第一篇：江山市環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建管理辦法

江山市環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范企業(yè)的環(huán)境行為，增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)的主體責(zé)任意識(shí)，提高企業(yè)環(huán)保管理水平，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)，改善生態(tài)環(huán)境，保障人民群眾的環(huán)境安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的互促共贏，根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)的精神，結(jié)合江山實(shí)際，制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建，是指通過(guò)開展環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，樹立一批嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保設(shè)施建設(shè)完備、環(huán)保管理制度規(guī)范的環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)，從而達(dá)到促進(jìn)全市企業(yè)增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境的主體責(zé)任意識(shí)，規(guī)范企業(yè)的環(huán)境行為，加大污染防治力度，積極推行清潔生產(chǎn)，努力把污染降低到最低程度，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，全面提升企業(yè)環(huán)保管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)境友好型企業(yè)。

第三條 本辦法適用全市具有獨(dú)立法人資格的所有涉水、聲、氣及固廢的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

第四條 環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建管理堅(jiān)持公平、公開、公正的原則，信息采集、處理、評(píng)價(jià)、公布、反饋和監(jiān)督過(guò)程要制度化和規(guī)范化，并逐步實(shí)現(xiàn)信息化。

第五條 環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建申報(bào)認(rèn)定工作，每年開展一次，每年底通過(guò)媒體向社會(huì)公布。

第二章 創(chuàng)建認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

第六條 環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)包括嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保設(shè)施建設(shè)完備和環(huán)保管理制度規(guī)范三大類，時(shí)間范圍為創(chuàng)建期間。第七條 嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，具體包括如下：

1.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”制度； 2.嚴(yán)格執(zhí)行排污許可證制度和排污申報(bào)制度，不虛報(bào)、瞞報(bào)或者拒報(bào)排放污染物情況，依法及時(shí)足額繳納排污費(fèi)；

3.水、聲、氣、固廢等各類污染物基本上均能達(dá)到相應(yīng)的排放標(biāo)準(zhǔn)；排放總量符合總量控制要求；固體廢棄物、危險(xiǎn)廢物處置規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度；

4.無(wú)偷排、漏排、直排污染物等嚴(yán)重的環(huán)境違法行為，無(wú)因環(huán)境違法行為被環(huán)保部門作出行政處罰；

5.無(wú)對(duì)環(huán)境造成較大危害的環(huán)境污染事件發(fā)生（不可抗拒的自然災(zāi)害等引發(fā)的除外）；無(wú)經(jīng)查實(shí)造成一定環(huán)境影響和危害的環(huán)境污染信訪投訴或環(huán)境污染糾紛；無(wú)因環(huán)境違法行為被新聞媒體曝光。

第八條 環(huán)保設(shè)施建設(shè)完備，具體包括如下：

1.污染治理設(shè)施建設(shè)符合要求并長(zhǎng)期、穩(wěn)定、有效運(yùn)行，完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到 95以上，并設(shè)置標(biāo)志牌；

2.排污口設(shè)置規(guī)范，并符合“一明顯，二合理，三便于”的要求，即環(huán)保標(biāo)志牌明顯，排污口設(shè)置合理、排污去向合理，便于采集樣品、便于監(jiān)測(cè)計(jì)量、便于公眾參與監(jiān)督管理；

3.固體廢棄物特別是危廢堆放應(yīng)設(shè)置暫存處，暫存處必須符合“四防”（防火、防揚(yáng)散、防雨淋、防滲漏）要求，并設(shè)置標(biāo)志牌；

4.按規(guī)定安裝在線聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)裝置或者視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置標(biāo)志牌； 5.各生產(chǎn)線應(yīng)有標(biāo)示牌圖示生產(chǎn)工藝過(guò)程、產(chǎn)污環(huán)節(jié)、主要污染物名稱及單位產(chǎn)品產(chǎn)污量、污染物處理方法和污染物排放去向；

6.在企業(yè)醒目位置設(shè)立主要污染源種類、分布圖，污染物處理流程圖及企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖，以及崗位環(huán)保工作制度、環(huán)保責(zé)任人等公示牌，并設(shè)置有若干環(huán)保宣傳、環(huán)保警示標(biāo)語(yǔ)。

第九條 環(huán)保管理制度健全規(guī)范，具體包括如下： 1．企業(yè)環(huán)保管理制度健全完備；

2.企業(yè)設(shè)有環(huán)保機(jī)構(gòu)，并配備有專（兼）職環(huán)保管理人員； 3．企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境管理臺(tái)帳和資料清楚規(guī)范、數(shù)據(jù)真實(shí)齊全； 4．危化企業(yè)制訂環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案，并組織落實(shí)； 5.企業(yè)環(huán)境整潔優(yōu)美，現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范有序。

第三章 申報(bào)和認(rèn)定程序

第十條 確定創(chuàng)建企業(yè)。創(chuàng)建環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，實(shí)行指定與自愿相結(jié)合原則，每年安排一批企業(yè)參加創(chuàng)建活動(dòng)，其中指定企業(yè)由市環(huán)保局結(jié)合全市環(huán)保工作情況確定，其余由企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)自愿向市環(huán)保局書面申請(qǐng)參加。經(jīng)市環(huán)保局審查同意后確定為創(chuàng)建企業(yè)。

第十一條 制定方案。各創(chuàng)建企業(yè)建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求尋找差距，制定企業(yè)內(nèi)部具體創(chuàng)建工作方案，明確創(chuàng)建措施，并將方案報(bào)送市環(huán)保局。

第十二條 創(chuàng)建實(shí)施。各創(chuàng)建企業(yè)按照創(chuàng)建工作方案，積極落實(shí)創(chuàng)建措施。市環(huán)保局加強(qiáng)跟蹤檢查，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)提出整改指導(dǎo)意見。

第十三條 申請(qǐng)驗(yàn)收。企業(yè)完成創(chuàng)建工作，形成自查報(bào)告，向市環(huán)保局提出創(chuàng)建驗(yàn)收申請(qǐng)。

第十四條 核查驗(yàn)收。市環(huán)保局組織有關(guān)部門專家成立驗(yàn)收組。驗(yàn)收組根據(jù)企業(yè)自評(píng)情況，通過(guò)聽取企業(yè)介紹、查閱臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式進(jìn)行核查驗(yàn)收，寫出核查驗(yàn)收結(jié)論報(bào)市環(huán)保局。

第十五條 認(rèn)定公布。市環(huán)保局根據(jù)專家組核查意見進(jìn)行審議，符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)，經(jīng)公示通過(guò)后，授予“江山市環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)證書和獎(jiǎng)牌。

第四章 獎(jiǎng)懲與監(jiān)管

第十六條 環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)可以享受如下優(yōu)惠政策： 1.創(chuàng)建活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助；

2.優(yōu)先安排環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目或優(yōu)先推薦上報(bào)爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助項(xiàng)目； 3.優(yōu)先推薦參加各類評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)； 4.企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其它事項(xiàng)需要，需出具環(huán)保守法證明的，環(huán)保部門簡(jiǎn)化核查手續(xù)；

5.優(yōu)先審批符合要求的新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目。

第十七條 指定納入創(chuàng)建活動(dòng)但拒絕參加的企業(yè)，或者工作滯后未通過(guò)創(chuàng)建認(rèn)定的企業(yè)，將列入市環(huán)保局重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單，并給予如下懲罰措施：

1.在企業(yè)信貸、認(rèn)證和各類評(píng)獎(jiǎng)中，原則上不予出具環(huán)保守法證明； 2.原則上不安排環(huán)保專項(xiàng)資金或其他資金補(bǔ)助；

3.除生態(tài)項(xiàng)目和污染治理項(xiàng)目外，原則上不受理該企業(yè)的新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的環(huán)評(píng)報(bào)告文件；

4.視情下調(diào)企業(yè)的環(huán)保信用等級(jí)。

第十八條 環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)有效期 3 年，期滿后經(jīng)復(fù)評(píng)合格繼續(xù)有效。在有效期內(nèi)對(duì)環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)已不符合創(chuàng)建認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的，市環(huán)保局督促其限期整改。整改仍不達(dá)標(biāo)的，取消其環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。出現(xiàn)下列情況之一，將直接取消其環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)：

1.發(fā)生偷排、漏排、直排污染物等環(huán)境違法行為，被查到兩次以上（含兩次）的；

2.發(fā)生較大以上環(huán)境污染事故的（不可抗拒的自然災(zāi)害引發(fā)的除外）； 3.發(fā)生其它重大環(huán)境違法行為的。

第五章 附則

第十九條 本辦法由市環(huán)保局負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。

第二篇：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局令第13 號(hào)）

【發(fā)布單位】 國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局

【發(fā)布文號(hào)】 國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局令第13 號(hào)

【發(fā)布日期】 1990-08-04

【生效日期】 1990-08-04

【效 力】

【備 注】

第一章 總 則

第一條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》及有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)，是執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)，實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行檢查。

第三條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要求和工作要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)。

第四條 企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)當(dāng)納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃。

第二章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定

第五條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)制定，由企業(yè)法人代表或法人代表授權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、發(fā)布，由企業(yè)法人代表授權(quán)的部門統(tǒng)一管理。

第六條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有以下幾種：

（一）企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的，制定的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；

（二）為提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步，制定的嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；

（三）對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇或補(bǔ)充的標(biāo)準(zhǔn)；

