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      赴蘇浙考察學(xué)習(xí)的體會(huì)與啟示

      時(shí)間:2019-05-12 23:15:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:赴蘇浙考察學(xué)習(xí)的體會(huì)與啟示

      三下江南 再開眼界 再拓思路 借力北大 師從蘇浙 先行先試

      孝義市百名黨政干部赴蘇浙考察學(xué)習(xí)的體會(huì)與啟示

      1996年和2006年孝義市曾先后兩次組織百名領(lǐng)導(dǎo)干部赴江南考察學(xué)習(xí),為孝義“十一五”期間實(shí)現(xiàn)“呂梁領(lǐng)先、三晉一流、中國(guó)百?gòu)?qiáng)”三步走戰(zhàn)略目標(biāo)提供了巨大的動(dòng)力。在“十一五”收官,“十二五”開局的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,11月5日,省委袁純清書記在全省觀摩檢查總結(jié)會(huì)上指出:“培育一批重點(diǎn)縣,力爭(zhēng)‘十二五’時(shí)期形成10個(gè)以上孝義這樣的強(qiáng)縣”。這既是對(duì)孝義市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成績(jī)的充分肯定,也是對(duì)孝義46萬干部群眾的巨大鼓舞和鞭策。在全省“十二五”轉(zhuǎn)型跨越的大背景下,孝義怎么辦?為了深入貫徹落實(shí)“7·29”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)袁純清書記、王君省長(zhǎng)重要講話精神,進(jìn)一步打開思想解放的大門,尋求轉(zhuǎn)型跨越的經(jīng)驗(yàn),謀劃好“十二五”發(fā)展規(guī)劃,從11月9日至12月1日,孝義市委、市政府組織市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志120余人,分兩批再赴中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、高科技產(chǎn)業(yè)最集中、城鄉(xiāng)居民收入最高的蘇南浙北進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。我們?cè)谔K州安營(yíng)扎寨,依托北京大學(xué)江蘇吳中教研基地,以位列中國(guó)百?gòu)?qiáng)前列的縣市為案例,以工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和現(xiàn)代企業(yè)為個(gè)案,邀請(qǐng)親歷這一發(fā)展歷程的市級(jí)、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)家聯(lián)系實(shí)際講理念、講經(jīng)驗(yàn)、講做法;邀請(qǐng)北大副校長(zhǎng)劉偉、中央黨校報(bào)刊社社長(zhǎng)肖勤福、上海交大教授余明陽(yáng)等國(guó)內(nèi)知名院校專家學(xué)者講形勢(shì)、講政策、講思路,將實(shí)地觀摩、教學(xué)培訓(xùn)、交流座談、專家講座等形式相互融合,邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考,大家觸動(dòng)很大、震動(dòng)很大、收獲很大。

      蘇南浙北為孝義市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了可資借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)

      蘇南浙北地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念為孝義市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

      (一)解放思想的核心在于放膽爭(zhēng)先,只有敢于在發(fā)展目標(biāo)上高定位,才能在縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中先人一步,快人一拍,贏得競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)。思路決定出路,定位決定地位。昆山市提出“融入上海、面向世界、服務(wù)江蘇”的發(fā)展定位,堅(jiān)定不移地實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力連續(xù)六年位居全國(guó)縣域城市之首,走出了一條率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新時(shí)期“昆山之路”。長(zhǎng)興縣提出建設(shè)“山水園林型中等工貿(mào)城市、區(qū)域交通樞紐和物流中心”的城市定位,創(chuàng)新、開放、實(shí)干,創(chuàng)造了全國(guó)百?gòu)?qiáng)位次一年前移51位的壯舉,震驚了世界。張家港市大膽提出了“工業(yè)超常熟、外貿(mào)超吳江、城建超昆山、項(xiàng)項(xiàng)工作爭(zhēng)一流”的發(fā)展目標(biāo),搶抓機(jī)遇,奮力超越,連續(xù)10多年保持在全國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣(市)的行列,成為全國(guó)學(xué)習(xí)的楷模。

      (二)園區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)在于功能創(chuàng)新,只有以最優(yōu)的載體“搶最好的牌”,才能形成新興產(chǎn)業(yè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)。蘇州工業(yè)園堅(jiān)持先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅超過30%,取得了GDP、上交各類稅收、實(shí)際利用外資、注冊(cè)內(nèi)資“四個(gè)超千億”的發(fā)展業(yè)績(jī),綜合發(fā)展指數(shù)已經(jīng)躍居國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)第二位。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主動(dòng)承接上海電子資訊、精密機(jī)械、汽車零部件和高檔輕紡等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,吸引54家世界500強(qiáng)投資企業(yè)落戶,成為全國(guó)首個(gè)縣辦國(guó)家開發(fā)區(qū)。昆山花橋國(guó)際化商務(wù)城大力發(fā)展服務(wù)外包、金融機(jī)構(gòu)后臺(tái)處理中心、制造業(yè)區(qū)域中心、物流采購(gòu)中心“四大產(chǎn)業(yè)”,創(chuàng)造了“昆山服務(wù)”、“昆山辦公”品牌,成為上海國(guó)際大都市的衛(wèi)星商務(wù)城。

      (三)招商引資的靈魂在于招才引智,只有堅(jiān)持以科技和人才引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才能搶占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。發(fā)展的優(yōu)勢(shì),從根本上講是人才的優(yōu)勢(shì)。昆山市堅(jiān)持“引進(jìn)一個(gè)領(lǐng)軍人物,聚集一批精英人才,開發(fā)一批科研成果,催生一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)”理念,設(shè)立億元優(yōu)秀人才專項(xiàng)資金,建設(shè)5個(gè)區(qū)域性人才公寓,先后引入9名中組部“千人計(jì)劃”專家,全市人才總量超過16萬,居全國(guó)之首。形成了以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才為引領(lǐng)、以科技成果產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)、以企業(yè)自主創(chuàng)新為著力點(diǎn)的科技創(chuàng)新新模式,帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),提升了昆山先進(jìn)制造業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

      (四)城市發(fā)展的前提在于科學(xué)規(guī)劃,只有高起點(diǎn)規(guī)劃、高品位設(shè)計(jì),才能打造國(guó)際、科技、生態(tài)、人文、宜居的現(xiàn)代城市。蘇州市按照“古城居中、一體兩翼、東園西區(qū)”的發(fā)展模式,科學(xué)合理地規(guī)劃功能分區(qū),各有所長(zhǎng)地精心打造大港口、大工業(yè)、大城市的城市品牌,成為全國(guó)一流的歷史文化與現(xiàn)代文明相融的文化旅游城市。昆山市以“大城市、現(xiàn)代化、可持續(xù)”為總目標(biāo),聘請(qǐng)新加坡專家為城市規(guī)劃總顧問,形成以主體功能區(qū)規(guī)劃為重點(diǎn)、特色功能區(qū)為配套的規(guī)劃體系,城市化和城市現(xiàn)代化水平不斷提升,入選十大“最佳中國(guó)魅力城市”。長(zhǎng)興縣把握“江南園林風(fēng)格、浙北水鄉(xiāng)特色、帝鄉(xiāng)佛國(guó)之都”的靈魂,每年投資5000萬元,通過邀標(biāo)方式邀請(qǐng)國(guó)際一流規(guī)劃團(tuán)隊(duì)對(duì)市政重點(diǎn)工程進(jìn)行規(guī)劃把關(guān),成為聯(lián)合國(guó)環(huán)境署認(rèn)定的“國(guó)際花園城市”和中國(guó)最具投資潛力特色示范縣。

      (五)社會(huì)和諧的基礎(chǔ)在于民生幸福,只有抓住了“發(fā)展為民”這個(gè)根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),才能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。強(qiáng)縣的根本在富民,昆山堅(jiān)持把富民優(yōu)先作為第一導(dǎo)向,大力實(shí)施“人人有技能,個(gè)個(gè)有工作,家家有物業(yè)”的“三有工程”,建立起以低保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、拆遷補(bǔ)償、征地補(bǔ)償為主體的農(nóng)村“五道屏障”,產(chǎn)生了巨大的富民效應(yīng),2009年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到27609元和13133元。張家港市永聯(lián)村,堅(jiān)持走以公興村,村企一體化發(fā)展道路,積極推進(jìn)農(nóng)民居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、就業(yè)方式多樣化、管理方式規(guī)范化、生活方式市民化、收入方式多元化,已發(fā)展成為蘇州市面積最大、人口最多、經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的行政村。

      借智北大蘇浙科學(xué)謀劃孝義“十二五”發(fā)展規(guī)劃

      我們將以這次蘇浙考察學(xué)習(xí)為動(dòng)力,按照袁純清書記“培育一批重點(diǎn)縣”的重要指示精神,開闊視野,登高望遠(yuǎn),先行先試,放膽爭(zhēng)先,科學(xué)制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃:按照省和呂梁市的戰(zhàn)略部署,實(shí)施資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和建設(shè)區(qū)域性中心城市兩大戰(zhàn)略,做好“背靠呂梁山,融入太原圈,面向環(huán)渤?!比恼?,強(qiáng)力推進(jìn)新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市域生態(tài)化“四化”進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)“三年打基礎(chǔ)、五年新騰飛”目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)山西科學(xué)發(fā)展名牌,爭(zhēng)做全省轉(zhuǎn)型跨越排頭兵。主要預(yù)期目標(biāo)是:GDP年均確保增長(zhǎng)20%,達(dá)到600億元;努力增長(zhǎng)25%,達(dá)到720億元。財(cái)政總收入年均確保增長(zhǎng)20%,達(dá)到120億元;努力增長(zhǎng)25%,達(dá)到145億元。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總量確保700億元,努力突破1000億元。

      (一)搶抓發(fā)展機(jī)遇,爭(zhēng)取、用足政策,努力把孝義經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“轉(zhuǎn)型跨越”時(shí)代。利用我省獲批為國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)這一重大戰(zhàn)略機(jī)遇,只爭(zhēng)朝夕地展開政策研究,力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)拿出一攬子政策承接方案、措施,確保在新一輪發(fā)展中先覺、先知、先行;用足用好資源型城市轉(zhuǎn)型試點(diǎn)這個(gè)招牌,努力擴(kuò)大政策效應(yīng);按照袁書記“在‘十二五’期間重點(diǎn)支持十個(gè)左右像孝義這樣的強(qiáng)縣”指示精神,用足用好支持政策,開拓思路,創(chuàng)新實(shí)踐,在全省繼續(xù)保持率先發(fā)展優(yōu)勢(shì);圍繞省委、省政府沿汾河兩岸延伸拓展的戰(zhàn)略部署,主動(dòng)對(duì)接和打造融入太原都市圈的城際快速通道,更加自覺主動(dòng)地接受太原的經(jīng)濟(jì)、科技、文化、人才等全方位輻射,加快轉(zhuǎn)型跨越進(jìn)程。

      (二)立足區(qū)域定位,提升功能布局,努力把孝義經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“園區(qū)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。依托呂梁山豐富的煤鋁鐵資源、現(xiàn)有的新型焦化及鋁工業(yè)項(xiàng)目和汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目,規(guī)劃建設(shè)世界一流的千萬噸級(jí)新型煤化工業(yè)園區(qū)、全省一流的現(xiàn)代制造業(yè)園區(qū);依托華北最大的生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖加工企業(yè)——山西銘信禽業(yè)公司和全省最大的肉雞養(yǎng)殖加工企業(yè)——孝義大象禽業(yè)公司,建設(shè)全國(guó)一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū);依托孝義樂百利特LED項(xiàng)目,建設(shè)集光電技術(shù)研發(fā)、規(guī)模制造、技術(shù)展示與產(chǎn)業(yè)化推廣于一體的全省一流的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū);以沃爾瑪超市、汽車4S店等項(xiàng)目為核心,在城北新區(qū)建設(shè)太原都市圈區(qū)域性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū),全面提升園區(qū)的集群化、循環(huán)化、高端化水平。按照“魅力勝溪湖、北方小蘇州”的發(fā)展定位,在勝溪湖和勝溪湖森林公園周邊規(guī)劃建設(shè)集休閑觀光、娛樂、購(gòu)物、金融服務(wù)、高檔別墅于一體的中央商務(wù)區(qū),打造孝義的CBD、小蘇州。

