第一篇：xx水管站縣級文明單位復查

xxx水管站縣級文明單位復查

自檢自查報告

縣文明委:

我站自創(chuàng)建上縣級文明單位一年來，在上級主管部門以及鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在縣文明委的具體指導下，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，我站在保持以往精神文明建設成果的基礎上，仍然堅持將精神文明建設與各項業(yè)務工作有機的結(jié)合起來，號召單位全體干部職工要繼續(xù)以精神文明建設總體要求為提升精神文明建設水平的出發(fā)點和落腳點，在繼續(xù)保持優(yōu)良工作作風，大力開展精神文明創(chuàng)建活動的基礎上，進一步為推動精神文明建設創(chuàng)建水平和創(chuàng)建質(zhì)量而努力奮斗。經(jīng)過全站職工的共同努力，當前我站的精神文明建設工作在保持以往工作成績的基礎上，取得了新的進展，對照x文明辦［2010］3號文件，經(jīng)過認真自查自檢，使我們在看到成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了我們在精神文明建設工作中的不足，現(xiàn)將有關精神文明建設情況自查自檢情況總結(jié)如下：

一、領導班子統(tǒng)一認識，強化責任，認真落實各項制度 我站依據(jù)精神文明建設的基本條件，堅持抓好各項常務工作，從源頭上預防治理腐敗，在會議上大家一致認為，黨風廉政建設責任制是確保我站精神文明建設和反腐敗斗爭的各項事宜落到實處，取得成效的根本制度。全站人員認真學習黨風廉政建設正、反兩方面教育材料，提高認識，統(tǒng)一思想。領導干部則經(jīng)常性在會議上再三強調(diào)，要認真遵守職業(yè)道德，堅持原則、奉公守法，廉潔自律、率先垂范、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。始終強調(diào)要以紀委全會精神為指導，立足于教育，著眼防范，做到警鐘常鳴，常抓不懈。今年結(jié)合我站開展職業(yè)道德教育和警示教育兩項學習，全站職工大大提高了加強黨風廉政建設的責任心。在單位精神文明建設領導小組的帶動下，全站職工緊緊圍繞思想道德建設和科學文化建設的總體要求，將精神文明建設工作與業(yè)務工作一起安排、一起落實，同時單位精神文明建設領導班子成員沒有任何腐敗行為或瀆職現(xiàn)象發(fā)生。

二、建設一支高素質(zhì)的業(yè)務干部隊伍，圓滿完成各項工作 一年來，我站領導在抓好當前工作的同時，從工作實效上狠抓一系列精神文明規(guī)章制度的完善和落實。加強對職工的思想政治教育，在此基礎上要求職工要加強業(yè)務技能和業(yè)務水平知識的學習，提高了職工的思想政治和業(yè)務素質(zhì)，有效的防范和杜絕了各類違法紀案件的發(fā)生，樹立了良好的站所形象。人人愛崗敬業(yè)，奉獻意識強，工作積極性高，確保了我站一年來各項工作任務的順利、圓滿完成。

三、重視形象工程，建設優(yōu)美環(huán)境

優(yōu)美的環(huán)境是精神文明建設的突出標志，近年來，我們把水管站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生治理工作作為精神文明建設的硬件工程來抓，使水管站內(nèi)的工作環(huán)境和整體面貌發(fā)生了新的變化。同時積極落實衛(wèi)生防疫措施，做好衛(wèi)生保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清，消除衛(wèi)生死角，落實“門前三包”、“門內(nèi)達標”制度，我們堅持每周一全場衛(wèi)生大掃除制度，同時對站內(nèi)院落的綠化美化進行合理布局，新建花園噴水管、每周清理排污渠等設施，并發(fā)動職工自己動手種花種草，從而使場部院子布局合理，干凈整潔美觀，面貌煥然一新。使全體職工共同營造清潔衛(wèi)生的工作生活環(huán)境、養(yǎng)成文明健康的生活方式的意識進一步增強。

四、社會治安穩(wěn)定，治安秩序良好

我站通過集中學習、分散學習報刊等形式對國家的法律法規(guī)進行宣傳，提高黨員、職工的法律意識和法制觀念，全力維護社會穩(wěn)定。一是做好抗旱減災工作，我鎮(zhèn)遭遇了百年不遇的持續(xù)高溫、干旱天氣，降水較往年減少。全鎮(zhèn)供水水源可供水量嚴重不足，很多水源點干涸。出現(xiàn)人畜飲水困難，農(nóng)作物受旱等情況。我站充分認識當前旱情的嚴峻性和抗旱救災工作的重要性。積極行動起來，全力以赴打好抗旱這場硬仗，把保障人畜飲水作為當前抗旱的首要任務。協(xié)助上級各部門妥善安排好群眾生產(chǎn)生活、科學調(diào)度、開源節(jié)流，強化水資源的統(tǒng)一調(diào)度和管理，采取蓄、引、抽、提等多種措施，千方百計增加抗旱水源。多方籌措資金最大限度減輕人民的人畜飲水困難等問題。二是抓矛盾糾紛查處。落實矛盾糾紛定期排查領導責任制，加大單位內(nèi)部矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，一年來未發(fā)生群體事件，未發(fā)生集體上訪、未發(fā)生民事糾紛轉(zhuǎn)為刑事案件的情況。三是抓好水庫安全工作，確保職責管理范圍內(nèi)水庫、壩塘、河道及溝渠安全運行，提高防汛抗災工作，最大限度的減少人民群眾生命財產(chǎn)損失。四是抓落實防汛抗災責任制。堅持以人為本，時刻把確保人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，科學編制和修訂防汛抗災預案，提高防汛抗災工作的質(zhì)量和效率，最大限度的減少人民群眾生命財產(chǎn)損失；五是落實“五防”防火、防盜、防破壞、防自然災害、防毒的制度要求，每季度進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報有關部門。多年來，我站無違法違紀案件發(fā)生、無黑惡勢力和“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象、無邪教活動、無火災和生產(chǎn)安全事故發(fā)生。六是我站深入扎實地做好計劃生育工作，落實計劃生育目標責任制，開展計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育，認真兌現(xiàn)各項獨生子女獎勵政策，落實優(yōu)生優(yōu)育措施。近年來，我站職工沒有計劃外生育和超生現(xiàn)象。

五、存在的不足

一是抽調(diào)人員較多，由于工作比較忙，各水庫座落分散，每月定期學習難以做到。二是專業(yè)技術(shù)人員缺乏，我站內(nèi)多數(shù)職工不是專業(yè)的水利學校畢業(yè)生，對專業(yè)技術(shù)了解不夠，有時只懂理論，實踐經(jīng)驗少，對工作的全面指導難度還很大，嚴重影響著水利工程的建設。三是項目資金缺口大，水利工程養(yǎng)護費用低，水利工程失修管理嚴重。四是職工間相互交流時間少，建立一個團結(jié)友愛的工作隊伍還有待進一步的交流磨合。

六、今后的努力方向

1、繼續(xù)深入學習，在進一步提高思想認識上下功夫。

2、組織人員專業(yè)技術(shù)培訓的學習，多積累工作中的經(jīng)驗，給予更多實踐的機會，填補技術(shù)上薄弱環(huán)節(jié)。

3、多方籌措資金，積極爭取上級各項水利工程資金的加大投入。

4、盡量多抽時間建立職工交流的平臺，使我站成為一個團結(jié)友愛的大家庭。

5、針對今年嚴重的旱情，認真組織及早完成各項應急抗旱工程。

6、積極協(xié)調(diào)、配合支持完成大型灌區(qū)匡郎河、大沙河等河渠的溝路建設工程。

7、積極協(xié)調(diào)、配合支持完成保旺大塘等水庫的除險加固工程。

自創(chuàng)建上縣級文明單位一年來，總體上來說各方面的工作都做得比較好，但個別問題還有待進一步的提高，通過自檢自查，在以后的工作中，我們將找準不足，改變方式方法，以后我們有信心將做得更好！

xx水利水土保持管理站

2011年10月12日

第二篇：文明單位復查自查報告

以創(chuàng)建省級文明單位為契機

促進公司全面發(fā)展

各位領導：

**高速公路有限責任公司成立于 年 月，是**至**高速公路的項目法人，由**投資總公司、**公路發(fā)展公司和**建設投資公司共同出資設立，主要從事高速公路的投資建設和運營管理。公司投資建設的**高速全長52公里，沿線設4個收費站，1個服務區(qū)，是連接**與**的快速通道。目前，公司共有干部職工146人，設五部一室，1個路政大隊，1個養(yǎng)護中心。