（四）工藝、工裝、半成品和方法標(biāo)準(zhǔn)；

（五）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

第七條 制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則：

（一）貫徹國(guó)家和地方有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)；

（二）保證安全、衛(wèi)生，充分考慮使用要求，保護(hù)消費(fèi)者利益，保護(hù)環(huán)境；

（三）有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理和增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益；

（四）積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；

（五）有利于合理利用國(guó)家資源、能源，推廣科學(xué)技術(shù)成果，有利于產(chǎn)品的通用互換，符合使用要求，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理；

（六）有利于對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和對(duì)外貿(mào)易；

（七）本企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。

第八條 制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序是：編制計(jì)劃、調(diào)查研究，起草標(biāo)準(zhǔn)草案、征求意見，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行必要的驗(yàn)證，審查、批準(zhǔn)、編號(hào)、發(fā)布。

第九條 審查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，根據(jù)需要，可邀請(qǐng)企業(yè)外有關(guān)人員參加。

第十條 審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一般需備有以下材料：

（一）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)草案（報(bào)批稿）；

（二）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)草案編制說(shuō)明（包括對(duì)不同意見的處理情況等）；

（三）必要的驗(yàn)證報(bào)告。

第十一條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫和印刷，參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》的規(guī)定執(zhí)行。第十二條 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)、編號(hào)方法如下：

Q/ ××× ×××-××

年號(hào)

順序號(hào)

企業(yè)代號(hào)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)

×××企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

代號(hào)

企業(yè)代號(hào)可用漢語(yǔ)拼音字母或阿拉伯?dāng)?shù)字或兩者兼用組成。

企業(yè)代號(hào)，按中央所屬企業(yè)和地方企業(yè)分別由國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市政府標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門會(huì)同同級(jí)有關(guān)行政主管部門規(guī)定。

第十三條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期復(fù)審，復(fù)審周期一般不超過(guò)三年。當(dāng)有相應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施后，應(yīng)及時(shí)復(fù)審，并確定其繼續(xù)有效、修訂或廢止。

第三章 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案

第十四條 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在發(fā)布后三十日內(nèi)辦理備案。一般按企業(yè)的隸屬關(guān)系報(bào)當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門所屬企業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門和企業(yè)所在省、自治區(qū)、直轄市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門備案。國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市雙重領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)還要報(bào)省、自治區(qū)、直轄市有關(guān)行政主管部門備案。

第十五條 受理備案的部門收到備案材料后即予登記。當(dāng)發(fā)現(xiàn)備案的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，違反有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門會(huì)同有關(guān)行政主管部門責(zé)令申報(bào)備案的企業(yè)限期改正或停止實(shí)施。

企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審后，應(yīng)及時(shí)向受理備案部門報(bào)告復(fù)審結(jié)果。修訂的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，重新備案。

第十六條 報(bào)送企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案的材料有：備案申報(bào)文、標(biāo)準(zhǔn)文本和編制說(shuō)明等。具體備案辦法，按省、自治區(qū)、直轄市人民政府的規(guī)定辦理。

第四章 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

第十七條 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行；不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止出廠和銷售。

推薦性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)一經(jīng)采用，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；企業(yè)已備案的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。第十八條 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，由企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門簽發(fā)合格證書。

企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品或其說(shuō)明書、包裝物上標(biāo)注所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)、編號(hào)、名稱。

第十九條 企業(yè)研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)，都必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。第二十條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)接受標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行的監(jiān)督檢查。

第五章 企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理

第二十一條 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，配備的專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，負(fù)責(zé)管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。其任務(wù)是：

（一）貫徹國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、政策、法律、法規(guī)，編制本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃；

（二）組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（三）組織實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（四）對(duì)本企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查；

（五）參與研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品，技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)中的標(biāo)準(zhǔn)化工作，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化審查；

（六）做好標(biāo)準(zhǔn)化效果的評(píng)價(jià)與計(jì)算，總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)；

（七）統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)，建立檔案，搜集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化情報(bào)資料；

（八）對(duì)本企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育，對(duì)本企業(yè)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo)；

（九）承擔(dān)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門委托的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。

第二十二條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定的行為，有權(quán)制止，并向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出處理意見，或向上級(jí)部門報(bào)告。對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法要求的技術(shù)文件，有權(quán)不予簽字。第二十三條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)屬科技成果，企業(yè)或上級(jí)主管部門，對(duì)取得顯著經(jīng)濟(jì)效果的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出成績(jī)的單位和人員，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)貫徹標(biāo)準(zhǔn)不力，造成不良后果的，應(yīng)給予批評(píng)教育；對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究法律責(zé)任。

第六章 附 則

第二十四條 本辦法由國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。原國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)總局以國(guó)標(biāo)發(fā)（1981）356號(hào)文頒發(fā)的《工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法》（試行）即行廢止。

第三篇：安全事故管理辦法(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化)

ICS 點(diǎn)擊此處添加ICS號(hào) 點(diǎn)擊此處添加中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)分類號(hào)

Q/XXXX 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/XXX A11.6—2013

XXXXXXXXXX安全事故管理辦法

點(diǎn)擊此處添加標(biāo)準(zhǔn)英文譯名

點(diǎn)擊此處添加與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的標(biāo)識(shí)

文稿版次選擇

201130發(fā)布 201301實(shí)施

XXXXXXXXXX公司 發(fā)布

Q/XXX A11.6—2013

前言

本標(biāo)準(zhǔn)由XXXXXXXXXX公司安全環(huán)保提出并歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位：XXXXXXXXXX公司安全環(huán)保部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： 本標(biāo)準(zhǔn)審核人： 本標(biāo)準(zhǔn)審定人： 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：

本標(biāo)準(zhǔn)于2013年4月首次發(fā)布。

I

Q/XXX A11.6—2013

安全事故管理辦法 范圍

本辦法規(guī)定了XXXXXXXXXX公司安全事故的組織領(lǐng)導(dǎo)、事故分類、事故報(bào)告調(diào)查及處理等事項(xiàng)。本辦法適用于公司內(nèi)一般事故以下符合自行調(diào)查處理權(quán)限的各項(xiàng)安全事故。2 規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

GB/T15499－1995 事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn) GB6441-86 企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn) 3 術(shù)語(yǔ)定義

事故

是指人們?cè)谶M(jìn)行有目的的活動(dòng)過(guò)程中，突然發(fā)生的違反人們意愿，并可能使有目的的活動(dòng)發(fā)生暫時(shí)性或永久性中止，造成人員傷亡或（和）財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。

生產(chǎn)事故

生產(chǎn)過(guò)程中，由于操作人員違反工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程或操作不當(dāng)?shù)仍斐稍?、半成品或成品損失的事故。

設(shè)備事故

由于生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電器及儀表裝置、運(yùn)輸設(shè)備、管道、建筑物、等各種原因造成損失或減產(chǎn)等的事故。

質(zhì)量事故

產(chǎn)品質(zhì)量（包括工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量）達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范而造成的事故?；馂?zāi)事故

凡發(fā)生著火造成財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。爆炸事故

由于某種原因發(fā)生化學(xué)性質(zhì)或物理性爆炸，造成財(cái)產(chǎn)或人員傷亡的事故。交通事故

在道路交通運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的造成車輛損壞、人員傷亡或財(cái)產(chǎn)的事故。醫(yī)療事故

在診療護(hù)理工作中，因義務(wù)人員診療護(hù)理過(guò)失，直接造成病員死亡、殘疾、組織器官損傷、導(dǎo)致功能障礙的事故。

破壞事故

蓄意制造的事故。

Q/XXX A11.6—2013 工傷事故

企業(yè)在冊(cè)職工在生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的區(qū)域內(nèi)，由于生產(chǎn)過(guò)程中存在著危險(xiǎn)影響，突然使人體組織受到損傷或使某器官失去正常機(jī)能，以致受傷人員立即工作中斷的一切事故，稱為工傷事故。4 職責(zé)

4.1 安全環(huán)保副總經(jīng)理是安全事故的主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.2 安全環(huán)保部是安全事故的主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)各類安全事故的統(tǒng)計(jì)匯總。負(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)事故、爆炸事 故、工傷事故、協(xié)助廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理。4.3 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。

4.4 設(shè)備管理部是設(shè)備事故的主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查處理。4.5 質(zhì)管部是質(zhì)量事故的主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。

4.6 辦公室是客車及小車交通事故的主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司客車及小車在外發(fā)生的事故進(jìn)行協(xié)助調(diào)查與處理，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

4.7 物流部是貨車交通事故的主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)貨車在外發(fā)生的事故進(jìn)行協(xié)助調(diào)查與處理，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

4.8 行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療事故的協(xié)助調(diào)查處理。

4.9 各部門負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門對(duì)發(fā)生在本部門管轄范圍內(nèi)的各類事故的調(diào)查與處理，負(fù)責(zé)本部門輕微工傷事故的調(diào)查與處理。5 管理內(nèi)容 5.1 事故等級(jí)劃分

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條，事故分為以下等級(jí)：

5.1.1 特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

5.1.2 重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

5.1.3 較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

5.1.4 一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(注：“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)。)5.2 人體傷害程度劃分

