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      工會(huì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作自查報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 03:51:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工會(huì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作自查報(bào)告

      XX區(qū)民主管理工作自查報(bào)告

      近年來(lái),在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)各級(jí)工會(huì)積極推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作領(lǐng)域不斷向企事業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重大問(wèn)題、專(zhuān)業(yè)管理的深層次問(wèn)題拓展,同時(shí)以改革創(chuàng)新的精神大膽探索、積極拓寬廠務(wù)公開(kāi)渠道,搭建新的工作平臺(tái),創(chuàng)建新的形式,使廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作始終保持生機(jī)和活力。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及發(fā)揮作用情況

      我區(qū)推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理以來(lái),區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)列入基層民主政治建設(shè)和反腐倡廉工作的重要議事日程,與政務(wù)、廠務(wù)公開(kāi)共同部署,共同抓落實(shí)。成立了以區(qū)委副書(shū)記為廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),通過(guò)充分發(fā)揮政府主管部門(mén)的作用,使廠務(wù)、校務(wù)、院務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展得扎實(shí)有效,各鎮(zhèn)街也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),有力地推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范和深化,進(jìn)一步健全和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),有關(guān)部門(mén)齊抓共管,職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。

      二、職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、職工董事職工監(jiān)事制度建設(shè)和發(fā)揮作用情況

      (一)職代會(huì)制度建設(shè)情況 多年來(lái),區(qū)總工會(huì)一直堅(jiān)持把職代會(huì)作為廠務(wù)公開(kāi)民主管理的基本形式和主要載體,加強(qiáng)在各類(lèi)企事業(yè)單位中推行職代會(huì)制度的工作力度。目前,公有制企事業(yè)的職代會(huì)工作已比較完善,非公企業(yè)的職代會(huì)工作是當(dāng)前的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。在做好非公企業(yè)建立職代會(huì)工作的過(guò)程中,我們不搞一刀切、走過(guò)場(chǎng),而是按照《山東省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》要求,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),靈活運(yùn)作,實(shí)行逐步推行,逐步完善,循序漸進(jìn)。在實(shí)際運(yùn)作中,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行選擇,不強(qiáng)求企業(yè)落實(shí)所有的職權(quán),首先從落實(shí)知情權(quán)入手,然后逐步落實(shí)其他職權(quán)。威蘭德公司是一家小型非公企業(yè),有職工99名,建立職代會(huì)制度后,首先落實(shí)了知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),然后逐步規(guī)范,逐步擴(kuò)大職權(quán)落實(shí)范圍,目前職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)基本已落實(shí),職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)民主管理等工作都走在全區(qū)非公企業(yè)的前列,公司先后榮獲東營(yíng)市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、東營(yíng)市先進(jìn)職工之家、東營(yíng)市安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

      (二)廠務(wù)公開(kāi)制度建設(shè)情況

      首先,在公開(kāi)的內(nèi)容上,把廠務(wù)公開(kāi)向企事業(yè)改革、管理的廣度和深度延伸。很多企業(yè)都制定了定期公開(kāi)制度,將企業(yè)重大問(wèn)題、年度經(jīng)營(yíng)完成情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、工資分配方案等涉及職工切身利益的問(wèn)題定期向職工公開(kāi)。其次,在公開(kāi)的形式上,除了原有的職工代表大會(huì)、廠務(wù)會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)欄、廣播、電視等形式外,創(chuàng)新了許多形式。不少 企業(yè)利用企業(yè)內(nèi)部辦公自動(dòng)化OA網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號(hào)、QQ群形式進(jìn)行公開(kāi),使公開(kāi)更便捷、更透明,職工參與更方便、更廣泛。其三,各企業(yè)通過(guò)制度規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)工作。如XX石化集團(tuán)在制定廠務(wù)公開(kāi)制度過(guò)程中,以“四做到”為原則,即:常規(guī)性的工作,做到定期公開(kāi);階段性、長(zhǎng)期性的工作,做到分階段公開(kāi);短期性、臨時(shí)性,一事一議的工作,做到隨時(shí)公開(kāi);需要事前公開(kāi)的工作,做到提前公開(kāi)。同時(shí)以“三個(gè)保證”提高廠務(wù)公開(kāi)工作質(zhì)量,即:保證廠務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性、保證廠務(wù)公開(kāi)的科學(xué)性、保證廠務(wù)公開(kāi)基礎(chǔ)工作到位。

      (三)職工董事、監(jiān)事制度建設(shè)情況

      今年5月份,為全面了解我區(qū)目前公司制企業(yè)職工董事、監(jiān)事制度建設(shè)情況,按照上級(jí)工會(huì)通知要求,區(qū)總工會(huì)重點(diǎn)對(duì)全區(qū)121家公司制企業(yè)職工董事、監(jiān)事制度建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研,被調(diào)研的企業(yè)中,設(shè)立職工董事、監(jiān)事制度的企業(yè)有27家,其中國(guó)有企業(yè)有1家。職工董事68人,職工監(jiān)事51人,工會(huì)主席進(jìn)入董事會(huì)的有 32人,副主席進(jìn)入監(jiān)事會(huì)的18人(部分企業(yè)未設(shè)工會(huì)副主席)。從調(diào)研情況看,一部分企業(yè)職工董事、監(jiān)事制度執(zhí)行的比較到位,如XX石化集團(tuán)為職工董事職工監(jiān)事提供必要的進(jìn)修和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),采取培訓(xùn)班、座談會(huì)、觀摩會(huì)、輔導(dǎo)講課、經(jīng)驗(yàn)交流等各種不同類(lèi)型的形式開(kāi)展培訓(xùn),提高了他們的工作能力,保證了他們作用的發(fā)揮。

