第一篇：監(jiān)事會(huì)講話

在省聯(lián)社第二屆社員代表大會(huì)第四次會(huì)議暨2012年工作會(huì)議上，省聯(lián)社黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事長王蓉生向大會(huì)做了2011年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。從加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制等7個(gè)方面全面總結(jié)了2011年監(jiān)事會(huì)工作，提出了2012年監(jiān)事會(huì)工作的“八個(gè)要點(diǎn)”。

王監(jiān)事長指出，2012年，省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)圍繞全省農(nóng)村信用社改革發(fā)展大局和中心工作，以“質(zhì)量年”建設(shè)活動(dòng)為主題，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)兩條主線，狠抓廉潔從業(yè)教育監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)行社監(jiān)事會(huì)工作指導(dǎo)，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，員工教育、防控和查辦案件等重點(diǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)運(yùn)用黨委巡視、紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計(jì)手段，較好地完成了監(jiān)事會(huì)全年各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，牢牢把握和堅(jiān)持全省農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”宗旨和發(fā)展方向，跟蹤有關(guān)行社主要經(jīng)營指標(biāo)變化情況，主動(dòng)向省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)成員、縣級(jí)行社征集意見和建議，積極探索監(jiān)事會(huì)在公司治理中發(fā)揮作用的有效方法，工作成效顯著，做到了有為有位。

王監(jiān)事長強(qiáng)調(diào)，2012年，省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)要繼續(xù)圍繞深入開展“質(zhì)量年”建設(shè)活動(dòng)主題，著眼建設(shè)行之有效的內(nèi)部監(jiān)督工作體系，把對(duì)縣級(jí)行社監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)落實(shí)到具體項(xiàng)目之中，努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和有效性。重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作。

第一，圍繞健全長效機(jī)制，把深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來。各行社紀(jì)委書記、監(jiān)事長，要把履行黨內(nèi)紀(jì)律監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督職責(zé)緊密結(jié)合起來，用黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)、推動(dòng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，用行風(fēng)建設(shè)實(shí)際成效檢驗(yàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作成效。要把保持黨的純潔性、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的要求貫徹落實(shí)到加強(qiáng)全省農(nóng)村信用社黨建工作各個(gè)方面，認(rèn)真解決好業(yè)務(wù)活動(dòng)中群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。要建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委統(tǒng)籌 1 協(xié)調(diào)，紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事部門組織實(shí)施的工作機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政長效機(jī)制建設(shè)。

第二，圍繞省聯(lián)社的重大決策落實(shí)情況，加大效能監(jiān)察力度。今年，省聯(lián)社將選擇一些行社開展效能監(jiān)察，重點(diǎn)監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》情況，監(jiān)察省聯(lián)社重大決策落實(shí)情況，監(jiān)察執(zhí)紀(jì)執(zhí)規(guī)是否符合黨紀(jì)國法、行政法規(guī)和規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止和上有政策、下有對(duì)策的行為，確保政令暢通。各行社要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，明確哪里是“不能做”的禁區(qū)，哪些是不能觸的“高壓線”，嚴(yán)肅規(guī)范從業(yè)行為，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。要依照省聯(lián)社修訂的《甘肅農(nóng)村信用社違規(guī)人員處理暫行辦法》，處理各種違規(guī)違紀(jì)行為。

第三，圍繞機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)縣級(jí)行社監(jiān)事會(huì)工作的指導(dǎo)。今年，省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)將統(tǒng)一組織開展內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)，探索項(xiàng)目指導(dǎo)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方法。各行社要由監(jiān)事長牽頭，結(jié)合稽核審計(jì)工作，全面查找業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，深入剖析各種違規(guī)行為和操作風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)形式、覆蓋面及其成因，提出具體可操作的整改意見和建議，提交理事會(huì)和經(jīng)營班子，研究解決內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行中的突出問題，不斷提高對(duì)各類案件和操作風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。