人體傷害程度根據(jù)《事故傷害損失工作日分類標(biāo)準(zhǔn)》確定：

5.2.1 輕微傷 指損傷程度明顯輕微，不足以造成人身健康明顯傷害，也不會(huì)遺留器官功能障礙的損傷。

5.2.2 輕傷 指表定損失工作日低于105日的失能傷害。

5.2.3 重傷 指表定損失工作日等于和超過(guò)105日的失能傷害。5.2.4 死亡

5.3 工傷事故嚴(yán)重程度分類

Q/XXX A11.6—2013 5.3.1 5.3.2 5.3.3 5.3.4 輕微傷事故――指不構(gòu)成輕傷的事故。輕傷事故——指只有輕傷的事故。重傷事故——指有重傷無(wú)死亡的事故。

死亡事故——死亡事故又分5.1所包括的事故。

5.4 事故損失

事故總損失為直接損失與產(chǎn)量損失之和。事故直接損失包括原材料損失、成品（半成品）損失和設(shè)備、廠房損失；產(chǎn)量損失指從事故發(fā)生時(shí)起至恢復(fù)正常時(shí)止，按日計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的總損失量。5.4.1 事故損失計(jì)算

a)事故損失產(chǎn)量=停產(chǎn)設(shè)備臺(tái)數(shù)×停產(chǎn)小時(shí)數(shù)設(shè)備小時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量(噸)； b)產(chǎn)量損失金額=損失產(chǎn)量×不變價(jià)的產(chǎn)品單位成本(元)； c)損失總金額=產(chǎn)量損失金額+修復(fù)費(fèi)。

? 修復(fù)費(fèi)用范圍：設(shè)備損壞部分修理費(fèi)，包括人工、材料、備件及附加費(fèi)等。

5.4.2 工傷事故歇工損失計(jì)算

歇工工資：按企業(yè)員工平均日工資乘以因工負(fù)傷累計(jì)休工天數(shù)計(jì)算。5.4.3 傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算

傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失是指企業(yè)職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生傷亡事故所引起的一切經(jīng)濟(jì)損失，包括直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。

直接經(jīng)濟(jì)損失是指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費(fèi)用和毀壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值。

間接經(jīng)濟(jì)損失是指因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少、資源破壞和受事故影響而造成其它損失的價(jià)值。5.4.4 傷亡事故的計(jì)算方法

千人負(fù)傷率：表示某時(shí)期內(nèi)，平均每千名職工中，因工傷事故造成傷害的人數(shù)。

計(jì)算公式： 千人負(fù)傷率=

傷害人數(shù)平均職工人數(shù)×10

35.5 事故搶救

5.5.1 事故發(fā)生時(shí)，由事故部門領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)班負(fù)責(zé)人指揮維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，積極組織搶救，采取措施，防止事故擴(kuò)大和發(fā)生意外。

5.5.2 凡發(fā)生較大事故時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，所有人員必須服從命令，聽從指揮，不許擅自蠻干和冒險(xiǎn)行動(dòng)。

5.5.3 在不影響對(duì)受傷人員搶救和不造成事故擴(kuò)大的前提下，必須維護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄和拍照。

5.5.4 工傷事故應(yīng)急報(bào)告程序及應(yīng)急處理流程見附錄A。5.6 事故報(bào)告、調(diào)查及處理

5.6.1 事故報(bào)告程序(多指工傷事故，其他事故可以借鑒)5.6.1.1 發(fā)生輕微傷及輕傷事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即或者逐級(jí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員在當(dāng)日（或當(dāng)班）下班前報(bào)告安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

5.6.1.2 發(fā)生輕傷事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員30分鐘內(nèi)電話或其它快速辦法報(bào)告安全環(huán)保部，安全環(huán)保部1小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和云天化股份公司安全環(huán)保部。

Q/XXX A11.6—2013 5.6.1.3 發(fā)生重傷、死亡事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員30分鐘內(nèi)電話或其它快速辦法直接報(bào)告安全環(huán)保部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)，特殊情況可越級(jí)上報(bào)，安全環(huán)保部1小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和云天化股份公司安全環(huán)保部。

5.6.1.4 公司主管領(lǐng)導(dǎo)接到發(fā)生多人重傷、傷亡、重大或特大傷亡事故后，必須立即將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、初步分析的事故原因，用電話、電傳或其它快速辦法報(bào)告企業(yè)主管部門和相關(guān)政府部門，最遲不得超過(guò)24小時(shí)。

5.6.1.5 員工發(fā)生工傷事故后，所在部門（分廠）相關(guān)人員應(yīng)立即通知值班醫(yī)生到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或?qū)⑹軅麊T工護(hù)送到公司（或分廠）醫(yī)務(wù)室，由值班醫(yī)生采取臨時(shí)急救措施，須送醫(yī)院治療的，立即聯(lián)系車隊(duì)共同護(hù)送到工傷定點(diǎn)醫(yī)院搶救治療，聯(lián)系相關(guān)事宜并安排妥當(dāng)。情況緊急時(shí)，可到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)搶救，待傷情平穩(wěn)后再轉(zhuǎn)到定點(diǎn)醫(yī)院治療，轉(zhuǎn)院手續(xù)由工傷職工所在部門（分廠）派專人負(fù)責(zé)。（大渡口區(qū)工傷定點(diǎn)醫(yī)院為：大渡口區(qū)第一人民醫(yī)院、大渡口區(qū)第二人民醫(yī)院；長(zhǎng)壽區(qū)工傷定點(diǎn)醫(yī)院：長(zhǎng)壽川維化工園區(qū)醫(yī)院、長(zhǎng)壽區(qū)人民醫(yī)院；職業(yè)病定點(diǎn)醫(yī)院：重慶市職業(yè)病防治中心、重慶市第六人民醫(yī)院）。如果是手、足骨折(或斷肢)傷害，可簡(jiǎn)單包扎處理后，直接送重慶紅樓醫(yī)院、重慶恒生手外科醫(yī)院治療。

需住院治療的，由工傷職工所在部門（分廠）在入院后24小時(shí)內(nèi)填寫《重慶市工傷職工醫(yī)療(康復(fù))住院申報(bào)表》，經(jīng)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽署意見并蓋章后，交安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部到 大渡口區(qū)工傷經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理審批手續(xù)。

特殊情況不能轉(zhuǎn)入?yún)f(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，由工傷所在部門（分廠）在入院后24小時(shí)內(nèi)填寫《重慶市工傷職工轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診審批表》經(jīng)醫(yī)院簽署意見并蓋章后交安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部向參保地工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理審批手續(xù)。

工傷職工因病情需要經(jīng)定點(diǎn)醫(yī)院同意，須在當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)診或市級(jí)轉(zhuǎn)診醫(yī)院就醫(yī)的，由所在部門（分廠）提出，填寫《重慶市工傷職工轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審批表》并經(jīng)診治醫(yī)院簽署意見后，由安全環(huán)保部報(bào)大渡口區(qū)工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施，需轉(zhuǎn)往市外醫(yī)院就醫(yī)的，由安全環(huán)保部到大渡口區(qū)工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)簽署意見并報(bào)重慶市工傷中心批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

工傷職工就醫(yī)前，護(hù)送人員或工傷職工本人應(yīng)先向醫(yī)院說(shuō)明系工傷保險(xiǎn)參保員工，且不能刷醫(yī)?？ā９毠?yīng)保留好診斷證明、處方底單、醫(yī)療費(fèi)發(fā)票、費(fèi)用清單(如住院治療還需提供電子版費(fèi)用清單)、醫(yī)囑單（指住院治療）、門診病歷、放射檢查報(bào)告等有關(guān)材料，以備后期工傷認(rèn)定、待遇結(jié)算、勞動(dòng)能力鑒定所需。

工傷職工(或家屬)、所在部門應(yīng)在事故發(fā)生后15日之內(nèi)書面向安全環(huán)保部提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)，并同時(shí)提供工傷認(rèn)定申請(qǐng)表、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、受傷職工本人身份證復(fù)印件、受傷職工本人勞動(dòng)關(guān)系證明、兩名證人的證詞原件及復(fù)印件、證人的身份證復(fù)印件、證人勞動(dòng)關(guān)系證明、醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的受傷后診斷證明書或者職業(yè)病診斷證明書、首次在醫(yī)院治療的病歷等資料。

工傷職工在醫(yī)療期內(nèi)治愈或傷情處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，或停工留薪期滿仍不能工作的(需在停工留薪滿前提交鑒定申請(qǐng))，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)勞動(dòng)能力鑒定，并提供所需的資料。5.6.2 事故調(diào)查程序

5.6.2.1 事故調(diào)查處理權(quán)限：

a)輕微事故由事故所在部門負(fù)責(zé)調(diào)查與處理，調(diào)查報(bào)告經(jīng)安全環(huán)保部審核后，由事故所在部門（分廠）領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)生效后，于1個(gè)月內(nèi)交安全環(huán)保部備案。

b)輕傷事故及一次性1-2人重傷事故由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理。c)一次性重傷3人（含）以上事故由政府部門或政府部門授權(quán)調(diào)查處理。

d)死亡事故由政府部門調(diào)查處理，根據(jù)政府部門調(diào)查報(bào)告，公司再追究相關(guān)人員責(zé)任。5.6.2.2 前期工作

Q/XXX A11.6—2013 a)事故發(fā)生后，在場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)積極組織救助，并報(bào)告相應(yīng)負(fù)責(zé)人，采取一切必要措施，將事故損失降低到最低限度。

b)在調(diào)查組人員到來(lái)之前，事故現(xiàn)場(chǎng)任何人員都有責(zé)任和義務(wù)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。要做到：沒(méi)有經(jīng)調(diào)查和記錄的事故現(xiàn)場(chǎng)，不得任意變（救人需要除外）動(dòng)；接到事故報(bào)告后，根據(jù)調(diào)查權(quán)限，事故部門或安全環(huán)保部應(yīng)立即前往事故現(xiàn)場(chǎng)收集相關(guān)資料，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和損壞的設(shè)備進(jìn)行拍照，錄像等。