近幾年來，在各級政府、文明委和相關部門的正確領導和支持下，在全體員工的共同努力下，公司黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以搞好高速公路建設和運營為中心，以深化文明單位創(chuàng)建活動、建設一支高素質(zhì)的干部職工隊伍為主線，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，始終按照文明單位建設的六條標準，把文明單位建設當作重點工作來抓，廣泛深入地發(fā)動群眾，扎實有效地大力開展群眾性文明單位創(chuàng)建活動，軟件、硬件一起上，真抓實干，促使各項標準目標條條落實，在公司范圍內(nèi)營造出團結(jié)務實、崇尚文明的良好氛圍，各項工作取得了豐碩的成果。于2006年底，被省國資委、省總工會評為“2005、2006省管企業(yè)先進集體”，被省交通廳評為“全省高速公路建設工作優(yōu)秀項目法人”，被省人事廳、省發(fā)改委評為“**重點項目建設先進集體”，被**政府授予“**高速公路建設先進集體”，連續(xù)兩年被省建投授予“五好黨支部”等稱號，并分別在省交通廳、省大

項辦、省建投組織的高速公路質(zhì)量、安全和目標管理檢查中連年取得好的成績，實現(xiàn)了“三個文明”的齊頭并進，樹立了鼎祥高速規(guī)范管理，扎實工作的良好形象。

創(chuàng)建市級文明單位以來，公司在鞏固創(chuàng)建成果的同時，不斷加強和深化文明單位創(chuàng)建工作，把爭創(chuàng)省級文明單位列入重要議事日程，開展了一系列卓有成效的創(chuàng)建活動，創(chuàng)建氛圍、軟硬件建設、職工素質(zhì)教育、創(chuàng)建活動開展、環(huán)境面貌、治安秩序等方面工作均按照省級文明單位的標準逐條落實，以創(chuàng)促建，全面推動了各項工作的健康有序開展?，F(xiàn)將近三年來創(chuàng)建文明單位工作開展情況匯報如下：

一、抓班子建設，促全員共創(chuàng)，推動文明創(chuàng)建工作的全面開展

文明創(chuàng)建工作開展的深與淺，領導班子是關鍵。公司自成立以來，始終高度重視文明創(chuàng)建工作，多次學習動員，提高認識，增強全體職工的責任心和使命感。為了切實加強文明單位創(chuàng)建力度，保障公司創(chuàng)建工作順利實施，規(guī)范提高創(chuàng)建管理水平，公司成立了創(chuàng)建工作領導小組及日常工作機構(gòu)。形成了一把手負責，分管領導督導，辦公室人員具體組織，各部門共同落實的良好格局，使文明創(chuàng)建領導小組真正成為有權(quán)威、有影響、有效率的領導機構(gòu)，為創(chuàng)建工作的全面開展提供了有力的組織領導保證。

二、筑一條路，塑一批人，錘煉一支能打硬仗的隊伍 **高速公路所經(jīng)之處屬平原微丘地帶，沿途地質(zhì)、地形復雜，結(jié)構(gòu)物較多，且部分地段屬地下煤炭采空區(qū)，給工程施工帶來極大的困難，質(zhì)量控制涉及因素眾多。為了確保工程質(zhì)量，公司工

程技術(shù)人員吃住在工地，現(xiàn)場蹲點，夜以繼日，會同監(jiān)理人員，及時解決施工過程中遇到的難題，時刻關注各項試驗指標。多少同志三年來回家的次數(shù)屈指可數(shù)，多少同志幾過家門而不入。他們逢山辟路，遇水架橋，高速公路上每方土，每架梁無不溶入了他們的心血和汗水，見證了他們的艱辛與奉獻。正是由于全體員工的共同努力，**高速公路于 年 月提前建成通車，成為 年下半年省內(nèi)建成通車的第一條高速公路，受到省、市政府的表彰。

三、規(guī)范管理，強化措施，塑造精品工程

**高速公路是**省重點建設項目*，修建的好壞，直接影響到**省的對外形象，修好**高速，同志們深感責任重大。

抓好高速公路建設，進度、質(zhì)量、造價三大控制目標是基礎，如何快速、保質(zhì)、低成本建設精品路，公司為此投入了大量的精力，付出了艱苦的努力。

（一）嚴把工程質(zhì)量關，確保工程質(zhì)量

**高速公路沿途地質(zhì)、地形情況復雜。進入2006年以后，機電、交通工程、綠化等專業(yè)隊伍也陸續(xù)進場，交叉施工多，相互干擾大，質(zhì)量管理更為困難，為保證工程質(zhì)量，公司從內(nèi)部和外部兩方面著手，采取一系列措施，嚴把工程質(zhì)量關，確保工程質(zhì)量。

首先，加強質(zhì)量管理，做好施工前和施工過程控制。一是加強日常巡視和專項檢查力度。為確保工程質(zhì)量，公司和監(jiān)理單位加大了檢查和抽檢頻率，做到了關鍵工序、重要部位和隱蔽工程施工時監(jiān)理人員全程旁站，對不合格的工程，堅決予以返工，并且給予重罰。與此同時，公司聘請符合資質(zhì)要求的第

三方檢測單位，代表公司定期對工程質(zhì)量進行獨立抽檢，協(xié)助公司做好質(zhì)量管理工作。

二是加強原材料質(zhì)量控制，嚴格材料準入管理。在施工過程中，加強對原材料的控制，公司和監(jiān)理單位隨時對原材料進行抽檢。發(fā)現(xiàn)不合格的原材料，立即責令施工單位進行清除，確保進場原材料質(zhì)量，從源頭上杜絕了劣質(zhì)材料的流入。

三是針對**高速沿線土質(zhì)變化大，壓實度檢測難度大、檢測不準的問題，公司要求各施工單位指派專人負責取土場的開挖工作，將不同土質(zhì)的填料分別開挖，分別填筑，以保證擊實標準的準確性，確保路基施工質(zhì)量。

四是重視路面目標配合比設計和試驗段工作。在路面施工前，公司委托有資質(zhì)的科研單位進行原材料目標配合比的設計工作，公司會同監(jiān)理對施工單位的配合比進行認真審核，派有經(jīng)驗的技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督指導，制作施工試驗段。根據(jù)試驗結(jié)果，對做得好的試驗段進行總結(jié)推廣，對不合格的試驗段提出改進意見并重新鋪筑。通過上述舉措，有力地保證了路面攤鋪施工的質(zhì)量。

五是嚴格按照省交通廳的要求，做好“三階段”驗收工作。為了保證“三階段”驗收工作的貫徹，公司指派專人負責，嚴格督促施工及監(jiān)理單位進行自檢和抽檢，并在第三方檢測單位檢測合格后，上報省質(zhì)監(jiān)站申請檢驗，通過層層把關，工程質(zhì)量得到了有效保證。

六是規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理，保證資料真實與同步。為提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量，公司組織各施工、監(jiān)理單位集中學習相關管理規(guī)定，提高從業(yè)人員的業(yè)務技能；采取定期、不定期地對施工及監(jiān)理單