      (三)著眼高端項(xiàng)目,瞄準(zhǔn)頂尖人才,努力把孝義經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“人才創(chuàng)業(yè)”、“全民創(chuàng)業(yè)”時(shí)代。在人才引進(jìn)上,大膽推進(jìn)制度創(chuàng)新,實(shí)施“十百千萬”工程,每年籌措1億元資金,力爭(zhēng)“十二五”期間,引進(jìn)10個(gè)以上中組部“千人計(jì)劃”專家或兩院院士;引進(jìn)100名以上教授級(jí)人才;引進(jìn)1000名以上博士及工程師級(jí)的人才;引進(jìn)10000名以上碩士及大學(xué)本科生。依托興安化工、LED照明產(chǎn)業(yè)基地及冀中能源等企業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)打造一批院士工作站、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)研究基地,提高人才和項(xiàng)目的入駐率。高水平建設(shè)呂梁職業(yè)技術(shù)學(xué)院等一批專業(yè)人才培養(yǎng)院校,努力打造吸納人才、培養(yǎng)人才的基地。在項(xiàng)目引進(jìn)上,主攻世界500強(qiáng),繼續(xù)在更大范圍、更高層次上招大商、招強(qiáng)商、招能商,力爭(zhēng)每年開工20—30個(gè)億元以上轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,形成200—300億元投資,努力打造“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。在融資平臺(tái)建設(shè)上,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流的資本運(yùn)作專家學(xué)者,為我市規(guī)劃、設(shè)計(jì)適合市情發(fā)展的融資模式和平臺(tái),并將我市的投融資平臺(tái)逐步與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)接,從“學(xué)著做、跟著做”到“合著做、領(lǐng)著做”,逐步打造我市形式多樣、實(shí)力雄厚、靈活掌握的投融資新平臺(tái)。

      (四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快擴(kuò)容提質(zhì),努力把孝義城鎮(zhèn)化推向“孝河—汾河”時(shí)代。孝義的城市發(fā)展,已經(jīng)由偏居鐵路以北的“舊古城”、“小新城”開始向以孝河、汾河流域?yàn)橐劳校鸩叫纬伞耙缓觾砂?、沿河環(huán)湖”的城市發(fā)展新格局?!笆濉逼陂g,我們將通過競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流團(tuán)隊(duì),立足大視野、高品位,對(duì)城市重新規(guī)劃布局。同時(shí),依托清華大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院及蘇州市規(guī)劃設(shè)計(jì)院,組建孝義市城市規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì),輔助城市規(guī)劃決策,力爭(zhēng)用十年時(shí)間,建設(shè)具有中國(guó)氣魄、蘇州風(fēng)格、孝義特色的現(xiàn)代化中等城市。到2015年,主城區(qū)面積達(dá)到57平方公里,控制區(qū)面積達(dá)到240平方公里,農(nóng)民集中居住度達(dá)到90%以上,城鎮(zhèn)化率達(dá)到80%以上,努力建成山西市域城鎮(zhèn)化“人”字結(jié)構(gòu)中“心腹之地”最閃亮的明珠。

      (五)引深“四城創(chuàng)建”,打造宜居環(huán)境,努力把孝義經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“生態(tài)宜居”時(shí)代。以“創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家環(huán)保模范城市,建成全省公認(rèn)的宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市”為載體,堅(jiān)持一年投入1億元不動(dòng)搖,力爭(zhēng)到“十二五”末,全市造林綠化率達(dá)到50%以上,森林覆蓋率達(dá)到36%以上。繼續(xù)把節(jié)能減排作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)常抓不懈,確保市區(qū)空氣質(zhì)量穩(wěn)定到二級(jí)以上,努力在“十二五”期間真正實(shí)現(xiàn)整個(gè)市域環(huán)境的“脫胎換骨”。

      (六)立足民生根本,提升保障水平,努力把孝義經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“民生幸?!睍r(shí)代。依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)和特色基地,有效增加群眾收入,在全省率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)困難群眾就業(yè)全覆蓋;加快廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程,率先在全省實(shí)現(xiàn)困難群眾和中低收入群體有住房;進(jìn)一步健全社會(huì)保障體系,在全省率先實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋;將65歲以上群眾全部納入社會(huì)保障序列,在全省率先實(shí)現(xiàn)老年人社會(huì)保障全享受,努力建設(shè)全省乃至全國(guó)最具幸福感的現(xiàn)代化城市。(作者:中共孝義市委書記 張旭光 孝義市人民政府市長(zhǎng) 郭保平)

      第二篇:赴蘇浙考察學(xué)習(xí)的體會(huì)與啟示

      三下江南 再開眼界 再拓思路

      借力北大 師從蘇浙 先行先試

      孝義市百名黨政干部赴蘇浙考察學(xué)習(xí)的體會(huì)與啟示

      1996年和2006年孝義市曾先后兩次組織百名領(lǐng)導(dǎo)干部赴江南考察學(xué)習(xí),為孝義“十一五”期間實(shí)現(xiàn)“呂梁領(lǐng)先、三晉一流、中國(guó)百?gòu)?qiáng)”三步走戰(zhàn)略目標(biāo)提供了巨大的動(dòng)力。在“十一五”收官,“十二五”開局的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,11月5日,省委袁純清書記在全省觀摩檢查總結(jié)會(huì)上指出:“培育一批重點(diǎn)縣,力爭(zhēng)‘十二五’時(shí)期形成10個(gè)以上孝義這樣的強(qiáng)縣”。這既是對(duì)孝義市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成績(jī)的充分肯定,也是對(duì)孝義46萬干部群眾的巨大鼓舞和鞭策。在全省“十二五”轉(zhuǎn)型跨越的大背景下,孝義怎么辦?為了深入貫徹落實(shí)“7·29”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)袁純清書記、王君省長(zhǎng)重要講話精神,進(jìn)一步打開思想解放的大門,尋求轉(zhuǎn)型跨越的經(jīng)驗(yàn),謀劃好“十二五”發(fā)展規(guī)劃,從11月9日至12月1日,孝義市委、市政府組織市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志120余人,分兩批再赴中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、高科技產(chǎn)業(yè)最集中、城鄉(xiāng)居民收入最高的蘇南浙北進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。我們?cè)谔K州安營(yíng)扎寨,依托北京大學(xué)江蘇吳中教研基地,以位列中國(guó)百?gòu)?qiáng)前列的縣市為案例,以工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和現(xiàn)代企業(yè)為個(gè)案,邀請(qǐng)親歷這一發(fā)展歷程的市級(jí)、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)家聯(lián)系實(shí)際講理念、講經(jīng)驗(yàn)、講做法;邀請(qǐng)北大副校長(zhǎng)劉偉、中央黨校報(bào)刊社社長(zhǎng)肖勤福、上海交大教授余明陽(yáng)等國(guó)內(nèi)知名院校專家學(xué)者講形勢(shì)、講政策、講思路,將實(shí)地觀摩、教學(xué)培訓(xùn)、交流座談、專家講座等形式相互融合,邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考,大家觸動(dòng)很大、震動(dòng)很大、收獲很大。

      蘇南浙北為孝義市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了可資借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)

      蘇南浙北地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念為孝義市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

      (一)解放思想的核心在于放膽爭(zhēng)先,只有敢于在發(fā)展目標(biāo)上高定位,才能在縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中先人一步,快人一拍,贏得競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)。思路決定出路,定位決定地位。昆山市提出“融入上海、面向世界、服務(wù)江蘇”的發(fā)展定位,堅(jiān)定不移地實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力連續(xù)六年位居全國(guó)縣域城市之首,走出了一條率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新時(shí)期“昆山之路”。長(zhǎng)興縣提出建設(shè)“山水園林型中等工貿(mào)城市、區(qū)域交通樞紐和物流中心”的城市定位,創(chuàng)新、開放、實(shí)干,創(chuàng)造了全國(guó)百?gòu)?qiáng)位次一年前移51位的壯舉,震驚了世界。張家港市大膽提出了“工業(yè)超常熟、外貿(mào)超吳江、城建超昆山、項(xiàng)項(xiàng)工作爭(zhēng)一流”的發(fā)展目標(biāo),搶抓機(jī)遇,奮力超越,連續(xù)10多年保持在全國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣(市)的行列,成為全國(guó)學(xué)習(xí)的楷模。

      (二)園區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)在于功能創(chuàng)新,只有以最優(yōu)的載體“搶最好的牌”,才能形成新興產(chǎn)業(yè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)。蘇州工業(yè)園堅(jiān)持先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅超過30%,取得了GDP、上交各類稅收、實(shí)際利用外資、注冊(cè)內(nèi)資“四個(gè)超千億”的發(fā)展業(yè)績(jī),綜合發(fā)展指數(shù)已經(jīng)躍居國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)第二位。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主動(dòng)承接上海電子資訊、精密機(jī)械、汽車零部件和高檔輕紡等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,吸引54家世界500強(qiáng)投資企業(yè)落戶,成為全國(guó)首個(gè)縣辦國(guó)家開發(fā)區(qū)。昆山花橋國(guó)際化商務(wù)城大力發(fā)展服務(wù)外包、金融機(jī)構(gòu)后臺(tái)處理中心、制造業(yè)區(qū)域中心、物流采購(gòu)中心“四大產(chǎn)業(yè)”,創(chuàng)造了“昆山服務(wù)”、“昆山辦公”品牌,成為上海國(guó)際大都市的衛(wèi)星商務(wù)城。

      (三)招商引資的靈魂在于招才引智,只有堅(jiān)持以科技和人才引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才能搶占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。發(fā)展的優(yōu)勢(shì),從根本上講是人才的優(yōu)勢(shì)。昆山市堅(jiān)持“引進(jìn)一個(gè)領(lǐng)軍人物,聚集一批精英人才,開發(fā)一批科研成果,催生一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)”理念,設(shè)立億元優(yōu)秀人才專項(xiàng)資金,建設(shè)5個(gè)區(qū)域性人才公寓,先后引入9名中組部“千人計(jì)劃”專家,全市人

      才總量超過16萬,居全國(guó)之首。形成了以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才為引領(lǐng)、以科技成果產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)、以企業(yè)自主創(chuàng)新為著力點(diǎn)的科技創(chuàng)新新模式,帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),提升了昆山先進(jìn)制造業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

      (四)城市發(fā)展的前提在于科學(xué)規(guī)劃,只有高起點(diǎn)規(guī)劃、高品位設(shè)計(jì),才能打造國(guó)際、科技、生態(tài)、人文、宜居的現(xiàn)代城市。蘇州市按照“古城居中、一體兩翼、東園西區(qū)”的發(fā)展模式,科學(xué)合理地規(guī)劃功能分區(qū),各有所長(zhǎng)地精心打造大港口、大工業(yè)、大城市的城市品牌,成為全國(guó)一流的歷史文化與現(xiàn)代文明相融的文化旅游城市。昆山市以“大城市、現(xiàn)代化、可持續(xù)”為總目標(biāo),聘請(qǐng)新加坡專家為城市規(guī)劃總顧問,形成以主體功能區(qū)規(guī)劃為重點(diǎn)、特色功能區(qū)為配套的規(guī)劃體系,城市化和城市現(xiàn)代化水平不斷提升,入選十大“最佳中國(guó)魅力城市”。長(zhǎng)興縣把握“江南園林風(fēng)格、浙北水鄉(xiāng)特色、帝鄉(xiāng)佛國(guó)之都”的靈魂,每年投資5000萬元,通過邀標(biāo)方式邀請(qǐng)國(guó)際一流規(guī)劃團(tuán)隊(duì)對(duì)市政重點(diǎn)工程進(jìn)行規(guī)劃把關(guān),成為聯(lián)合國(guó)環(huán)境署認(rèn)定的“國(guó)際花園城市”和中國(guó)最具投資潛力特色示范縣。