5.6.2.3 事故調(diào)查組

發(fā)生事故后，公司內(nèi)部應(yīng)及時(shí)成立事故調(diào)查組，必要時(shí)報(bào)告上級(jí)主管（政府）部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查或者邀請(qǐng)外部專家或云南云天化股份有限公司參加進(jìn)行調(diào)查。

a)事故調(diào)查組成員條件

? 具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長(zhǎng)（安全管理人員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員等）； ? 與發(fā)生事故沒(méi)有直接利害關(guān)系。b)事故調(diào)查組的職責(zé)

? 查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況； ? 確定事故責(zé)任者；

? 提出事故處理意見和防范措施的建議； ? 寫出事故調(diào)查報(bào)告。c)事故調(diào)查組基本權(quán)利

事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的部門和相關(guān)部門以及有關(guān)人員了解相關(guān)情況和索取相關(guān)資料，任何部門和個(gè)人不得拒絕，不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。5.6.2.4 事故調(diào)查的基本原則

事故調(diào)查處理按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清楚事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)責(zé)任者提出處理意見。具體原則包括：

a)事故是可以調(diào)查清楚的，這是調(diào)查事故最基本的原則。b)調(diào)查事故應(yīng)實(shí)事求是，以客觀事實(shí)為根據(jù)。

c)堅(jiān)持做到“四不放過(guò)”原則，即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)，群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。事故調(diào)查組在查明事故情況以后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，安全環(huán)保部有權(quán)提出結(jié)論性意見；關(guān)于重、特大事故的處理意見由上級(jí)部門（調(diào)查組）進(jìn)行處理，不在本規(guī)定中說(shuō)明。

5.6.2.5 事故調(diào)查工作內(nèi)容

a)事故現(xiàn)場(chǎng)處理

? 事故發(fā)生后，應(yīng)救護(hù)受傷害者，采取措施，制止事故蔓延擴(kuò)大； ? 認(rèn)真查閱事故現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)物體、狀態(tài)； ? 做好現(xiàn)場(chǎng)記錄或進(jìn)行拍照。b)

物證搜集

? 現(xiàn)場(chǎng)物證包括：破損部件、碎片、殘留物、致害物及位置等； ? 在事故現(xiàn)場(chǎng)搜集到的物件應(yīng)貼上標(biāo)簽，注明地點(diǎn)、時(shí)間等； c)事故事實(shí)材料搜集

? 與事故鑒別、記錄有關(guān)的材料

? 發(fā)生事故的地點(diǎn)、時(shí)間；

? 受害人和肇事者的姓名、性別、年齡、文化程度、職業(yè)、技術(shù)等級(jí)、工齡，本工種工齡；

Q/XXX A11.6—2013 ? 受害人和肇事者的技術(shù)狀況，接受安全教育的情況；

? 發(fā)生事故當(dāng)天，受害人和肇事者開始工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作量、作業(yè)程序、操作時(shí)的動(dòng)作（或位置）；

? 受害者過(guò)去發(fā)生事故的記錄。? 發(fā)生事故的有關(guān)情況

? 事故發(fā)生前設(shè)備、設(shè)施等的性質(zhì)和質(zhì)量情況； ? 使用的材料情況；

? 有關(guān)設(shè)計(jì)和工藝方面的技術(shù)文件、工作指令和規(guī)章制度及執(zhí)行情況； ? 工作環(huán)境狀況、包括照明、溫度、通風(fēng)、聲響、道路、工作面情況等； ? 個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)措施的有效性、質(zhì)量、使用范圍； ? 出事前受害人或肇事者的身體健康情況； ? 其他可能與事故致因有關(guān)的細(xì)節(jié)或因素。

d)證人材料搜集

當(dāng)事故發(fā)生后，要盡快搜集證人的取證材料，詢問(wèn)證人的口述材料應(yīng)認(rèn)真考證其真實(shí)程度，聽取單位領(lǐng)導(dǎo)和群眾意見。5.6.2.6 材料分析

對(duì)事故調(diào)查有關(guān)材料按需要進(jìn)行整理分類，調(diào)查組人員可以進(jìn)行閱讀、分析。5.6.2.7 事故分析

事故發(fā)生的原因具有多樣性和復(fù)雜性。因此，對(duì)事故發(fā)生的致因研究，不能在直接觀察下進(jìn)行，而是在事故發(fā)生之后，通過(guò)調(diào)查分析，找出事故原因。

按照國(guó)家事故分類標(biāo)準(zhǔn)，其中損失工作日計(jì)算按《事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算，人員傷害事故要從七個(gè)方面進(jìn)行分析：

a)受傷部位——身體何處受到傷害； b)受傷性質(zhì)——受到何種傷害；

c)傷害方式——受害者與致害物是如何接觸的； d)起因物——導(dǎo)致事故發(fā)生的物體、物質(zhì)；

e)致害物——直接引起傷害事故及中毒的物體或物質(zhì)； f)不安全狀態(tài)——導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件； g)不安全行為——造成事故的人為錯(cuò)誤。5.6.2.8 原因分析

確定事故原因是事故調(diào)查分析中最重要的環(huán)節(jié)。只有正確分析確定事故原因，才能吸取教訓(xùn)，采取有效防范措施，預(yù)防、控制事故的重復(fù)發(fā)生。但是，事故發(fā)生的機(jī)理往往很復(fù)雜，原因也有多種多樣。有時(shí)某一起事故往往有多種原因，而各種原因之間又有著復(fù)雜的關(guān)聯(lián)。因此，分析確定事故的原因時(shí)，應(yīng)先從直接原因入手，再分析找出事故的全部原因，從全部原因中分析找出起主導(dǎo)作用的事故原因，即是事故的主要原因。

a)事故直接原因。是在時(shí)間上最接近事故發(fā)生的原因，即直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因。屬于下列情況者為直接原因：

? 機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)； ? 人的不安全行為；

b)事故間接原因。指引起事故原因的原因。間接原因包括以下幾種：

? 技術(shù)和設(shè)計(jì)原因。工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器、儀表、工藝過(guò)程、操作方法、維修檢驗(yàn)等的設(shè)計(jì)、施工和材料存在問(wèn)題；

? 教育培訓(xùn)不夠或未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂安全技術(shù)知識(shí)；

Q/XXX A11.6—2013 ? 身體的原因。包括身體有缺陷或由于睡眠不足引起疲勞。? 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤； ? 沒(méi)有安全操作規(guī)程或不健全；

? 沒(méi)有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對(duì)事故隱患整改不力；

c)事故主要原因，指生產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題導(dǎo)致事故發(fā)生的原因。屬于下列情況者為主要原因：

? 防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷； ? 設(shè)備、工具、附件有缺陷；

? 個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、用具缺乏或有缺陷； ? 光線不足或工作地點(diǎn)及通道情況不良； ? 沒(méi)有安全操作規(guī)程或不健全； ? 勞動(dòng)組織不合理；

? 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指揮有錯(cuò)誤； ? 技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷； ? 不懂操作技術(shù)知識(shí)；

? 違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律。

相同原因，在不同的事故中所起的作用不同。同一種情況，既可成為某些事故的直接原因，也可成為某些事故的間接原因，又可成為某些事故的主要原因。在調(diào)查分析事故時(shí)，必須針對(duì)事故的不同情況，具體分析某種因素在該事故的發(fā)生中所起的作用和地位，來(lái)正確地分析確定事故原因。

行政保衛(wèi)部每季度結(jié)束后10日內(nèi)，應(yīng)將本季度醫(yī)務(wù)室傷害就診記錄按統(tǒng)一格式整理成電子版，交安全環(huán)保部總結(jié)分析。安全環(huán)保根據(jù)分析結(jié)果會(huì)同相關(guān)部門制定預(yù)防措施和修訂安危因素鑒定表。5.6.2.9 責(zé)任分析

a)根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，通過(guò)事故分析，找出事故直接原因、間接原因、主要原因，依照各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制所規(guī)定的職責(zé)確定事故的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者： ? 直接責(zé)任者——其行為與事故的發(fā)生有直接的后果關(guān)系的人員 ? 主要責(zé)任者——對(duì)事故的發(fā)生起主要作用的人；

? 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者——對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員；

b)從事故直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者中，根據(jù)其在事故發(fā)生過(guò)程中的作用、地位確定主要責(zé)任者：

? 部門直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者——是指在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)其直接主管的部門工作不履行或不正確履行職責(zé)，對(duì)造成事故負(fù)有直接部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部門領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)部門的安全工作負(fù)有全面直接責(zé)任；

? 部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者——是指在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)自己分管的部門工作或應(yīng)由其參與決定的工作，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，不履行或不正確履行職責(zé)，對(duì)造成事故負(fù)有主要部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部門領(lǐng)導(dǎo)干部；

? 部門一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者——是指對(duì)發(fā)生事故負(fù)有一定責(zé)任的部門相關(guān)管理人員； ? 工段、班組領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者——是指對(duì)發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的工段、班組領(lǐng)導(dǎo)干部； c)責(zé)任區(qū)分