位的內(nèi)業(yè)資料進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格按要求進行整改；與專業(yè)咨詢公司簽訂技術(shù)咨詢合同，聘請行業(yè)專家進行指導。通過以上舉措，公司在全省高速公路內(nèi)業(yè)資料檢查中多次取得好的名次，得到領導和專家的肯定。

其次，采取嚴格措施，確保各項質(zhì)量管理制度落到實處 一是抓好施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)的管理工作。為了保證施工、監(jiān)理單位主要人員持證上崗率符合有關規(guī)定要求，公司對施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)進行嚴格審查，并對相關人員證件進行質(zhì)押，保證人員的相對穩(wěn)定。

二是建立對監(jiān)理人員的檢查考評機制。根據(jù)國家及行業(yè)法規(guī)、規(guī)范，結(jié)合本項目的特點，每月對監(jiān)理工程師工作情況進行檢查和考評，調(diào)動并激勵監(jiān)理人員的積極性，實行嚴格的質(zhì)量責任追究制。對于素質(zhì)低、責任心不強的人員，堅決清退出場。

三是全線開展質(zhì)量競賽活動，加大質(zhì)量獎罰力度。公司實行了以經(jīng)濟手段促進工程質(zhì)量提高的辦法，對于質(zhì)量差的工程，除責令返工外，還對施工及監(jiān)理單位進行一定的經(jīng)濟處罰；對于施工質(zhì)量好的單位，公司組織召開現(xiàn)場會觀摩學習，并給予獎勵，使參建單位清楚地看到公司加強質(zhì)量管理的決心。

四是采用走出去、請進來的辦法，組織公司和參建單位的技術(shù)管理人員參觀質(zhì)量管理工作處于領先地位的高速公路項目，借鑒和學習其成功經(jīng)驗。此外，公司還聘請專家講授路面施工、造價管理等方面的內(nèi)容，努力提高綜合管理水平。

（二）加強施工管理，積極推進工程進度

隨著工程施工單位和施工作業(yè)面不斷增加，為保證整體進度

目標，公司在保證工程質(zhì)量的前提下，科學組織施工，積極推進工程進度。

一是加強現(xiàn)場管理組織建設，增強責任意識。公司與參建單位均成立了一把手為組長，生產(chǎn)、質(zhì)量、安全多部門共同參與的現(xiàn)場管理組織機構(gòu)，對現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)實行責任制管理，層層簽訂責任書，建立責任追究制，使現(xiàn)場管理處于受控狀態(tài)。

二是科學安排，倒排工期。根據(jù)政府下達的通車目標，公司制訂了分階段施工計劃，按照“關門”日期倒排工期，堅定不移、不折不扣地嚴格執(zhí)行。施工后期，公司把各施工單位的施工計劃落實到天，并按旬考核，逐月兌現(xiàn)獎罰，有力地保證了施工計劃的落實。各方努力，多策并舉，共同形成了比、學、趕、超的合力，工地上出現(xiàn)了一幕幕挑燈夜戰(zhàn)的喜人景象。

三是提前著手施工備料，保證建設需要。2006年，受基礎設施投資增加的影響，主要建筑材料大幅上漲，為節(jié)約投資，保證供給，公司及早進行了備料工作。首先提前落實了瀝青供應，保證了在當前瀝青價格大漲的情況下，瀝青供應正常，同時公司與施工單位簽訂《地材備料保證書》，并開展專項檢查，使材料儲備滿足了施工需要，降低了成本。

四是封閉道路，減少干擾。為減少閑雜車輛通行對路面施工造成的污染，公司對道路進行了封閉，并采取加強巡邏、專人值守的措施，使封閉施工得到了切實的落實，為提高路面施工質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

（三）加強招標、造價和合同管理，推動工程建設 首先，嚴格按照公開招標程序，選擇高素質(zhì)的施工、監(jiān)理單

位，從源頭上保證工程建設質(zhì)量。

一是實行招標文件多級評審，提高文件編制的科學性。二是通過多個媒體發(fā)布招標公告，提高公開性，增強競爭性。并采用了有限低價法進行評標。招標項目的業(yè)主標底均為在開標前5分鐘臨時確定，現(xiàn)場宣布中標候選人名單，確保了評標結(jié)果的公平公正。

三是完善專家產(chǎn)生辦法，加強組織監(jiān)督。每次評標均按規(guī)定隨機從專家?guī)斐槿＜也⒓皶r進行封閉，包括公司選派的專家也是評審前臨時宣布,避免和減少專家傾向性意見對招標的影響。每次開標、評標都邀請省大項目辦、紀檢組、**市紀檢委、公證處全程參與監(jiān)督，多策并舉，保證了招標工作的公開、公正和公平。

其次，健全制度、規(guī)范程序，提高變更處理效率

安林高速公路沿線地形和環(huán)境復雜，工程實施中變更設計較多。根據(jù)實際情況，公司制定了《工程變更管理辦法》，就工程變更的立項、工程變更方案的審批和確定、工程變更的批復、變更費用確定等具體事項做出了明確的規(guī)定，有效地規(guī)范了工程變更的管理。

第三，加快工程計量、保證工程款按時支付

為提高計量支付的效率，公司細化了計量支付規(guī)則，在工程動態(tài)投資得到有效控制的同時，努力縮短工程期中計量支付周期，并對公司各部門的審批時限均做出了明確規(guī)定，最大程度地使計量進度和工程形象進度一致，保證了施工單位的建設資金充足及時到位。

第四，加強合同執(zhí)行力度和履約管理

工程承包、監(jiān)理合同能否很好的履約，決定了建設項目三大目標能否順利實現(xiàn)。**高速項目施工類合同段35個，現(xiàn)場的監(jiān)理單位5個。公司在交通部公路工程招標范本的基礎上，有針對性的對合同專用條款、施工技術(shù)規(guī)范進行特別約定和修正，使其更符合本項目的實際特點。在施工過程中，公司定期或不定期對參建單位的機械設備、人員投入、生產(chǎn)組織狀況進行履約檢查，根據(jù)檢查結(jié)果和合同約定、對相關單位進行獎勵和處罰，加強了合同的執(zhí)行力度和履約管理。

四、以開展高速公路管理年活動為契機，加強文明服務意識，提高文明服務水平

高速公路作為展示企業(yè)形象的一個重要“窗口”，公司自2006年10月底通車以來，特別是結(jié)合省交通廳組織開展的全省高速公路管理年活動的開展，把文明服務作為經(jīng)營管理工作的重點，在工作中緊緊圍繞“服務人民、奉獻社會”的主題，發(fā)揚“團結(jié)奮進，誠實守信、愛崗愛路”的精神，全力打造“文明示范路”的服務品牌，以創(chuàng)促建，提高文明服務水平。

首先，以司乘人員需求為起點，以司乘人員滿意為目標，不斷增強高品位的服務意識，從延伸服務功能入手，拓寬服務內(nèi)容，規(guī)范服務行為，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務、文明服務、人性化服務，努力為司乘人員營造文明、快捷、暢通、舒適的行車環(huán)境，構(gòu)筑和諧高速、誠信高速。充分利用現(xiàn)代高科技技術(shù),建立收費、信息、監(jiān)控三位一體的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。

其次，積極開展以“救火、救災、救難、救生、救急”為主題的“平安**，文明高速生命綠色通道”行動。進一步制定完善應急預案，加強運營、路政、高速交警、消防、氣象、120急救中心等部門間的協(xié)調(diào)和配合，提高搶險救援、突發(fā)事件、惡劣天氣和緊急情況的快速反應能力，營造上下齊動，左右聯(lián)動，社會互動管理氛圍，建立健全一整套“有求必應、有難必幫、有險必救”的搶險救援服務保障體系。

