第一篇:一對(duì)一輔導(dǎo)初中化學(xué)
樂清虹橋初中生輔導(dǎo)中心_依米書院招生 樂清虹橋初中生各科輔導(dǎo)班
招生對(duì)象:初中一年級(jí)——高中三年級(jí);課程:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理;特殊課程:小升初、中考高沖刺、藝術(shù)生文化課
一對(duì)一輔導(dǎo)初中化學(xué) 一:初中化學(xué)學(xué)習(xí):
化學(xué)作為初中全新接觸的課程,對(duì)于所有的學(xué)生來(lái)說(shuō)都比較陌生,一對(duì)一的課程輔導(dǎo)有利于學(xué)生占領(lǐng)先機(jī),全面了解與接觸化學(xué)學(xué)習(xí),同時(shí)好的開始也可以幫助學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與心理優(yōu)勢(shì)。從而達(dá)到學(xué)生自主學(xué)習(xí)熱愛學(xué)習(xí)。二:初中物理一對(duì)一輔導(dǎo)內(nèi)容: 1.講解化學(xué)基本原理與性質(zhì),幫助學(xué)生打好基礎(chǔ),一對(duì)一輔導(dǎo)幫助學(xué)生就平時(shí)學(xué)習(xí)中不懂的疑難點(diǎn)做出一一解答。2.幫助學(xué)生熟練記憶化學(xué)元素周期表,幫助學(xué)生就化學(xué)課文與上課時(shí)產(chǎn)生的不理解點(diǎn),進(jìn)行詳細(xì)的分析與解答。3.通過習(xí)題等方式幫助學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)基礎(chǔ),通過對(duì)實(shí)驗(yàn)的講解來(lái)完善知識(shí)點(diǎn),梳理歸納總結(jié)各個(gè)實(shí)驗(yàn)的現(xiàn)象結(jié)論與過程原理,通過培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)興趣來(lái)提高學(xué)生求學(xué)欲望。三:初中化學(xué)一對(duì)一輔導(dǎo)教育優(yōu)勢(shì)
1:領(lǐng)先的教學(xué)理念 2:豐富的輔導(dǎo)內(nèi)容 3:全方位的輔導(dǎo)過程 4:獨(dú)特的教學(xué)特色 5:雄厚的師資力量
招生對(duì)象:初中一年級(jí)——高中三年級(jí)
課程:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理 特殊課程:小升初、中考高沖刺、藝術(shù)生文化課
學(xué)習(xí)形式:精品小班、培優(yōu)小組、個(gè)性化一對(duì)一
招生熱線:0577-80250688(周老師)QQ在線客服348575681 報(bào)名地址:虹橋銀虹大廈三樓
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常年招生,歡迎來(lái)電、來(lái)校、在線咨詢最新開班信息,可預(yù)約體驗(yàn)課。
精品小班特色:按學(xué)員學(xué)習(xí)成績(jī)分班教學(xué),由教育專家和集團(tuán)總部認(rèn)證教師授課,課程設(shè)置以中考和高考為目標(biāo),教學(xué)計(jì)劃系統(tǒng)性強(qiáng),激發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)科的興趣與學(xué)習(xí)主動(dòng)性,從而使學(xué)習(xí)成績(jī)穩(wěn)步提升,幫助學(xué)生考上理想的學(xué)校。
培優(yōu)小組特色:根據(jù)成績(jī)和學(xué)習(xí)能力進(jìn)行分組教學(xué),采用“競(jìng)爭(zhēng)教學(xué)模式”,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,掌握知識(shí)要點(diǎn),典型例題精講,提升綜合實(shí)力,最終達(dá)到高效提分。
個(gè)性化一對(duì)一特色:制訂個(gè)性化輔導(dǎo)方案。針對(duì)學(xué)生薄弱知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)快速提分。教會(huì)學(xué)生運(yùn)用適合自身情況的學(xué)習(xí)方法,形成系統(tǒng)性地思考方式,養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的能力。
寧波依米教育集團(tuán)課外輔導(dǎo)課程
依米書院是浙江省中小學(xué)生課外輔導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)品牌,23年專注教育,50萬(wàn)名學(xué)子,印證了依米書院一個(gè)個(gè)的奇跡,依米書院獨(dú)創(chuàng)的“ECP課堂教學(xué)模式”進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo),結(jié)合品牌亮點(diǎn):四人特色培優(yōu)組,五大課程體系,六步愛嚴(yán)教育法,打造了全方位為學(xué)生和家長(zhǎng)服務(wù)體系,“教育即愛”的理念深刻說(shuō)明依米書院對(duì)教育的理解,從而匯聚全省名師,為您的孩子進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo),成就您孩子的名校夢(mèng)。