? 關(guān)于具體實(shí)施人員的直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)人員的直接責(zé)任的區(qū)分：如具體實(shí)施人員按領(lǐng)導(dǎo)人員的指示進(jìn)行實(shí)施，或?qū)嵤┲刑岢黾m正意見未被領(lǐng)導(dǎo)人員采納，而造成事故的，由領(lǐng)導(dǎo)人員負(fù)直接責(zé)任。如具體實(shí)施人員提出了違反有關(guān)法規(guī)規(guī)定主張、作法，由于領(lǐng)導(dǎo)人員同意實(shí)施，或者具體實(shí)施人員明知領(lǐng)導(dǎo)的指示違反有關(guān)法規(guī)規(guī)定，但不向領(lǐng)導(dǎo)人反映，仍繼續(xù)實(shí)施而造成事故的，則具體實(shí)施人員和領(lǐng)導(dǎo)人員都負(fù)直接責(zé)任；

Q/XXX A11.6—2013 分清職責(zé)范圍與直接責(zé)任的關(guān)系。在自己的規(guī)定職責(zé)范圍和特定義務(wù)范圍之外，發(fā)生事故的，不負(fù)直接責(zé)任；如果分工不清，職責(zé)不明，就以其實(shí)際工作范圍和群眾公認(rèn)的職責(zé)范圍作為認(rèn)定責(zé)任的依據(jù)；

? 關(guān)于集體研究決定的責(zé)任問(wèn)題。如果是由集體研究作出錯(cuò)誤決定而造成事故的，應(yīng)由主持研究拍板定案者負(fù)主要責(zé)任。

5.6.2.10 責(zé)任事故

a)勞動(dòng)安全調(diào)查處理發(fā)生的職工傷亡事故，要分清責(zé)任事故與非責(zé)任事故，主要調(diào)查處理責(zé)任事故。

? 責(zé)任事故——是指因有關(guān)人員的過(guò)失而造成的事故；

? 非責(zé)任事故——是指由于自然因素造成的人力不可抗拒的事故，或在技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造、科學(xué)試驗(yàn)活動(dòng)中，因科學(xué)技術(shù)條件限制無(wú)法預(yù)測(cè)而發(fā)生的事故；

b)責(zé)任追究

? 有下列情節(jié)之一時(shí)，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理人、負(fù)責(zé)人的責(zé)任：

? 安全責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程不健全，職工無(wú)章可循，安全管理措施不到位，安全管理混亂，造成職工傷亡事故的；

? 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包、租債，承包合同沒(méi)有勞動(dòng)安全衛(wèi)生內(nèi)容和相應(yīng)勞動(dòng)安全措施，造成傷亡事故的；

? 未按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考核、持證上崗操作或指揮生產(chǎn)，而造成傷亡事故的；

? 機(jī)械設(shè)備、安全裝置未按規(guī)定檢驗(yàn)、檢修、超過(guò)期限和超負(fù)荷帶病運(yùn)行，設(shè)備、設(shè)施有缺陷，? 無(wú)安全防護(hù)設(shè)施，造成傷亡事故的；

? 勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不安全、不衛(wèi)生，又未采取措施，造成傷亡事故的； ? 不按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，改善勞動(dòng)條件，造成傷亡事故的； ? 新建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造項(xiàng)目，安全衛(wèi)生設(shè)施不與主體工程“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用）造成傷亡事故的；

? 對(duì)危機(jī)安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題，不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，不及時(shí)整改，造成傷亡事故的。? 有下列情形之一時(shí)，應(yīng)當(dāng)追究肇事者或責(zé)任人員的責(zé)任：

? 違章指揮、違章作業(yè)或冒險(xiǎn)作業(yè)，造成傷亡事故的；

? 違反操作規(guī)程，不履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成傷亡事故的；

? 不服從管理，違反勞動(dòng)紀(jì)律，擅離職守或擅自開動(dòng)機(jī)器設(shè)備，擅自更改、拆除、毀壞安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、造成傷亡事故的；

? 不按規(guī)定配備、穿戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品和用具，造成傷亡事故的。? 有下列情形之一時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)責(zé)任人員加重處罰：

? 對(duì)發(fā)生傷亡事故、重傷或死亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、虛報(bào)、或故意遲延不報(bào)的； ? 在事故調(diào)查中，故意移動(dòng)破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況資料的、干擾事故調(diào)查，隱瞞事故真相，弄虛作假、玩忽職守、徇私舞弊或打擊報(bào)復(fù)甚至嫁禍于人的；

? 事故發(fā)生后，不積極組織搶救，或指揮搶救不力，造成更大傷亡的；

? 事故發(fā)生后，不吸取教訓(xùn)和采取防范措施，致使在短期內(nèi)同類事故重復(fù)發(fā)生的；

c)對(duì)責(zé)任事故處理原則

對(duì)責(zé)任事故調(diào)查處理，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則：即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)，群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。?

Q/XXX A11.6—2013 d)處理程序

? ?

?

?

? ? 由事故調(diào)查組根據(jù)調(diào)查結(jié)果確定原因； 由事故調(diào)查組在查明事故原因的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按事故大小、產(chǎn)生結(jié)果及其影響，對(duì)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、事故部門、部門相關(guān)管理人及事故責(zé)任者提出處理意見。事故調(diào)查組提出的處理意見，由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

職工有下列情形之一的，公司應(yīng)當(dāng)為其進(jìn)行工傷申報(bào)： ? 在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的； ? 工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

? 在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的； ?.患職業(yè)病的；

? 因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；

? 在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的；

? 在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的（視同工傷）；

? 在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的（視同工傷）；

? 職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的（視同工傷）;? 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。職工有下列情形之一的，不得認(rèn)定工傷或者視同工傷： ? 故意犯罪的； ? 醉酒或者吸毒的； ? 自殘或者自殺的。

當(dāng)受傷職工（或家屬）認(rèn)為是工傷，公司認(rèn)為不是工傷的，受傷職工（或家屬）1年之內(nèi)，同樣可以向人力資源和社會(huì)保障部門申請(qǐng)工傷認(rèn)定。工傷職工待遇管理：

? 職工發(fā)生工傷事故或者患職業(yè)病，經(jīng)認(rèn)定為工傷的，其醫(yī)療費(fèi)用按照工傷醫(yī)療管理規(guī)定支付。

? 工傷職工需要暫停工作接受工傷治療的，根據(jù)傷勢(shì)治療情況，可享受工傷停工留薪期1~12個(gè)月。職工在停工留薪期內(nèi)除不享受相應(yīng)的津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金外，原工資待遇不變。停工留薪期滿仍不能上班的，憑醫(yī)院休假證明并經(jīng)人力資源部同意后享受病假待遇 ? 工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病或自行要求使用非工傷目錄內(nèi)藥品產(chǎn)生的費(fèi)用，不享受工傷醫(yī)療待遇，由受傷職工自行承擔(dān)，弄虛作假者，將嚴(yán)肅處理。?

? 住院期間伙食補(bǔ)貼：由工傷保險(xiǎn)基金，按重慶市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)支付。? 護(hù)理費(fèi)：

◇根據(jù)傷勢(shì)、醫(yī)院意見住院期間需要派人護(hù)理的，由工傷員工所在部門（分廠），首先與受傷員工家屬協(xié)商確定護(hù)理人員，由受傷職工家屬或聘請(qǐng)專業(yè)護(hù)理人員或?qū)ν馄刚?qǐng)臨時(shí)工護(hù)理，原則上不由公司員工護(hù)理。住院期間的護(hù)理費(fèi)按30-50元/天標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)護(hù)理依賴程度由安全環(huán)保部和受傷職工本人（或家屬）協(xié)商確定，并報(bào)人力資源部同意后，在醫(yī)藥費(fèi)結(jié)算時(shí)一并支付。

◇工傷治療出院在家修養(yǎng)，生活不能自理的工傷職工在停工留薪期內(nèi)需要護(hù)理的，經(jīng)

Q/XXX A11.6—2013 與安全環(huán)保部協(xié)商并經(jīng)人力資源部同意后，按照國(guó)家工傷政策規(guī)定，根據(jù)護(hù)理依賴程度給予護(hù)理費(fèi)。

◇經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定為1-10級(jí)的工傷職工，按國(guó)家政策規(guī)定享受相應(yīng)的補(bǔ)助金?！笕缬龉ね龅模嚓P(guān)手續(xù)按照國(guó)家政策規(guī)定辦理。職工有下列情形之一的，不得認(rèn)定工傷或者視同工傷： ? 故意犯罪的； ? 醉酒或者吸毒的； ? 自殘或者自殺的。

執(zhí)行對(duì)事故有關(guān)責(zé)任部門及責(zé)任人的處罰； 填寫事故調(diào)查報(bào)告書。

事故所在（或相似）崗位重新識(shí)別事故所在或類似崗位危險(xiǎn)源，內(nèi)容包括：危險(xiǎn)源的增加或危險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分值的升級(jí)。?

? ? ?

