第一篇:關(guān)于對金庫安全管理風險評估的自查報告
關(guān)于對金庫安全管理風險評估的自查報告
支行:
根據(jù)行里安排,我單位于七月初組織金庫人員通過查看錄像、調(diào)閱相關(guān)資料、實地查看等形式,從基礎(chǔ)設(shè)施、技防設(shè)施、安全管理等方面對安全風險管理進行了自查,現(xiàn)就有關(guān)情況報告如下:
一、金庫基本情況
我行金庫始建于1996年,于2008年進行了重新改造,現(xiàn)被省行評為“二級金庫”及“三化三達標”單位。金庫現(xiàn)有人員7人(其中現(xiàn)金調(diào)撥員1人,金庫管庫員4人,實行AB崗,清分員1人,密碼操作員1人)。現(xiàn)承擔全轄九個網(wǎng)點現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、重要空白憑證調(diào)撥和庫箱保管業(yè)務(wù),日均現(xiàn)金收付額達850萬元。通過近幾年各級行對金庫進行安全專項治理,安全設(shè)施運行良好,無安全事故,風險隱患得到有效控制。
二、自查情況
1、基礎(chǔ)設(shè)施方面
金庫周圍環(huán)境安全,位置相對隱蔽:金庫進出門的通道單一設(shè)置,金庫保管區(qū)設(shè)置防控隔離門,庫區(qū)朝外的窗戶達到安全防范要求,款箱裝卸區(qū)獨立封閉并與外界物理隔離。
2、技防設(shè)施方面
金庫監(jiān)控系統(tǒng)運行基本正常,無盲區(qū)。錄像保存時間達三個月以上,報警系統(tǒng)運行正常,報警探測器靈敏,對庫區(qū)24小時設(shè)防,報警信號能迅速傳至監(jiān)控中心。首道門、隔離門、出入口控制運行系統(tǒng)正常,能實現(xiàn)生物身份識別和遠程授權(quán)。語音對講系統(tǒng)能正常通話,監(jiān)控、報警、語言對講、門控等設(shè)備與中心聯(lián)網(wǎng),并能迅速傳輸,對監(jiān)控、報警、語言對講、門控等系統(tǒng)能做到按周測試。
3、安全管理方面
金庫管理人員能按照總行要求進行配備,并配備1名專職安全員,負責安全,各崗位之間能做到相互制約;金庫安全員和負責人能堅持日常安全自查,隔離門的日常管理能做到“管守分離”,相互制約的原則。庫區(qū)各功能區(qū)的門控管理能堅持“確認安全的情況下即開即鎖”的原則,外部人員進入庫區(qū)規(guī)范,先進行身份審核和登記,審核在第一道門外完成,并佩戴臨時許可證,不存在押運等外包服務(wù)人員,未經(jīng)審批登記進入金庫保管區(qū)接送款箱現(xiàn)象,安防設(shè)施維修人員進入庫區(qū)能做到嚴格審批、審核,并有專人陪同監(jiān)督。
三、評估發(fā)現(xiàn)風險隱患及整改措施 通過對安全風險評估發(fā)現(xiàn)我行金庫,由于建庫時間早,空間有限,存在混區(qū)作業(yè),即交接區(qū)和辦公區(qū)、清分區(qū)和配款區(qū),解決混區(qū)作業(yè)需要上級行給予大力支持。
四、幾點建議
1、將調(diào)撥箱鎖具更換成金庫專用鎖具。
2、給金庫清分區(qū)增加通風設(shè)施。以上報告如有不妥,請批評指正。
鄠邑區(qū)支行 2018.7.18
第二篇:淺談銀行金庫風險管理
淺談銀行金庫風險管理
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一、加強金庫人員選配,提高金庫管理人員整體素質(zhì)“企”字人為上,無人則止。企業(yè)管理的關(guān)鍵在于人,人是企業(yè)經(jīng)營活動的主體,對人的了解、掌握和使用是企業(yè)管理的核心,科學合理的用人機制決定著企業(yè)的成敗。(一)金庫管庫員考察選用環(huán)節(jié)至關(guān)重要任用管庫員必須嚴加審核,多方考察,要選拔政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,法制觀念強的工作人員。同時,對入崗人員要不斷加強教育和培訓(xùn),鞏固和提高素質(zhì)。