第三，對新增人員集中進行培訓，通過嚴格的“軍訓”、“軍管”和完善的制度體系，使廣大青年員工逐漸養(yǎng)成雷厲風行、令行禁止、吃苦耐勞、敢打硬仗的良好作風，關鍵時刻拉得出、打得響。

第四，加強一線服務崗位的業(yè)務培訓，通過崗位練兵、技術(shù)比武等形式，不斷提高服務技能和業(yè)務水平，確保高速公路的快捷和通暢。建立了文明禮儀崗，樹立了**高速良好的對外形象。

第五，加強員工法律法規(guī)學習，建立健全生產(chǎn)運營規(guī)章制度，切實提高全員學法、知法、懂法、守法、文明執(zhí)法意識，運用法律、法規(guī)維護高速公路的合法權(quán)益。

五、加強廉政建設，構(gòu)筑教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系

高速公路領域資金流量大，涉及業(yè)務范圍廣,是公眾眼中容易發(fā)生腐敗的“高危地帶”，為樹立鼎祥高速的廉政形象，預防和抵制腐敗現(xiàn)象在**高速公路發(fā)生，公司黨支部從成立之初就重視黨風廉政建設，在全面預防，重點監(jiān)控，健全制度，規(guī)范流程上狠下功夫，通過一系列行之有效的措施，建立了齊抓共管，拒

腐防變的良好格局，將黨風廉政責任制落到實處。自公司成立至今，沒有出現(xiàn)一起黨員違紀及群眾舉報案件。

（一）加強組織領導，結(jié)合工作實際，構(gòu)建廉政防控體系 落實責任制，是搞好黨風廉政建設，提高反腐倡廉工作整體水平，建立健全懲治和預防腐敗體系的基礎工程，是確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提。公司于每年年初，制定領導班子黨風廉政建設和反腐倡廉工作責任目標，并本著一級抓一級，層層抓落實的原則，逐級簽訂了《廉潔從業(yè)協(xié)議》和《廉潔從業(yè)承諾書》。認真履行“一崗雙責”，使全體職工克服了麻痹思想，增強了責任意識和憂患意識。與此同時，還把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的、經(jīng)常性工作，做到逢會必講，警鐘長鳴，防微杜漸，使黨風廉政責任制的基礎得到了抓緊抓實。

（二）切實履行領導責任，做好廉潔自律工作

高速公路點多、線長、業(yè)務面廣，是廉政建設工作的重點。公司班子成員自組建開始，就高度重視，認真執(zhí)行領導干部廉潔從政“十二條規(guī)定”、“四大紀律、八項要求”及“三個不得”等要求，對公司重大決定、大額度資金使用及涉及干部職工切身利益的重大事項等都嚴格按照程序，通過召開支部會、黨政聯(lián)席會、公司辦公會等會議集體討論解決，必要時報省建投和董事會決定，確保了公司事務公正公開、高度透明、手續(xù)完備、程序合法。

（三）強化教育，預防為主

公司組織黨員干部，認真學習省委、省政府反腐倡廉的文件精神，教育廣大干部堅定理想信念，牢固樹立科學的世界觀、人

生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，做到清正廉潔、淡泊名利、克已奉公。加強“兩個務必”教育，弘揚艱苦奮斗精神，大興勤儉節(jié)約之風。加強所有員工的思想道德修養(yǎng)教育，自重、自省、自警、自勵，自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，防微杜漸，切實筑牢拒腐防變的思想防線。公司在黨建工作中認真堅持黨員學習制度，組織支部學習、黨課學習、專題學習等不同的學習形式。同時，還積極開展治理商業(yè)賄賂活動，進行自查自糾工作，進一步強化了廣大黨員的組織觀念和政治意識。今年4月份以來，公司在當?shù)丶o委的指導下開展了“講正氣、樹新風”主題教育。通過學習動員，公司上下形成了“比學習，不比玩樂；比勤儉，不比奢侈；比實干，不比浮夸”的良好風氣。

（四）加強制度制約，規(guī)范經(jīng)營行為，使腐敗現(xiàn)象沒有滋生的土壤

嚴格執(zhí)行民主生活會制度，通過民主生活會，統(tǒng)一思想，改進作風，加強監(jiān)督，增進團結(jié)，提高領導班子解決問題的能力。針對公司運營管理中容易出現(xiàn)的問題，公司制定了嚴格的制度規(guī)范，先后出臺了《工程招標制度》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》、《財務管理制度》、《人員聘用制度》、《競聘上崗制度》、《責任追究制度》等，形成了凡工程必招，凡重大支出必審，凡進人必考，凡崗位必爭，凡違規(guī)必罰的良好風氣，加強了重要部門、重要崗位和關鍵人員的管理，強化了關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，使公司內(nèi)控機制更加有力，建立了預防商業(yè)賄賂的屏障。

（五）加強對重點部位、重點人員、重點崗位的監(jiān)督和防護

成立了稽查機構(gòu)，加大稽查力度，逐步形成重點領域的全方位覆蓋、全天候運行的安全、廉政保障體系。建立了《收費稽查制度》、《路政稽查辦法》、《通行費解交辦法》等一系列制度，有效防止了違規(guī)違紀行為的發(fā)生。

六、注重安全生產(chǎn)，加強事故預防

公司堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，以完善和強化安全工作責任制為重點，結(jié)合公司實際情況，成立安全生產(chǎn)領導機構(gòu)，設立專兼職安全員，建立安全生產(chǎn)工作的各項制度，制定事故預案，并認真組織實施，不斷提高公司的安全管理水平。

公司加強對安全生產(chǎn)過程和環(huán)節(jié)的檢查與控制，根據(jù)高速公路管理的實際情況和特點，除按照檢查制度定期、不定期的進行安全檢查外，還有針對性的在雨、雪、霧等惡劣天氣、節(jié)假日前后，旅游黃金周等期間進行安全排查，消除安全隱患，每次安全檢查均做到：檢查有結(jié)果，問題有反饋，整改有落實。

為保證資金安全，公司還先后制訂了《財務管理制度》、《通行費解繳辦法》等，特別對通行費解繳環(huán)節(jié)中的現(xiàn)金交接、核帳流程、交接的時間、方式、交接單的簽署均做了嚴格的規(guī)定，以確?，F(xiàn)金的安全管理。

截止目前，公司各項生產(chǎn)運營工作平穩(wěn)運轉(zhuǎn)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

七、加快公司建章立制工作步伐，以健全的規(guī)章制度指導創(chuàng)建工作

任何工作的順利開展都離不開管理，管理需要制度，為此，公司在建設期就高度重視制度建設，規(guī)范管理，取得了明顯效果。

進入運營期后，公司更是加大建章立制力度，組織專人收集、整理、完善各項運營管理制度、規(guī)范，共制定管理制度11類一百余項。

制定和完善了內(nèi)部文明單位、文明部室、文明員工、文明家庭標準，安全防范制度，員工文明行為和服務規(guī)范，文明單位創(chuàng)建工作獎罰制度，環(huán)境衛(wèi)生評比制度等一系列管理辦法、行為規(guī)范，使文明創(chuàng)建工作有據(jù)可依，為整體工作方案提供了制度保障。同時，充分調(diào)動群眾的監(jiān)督作用，積極行動起來，對違反制度，影響創(chuàng)建工作的行為做到有舉報，有通知，有整改，有效果。并建立了學習制度，通過定期教學活動，提高員工整體素質(zhì)，目前已累計授課10余次。

八、美化辦公、生活環(huán)境，鞏固宣傳、教育陣地

（一）美化辦公、生活環(huán)境

公司辦公、生活用房為新建房屋，各項硬件設施比較完善，辦公、生活環(huán)境整潔。公司高起點，大跨躍，在此基礎上，進一步加大創(chuàng)建投入力度，在2007年財務支出預算中，列入21萬元做為創(chuàng)建經(jīng)費，用于對辦公、生活環(huán)境的綠化、美化和亮化，高標準、嚴要求，為大家創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒暢的工作、生活環(huán)境。目前，在各辦公區(qū)建立了企業(yè)文化走廊，展示公司風采，展現(xiàn)員工風貌；在辦公及生活區(qū)域擺放綠色植物、花草，美化、凈化辦公、生活環(huán)境。