      (五)社會(huì)和諧的基礎(chǔ)在于民生幸福,只有抓住了“發(fā)展為民”這個(gè)根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),才能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。強(qiáng)縣的根本在富民,昆山堅(jiān)持把富民優(yōu)先作為第一導(dǎo)向,大力實(shí)施“人人有技能,個(gè)個(gè)有工作,家家有物業(yè)”的“三有工程”,建立起以低保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、拆遷補(bǔ)償、征地補(bǔ)償為主體的農(nóng)村“五道屏障”,產(chǎn)生了巨大的富民效應(yīng),2009年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到27609元和13133元。張家港市永聯(lián)村,堅(jiān)持走以公興村,村企一體化發(fā)展道路,積極推進(jìn)農(nóng)民居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、就業(yè)方式多樣化、管理方式規(guī)范化、生活方式市民化、收入方式多元化,已發(fā)展成為蘇州市面積最大、人口最多、經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的行政村。

      借智北大蘇浙科學(xué)謀劃孝義“十二五”發(fā)展規(guī)劃

      我們將以這次蘇浙考察學(xué)習(xí)為動(dòng)力,按照袁純清書記“培育一批重點(diǎn)縣”的重要指示精神,開闊視野,登高望遠(yuǎn),先行先試,放膽爭(zhēng)先,科學(xué)制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃:按照省和呂梁市的戰(zhàn)略部署,實(shí)施資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和建設(shè)區(qū)域性中心城市兩大戰(zhàn)略,做好“背靠呂梁山,融入太原圈,面向環(huán)渤?!比恼?,強(qiáng)力推進(jìn)新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市域生態(tài)化“四化”進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)“三年打基礎(chǔ)、五年新騰飛”目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)山西科學(xué)發(fā)展名牌,爭(zhēng)做全省轉(zhuǎn)型跨越排頭兵。主要預(yù)期目標(biāo)是:GDP年均確保增長(zhǎng)20%,達(dá)到600億元;努力增長(zhǎng)25%,達(dá)到720億元。財(cái)政總收入年均確保增長(zhǎng)20%,達(dá)到120億元;努力增長(zhǎng)25%,達(dá)到145億元。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總量確保700億元,努力突破1000億元。

      (一)搶抓發(fā)展機(jī)遇,爭(zhēng)取、用足政策,努力把孝義經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“轉(zhuǎn)型跨越”時(shí)代。利用我省獲批為國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)這一重大戰(zhàn)略機(jī)遇,只爭(zhēng)朝夕地展開政策研究,力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)拿出一攬子政策承接方案、措施,確保在新一輪發(fā)展中先覺、先知、先行;用足用好資源型城市轉(zhuǎn)型試點(diǎn)這個(gè)招牌,努力擴(kuò)大政策效應(yīng);按照袁書記“在‘十二五’期間重點(diǎn)支持十個(gè)左右像孝義這樣的強(qiáng)縣”指示精神,用足用好支持政策,開拓思路,創(chuàng)新實(shí)踐,在全省繼續(xù)保持率先發(fā)展優(yōu)勢(shì);圍繞省委、省政府沿汾河兩岸延伸拓展的戰(zhàn)略部署,主動(dòng)對(duì)接和打造融入太原都市圈的城際快速通道,更加自覺主動(dòng)地接受太原的經(jīng)濟(jì)、科技、文化、人才等全方位輻射,加快轉(zhuǎn)型跨越進(jìn)程。

      (二)立足區(qū)域定位,提升功能布局,努力把孝義經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“園區(qū)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。依托呂梁山豐富的煤鋁鐵資源、現(xiàn)有的新型焦化及鋁工業(yè)項(xiàng)目和汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目,規(guī)劃建設(shè)世界一流的千萬噸級(jí)新型煤化工業(yè)園區(qū)、全省一流的現(xiàn)代制造業(yè)園區(qū);依托華北最大的生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖加工企業(yè)——山西銘信禽業(yè)公司和全省最大的肉雞養(yǎng)殖加工企業(yè)——孝義大象禽業(yè)公司,建設(shè)全國(guó)一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū);依托孝義樂百利特LED項(xiàng)目,建設(shè)集光電技術(shù)研發(fā)、規(guī)模制造、技術(shù)展示與產(chǎn)業(yè)化推廣于一體的全省一流的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū);以沃爾瑪超市、汽車4S店等項(xiàng)目為核心,在城北新區(qū)建設(shè)太原都市圈區(qū)域性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū),全

      面提升園區(qū)的集群化、循環(huán)化、高端化水平。按照“魅力勝溪湖、北方小蘇州”的發(fā)展定位,在勝溪湖和勝溪湖森林公園周邊規(guī)劃建設(shè)集休閑觀光、娛樂、購(gòu)物、金融服務(wù)、高檔別墅于一體的中央商務(wù)區(qū),打造孝義的CBD、小蘇州。

      (三)著眼高端項(xiàng)目,瞄準(zhǔn)頂尖人才,努力把孝義經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“人才創(chuàng)業(yè)”、“全民創(chuàng)業(yè)”時(shí)代。在人才引進(jìn)上,大膽推進(jìn)制度創(chuàng)新,實(shí)施“十百千萬”工程,每年籌措1億元資金,力爭(zhēng)“十二五”期間,引進(jìn)10個(gè)以上中組部“千人計(jì)劃”專家或兩院院士;引進(jìn)100名以上教授級(jí)人才;引進(jìn)1000名以上博士及工程師級(jí)的人才;引進(jìn)10000名以上碩士及大學(xué)本科生。依托興安化工、LED照明產(chǎn)業(yè)基地及冀中能源等企業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)打造一批院士工作站、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)研究基地,提高人才和項(xiàng)目的入駐率。高水平建設(shè)呂梁職業(yè)技術(shù)學(xué)院等一批專業(yè)人才培養(yǎng)院校,努力打造吸納人才、培養(yǎng)人才的基地。在項(xiàng)目引進(jìn)上,主攻世界500強(qiáng),繼續(xù)在更大范圍、更高層次上招大商、招強(qiáng)商、招能商,力爭(zhēng)每年開工20—30個(gè)億元以上轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,形成200—300億元投資,努力打造“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。在融資平臺(tái)建設(shè)上,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流的資本運(yùn)作專家學(xué)者,為我市規(guī)劃、設(shè)計(jì)適合市情發(fā)展的融資模式和平臺(tái),并將我市的投融資平臺(tái)逐步與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)接,從“學(xué)著做、跟著做”到“合著做、領(lǐng)著做”,逐步打造我市形式多樣、實(shí)力雄厚、靈活掌握的投融資新平臺(tái)。

      (四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快擴(kuò)容提質(zhì),努力把孝義城鎮(zhèn)化推向“孝河—汾河”時(shí)代。孝義的城市發(fā)展,已經(jīng)由偏居鐵路以北的“舊古城”、“小新城”開始向以孝河、汾河流域?yàn)橐劳校鸩叫纬伞耙缓觾砂?、沿河環(huán)湖”的城市發(fā)展新格局?!笆濉逼陂g,我們將通過競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流團(tuán)隊(duì),立足大視野、高品位,對(duì)城市重新規(guī)劃布局。同時(shí),依托清華大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院及蘇州市規(guī)劃設(shè)計(jì)院,組建孝義市城市規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì),輔助城市規(guī)劃決策,力爭(zhēng)用十年時(shí)間,建設(shè)具有中國(guó)氣魄、蘇州風(fēng)格、孝義特色的現(xiàn)代化中等城市。到2015年,主城區(qū)面積達(dá)到57平方公里,控制區(qū)面積達(dá)到240平方公里,農(nóng)民集中居住度達(dá)到90%以上,城鎮(zhèn)化率達(dá)到80%以上,努力建成山西市域城鎮(zhèn)化“人”字結(jié)構(gòu)中“心腹之地”最閃亮的明珠。

      (五)引深“四城創(chuàng)建”,打造宜居環(huán)境,努力把孝義經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“生態(tài)宜居”時(shí)代。以“創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家環(huán)保模范城市,建成全省公認(rèn)的宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市”為載體,堅(jiān)持一年投入1億元不動(dòng)搖,力爭(zhēng)到“十二五”末,全市造林綠化率達(dá)到50%以上,森林覆蓋率達(dá)到36%以上。繼續(xù)把節(jié)能減排作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)常抓不懈,確保市區(qū)空氣質(zhì)量穩(wěn)定到二級(jí)以上,努力在“十二五”期間真正實(shí)現(xiàn)整個(gè)市域環(huán)境的“脫胎換骨”。

      (六)立足民生根本,提升保障水平,努力把孝義經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“民生幸福”時(shí)代。依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)和特色基地,有效增加群眾收入,在全省率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)困難群眾就業(yè)全覆蓋;加快廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程,率先在全省實(shí)現(xiàn)困難群眾和中低收入群體有住房;進(jìn)一步健全社會(huì)保障體系,在全省率先實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋;將65歲以上群眾全部納入社會(huì)保障序列,在全省率先實(shí)現(xiàn)老年人社會(huì)保障全享受,努力建設(shè)全省乃至全國(guó)最具幸福感的現(xiàn)代化城市。(作者:中共孝義市委書記 張旭光 孝義市人民政府市長(zhǎng) 郭保平)

      第三篇:關(guān)于赴浙滬蘇學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告

      關(guān)于赴浙滬蘇學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告

      市委、市政府赴南方學(xué)習(xí)考察團(tuán)

      (2003年8月19日)

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      2003-08-25

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委一屆四次全會(huì)精神,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,站在更高的起點(diǎn)、更高的層次上謀劃衡水的發(fā)展,7月25日至8月5日,市委、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)李俊渠、張?jiān)隽肌ⅠR長(zhǎng)和、孫志人、楊勝忠、陳強(qiáng)帶領(lǐng)各縣市區(qū)委書記和市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志一行34人,赴浙江省溫州市、金華市、義烏市、寧波市、上海浦東新區(qū)和江蘇省蘇州市、昆山市、南京市,重點(diǎn)就工業(yè)園區(qū)(高新技術(shù)園區(qū))建設(shè)、企業(yè)改革、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資、城鎮(zhèn)建設(shè)等問題進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)考察。

      學(xué)習(xí)考察期間,聽取了這些地方的經(jīng)驗(yàn)介紹,實(shí)地考察了上海浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等11個(gè)工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū))和正泰集團(tuán)、三星奧克斯集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)等20家企業(yè)。大家一致感到:這次學(xué)習(xí)考察,時(shí)間雖短,但收獲很大。解放了思想,開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),看到了差距,增強(qiáng)了加快衡水發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:

      一、總體印象

      這次學(xué)習(xí)考察所到的地方,均屬長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。改革開放以來特別是近年來,這些地區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡,取得了舉世矚目的巨大成就。這次學(xué)習(xí)考察,使我們又一次受到了極大的啟發(fā)和教育,給我們留下了極其深刻的印象,歸納起來,主要有以下幾個(gè)方面:

      (一)發(fā)展速度快,經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)。我們所到市、區(qū)都是在基數(shù)很大的基礎(chǔ)上,年年邁大步,年年創(chuàng)新高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展以超常規(guī)的速度向前推進(jìn)。溫州市是我國(guó)股份制經(jīng)濟(jì)的發(fā)祥地,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了溫州速度。從1978年到2002年,全市GDP從13.2億元增加到1105億元,年均增長(zhǎng)15.5%;財(cái)政收入從1.35億元增加到126億元,年均增長(zhǎng)20.8%;農(nóng)民人均純收入從113元增長(zhǎng)到5091元,年均增長(zhǎng)17.2%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從1981年的422元增加到去年的14591元,年均增長(zhǎng)15.9%。用他們的話講:溫州人用20多年的時(shí)間,完成了從“生存命題”到“發(fā)展命題”的跨越。蘇州市,總面積8488平方公里,與我市大體相當(dāng)。近年來,其發(fā)展速度始終保