      (四)各項(xiàng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度發(fā)揮作用情況 推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益起到了積極的促進(jìn)作用,效果明顯。一是增加了工作透明度。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)到了廠務(wù)公開(kāi)帶來(lái)的監(jiān)督壓力,促使他們自覺(jué)變壓力為動(dòng)力,改進(jìn)工作,加強(qiáng)管理;二是提高了經(jīng)濟(jì)效益,煥發(fā)了企業(yè)活力。企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,廣大職工感受到了自己主人翁地位,工作熱情高漲了、工作效率提高了,出主意、提建議的職工多了,向心力和凝聚力增強(qiáng)了。XX石化集團(tuán)、XX集團(tuán)、XX集團(tuán)、XX公司、匯XX有限公司等企業(yè),廣大職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理積極性得到了充分發(fā)揮,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)。三是保證了企業(yè)改制的順利進(jìn)行。供電公司等企業(yè)在改制過(guò)程中,堅(jiān)持企業(yè)改制方案提交企業(yè)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議,減少了職工的疑慮,緩解了企業(yè)與職工的矛盾,促進(jìn)了企業(yè)改革的平穩(wěn)進(jìn)行。四是促進(jìn)了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。XX集團(tuán)廠務(wù)公開(kāi)與企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)和人事工作相結(jié)合,實(shí)行用人公開(kāi)招聘,竟?fàn)幧蠉?,業(yè)績(jī)公開(kāi)、任免使用公開(kāi)等,增加了透明度、有效優(yōu)化了干部隊(duì)伍建設(shè)。五是構(gòu)建了和諧勞動(dòng)關(guān)系。搭建了企業(yè)行政與職工溝通的平臺(tái),讓職工知情、議事、參政,激發(fā)了職工生產(chǎn)工作的積極性,實(shí)現(xiàn)了勞資共贏,和諧共處的良好關(guān)系。

      三、開(kāi)展“推行協(xié)商民主強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任”品牌創(chuàng)建工作情況

      區(qū)總工會(huì)高度重視“推行協(xié)商民主強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任”品牌創(chuàng)建工作,并以創(chuàng)建工作為載體,不斷增強(qiáng)企事業(yè)單位職工 民主管理、民主參與、民主決策和民主監(jiān)督能力和水平,推動(dòng)基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)重視協(xié)商民主,自覺(jué)履行對(duì)職工的社會(huì)責(zé)任。2016年,按照上級(jí)工會(huì)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建“推行協(xié)商民主強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任”工作品牌實(shí)施方案》(發(fā)?2016?9號(hào))文件,提出了三年內(nèi)“全區(qū)全部國(guó)有企業(yè)和規(guī)模以上非公企業(yè)、80%以上的中小微企業(yè),全面開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng)”的活動(dòng)目標(biāo),明確了“合縱輻射”和“1+n”的創(chuàng)建工作模式,制定了獎(jiǎng)懲激勵(lì)政策,為全區(qū)各級(jí)工會(huì)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)明確了基本思路。目前,通過(guò)“合縱輻射”模式,根據(jù)前期創(chuàng)建活動(dòng)情況,選取了22家創(chuàng)建工作示范單位和85家結(jié)對(duì)企業(yè),以這些示范單位為圓心,向四周輻射,以一帶多、結(jié)對(duì)創(chuàng)建,使得品牌創(chuàng)建活動(dòng)全面開(kāi)花。

      四、建立工會(huì)與行政溝通協(xié)商機(jī)制情況

      收到省總工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于在企業(yè)中建立工會(huì)與行政溝通協(xié)商機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》后,區(qū)總工會(huì)高度重視,立即組織區(qū)總干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神,并第一時(shí)間向下級(jí)工會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)了文件。下一步區(qū)總工會(huì)將聯(lián)合相關(guān)部門(mén),進(jìn)一步研究制定出符合我區(qū)實(shí)際具體的實(shí)施方案。

      五、職工代表培訓(xùn)情況

      全區(qū)各級(jí)工會(huì)采取發(fā)放宣傳材料、開(kāi)展知識(shí)講座、舉辦培訓(xùn)班等形式加強(qiáng)對(duì)職工群眾民主管理的宣傳教育。2015年11月,區(qū)總工會(huì)以《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《山東省企業(yè)職工 代表大會(huì)條例》和《山東省廠務(wù)公開(kāi)條例》等法規(guī)條例為主要內(nèi)容,編印了500冊(cè)法律文件匯編,發(fā)放到轄區(qū)內(nèi)企業(yè)工會(huì)。在督促和指導(dǎo)企業(yè)職代會(huì)工作時(shí),把職工代表培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn),要求企業(yè)年初制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容,在每年職代會(huì)召開(kāi)之前確保新任職工代表全部接受上崗培訓(xùn)。集團(tuán)將工會(huì)干部和職工代表培訓(xùn)擺在集團(tuán)工會(huì)工作的重要位置,與集團(tuán)重要業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)同部署、同實(shí)施、同考評(píng),集團(tuán)工會(huì)積極為職工代表爭(zhēng)取各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高了他們的整體素質(zhì)。

      六、民主管理工作推進(jìn)企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況 結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的“公開(kāi)解難題,民主促發(fā)展”主題活動(dòng),各企業(yè)按活動(dòng)要求,大力組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的民主管理活動(dòng),如開(kāi)展征集提案、提合理化建議等活動(dòng),組織發(fā)動(dòng)廣大職工為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定建言獻(xiàn)策,充分激發(fā)廣大職工群眾的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。在開(kāi)展“公開(kāi)解難題,民主促發(fā)展”主題活動(dòng)期間,區(qū)供電公司組織廣大職工開(kāi)展“職代會(huì)優(yōu)秀提案獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng);萬(wàn)達(dá)集團(tuán)開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”、“我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”、“金點(diǎn)子”等合理化建議有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)激發(fā)職工的集體智慧,以此激發(fā)職工創(chuàng)新熱情,為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革建功立業(yè),促進(jìn)企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展。

      七、存在的問(wèn)題和下一步工作打算

      我區(qū)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作雖然取得了一定成績(jī),但仍 然存在不少問(wèn)題和困難。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是廠務(wù)公開(kāi)工作推進(jìn)不平衡。目前,區(qū)內(nèi)國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位的廠務(wù)公開(kāi)工作做得比較全面,而部分非公企業(yè)存在企業(yè)主思想認(rèn)識(shí)不到位,工會(huì)干部身兼數(shù)職、疲于應(yīng)付的問(wèn)題,這些企業(yè)雖然都建立了制度,但公開(kāi)內(nèi)容一般是以政策法規(guī)、規(guī)章制度等為主,對(duì)許多涉及職工切身利益的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工工資薪酬等方面的事項(xiàng)公開(kāi)不全面、不具體,公開(kāi)程序也不嚴(yán)格,檔案資料也不夠健全。二是部分非公企業(yè)存在職代會(huì)制度執(zhí)行不嚴(yán)現(xiàn)象。有的不能?chē)?yán)格履行職代會(huì)程序,有的征求職工意見(jiàn)和建議不充分,有的企業(yè)把召開(kāi)職代會(huì)當(dāng)成走形式。三是職工董事監(jiān)事作用發(fā)揮不明顯。部分企業(yè)對(duì)職工董事監(jiān)事制度認(rèn)識(shí)不到位,不愿建立職工董事監(jiān)事制度,有的即使建立了此項(xiàng)制度,運(yùn)行也很不規(guī)范,部分工會(huì)干部、職工董事、職工監(jiān)事對(duì)這項(xiàng)制度認(rèn)識(shí)存在模糊概念,自覺(jué)底氣不足,影響了此項(xiàng)工作的開(kāi)展。