（二）鞏固宣傳、教育陣地

為加強現(xiàn)代化宣傳和教育陣地建設，公司投資建立了多媒體課堂、公司網(wǎng)站、工作簡報，利用多媒體，網(wǎng)絡等現(xiàn)代化工具加

強干部職工思想政治教育；開設了職工圖書館，購臵圖書1000余冊，訂閱了黨建、工會、共青團、婦女及各類工作、學習、生活報刊、雜志40余種供職工借閱。為活躍職工生活，提高員工身體素質(zhì)，公司在員工生活區(qū)還放臵了乒乓球臺、籃球架、健身器材等，方便員工健身運動。

（三）營造濃厚的創(chuàng)建文化氛圍

為了搞好創(chuàng)建工作，同時促進公司企業(yè)文化建設，公司注重創(chuàng)建標語、宣傳版面、企業(yè)文化等更新、完善，并由創(chuàng)建辦公室對宣傳內(nèi)容定期、不定期更新，將公司各項創(chuàng)建活動、文化體育活動、思想教育等各項內(nèi)容制作成美觀的版面進行宣傳，身在其中能夠切實感受到創(chuàng)建意識之強，創(chuàng)建氛圍之濃厚，全方位為公司員工提供良好宣傳教育環(huán)境。下一步，還將在公司范圍內(nèi)征集員工的優(yōu)秀書法、繪畫、攝影作品，進行才藝展示，加強宣傳引導。

九、生動、求實的開展創(chuàng)建活動

創(chuàng)建活動作為創(chuàng)建文明單位的核心內(nèi)容，公司投入了大量的人力、物力策劃、組織、實施，促進物質(zhì)、精神、政治三大文明的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）重視人員素質(zhì)教育

加快企業(yè)發(fā)展，人才是第一要務。公司十分重視人才素質(zhì)教育，組織了黨建知識、高速公路管理、公關禮儀、文書檔案、機電設備維護、辦公自動化設備維護等多項管理及技術(shù)培訓。目前已形成一支年富力強，思想開拓，業(yè)務精湛，敬業(yè)愛崗，團結(jié)奮進的高素質(zhì)干部職工隊伍。

（二）教學活動形式多樣

開設了市民文明課堂，加強公民道德素質(zhì)教育，并增加了未成年人思想道德教育內(nèi)容；與**市檢查院聯(lián)合舉辦了預防職務犯罪警示教育展覽；召開了“我為公司建言獻策”等合理化建議座談會；組織慰問活動；外出參觀學習；請專家講課；組織知識競賽、演講比賽等。通過采用形式多樣、廣泛參與的教學方式，使教學活動收到了良好效果。

（三）文體生活豐富多彩

積極開展各種文體活動，充實文化生活。公司在年初組織了迎新春文藝匯演；3月份組織了義務植樹；5月份組織了第一屆“**杯”籃球比賽、乒乓球比賽，并值“講正氣、樹新風”之際，公司組織員工到**參觀學習，學習艱苦奮斗精神，增強團隊意識；6初組織開展了登山健身活動，調(diào)節(jié)了緊張氣氛，豐富職工生活。

（四）努力開展扶貧、幫困、送溫暖、獻愛心活動 通過公司工會調(diào)查摸底，對6名困難職工家庭進行了幫扶和慰問，鼓勵他們樹立堅定的信心和克服困難的勇氣；組織對中小學困難兒童進行捐款、捐物，關心未成年人的成長教育；路政大隊還與當?shù)攸S口小學結(jié)成幫扶對子，成為該校的義務輔導員。公司各項幫扶工作落到了實處。

隨著公司文明創(chuàng)建工作的不斷深入，公司各方面工作都取得了優(yōu)異的成績，這些成績的取得，是各級文明委領導關心支持的結(jié)果，也是公司全體干部職工努力工作的結(jié)果，文明創(chuàng)建是一項全面的系統(tǒng)工程，是一個循序漸進的動態(tài)過程，創(chuàng)建內(nèi)涵隨著時間的推移也不斷賦予新的內(nèi)容，需要不斷進步和提高，需要持續(xù)

改進。我們不會滿足于現(xiàn)狀，停滯不前，而會以科學的發(fā)展觀，繼續(xù)努力拼搏，深入持久地開展文明單位創(chuàng)建活動，推動社會主義精神文明建設，不斷提高創(chuàng)建質(zhì)量，推新創(chuàng)建內(nèi)容，向更高水平，更高要求推進。我們有決心，有信心在文明委的正確領導和大力支持下，再接再厲，扎實工作，以更加優(yōu)異的成績爭取早日跨入省級文明單位行列，促進文明創(chuàng)建工作更深一步開展。謝謝大家。

年 月 日

第三篇：文明單位復查(修改)

集團所屬18企業(yè)接收市級文明單位

及市級文明標兵復查驗收

根據(jù)《重慶市文明單位建設與管理辦法》（渝委辦[2004]46號）文件規(guī)定和市國資委黨委關于對市級文明單位和市級文明單位標兵進行復查的通知精神，近期，在市文明辦、市國資委的組織下，集團18家市級文明單位和市級文明標兵接收了復查驗收。

此次復查驗收既是對企業(yè)鞏固創(chuàng)新創(chuàng)建成果工作的檢驗，也是總結(jié)企業(yè)在創(chuàng)建和整體工作中特點、亮點的一次體現(xiàn)。機電集團黨委十分重視此次集中復查驗收工作，及時的下發(fā)了復查驗收的文件通知，精心組織，認真安排，積極配合上級單位，從10月中旬至11月初，對集團所屬已命名的康明斯公司、鴿牌公司、江機公司3家市級文明標兵和機床集團、西計公司、綦齒公司、卡福公司共計15家市級文明單位進行集中復查驗收。

此次復查驗收工作時間緊，任務重，涉及企業(yè)多且分布廣。集團黨群工作部文蘋部長及相關人員全程陪同驗收組一行，認真協(xié)助好工作，并細致指導企業(yè)，以每天2-4家企業(yè)的工作強度，硬是在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成了復查驗收工作，受到了國資委和企業(yè)的一致好評。從復查驗收的情況來看，各單位在鞏固和創(chuàng)新文明創(chuàng)建成果方面均作了大量工作，亮點和成果不斷涌現(xiàn)：如鴿牌公司和江機公司把文明創(chuàng)建作為將企業(yè)文化融入職工思想的載體，打造出和諧健康的家園文化；卡福公司和西計公司提升創(chuàng)建理念，建立長效機制，黨建工作卓有成效，取得了豐碩成果；康明斯公司、水泵公司、金美公司利用文明創(chuàng)建促進企業(yè)管理技術(shù)上臺階，在激烈的市場競爭中屹立不倒，愈戰(zhàn)愈勇；機床集團將創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進企業(yè)“走出去，引進來”戰(zhàn)略的實施?？偟膩碚f，體現(xiàn)了以下共同特征：一是領導高度重視，職工積極參與；二是夯實基礎工作，狠抓善抓落實；三是堅持常抓不懈，建立長效機制；四是打造企業(yè)文化，活動多姿多彩；五是注重人才戰(zhàn)略，提升綜合實力；六是幾個文明同抓，幾個成果同出；七是黨建與時俱進，全面開拓創(chuàng)新。