      持高位增長(zhǎng),整體實(shí)力大大增強(qiáng)。預(yù)計(jì)今年財(cái)政收入達(dá)到400億元,比去年純?cè)觯保埃皟|元。去年在全國(guó)各大城市中,GDP列第五位,地方財(cái)政收入列第六位。五個(gè)縣進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)前十名。蘇州以全國(guó)0.09%的國(guó)土面積和0.45%的人口,創(chuàng)造了占全國(guó)2%的GDP、2.1%的財(cái)政收入、6%的外貿(mào)出口總額,外商直接投資占到了全國(guó)的近1/10。南京市,去年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入265億元,比上年增長(zhǎng)26.7%;其中地方財(cái)政收入144億元,增幅達(dá)到48.2%。南京市浦口區(qū),最近幾年財(cái)政收入每?jī)赡攴环?,今年上半年,?shí)現(xiàn)財(cái)政收入9.3億元,同比增長(zhǎng)119%。正泰集團(tuán),是一家生產(chǎn)低壓電器、輸變電設(shè)備、儀器儀表等為主的企業(yè),從1984年建廠到現(xiàn)在十幾年間,資產(chǎn)增長(zhǎng)了2萬倍、產(chǎn)值增長(zhǎng)了10萬倍、利稅增長(zhǎng)了15萬倍,綜合實(shí)力在同行業(yè)中名列全國(guó)第一、世界第五。這些地區(qū)的高速發(fā)展,超乎我們的想象。

      (二)投入力度大,發(fā)展后勁足。我們所到之處,投入的力度令人驚嘆,到處是大規(guī)模的建設(shè)場(chǎng)面,到處是一片生機(jī)盎然、欣欣向榮、蒸蒸日上的發(fā)展景象。蘇州市,把增投入、上項(xiàng)目作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一抓手。近年來,每年都有數(shù)十億元甚至上百億元的大項(xiàng)目投產(chǎn)。去年完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資810億元,今年上半年完成650億元,同比增長(zhǎng)81.2%。他們計(jì)劃用五年的時(shí)間,通過深化改革,做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè),形成20個(gè)年銷售收入超100億的大型企業(yè)和200個(gè)超10億的大企業(yè)。

      南京市,近年來投資呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),去年完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資603億元,同比增長(zhǎng)29.7%,今年上半年完成388.9億元,同比增長(zhǎng)77.1%。上海浦東新區(qū)近兩年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資超過1000億元,去年達(dá)到586.6億元。寧波鄞州區(qū),今年上半年已完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資50億元,同比增長(zhǎng)46%。高質(zhì)量、大規(guī)模的投入,為這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展積蓄了后勁,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (三)開放領(lǐng)域?qū)挘?jīng)濟(jì)外向度高。我們考察的地方,大多為沿海沿江開放城市,通過開放吸引各種生產(chǎn)要素,借助外力發(fā)展自己,是這些地區(qū)的一個(gè)突出特點(diǎn)。南京市實(shí)施全面開放、全城開放、全方位開放,加速實(shí)現(xiàn)外向型經(jīng)濟(jì)倍增計(jì)劃,去年合同利用外資、實(shí)際利用外資同比分別增長(zhǎng)261%和88.7%。今年上半年,全市共新批外資項(xiàng)目401個(gè),合同利用外資19億美元,實(shí)際利用外資10.5億美元。蘇州市目前累計(jì)有外資企業(yè)1萬多家,注冊(cè)外資353.8億美元,實(shí)際利用外資297.5億美元,世界500強(qiáng)跨國(guó)公司中有86家投資蘇州,30多家設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)。去年,外商在該市直接投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的44.3%,涉外兩稅占財(cái)政收入的38.5%,外資企業(yè)出口占出口總額的78.9%。昆山作為一個(gè)縣級(jí)市,已累計(jì)批準(zhǔn)三資企業(yè)2600多家,合同外資超過150億美元,到賬外資超過67億美元。目前,該市財(cái)政收入的60%,銷售收入和利稅的75%,工業(yè)投資的85%,自營(yíng)出口額的98%均來自外資企業(yè)。外向型經(jīng)濟(jì)已成為帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

      (四)城鄉(xiāng)面貌新,現(xiàn)代化程度高。無論是聽經(jīng)驗(yàn)介紹,還是實(shí)地考察,處處使我們感受到,這些地方的現(xiàn)代化程度已經(jīng)走在全國(guó)的前列,有的已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平;發(fā)達(dá)的城鄉(xiāng)一體化經(jīng)濟(jì),高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新穎別致的城市建筑,高技術(shù)、高效能的現(xiàn)代化企業(yè),高品位的生態(tài)生活環(huán)境都使考察團(tuán)成員贊嘆不已。同時(shí),這些地區(qū)干部群眾與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和高效率、快節(jié)奏的精神風(fēng)貌,也處處展現(xiàn)出現(xiàn)代社會(huì)的風(fēng)采。

      二、主要經(jīng)驗(yàn)與啟示

      這次考察的浙滬蘇幾個(gè)先進(jìn)地區(qū),盡管發(fā)展的基礎(chǔ)和條件不同,區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、歷史人文等方面情況各異,但他們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)有許多共同之處,很值得我們學(xué)習(xí)借鑒,同時(shí)也使我們得到一些深刻的啟示。

      (一)站在更高的層次上解放思想,以先人一步的思想觀念、高人一籌的發(fā)展思路、超人一層的理性思考指導(dǎo)實(shí)踐。在考察過程中,我們強(qiáng)烈地感受到,這些地方有著一個(gè)共同的特點(diǎn),就是他們的觀念新、思路新,都有一種敢闖敢干敢為人先的膽識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和尊重群眾創(chuàng)造性實(shí)踐的求實(shí)精神。在改革與發(fā)展的實(shí)踐中,都善于用改革的思路和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法,用全新的理念來研究新情況,解決新問題,謀劃新思路,求得新突破。溫州人的觀念處處體現(xiàn)出超前的思維,他們過去靠吃苦耐勞賺錢,靠自己奮斗賺錢,靠靈活變通賺錢,現(xiàn)在提出靠現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念賺錢,他們提出在學(xué)習(xí)新知中成長(zhǎng),在學(xué)習(xí)世界中成長(zhǎng);對(duì)知識(shí)的理解是信息加思考,對(duì)創(chuàng)新的理解是創(chuàng)意加市場(chǎng)價(jià)值,因而能夠做到政策規(guī)定之內(nèi)的快干,政策規(guī)定之外的探索干,別人沒有干過的大膽干。從而探索出了城市經(jīng)營(yíng)之路、集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路、以服務(wù)型政府為特征的新的政企結(jié)合之路等。寧波市,善于用現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法,來解決城市建設(shè)中的資金瓶頸,他們用8700萬元資金買殼上市,成立了城市建設(shè)投資開發(fā)公司,融通城市建設(shè)資金達(dá)到100億元,他們計(jì)劃再用三年的時(shí)間達(dá)到200億元。昆山市3000畝高標(biāo)準(zhǔn)森林公園的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),靠的是政府引導(dǎo)、政策扶持、市場(chǎng)運(yùn)作,政府只給政策,不出資金。從這些地方的實(shí)踐中,我們深深地感到,觀念決定思路,思路決定出路。常規(guī)的思路,只能獲得常規(guī)的發(fā)展效果;超常規(guī)的思路,加上扎扎實(shí)實(shí)的工作措施,才能實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展成效。

      (二)具有強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí),善于在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇加快發(fā)展自己??疾熘?,我們發(fā)現(xiàn)這些地方,干部群眾對(duì)形勢(shì)的分析、對(duì)機(jī)遇的認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)和把握有著超凡的見識(shí)和本領(lǐng)。在他們眼中,處處是商機(jī),就看你找不找;時(shí)時(shí)有商機(jī),就看你搶不搶;哪里都有效益,就看你干不干。蘇州市自黨的十一屆三中全會(huì)以來,抓住了三次大的機(jī)遇,一是20世紀(jì)80年代初期,他們及時(shí)抓住農(nóng)村改革的機(jī)遇,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),創(chuàng)造了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的蘇南模式。二是20世紀(jì)90年代,抓住上海浦東和沿江地區(qū)大開發(fā)、大開放和鄧小平南方談話的機(jī)遇,主動(dòng)服務(wù),迎接輻射,大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),使蘇州成為沿海吸引外資較多的地區(qū)。三是世紀(jì)之交,抓住我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī),加快培育和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯提高。昆山是個(gè)名不見經(jīng)傳的小市,也正是抓住了這些機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)轉(zhuǎn)工”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外”、“低轉(zhuǎn)高”三個(gè)階段的跨越。溫州市搶抓機(jī)遇的本領(lǐng)更是高人一籌,他們善于分析和捕捉市場(chǎng)格局的變化,在市場(chǎng)的夾縫中、空檔中尋找商機(jī),“小題大做、無中生有、借題發(fā)揮”、“大利大干、小利小干、短期無利長(zhǎng)期有利也要干”,在一般人眼里許多難做甚至不屑做的小生意,在溫州都做成全國(guó)之最、世界之最的大買賣,形成了一批在全國(guó)叫得響的名牌產(chǎn)品。一些產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率在全國(guó)遙遙領(lǐng)先:金屬殼打火機(jī),占到90%;眼鏡,占到80%;剃須

      刀,占到60%;水彩筆,占到90%;拉鏈,占到70%;鎖具,占到65%;商標(biāo)徽章,占到40%。這些地方的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示我們,機(jī)遇無處不有、無時(shí)不在,關(guān)鍵在于是不是善于認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)和搶抓,只有善于認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)和抓住機(jī)遇,才能永遠(yuǎn)立于時(shí)代發(fā)展的潮頭。

      (三)堅(jiān)持不爭(zhēng)論、不動(dòng)搖、不停步,始終把發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)擺在第一的位置。我們學(xué)習(xí)考察的這些地方,都有一種強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)。在發(fā)展的問題上,他們堅(jiān)持不爭(zhēng)論、不動(dòng)搖、不停步。只要符合“三個(gè)有利于”原則,就大膽地試,大膽地闖,不左顧右盼,不畏首畏尾,更不拘泥于條條框框。認(rèn)準(zhǔn)的事,就一條思路干到底,一個(gè)口號(hào)喊到底,“任爾東西南北風(fēng),咬定發(fā)展不放松”。溫州在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)過程中,先后經(jīng)歷過幾次大的波折,中央曾幾次派調(diào)查組到溫州調(diào)查。在爭(zhēng)論面前,溫州歷屆黨委、政府堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),對(duì)工作中的問題,努力加以改進(jìn),使之不斷完善;對(duì)認(rèn)識(shí)上的問題,能說清楚的說清楚,說不清楚的不爭(zhēng)論,允許存在不同認(rèn)識(shí),堅(jiān)持在解放思想中、在探索實(shí)踐中統(tǒng)一認(rèn)識(shí);對(duì)群眾的創(chuàng)造,不爭(zhēng)論,不張揚(yáng),不壓制,真正做到了面對(duì)議論不爭(zhēng)論,面對(duì)問題不護(hù)短,面對(duì)發(fā)展不動(dòng)搖,堅(jiān)持正確的,完善不足的,克服負(fù)面的,引導(dǎo)扭曲的,改正錯(cuò)誤的,從而極大地保護(hù)了群眾改革與發(fā)展的積極性,促進(jìn)了溫州生產(chǎn)力的發(fā)展。用他們的話講:溫州是在外界爭(zhēng)論中出名,在內(nèi)部不爭(zhēng)論中發(fā)展的。昆山市,1988年建設(shè)昆山開發(fā)區(qū)時(shí),沒有享受到國(guó)家的優(yōu)惠政策,然而他們始終堅(jiān)定“發(fā)展是硬道理”這一信條,千方百計(jì)加快開放步伐,創(chuàng)造“五通一平”的基礎(chǔ)條件,大力招商引資,硬是贏得了國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)的“殊榮”,并加入到沿海12個(gè)開發(fā)區(qū)的行列中。尤為可貴的是,這些地方在已有的成績(jī)面前,都有一種永不自滿、強(qiáng)力爭(zhēng)先的意識(shí),面對(duì)新一輪的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),都在謀求新的更大的發(fā)展。蘇州市,按照十六大提出的“四新”要求,結(jié)合蘇州實(shí)際,提出了“兩個(gè)率先”的目標(biāo):即率先建成高水平的小康社會(huì)、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。到2005年,人均GDP要超過5000美元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到2000美元,農(nóng)民人均純收入超過1000美元。到2010年,力爭(zhēng)人均GDP超過10000美元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到3000美元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到1600美元。圍繞這一目標(biāo),也們正在著力構(gòu)筑更高的發(fā)展平臺(tái),爭(zhēng)做“四個(gè)龍頭”:即做沿江制造業(yè)基地的龍頭、沿滬寧線高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶的龍頭、江蘇規(guī)模企業(yè)的龍頭、江蘇民營(yíng)企業(yè)的龍頭。南方的經(jīng)驗(yàn)再一次告訴我們:發(fā)展是硬道理,是第一要?jiǎng)?wù),在任何時(shí)候、任何情況下,都含糊不得、動(dòng)搖不得。