依米教師全部需要通過依米教育集團(tuán)的嚴(yán)格教師認(rèn)證,分特級(jí)教師,高級(jí)教師,一級(jí)教師,二級(jí)教師,三級(jí)教師,見習(xí)教師。從而讓依米的教師隊(duì)伍不斷的追求專業(yè)化研究,先后在各地級(jí)市成立當(dāng)?shù)氐闹锌佳芯吭?,其中杭州中考研究院最為有名。授課方式:一對(duì)一輔導(dǎo)、特色培優(yōu)組、全科培優(yōu)班、托管。
一、個(gè)性化輔導(dǎo)
1、特色培優(yōu)組:人數(shù)在2-4人,五大特色體系。分組特色:成績(jī)類似原則;競(jìng)爭(zhēng)特色:激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,你追我趕;師資特色:專家授課,循序漸進(jìn);輔導(dǎo)特色:題量難度進(jìn)度差異化,針對(duì)性超強(qiáng);品牌特色:依米書院獨(dú)創(chuàng),僅此一家。讓您的孩子在依米書院體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)班的魅力。
2、一對(duì)一輔導(dǎo):人數(shù)1人,6對(duì)1的服務(wù)體系。教育咨詢師、陪讀師、學(xué)科教師、心理咨詢專家、學(xué)習(xí)管理師、個(gè)性化教育專家。詳情查看具體課程。
第二篇:南昌一對(duì)一輔導(dǎo)
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【南昌作文一對(duì)一輔導(dǎo)】如何積累寫作材料
我們有些同學(xué)平時(shí)怕寫作文,寫日記也總是三言兩語(yǔ),草草了事。是啊,“巧婦難為無(wú)米之炊”,造成這種現(xiàn)象歸根結(jié)底的原因就是在平時(shí)不注重觀察生活,感受不到生活中細(xì)微的感人事情,課外閱讀面窄,不注重材料的積累。要解決這一問題,就要“開源活水”,積累材料。
一、在觀察中積累
葉圣陶說(shuō)過:“寫作材料的來(lái)源普遍于整個(gè)生活里?!庇^察與寫作的關(guān)系很密切,它可以獲取第一手材料,可從以下幾個(gè)方面著手。
1、從“小”察起 一說(shuō)觀察,有人就只想到那精彩的場(chǎng)面、感人的事例,似乎只有這些才值得觀察。其實(shí)不然,自然界的一草一木、一花一葉,大雪后的田野、細(xì)雨中的青山;潭中魚兒怎么游泳、林中鳥兒怎么唱歌,由靜態(tài)到動(dòng)態(tài),由個(gè)體到群體,都是觀察的對(duì)象。父母兄弟的生活習(xí)慣、性格脾氣、工作學(xué)習(xí);老師同學(xué)的音容笑貌、言談舉止、興趣愛好;親朋好友的穿著打扮等都是觀察的內(nèi)容。我們要做生活的有心人,不能“視而不見,聽而不聞”??傊?,要從“小”察起,這樣,會(huì)覺得生活中有永遠(yuǎn)觀察不完的內(nèi)容,會(huì)逐步養(yǎng)成觀察的習(xí)慣,提高觀察能力。
2、全面細(xì)致 所謂全面,就是對(duì)事物的全貌、事物的發(fā)展全過程、事物構(gòu)成部分,以及事物彼此之間的關(guān)系,從頭至尾、由此及彼地進(jìn)行觀察。如對(duì)于人,可以從外貌、行動(dòng)、語(yǔ)言等方面去觀察。例如《故宮博物院》一文,作者對(duì)故宮博物院的觀察很全面,抓住了故宮的總體特征,使人們對(duì)故宮的總體布局、建筑結(jié)構(gòu)、宮殿房屋等有一個(gè)清晰完整的印象。1
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3、精于思考 茅盾先生說(shuō)過:“想象的來(lái)源,就是觀察??觀察的范圍愈廣闊,想像力就愈加豐富。”觀察離不開思考。當(dāng)你看到一處景致迷人,選什么樣的詞語(yǔ),用什么樣的比喻將它描述出來(lái)呢?這就需要思考。當(dāng)你見到一件事而感動(dòng)得淚盈滿眶時(shí),把這件事及這段情描述下來(lái),這就需要思考,如果沒有思考是寫不出來(lái)的。
4、講究方法 我們不但要勤于觀察,而且要善于觀察。有許多課文是學(xué)習(xí)觀察的范本。通過文章的分析,可有目的、有計(jì)劃地積累觀察方法,提高觀察能力。
二、在閱讀中積累
一篇篇精選的課文,一段段優(yōu)美的文字,都是作文中閃亮的“貝殼”;生動(dòng)有趣的朗讀,可以激發(fā)學(xué)習(xí)欲望,誘發(fā)想象、模仿、創(chuàng)作的熱情。
1、分析法
有的用詞造句看似普通,卻有非常豐富的內(nèi)涵,單靠讀一讀、想一想是難以體會(huì)其中奧妙的。這時(shí)就須用比較的方法,聯(lián)系實(shí)際還原生活的方法來(lái)體會(huì)遣詞造句的精妙。
2、想象法
對(duì)意境優(yōu)美的句段或全文可展開想象,體會(huì)文中意境之美。具體方法有圖文對(duì)照想象,聯(lián)系實(shí)際想象,拓展延伸想象等。
3、朗讀法
有的文章用眼看,不一定能充分體會(huì)它語(yǔ)言的藝術(shù)美,而只要讀一讀則可比較細(xì)致地體會(huì),如節(jié)奏美、音韻美等,連意境美、思想美也可在朗讀中加深體會(huì)。
其實(shí)“材料”在哪里?“材料”就在我們的生活中,只要用心去感受、用心去體驗(yàn)、用心去表達(dá),就一定能寫出好的文章來(lái)。
第三篇:一對(duì)一輔導(dǎo)還有商業(yè)價(jià)值嗎?
一對(duì)一輔導(dǎo)還有商業(yè)價(jià)值嗎?