市國資羅承勇處長表示，對此次復查驗收情況相當滿意，對機電集團黨委的工作相當放心。他指出，此次復查驗收充分顯示出機電集團所屬企業(yè)文明創(chuàng)建工作基礎扎實，創(chuàng)建活動豐富，創(chuàng)建機制健全，經(jīng)得起檢驗，且始終緊扣企業(yè)實際，各具特色，亮點紛呈，值得推廣。

第四篇：縣級文明單位復查申請報告

××縣××學校

縣級文明單位復查申請報告

幾年來，我校高度重視文明單位創(chuàng)建工作，堅持“兩個文明”一起抓，大力改善辦學條件，著力提升教育教學質(zhì)量，積極開展群眾性精神文明建設活動，出現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，辦學水平和社會效益顯著提高的可喜局面，作如下自查匯報：

一、學?；厩闆r

××學校占地8032㎡，現(xiàn)有××個教學班，××××名學生；××名教師，其中本科學歷××人，大專學歷××人，教師學歷達標率100%。教師中,中級職稱××人，初級職稱××人。教學樓總建筑面積3880平方米，設有微機、電教、音樂、書法、美術(shù)、科技、閱覽等專業(yè)教室和多功能教室。學生活動場地約為5000平方米，校內(nèi)路面、操場全部硬化，基本實現(xiàn)學園化、樂園化、花園化。

二、主要成績及經(jīng)驗

（一）教育引導，錘煉素養(yǎng)

學校行政一班人，堅持教學一線，堅持帶班制度、蹲點制度和聽課制度，狠抓校風、教風、學風建設；認真學習并實踐“三個代表”和科學發(fā)展觀的重要理論，把始終代表教職員工的根本利益作為工作的出發(fā)點和歸宿，以教育教學質(zhì)量提高為重，以創(chuàng)建文明單位為重，團結(jié)協(xié)作，突出創(chuàng)建，用人格的力量影響和帶動教職工搞好學校各項工 作。廣大教職工崇尚科學，反對迷信，追求健康科學文明的生活方式，文明素質(zhì)高，無不良行為習慣。我校先后舉辦“珍惜生命，拒絕毒品”和“熱愛地球，建設美好家園”圖片展，對師生進行遠離毒品教育、環(huán)境保護教育，警鐘長鳴，效果明顯。目前“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范，正成為全校師生的自覺行為。

（二）建章立制，規(guī)范科學

為加強對創(chuàng)建工作的領導，我校成立了以校長××為組長的創(chuàng)建縣級文明單位領導小組，下設工作小組，日常工作由分管副校長負責。工作小組結(jié)合學校發(fā)展實際和新形勢，完善、健全和規(guī)范了學校管理的各項規(guī)章制度，并匯集成冊，具有可操作性和科學性；重在檢查落實，提高執(zhí)行的自覺性。

學校高度重視師生衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成，制訂有嚴格的衛(wèi)生管理制度，如《衛(wèi)生區(qū)打掃制度》、《辦公室衛(wèi)生管理制度》等。堅持衛(wèi)生區(qū)一日三次打掃和保潔制度，保持校園整潔衛(wèi)生。少先隊、德育處每周堅持對教室、衛(wèi)生區(qū)、辦公室衛(wèi)生進行檢查量化評比；教導處不定期檢查，并進行通報。校園內(nèi)無亂搭建、亂牽掛、亂堆放，無衛(wèi)生死角現(xiàn)象。

為加強對全校教職工業(yè)務管理，實行程序化目標管理，保證了各項工作正常運轉(zhuǎn)，提高了工作效率。積極創(chuàng)新工作思路，深化內(nèi)部改革，還實行了校長小助理和教職工聘用制，健全激勵機制和制約機制，受到上級領導和主管部門的肯定、表揚。法制教育是素質(zhì)教育的一個組成部分，學校積極開展“五五”普法，把普法教育與日常思想品德教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育有機結(jié)合；深入開展法紀教育，聘請法制副校長，舉辦法制報告會，開展校紀教育月活動，不斷增強師生的法制意識和法制素質(zhì)，養(yǎng)成遵紀守法、依法辦事的習慣，提高依法維護自身權(quán)益的自覺性。學校未發(fā)生刑事案件、重大治安案件，我校社會治安綜合治理工作受上級表彰；計生工作、城建環(huán)保工作也受到上級表揚。廣泛開展文明創(chuàng)建工作，文明科室、文明教研組、文明班級等達標率90%以上，文明教師、文明學生、文明家庭等達標率90%以上。

(三)強化教學管理，努力實現(xiàn)教學管理的制度化、科學化。我校的管理思想是：以教學為中心，以人為本，依法治校，科研興校，不斷完善管理機制和管理手段，實行全方位管理，實現(xiàn)了教學管理的制度化、規(guī)范化、科學化，并逐步達到管理水平的現(xiàn)代化。學校強化以課堂教學為中心的常規(guī)教學管理，做到“職責明確，制度保證，注重落實”。

學校嚴格執(zhí)行《××市普通中小學管理基本規(guī)范》、《××縣教學管理規(guī)范實施細則》，突出過程性管理。嚴格執(zhí)行《課程標準》，開全課程，建立各種興趣小組；開足實驗課時，實驗開出率達90%。

(四)以教育科研為先導，促進課堂教學改革向縱深發(fā)展。學校始終不渝地抓師資隊伍建設工程，以教育科研為先導，做到“開題有指導，過程有輔導，結(jié)題有論證，成果有推廣?！?/p>

(五)德育、少先隊、藝體工作開展的扎實有效。

德育處對班級工作經(jīng)常進行督促和指導。定期召開班主任會議，進行班級工作經(jīng)驗交流；并經(jīng)常印發(fā)一些班級工作方法等多方面的指導意見或建議，各班級工作開展的有條不紊，成效顯著。

少先隊工作也開展的扎實有效，設立了紅領巾監(jiān)督崗和紅領巾廣播站，監(jiān)督師生的言行，宣傳學校創(chuàng)建文明校園的亮點。今年有兩名同學獲得縣優(yōu)秀少先隊員的稱號。

學校藝體工作也有聲有色，運動會、文藝演出堅持每期開展一次以上，還多次代表鎮(zhèn)參加上級組織的各類演出活動。

（六）減輕學生負擔，循環(huán)使用教科書。

根據(jù)上級要求，結(jié)合我校實際，循環(huán)使用教科書實行統(tǒng)一編號、專人管理、定向使用、專櫥存放、統(tǒng)一蓋章制度。教科書的循環(huán)使用，在一定程度上控制了因家庭經(jīng)濟困難而導致的學生輟學現(xiàn)象，提高了學校學生的鞏固率，受到了社會各界的一致好評。

（七）堅決貫徹義務教育法，切實做好“控輟保學”工作。學校采取了各種措施，努力做好“控輟保學”工作，確保鞏固率達到了100%。

（八）組建興趣小組，發(fā)展學生特長。

為推動活動課的全面開展，發(fā)展學生的個性特長，提高素質(zhì)教育的效果。學校還成立了藝體教育領導小組，組建了各種特長組。如音樂組、英語組、書法組、科技組、體育組，學校通盤考慮、統(tǒng)籌安排，定時間、定人員、定輔導教師、定內(nèi)容、定目標、定考核，使活動開展有序、有效，活躍了學生的學習生活，提高了學生的素質(zhì)，全面提 高了教育教學質(zhì)量。

(九)辛勤耕耘，碩果累累

耕耘一片希望，收獲碩果累累，××學校全體教職工的不懈努力得到了政府各部門和群眾的認可，給予了較高的評價。學校今年獲得健龍鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部稱號；代表××鎮(zhèn)參加縣文藝調(diào)演獲得全縣第二名；學校是全國遠程教育示范學校；被評為規(guī)范教育收費示范學校”和“廉政文化建設示范學?！?；教師外出參加各種比賽，均有獲獎，有數(shù)十余篇論文分別獲各級獎勵。