      (四)謀求發(fā)展的起點(diǎn)高、視野寬、氣魄大,勇于在全省、全國(guó)乃至世界的大范圍內(nèi)確立自身定位。這次學(xué)習(xí)考察之處,都把自己放在全省、全國(guó)乃至世界范圍內(nèi)的大坐標(biāo)上考慮自身的定位,確立自己的趕超目標(biāo)。縣市級(jí)自覺定位在省內(nèi)先進(jìn)和全國(guó)百?gòu)?qiáng)、地市級(jí)自覺定位在全國(guó)先進(jìn)乃至和直轄市比高低。上海浦東確定今后5?10年,打造面向國(guó)際的區(qū)域性金融中心、現(xiàn)代物流中心、跨國(guó)運(yùn)營(yíng)管理中心、旅游會(huì)展中心和內(nèi)外貿(mào)易中心,建成上海國(guó)際中心城市的核心功能區(qū),率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。寧波在城市規(guī)劃上,實(shí)行國(guó)際招標(biāo)、國(guó)際咨詢,建設(shè)上都是世界一流和國(guó)際水平。他們計(jì)劃投資118億元,建設(shè)世界上最長(zhǎng)的跨海大橋,構(gòu)筑上海、杭州、寧波“金三角”。同時(shí)通過“四區(qū)三園、江湖港橋”的開發(fā)建設(shè),建設(shè)長(zhǎng)江三角洲南翼經(jīng)濟(jì)中心和國(guó)際現(xiàn)代化大都市。蘇州市在原有城市建設(shè)面積的基礎(chǔ)上,正在依托蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州新區(qū)和沿江開發(fā)區(qū),再造三個(gè)新蘇州。更使我們震撼的是,他們不僅在規(guī)劃上氣魄大,而且建設(shè)上起點(diǎn)高。特別是在招商引資、項(xiàng)目引進(jìn)和市場(chǎng)建設(shè)上,他們堅(jiān)

      持高標(biāo)準(zhǔn)、高門檻,招就招大商,引就引巨資,上就上大項(xiàng)目,建就建大市場(chǎng),創(chuàng)就創(chuàng)世界名牌。義烏市正在全力推進(jìn)小商品市場(chǎng)從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際,打造全球最大超市,構(gòu)建世界購(gòu)物天堂。溫州市,著眼于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化,集中精力建設(shè)“中國(guó)鞋都”、“中國(guó)電器城”、“中國(guó)服裝城”。對(duì)照南方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),反思我們的工作,深深感到,我們的氣魄不如人家大,膽量不如人家足,視野不如人家寬,速度不如人家快,這既是我們的差距,更是我們的努力方向。

      (五)把轉(zhuǎn)變政府職能作為新形勢(shì)下環(huán)境建設(shè)的著力點(diǎn)和突破口,大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的良好氛圍。這次學(xué)習(xí)考察,大家強(qiáng)烈地感受到,南方經(jīng)濟(jì)之所以能夠超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展,其中一個(gè)重要的原因是這些地方政府職能轉(zhuǎn)變到位,各級(jí)各部門形成了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的強(qiáng)大合力,為企業(yè)聚集和活化各類生產(chǎn)要素營(yíng)造了一個(gè)高效、快捷、寬松、和諧的發(fā)展環(huán)境。蘇州市的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),既是招商引資的高手,又是為外商排憂解難的能手。用他們的話講:優(yōu)惠政策是有限的,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)是無限的。“全過程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)”已經(jīng)融入每一位蘇州干部的思維,成為全市上下的共識(shí)。有調(diào)查表明,外商對(duì)蘇州的法制環(huán)境滿意率高達(dá)99.84%。目前,在整個(gè)蘇南,這種服務(wù)已從外資擴(kuò)展到民資,所有投資者都感受到了“親商、安商、富商”的溫馨。上海浦東新區(qū)政府,作為上海政府“模式”改革的試驗(yàn)田,一開始就沒有行業(yè)主管局,經(jīng)營(yíng)性的職能全部下放給企業(yè)。相對(duì)來說,這里的政策不是最優(yōu)的,但這里的服務(wù)和辦事效率是一流的。在他們的項(xiàng)目審批中心,審批機(jī)關(guān)鄭重向社會(huì)作出了“一門受理、并聯(lián)審批、兩次辦公、一口收費(fèi)”的承諾。由此創(chuàng)出了投資2400萬美元的瑞士沃爾沃建筑公司2天通過了審批,新加坡新資房地產(chǎn)公司投資1.3億美元,3天就拿到了許可證的紀(jì)錄。2001年之前,新區(qū)政府共握有審批權(quán)限724項(xiàng),經(jīng)過兩次改革,只剩下253項(xiàng)。管理的領(lǐng)域窄了,但服務(wù)的領(lǐng)域?qū)捔?;政府小了,效率卻大大提高了。他們這種“小政府、大服務(wù)”的管理體制,很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

      三、借鑒南方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快我市發(fā)展的幾點(diǎn)建議

      (一)進(jìn)一步解放思想,更新觀念,切實(shí)增強(qiáng)加快衡水發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感。對(duì)照學(xué)習(xí)考察的南方先進(jìn)地區(qū),查找我們的差距,我們認(rèn)為,最根本的還是差在思想觀念上。加快衡水的發(fā)展,必須從解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙和體制障礙入手,進(jìn)一步解放思想,更新觀念。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,要以興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮為契機(jī),在全市廣泛開展“學(xué)習(xí)南方經(jīng)驗(yàn),解放思想,加快衡水發(fā)展”大討論,引導(dǎo)全市廣大干部群眾破除“三種觀念”,強(qiáng)化“三種意識(shí)”,發(fā)揚(yáng)“三種精神”。破除“三種觀念”:一是破除在部分干部中存在的小進(jìn)即滿、小富即安、不思進(jìn)取、盲目樂觀的思想觀念。二是破除在部分干部中存在的唯條件、唯客觀論,妄自菲薄,認(rèn)為與先進(jìn)地區(qū)沒法比,學(xué)先進(jìn)地區(qū)沒法學(xué)的思想觀念。三是破除部分干部中存在的經(jīng)驗(yàn)主義和按部就班、墨守陳規(guī)、不求創(chuàng)新的思想觀念。強(qiáng)化“三種意識(shí)”:一是強(qiáng)化憂患意識(shí)。引導(dǎo)全市上下充分認(rèn)識(shí)我們與先進(jìn)地區(qū)的差距,增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感。二是強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。始終把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,任何時(shí)候、任何情況下都咬定發(fā)展不動(dòng)搖。三是強(qiáng)化趕超意識(shí)。要站在全省、全國(guó)乃至世界的大坐標(biāo)中找準(zhǔn)自己的定位,明確趕超目標(biāo),推進(jìn)衡水經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。發(fā)揚(yáng)“三種精神”:一是解放思想、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神。二是不怕困難、知難而進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。三是永不自滿、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神。

      通過破除“三種觀念”,強(qiáng)化“三種意識(shí)”,發(fā)揚(yáng)“三種精神”,努力在全市營(yíng)造想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展、加快發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先晉位的濃厚氛圍。

      (二)突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作的新突破。加快衡水的發(fā)展,必須進(jìn)一步完善工作思路,創(chuàng)新工作方法。從衡水的情況看,最根本的出路在工業(yè),最大的希望在民營(yíng),最有效的途徑在開放,最好的抓手是項(xiàng)目。我們要繼續(xù)按照“全黨抓經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)抓 工業(yè),關(guān)鍵抓項(xiàng)目,突出抓園區(qū)”的總體思路,緊緊圍繞年初確立的“以工強(qiáng)市、開放興市、特色立市”三大主體戰(zhàn)略和突出抓好的六項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作的新突破。一是在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。突出政策、園區(qū)和骨干企業(yè)“三個(gè)帶動(dòng)”,推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上水平。二是在園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。切實(shí)抓好現(xiàn)有園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)工作,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法,進(jìn)一步完善現(xiàn)有園區(qū)的運(yùn)行機(jī)制和管理體制。三是在以招商引資為重點(diǎn)的對(duì)內(nèi)對(duì)外開放上實(shí)現(xiàn)新突破。重點(diǎn)放在四個(gè)方面:轉(zhuǎn)變招商方式,提高招商實(shí)效,改變過去大轟大翁的招商方式,有針對(duì)性地組織小規(guī)模、多批次、專業(yè)化的招商活動(dòng);建立專業(yè)招商隊(duì)伍”突出企業(yè)的招商引資主體地位;大力推行以外引外,以商招商。四是在推進(jìn)國(guó)有集體企業(yè)改革上實(shí)現(xiàn)新突破。把國(guó)有、集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革作為重中之重。爭(zhēng)取用一年左右的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)“四到位一基本”,即企業(yè)整體改制到位、國(guó)有集體資產(chǎn)退出到位、工身份置換到位、債權(quán)債務(wù)處理到位,基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度。五是在抓好規(guī)劃、搞好城市建設(shè)、提高城鎮(zhèn)化水平上實(shí)現(xiàn)新突破。要借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),以新的理念認(rèn)識(shí)城市,以戰(zhàn)略的眼光規(guī)劃城市,以精品意識(shí)建設(shè)城市,以市場(chǎng)化手段經(jīng)營(yíng)城市。突出抓好“三個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持規(guī)劃先行,堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。特別是要把規(guī)劃作為大問題來抓,要舍得花本錢,請(qǐng)高人,高起點(diǎn)、大手筆進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。六是在轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步強(qiáng)化親商、安商、富商意識(shí),開展誠(chéng)信服務(wù),完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,努力在全市營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境、公平規(guī)范的法制環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境和誠(chéng)信文明的人文環(huán)境。

      (三)進(jìn)一步強(qiáng)化措施,切實(shí)抓好工作落實(shí)。一是要理性思考和科學(xué)指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作。引導(dǎo)各級(jí)干部用戰(zhàn)略眼光審視經(jīng)濟(jì)工作,用現(xiàn)代理念研究經(jīng)濟(jì)工作,用辨證思維分析經(jīng)濟(jì)工作,用科學(xué)方法指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作。二是以正在全市開展的“三創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)為載體,不斷創(chuàng)新機(jī)制優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)建人才優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展,爭(zhēng)先晉位,使衡水的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)不斷跨上新臺(tái)階。三是要建立健全一套行之有效的機(jī)制。針對(duì)縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)不一的實(shí)際,實(shí)行分類指導(dǎo),分層次確定目標(biāo),提出要求,加強(qiáng)調(diào)度,嚴(yán)格考核。四是充分給基層放權(quán),大膽地為基層撐腰壯膽。要調(diào)動(dòng)一切有利于發(fā)展的積極因素,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)干部的發(fā)展意識(shí)、實(shí)績(jī)意識(shí),鼓勵(lì)干的,批評(píng)看的,處理?yè)v亂的,最大限度地凝聚民力、民心、民智,形成聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。

      第四篇:赴滬、蘇、浙學(xué)習(xí)考察招商活動(dòng)報(bào)告

      赴滬、蘇、浙學(xué)習(xí)考察招商活動(dòng)報(bào)告

      (2006年4月21日)

      按照《黑龍江省政府學(xué)習(xí)考察團(tuán)赴上海、江蘇、浙江工作方案》要求,4月中下旬我區(qū)由地委副書記、行署專員、林管局局長(zhǎng)和行署副專員、林管局副局長(zhǎng)帶隊(duì),行署招商局、中小企業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)以及地、縣兩級(jí)招商部門的負(fù)責(zé)人、新聞部門記者、工作人員共22人參加了這次學(xué)習(xí)考察