第四，圍繞“質(zhì)量年”建設(shè)，開展“怎樣當(dāng)好監(jiān)事長”主題實(shí)踐活動(dòng)。著力在“提升合規(guī)經(jīng)營質(zhì)量、提升風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量、提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量、提高經(jīng)營管理質(zhì)量”上見實(shí)效。重點(diǎn)就如何加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)合規(guī)性監(jiān)督，把好貸款投放關(guān)口，健全信貸管理機(jī)制；探索如何開展“三重一大”事項(xiàng)和員工行為監(jiān)督的方法和途徑；如何有效運(yùn)用四種監(jiān)督文書，加強(qiáng)規(guī)章制度、經(jīng)營管理重大措施執(zhí)行情況的督察督導(dǎo)，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成等方面，確定具體任務(wù)，進(jìn)行實(shí)踐探索，總結(jié)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

第五，圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，參與支持黨委巡視督導(dǎo)工作。要把保持黨員干部新思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔，作為今年黨委巡視工作的重點(diǎn)任務(wù)，主要從各行社班子隊(duì)伍建設(shè)，“三會(huì)一層”運(yùn)轉(zhuǎn)，組織人事紀(jì)律，大額貸款發(fā)放，不良貸款管控，財(cái)務(wù)管理，信息員和臨時(shí)工的清退等方面入手，采取多種形式，深入一線、深入客戶，廣泛收集經(jīng)營管理和金融服務(wù)中存在的困難和問題，客觀公正地對(duì)班子成員思想、工作作風(fēng)作出評(píng)價(jià)，為省聯(lián)社黨委決策提供依據(jù)。

第六，圍繞抓基層、促維穩(wěn)，高度重視群眾信訪來訪工作。省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事部門要暢通渠道，主動(dòng)下訪，深入調(diào)研，高度重視、妥善解決好群眾初信初訪。各行社“一把手”要親自受理、協(xié)調(diào)解決重大疑難信訪問題，防止信訪問題只轉(zhuǎn)不辦，疲沓拖延，推卸責(zé)任，上交矛盾的現(xiàn)象發(fā)生。要分解落實(shí)責(zé)任，對(duì)涉及政策、制度原因本行社無法處理的信訪事項(xiàng)，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。要注意工作方法，堅(jiān)持解釋勸導(dǎo)、說服教育與依法維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益結(jié)合，堅(jiān)持情、理、法并用，避免簡單的問題復(fù)雜化，較小的事態(tài)擴(kuò)大化，盡量減少、控制越級(jí)上訪和集體上訪事件發(fā)生。

第七，圍繞根治“冒名貸款”，繼續(xù)做好陳案移交工作。有關(guān)行社要認(rèn)真總結(jié)“冒名貸款”陳案移交工作成效。繼續(xù)按照省聯(lián)社移交工作方案的具體要求，耐心細(xì)致做好思想動(dòng)員和教育轉(zhuǎn)化工作，促使責(zé)任人積極清收“冒名貸款”或主動(dòng)退賠貸款損失。通過區(qū)別對(duì)待，分批移送，加大震懾威力，達(dá)到清收貸款、減少資金損失的目的。

第八，圍繞提高履職能力，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。順應(yīng)改革發(fā)展需要，繼續(xù)對(duì)87家行社監(jiān)事長（紀(jì)委書記）全面進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)。要加強(qiáng)紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)，省聯(lián)社黨委已經(jīng)決定，在各行社設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察部，各行社要配備力量，有效發(fā)揮職能 3 作用。省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)成員要深入調(diào)查研究，提交高質(zhì)量、有價(jià)值的議案。

在監(jiān)事會(huì)報(bào)告中，王監(jiān)事長根據(jù)全省農(nóng)村信用社當(dāng)前需要關(guān)注解決的大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管控能力比較薄弱、薪酬管理及等級(jí)行社評(píng)定不完全適應(yīng)部分行社發(fā)展要求等問題，提出了監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見和建議：一要堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)，完善薪酬考核辦法。對(duì)處在不同發(fā)展階段，經(jīng)營規(guī)模、市場份額和資產(chǎn)質(zhì)量處于不同水平的行社，分類確定經(jīng)營指標(biāo)中的績效工資權(quán)重，統(tǒng)籌處理好擴(kuò)大業(yè)務(wù)總量與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)系。二要堅(jiān)持規(guī)模、質(zhì)量雙線考核，強(qiáng)化大額貸款管理。三要落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，推進(jìn)“冒名貸款”清收處置攻堅(jiān)活動(dòng)。四要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化管理。