2013年初,專注中小學(xué)一對(duì)一輔導(dǎo)的美國(guó)上市公司學(xué)大教育公布了財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,2012年全年凈利潤(rùn)為200萬(wàn)美元。而在2011財(cái)年,這一數(shù)字為480萬(wàn)美元,凈利潤(rùn)下降一半以上。利潤(rùn)低下、虛假宣傳等負(fù)面新聞?lì)l頻出現(xiàn),一對(duì)一輔導(dǎo)商業(yè)模式,也遭遇了越來(lái)越多的質(zhì)疑。
一對(duì)一模式,更適合“船小好調(diào)頭”的中小型機(jī)構(gòu)運(yùn)作,或者在綜合性教育集團(tuán)之下做一個(gè)事業(yè)部。中小型機(jī)構(gòu)如果開在有利位置,聘請(qǐng)少量教師,可以小而精;綜合性集團(tuán)生源量大,一對(duì)一生源可以內(nèi)部轉(zhuǎn)化。如果省去網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵詞廣告及其他各類型的各種廣告,銷售提成適度降低,一對(duì)一輔導(dǎo)業(yè)務(wù)的成本可以減少20%~30%,這門生意就好多了。新航標(biāo)個(gè)性化一對(duì)一模式,不做規(guī)?;睜I(yíng)連鎖店,只和有資源的人合作,會(huì)扶持很多個(gè)‘小而精’的機(jī)構(gòu)。這是一個(gè)大的渠道平臺(tái),當(dāng)平臺(tái)的規(guī)模足夠大,利潤(rùn)也就可以產(chǎn)生,同時(shí),平臺(tái)還可以和一些機(jī)構(gòu)合作,比如做游學(xué)產(chǎn)品、留學(xué)產(chǎn)品等。
教育行業(yè)中,那些有直營(yíng)店同時(shí)又做加盟的企業(yè),肯定會(huì)把精力都放在直營(yíng)店上,開放加盟要么為了占地盤,要么為了收加盟費(fèi)回收一部分現(xiàn)金。”新航標(biāo)的盈利模式是“加盟費(fèi)+業(yè)務(wù)分賬”。如今這個(gè)模式已初現(xiàn)效果,無(wú)論是相對(duì)落后的寧夏,還是相對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的北京等各類城市,新航標(biāo)個(gè)性教育在全國(guó)已經(jīng)有了40多個(gè)加盟店。新航標(biāo)總部利用加盟的規(guī)模效應(yīng),主要提供的核心產(chǎn)品只是教學(xué)運(yùn)營(yíng)的IT系統(tǒng),而加盟店的辦學(xué)資質(zhì)、師資、教學(xué)場(chǎng)地、招生等其他環(huán)節(jié),均由加盟店自己解決。
實(shí)際上,如今大機(jī)構(gòu)一對(duì)一輔導(dǎo)課程的成本中,40%是教師工資,30%是營(yíng)銷推廣,20%是場(chǎng)地費(fèi)用。為了實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?,一對(duì)一輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)在營(yíng)銷和推廣上大量投入,突出了平臺(tái)的品牌,強(qiáng)化了咨詢師的銷售能力。但是,節(jié)節(jié)攀升的營(yíng)銷推廣投入和跑馬圈地、新建校區(qū)的投入,卻迫使機(jī)構(gòu)降低對(duì)師資的投入。最終的結(jié)果是,消費(fèi)者花費(fèi)了大量的金錢,卻無(wú)法享受與之相匹配的教育服務(wù)內(nèi)容。
在一對(duì)一教育利潤(rùn)低下、銷售導(dǎo)向、遭受質(zhì)疑的市場(chǎng)環(huán)境下,新航標(biāo)個(gè)性教育項(xiàng)目從尋找商業(yè)模式的藍(lán)海出發(fā)尋求突破,無(wú)疑是非常正確的選擇。
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第四篇:北京一對(duì)一輔導(dǎo)工作計(jì)劃
圍繞在“好習(xí)慣·一生幸福”的教育理念下,培訓(xùn)中心總體目標(biāo)是: 拓展視野、鞏
固教學(xué)、完善服務(wù)、規(guī)范管理、綜合創(chuàng)新,繼續(xù)探索完善出一條服務(wù)社區(qū),提升中小學(xué)潛能 的小區(qū)服務(wù)模式。為力爭(zhēng)在一年內(nèi),新增教學(xué)點(diǎn)完善相關(guān)管理服務(wù)模式。強(qiáng)化培訓(xùn)中心教育特色,即倡導(dǎo)“得法的教育”,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)潛能,提升專注力,形成良好
獨(dú)立思維習(xí)慣,練就勤勉好學(xué)、樂思愛問的卓越品質(zhì)。
一、管理目標(biāo)
1.完善各部門職責(zé)和人員工作管理,提高各部門工作執(zhí)行力和銜接度。
2.嚴(yán)格參照《**教育培訓(xùn)中心管理指南》規(guī)范工作、安排宣傳招生、教學(xué)管理與學(xué)生服
務(wù)。
3.形成一套完整的教、學(xué)檔案管理系統(tǒng),并逐步形成規(guī)范的電子版檔案管理系統(tǒng)。
4.綜合部及財(cái)務(wù)管理科學(xué)、規(guī)范、本著節(jié)約共享的原則安排各項(xiàng)工作。主要措施:
1.推行部門負(fù)責(zé)人制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制并行措施。在規(guī)范管理,完善服務(wù)的前提下,密切溝通,資源共享,協(xié)調(diào)工作,力所能力的在完成
工作的前提下,進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,落實(shí)招生、報(bào)名、教學(xué)、客服的各個(gè)環(huán)節(jié)。重視執(zhí)行力度,注重細(xì)節(jié),相關(guān)活動(dòng)需要全中心工作人員一起參加的,要密切協(xié)作,明
確分工,強(qiáng)化管理程序,完善各項(xiàng)工作。確保中心教學(xué)工作、活動(dòng)開展等順利開展。
2.嚴(yán)格參照《**教育培訓(xùn)中心管理指南》的規(guī)劃和安排,進(jìn)行宣傳招生等日常工作。教
務(wù)、市場(chǎng)宣傳、綜合等部門協(xié)調(diào)合作,明確分工,落實(shí)中心負(fù)責(zé)人制度。
3.定期舉行中心例會(huì),并落實(shí)辦公管理等制度。例會(huì)時(shí)間在不與公司例會(huì)時(shí)間相沖突的情況下暫定為每周五下午2:30點(diǎn)。
(1)各部門于每周例會(huì)前準(zhǔn)備好相關(guān)資料和工作總結(jié);
(2)于每月26號(hào)之前完成《本部門工作總結(jié)》上報(bào)中心負(fù)責(zé)人處,并上傳中心郵箱。
匯報(bào)內(nèi)容包括當(dāng)月各部門工作情況及反思,涉及教學(xué)服務(wù)的,要重點(diǎn)進(jìn)行闡釋,以及下月各
部門工作重點(diǎn)。(3)每期開課前3周內(nèi)上交下一期工作計(jì)劃,包括招生、宣傳、教改、活動(dòng)等。此外,每期課程結(jié)束后,整理書籍歸檔。
4.加強(qiáng)中心負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人的溝通,上下一心,努力落實(shí)工作。
5.做好每期工作總結(jié)和計(jì)劃,評(píng)估原規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成度。
6.培訓(xùn)中心參照?qǐng)?zhí)行《**教育培訓(xùn)中心管理指南》,試運(yùn)行一年,期間收集各部門意見
與反思,做相應(yīng)修改,定稿后遵照?qǐng)?zhí)行,形成教學(xué)管理模式的雛形,為下一步拓展業(yè)務(wù)和市
場(chǎng)做好準(zhǔn)備。
二、中心隊(duì)伍穩(wěn)定和建設(shè)
1.“愛上每一個(gè)學(xué)生,心同每一位家長(zhǎng)”,成為我們中心每個(gè)工作人員的追求。
2.圍繞“個(gè)性化培養(yǎng),專業(yè)化教育,權(quán)威性輔導(dǎo)”進(jìn)行教學(xué)跟蹤和服務(wù)。
3.工作人員努力做到業(yè)務(wù)技能專業(yè)化、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)化、服務(wù)意識(shí)全局化。主要措施:
(1)健全、完善人事聘用制度,建立相關(guān)實(shí)習(xí)儲(chǔ)備機(jī)制,以便引進(jìn)相關(guān)人才。招聘人才,應(yīng)結(jié)合中心各階段工作目標(biāo)和性質(zhì)不同,對(duì)于人才的能力等方面的要求,應(yīng)有所調(diào)整適應(yīng)。
(2)落實(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),在做好相關(guān)工作的前提下,相應(yīng)開展一些涉及服務(wù)和工作績(jī)效等方
面的培訓(xùn)。一方面,團(tuán)結(jié)同事,增強(qiáng)員工歸屬感;一方面,激勵(lì)大家愛崗敬業(yè),注重細(xì)節(jié),熱情服務(wù)的精神,努力打造專業(yè)、合格的靄德教育中小學(xué)的培訓(xùn)板塊。
(3)上學(xué)期和下學(xué)期各安排一場(chǎng),主題為“跟家長(zhǎng)溝通技巧”和“專注服務(wù)和周到工作”
兩項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn),暫定有請(qǐng)總部林總監(jiān)主講。
(4)確實(shí)履行《管理指南》的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)手冊(cè)》內(nèi)容。
(5)開展讀書活動(dòng),堅(jiān)持每月一篇反思、隨筆或者教育敘事,參與年終評(píng)比。
三、教務(wù)教學(xué)目標(biāo)
1.探索完善一條有效提升學(xué)生潛能的小區(qū)教育模式。2.完善教務(wù)系統(tǒng),使得中心教務(wù)正規(guī)化、專業(yè)化,符合教學(xué)規(guī)律。
3.在穩(wěn)定現(xiàn)有散戶客戶群的基礎(chǔ)上,努力探索其他客戶群。
4.探索其他可行課程模式,如專題培訓(xùn)和出國(guó)留學(xué)咨詢等項(xiàng)目。
5.年內(nèi)著力籌備**教育培訓(xùn)中心特色課程籌備,內(nèi)容涉及美術(shù)、棋類、舞蹈、閱讀寫作、數(shù)學(xué)等課程。
6.穩(wěn)定教師隊(duì)伍。
7.參與籌備《**教育》宣傳季刊,設(shè)計(jì)涉及培訓(xùn)中心工作的板塊,收集授課教師及工作