      招商活動(dòng),歷時(shí)12天時(shí)間,學(xué)習(xí)考察了滬、蘇、浙兩省一市的8個(gè)市(區(qū))縣、18戶企業(yè)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。在學(xué)習(xí)考察期間,參加全省赴滬、蘇、浙以及溫州的招商引資推介會(huì)4次,我區(qū)共簽定了8份項(xiàng)目合同、協(xié)議簽約額達(dá)4.3億元人民幣,還分別在上海奉賢區(qū)、杭州蕭山區(qū)召開了兩次滬、浙企業(yè)代表和知青座談會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)。同時(shí)進(jìn)一步宣傳推介了我區(qū)“工業(yè)園區(qū)”建設(shè)招商項(xiàng)目,吸引滬、蘇、浙戰(zhàn)略投資者加盟合作;宣傳了我區(qū)“實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”以及發(fā)展“六大產(chǎn)業(yè)”的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)了與兩省一市的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作;宣傳了我區(qū)充分利用兩個(gè)一類口岸發(fā)展對(duì)俄經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),吸引更多的企業(yè)家參與對(duì)俄經(jīng)濟(jì)合作;宣傳推介了我區(qū)與滬、蘇、浙近年來經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作成果和成功的經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)考察活動(dòng)進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念,尤其是學(xué)到了滬、蘇、浙實(shí)施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn);學(xué)到了招商引資、精心營(yíng)造工業(yè)園區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn);學(xué)到了高起點(diǎn)起步、高科技開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。

      一、基本經(jīng)驗(yàn)

      通過赴滬、蘇、浙學(xué)習(xí)考察深受教育和鼓舞,兩省一市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)充分體現(xiàn)在:經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境好、工業(yè)園區(qū)功能全、招商引資力度大、農(nóng)村城鎮(zhèn)化率高、企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)優(yōu)、打造品牌意識(shí)濃、產(chǎn)品營(yíng)銷形式新。使考察團(tuán)全體人員深受教育、倍受啟發(fā)。

      (一)積極創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,全力營(yíng)造良好投資氛圍

      滬、蘇、浙經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,其基本經(jīng)驗(yàn)就是思想解放程度高、觀念更新快,發(fā)展環(huán)境寬松。一是營(yíng)造良好的投資環(huán)境,引進(jìn)國(guó)外巨資發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。蘇州市加強(qiáng)政府職能轉(zhuǎn)變,建立了“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的政府架構(gòu),實(shí)行“全方位、全過程、全天候”的服務(wù)體系,堅(jiān)持“公開、公正、公平”和透明規(guī)范的法制化環(huán)境,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的轉(zhuǎn)變,僅蘇州工業(yè)園區(qū)引進(jìn)上億美元項(xiàng)目就超過60個(gè),其中:10億美元以上項(xiàng)目6個(gè),園區(qū)項(xiàng)目平均投資額超過3000萬美元。二是營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境,內(nèi)外資金同步引進(jìn)競(jìng)相發(fā)展。上海市奉賢區(qū)政府為了營(yíng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,將財(cái)政收入的90用于開發(fā)區(qū)建設(shè),開發(fā)區(qū)管委會(huì)工作人員開支全部由政府財(cái)政支付,享受公務(wù)員待遇。政府無償為落戶開發(fā)區(qū)的企業(yè)服務(wù),而且政府投入資金確保開發(fā)區(qū)“七通一平”。2005年奉賢區(qū)引進(jìn)內(nèi)資100億元,合同利用外資5.5億美元。國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)紛至奉賢區(qū)。三是營(yíng)造良好的政策環(huán)境和人文環(huán)境。江蘇昆山市注重抓好硬環(huán)境和軟環(huán)境建設(shè),硬環(huán)境突出營(yíng)造實(shí)施土地稅費(fèi)減免,軟環(huán)境提倡樹立形象,形成人人都是投資環(huán)境的良好氛圍。2005年昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)累計(jì)引進(jìn)外資項(xiàng)目1259個(gè),總引資額高達(dá)154億美元,其中:1000萬美元以上的項(xiàng)目就達(dá)391個(gè)。

      (二)積極開發(fā)工業(yè)園區(qū)建設(shè),打造產(chǎn)業(yè)集群航空母艦

      滬、蘇、浙在增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚加快園區(qū)建設(shè)方面探索出了一條“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效益開發(fā)、高水平運(yùn)作”的成功發(fā)展模式。一是園區(qū)高起點(diǎn)規(guī)劃,規(guī)模效益顯著,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。蘇州工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持走經(jīng)濟(jì)國(guó)際化和新型工業(yè)化發(fā)展道路,著力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。園區(qū)建設(shè)10幾年來,一直保持著持續(xù)快速健康的發(fā)展態(tài)勢(shì),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅40以上,累計(jì)向國(guó)家、省市繳納各類稅收250億元,創(chuàng)造就業(yè)崗位31萬個(gè)。2005年園區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)580.7億元,比開發(fā)初期增長(zhǎng)50倍;地方一般預(yù)算收入41.5億,增長(zhǎng)200倍,進(jìn)出口總額達(dá)到405億美元。二是園區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),構(gòu)筑了集群化發(fā)展優(yōu)勢(shì)。上海奉賢區(qū)為了形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展,構(gòu)建了上海工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)A區(qū)和B區(qū)、上海市化學(xué)工業(yè)區(qū)奉賢分區(qū)、上海海港綜合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)四大經(jīng)濟(jì)板塊。2005年僅園區(qū)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值就占全區(qū)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值790億元的50以上。三是園區(qū)高效益開發(fā),提高了區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量。江蘇省昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值535.9億元,占昆山市生產(chǎn)總值730億元的73.4。四是園區(qū)建設(shè)高水平運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和效益同步增長(zhǎng)。浙江蕭山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2005年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2000多億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入63億元。

      (三)積極開展招商引資活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模上檔次

      滬、蘇、浙之所以規(guī)模企業(yè)發(fā)展迅速,一個(gè)重要的原因是通過招商引資增強(qiáng)了企業(yè)的規(guī)模效益。一是創(chuàng)新理念、注重實(shí)效。蘇州工業(yè)園區(qū)在招商引資方面積極創(chuàng)新招商理念,更加注重提高項(xiàng)目的質(zhì)量和成效,重點(diǎn)引進(jìn)稅源型項(xiàng)目、研發(fā)型項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目。園區(qū)累計(jì)實(shí)際利用外資101.8億美元,注冊(cè)內(nèi)資金760億元,形成了內(nèi)資外資雙輪

      驅(qū)動(dòng)的發(fā)展格局。從招商引資地區(qū)結(jié)構(gòu)上來看:來自歐美的項(xiàng)目占49,日韓占18,新加坡占6,港澳占22。二是招強(qiáng)商、引巨資。蘇州工業(yè)園區(qū)把招商引資的重點(diǎn)延伸到世界500強(qiáng)企業(yè),園區(qū)有53家世界500強(qiáng)企業(yè)在園區(qū)內(nèi)投資85個(gè)大型項(xiàng)目。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)有來自歐美、日韓、港臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)的20家世界500強(qiáng)企業(yè)落戶于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。三是改進(jìn)方

      式,招商選資。隨著經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)模、質(zhì)量的不斷提升,落戶企業(yè)的門檻也不斷提高。上海奉賢區(qū)工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)由開發(fā)初期被動(dòng)招商變?yōu)槟壳罢猩踢x資,規(guī)定了3000萬美元落戶企業(yè)優(yōu)先辦理入駐園區(qū)審批手續(xù)。改進(jìn)審批方式實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、并聯(lián)審批、一門辦結(jié)。

      (四)積極建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,提升農(nóng)村城鎮(zhèn)化水平

      在滬、蘇、浙學(xué)習(xí)考察過程中使我們感受最深的就是江南農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化巨大。往日貧窮落后的農(nóng)村一躍成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主、強(qiáng)村富民的社會(huì)主義新農(nóng)村。一是做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、開拓新興產(chǎn)業(yè),走多元化發(fā)展之路。浙江蕭山航民村地處風(fēng)景秀麗的錢塘江南岸,全村占地僅2平方公里、344戶、1076人,可耕土地800畝,山林200畝。1979年這個(gè)村以6萬元農(nóng)業(yè)積累開始創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè),1997年組建了浙江航民集團(tuán),集團(tuán)現(xiàn)有全資、控股、參股工商企業(yè)21家,擁有資產(chǎn)26億,職工1.2萬人,集團(tuán)控股公司2004年成功上市。集團(tuán)公司形成了紡織、印染、熱電、染料、建材、冶煉、飾品等行業(yè)為主的多門類工業(yè)體系,2005年實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值30億元,綜合經(jīng)濟(jì)效益3.4億元,上繳稅金1億多元,職工人均年收入1.5萬元,村民人均年收入1.7萬元,而且村民們?nèi)烤幼≡谂帕姓R、風(fēng)格各異的農(nóng)家別墅。二是加快工業(yè)步伐、超越小康生活,走工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)之路。被譽(yù)為“天下第一村”的華西村,敢為人先善創(chuàng)新,經(jīng)過幾十年的發(fā)展走出了一條經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新路子。如今村民家家都有400—600平方米的別墅,有100—500萬元的存款,有1—3輛小汽車,提前實(shí)現(xiàn)了小康生活。2005年華西村銷售收入達(dá)307億元,擁有固定資產(chǎn)超過70億元。三是提升主體產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)跨行業(yè)發(fā)展,走農(nóng)民職工富裕之路。江蘇省常熟夢(mèng)蘭村共有農(nóng)戶194戶,常住人口882人,村域面積2.96平方公里。30年的艱苦奮斗,以家紡為主,創(chuàng)中國(guó)紡織行業(yè)銷售收入、出口創(chuàng)匯“雙百?gòu)?qiáng)”企業(yè)。已成為風(fēng)景如畫的中國(guó)“十佳小康村”。2005年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值55.6億元,村級(jí)可支配財(cái)力1.4億元,農(nóng)民人均收入1.54萬元。全村建成220棟小別墅,農(nóng)民們享受“五險(xiǎn)合一”的城鎮(zhèn)職工參保和農(nóng)民失地參保的雙重保險(xiǎn)待遇。

      (五)積極增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展

      創(chuàng)新是民族進(jìn)步、國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。要保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)久不衰,就要不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,不斷向新的領(lǐng)域拓展。一是立足當(dāng)前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),不斷開拓新的發(fā)展領(lǐng)域。浙江華立集團(tuán)是一家跨地區(qū)、多元化、外向型的民營(yíng)股份制企業(yè),從1970年成立至今華立已走過35年的發(fā)展歷程。目前已成為全球產(chǎn)能最大的電工儀表制造企業(yè),該集團(tuán)控股國(guó)內(nèi)3家A股上市公司,2005年華立集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)銷售收入182億元。目前該公司主要致力于發(fā)展石油、化工品儲(chǔ)運(yùn)和石化產(chǎn)品。此次我區(qū)赴浙江招商考察中,初步與浙江華立集團(tuán)達(dá)成北藥開發(fā)項(xiàng)目合作,5月中旬華立集團(tuán)總裁汪立成將親赴我區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察。二是艱苦奮斗、科學(xué)發(fā)展,不斷開發(fā)新的高端產(chǎn)品。江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)是一家擁有2300多名職工、年實(shí)現(xiàn)銷售收入53.3億元、利稅3.75億元,創(chuàng)造家紡行業(yè)第一個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、第一個(gè)中國(guó)文化品牌、第一批名牌產(chǎn)品的村辦企業(yè)。2005年夢(mèng)蘭系列產(chǎn)品進(jìn)出口額高達(dá)9142萬美元?!皦?mèng)蘭”牌無形資產(chǎn)經(jīng)國(guó)家權(quán)威部門評(píng)估高達(dá)68.75億元。盡管如此,夢(mèng)蘭集團(tuán)并不滿足現(xiàn)狀,抓主體產(chǎn)業(yè)提升初步形成家用紡織品、服裝服飾、化裝品、IT產(chǎn)業(yè)、物流等多元化產(chǎn)業(yè)的同時(shí),夢(mèng)蘭集團(tuán)不斷開發(fā)新的科技領(lǐng)域,與中科院聯(lián)合組建國(guó)內(nèi)唯一擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的龍芯稅控SOC專用芯片、龍芯網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控服務(wù)器和龍夢(mèng)牌低價(jià)位電腦等新技術(shù)、新產(chǎn)品。今年1月份,由兩院570位院士投票評(píng)選為2005年中國(guó)十大科技產(chǎn)品。