第二篇：監(jiān)事會(huì)主席任職講話

篇一：監(jiān)事會(huì)主席

監(jiān)事就職發(fā)言稿尊敬的各位董事、各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、信任和支持，把我推選為甘肅皇臺(tái)酒 業(yè)第五屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事。履行監(jiān)事這一工作職責(zé)，是皇臺(tái)酒業(yè)全體員工 對(duì)我的一份希望和重托。坦率地講，擔(dān)任監(jiān)事這個(gè)職務(wù)對(duì)我來說一切都得從頭開始，因?yàn)?公司對(duì)我的要求更高了、崗位職責(zé)更廣了、工作目標(biāo)更遠(yuǎn)了。

監(jiān)事會(huì)的工作，本著對(duì)各位股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)有效地開展工 作，要求我們正確處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，在認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)的 前提下，配合董事會(huì)和公司經(jīng)營班子搞好企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)。

促使企業(yè)健康和穩(wěn)步發(fā)展。

月份重組以后，新的領(lǐng)導(dǎo)班子以求真務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略眼光，明確提出回歸與振興白酒、葡萄酒主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營思路，同時(shí)確立了以市場為導(dǎo)向，市場決定我們一切行為的營銷方針。在短 短的兩年時(shí)間里，通過恢復(fù)白酒產(chǎn)能，營銷市場的梳理及規(guī)劃，產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)的調(diào)整與新品研發(fā)推廣，確立因地制宜的市場運(yùn)作模式，推廣先 進(jìn)的績效考核辦法與激勵(lì)機(jī)制，合理地布局目標(biāo)市場，創(chuàng)新管理體制 及推行精細(xì)化管理模式等一系列的變革，使公司呈現(xiàn)出了生機(jī)勃勃的 發(fā)展勢頭。2011 年公司稅收在2010 年稅額基礎(chǔ)上翻番，納稅近4000 萬元的驕人業(yè)績贏得了地方政府與民眾的高度關(guān)注與好評(píng)。企業(yè)榮獲 涼州區(qū)工業(yè)強(qiáng)區(qū)先進(jìn)企業(yè)，納稅功勛企業(yè)等殊榮。

2012 年是皇臺(tái)酒業(yè)重組以后發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，因?yàn)槲覀兓?臺(tái)酒業(yè)的頭上在資本市場上還帶著一頂不光彩的帽子，又因?yàn)檎?領(lǐng)導(dǎo)、本土鄉(xiāng)親、公司員工在這一年期望更高;更因?yàn)榘拙剖袌鰵埧?競爭愈演愈烈，我們面對(duì)的壓力與挑戰(zhàn)不言而喻。我作為一名武威銷 售公司的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭樹立沒有疲軟的市場，只有疲軟的營銷人員 這一信念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的團(tuán)隊(duì)精神，不斷學(xué)習(xí)、提高自己、深入市 場、勤奮工作、真抓實(shí)干。我堅(jiān)信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，有信心、有決心、一定能夠完成公司給我們銷售團(tuán)隊(duì)制定的目標(biāo) 任務(wù)。

篇二：監(jiān)事會(huì)主席主持詞

監(jiān)事會(huì)主席 在**公司 第**屆監(jiān)事會(huì)第***次會(huì)議上的主持詞

（開場白）

各位監(jiān)事：

（宣布會(huì)議開始）

（一）審議《關(guān)于***的議案》；

（二）審議《關(guān)于***的議案》；

（審議議案）

下面，由***匯報(bào)《關(guān)于***的議案》

。。。。。。。

下面，由***匯報(bào)《關(guān)于***的報(bào)告》

。。。。。。。

（形成決議）

現(xiàn)在我宣布表決結(jié)果：

議案一：關(guān)于***的議案 同意 票，反對(duì) 票，棄權(quán) 票

議案二：關(guān)于***的議案

同意 票，反對(duì) 票，棄權(quán) 票

議案三：關(guān)于***的議案

（會(huì)議總結(jié)）

會(huì)議總結(jié)：

。。。。。。。

篇三：監(jiān)事會(huì)主席任職書

xxxx有限公司

監(jiān)事會(huì)主席任職書

根據(jù)《公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)本公司監(jiān)事會(huì)表決通過：