三、存在的主要問題

（1）教育經(jīng)費不足，嚴重制約教育教學質(zhì)量的發(fā)展。（2）業(yè)務理論學習不到位，教學思想，教學觀念轉(zhuǎn)變慢，仍以老眼光對待新問題，穿新鞋走老路。

（3）多媒體運用能力差。

四、下一步工作措施

（1）深入學習政治理論和教育教學理論，培植教師的敬業(yè)精神。認真學習執(zhí)行《××市普通中小學管理基本規(guī)范》、《××縣教學常規(guī)管理實施細則》，使自己的教學思想、教學觀念跟上時代的發(fā)展，努力做好“三個轉(zhuǎn)變”：由學習型備課向研究型備課轉(zhuǎn)變；由教案向?qū)W案轉(zhuǎn)變；由教教材向用教材轉(zhuǎn)變。

（2）舉行多媒體運用培訓班，使人人能靈活運用多媒體進行教學，適時運用多媒體輔助教學，充分發(fā)揮多媒體輔助教學的強大功能。

（3）進一步增強服務意識，做學生的合作者，尊重每位學生，樹立“人人有才，人無全才，揚長避短，個個成才”的人才觀，使每位學生都能成為社會的有用之才。

（4）實施“青藍”工程，認真落實新老幫帶計劃。督促上好“拜師課”和“授徒課”。

（5）加大宏觀調(diào)控力度，對于工作有布置有檢查有落實，責任到人。

（6）努力學習外地和兄弟學校的先進管理經(jīng)驗，提高自己的管理水平，真正實現(xiàn)人本管理、科學管理。

總之，學校發(fā)展無止境，今后我們將努力使我校成為學生探索求知的學園，生動活潑的樂園，充滿親情的家園，鮮花綻放的花園。使堽城鎮(zhèn)中心小學朝著“讓學校成為師生最向往的地方”這一目標前進。

××縣××學校

二〇一一年十月二十六日

第五篇：縣級文明單位復查工作總結(jié)

劍閣縣漢陽中學創(chuàng)建 縣級文明單位復查工作總結(jié)

漢陽中學創(chuàng)建于1998年，迄今已有 十幾年的歷史。十幾年來學校以特有的教育文化輻射力為地方、為社會的精神文明建設做出了突出的貢獻。

自2007年被命名為縣級文明單位以來，學校始終堅持“崇實求真”的校訓，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建“人文校園、科技校園、和諧校園、精神家園”為目標，以“依法治校、素質(zhì)立校、科研興校、文化強?！睘榘l(fā)展策略，抓改革促發(fā)展，不斷加強學校的精神文明建設。大力倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物、遵紀守法的社會公德；大力倡導尊師愛生、團結(jié)友愛、誠實勤奮、自律自強的校園美德。積極組織開展形式多樣的營造校園文明氛圍和落實美化綠化凈化等工作?，F(xiàn)借這次文明單位復評機會，我們?nèi)婊仡櫧鼛啄陙淼膶W校文明工作建設情況，并做總結(jié)匯報如下：

一、學校概況：

學?，F(xiàn)有教學班12個，學生數(shù)600多人，教師數(shù)48人。校園占地面積15畝，建筑面積4081平方米。建有圖書室、音樂室、美術(shù)室、計算機房、實驗室等共計8間專用教室 ,學校擁有一支素質(zhì)高、業(yè)務精、結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍。在校教職工48人, 其中中青年教師約占九成，富有朝氣和活力。取得本科的45人,取得大專及大專以上文憑的占到了98%以上，中學高級教師4人。市級學科骨干6名，縣級學科骨干教師4名，縣教壇新秀2名，市終身班主任1名。

二、創(chuàng)建概況：

（一）、加強領導，明確責任

為切實加強對精神文明建設工作的領導，我校成立了精神文明建設領導中組，由校長王曉嵬任組長，班子成員各司其職。為了使文明建設有條不紊的進行，我們通過制定創(chuàng)建規(guī)劃、實施方案并分階段制定工作措施，明確目標，落實責任，形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的齊抓共管工作格局，有力地推動了我校文明建設工作的深入開展。

1、加強學習，提高素質(zhì)。學校十分重視加強領導班子的自身建設。我們深信，只有一個作風好、團結(jié)、清廉、高效的領導班子，才能帶出一支文明、進取、拼搏的教師隊伍。為此，我們積極從班子建設入手，認真學習，通過抓認識、抓制度、抓考核，努力把理論學習的各項任務落到實處。在學習的要求上，切實做到“四個性”，即計劃性、系統(tǒng)性、廣泛性和持久性。在學習的效果上，始終強調(diào)要立足實踐，聯(lián)系實際，做好各自分管工作。

2、發(fā)揚民主，完善制度。黨的組織原則也是一個班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的來源和體現(xiàn)。從學校近年來班子建設的情況看，這一制度是堅持得比較好的。一是體現(xiàn)在決策程序上。對學校的重大部署，如發(fā)展思路、奮斗目標，都能在廣泛聽取方方面面意見的基礎上，集體討論決定。二是體現(xiàn)在廣泛發(fā)揚民主上。通過不斷健全完善校務公開、教職工代表大會、教師大會，廣泛聽取全體教職工對學校工作的意見和建議，從而保證班子決策的科學性。三是體現(xiàn)在具體工作上。每位校級干部都能自覺維護領導班子的團結(jié)和威信，根據(jù)分工，履行職責，既顧全大局，又相互補位。學校領導班子運作和諧、氣氛良好，決策領導水平不斷提高。

（二）、找準定位，走內(nèi)涵發(fā)展的道路

由于受漢陽城鎮(zhèn)化發(fā)展所帶來的人口集聚作用的影響，我校施教縣人口大量外遷，也因為一定的歷史原因，生源外流現(xiàn)象嚴重。一定程度上限制了學校的發(fā)展。同時受縣域的多次調(diào)整的影響，漢陽教育有逐漸邊緣化的傾向，但我們沒有因此而放棄，在各級領導的支持和幫助下，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。今年在創(chuàng)建市示范性中學的過程中，硬件設施更是有了很大的改善，所有的班級都配備了多媒體中平臺，新建了一個電腦室，搭建了一個簡易棚用作科技活動室與多功能教室。在硬件設施得到改善的同時，我們結(jié)合學校的深厚的文化積淀，認真思考、積極探索，為學校的未來找準定位。我們以學校的校訓為文化內(nèi)核，提出了培養(yǎng)“既有人文精神又有科學精神的現(xiàn)代中國人”的育人目標，提煉出“踏實進取求卓越 一絲不茍爭一流”的校園精神，并以“成就智慧人生，奠基創(chuàng)造人生”為核心理念，開始了走內(nèi)涵發(fā)展的道路。經(jīng)過幾年的努力，我們形成了符合學校發(fā)展實際的辦學理念，扎扎實實的開展教學工作，推動了學校工作的全面進步與快速發(fā)展，實現(xiàn)了學校的物質(zhì)文明與精神文明建設的雙豐收，也在兄弟學校中也產(chǎn)生了積極的影響。

（三）、科研興教，拓展業(yè)務，提高教育教學質(zhì)量

1、打造“學習型”團隊。我們始終全面貫徹黨的教育方針，堅持“以德育為首、以教學為中心、積極推進素質(zhì)教育”的辦學指導思想，以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展。著力打造“學習型”團隊，以參加教育部門組織的各類培訓和本單位組織的學習為主渠道，以自我學習為主要形式的終身學習教育體系，全面推進教職工終身教育。我校一直實施外出學習培訓的老師“學習有記錄，學后有反思，回校有交流”的制度，努力構(gòu)建以素質(zhì)教育為核心、知識更新為重點的教師培訓機制，使學校教師學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力得到最大限度地激發(fā)，全面提升學校教師的現(xiàn)代化教育教學水平。兩年來教師的論文、案例在各類比賽中獲獎近60來篇，學校也編撰了好幾冊教師教育教學論文集以及教育隨筆集。另外學校還定期組織教師進行讀書沙龍活動，交流讀書心得等。目前，學校已形成了良好的教科研氛圍，廣大教師積極研究課題，撰寫論文，走科研興教之路。未來我們將在此基礎上繼續(xù)加大力度，提高科研層次，加深科研力度，做好課題的深化研究，并且能把成果用于提高課堂效率上，最終提高教學質(zhì)量。