5.7 事故處罰 5.7.1 經(jīng)濟(jì)處罰

實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，是用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)強(qiáng)化勞動(dòng)安全工作，促進(jìn)公司各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和控制事故的發(fā)生。5.7.1.1 處罰原則

對(duì)違反有關(guān)勞動(dòng)安全管理制度、法規(guī)和安全操作規(guī)程，違章指揮、違章操作等造成事故的班組、工段、車間及部門，對(duì)事故責(zé)任者個(gè)人及相應(yīng)管理人員給予經(jīng)濟(jì)處罰(扣除績(jī)效獎(jiǎng))。5.7.1.2 對(duì)責(zé)任事故主要責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、車間/工段及班組負(fù)責(zé)人的處罰。

根據(jù)調(diào)查、綜合分析及責(zé)任追究，確定事故主要責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人和車間/工段及班組負(fù)責(zé)人，量其事故的大小，分別對(duì)事故主要責(zé)任人、車間/工段及班組負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行處罰。(多指工傷事故，其他事故可以借鑒)a)發(fā)生輕微工傷事故（未遂事故、造成嚴(yán)重安全隱患），造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以下的事故。當(dāng)情節(jié)特別惡劣時(shí)，應(yīng)追究事故主要責(zé)任人和工段（未設(shè)工段的車間、科室）責(zé)任人（含）以下管理人員的責(zé)任。根據(jù)情節(jié)輕重分別給予扣除事故主要責(zé)任人和工段、班組負(fù)責(zé)人50～200元的績(jī)效獎(jiǎng)。

b)發(fā)生輕微或輕傷工傷，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000元（含）以上3000元以下的事故，應(yīng)追究事故主要責(zé)任人和工段（未設(shè)工段的車間、科室）責(zé)任人（含）以下管理人員的責(zé)任。給予扣除事故主要責(zé)任人50～500元的績(jī)效獎(jiǎng)，分別給予扣除責(zé)任班組所在工段、班組負(fù)責(zé)人50～200元的績(jī)效獎(jiǎng)。

c)發(fā)生輕微或輕傷工傷或造成直接經(jīng)濟(jì)損失3000元（含）以上5000元以下的事故，應(yīng)追究主要責(zé)任人和車間責(zé)任人（含）以下管理人員的責(zé)任。給予扣除事故主要責(zé)任人200～800元的績(jī)效獎(jiǎng)，分別給予扣除責(zé)任車間、工段、班組負(fù)責(zé)人50～500元的績(jī)效獎(jiǎng)。

d)發(fā)生輕微或輕傷工傷或造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000元（含）以上20000元以下的事故，應(yīng)追究主要責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人（含）以下管理人員的責(zé)任。給予扣除事故主要責(zé)任人300～3000元的績(jī)效獎(jiǎng)，給予扣除責(zé)任部門負(fù)責(zé)人200～1500元的績(jī)效獎(jiǎng)，給予扣除責(zé)任車間、工段、班組負(fù)責(zé)人100～600元的績(jī)效獎(jiǎng)。

Q/XXX A11.6—2013 e)發(fā)生工傷或造成直接經(jīng)濟(jì)損失20000元（含）以上50000元以下的事故，應(yīng)追究主要責(zé)任人和f)

g)

h)i)部門負(fù)責(zé)人（含）以下管理人員的責(zé)任。給予扣除事故主要責(zé)任人500～5000元的績(jī)效獎(jiǎng)，給予扣除責(zé)任部門負(fù)責(zé)人400～2000元的績(jī)效獎(jiǎng)，分別給予扣除責(zé)任車間、工段、班組負(fù)責(zé)人200～800元的績(jī)效獎(jiǎng)。直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元以下的重傷事故，均按本款標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考核。

發(fā)生工傷、工亡或造成直接經(jīng)濟(jì)損失50000元（含）以上150000元以下的事故，除按照國(guó)家相關(guān)部門處理外，公司內(nèi)部同時(shí)追究主要責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、工段負(fù)責(zé)人及班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。給予扣除事故主要責(zé)任人800～20000元的績(jī)效獎(jiǎng)，給予扣除公司主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門負(fù)責(zé)人500～3000元的績(jī)效獎(jiǎng)，分別給予扣除責(zé)任車間、工段、班組負(fù)責(zé)人300～2000元的績(jī)效獎(jiǎng)。

對(duì)于造成直接經(jīng)濟(jì)損失150000元（含）以上的事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任者的處理意見，由事故調(diào)查組根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì)提出處理意見，交付公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后予以處理。但對(duì)事故主要責(zé)任者、主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效獎(jiǎng)扣除金額不小于1500元；對(duì)車間、工段負(fù)責(zé)人的績(jī)效獎(jiǎng)扣除金額不小于800元；對(duì)班組及其他責(zé)任人的績(jī)效獎(jiǎng)扣除金額不小于200元。當(dāng)事故情節(jié)特別惡劣或一季度內(nèi)所轄范圍內(nèi)責(zé)任事故頻發(fā)時(shí)，應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大處罰對(duì)象的范圍，并且對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的處罰金額應(yīng)不低于上述對(duì)應(yīng)條款所規(guī)定的對(duì)最高級(jí)別負(fù)責(zé)人的處罰金額。

對(duì)弄虛作假，謊報(bào)工傷事故，騙取工傷保險(xiǎn)費(fèi)的責(zé)任人給予騙取金額5-10倍的經(jīng)濟(jì)處罰，視情節(jié)輕重，給予留廠察看直至開除并移交司法機(jī)關(guān)處理。

j)如事故發(fā)生部門（分廠）故意隱瞞工傷事故，不及時(shí)按程序進(jìn)行申報(bào)，導(dǎo)致所發(fā)生的費(fèi)用不能從工傷保險(xiǎn)基金報(bào)銷或傷勢(shì)惡化的，其后果由部門（分廠）自行負(fù)責(zé)，同時(shí)公司將追究管理責(zé)任

5.7.1.3 對(duì)責(zé)任部門的處罰

按《安全、環(huán)保責(zé)任書》相關(guān)條款及附件執(zhí)行；對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)安全事故的責(zé)任部門加倍處罰； 5.7.1.4 經(jīng)濟(jì)處罰程序

a)調(diào)查組根據(jù)事實(shí)和適用條款確定績(jī)效獎(jiǎng)扣除額，經(jīng)公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，于每月底由安全環(huán)保部將考核結(jié)果交到企業(yè)管理與資產(chǎn)事務(wù)部。

b)個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)的扣除，若績(jī)效獎(jiǎng)數(shù)額夠不上扣除數(shù)額的，將累積到下月扣取，依次類推，直至扣完為止。5.7.2 行政處罰

行政處罰主要在于督促工作人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)章制度和國(guó)家法律、法規(guī)，防止和限制違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。

在勞動(dòng)安全方面，對(duì)因違章而造成的責(zé)任事故，可視其情節(jié)輕重給予事故責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任者記過(guò)、警告、撤職、降職、辭退等行政處罰。5.7.3 黨紀(jì)處分、刑事處罰

對(duì)重、特大事故等的處理由國(guó)家相關(guān)部門給予事故責(zé)任者、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)給予黨紀(jì)處分或刑事處罰，不在本規(guī)定內(nèi)作詳細(xì)說(shuō)明。5.7.4 補(bǔ)充說(shuō)明

Q/XXX A11.6—2013 因安全事故受到公司相關(guān)處罰的部門、工段、班組及個(gè)人，根據(jù)事故性質(zhì)及其事后工作態(tài)度，可以納入個(gè)人、班組等的評(píng)分、評(píng)級(jí)，同時(shí)也可以作為晉級(jí)、評(píng)選先進(jìn)的參考內(nèi)容。5.7.5 結(jié)案

安全環(huán)保部根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查內(nèi)容與事故處理意見和防范措施建議，填寫《事故調(diào)查表》報(bào)主管安全領(lǐng)導(dǎo)審批后視為結(jié)案。5.7.5.1 結(jié)案期限

輕微事故應(yīng)當(dāng)在15天之內(nèi)結(jié)案；其它事故應(yīng)當(dāng)在30天內(nèi)結(jié)案，特殊情況最長(zhǎng)不得超過(guò)90天。5.7.5.2 結(jié)案審批權(quán)限

對(duì)于輕微傷一般事故由所在部門（分廠）領(lǐng)導(dǎo)審批； 對(duì)于其它一般事故由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)審批；對(duì)重大、惡性等事故的審批由國(guó)家相關(guān)部門進(jìn)行，不在本規(guī)定范圍之內(nèi)。

5.7.6 公布處理結(jié)果及事故學(xué)習(xí)

發(fā)生事故的部門應(yīng)當(dāng)在事發(fā)后立即組織本部門相關(guān)崗位人員對(duì)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)。安全環(huán)保部接到審批后的《事故調(diào)查表》后，在OA信息平臺(tái)上公布處理結(jié)果，其它相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)

5.7.7 事故檔案是重要的技術(shù)資料，對(duì)分析事故、研究掌握事故發(fā)生規(guī)律、采取預(yù)防措施和對(duì)策具有重要作用和歷史價(jià)值，是進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)教育的寶貴的最有說(shuō)服力的教材。因此，對(duì)每起事故必須建立詳細(xì)的、完整的事故檔案，并按規(guī)定進(jìn)行整理加以保管，提供工作中使用。

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第四篇：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案

篇一：知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 德威公司2016 年知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案及計(jì)劃 為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想 創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)德威公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）試點(diǎn)工作，在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng) 中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。

二、工作目標(biāo)

全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng) 成為市中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容 （一）

進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度 我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）試點(diǎn)工作的 基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全 各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過(guò)程（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知 識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制 度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重 要指標(biāo)之一（并從職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

（二）

進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能

力建設(shè) 建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組（通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新（行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企 業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參 加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)（積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的管理 職能，由該部門（組織）統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高 層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。

（三）

制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案 結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主

導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

（四）

加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度 建立日?；⒅贫然闹R(shí) 產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì) 伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高 層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到 100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。

（五）

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè) 積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立企業(yè) 專利