全體監(jiān)事簽字：

年 月 日

篇四：公司法人代表、董事、經(jīng)理、監(jiān)事任職文件

董事長任職書

根據(jù)《中華人民共和國公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)本公司2013年12月 1日董事會(huì)表決通過：

董事（簽名）：

年 月 日

總經(jīng)理任職書

根據(jù)《中華人民共和國公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)本公司2013年12月 1日董事會(huì)表決通過：

董事（簽名）：

年 月 日

監(jiān)事會(huì)主席任職書

根據(jù)《中華人民共和國公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)本公司2013年12月 1日監(jiān)事會(huì)會(huì)議表決通過：

第三篇：監(jiān)事會(huì)材料

監(jiān)事會(huì)（Supervisory Board）是由全體監(jiān)事組成的、對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)及會(huì)計(jì)事務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu).監(jiān)事會(huì)，也稱公司監(jiān)察委員會(huì)，是股份公司法定的必備監(jiān)督機(jī)關(guān)，是在股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，與董事會(huì)并列設(shè)臵，對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理行政管理系統(tǒng)行使監(jiān)督的內(nèi)部組織。簡介

為了 保證公司正常有序有規(guī)則地進(jìn)行經(jīng)營，保證公司決策正確和領(lǐng)導(dǎo)層正確執(zhí)行公務(wù)，防止濫用職權(quán)，危及公司、股東及第三人的利益，各國都規(guī)定在公司中設(shè)立監(jiān)察人或監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)是股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司的常設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)(Board of Directors)并立，獨(dú)立地行使對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理、高級(jí)職員及整個(gè)公司管理的監(jiān)督權(quán)。為保證監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事的獨(dú)立性，監(jiān)事不得兼任董事和經(jīng)理。監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司的經(jīng)營管理進(jìn)行全面的監(jiān)督，包括調(diào)查和審查公司的業(yè)務(wù)狀況，檢查各種財(cái)務(wù)情況，并向股東大會(huì)或董事會(huì)提供報(bào)告，對(duì)公司各級(jí)干部的行為實(shí)行監(jiān)督，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的任免提出建議，對(duì)公司的計(jì)劃、決策及其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督等。

設(shè)立目的

由于公司股東分散，專業(yè)知識(shí)和能力差別很大，為了防止董事會(huì)、經(jīng)理濫用職權(quán)，損害公司和股東利益，就需要在股東大會(huì)上選出這種專門監(jiān)督機(jī)關(guān)，代表股東大會(huì)行使監(jiān)督職能。

組成

有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于三人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一至二名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會(huì)。

監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。

監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。

任期

監(jiān)事的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職責(zé)。

職權(quán)范圍

（一）檢查公司財(cái)務(wù)；

（二）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；

（三）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；

（四）提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；

（五）向股東會(huì)會(huì)議提出提案；

（六）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；

（七）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

特別職權(quán)

1．應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書面審核意見。

2．發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。

監(jiān)事會(huì)制定監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，明確監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。作用

監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。對(duì)公司財(cái)務(wù)以及公司董事、總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會(huì)秘書履行職責(zé)的合法性進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

公司應(yīng)采取措施保障監(jiān)事的知情權(quán)，及時(shí)向監(jiān)事提供必要的信息和資料，以便監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營管理情況進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)?？偛脩?yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)事會(huì)的要求，向監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報(bào)告的真實(shí)性。

監(jiān)事會(huì)發(fā)現(xiàn)董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員存在違反法律、法規(guī)或《公司章程》的行為，可以向董事會(huì)、股東大會(huì)反映，也可以直接向證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其他有關(guān)部門報(bào)告。

《公司法》中關(guān)于監(jiān)事會(huì)的相關(guān)規(guī)定 第二章 有限責(zé)任公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu) 第五十二條