河北邯鄲市農(nóng)行金庫5100萬元被盜案,就是人員選拔的失察,案犯任某好賭,馬某則嗜酒貪玩,單位卻不經(jīng)考察而把關(guān)鍵崗位的金庫鑰匙交到這樣兩個人手里,事發(fā)后人們才意識到,對管庫員人品的選擇是十分重要的。發(fā)生以上案件,就是選拔任用有劣跡人員入崗的一個沉痛教訓(xùn)。(二)選用金庫管理人員,責任心是關(guān)鍵金庫主任、金庫副主任和執(zhí)行主任既是管理者也是金庫門密碼鎖的使用者,他們不僅要有豐富的業(yè)務(wù)知識和管理才干,還應(yīng)具備操作者的崗位素質(zhì)以及很強的責任心和使命感。在加強對金庫人員的管理基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行早開晚關(guān)金庫密碼鎖的職責,不可有一時疏忽,否則將給犯罪分子可乘之機。如某支行保衛(wèi)人員龍某,在發(fā)現(xiàn)支行金庫主任沒有經(jīng)常開啟.隨著工商銀行改革的不斷深入,尤其是經(jīng)濟發(fā)展的多樣性,社會對現(xiàn)金的需求與日俱增,增加了現(xiàn)金流通限額預(yù)測的難度,同時要加強庫款管理防范金庫資金被盜案件的發(fā)生,工商銀行鷹潭分行警鐘常鳴確保金庫安全。今年以來,該行以“業(yè)務(wù)發(fā)展,內(nèi)控優(yōu)先”為內(nèi)控理念,以“零差錯、零違章”創(chuàng)建“雙零”為目標,強化管理,嚴控風險,多措并舉加強中心金庫的風險管理,提升防范案件工作水平。
一是抓學習,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),在不斷加深理解嚴守規(guī)章制度和違規(guī)操作危害上下功夫。同時,抓好員工的教育談心,筑牢防范道德風險防線。
二是抓檢查,認真落實各項制度,堵塞漏洞,不斷提高金庫管理和建設(shè)的水平。
三是抓整改,對歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題逐條對照制度進行整改,舉一反三,確保做到“發(fā)現(xiàn)一個問題、整改一類問題”,切實提高工作質(zhì)量。
四是抓完善,完善規(guī)章制度建設(shè),尤其是相關(guān)金庫建設(shè)方面的資料,重視出納系統(tǒng)管理,確保實際人員、物品情況與系統(tǒng)錄入一致。
五是抓管理,在加強人員管理的同時,加強對金庫鑰匙、密碼的管理,尤其是規(guī)范不相容崗位人員的鑰匙使用以及備用或封存鑰匙的管理。
六是抓協(xié)調(diào),就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),消滅風險隱患。
2月23日,工行襄陽分行紀委書記肖金萍、行長助理陳濤主持召開了由現(xiàn)金營運中心、保衛(wèi)部門參加的現(xiàn)金營運安全工作聯(lián)席會,會議針對在當前社會局勢相對復(fù)雜、案防形勢特別嚴峻的情況下,對做好現(xiàn)金營運安保工作提出了要求,要通過學制度、抓整改等多項措施,進一步提升金庫風險管理防范水平。
一是狠抓庫區(qū)內(nèi)部管理,嚴格按章行事。為了落實現(xiàn)金營運中心對自身各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的現(xiàn)金、款箱交接安全,實行規(guī)范化、標準化、精細化管理,要求中心全體員工嚴格按照《中國工商銀行金庫安全管理》要求進行對照檢查和整改,確保各具體崗位工作人員嚴格按照規(guī)章制度和操作流程處理專業(yè)事項。加大各項安全工作的落實力度,工作時間庫區(qū)內(nèi)的金庫庫房、ATM供鈔整點間、上門收款清分間一律關(guān)閉,非工作人員一律嚴禁出入,做到事前、事中和事后控制嚴密,對風險點和風險環(huán)節(jié)防控得當,操作規(guī)范。
二是進一步整章建制,強化流程管理。保衛(wèi)部門在守押社會化后,人員、槍枝收走的情況下,依照《中國工商銀行金庫安全管理》的操作流程、及《押運服務(wù)合同》中的雙方權(quán)利和責任約定,對現(xiàn)有的規(guī)章制度、操作流程及進行全面梳理,對現(xiàn)金營運中心制定專門的安保措施,并嚴格落實到實際工作中。
