn)行。汛期嚴(yán)格落實(shí)值班制度，做到防汛物資、人員、措施三到位，確保居民財(cái)產(chǎn)不受損失。因?yàn)榇胧┩晟?，到目前，全辦沒有發(fā)生任何不安全事故。

（三）細(xì)化預(yù)案，加強(qiáng)演練。重點(diǎn)抓好應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。按照區(qū)應(yīng)急管理辦公室要求，辦事處制訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與管理。先后完善了一系列預(yù)案。通過排查整改，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路。不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步健

全應(yīng)急管理組織體系，強(qiáng)化應(yīng)急管理職能，使應(yīng)急管理工作進(jìn)入常態(tài)、穩(wěn)態(tài)，逐步探索建立突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作的長效機(jī)制，不斷增強(qiáng)排查整改的效果。同時(shí)，建立信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各級、各類突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)資源與信息互聯(lián)互通和及時(shí)共享。組織社區(qū)、企業(yè)開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、突發(fā)應(yīng)急處置和防洪、消防等演習(xí)，積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，提高

了應(yīng)急聯(lián)動和救援隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，提升了應(yīng)急隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

三、存在的問題及工作建議

（一）進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。個(gè)別單位的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員還沒有真正落實(shí)。本著立足實(shí)際、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，充實(shí)和加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。

（二）進(jìn)一步規(guī)范預(yù)案體系建設(shè)。確保預(yù)案基本覆蓋本地主要可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，做到預(yù)案先行，防范在前。

（三）進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)測預(yù)警制度建設(shè)。著力培植基層信息員隊(duì)伍，針對重點(diǎn)區(qū)域、群體、行業(yè)、部位設(shè)立安全員、信息員，形成以基層群眾為主體的安全信息網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)對基層信息員的培訓(xùn)，確保信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、簡潔。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。已有的要適度擴(kuò)大規(guī)模，沒有的要視情組建，并抓好經(jīng)常性訓(xùn)練，增強(qiáng)專業(yè)救援隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

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