人員教育管理心得,學(xué)員寄語(yǔ),家長(zhǎng)教育心得和寄語(yǔ)等,并于每個(gè)月末上交中心負(fù)責(zé)人處,統(tǒng)一整理發(fā)到公司公共郵箱。主要措施:
(1)建立鞏固以課后輔導(dǎo)為主,輔之一中小學(xué)文化課一對(duì)
一、文化課小班教學(xué)、興趣班
學(xué)習(xí)等綜合課程的教學(xué)模式。
(2)上半學(xué)期,在穩(wěn)定現(xiàn)有課程教育管理的基礎(chǔ)上,考慮優(yōu)化并初步制定行之有效的、適宜本中心現(xiàn)狀的,針對(duì)不同年齡層次的招生和輔導(dǎo)方案,配合以教師管理檔案和學(xué)生檔案,完善相關(guān)教務(wù)系統(tǒng),以期達(dá)到我們的教學(xué)規(guī)劃和初定目標(biāo)。
(3)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,爭(zhēng)取用一年時(shí)間,擴(kuò)大在御景灣小區(qū)及周邊的招生范圍,穩(wěn)定小區(qū)
內(nèi)部,拓展到大沙等周邊區(qū)域。
(4)有效開展已有課程,完善課程跟蹤服務(wù),落實(shí)電訪制度及聽課監(jiān)督制度,完善相關(guān)
考核方案,包括教師考核、員工考核等,充分挖掘資源,拓展相關(guān)特色課程,內(nèi)容以美術(shù)、舞蹈、數(shù)學(xué)等為主。
(5)在穩(wěn)定相關(guān)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,用半年至一年的時(shí)間,考慮拓展其他培訓(xùn)課程及咨詢項(xiàng)
目,有步驟的拓展業(yè)務(wù)范圍。
(6)完善教員庫(kù),穩(wěn)定一批有經(jīng)驗(yàn)有較高技能的專職老師,鞏固、更新一批具有相關(guān)教 學(xué)經(jīng)驗(yàn)的兼職大學(xué)生教師,并給與一定教學(xué)培訓(xùn),讓“習(xí)慣代替習(xí)慣”的價(jià)值觀貫穿教師教
學(xué)理念和教學(xué)互動(dòng)的過程中,并以此作為教師重要的考核指標(biāo)之一。
四、課程建設(shè)目標(biāo)
1.優(yōu)化已開設(shè)各項(xiàng)課程。
2.初步形成中心的穩(wěn)定的課程體系,分為兩大板塊模式。
3.根據(jù)家長(zhǎng)的相關(guān)需求和市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整相關(guān)課程。主要措施:
1.優(yōu)化已開設(shè)各項(xiàng)課程。結(jié)合以往課程開設(shè)相關(guān)情況,以及學(xué)生家長(zhǎng)的反饋,總結(jié)已開
設(shè)課程的優(yōu)劣勢(shì),并根據(jù)實(shí)際情況做出結(jié)構(gòu)性調(diào)整,力求做到課程得當(dāng),服務(wù)細(xì)致、周到、專業(yè)。
2.初步形成中心的穩(wěn)定的課程體系,分為兩大板塊模式。其一是寒暑假期間,開設(shè)以興
趣班與文化課(一對(duì)一及和小班)教學(xué)搭配的形式,考慮到寒暑假的具體特點(diǎn),課程略有不
同,詳見工作指南;其二是春秋季班,開設(shè)以功課輔導(dǎo)為主,興趣班和文化課相結(jié)合的教學(xué)
搭配形式。
3.根據(jù)家長(zhǎng)的相關(guān)需求和市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整相關(guān)課程,在師資配合的基礎(chǔ)下,發(fā)掘有
潛力的課程項(xiàng)目。并結(jié)合在小區(qū)內(nèi)開展活動(dòng),進(jìn)行擴(kuò)大宣傳,擴(kuò)大影響力。
五、創(chuàng)新思路
1.提高中心認(rèn)知度
綜合一年以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以及對(duì)部分家長(zhǎng)及學(xué)生的訪問,靄德教育培訓(xùn)中心在小區(qū)及
周邊,并沒有形成良好的認(rèn)知度,普遍處于一個(gè)接受期,但這也符合初創(chuàng)公司或初創(chuàng)業(yè)務(wù)的
適應(yīng)期及宣傳期時(shí)間范圍內(nèi),因而應(yīng)著重從擴(kuò)大宣傳力度,創(chuàng)新宣傳方式,以及保證教學(xué)質(zhì)
量,提高服務(wù)水平等方面去提高,以平穩(wěn)較快度過認(rèn)知、接受期。
2.穩(wěn)定完善活動(dòng)平臺(tái)本學(xué)期開始,利用一學(xué)期時(shí)間,探索穩(wěn)定立足于小區(qū)的宣傳活動(dòng)方式,分析現(xiàn)有開班報(bào)
名人數(shù)不多的實(shí)際情況,總結(jié)出,主要原因之一是我們?cè)陂_展培訓(xùn),尤其是藝術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),沒能給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)展示自我的平臺(tái),這方面工作,是接下來(lái)1—2個(gè)學(xué)期服務(wù)方面的重點(diǎn)工
作。最終形成一月一個(gè)小型活動(dòng),一期一個(gè)大型展覽(活動(dòng))的活動(dòng)模式,有假日慶祝需求 的,另作安排。充分利用小區(qū)資源,最大可能性的給學(xué)生提供一個(gè)展示自我,展示所學(xué)的一個(gè)平臺(tái)。讓