      下一步,我們將從以下幾個(gè)方面入手,努力將廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作推向深入:一是加大宣傳教育力度。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育等方式,提高黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部、職工代表和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思想認(rèn)識(shí),明確各項(xiàng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度,是貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的要求,是加強(qiáng)企業(yè)民主管理、實(shí)現(xiàn)職工源頭參與民主管理、民主監(jiān)督的體制保證,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策科學(xué)化、民主化,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的需要。二是從企業(yè)實(shí)際出發(fā),創(chuàng)新開(kāi)展工作。繼續(xù)深入開(kāi)展“推行協(xié)商民主強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任”品牌創(chuàng)建工作,在“合縱輻射”模式下,堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo),按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)將區(qū)內(nèi)企業(yè)分成三個(gè)層級(jí)并進(jìn)行升級(jí)管理。三是積極探索區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)制度建設(shè)。結(jié)合我區(qū)小型非公企業(yè)相對(duì)分散且集中于各鎮(zhèn)、街道的特點(diǎn),積極探索建立以區(qū)域(行業(yè))性職代會(huì)為核心內(nèi)容的維權(quán)機(jī)制建設(shè),在探索中實(shí)踐,在實(shí)踐中思考,在思考中發(fā)展。四是積極協(xié)調(diào)推動(dòng)將廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作納入對(duì)各鎮(zhèn)街科學(xué)發(fā)展綜合考核和民主法治領(lǐng)域改革的內(nèi)容。

      第二篇:山丹縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作自查報(bào)告

      山工發(fā)[2012]20號(hào)

      山丹縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作自查報(bào)告

      市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

      我縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作在縣委、縣政府的重視和支持下,在市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五、六中全會(huì)精神,緊緊圍繞我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局和“強(qiáng)抓機(jī)遇、培育特色、能人帶動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針,把促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,在“鞏固提高、擴(kuò)展范圍、規(guī)范運(yùn)作、內(nèi)容深化、強(qiáng)化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫,大力推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的深入發(fā)展?,F(xiàn)根據(jù)《張掖市總工會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)<甘肅省2012年廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作安排意見(jiàn)>的通知》 1(張工發(fā)[2012] 16號(hào))文件精神,在全縣范圍內(nèi)展開(kāi)深刻自查,并將自查情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善措施、推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作深入開(kāi)展 年初,縣廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)全縣廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌安排,強(qiáng)調(diào)在工作和實(shí)踐中注重組織上保證、制度上完善、內(nèi)容上充實(shí)、形式上創(chuàng)新、監(jiān)督上強(qiáng)化,保證了推行廠務(wù)公開(kāi)工作的可操作性,廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室針對(duì)人事變動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組人員空缺的情況作了及時(shí)的調(diào)整,保證了領(lǐng)導(dǎo)小組工作的連續(xù)性,確保廠務(wù)公開(kāi)工作的正常開(kāi)展。結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善了《全縣廠務(wù)公開(kāi)、民主管理實(shí)施方案》、《全縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》,進(jìn)一步明確了推行廠務(wù)公開(kāi)制度的單位和責(zé)任人。通過(guò)建立切實(shí)可行的考核制度和加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)制度落實(shí)情況的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,使推行廠務(wù)公開(kāi)的企事業(yè)單位對(duì)建立和推行廠務(wù)公開(kāi)的目的、意義有了充分的認(rèn)識(shí)和深刻的理解,從而促進(jìn)和推動(dòng)了全縣廠務(wù)公開(kāi)制度的進(jìn)一步落實(shí),形成了縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,各成員單位互相協(xié)調(diào),企事業(yè)單位密切配合共同推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。

      二、加大宣傳、提高認(rèn)識(shí),全面推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作順利進(jìn)行

      縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室年初召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)廠務(wù)公開(kāi)工作文件精神,利用多種宣傳形式營(yíng)造良好社會(huì)輿論氛圍;結(jié)合實(shí)際深入企事業(yè)單位廣泛宣傳推行廠務(wù)公開(kāi)制度的積極作用和現(xiàn)實(shí)意義。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)廠務(wù)公開(kāi)工作文件、通報(bào)廠務(wù)公開(kāi)信息。

      三、推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作基本情況

      自中央“兩辦通知”下發(fā)以來(lái),縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合我縣實(shí)際,區(qū)分不同基層單位的情況進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo),重點(diǎn)推進(jìn)。將國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作重點(diǎn)放在了規(guī)范制度、深化內(nèi)容、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制上,將非公企業(yè)放在了試點(diǎn)探索、穩(wěn)步推進(jìn)上。在開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理的過(guò)程中,我們主要抓了以下四個(gè)方面的工作:一是利用媒體和公開(kāi)欄加強(qiáng)對(duì)甘肅省廠務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范的宣傳,提高各級(jí)工會(huì)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的認(rèn)識(shí)和工作的自覺(jué)性;二是建立健全責(zé)任追究制度,推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的制度化、規(guī)范化進(jìn)程;三是注重廠務(wù)公開(kāi)民主管理與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的結(jié)合,將民主管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度條件下職代會(huì)制度、廠務(wù)公開(kāi)制度、職工董監(jiān)事制度的有效落實(shí);四是根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際,重點(diǎn)抓企業(yè)在改革發(fā)展過(guò)程中廠務(wù)公開(kāi)要求和職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。

      全縣各系統(tǒng)、各基層、各企業(yè)工會(huì),通過(guò)層層抓建章立制、規(guī)范運(yùn)作、深化發(fā)展和檢查指導(dǎo),使全縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作健康深入發(fā)展,取得了較好的成效。

      四、注重檢查督辦、保證工作落實(shí)