有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于三人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一至二名監(jiān)事，不設(shè)立監(jiān)事會(huì)。

監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。（公司董事會(huì)除兩個(gè)以上國有股東外，可以有職工董事，監(jiān)事會(huì)一定要有職工監(jiān)事）

監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。

第五十三條

監(jiān)事的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。

第五十四條 監(jiān)事會(huì)、不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事行使下列職權(quán)：

（一）檢查公司財(cái)務(wù)；

（二）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；

（三）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；

（四）提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；

（五）向股東會(huì)會(huì)議提出提案；

（六）依照本法第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；

（七）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第五十四條

監(jiān)事會(huì)、不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事行使下列職權(quán)：

（一）檢查公司財(cái)務(wù)；

（二）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；

（三）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；

（四）提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；

（五）向股東會(huì)會(huì)議提出提案；

（六）依照本法第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；

（七）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第五十五條

監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。

監(jiān)事會(huì)、不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。

第五十六條 監(jiān)事會(huì)每至少召開一次會(huì)議，監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。

監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。

監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

第五十七條

監(jiān)事會(huì)、不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事行使職權(quán)所必需的費(fèi)用，由公司承擔(dān)。

第四章 股份有限公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu) 第一百一十八條

股份有限公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于三人。

監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。

監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人，可以設(shè)副主席。監(jiān)事會(huì)主席和副主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由監(jiān)事會(huì)副主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)副主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。

本法第五十三條關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事任期的規(guī)定，適用于股份有限公司監(jiān)事。

第一百一十九條

本法第五十四條、第五十五條關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)職權(quán)的規(guī)定，適用于股份有限公司監(jiān)事會(huì)。

監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)所必需的費(fèi)用，由公司承擔(dān)。

第一百二十條

監(jiān)事會(huì)每六個(gè)月至少召開一次會(huì)議。（董事會(huì)每至少召開兩次會(huì)議，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)每至少召開一次會(huì)議）監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。

監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。

監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

崗位名稱：監(jiān)事會(huì)主席 直接上級(jí)：監(jiān)事會(huì) 下屬崗位：監(jiān)事

監(jiān)事會(huì)主席的主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面： 監(jiān)事會(huì)主席全面負(fù)責(zé)主持監(jiān)事會(huì)工作;監(jiān)事會(huì)主席組織檢查、監(jiān)督董事、經(jīng)理等管理人員有無違反法律、法規(guī)、公司章程及股東大會(huì)決議的行為;監(jiān)事會(huì)主席組織檢查、監(jiān)督公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況;監(jiān)事會(huì)主席有權(quán)組織檢查、查閱公司財(cái)務(wù)帳簿和其它會(huì)計(jì)資料;監(jiān)事會(huì)主席有權(quán)組織核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料;監(jiān)事會(huì)主席有權(quán)組織對(duì)各級(jí)管理部門的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核;監(jiān)事會(huì)主席有權(quán)對(duì)各級(jí)管理人員和員工工作提出質(zhì)疑;監(jiān)事會(huì)主席有權(quán)組織對(duì)各部門和駐外機(jī)構(gòu)的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;監(jiān)事會(huì)主席有權(quán)代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;監(jiān)事會(huì)主席有權(quán)對(duì)公司所發(fā)生的問題提出質(zhì)詢;監(jiān)事會(huì)主席負(fù)責(zé)組織完成股東大會(huì)交辦其他重要工作;監(jiān)事會(huì)主席對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

第四篇：監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)

盤州市竹海鎮(zhèn)珠東專業(yè)合作社半年工作總結(jié)

盤州市竹海鎮(zhèn)珠東專業(yè)種植合作社是在政府引導(dǎo)下組建的以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)農(nóng)民征收未目標(biāo)的政策性合作社，現(xiàn)有種植有748.7多畝，是珠東居委會(huì)唯一一個(gè)以幫助農(nóng)民增收的服務(wù)型合作社，在上級(jí)主管部門的重視和支持下，本社于2016年月成立。半年來，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，完善管理，強(qiáng)化服務(wù)，在農(nóng)民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。按照上級(jí)相關(guān)各部門要求，我社對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用，我社半年主要做以下工作：