更多的孩子融入到**教育的氛圍當(dāng)中來(lái)。形式多樣化,初期可以以簡(jiǎn)單的活動(dòng)、展示為主,后期可以開展一些較為正式的競(jìng)賽、匯演,給孩子提供一個(gè)展示的平臺(tái)的同時(shí),為他們提供
一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)、互助互學(xué)、共同提高的氛圍和環(huán)境。
3.靈活市場(chǎng)拓展
綜合已有經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合小區(qū)及周邊情況,在已有宣傳方式的基礎(chǔ)上,考慮在本學(xué)期末或
者下學(xué)期初聯(lián)系周邊南武小學(xué)、華立學(xué)校等,以開展義務(wù)知識(shí)型、學(xué)習(xí)型講座的形式,在給
學(xué)生提供學(xué)習(xí)幫助的同時(shí),宣傳**教育的教學(xué)理念,培養(yǎng)目標(biāo),以達(dá)到宣傳的目的,力求與
學(xué)校建立長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,擴(kuò)大影響力。內(nèi)容、講師待定。
六、其他
綜合考慮培訓(xùn)中心已有課室情況,及家長(zhǎng)反映課室存在相應(yīng)問題的基礎(chǔ)上,考慮提供一
個(gè)可是容量更大,環(huán)境更優(yōu)越的新址。以為學(xué)生提供一個(gè)舒適、明亮、干凈的學(xué)習(xí)環(huán)境。在完善模式,規(guī)范管理,完善服務(wù)的基礎(chǔ)上,考慮在一年后,新增教學(xué)培訓(xùn)點(diǎn),計(jì)劃在
開點(diǎn)前考量選址的同時(shí),進(jìn)行一個(gè)月左右的市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估,以保證新增教學(xué)點(diǎn)順利開班。
七、附招生推廣方案
1.推廣目的
**教育培訓(xùn)中心自2010年寒假招生以來(lái),經(jīng)過一年的發(fā)展運(yùn)作,在內(nèi)部管理、招生宣傳、教務(wù)管理、市場(chǎng)運(yùn)作、教師管理、后勤綜合等方面有了一定的經(jīng)驗(yàn)積累和管理儲(chǔ)備。本著“好習(xí)慣·好學(xué)生”的教學(xué)宗旨,在小區(qū)及周邊有了一定的影響度;隨著培訓(xùn)中心
新址的落成,中心的招生宣傳及管理,也需要進(jìn)行一個(gè)調(diào)整,有目標(biāo)、有效果的進(jìn)行擴(kuò)大推
廣。在下一階段,為了更好的擴(kuò)大中心在小區(qū)內(nèi)的影響度,進(jìn)一步有效的進(jìn)行招生推廣宣傳,以及更好的維護(hù)好我們的教學(xué)管理形象,特結(jié)篇二:hybl教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃 瀚英教育培訓(xùn)中心(2012.12—2013.12)發(fā)展規(guī)劃 2012年總結(jié):
2012年初至6月份東小口分部經(jīng)過一段時(shí)間的裝修終于成立了,作為中心的負(fù)責(zé)人我感
到非常的開心。我親眼目睹和經(jīng)歷了它的成長(zhǎng),中心就如同一個(gè)孩子,在一天天的變大,現(xiàn)
在已經(jīng)從起初的9個(gè)學(xué)員增加到了近20名學(xué)員。雖然這個(gè)過程沒有我預(yù)想的那么的快,但我
已經(jīng)漸漸的看到了我們努力的成果。然而,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!我們東小口
部將繼續(xù)努力加油,拼搏前進(jìn)。為了更好的創(chuàng)造業(yè)績(jī),迅速的提高學(xué)員人數(shù),現(xiàn)制定下的計(jì)劃如下: 總體目標(biāo):
我們要不斷的拓展教育視野、鞏固教學(xué)成果、完善對(duì)于中心學(xué)員服務(wù)、規(guī)范中心管理、綜合創(chuàng)新教育手段,繼續(xù)探索完善出一條適合中心發(fā)展的教學(xué)模式。為力爭(zhēng)在這一年內(nèi),在
東小口中心教學(xué)點(diǎn)學(xué)員人數(shù)實(shí)現(xiàn)重大的飛躍。目標(biāo)是在今年上半年中心會(huì)員總?cè)藬?shù)突破80
人,下半年中心會(huì)員的總?cè)藬?shù)增加到150人以上。具體需要改變和調(diào)整的有以下幾個(gè)方面:
1.教師方面:提高教師教學(xué)技能和以及業(yè)務(wù)素質(zhì)、吸納優(yōu)秀人才擴(kuò)充教師隊(duì)伍、積極組
織并實(shí)踐外部交流和培訓(xùn),內(nèi)部專業(yè)教師對(duì)課程積極進(jìn)行研討和改進(jìn)。
2.中心硬軟件設(shè)施:積極維護(hù)中心硬件設(shè)施,保持桌椅的干凈整潔;豐富中心的墻壁文
化:如紅花棒,明星學(xué)員,與幼少兒生活學(xué)習(xí)相關(guān)的圖片;增加中心的人文景觀:如盆景和
花束。
3.中心與學(xué)員家長(zhǎng)的服務(wù)方面:提升服務(wù)意識(shí),視家長(zhǎng)如上帝.具體的執(zhí)行措施如下:
一、教師培訓(xùn)計(jì)劃