三是解決押運車輛、人員身份認證問題。積極探索依靠科技手段解決保安押運車輛、人員的身份認證問題。保衛(wèi)部門要加強橫向聯(lián)系、學習他行成功經(jīng)驗,聯(lián)合保安押運公司一起,運用在各網(wǎng)點建立讀卡器即時讀取押運人員身份信息的模式,解決押運身份識別問題。
四是加強押運車輛出入庫區(qū)管理。保衛(wèi)部門對押運車輛進入庫區(qū)要審查登記,有序放行,避免多部車輛同時涌入,造成混亂局面,督促保安押運公司完善臨時變更押運車輛的手續(xù),防控臨時變更押運車輛和人員形成的風險。
五是做好金庫庫區(qū)后門的安全管理。在現(xiàn)有條件下,完善安全監(jiān)控設(shè)施、確保監(jiān)控設(shè)備運行完好、全面覆蓋,無監(jiān)控盲區(qū)。要求在后門值班的保衛(wèi)要提高警惕,杜絕麻痹大意思想,切實履行保衛(wèi)職能。
六是開展金庫庫區(qū)防盜、防搶應(yīng)急演練。每季開展一次針對金庫庫區(qū)的防盜、防搶應(yīng)急演練,進一步提升各崗位應(yīng)急處置能力,確保國家財產(chǎn)和員工人身安全。
2012年,工商銀行臨沂分行認真貫徹執(zhí)行上級行現(xiàn)金管理的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)定,以新金庫的正式啟用、運營為契機,加強執(zhí)行力建設(shè),用奮發(fā)向上、積極有為、改革創(chuàng)新的工作態(tài)度,積極謀劃多措并舉,全力做好現(xiàn)金營運工作。
一、找準努力的方向,明確金庫管理工作目標。金融業(yè)的各項業(yè)務(wù)都有嚴格的工作要求、特別是中心庫的各項業(yè)務(wù)也是如此。安全通道口至地下金庫區(qū)的的設(shè)防、監(jiān)控的布局與投放、點鈔機具的擺放、五好錢捆的要求、消防器具的排放、地下車庫運鈔車的停放等工作事項都必須上級行的要求等。該行現(xiàn)金營運中心全體干部員工團結(jié)奮進,努力進取,在金庫管理上力爭達標準統(tǒng)一、內(nèi)控嚴密、服務(wù)高效的工作目標。
二、明確指導(dǎo)思想,提高服務(wù)意識。一是明確指導(dǎo)思想,力爭完成各項考核指標。在保證現(xiàn)金運營安全、保正常開門營業(yè)的前提下,積極努力,自我加壓,壓庫增效,力爭完成上級行下達的現(xiàn)金庫存限額、現(xiàn)金綜合運用率等考核指標。二是改進服務(wù)方式,提高服務(wù)意識,提高服務(wù)效率?,F(xiàn)金營運中心努力踐行二線服務(wù)一線的服務(wù)宗旨,創(chuàng)新服務(wù)手段,努力為前臺營業(yè)網(wǎng)點安全、正常運保駕護航。
三、嚴格管理,規(guī)范操作。在管理和工作上做到“四到位”,規(guī)范操作。一是學習到位,即該學的必需認真學習、透徹學習,人員到位、時間到位;二是執(zhí)行到位,在制度執(zhí)行上做到嚴格按照金融法規(guī)辦、嚴格按照業(yè)務(wù)操作流程辦、嚴格按照上級要求辦,嚴禁走過場。三是管理到位,各個崗位人員,認真履行崗位職責,嚴禁擅離職守。四是考核到位,即所有工作都必需納入員工考核系統(tǒng),實施全方位監(jiān)督,不留死角,確??己说恼鎸嵭?、公平性和權(quán)威性。
第三篇:學校安全風險評估自查報告(定稿)
×××小學
校園安全風險評估自查報告
依據(jù)《福建省重點目標反恐防范安全風險評估指導(dǎo)意見》,我校重點對學校校舍等安全隱患進行了全面排查,并對部分隱患進行了整改,達到了開學要求。現(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求,學校重點對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等評估內(nèi)容進行了自查,現(xiàn)在把自查情況作如下匯報:
一、自查情況