      為了建立廠務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效管理機(jī)制,紀(jì)檢委與縣總工會(huì)等部門(mén)預(yù)計(jì)九月份在全縣推行廠務(wù)公開(kāi)制度的單位進(jìn)行一次聯(lián)合檢查,檢查內(nèi)容圍繞推行廠務(wù)公開(kāi)工作的企事業(yè)單位是否領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)作規(guī)范、制度創(chuàng)新、效率明顯等方面進(jìn)行。檢查形式主要采取聽(tīng)、看、查等方式進(jìn)行。對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展好的單位進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)存在問(wèn)題的單位責(zé)令限期整改。上半年,此項(xiàng)工作在縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)抓廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)上取得了明顯的成效,但是工作中也存在不少問(wèn)題不容忽視,如:個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作認(rèn)識(shí)不到位,思想上有顧慮;有的企業(yè)職工參與不到位、思想矛盾多,認(rèn)為廠務(wù)公開(kāi)是領(lǐng)導(dǎo)在走形式;少數(shù)單位存在廠務(wù)公開(kāi)工作檔案不齊全等現(xiàn)象,大大影響了我縣推行廠務(wù)公開(kāi)工作的進(jìn)程。

      根據(jù)以上問(wèn)題,我們要積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度化、規(guī)范化建設(shè),抓好廠務(wù)公開(kāi)民主管理的鞏固和提高,建立和完善廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的激勵(lì)保障和監(jiān)督制度,強(qiáng)化廣 4 大職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的參與和監(jiān)督;建立完善以責(zé)任明確、責(zé)任考核、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的廠務(wù)公開(kāi)民主管理崗位責(zé)任制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

      縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)的單位進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo),整體推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,要針對(duì)不同企業(yè)特點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況,研究解決新問(wèn)題,在工作中講實(shí)效、出實(shí)招、辦實(shí)事,把工作的著力點(diǎn)放在研究解決企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題上,放在研究切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益上,放在研究解決職工群眾生產(chǎn)、生活的緊迫問(wèn)題上,努力使廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作取得新進(jìn)展。

      山丹縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      二〇一二年五月二十三日

      主題詞:廠務(wù)公開(kāi) 民主管理工作 自查報(bào)告

      第三篇:四川省廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作自查報(bào)告

      四川省廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作自查報(bào)告

      2004-10-15 本文訪問(wèn)次數(shù):1056

      四川省廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作自查報(bào)告

      四川省推行廠務(wù)公開(kāi)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      兩年來(lái),我省廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神、中央“兩辦通知”精神,積極落實(shí)全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)電視電話(huà)會(huì)議要求,圍繞全省改革、發(fā)展、穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作大局,把深化廠務(wù)公開(kāi)民主管理與加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)、完善職代會(huì)制度相結(jié)合,與加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立健全職工董監(jiān)事制度、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合,與促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,在“鞏固提高、擴(kuò)展范圍、規(guī)范運(yùn)作、內(nèi)容深化、強(qiáng)化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫,大力推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的深入發(fā)展。收到全國(guó)廠開(kāi)辦文〔2004〕1號(hào)文件通知后,我們立即組織全省各級(jí)地方、產(chǎn)業(yè)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和基層單位開(kāi)展了為期兩個(gè)月的調(diào)研檢查和自查工作。各地、各產(chǎn)業(yè)和基層單位普遍將此次調(diào)研檢查作為找出薄弱環(huán)節(jié)及其原因,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理有效途徑的契機(jī),認(rèn)真開(kāi)展檢查和自查。調(diào)研檢查表明:兩年來(lái),全省廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作得到了很大發(fā)展,取得了顯著成效。

      一、兩年來(lái)推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作情況

      自中央“兩辦通知”下發(fā)以來(lái),省廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合我省實(shí)際,區(qū)分不同基層單位的情況進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo),重點(diǎn)推進(jìn)。將國(guó)有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作重點(diǎn)放在了規(guī)范制度、深化內(nèi)容、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制上,在非公企業(yè)放在了試點(diǎn)探索、穩(wěn)步推進(jìn)上。兩年來(lái),我們抓了以下五個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)宣傳,加強(qiáng)理論和調(diào)查研究,提高各級(jí)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的認(rèn)識(shí)和工作的自覺(jué)性。我們除利用宣傳媒體和《四川廠務(wù)公開(kāi)信息》宣傳政策信息、推廣典型經(jīng)驗(yàn),還以省職工民主管理研究會(huì)為載體,廣泛開(kāi)展理論和調(diào)查研究。堅(jiān)持每年舉行職工民主管理理論研究論文和調(diào)查報(bào)告發(fā)布會(huì),并將研究成果及時(shí)向全省宣傳,為全省民主管理工作者加強(qiáng)學(xué)習(xí)、理清思路、提高認(rèn)識(shí)起到了良好的作用;二是以建立健全責(zé)任追究制度為重點(diǎn),推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的制度化、規(guī)范化進(jìn)程。2003年7月,省委、省政府以?xún)赊k文件轉(zhuǎn)發(fā)了省廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位共同起草的《四川省推行廠務(wù)公開(kāi)制度暨實(shí)行責(zé)任追究的規(guī)定(試行)》,推動(dòng)了全省各級(jí)地方、產(chǎn)業(yè)和基層單位廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作各項(xiàng)配套制度的建立健全;三是注重廠務(wù)公開(kāi)民主管理與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的結(jié)合,將民主管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度條件下職代會(huì)制度、廠務(wù)公開(kāi)制度、職工董監(jiān)事制度的有效落實(shí)。今年3月,省廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉辦了ISO9000質(zhì)量管理體系與廠務(wù)公開(kāi)制度培訓(xùn)班,對(duì)全省140余名地方、產(chǎn)業(yè)和大中型企業(yè)從事廠務(wù)公開(kāi)工作的人員進(jìn)行了為期4天的培訓(xùn)。7月,省國(guó)資委和省總工會(huì)共同舉辦了職工董監(jiān)事培訓(xùn)班,對(duì)全省70余名大中型企業(yè)的職工董監(jiān)事進(jìn)行了培訓(xùn);四是根據(jù)國(guó)企改革深入發(fā)展的實(shí)際,重點(diǎn)抓國(guó)企改制過(guò)程中廠務(wù)公開(kāi)要求和職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。各級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組 參加地方、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的改制領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)源頭參與,督促改制過(guò)程中廠務(wù)公開(kāi)要求和職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。從政策的制定到企業(yè)改制方案的審查批準(zhǔn),直至改制后工會(huì)組織和民主管理制度的及時(shí)重建,全過(guò)程介入國(guó)企改制;五是通過(guò)試點(diǎn)探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型,穩(wěn)步推進(jìn)非公企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。2002年7月,省總工會(huì)、省紀(jì)委、省委組織部、省委企業(yè)工委、省委宣傳部、省經(jīng)貿(mào)委、省監(jiān)察廳、省外貿(mào)經(jīng)濟(jì)合作廳、省工商局聯(lián)合在全省開(kāi)展了非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)民主管理工作試點(diǎn)。通過(guò)試點(diǎn),有效地推動(dòng)了全省非公企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的開(kāi)展。今年2月,省級(jí)九部門(mén)共同召開(kāi)了“四川省非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)民主管理工作試點(diǎn)總結(jié)表彰大會(huì)”,表彰了一批“四川省非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)職工民主管理工作先進(jìn)單位”和“先進(jìn)個(gè)人”,并向全省推廣了一批非公企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      全省各市、州,產(chǎn)業(yè)和基層企事業(yè),通過(guò)層層抓建章立制,抓規(guī)范運(yùn)作,抓深化發(fā)展,抓檢查指導(dǎo),使全省廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作健康深入地發(fā)展,取得了顯著成效。目前,我省推行廠務(wù)公開(kāi)的國(guó)有、集體及其控股企業(yè)達(dá)5048家,占總數(shù)的97.2%,建立了職工代表大會(huì)制度的國(guó)有、集體及其控股企業(yè)5052家,為總數(shù)的97.3%。非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)制度的已達(dá)8470家,為總數(shù)的33.4%,建立了職工代表大會(huì)制度的9312家,為總數(shù)的36.7%。另外,事業(yè)單位中,實(shí)行校務(wù)公開(kāi)的達(dá)95%,其它事業(yè)單位實(shí)行內(nèi)部事務(wù)公開(kāi)的達(dá)90%。