      (六)積極營(yíng)造良好生態(tài)環(huán)境,確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展

      滬、蘇、浙兩省一市無論在園區(qū)項(xiàng)目引進(jìn),還是在招商引資方面都十分注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)。通過確立“綠色招商”理念,按照科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,堅(jiān)持人與自然和諧統(tǒng)一。一是打造綠色園區(qū)理念,實(shí)施生態(tài)園區(qū)建設(shè)。蘇州工業(yè)園區(qū)提出了“招商選資戰(zhàn)略”,牢固樹立綠色園區(qū)的理念。堅(jiān)持從源頭上控制污染項(xiàng)目進(jìn)入,環(huán)保部門提前介入,實(shí)行“一票否決”措施。10多年來,因環(huán)保因素被否決的引資項(xiàng)目就有200多個(gè),拒絕合同外資累計(jì)達(dá)11億美元。蘇州工業(yè)園區(qū)率先在全國(guó)開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)。區(qū)域環(huán)境整體通過ISO14000認(rèn)證,有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與科學(xué)發(fā)展。二是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念,突出環(huán)保重要位置。昆山市政府提出:“有了綠水青山,才有金山銀山”。這個(gè)市無論是在園區(qū)建設(shè),還是在招商引資過程中能夠吸取過去的教訓(xùn),把保護(hù)環(huán)境作為考察落戶企業(yè)的首要條件。樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持不以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則。三是節(jié)能環(huán)保技術(shù)定位,高質(zhì)量生活環(huán)境配套。上海奉賢區(qū)工業(yè)綜合開發(fā)區(qū),堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、綠色生態(tài)園區(qū)建設(shè)定位、高質(zhì)量生活環(huán)境相配套”為三大特色,已建成高等級(jí)、超大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施,能滿足未來30年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。蘇州德勝洋樓有限公司是美國(guó)聯(lián)邦德勝公司在中國(guó)蘇州設(shè)立的全資子公司,主要生產(chǎn)木制別墅,年生產(chǎn)能力可達(dá)1000棟以上,所生產(chǎn)的產(chǎn)品榮獲2005年中國(guó)生態(tài)建筑獎(jiǎng),節(jié)能環(huán)保技術(shù)領(lǐng)先施工企業(yè)和江蘇省高新技術(shù)企業(yè)。

      (七)積極創(chuàng)新品牌提高質(zhì)量,產(chǎn)品沖出國(guó)門走向世界

      滬、蘇、浙經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度驚人,主要得益于品牌戰(zhàn)略不斷升級(jí),其要旨是,企業(yè)樹立超前、領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)市場(chǎng)變化保持高度敏感,通過品牌系列升級(jí)達(dá)到企業(yè)效益不斷提高,企業(yè)實(shí)力不斷提升,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。一是以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌為前提,以質(zhì)量體系為保證。浙江蕭山區(qū)實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”和“質(zhì)量興區(qū)工程”,不斷提升工業(yè)發(fā)展水平,到目前為止,全區(qū)擁有10個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品、37個(gè)省級(jí)名牌產(chǎn)品、714家企業(yè)通過質(zhì)量體系認(rèn)證,全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量的同步增長(zhǎng)。二是以尖端科技為依托,以精湛質(zhì)量為保證。浙江卡森集團(tuán)2005年10月在香港聯(lián)交所主板成功上市,卡森目前擁有中國(guó)最大的成品皮革和軟體家具生產(chǎn)設(shè)施,設(shè)備全部從德國(guó)、意大利、日本進(jìn)口,強(qiáng)大的縱向一體化生產(chǎn)平臺(tái)保證了滿足歐美及世界各國(guó)客戶的需求??ㄉ瘓F(tuán)新廠址占地面積1萬畝,生產(chǎn)設(shè)施建筑總面積達(dá)到130萬平方米。2005年生產(chǎn)軟體家具900萬件全部銷往歐美,還生產(chǎn)家具皮革和汽車坐墊皮革等2.4億平方英尺。年實(shí)現(xiàn)銷售收入58億元、利潤(rùn)達(dá)3億元??ㄉ瘓F(tuán)嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷加大對(duì)研發(fā)技術(shù)的投入和研發(fā)隊(duì)伍建設(shè),形成了“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,國(guó)際同步”的新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制。三是以國(guó)際知名品牌合作為契機(jī),以品牌、品質(zhì)同步為保證。江蘇昆山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)引進(jìn)臺(tái)灣仁寶電子科技有限公司等8家筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè),今年以來昆山市筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)共接到“康柏”、“聯(lián)想”、“戴爾”、“惠普”、“LG”等知名品牌企業(yè)2800萬臺(tái)筆記本電腦訂單,占全球筆記本電腦產(chǎn)量7000多萬臺(tái)的1/3以上,全球3臺(tái)筆記本電腦中就有一臺(tái)產(chǎn)自昆山,產(chǎn)品深受世界客戶的一流評(píng)價(jià)。

      (八)積極部署產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略,多渠道搶占市場(chǎng)空間

      改革開放初期,浙江企業(yè)家為了求得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一席之地,他們憑著自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔的意志曾創(chuàng)造了“想盡千百計(jì)、走過千山萬水、說遍千言萬語、歷經(jīng)千難萬險(xiǎn)”的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,因此孕育了市場(chǎng)、贏得了市場(chǎng)的生存,從而帶動(dòng)了銷售和專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。一是只有發(fā)展專業(yè)市場(chǎng),才能保證規(guī)模營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施。寧波的服裝、海寧的皮革制品、義烏的小商品、紹興的紡織面料等形成了較大規(guī)模的專業(yè)市場(chǎng)。2005年浙江省各類商品專業(yè)市場(chǎng)達(dá)4049個(gè),成交額達(dá)6384多億元,連續(xù)12年位居全國(guó)第一,成為浙江改革開放的一大特色。蘇州善于搶抓機(jī)遇,同時(shí)結(jié)合政策導(dǎo)向和市場(chǎng)導(dǎo)向真正做到“先人一步、早人一拍、超人一著、高人一等”。二是只有規(guī)模化生產(chǎn),才能保證國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施。臺(tái)灣筆記本電腦生產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的85,臺(tái)灣總部今年已把全球絕大多數(shù)部分訂單轉(zhuǎn)到江蘇昆山生產(chǎn),主要是筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行“982”的營(yíng)銷模式,即:98的產(chǎn)品從接受訂單到交貨要在2天內(nèi)完成,保質(zhì)的生產(chǎn)程序、快捷的物流配送,滿足了品牌商的訂貨要求。三是只有注重市場(chǎng)營(yíng)銷,才能保證產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、品牌有強(qiáng)大的的生命力。通過學(xué)習(xí)考察,我們深深地感到:無論產(chǎn)業(yè)多大、產(chǎn)品多精、品牌多響,都要注重市場(chǎng)營(yíng)銷,都要對(duì)接市場(chǎng),不對(duì)接市場(chǎng)、不占領(lǐng)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品是沒有生命力的,不對(duì)接市場(chǎng)、不占領(lǐng)市場(chǎng)的品牌,企業(yè)是沒有吸引力的。

      二、下步打算

      通過對(duì)滬、蘇、浙的學(xué)習(xí)考察,使我們學(xué)到了江南人勇于創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)新、敢為人先的思想理念。對(duì)照經(jīng)驗(yàn)使我們看到了自身的不足和差距,在增加壓力的同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了大發(fā)展、快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。

      (一)要解放思想、更新觀念在營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新的突破

      實(shí)踐證明:哪里思想解放程度高、那里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境就寬松、那里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度就快,由于我區(qū)退出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)間相對(duì)較晚,傳統(tǒng)思想觀念束縛不同程度地存在。幾年來,我區(qū)在招商引資和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面制定了一系列政策措施,但在政策的執(zhí)行過程中仍然存在著“政策好用不管用”的問題,“中梗阻”還很嚴(yán)重。為了營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,一要營(yíng)造加快發(fā)展的濃厚氛圍。通過新聞媒體開展多種形式的宣傳活動(dòng),積極營(yíng)造有利于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)氛圍,形成人人關(guān)心投資環(huán)境,尤其是對(duì)破壞和擾亂經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為要公開曝光、嚴(yán)肅查處;二要維護(hù)政策的權(quán)威性。從根本上解決政策好用不管用的問題,全力抓好經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè),切實(shí)解決硬環(huán)境不硬,軟環(huán)境不軟的問題;三要加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的監(jiān)督檢查力度。組織企業(yè)開展評(píng)議政府部門活動(dòng),促使每位政府公務(wù)員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、寬松和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

      (二)要精心打造工業(yè)園區(qū),在布局合理結(jié)構(gòu)優(yōu)化上實(shí)現(xiàn)新的突破

      “無工不富、無園不興”,我們要以園區(qū)建設(shè)為載體,促進(jìn)招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)。使之逐步形成功能齊全、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、特色鮮明的工業(yè)聚集發(fā)展區(qū)域。因此,加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急,必須舉全區(qū)之力建設(shè)好漠河、塔河、呼瑪縣、加區(qū)4個(gè)工業(yè)園區(qū),力爭(zhēng)2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資10億元,新增GDP40億元,新增稅收2億元,新增就業(yè)人員2萬人的目標(biāo)。一要高起點(diǎn)規(guī)劃。園區(qū)規(guī)劃布局合理,基礎(chǔ)設(shè)施配套。園區(qū)內(nèi)道路通暢、通訊條件良好、電力充足、給排水設(shè)施齊備。園區(qū)企業(yè)工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放率要在95以上,綠化覆蓋率要在40以上。園區(qū)建設(shè)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施。二要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量要高,項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間不超過2年,新建項(xiàng)目的投產(chǎn)率要達(dá)到80以上;園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)行要好,投產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率不低于90;園區(qū)投資規(guī)模要大,園區(qū)內(nèi)各類企業(yè)的固定資產(chǎn)投資,主要用于園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投資總額在2億元以上;園區(qū)的引資能力要強(qiáng),園區(qū)累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目投資1億元以上。三要高效益開發(fā)。園區(qū)內(nèi)各類企業(yè)的年增加值總額要達(dá)到10億元以上,稅收5000萬元以上,其工業(yè)比重達(dá)到80以上;園區(qū)內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)速度要高于縣(區(qū))平均水平10個(gè)百分點(diǎn)以上;園區(qū)內(nèi)從業(yè)人員中當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及再就業(yè)人員占30以上,園區(qū)內(nèi)職工人均收入高于所在縣(區(qū))居民人均收入20以上。

      (三)要加大招商引資力度,在對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作交流上實(shí)現(xiàn)新突破

      要把握國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)由南向北轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,發(fā)揮我區(qū)資源豐富、實(shí)施天保工程、老工業(yè)基地改造、西部開發(fā)以及對(duì)俄邊境貿(mào)易開關(guān),要有選擇地到發(fā)達(dá)地區(qū)或境外開展定向招商。一要突出重點(diǎn),引進(jìn)核心企業(yè)。招商重點(diǎn)放在引進(jìn)種地企業(yè)、配套企業(yè)、品牌企業(yè)和核心企業(yè)技術(shù)上來。二要積極實(shí)施“走出去”和“引進(jìn)來”戰(zhàn)略。提升對(duì)俄經(jīng)貿(mào)科技合作戰(zhàn)略升級(jí),力爭(zhēng)在對(duì)俄能源開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、森林采伐加工領(lǐng)域有所進(jìn)展。三要招大商引巨資。要有準(zhǔn)備地與世界和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)的聯(lián)系與協(xié)作,要積極推廣滬、蘇、浙兩省一市招大商、引巨資的成功經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造寬松的引資環(huán)境。