(一)校園安保:學校按標準配備安保器械;上級給學校配齊配足安保人員(1人),學校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認真落實外來人員進出校園盤查詢問制度,并做好記錄,禁止外來車輛入校;在學生上下學、上操、下課期間等重要時段,學校安排保安和值班人員維持秩序,保障學生安全。
(二)校舍設(shè)施安全:我校校舍是臨時用房,(新教學樓正在投建中)確實存在一定安全隱患,但是學校做了大量的維修維護工作,并且平時加強對師生的安全教育和應(yīng)急演練;教室、實驗室、圖書室等重點部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標準配備并定期進行檢修維護和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;總務(wù)處加強用電、用火等的管理,每月進行兩次檢查。
(三)師生人身安全:學校建立了完善的安全管理制度;周周開展安全教育,次次有主題;學校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練;學校重視學生教學活動、集體活動的安全管理;學校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進行排查,到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學生安全的各類隱患;學校能夠及時對學生之間、師生之間矛盾糾紛進行排查化解;學校建立了特殊群體學生包靠制度,每學期進行管制刀具排查不少于三次;學校相當重視對學生進行防溺水安全教育,層層簽訂責任書,聯(lián)系有關(guān)庫區(qū)加強水域巡查監(jiān)管,建立了教師包靠制度,落實了有關(guān)人員安全責任,預(yù)防學生溺水事故發(fā)生。
(四)食品衛(wèi)生安全:學校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴把小賣部從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與小賣部從業(yè)人員簽訂安全責任書,建立傳染病防控工作預(yù)案,開展預(yù)防傳染病教育并落實相應(yīng)的防控措施。
(五)交通安全:學校重視對學生進行交通安全教育;嚴格落實自行車管理,強制禁止不滿12周歲學生騎自行車上學。
二、發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有:
1、學校房屋部分門窗破損。
2、部分滅火器壓力不足。
3、校門前沒有人行橫道線,限速標識和限速帶需要安裝。
4、學校監(jiān)控覆蓋面不全。
三、整改措施和時限
1、加強值班教師的教育、管理和檢查。
2、盡快修繕房屋和門窗,同時加強對全體師生的應(yīng)急演練和教育。
3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
4、在學校門口兩側(cè)劃人行橫道線,安裝限速標識和限速帶。
5、再安裝 3個監(jiān)控頭,基本達到校園全覆蓋。
××小學
2017.3
第四篇:學校安全風險評估自查報告
白牛鎮(zhèn)一初中
2018年春季開學暨校園安全風險防控
自查報告
依據(jù)河南省人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室及鄧教辦《關(guān)于開展2018年春季開學暨學校安全風險防控專項督導(dǎo)檢查工作的通知》要求,我校重點對開學條件保障、學校校舍和食品飲水、衛(wèi)生防疫等安全隱患進行了全面排查,并對部分隱患進行了整改,達到了開學要求?,F(xiàn)將學校對校園保安、校舍安全、食品飲水、衛(wèi)生防疫、安全教育等評估內(nèi)容進行了自查,現(xiàn)在把自查情況作如下匯報:
一、自查情況
(一)校園安保:學校按標準配備安保器械,配齊配足安保人員(2人);在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認真落實外來人員進出校園盤查詢問制度,并做好記錄,禁止外來車輛入校;在學生上下學、上操、下課期間等重要時段,學校安排保安和值班人員維持秩序,保障學生安全。