1)專業(yè)教師的技能培訓(xùn):中心教師制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)、課程體系培訓(xùn) 教學(xué)進(jìn)度的培訓(xùn) 教
學(xué)目標(biāo)教學(xué)技能的培訓(xùn)
2)教務(wù)老師:應(yīng)對(duì)家長(zhǎng)的話術(shù)培訓(xùn) 中心課程體系培訓(xùn) 與教務(wù)相關(guān)的其它培訓(xùn)
3)托管老師:中心關(guān)于托管老師要求的培訓(xùn)與家長(zhǎng)溝通的話術(shù)
4)外部培訓(xùn):積極主動(dòng)參加外部舉行和邀請(qǐng)的與教學(xué)教務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)
二、教學(xué)計(jì)劃
劍橋小兒英語(yǔ)預(yù)備、1、2、3級(jí)的 教學(xué)計(jì)劃 : 課程安排和實(shí)踐目標(biāo) playway 教學(xué)計(jì)
劃: 課程安排和實(shí)踐目標(biāo)
奧數(shù)的教學(xué)計(jì)劃 : 課程安排和實(shí)踐目標(biāo)幼小銜接的教學(xué)計(jì)劃: 課程安排和實(shí)踐目標(biāo) 其它課程的教學(xué)計(jì)劃: 課程安排和實(shí)踐目標(biāo) 活動(dòng)計(jì)劃和安排: 跳蚤市場(chǎng) 拓展訓(xùn)練 晨操 英語(yǔ)角 等的活動(dòng)安排和計(jì)劃
三、招生宣傳方式(具體詳細(xì)的按當(dāng)時(shí)策劃)
第一階段2012后半年
(1)前期:2012年11月底(第14周)
1、常態(tài)宣傳(橫幅,展板,海報(bào),傳單,宣傳冊(cè)、短信平臺(tái))。
2、常態(tài)電話邀約(充分利用資源庫(kù)資源)。
3、擺攤位(東小口學(xué)校、對(duì)面幼兒園、附近小區(qū)以及人流密度打的廣場(chǎng))。
4、尋求與學(xué)校內(nèi)部的合作。
(2)中期:2012年12月底(第18周周一)---2012年1月9日(第19周日)
1、借助圣誕晚會(huì)開展宣傳。
2、借助功課輔導(dǎo)成果展開展宣傳。
3、常態(tài)電話邀約。
4、常態(tài)宣傳(橫幅,展板,海報(bào),傳單,宣傳冊(cè)、短信平臺(tái))。
5、“搬家”宣傳。
(3)后期:2012年1月10日(第20周周一)---2012年1月13日(第20周周 五)
1、擺點(diǎn)調(diào)查問卷活動(dòng)。
2、常態(tài)宣傳(橫幅,展板,海報(bào),傳單,宣傳冊(cè),短信平臺(tái))。
3、常態(tài)電話邀約。
第二階段——2013上半學(xué)年以后
(一)指導(dǎo)思想
引進(jìn)或培訓(xùn)營(yíng)銷戰(zhàn)略精英,探索品牌戰(zhàn)略渠道,逐步走上正軌,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額目標(biāo)(25萬(wàn)
---30萬(wàn))。
(二)招生宣傳定位
1)生源地和目標(biāo)群:
2)招生規(guī)模: 100-150人次
3)核心課程:(1)功課輔導(dǎo)班
(2)學(xué)科輔導(dǎo)班
精品課程:(1)藝體班
(2)特色班
4)整體特色:立足社區(qū),輻射周邊,名師教學(xué),優(yōu)越環(huán)境。
(三)招生宣傳時(shí)間
1)春季班開課前;
2)暑假班開課前;
3)秋季班開課前;
4)寒假班開課前;
(四)招生宣傳方式
1.常態(tài)宣傳((北京一對(duì)一輔導(dǎo)工作計(jì)劃)橫幅,展板,海報(bào),傳單,宣傳冊(cè),擺點(diǎn),網(wǎng)站,廣告):
(1)利用學(xué)校開家長(zhǎng)會(huì)散會(huì)后,發(fā)放宣傳冊(cè)或者傳單;
(2)在周邊人流多的地段,或者學(xué)校附近,掛好固定廣告牌或方向標(biāo);
(3)會(huì)所外面懸掛或者擺放“hybl培訓(xùn)中心”的名字牌匾或其他;
(4)任何宣傳的媒介一定要標(biāo)明我們名稱、地點(diǎn)、品牌;
(5)制作某些宣傳物品,比如物品袋,小雜志等(看效果);
(7)充分利用樓盤樓梯內(nèi)等宣傳方式和途徑
2.常態(tài)電話短信邀約:資源庫(kù)分配資源到人,每天規(guī)定任務(wù)量,短信定期發(fā)(前 提是師資稍微穩(wěn)定,硬件到位)
3、借助每月特色活動(dòng)如晨操(做多了,成規(guī)模,名聲好些后,就可慢慢弄些小的收費(fèi)項(xiàng)
目)
4、大力度宣傳內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)修項(xiàng)目
5、課程誘惑法:報(bào)課程量以及課程內(nèi)容來(lái)贈(zèng)送優(yōu)惠(如報(bào)兩科一對(duì)一,暑假報(bào)游泳班優(yōu)
惠xx折)
6、特色培訓(xùn)班舉行畢業(yè)(結(jié)業(yè))儀式,成績(jī)進(jìn)步最大者發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金。
7、公益活動(dòng),贏得美譽(yù)。
8、定期家長(zhǎng)會(huì)。
9、學(xué)術(shù)活動(dòng):名師論壇(不定期,主題有關(guān)教學(xué),應(yīng)試技巧,考試政策,心理等等內(nèi)容,對(duì)象是家長(zhǎng));