      二、我省廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作呈現(xiàn)出以下新的特點(diǎn)

      1、廠務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)域不斷拓展,內(nèi)容不斷深化。兩年來(lái),我省絕大多數(shù)企事業(yè)按照中央“兩辦通知”要求,在企業(yè)重大決策,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問(wèn)題,涉及職工切身利益方面的問(wèn)題,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問(wèn)題等四個(gè)方面開(kāi)展公開(kāi),并不斷深化發(fā)展。瀘州老窖股份有限公司在企業(yè)內(nèi)部改革、職工身份置換,公司管理、考核、分配等十三項(xiàng)企業(yè)制度的改革中,職代會(huì)和工會(huì)全過(guò)程參與了制度的起草及修改,兩年內(nèi)共召開(kāi)6次職代會(huì)審議通過(guò)改革方案,有效落實(shí)了職工的民主權(quán)利;川投峨鐵公司等單位推行廠“誤”公開(kāi),公開(kāi)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的工作失誤和相應(yīng)的整改、處理辦法,充分發(fā)揮民主監(jiān)督、民主管理的作用;許多企業(yè)將干部的考核評(píng)價(jià)和選拔、任免與職代會(huì)民主評(píng)議干部結(jié)合起來(lái),實(shí)行公開(kāi)。宜賓絲麗雅集團(tuán)將廠務(wù)公開(kāi)的要求全面引入公司人才發(fā)展戰(zhàn)略和人事制度改革,在重要操作崗位、基層管理崗位(工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng))、中層管理者和高層經(jīng)營(yíng)者四個(gè)層次全面推行科學(xué)、公開(kāi)的選人、用人機(jī)制,既尊重了職工的民主權(quán)利,又選拔了職工信賴(lài)、勝任工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和經(jīng)營(yíng)管理干部。廠務(wù)公開(kāi)的不斷深化,使企業(yè)形成了“任務(wù)公開(kāi)大家干,資金公開(kāi)大家算,指標(biāo)公開(kāi)大家管,考核公開(kāi)大家看,評(píng)比、任免公開(kāi)大家選。”的良好局面。

      2、廠務(wù)公開(kāi)制度化、規(guī)范化邁上新的臺(tái)階。由省委、省政府“兩辦”轉(zhuǎn)發(fā)的《四川省推行廠務(wù)公開(kāi)制度暨實(shí)行責(zé)任追究的規(guī)定(試行)》下發(fā)后,全省各地、各產(chǎn)業(yè)都按照規(guī)定的要求制定了各自的責(zé)任追究規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則,有力地強(qiáng)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的責(zé)任。各地還對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的考核評(píng)比和監(jiān)督檢查作出了明確的規(guī)定,成都、德陽(yáng)、攀枝花等市及省校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)廠務(wù)公開(kāi)工作的考核、評(píng)估檢查細(xì)則,每年進(jìn)行調(diào)研檢查,在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)評(píng)估、量化考核方面進(jìn)行了有益的探索。成都市還連續(xù)四年五次邀請(qǐng)市人大代表和政協(xié)委員對(duì)全市廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,有力地推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的開(kāi)展。內(nèi)江、廣元等市建立了廠務(wù)公開(kāi)民主管理月報(bào)、季報(bào)制度,及時(shí)掌握工作開(kāi)展的動(dòng)態(tài)情況,并納入目標(biāo)管理進(jìn)行考核。

      基層企事業(yè)單位通過(guò)建立健全廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法,監(jiān)督檢查和考核評(píng)分辦法,借鑒ISO9000體系規(guī)范的廠務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)、程序文件,職代會(huì)實(shí)施細(xì)則,重大決策公開(kāi)和決策前的職代會(huì)預(yù)審、通過(guò)制度,職工代表巡視督察制度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門(mén)工作的職代會(huì)評(píng)議制度,規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容、責(zé)任、程序和監(jiān)督的廠務(wù)公開(kāi)匯簽制度,廠務(wù)公開(kāi)職工意見(jiàn)反饋表制度,企業(yè)改制和經(jīng)營(yíng)情況定期或不定期的行政領(lǐng)導(dǎo)接受職工代表咨詢(xún)制度等。這些制度的不斷豐富完善,促進(jìn)了廠務(wù)公開(kāi)民主管理的科學(xué)化、制度化建設(shè)。