一、建章立制，規(guī)范管理

根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財(cái)務(wù)會(huì)、日常事務(wù)辦、辦公室等機(jī)構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制，如：合作社財(cái)務(wù)管理制度、成員大會(huì)制度、質(zhì)量安全制度?，F(xiàn)有成員11人。根據(jù)形勢的發(fā)展需要，我社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理人員到縣農(nóng)業(yè)局參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了土地入股農(nóng)戶以及全村貧困戶的各方因素，形成了“保底分紅+二次分配”的模式。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財(cái)務(wù)制度，設(shè)立了成員帳戶，財(cái)務(wù)每半年公開一次，成員代表大會(huì)半年召開一次，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)活動(dòng)正常，合作社報(bào)表等資料按要求及時(shí)報(bào)送上級(jí)主管部門。

二、組織引導(dǎo)，科學(xué)管護(hù)

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地日常管護(hù)，是促使產(chǎn)業(yè)成活率及產(chǎn)業(yè)保存率的重大舉措，我社以合作社成員為主體，抓技術(shù)培訓(xùn)，組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)除草、施肥、除病蟲害等相關(guān)知識(shí)，通過教育和技術(shù)培訓(xùn)，使成員嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求對(duì)產(chǎn)業(yè)地進(jìn)行管護(hù)，取得了一定的成績，我社種植的748.7畝核桃成活率達(dá)57%。

三、林下種植，以短養(yǎng)長

林下種植矮桿經(jīng)濟(jì)作物，可以預(yù)制產(chǎn)業(yè)種植初期農(nóng)民的收入短板，還可以更好的管護(hù)產(chǎn)業(yè)健康成長，不失為產(chǎn)業(yè)管護(hù)的又一重要途徑。為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，在政府引導(dǎo)下，形成了農(nóng)戶+合作社+平臺(tái)公司的發(fā)展模式。自成立專業(yè)合作社以來，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了一定成效，林下種植得到得到了農(nóng)戶的認(rèn)可，農(nóng)民積極性得到提高。但對(duì)照上級(jí)主管部門的要求標(biāo)準(zhǔn)，我社在規(guī)范建社方面仍存在一些問題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機(jī)制不夠靈活，服務(wù)還不夠到位等。我社決心在上級(jí)政府主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極探索新形勢下合作社運(yùn)行機(jī)制和管理模式，促進(jìn)我社向規(guī)范化、規(guī)?；较虬l(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設(shè)。

盤州市竹海珠東專業(yè)合作社

二○一七年七月三日

第五篇：監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

******有限公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

***

2015年3月20日

各位股東：

現(xiàn)在，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向全體股東匯報(bào)2014年監(jiān)事會(huì)的工作，請(qǐng)予以審議。

根據(jù)集團(tuán)公司章程第二十四條的規(guī)定，監(jiān)事會(huì)的主要職責(zé)，一是檢查公司財(cái)務(wù)；二是對(duì)董事、總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者集團(tuán)公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；三是當(dāng)董事和總經(jīng)理行為損害集團(tuán)公司的利益時(shí)，要求董事和總經(jīng)理予以糾正。為了認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)上述職責(zé)，我們主要通過四個(gè)方面進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

一、對(duì)集團(tuán)公司2014年經(jīng)營、管理行為和經(jīng)營業(yè)績的基本評(píng)價(jià)

2014年，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司利益和全體股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)事會(huì)列席了一年來歷次董事會(huì)會(huì)議，認(rèn)為董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》和《公司章程》的要求。一年來集團(tuán)公司取得良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制定的銷售目標(biāo)和集團(tuán)公司盈利目標(biāo)，監(jiān)事會(huì)對(duì)

集團(tuán)公司經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為經(jīng)營班子盡心盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營中無違規(guī)操作行為。

二、列席集團(tuán)公司董事會(huì)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)的議事程序及對(duì)所議事項(xiàng)的合法性、合理性、公平性和公正性進(jìn)行監(jiān)督。