管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也 善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。

四、支持措施 在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實(shí)施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座，對(duì)此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。

五、組織實(shí)施 將請(qǐng)派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作 角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高。

企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。

六、進(jìn)度安排 根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)

化各部門職能，主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。

2016 年 年 6 月 月 30 以前，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際（結(jié)合實(shí)際，面向企業(yè)，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例）培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán) 創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。

2016 年 年 8 月前，主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實(shí)兌現(xiàn)專利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬（充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用）。

2016 年 年 11 月，提高專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的占有比例，提高專利授權(quán)率，加長(zhǎng)專利工作的短腿。對(duì) 2015 年申請(qǐng)的 3 項(xiàng)發(fā)明專利進(jìn)行追蹤落實(shí)，并對(duì) 對(duì) 2016 年計(jì)劃新增加的 2 項(xiàng)發(fā)明專利資料進(jìn)行整理，同時(shí)，積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng)，努力維護(hù)市場(chǎng)秩

序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工產(chǎn)權(quán)示范工作取得實(shí)效。

篇二：XXX 公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 XXX 公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想 創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。按照 建 設(shè)新型國(guó)家的總體指導(dǎo)思想，積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)我區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）試點(diǎn)工作，培育一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企業(yè)，在全區(qū)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范

圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)全區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我區(qū)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。

二、工作目標(biāo) 全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng) 成為自治區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容 （一）

進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度 我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）試點(diǎn)工作的 基礎(chǔ)上，借 鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全 各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。按照《包頭稀土高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室知識(shí)產(chǎn)權(quán)試 點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》（包開管辦發(fā)[2004]11 號(hào)）的要求，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企 業(yè)管理全過(guò)程（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考

核制 度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重 要指標(biāo)之一（并從職稱評(píng)定、職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

（二）

進(jìn)一步強(qiáng)化知 識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè) 在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下（我企業(yè)將著力適應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)（開展知識(shí) 產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新（形成有效的能與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制（比如（效仿國(guó)外或者國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心（建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組（通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新（行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù) 企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)（積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交

流、學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)知 識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，由該部門（組織）統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高 層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。

（三）

制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案 結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

（四）

加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度 建立日常 化、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì) 伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知

識(shí)產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高 層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到 100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。

（五）

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè) 積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保 護(hù)途徑，建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也 善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。

四、支持措施 在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實(shí)施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)

產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座，對(duì)此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。

五、組織實(shí)施 將請(qǐng)派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作 角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高。

企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。

六、進(jìn)度安排 根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門職能，主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。

2011 年 年 12 月 月 30 以前，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)包頭市稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展局引發(fā)的《包頭稀土高新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)手冊(cè)》（結(jié)合實(shí)際，面向企業(yè)，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán) 保護(hù)的典型案例）培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)

造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。

2012 年，主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實(shí)兌現(xiàn)專利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬規(guī)定（充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用。

2012 年至 2013 年 年 11 月，提高專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的占有比例，提高專利授權(quán)率，加長(zhǎng)專利工作的短腿。同時(shí)，積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng)，努力維護(hù)市場(chǎng)秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

以 上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工 確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范工作取得實(shí)效 篇三：全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案 全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案

為更好地實(shí)施全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)建單位”)創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)建單位創(chuàng)新發(fā)展中的作用，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想 適應(yīng)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的需要，配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定和實(shí)施，在全國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn) 權(quán)(專利)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，培育一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企事業(yè)單位，在全國(guó)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)全國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力和水平。

二、工作目標(biāo) 全面提升創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)成為全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容 (一)進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度 創(chuàng)建單位要在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知

識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。按照《企業(yè) 專利工作管理辦法(試行)》(國(guó)知發(fā)管字[2000]2 號(hào))的要求，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

特別要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)之一，并從職稱評(píng)定、職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè) 創(chuàng)建單位要適應(yīng)國(guó)內(nèi)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)，著力開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新，形成本企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制。

大型企業(yè)可借鑒跨國(guó)企業(yè)先進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式，通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，嘗試建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心。

進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建

設(shè)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。有條件的單位可組織相關(guān)人員出國(guó)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)。

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)投入，有效支持和保障創(chuàng)建工作的開展。

(三)制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 創(chuàng)建單位要全面總結(jié)已開展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，結(jié)合本單位總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán) 戰(zhàn)略，明確近期知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。

全面研究和評(píng)估本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合競(jìng)爭(zhēng)力狀況。開展單位主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)的專利戰(zhàn)略研究及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌戰(zhàn)略研究，提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和實(shí)施、管理措施，為自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展和自主品牌建設(shè)提供支撐。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)專利信息化建設(shè)和專利信息的利用 創(chuàng)建單位要著力開展專利信息化平

臺(tái)建設(shè)，建立專利信息系統(tǒng)，加強(qiáng)專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，形成支持企業(yè)活動(dòng)全過(guò)程的專利信息支撐體系。充分利用專利信息，預(yù)測(cè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，建立專利預(yù)警機(jī)制，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市 場(chǎng)開拓等提供全面的專利信息支撐。

(五)進(jìn)一步加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度 創(chuàng)建單位要建立日常化、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。要分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到 100%。

鼓勵(lì)支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理業(yè)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)，如企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)等。大型企業(yè)和有條件的其他單位可自行組織專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員管理業(yè)務(wù) 高級(jí)培訓(xùn)班。要在單位內(nèi)部組織多樣化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)，創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及宣傳性培訓(xùn)率要達(dá)到全體員工的 90% 以上。

(六)進(jìn)一步提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用能力 創(chuàng)建單位要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理，將技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)化。不斷提高專利申請(qǐng)數(shù)量，要使專利申請(qǐng)量與單位技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)總投入比持續(xù)增長(zhǎng)，并在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位，創(chuàng)建單位可根據(jù)該要求設(shè)定合理的專利申請(qǐng)量增長(zhǎng)目標(biāo);同時(shí)，要不斷提高專利申請(qǐng)的質(zhì)量。要重視核心技術(shù)的專利開發(fā)，努力形成核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要重視與專利相關(guān)的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)與注 冊(cè)登記管理，如計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記、商標(biāo)注冊(cè)及馳名商標(biāo)培育等。

全面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用工作，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化，不斷形成有核心競(jìng)爭(zhēng)力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。要加強(qiáng)已有專利技術(shù)的實(shí)施、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓工作，實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值最大化。要深入研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要加大對(duì)與本單位有關(guān)的國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和WTO 相關(guān)規(guī)則的研究力度。

(七)進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè) 創(chuàng)建單位要充分研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)兩種途徑，進(jìn)一步加 強(qiáng)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，要避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，善于應(yīng)對(duì)他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。

(八)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)管理工作 創(chuàng)建單位要按照財(cái)政部新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和要求，開展本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估摸底工作。在此基礎(chǔ)上，制定規(guī)范化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)管理制度，并定期開展本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)狀況評(píng)估。

四、支持措施 在創(chuàng)建工作期間，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利戰(zhàn)略研究、咨詢服務(wù)等方面給予支持和指導(dǎo)。建立企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專家指導(dǎo)委 員會(huì)和專家會(huì)診機(jī)制，根據(jù)創(chuàng)建

單位的需要，并配合國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)相關(guān)扶持政策，有針對(duì)性地選擇若干創(chuàng)建單位，對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理狀況進(jìn)行綜合診斷和咨詢。配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，選擇若干有積極意愿的創(chuàng)建單位作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施試點(diǎn)。選擇若干創(chuàng)建單位建立企業(yè)專利工作交流站，通過(guò)建立企業(yè)專利輔導(dǎo)員機(jī)制和采取其他專利服務(wù)方式，為創(chuàng)建單位提供專利事務(wù)援助服務(wù)。根據(jù)創(chuàng)建工作整體實(shí)施 的需要，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、創(chuàng)建單位等共同組織企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)班。條件成熟時(shí)，組織適當(dāng)范圍的創(chuàng)建單位共同開展涉外知識(shí)產(chǎn) 權(quán)管理培訓(xùn)。編印企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息刊物，為創(chuàng)建單位提供及時(shí)有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息。創(chuàng)建工作后期，組織編輯《全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀企業(yè)案例》，吸納部分地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和創(chuàng)建單位的優(yōu)秀人員組成編委會(huì)參與編輯。

各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局應(yīng)從大力推動(dòng)發(fā)展本區(qū)域的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)

品、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)出發(fā)，對(duì)本行政區(qū)域的創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作給予一定的配套支持，著力培育創(chuàng)建單位成為對(duì)本區(qū)域具有輻射示范效應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模范單位。

希望創(chuàng)建單位上級(jí)主管部門、總公司大力支持創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)示范創(chuàng)建工作，給予相應(yīng)支持。

五、組織實(shí)施 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)籌全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作。

各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局應(yīng)在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域內(nèi)創(chuàng)建單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。

各創(chuàng)建單位應(yīng)建立以一把手為組長(zhǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)本工作方案要求，制定本單位切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作方案。編輯本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作手冊(cè)，其主要內(nèi)容包括：創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施機(jī)制與方式、創(chuàng)建工作方案、工作 計(jì)劃、單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理沿革及現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程、單。

位知識(shí)產(chǎn)權(quán)概況、單位其他相關(guān)情況等。

第五篇：如何創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

如何創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建 一

什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)器、物品、環(huán)境都處于一個(gè)良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包括：目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等8個(gè)方面。

二

標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)如何分級(jí)？

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)可以分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。