      3、各級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組更加重視加強(qiáng)企業(yè)改制過(guò)程中的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。始終堅(jiān)持愈是改制的關(guān)鍵時(shí)期、愈是困難的企業(yè)愈是要實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的原則,把職工的利益放在首位,將落實(shí)“兩辦通知”關(guān)于職代會(huì)四項(xiàng)職權(quán)的要求作為抓好破產(chǎn)、改制和困難企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)的切入點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。各級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組抓改制企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,注重把好“三關(guān)”:源頭上把好改制政策參與關(guān),操作上把好改制方案審查關(guān),程序上把好職代會(huì)審議通過(guò)關(guān)。公開(kāi)內(nèi)容上堅(jiān)持“八公開(kāi)”:改制政策公開(kāi),改制方案公開(kāi),職工分流安置方案公開(kāi),資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果公開(kāi),不良資產(chǎn)核銷(xiāo)情況公開(kāi),股本設(shè)置方案公開(kāi),出資人資金到位情況公開(kāi),經(jīng)營(yíng)者選擇情況公開(kāi)。這些措施有力地推動(dòng)了國(guó)企改制的順利進(jìn)行,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。成都、綿陽(yáng)、自貢、省機(jī)械冶金工會(huì)等地方和產(chǎn)業(yè)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了企業(yè)改制過(guò)程中加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)、落實(shí)職代會(huì)職權(quán)的規(guī)定或意見(jiàn)。各地還在制定下發(fā)的改制文件中對(duì)改制后進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理工作作出了明確的規(guī)定,有效地保證了改制后職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等職工民主管理制度的及時(shí)重建。

      4、廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度不斷地自我發(fā)展、自我完善,展現(xiàn)了廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度的活力和生命力。一些企業(yè)借鑒現(xiàn)代管理科學(xué)的方法,規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)制度。攀枝花鋼鐵集團(tuán)、川威集團(tuán)公司、四川石油局川中油氣公司、自貢硬質(zhì)合金公司等單位,借鑒ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),引入循環(huán)糾錯(cuò)改進(jìn)模式,編制《廠務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)》、《程序文件》、《廠務(wù)公開(kāi)管理評(píng)審控制程序》、《不符合控制程序》、《檢查考核控制程序》等廠務(wù)公開(kāi)工作文件,使廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度具有了自我糾錯(cuò)、自我發(fā)展、自我完善的能力。許多企事業(yè)單位還將職工群眾是否滿(mǎn)意,是否調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與熱情和積極性作為衡量廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作成效的首要標(biāo)準(zhǔn),健全完善了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作評(píng)估制度。四川石油局川中油氣公司根據(jù)職工意愿擴(kuò)大職工在公開(kāi)過(guò)程中的參與和監(jiān)督,在不涉及商業(yè)秘密的前提下,變規(guī)定公開(kāi)什么,職工才能知道什么的“工作餐”模式向職工需要公開(kāi)什么,就能了解什么的“自助餐”模式發(fā)展。中石油西南油氣田蜀南氣礦制定了“廠務(wù)公開(kāi)月報(bào)表”和“職工意見(jiàn)反饋表”,規(guī)定月報(bào)表必須由車(chē)間黨組織、工會(huì)、職工代表三方簽署意見(jiàn),反饋表由班組工會(huì)小組長(zhǎng)和職工代表簽署意見(jiàn)后方可上報(bào)。職工反饋的意見(jiàn)由最初關(guān)注自身利益向關(guān)注廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)漏洞等方面轉(zhuǎn)化,提出了許多行之有效的建議,并得到了及時(shí)的采納。這些措施將廠務(wù)公開(kāi)工作由上而下的統(tǒng)一要求和自下而上的民主參與和民主監(jiān)督結(jié)合起來(lái),使以職工滿(mǎn)意度為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的工作評(píng)價(jià)機(jī)制的制度化、經(jīng)?;涞搅藢?shí)處,并為廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度自身的深化發(fā)展提供了行之有效的渠道和可能。廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度自我調(diào)整、自我完善的自覺(jué)機(jī)制的出現(xiàn),顯示了民主管理制度強(qiáng)大的生命力和活力。

      5、廠務(wù)公開(kāi)制度的深入實(shí)行,有力地推動(dòng)了以職代會(huì)為基本形式的各項(xiàng)民主管理制度的發(fā)展。中央“兩辦通知”下發(fā)后,有力地推動(dòng)了職工民主管理工作在各類(lèi)企事業(yè)單位的推行,進(jìn)一步促進(jìn)了職代會(huì)制度的發(fā)展和職權(quán)的落實(shí)。目前,我省大多數(shù)企業(yè)中已經(jīng)形成了以職代會(huì)為基本形式,由集體合同、工資集體協(xié)議、廠務(wù)公開(kāi)以及公司制企業(yè)職工董監(jiān)事制度等各 項(xiàng)民主管理制度共同構(gòu)成的,民主參與、民主監(jiān)督和民主管理的職工民主管理體系。隨著企業(yè)改革的不斷深入,現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,民主管理的領(lǐng)域也隨之向企業(yè)改革改制、內(nèi)部規(guī)章制度的重建、干部的評(píng)價(jià)、考核、任免辦法等方面轉(zhuǎn)化;民主管理工作重心也向建立維權(quán)機(jī)制,和諧勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)行勞資共決,通過(guò)尊重和落實(shí)勞動(dòng)者的知情權(quán)、參與權(quán)和決定權(quán),贏得企業(yè)內(nèi)部良好合作關(guān)系的方向發(fā)展。民主管理制度逐步成為了現(xiàn)代企業(yè)制度中民主化、科學(xué)化的重要組成部分。

      6、職工的民主意識(shí)、依法維權(quán)意識(shí)明顯增強(qiáng)。主要體現(xiàn)在:一是主動(dòng)要求恢復(fù)和健全民主管理制度,二是對(duì)職工代表的選舉由過(guò)去的無(wú)所謂到現(xiàn)在的高度重視,三是職工代表更加認(rèn)真、慎重地行使民主管理權(quán)利。四川經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社在事業(yè)單位改革之初,全體職工主動(dòng)要求成立職代會(huì),全面參與單位的改革;極少數(shù)企業(yè)因各種原因,職代會(huì)已多年不召開(kāi)。這些企業(yè)的職工也紛紛要求恢復(fù)召開(kāi)職代會(huì);眉山機(jī)車(chē)車(chē)輛廠進(jìn)行定崗、考核、分配的三項(xiàng)制度改革,改革方案前后歷時(shí)兩年,共經(jīng)過(guò)審議——否決——修改共5次職代會(huì)表決方才通過(guò);華西集團(tuán)省建三公司改制方案提交職代會(huì)審議,職工代表經(jīng)認(rèn)真的審議后,認(rèn)為方案不能令職工群眾滿(mǎn)意,職工代表否決了改制方案。目前,我省大多數(shù)基層單位職代會(huì)對(duì)重大問(wèn)題的表決已由過(guò)去的舉手或鼓掌通過(guò),改為了無(wú)記名投票表決。職代會(huì)作為職工民主管理權(quán)力機(jī)構(gòu)的作用發(fā)揮越來(lái)越好,廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮了日益重要的、不可替代的作用。