2014年以來監(jiān)事會(huì)成員列席了本屆董事會(huì)召開的4次董事會(huì)會(huì)議，分別為：

2014年3月12日的三屆二次董事會(huì)。內(nèi)容：一是審議通過了《******有限公司2013財(cái)務(wù)決算及2014年財(cái)務(wù)預(yù)算方案》；二是通過了《******有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》；三是通過了《******有限公司2014年股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)施細(xì)則》。

2014年4月9日的三屆三次董事會(huì)，內(nèi)容：一是通過了對(duì)集團(tuán)公司2013年前歷年結(jié)余的5100萬元未分配利潤在2013年底兌現(xiàn)3000萬元之后，將其余2100萬元原定于2014年底兌現(xiàn)的部份提前到2014年4月底兌現(xiàn)；二是通過了集團(tuán)公司2013年利潤分配方案。

2014年6月11日的三屆四次董事會(huì)。內(nèi)容：一是表決同意***同志兼任******批發(fā)有限公司法定代表人；二是決定按照《******有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》第二條第二款的規(guī)定受讓252萬股股權(quán)；三是決定進(jìn)一步完善規(guī)范集團(tuán)公司現(xiàn)行激勵(lì)股的運(yùn)作；四是討論形成了《企業(yè)經(jīng)營管理者績效年薪制試行辦法》、《職工崗位績效制試行辦法》、《2014年勞動(dòng)分配制度改革方案》三個(gè)文本。并將上述三個(gè)文本遞交于201年7月30日召開的******有限公司二屆一次職工代表大會(huì)表決通過后實(shí)施。

2015年1月15日的三屆五次董事會(huì)。內(nèi)容：一是審議通過《******有限公司2014財(cái)務(wù)決算及2015年預(yù)算方案》；二是審議通過《******有限公司2015年股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)施細(xì)則》；三是審議通過《******有限公司2015年增資擴(kuò)股方案》；四是審議通過《******有限公司2013剩余的未分配利潤和2014未分配利潤的分配方案》；五是審議通過******有限公司、******批發(fā)有限公司關(guān)于變更營業(yè)期限的決定。

列席董事會(huì)會(huì)議的監(jiān)事會(huì)成員一致認(rèn)為，董事會(huì)對(duì)重大事項(xiàng)的決策均按集團(tuán)公司章程規(guī)定，經(jīng)董事會(huì)研究討論并通過，同時(shí)董事會(huì)會(huì)議議事程序沒有違反集團(tuán)公司章程的規(guī)定，所有議案內(nèi)容沒有違反法律法規(guī)及集團(tuán)公司章程的規(guī)定，沒有損害集團(tuán)公司和股東的利益。

三、審查浙江中信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司出具的審計(jì)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行再監(jiān)督。

本屆監(jiān)事會(huì)審查報(bào)告有：中信會(huì)計(jì)師事務(wù)所2014年5月9日出具的《******有限公司2013合并審計(jì)報(bào)告》和《******有限公司2014合并審計(jì)報(bào)告》的預(yù)審報(bào)告，本屆監(jiān)事會(huì)在審查了上述合并審計(jì)報(bào)告后，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)內(nèi)控健全，會(huì)計(jì)無重大遺漏和虛假記載，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好，財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確，真實(shí)。

四、參與討論集團(tuán)公司2013財(cái)務(wù)決算及2014年預(yù)算方案；參與討論集團(tuán)公司2014財(cái)務(wù)決算及2015年預(yù)算方案。

本屆監(jiān)事會(huì)參與討論了兩個(gè)的財(cái)務(wù)決算和預(yù)算方案，同時(shí)認(rèn)真審查了預(yù)算和決算方案的執(zhí)行情況，認(rèn)為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有序高效，在銷售、經(jīng)營、資金流向、費(fèi)用、創(chuàng)利等方面總體按計(jì)劃運(yùn)行。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：2014年集團(tuán)公司董事會(huì)在市******黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政班子和全體員工共同努力下，集團(tuán)公司經(jīng)營、管理全面提升，員工生活不斷改善，股東收益得到保障。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理在執(zhí)行職務(wù)時(shí)沒有損害公司利益和股東利益，他（她）們?cè)?014年的工作是卓有成效的，對(duì)公司發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。