(二)校舍設(shè)施安全:我校教學樓三樓屬臨時搭建房,確實存在一定安全隱患,早已廢棄不用。平時加強對師生的安全教育和應(yīng)急演練;教室、實驗室、寢室等重點部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標準配備并定期進行檢修維護和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;后勤處加強用電、用火管理,不定時檢查整改。
(三)食品衛(wèi)生安全:學校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴把學校超市和食堂從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與從業(yè)人員簽訂安全責任書,建立傳染病防控工作預(yù)案,開展預(yù)防傳染病教育并落實相應(yīng)的防控措施。
(四)師生人身安全:學校建立了完善的校園安全管理制度;開展安全教育,次次有主題;學校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練;學校重視學生教學活動、集體活動的安全管理;學校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進行排查,到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學生安全的各類隱患;學校能夠及時對學生之間、師生之間矛盾糾紛進行排查化解;每學期進行管制刀具排查不少于三次;學校相當重視對學生進行防溺水安全教育,層層簽訂責任書,落實了有關(guān)人員安全責任,預(yù)防學生溺水事故發(fā)生。學校重視對學生進行交通安全教育;嚴格落實自行車管理,強制禁止不滿12周歲學生騎自行車上學。
二、發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有:
1、學校房屋部分門窗、玻璃破損。
2、部分滅火器壓力不足。
3、校門前沒有人行橫道線,限速標識和限速帶需要安裝。
4、學校監(jiān)控覆蓋面不全。
三、整改措施和時限
1、加強值班教師的教育、管理和檢查。
2、盡快修繕門窗、玻璃,同時加強對全體師生的應(yīng)急演練和教育。
3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
4、在學校門口兩側(cè)劃人行橫道線,安裝限速標識和限速帶。
5、在合適位置安裝監(jiān)控攝像頭,基本達到校園全覆蓋。
白牛鎮(zhèn)一初中
2018年3月
第五篇:風險評估自查報告(參考)
****(下屬企業(yè)名稱)2013年
風險評估自查報告(模板)
一、戰(zhàn)略風險
戰(zhàn)略風險部分至少考慮以下幾方面內(nèi)容:
1、經(jīng)濟政策風險,指國家宏觀環(huán)境變化、經(jīng)濟政策出臺以及醫(yī)療行業(yè)政策變動對各下屬企業(yè)經(jīng)營成果不確定性的影響。
2、投資風險,包含各下屬企業(yè)自有重大投資項目(包括戰(zhàn)略資本支出)的不確定性對經(jīng)營成果的影響,包括投資決策程序不規(guī)范、投前可行性調(diào)研不夠充分以及投資參與人力資源缺乏等因素對投資項目未來經(jīng)營的不確定性影響。其中下屬醫(yī)院應(yīng)重點考慮醫(yī)療設(shè)備投資風險,可從目前重大醫(yī)療設(shè)備使用率、維修費用、報廢情況等方面來進行分析。
3、公司治理風險,指各下屬企業(yè)因人員限制導(dǎo)致機構(gòu)設(shè)臵不健全、部門間權(quán)責不清晰、包括未單獨設(shè)臵董事會、內(nèi)審部門等導(dǎo)致議事規(guī)則不健全、流程制度不完善等帶來的對企業(yè)經(jīng)營成果的潛在影響。
具體描述形式可參考如下:
2013年XXXXX(下屬單位名稱)戰(zhàn)略風險主要涵蓋重大醫(yī)療設(shè)備投資風險,具體表現(xiàn)形式為醫(yī)療設(shè)備投資立項前可行性調(diào)研缺乏充分,在使用過程中未能實現(xiàn)預(yù)期收益,日常維修費用高昂。。等問題。針對該類風險問題,醫(yī)院經(jīng)營班子積極尋求應(yīng)對措施。。