      7、非公企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作穩(wěn)步發(fā)展。全省各地通過(guò)試點(diǎn)探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型,增強(qiáng)了非公企業(yè)業(yè)主和職工的民主意識(shí),探索了在非公企業(yè)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的辦法,推進(jìn)了全省非公企業(yè)的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的發(fā)展,非公企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理的單位比試點(diǎn)之前有了成倍的增長(zhǎng)。在試點(diǎn)工作中,瀘州、遂寧、攀枝花等市還針對(duì)非公企業(yè)規(guī)模小、職工人數(shù)少的特點(diǎn),探索建立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位的區(qū)域性、行業(yè)性職工代表大會(huì),并以區(qū)域性職代會(huì)為平臺(tái),簽訂了區(qū)域性、行業(yè)性集體合同和工資集體協(xié)議。使小型個(gè)、私企業(yè)職工合法權(quán)益的維護(hù)工作得到了組織保證,為非公企業(yè)民主管理探索出了一條新路子。

      試點(diǎn)工作結(jié)束后,各地加大了非公企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的力度,制定了當(dāng)?shù)胤枪髽I(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的意見(jiàn)或辦法,作為各級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作的重要內(nèi)容大力推進(jìn)。宜賓、綿陽(yáng)、廣元等許多地方明確提出了今年非公企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的推行面要達(dá)到50%~80%的工作目標(biāo),并由市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。

      三、廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作中存在的問(wèn)題

      1、非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)企改制步伐的加快,企業(yè)所有制性質(zhì)和組織形式的多樣,凸現(xiàn)了原有的以資產(chǎn)國(guó)有和集體所有為基礎(chǔ)的民主管理相關(guān)法律法規(guī)的不足,使得廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的推行,在面寬量大的非公企業(yè),甚至在部分實(shí)行國(guó)退民進(jìn)改制后的混合所有制企業(yè),都遇到了法律法規(guī)不足的嚴(yán)重困擾。

      2、股權(quán)至上、資本決定一切的社會(huì)思潮和原國(guó)有企業(yè)的做法都已過(guò)時(shí)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),也給廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作帶來(lái)了不小的沖擊。這一點(diǎn),在個(gè)別改制企業(yè)還比較嚴(yán)重,甚至拒絕實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理的情況也有發(fā)生。其根源還是個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)工人階級(jí)主人翁地位和勞動(dòng)者合法權(quán)益的認(rèn)識(shí)有偏差,對(duì)依靠職工辦好企業(yè)的思想和現(xiàn)代企業(yè)制度的科學(xué)內(nèi)涵缺 4 乏必要的認(rèn)識(shí)和理解,無(wú)視職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利。

      3、發(fā)展不平衡、形式主義現(xiàn)象仍然存在。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識(shí)的高低不同,對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的重視程度也就不同,導(dǎo)致廠務(wù)公開(kāi)民主管理流于形式的情況在一些企業(yè)不同程度地存在。一些企業(yè)雖然建立了廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度,但難以發(fā)揮作用。如一些企業(yè)的廠務(wù)公開(kāi)欄的內(nèi)容幾個(gè)月甚至一年都不更新,公開(kāi)的內(nèi)容也是敷衍了事,職工群眾關(guān)注的、想知道內(nèi)容的仍然難以了解。公開(kāi)制度下降為了一種告知制度,沒(méi)有真正起到民主監(jiān)督、民主管理的作用。

      四、下一步工作打算

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有、集體及其控股企業(yè)的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。一是抓好鞏固提高:針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),優(yōu)化機(jī)制,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,不斷夯實(shí)基礎(chǔ),確保工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。二是抓好兩個(gè)延伸:努力推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)向企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、人事管理、安全管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域延伸,向企業(yè)的子公司、分公司(廠)、車(chē)間、科室、班組等二、三級(jí)單位延伸。三是把廠務(wù)公開(kāi)制度滲透和融入到企業(yè)的管理機(jī)制之中,使廠務(wù)公開(kāi)真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)改制企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。一是充分發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)在企業(yè)裁員、關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分離、職工安置及勞動(dòng)關(guān)系處理中的民主管理和民主監(jiān)督作用,切實(shí)做到企業(yè)改制方案,包括裁減人員、職工分流安置和企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)方能實(shí)施。二是針對(duì)企業(yè)改制后產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的變化,研究、探索進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的途徑,切實(shí)保證廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度在改制企業(yè)中的順利推行。三是重視將廠務(wù)公開(kāi)制度融入到企業(yè)的管理機(jī)制中,使其成為企業(yè)管理的重要組成部分。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位廠務(wù)公開(kāi)工作。一是擴(kuò)展范圍。把重點(diǎn)放在科研、文化、衛(wèi)生等事業(yè)單位上,進(jìn)一步加大推行的力度,爭(zhēng)取在年內(nèi)我省事業(yè)單位普遍建立起廠務(wù)公開(kāi)制度。二是推進(jìn)已經(jīng)建立了廠務(wù)公開(kāi)制度的事業(yè)單位的制度規(guī)范、內(nèi)容深化和工作實(shí)效的增強(qiáng)。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。一是進(jìn)一步擴(kuò)大推行面,盡快在大多數(shù)非公企業(yè)中建立起廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度。二是抓好廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度在非公企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和作用發(fā)揮。三是認(rèn)真總結(jié)不同類(lèi)型、不同規(guī)模非公企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真探索非公企業(yè)加強(qiáng)職工民主管理的有效途徑。

      第四篇:山丹縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作自查報(bào)告

      山丹縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作自查報(bào)告

      市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

      我縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作在縣委、縣政府的重視和支持下,在市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,把促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,在“鞏固提高、擴(kuò)展范圍、規(guī)范運(yùn)作、內(nèi)容深化、強(qiáng)化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫,大力推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的深入發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)《張掖市廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)<張掖市2010年廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作安排意見(jiàn)>的通知》(市廠務(wù)公開(kāi)辦發(fā)【2010】1號(hào))文件精神,在全縣范圍內(nèi)展開(kāi)深刻自查,并將自查情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善措施、推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作深入開(kāi)展