專家講座(不定期,主題有關(guān)教學(xué),應(yīng)試技巧,考試政策,心理 等等內(nèi)容,對(duì)象是學(xué)生)。
10、尋求校企合作。
綜上,hybl教育培訓(xùn)中心各位同事將在總部的指導(dǎo)下,充分利用已有資源,努力開
發(fā)招生潛力,在下一完成既定目標(biāo)和相關(guān)公司任務(wù)。hybl教育
年月日篇三:教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃模版 **教育培訓(xùn)中心(2011.12—2012.12)發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo)
篇二:一對(duì)一輔導(dǎo)計(jì)劃模板
星火1對(duì)1個(gè)性化
輔導(dǎo)計(jì)劃
星火個(gè)性化教學(xué)研究中心
一、基本情況
二、初步建議采用以下學(xué)習(xí)方案(例)注意:以一年為期,分階段設(shè)計(jì)
三、輔導(dǎo)計(jì)劃:
1、采取一線教師1對(duì)1授課+管理型鞏固陪讀+心理輔導(dǎo)
2、輔導(dǎo)期限及形式安排 ①期限: 暫定到暑假結(jié)束
②形式:數(shù)學(xué)一對(duì)一輔導(dǎo)每次2小時(shí)精講+1小時(shí)陪讀答疑 ③輔導(dǎo)科目課時(shí):見計(jì)劃
篇三:一對(duì)一教學(xué)輔導(dǎo)計(jì)劃表格
教育培訓(xùn)_一對(duì)一教學(xué)輔導(dǎo)計(jì)劃(表格)
教師: 教務(wù)主任:
第五篇:語(yǔ)文一對(duì)一輔導(dǎo)教學(xué)計(jì)劃
語(yǔ)文一對(duì)一輔導(dǎo)教學(xué)計(jì)劃
聯(lián)合教育李云云學(xué)生馮琪琪年級(jí) 四年級(jí)(上)
一、學(xué)情分析:
通過近一個(gè)星期作業(yè)輔導(dǎo)班的觀察和對(duì)測(cè)試卷的分析,發(fā)現(xiàn)馮琪琪同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度較端正,學(xué)習(xí)積極性較高,但仍存在一定的問題:
1、語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí)不太樂觀,特別是在多音字、同音字的辨析以及成語(yǔ)的理解與運(yùn)用能力有待加強(qiáng);
2、對(duì)于課文中一些需要牢記的知識(shí)點(diǎn),比如名言名句、作者年代等,未能熟記;
3、語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣不是很好,經(jīng)常用錯(cuò)或者漏加標(biāo)點(diǎn)符號(hào);
4、還存在著一定的依賴性,獨(dú)立解決問題的能力不強(qiáng)。
針對(duì)于此,本計(jì)劃決定加大對(duì)其的輔導(dǎo)力度,盡快促使馮琪琪跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度,使之成為思想進(jìn)步,成績(jī)合格的學(xué)生。
二、教材分析:
四年級(jí)上冊(cè)教材,共分8個(gè)單元,共計(jì)32篇課文,其中14篇為略讀課文,另外還有8篇選讀課文??v觀教材,不僅從“知識(shí)與能力”“過程與方法”“情感態(tài)度與價(jià)值觀”這樣三個(gè)維度提出了語(yǔ)文教學(xué)目標(biāo),而且提出了總目標(biāo)和階段目標(biāo)。
三、教學(xué)目標(biāo):
1、生字新詞和句子的學(xué)習(xí),結(jié)合閱讀、習(xí)作的實(shí)踐解決錯(cuò)別字的問題,增加生字新詞、名言警句、佳作的積累;
2、閱讀訓(xùn)練。要求能準(zhǔn)確把握課文主要內(nèi)容與作者的寫作意圖,基本能對(duì)照譯文讀懂古文,學(xué)會(huì)寫摘錄、批注筆記,并養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣;
3、習(xí)作訓(xùn)練。養(yǎng)成寫日記(周記)的好習(xí)慣,練習(xí)寫真實(shí)生活,能寫出文從字順的短文;
4、口語(yǔ)交際和綜合性學(xué)習(xí)。
四、主要教學(xué)措施及思想:
1、仔細(xì)鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,準(zhǔn)確把握教學(xué)目標(biāo),扎實(shí)進(jìn)行語(yǔ)言訓(xùn)練,向課堂要質(zhì)量。
2、將識(shí)字、學(xué)詞、學(xué)句作為基礎(chǔ)和重點(diǎn),形式由教師的教到導(dǎo),逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主體性、個(gè)性學(xué)習(xí)。在教學(xué)中,教給學(xué)生摘錄筆記的方法,幫助他們積累詞匯和句式,掌握基本的表達(dá)方法。
3、閱讀教學(xué)著重從理解、感悟、感受上下功夫,幫助學(xué)生在自讀材料時(shí)建立自己的閱讀感受,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,將個(gè)性體會(huì)落到實(shí)處。
4、習(xí)作多以生活實(shí)際為依托,采取日記(周記)和小作文等多種方式練習(xí),注意聽說(shuō)讀寫的聯(lián)系,并充分運(yùn)用課文中學(xué)到的表達(dá)方法。