一級(jí)企業(yè)由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局審核公告；

二級(jí)企業(yè)由該企業(yè)所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）以及省級(jí)安全監(jiān)管部門審核公告； 三級(jí)企業(yè)由所在地設(shè)的區(qū)（州、盟）安全生產(chǎn)監(jiān)管管理部門審核公告。

三

為什么要建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？

1、建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主要途徑。

國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)明確要求，要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，全面開展安全達(dá)標(biāo)。重要的是，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，只有加強(qiáng)企業(yè)各崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，才能有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)等各個(gè)方面，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)的系統(tǒng)工程，有利于全面促進(jìn)企業(yè)提供安全生產(chǎn)保障水平。

3、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是政府實(shí)施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級(jí)監(jiān)管的重要依據(jù)。

實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)，將企業(yè)劃分為不同的等級(jí)，客觀真實(shí)的反映出不同地區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和不同安全生產(chǎn)水平的企業(yè)數(shù)量，為加強(qiáng)安全監(jiān)管提供有效的依據(jù)。

4、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是有效防范企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要手段。

深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機(jī)械化和信息化水平，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，有效防范并堅(jiān)決遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)全國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)。四

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有哪些要求？

《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委辦【2011】4號(hào)）《關(guān)于深入開展全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》（安委辦【2011】18號(hào)）《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 》（GB/T33000-2016）五

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程

1、籌劃準(zhǔn)備和制定目標(biāo)

在籌劃準(zhǔn)備階段首先需要建立領(lǐng)導(dǎo)小組——由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，所有相關(guān)的職能部門負(fù)責(zé)人作為成員；

其次，需要成立執(zhí)行小組——由各部門負(fù)責(zé)人和各部門小組成員共同組成；

再者，要制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定推進(jìn)方案，落實(shí)達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任，確保各部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中任務(wù)分工明確，順利完成各階段工作目標(biāo)。相關(guān)注意事項(xiàng)：

在企業(yè)中建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是需要企業(yè)最高管理者大力支持和配合的，因此需要在企業(yè)內(nèi)部召開關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)會(huì)議。

除此之外，企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作之前，還需要結(jié)合所在地區(qū)、所在行業(yè)、相關(guān)監(jiān)管部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的要求。

2、教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是需要企業(yè)全員參與的。

教育培訓(xùn)首先加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要度的認(rèn)識(shí)，只有領(lǐng)導(dǎo)充分重視該項(xiàng)工作，才能更好的推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和全面深入；

其次，教育培訓(xùn)要重點(diǎn)解決執(zhí)行部門、人員操作等問(wèn)題，如哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位的哪位員工，具體該做哪些具體工作，如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)日常安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合起來(lái)。相關(guān)注意事項(xiàng)：

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)的是全員、全面、全方位、全天候的監(jiān)督管理原則，因此對(duì)企業(yè)全員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)是非常有重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)然，各企業(yè)也需要依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況來(lái)對(duì)企業(yè)員工開展培訓(xùn)教育。

3、現(xiàn)狀梳理

對(duì)照相應(yīng)的專業(yè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（或者評(píng)分細(xì)則），對(duì)企業(yè)各部門及下屬各單位的安全管理情況、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備狀況等進(jìn)行現(xiàn)狀摸底，摸清各單位存在的問(wèn)題和缺陷。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，定責(zé)任部門、定措施、定時(shí)間、定資金，及時(shí)進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改效果。現(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段進(jìn)度任務(wù)的針對(duì)性依據(jù)。

當(dāng)然，企業(yè)一定要根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、行業(yè)地位、工藝特點(diǎn)等來(lái)進(jìn)行現(xiàn)狀梳理，注重建設(shè)過(guò)程，而不是一味盲目追求達(dá)標(biāo)等級(jí)。相關(guān)注意事項(xiàng)：

（1）整理歸納日常安全生產(chǎn)管理工作，如制度文件、記錄表單、統(tǒng)計(jì)表單及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)控制措施等，要對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)化摸底；

（2）與相應(yīng)行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（或評(píng)分準(zhǔn)則）進(jìn)行對(duì)照，評(píng)估安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作難度及工作量；

（3）結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行及時(shí)的修正和完善，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，并及時(shí)驗(yàn)收；

（4）形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化修正方案，持續(xù)改進(jìn)。

4、管理文件制度修訂

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等都是有要求的，重點(diǎn)是其內(nèi)容的符合性和有效性，而不是對(duì)其名稱和格式的要求。企業(yè)需要對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主要安全管理文件進(jìn)行梳理，并結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，判斷管理文件中需加強(qiáng)或改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，并制定修訂計(jì)劃，由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組對(duì)管理文件進(jìn)行把關(guān)。相關(guān)注意事項(xiàng)：

（1）企業(yè)要編制完成適用于本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)；（2）程序性文件的編制需要依靠文件控制各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程；（3）執(zhí)行性文件的編制；

（4）各部門配備文件管理員（或兼職），在評(píng)審時(shí)可出具。

5、實(shí)施運(yùn)行及整改

企業(yè)需根據(jù)制修訂后的安全管理文件，在日常工作中進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行。根據(jù)運(yùn)行情況，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的條款，按照有關(guān)程序，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改及完善。相關(guān)注意事項(xiàng)：

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施措施其實(shí)就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，使人、機(jī)、物、環(huán)形成良好循環(huán)。如果是進(jìn)行試運(yùn)行或者對(duì)制度文件進(jìn)行試行：

（1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案文件，使各部門人員明確自身職責(zé)，該怎么做，如何做；（2）試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作；

（3）下達(dá)實(shí)施運(yùn)行計(jì)劃，宣布進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行；

（4）對(duì)試運(yùn)行符合性進(jìn)行檢查，提出糾正措施和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)并對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估。如果是進(jìn)行正常實(shí)施及運(yùn)行保持：（1）下達(dá)計(jì)劃，正式實(shí)施運(yùn)行；（2）內(nèi)部對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行交流溝通。

6、企業(yè)自評(píng)

企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間后，可依據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組組織相關(guān)人員，開展自主評(píng)定工作。企業(yè)對(duì)自主評(píng)定中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，整改完畢后，著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)材料。企業(yè)自評(píng)流程：（1）成立自評(píng)機(jī)構(gòu)；

（2）制定自評(píng)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改；（3）形成自評(píng)報(bào)告；

（4）確定擬申請(qǐng)的等級(jí)，申請(qǐng)外部評(píng)審。

7、評(píng)審申請(qǐng) 企業(yè)要通過(guò)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)》完成評(píng)審申請(qǐng)工作，具體辦法可與相關(guān)安全監(jiān)管部門或評(píng)審組織單位聯(lián)系。

企業(yè)在自評(píng)材料中，應(yīng)當(dāng)將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容的得分及扣分原因進(jìn)行詳細(xì)描述，要通過(guò)申請(qǐng)材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況；根據(jù)自評(píng)結(jié)果確定擬申請(qǐng)的等級(jí)，按相關(guān)規(guī)定到屬地或上級(jí)安監(jiān)部門辦理外部評(píng)審?fù)扑]手續(xù)后，正式向相應(yīng)的評(píng)審組織單位遞交評(píng)審申請(qǐng)。相關(guān)注意事項(xiàng)：（1）申請(qǐng)條件

申請(qǐng)一級(jí)企業(yè)需要具備以下條件：

本企業(yè)應(yīng)為大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)；申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)，大未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，集團(tuán)所屬成員企業(yè)90%以上無(wú)死亡生產(chǎn)安全事故；上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)無(wú)死亡生產(chǎn)安全事故；標(biāo)準(zhǔn)化得分≥90。申請(qǐng)二級(jí)企業(yè)需具備以下條件：

申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)，大型企業(yè)集團(tuán)、上市集團(tuán)公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，集團(tuán)所屬成員企業(yè)80%以上無(wú)死亡生產(chǎn)安全事故；企業(yè)死亡人員未超過(guò)1人。標(biāo)準(zhǔn)化得分≥75。申請(qǐng)三級(jí)企業(yè)需具備以下條件：

申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)生產(chǎn)安全事故累計(jì)死亡人員未超過(guò)2人。標(biāo)準(zhǔn)化得分≥60。（2）申請(qǐng)機(jī)構(gòu)

申請(qǐng)一級(jí)企業(yè)——經(jīng)所在地省級(jí)安全監(jiān)管部門同意后，向一級(jí)企業(yè)評(píng)審組織單位提出申請(qǐng)； 申請(qǐng)二級(jí)企業(yè)——經(jīng)所在地市級(jí)安全監(jiān)管部門同意后，向所在地省級(jí)安全監(jiān)管部門或二級(jí)企業(yè)評(píng)審組織單位提出申請(qǐng)；

申請(qǐng)三級(jí)企業(yè)——經(jīng)所在地縣級(jí)安全監(jiān)管部門同意后，向所在地市級(jí)安全監(jiān)管部門或三級(jí)企業(yè)評(píng)審組織單位提出申請(qǐng)。（3）申請(qǐng)準(zhǔn)備材料

A、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)表

B、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)C、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 D、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單 E、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名錄 F、工廠平面布置圖 G、重大危險(xiǎn)源資料 H、自評(píng)報(bào)告

I、自評(píng)扣分項(xiàng)目匯總表模板下載：自評(píng)扣分點(diǎn)及整改計(jì)劃匯總表 J、評(píng)審需要的其他材料

下面請(qǐng)看一組企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掛圖：