2、強化常規(guī)管理，提高課堂教學效率。學校狠抓內(nèi)部管理，去年結(jié)合市教育局的常規(guī)管理年制定了切合本校實際的《教學四項規(guī)范達標活動實施方案》，成立了領導中組，實行教導處、教研組分級管理。領導班子分工負責蹲點教研組，做到隨堂聽課并參與教學全過程。教導處對教師的備課、上課、作業(yè)批改、質(zhì)量檢測進行嚴格的考核評估。并做到了細化、量化、科學化、公開化、合理化，為教學任務的順利完成提供了重要保證。同時加強任課教師的優(yōu)化組合，認真制定了科學的獎勵辦法，加大了對教學質(zhì)量監(jiān)控的力度。做到向課堂要質(zhì)量，向40分鐘要質(zhì)量，使學生能快快樂樂到校，輕輕松松回家。

（四）、以德治校，提倡文明，形成良好的道德風尚。

我校堅持依法治校和以德治校相結(jié)合，全面提高師生文明素質(zhì)。以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義“四有”公民為目標，加大思想道德建設的力度，使全校師生的文明素質(zhì)有顯著提高。

1、以師德建設為龍頭，人人爭當文明教工。學校在辦學過程中始終將師德教育放在教師隊伍建設的首要地位來抓。在師德建設上，學校利用暑期“師德教育周”活動這個契機，開展全面的師德教育培訓活動，重點加強公民道德教育、職業(yè)道德教育，樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，弘揚教師為人師表、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。管理上剛?cè)岵戎匾暰褚I，提升教師的職業(yè)道德境界，通過“園丁杯”競賽十比制度，引導教師提高教書育人的水平；又重視制度建設，推出《漢陽中學教師師德考核評估方案》，以警示教師的教育教學行為。今年還施行了《德育導師制度》，黨員教師和班子成員率先實施結(jié)對輔導工作, 導師依據(jù)“用心溝通、以德樹德；竭誠交流、以情動情；刻意磨練、以志勵志；修身垂范、以行導行”的育人原則，既管教又管導，從而形成學校富于實效性、充滿活力的德育工作新模式。

2、營造文明、健康的育人環(huán)境。教育學生從自身做起，從點滴做起，狠抓學生養(yǎng)成教育，大力開展“一伸手，一彎腰，爭做校園文明人”活動。著力在文明理念的確立、文明習慣的養(yǎng)成、文明素質(zhì)的提升、文明形象的塑造上有新的突破，努力塑造學生的文明形象。前幾年，我校推出的《星卡評價制度》，意在引導多元價值，促進學生健康成長。學校團隊還每周舉行升降國旗活動，并設計了可操作性的訓練方案，規(guī)范了學生在校園升降國旗時的行為表現(xiàn)，強化學生的國旗意識，熏陶學生的愛國情感。在育人方面，我們還重視展示學生多方面才華的平臺的搭建，如藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)平臺等，在環(huán)境布置上推出了以宣傳學生優(yōu)秀事跡與表彰學生榮譽的榜樣平臺，兼有美化校園功能的展示學生作品的展示框平臺等，努力滿足學生的心理需求，讓學生體驗成功的快樂，為學生提供發(fā)展的動力。我們常說：“播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運?！蓖ㄟ^學校一系列行之有效的手段，我校的校容校貌有了很大的改觀，“久熏幽蘭而自香”，良好的教育環(huán)境培養(yǎng)了“有修養(yǎng)的人”。

3、學校健全了三項管理制度，即愛心教育制度、學生管理制度、家校合作制度，注重學生心理健康，開設了咨詢室。學校建立了與家庭、社會三結(jié)合的教育體系，建立了家長聯(lián)系制度，成立了家長委員會，利用校訓通，與家長交流教育信息，商討教育措施，溝通管理意見。

4、推進校園文明工程。規(guī)劃建設校園文化氛圍，創(chuàng)造親切溫馨的人文環(huán)境與優(yōu)美舒適自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一，積極開展愛國衛(wèi)生運動，按照美化、綠化、凈化、亮化的要求，加大校園周邊環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)建“平安校園”，建立清潔、衛(wèi)生、健康、和諧的校園環(huán)境。

（五）、群策群力，綜合治理，打造真正平安校園。

安全、法制等綜合治理工作是學校管理中一項極為重要的工作，是“和諧校園”建設的重要基礎，我們努力營造有利于學生成長成才的和諧的物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境，在和諧校園建設中增強學校的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、強化領導，建立綜合治理教育機制。成立以校長為組長，總務處主任為副組長以及全體班子成員、班主任及保安為組員的工作領導中組，努力創(chuàng)建“平安校園”工作，聘請永中派出所民警陳鐘興、吳作爭等同志為法制副校長，定期或不定期地進行法制教育宣傳，開展安全共建活動，建立安全周查月報制度，切實加強對學校的安全管理。去年我們通過了縣教育局的平安校園創(chuàng)建評估驗收，由于平安校園工作方面做得扎實有效，我們還被評為省少年兒童平安示范學校。

2、建立綜合治理教育網(wǎng)絡。我們以永昌堡、文博館為校外教育基地，認真組織學生開展各種活動，增強了學生的社會責任感，強化了學生的自我教育意識。我們還認真配合公安、消防、司法、交通、街道等部門聯(lián)合開展系列活動，整治學校周邊環(huán)境，努力為學生創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。

3、堅持教育形式多樣，寓教于樂，注重實效。利用“安全教育周”對學生進行法制安全教育，利用“民族精神活動月”開展弘揚民族精神的教育活動，利用國旗下講話、黑板報、宣傳窗、主題隊會、征文、演講等形式向?qū)W生宣傳交通安全、消防安全、食品安全等知識，經(jīng)過不斷的努力，我校綜合治理教育取得了長足的進步，進一步促進了學校優(yōu)良校風的形成，推動了校園精神文明建設向縱深發(fā)展。

（六）、師生協(xié)力，共創(chuàng)文明

“積力之所舉，無不勝也；而眾智之所為，無不成也”。學校充分發(fā)揮各科室在文明單位創(chuàng)建中的重要作用，廣泛開展教師與學生的共建活動，形成了師生協(xié)力、齊抓共管、齊創(chuàng)共建、全面拓展、整體推進的工作格局。近幾年成績喜人。但我校留守兒童較多，生源質(zhì)量不高，但是我們的教師不氣餒，孩子不怕吃苦，在自身條件不強的情況下，刻苦練習，硬是取得了去年中考前進了6名的好成績。近期，學校還獲得了劍閣縣2011年球類比賽籃球組團體第8名的好成績等，這些見證了漢陽中學師生用自己的智慧與汗水在校園兩個文明建設中的堅持與付出。

追求是一條無止境的路。學校文明單位創(chuàng)建工作不是一勞永逸、一朝一夕的事情。我們將以這次文明單位復查和創(chuàng)建市示范性中學的工作為契機，大力推進“硬件建設標準化、規(guī)范化，軟件建設特色化、校本化”的步伐，全面提升了教育發(fā)展水平。繼續(xù)扎扎實實地搞好文明單位創(chuàng)建工作，為把我校教育教學質(zhì)量和兩個文明建設提高到一個新水平而努力奮斗。

劍閣縣漢陽中學校

二0一一年十二月五日