      (四)要建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū),在富民強(qiáng)區(qū)提升文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)上實(shí)現(xiàn)新的突破

      建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū),必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)社會(huì)發(fā)展全局,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,用發(fā)展改革的辦法解決林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后問題,通過學(xué)習(xí)考察轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量,把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道上來。一是積極參與小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。通過典型引路,突出以小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)二、三產(chǎn)業(yè)向小城鎮(zhèn)集聚。抓住加快新農(nóng)村建設(shè)、國(guó)家公共財(cái)政重點(diǎn)投向農(nóng)業(yè)的機(jī)遇,鼓勵(lì)引導(dǎo)具有一定實(shí)力的企業(yè)參與小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施、公共社會(huì)事業(yè)建設(shè),促其盡快做大做強(qiáng)。二是大力開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)。深入開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、項(xiàng)目咨詢服務(wù)活動(dòng),引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持具有一定專長(zhǎng)特長(zhǎng)的林業(yè)職工創(chuàng)辦小型非公有制企業(yè)和發(fā)展林區(qū)新型經(jīng)濟(jì)合作組織,促進(jìn)剩余勞動(dòng)力就近轉(zhuǎn)移,造就一大批致富的帶頭人。三是強(qiáng)力推進(jìn)林副產(chǎn)品精深加工業(yè)。以我區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品加工業(yè)為載體,積極爭(zhēng)取國(guó)家和省地相關(guān)扶持資金,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,增加職工就業(yè),帶動(dòng)職工增收。在綠色食品、北藥、林木產(chǎn)品、特色養(yǎng)殖產(chǎn)品加工上實(shí)現(xiàn)新的突破,努力實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)有新發(fā)展,加工水平有新提高,品牌建設(shè)有新進(jìn)展,帶動(dòng)能力有新提升的目標(biāo),為全面建設(shè)小康社會(huì)和推進(jìn)社會(huì)主義新林區(qū)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

      (五)要加大創(chuàng)新工作力度,在提升企業(yè)整體素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新突破。

      當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨突破的問題是全民創(chuàng)業(yè)意識(shí)和發(fā)展緊迫感不強(qiáng),發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力不足,尤其是骨干企業(yè)少,整體實(shí)力弱,是影響我區(qū)快發(fā)展、上臺(tái)階的主要障礙,必須以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力為重點(diǎn)、全面提升企業(yè)素質(zhì)。一要堅(jiān)持自主創(chuàng)新和引進(jìn)吸收相結(jié)合。堅(jiān)持實(shí)施“科教興企、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,全面提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化再創(chuàng)新能力,促進(jìn)中小企業(yè)全面提升素質(zhì)。二要堅(jiān)持總量擴(kuò)張與做大扶強(qiáng)骨干企業(yè)相結(jié)合。加快創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張。集中精力扶持成長(zhǎng)型企業(yè)加快發(fā)展,形成骨干企業(yè)的強(qiáng)力支撐。三要堅(jiān)持突出重點(diǎn)與相對(duì)集中發(fā)展相結(jié)合。按照“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項(xiàng)目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強(qiáng)區(qū)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,把生態(tài)旅游、綠色食品開發(fā)、北藥種植加工、特色養(yǎng)殖加工、林木產(chǎn)品精深加工、礦業(yè)開發(fā)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn),積極引導(dǎo)支持企業(yè)相對(duì)集聚,加快產(chǎn)業(yè)集群向工業(yè)園區(qū)相對(duì)集中。

      (六)要樹立科學(xué)發(fā)展觀,在保護(hù)生態(tài)環(huán)境上有新的突破。

      堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展與轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式相結(jié)合。把加快可持續(xù)發(fā)展作為主題,堅(jiān)持速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一,合理利用資源,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持人與自然的和諧統(tǒng)一??朔つ客顿Y和低水平重復(fù)建設(shè),加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。一要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài)優(yōu)先的原則。轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量,絕不能以犧牲生態(tài)代價(jià)追求單純的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);二要認(rèn)真落實(shí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度。在項(xiàng)目開發(fā)上,嚴(yán)格控制破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源的項(xiàng)目,堅(jiān)持從源頭上控制污染項(xiàng)目進(jìn)入,各級(jí)環(huán)保部門要主動(dòng)參與項(xiàng)目的審核,實(shí)行“一票否決”制。三要加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。堅(jiān)持人與自然和諧相處,按照保護(hù)優(yōu)先、開發(fā)有序的原則,嚴(yán)格控制一切不合理的資源開發(fā)。作為生態(tài)保護(hù)區(qū),無論是在園區(qū)建設(shè),還是在招商引資過程中,都要把保護(hù)環(huán)境作為考察落戶企業(yè)的重要條件,確保生態(tài)環(huán)境良好、人居環(huán)境最佳。

      《赴滬、蘇、浙學(xué)習(xí)考察招商活動(dòng)報(bào)告》

      第五篇:赴滬、蘇、浙學(xué)習(xí)考察招商活動(dòng)報(bào)告

      赴滬、蘇、浙學(xué)習(xí)考察招商活動(dòng)報(bào)告

      (2006年4月21日)

      按照《黑龍江省政府學(xué)習(xí)考察團(tuán)赴上海、江蘇、浙江工作方案》要求,4月中下旬我區(qū)由地委副書記、行署專員、林管局局長(zhǎng)和行署副專員、林管局副局長(zhǎng)帶隊(duì),行署招商局、中小企業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)以及地、縣兩級(jí)招商部門的負(fù)責(zé)人、新聞部門記者、工作人員共22人參加了這次學(xué)習(xí)考察招商活動(dòng),歷時(shí)12天時(shí)間,學(xué)習(xí)考察了滬、蘇、浙兩省一市的8個(gè)市(區(qū))縣、18戶企業(yè)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。在學(xué)習(xí)考察期間,參加全省赴滬、蘇、浙以及溫州的招商引資推介會(huì)4次,我區(qū)共簽定了8份項(xiàng)目合同、協(xié)議簽約額達(dá)4.3億元人民幣,還分別在上海奉賢區(qū)、杭州蕭山區(qū)召開了兩次滬、浙企業(yè)代表和知青座談會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)。同時(shí)進(jìn)一步宣傳推介了我區(qū)“工業(yè)園區(qū)”建設(shè)招商項(xiàng)目,吸引滬、蘇、浙戰(zhàn)略投資者加盟合作;宣傳了我區(qū)“實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”以及發(fā)展“六大產(chǎn)業(yè)”的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)了與兩省一市的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作;宣傳了我區(qū)充分利用兩個(gè)一類口岸發(fā)展對(duì)俄經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),吸引更多的企業(yè)家參與對(duì)俄經(jīng)濟(jì)合作;宣傳推介了我區(qū)與滬、蘇、浙近年來經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作成果和成功的經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)考察活動(dòng)進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念,尤其是學(xué)到了滬、蘇、浙實(shí)施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn);學(xué)到了招商引資、精心營(yíng)造工業(yè)園區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn);學(xué)到了高起點(diǎn)起步、高科技開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。

      一、基本經(jīng)驗(yàn)

      通過赴滬、蘇、浙學(xué)習(xí)考察深受教育和鼓舞,兩省一市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)充分體現(xiàn)在:經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境好、工業(yè)園區(qū)功能全、招商引資力度大、農(nóng)村城鎮(zhèn)化率高、企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)優(yōu)、打造品牌意識(shí)濃、產(chǎn)品營(yíng)銷形式新。使考察團(tuán)全體人員深受教育、倍受啟發(fā)。

      (一)積極創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,全力營(yíng)造良好投資氛圍

      滬、蘇、浙經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,其基本經(jīng)驗(yàn)就是思想解放程度高、觀念更新快,發(fā)展環(huán)境寬松。一是營(yíng)造良好的投資環(huán)境,引進(jìn)國(guó)外巨資發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。蘇州市加強(qiáng)政府職能轉(zhuǎn)變,建立了“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的政府架構(gòu),實(shí)行“全方位、全過程、全天候”的服務(wù)體系,堅(jiān)持“公開、公正、公平”和透明規(guī)范的法制化環(huán)境,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的轉(zhuǎn)變,僅蘇州工業(yè)園區(qū)引進(jìn)上億美元項(xiàng)目就超過60個(gè),其中:10億美元以上項(xiàng)目6個(gè),園區(qū)項(xiàng)目平均投資額超過3000萬美元。二是營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境,內(nèi)外資金同步引進(jìn)競(jìng)相發(fā)展。上海市奉賢區(qū)政府為了營(yíng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,將財(cái)政收入的90用于開發(fā)區(qū)建設(shè),開發(fā)區(qū)管委會(huì)工作人員開支全部由政府財(cái)政支付,享受公務(wù)員待遇。政府無償為落戶開發(fā)區(qū)的企業(yè)服務(wù),而且政府投入資金確保開發(fā)區(qū)“七通一平”。2005年奉賢區(qū)引進(jìn)內(nèi)資100億元,合同利用外資5.5億美元。國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)紛至奉賢區(qū)。三是營(yíng)造良好的政策環(huán)境和人文環(huán)境。江蘇昆山市注重抓好硬環(huán)境和軟環(huán)境建設(shè),硬環(huán)境突出營(yíng)造實(shí)施土地稅費(fèi)減免,軟環(huán)境提倡樹立形象,形成人人都是投資環(huán)境的良好氛圍。2005年昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)累計(jì)引進(jìn)外資項(xiàng)目1259個(gè),總引資額高達(dá)154億美元,其中:1000萬美元以上的項(xiàng)目就達(dá)391個(gè)。

      (二)積極開發(fā)工業(yè)園區(qū)建設(shè),打造產(chǎn)業(yè)集群航空母艦

      滬、蘇、浙在增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚加快園區(qū)建設(shè)方面探索出了一條“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效益開發(fā)、高水平運(yùn)作”的成功發(fā)展模式。一是園區(qū)高起點(diǎn)規(guī)劃,規(guī)模效益顯著,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。蘇州工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持走經(jīng)濟(jì)國(guó)際化和新型工業(yè)化發(fā)展道路,著力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。園區(qū)建設(shè)10幾年來,一直保持著持續(xù)快速健康的發(fā)展態(tài)勢(shì),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅40以上,累計(jì)向國(guó)家、省市繳納各類稅收250億元,創(chuàng)造就業(yè)崗位31萬個(gè)。2005年園區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)580.7億元,比開發(fā)初期增長(zhǎng)50倍;地方一般預(yù)算收入41.5億,增長(zhǎng)200倍,進(jìn)出口總額達(dá)到405億美元。二是園區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),構(gòu)筑了集群化發(fā)展優(yōu)勢(shì)。上海奉賢區(qū)為了形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展,構(gòu)建了上海工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)A區(qū)和B區(qū)、上海市化學(xué)工業(yè)區(qū)奉賢分區(qū)、上海海港綜合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)四大經(jīng)濟(jì)板塊。2005年僅園區(qū)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值就占全區(qū)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值790億元的50以上。三是園區(qū)高效益開發(fā),提高了區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量。江蘇省昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值535.9億元,占昆山市生產(chǎn)總值730億元的73.4。四是園區(qū)建設(shè)高水平運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和效益同步增長(zhǎng)。浙江蕭山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2005年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2000多億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入63億元。

      (三)積極開展招商引資活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模上檔次

      滬、蘇、浙之所以規(guī)模企業(yè)發(fā)展迅速,一個(gè)重要的原因是通過招商引資增強(qiáng)了企業(yè)的規(guī)模效益。一是創(chuàng)新理念、注重實(shí)效。蘇州工業(yè)園區(qū)在招商引資方面積極創(chuàng)新招商理念,更加注重提高項(xiàng)目的質(zhì)量和成效,重點(diǎn)引進(jìn)稅源型項(xiàng)目、研發(fā)型項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目。園區(qū)累計(jì)實(shí)際利用外資101.8億美元,注冊(cè)內(nèi)資金760億元,形成了內(nèi)資外資雙

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