1、現(xiàn)金流風險,主要包括資產(chǎn)負債情況、流動比率、速凍比率以及即將到期的債務(wù)情況,融資渠道獲取情況、融資成本情況等考慮償債能力情況;日?,F(xiàn)金流短缺情況。
2、資金管理風險,主要包括日常經(jīng)營是否大額使用現(xiàn)金,例如使用現(xiàn)金發(fā)放工資、獎金、報銷費用等。與非華潤系內(nèi)部公司存在大量非商業(yè)實質(zhì)的資金往來等。
3、成本費用風險,對于成本費用風險可從成本費用(主要包括人工費用、招待費、差旅費、以及銷售費用等)占收入比重與同行業(yè)比較情況,成本費用定額標準管理情況等方面進行分析考慮。
4、會計核算風險,包括由會計政策的變更,新上線會計信息系統(tǒng)的使用,存在會計調(diào)整事項等帶來的會計核算風險。
5、稅務(wù)管理風險,包括缺乏專業(yè)稅務(wù)人員,非盈利性醫(yī)院經(jīng)營醫(yī)療業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù),稅務(wù)籌劃手段過于復(fù)雜,針對醫(yī)療行業(yè)存在新頒布的稅收政策等帶來的稅務(wù)風險。
***********************。
以上僅列示一般情況下考慮的重大風險內(nèi)容,各下屬企業(yè)需根據(jù)實際情況,并結(jié)合風險清單中列示的風險進行自查。
關(guān)于財務(wù)風險的描述請參考戰(zhàn)略風險的描述方式,首先對風險進行分析,列示風險在企業(yè)的表現(xiàn)形式然后說明針對該項風險已采取或擬采取的應(yīng)對措施。
四、運營風險
運營風險至少考慮以下方面內(nèi)容:
統(tǒng)保密工作不完善,存在系統(tǒng)漏洞,系統(tǒng)開發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,授權(quán)管理不當,可能導(dǎo)致無法利用信息技術(shù)實施有效控制等;
************。
以上僅列示一般情況下考慮的重大風險內(nèi)容,各下屬企業(yè)需根據(jù)實際情況,并結(jié)合風險清單中列示的風險進行自查。
關(guān)于財務(wù)風險的描述請參考戰(zhàn)略風險的描述方式,首先對風險進行分析,列示風險在企業(yè)的表現(xiàn)形式然后說明針對該項風險已采取或擬采取的應(yīng)對措施。
五、法律風險
法律風險部分至少考慮以下幾方面內(nèi)容:
1、合同風險,包括未制定標準合同樣本,采購或銷售業(yè)務(wù)存在不簽訂合同的情況,合同簽訂前審批程序不健全或未經(jīng)審批。合同簽訂未經(jīng)有效授權(quán)或授權(quán)金額不明確等。
2、知識產(chǎn)權(quán)風險,該風險針對醫(yī)療行業(yè)主要包括房產(chǎn)或土地存在權(quán)屬證照瑕疵,目前整改完成時間未明,生產(chǎn)銷售的醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)療注冊證不相符。刻意模仿其他企業(yè)產(chǎn)品,侵犯其他企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)等。
3、勞動糾紛風險,該風險包含勞動合同不規(guī)范或者未簽訂勞動合同,違反規(guī)定約定試用期,拖欠工資、低于最低工資標準支付工資,招用未解除勞動合同的勞動者,不為勞動者繳納社會保險,不為勞動者出具解除或終止勞動合同的書面證明等。
4、醫(yī)療糾紛風險,分析醫(yī)療糾紛風險主要考慮以下因素,醫(yī)療糾紛支出占醫(yī)療收入比例,醫(yī)用耗材是否具備準入資格,醫(yī)護人員是否具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格,醫(yī)院所開展的醫(yī)療活動是否具備準入資格,醫(yī)務(wù)管理與醫(yī)療質(zhì)量控制是否存在健全制度,各制度及-5