      年初,縣廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)全縣廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌安排,強(qiáng)調(diào)在工作和實(shí)踐中注重組織上保證、制度上完善、內(nèi)容上充實(shí)、形式上創(chuàng)新、監(jiān)督上強(qiáng)化,保證了推行廠務(wù)公開(kāi)工作的可操作性,廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室針對(duì)人事變動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組人員空缺的情況作了及時(shí)的調(diào)整,保證了領(lǐng)導(dǎo)小組工作的連續(xù)性,確保廠務(wù)公開(kāi)工作的正常開(kāi)展。結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善了《全縣廠務(wù)公開(kāi)、民主管理實(shí)施方案》、《全縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》、《關(guān)于對(duì)違反廠務(wù)公開(kāi)規(guī)定實(shí)行責(zé)任追究的實(shí)施辦法》、《全縣廠務(wù)公開(kāi)工作考核辦法及考評(píng)細(xì)則》,進(jìn)一步明確了推行廠務(wù)公開(kāi)制度 1的單位和責(zé)任人。通過(guò)建立切實(shí)可行的考核制度和加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)制度落實(shí)情況的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,使推行廠務(wù)公開(kāi)的企事業(yè)單位對(duì)建立和推行廠務(wù)公開(kāi)的目的、意義有了充分的認(rèn)識(shí)和深刻的理解,從而促進(jìn)和推動(dòng)了全縣廠務(wù)公開(kāi)制度的進(jìn)一步落實(shí),形成了縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,各成員單位互相協(xié)調(diào),企事業(yè)單位密切配合共同推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。

      二、加大宣傳、提高認(rèn)識(shí),全面推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作順利進(jìn)行

      縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室年初召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)廠務(wù)公開(kāi)工作文件精神,利用多種宣傳形式營(yíng)造良好社會(huì)輿論氛圍;結(jié)合實(shí)際深入企事業(yè)單位廣泛宣傳推行廠務(wù)公開(kāi)制度的積極作用和現(xiàn)實(shí)意義。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)廠務(wù)公開(kāi)工作文件、通報(bào)廠務(wù)公開(kāi)信息。

      三、推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作基本情況

      自中央“兩辦通知”下發(fā)以來(lái),縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合我縣實(shí)際,區(qū)分不同基層單位的情況進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo),重點(diǎn)推進(jìn)。將國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作重點(diǎn)放在了規(guī)范制度、深化內(nèi)容、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制上,將非公企業(yè)放在了試點(diǎn)探索、穩(wěn)步推進(jìn)上。在開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理的過(guò)程中,我們主要抓了以下四個(gè)方面的工作:一是利用媒體和公開(kāi)欄加強(qiáng)宣傳,提高各級(jí)工會(huì)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的認(rèn)識(shí)和工作的自覺(jué)性;二是建立健全責(zé)任追究制度,推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的制度化、規(guī)范化進(jìn)程;三是注重廠務(wù)公開(kāi)民主管理與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的結(jié)合,將民主管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度條件下職代會(huì)制度、廠務(wù)公開(kāi)制度、職工董監(jiān)事制度的有效落實(shí);四是根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際,重點(diǎn)抓企業(yè)在改革發(fā)展過(guò)程中廠務(wù)公開(kāi)要求和職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。

      全縣各系統(tǒng)、各基層、各企業(yè)工會(huì),通過(guò)層層抓建章立制、規(guī)范運(yùn)作、深化發(fā)展和檢查指導(dǎo),使全縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作健康深入發(fā)展,取得了較好的成效。

      四、注重檢查督辦、保證工作落實(shí)

      為了建立廠務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效管理機(jī)制,縣總工會(huì)與紀(jì)檢委等部門(mén)預(yù)計(jì)九月份在全縣推行廠務(wù)公開(kāi)制度的單位進(jìn)行一次聯(lián)合檢查,檢查內(nèi)容圍繞推行廠務(wù)公開(kāi)工作的單位是否領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)作規(guī)范、制度創(chuàng)新、效率明顯等方面進(jìn)行。檢查形式主要采取聽(tīng)、看、查等方式進(jìn)行。對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展好的單位進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)存在問(wèn)題的單位責(zé)令限期整改。

      上半年,在縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)抓廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)上取得了明顯的成效,但是工作中也存在不少問(wèn)題不容忽視,如:個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作認(rèn)識(shí)不到位,思想上有顧慮;有的企業(yè)職工參與不到位、思想矛盾多,認(rèn)為廠務(wù)公開(kāi)是領(lǐng)導(dǎo)在走形式;少數(shù)單位存在廠務(wù)公開(kāi)工作檔案不齊全等現(xiàn)象,大大影響了我縣推行廠務(wù)公開(kāi)工作的進(jìn)程。

      根據(jù)以上問(wèn)題,我們要積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度化、規(guī)范化建設(shè),抓好廠務(wù)公開(kāi)民主管理的鞏固和提高,建立和完善廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的激勵(lì)保障和監(jiān)督制度,強(qiáng)化廣大職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的參與和監(jiān)督;建立完善以責(zé)任明確、責(zé)任考核、責(zé)任追究

      為主要內(nèi)容的廠務(wù)公開(kāi)民主管理崗位責(zé)任制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

      縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)的單位進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo),整體推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,要針對(duì)不同企業(yè)特點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況,研究解決新問(wèn)題,在工作中講實(shí)效、出實(shí)招、辦實(shí)事,把工作的著力點(diǎn)放在研究解決企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題上,放在研究切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益上,放在研究解決職工群眾生產(chǎn)、生活的緊迫問(wèn)題上,努力使廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作取得新進(jìn)展。

      山丹縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      二〇一〇年六月二十日

      第五篇:廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作交流

      XXXXXXX有限公司工會(huì) 廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作交流匯報(bào)

      為了深化XXX有限公司民主管理工作,落實(shí)員工的公開(kāi)、知情、參與和監(jiān)督權(quán),建立有效的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制,XX公司成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng),黨政工各級(jí)負(fù)責(zé)人及職工代表為成員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實(shí)施工作。在廠務(wù)公開(kāi)工作中,XX公司認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、長(zhǎng)效實(shí)施,使廠務(wù)公開(kāi)更具真實(shí)性和實(shí)效性。結(jié)合滬民工發(fā)〔2016〕16號(hào)通知要求,將2016年XX公司廠務(wù)公開(kāi)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、認(rèn)真制定廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案,積極組織宣傳廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng) 公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實(shí)際制定了廠務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案,并積極開(kāi)展形式多樣的宣傳,使職工充分認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開(kāi)的重要性及必要性。同時(shí),鼓勵(lì)職工積極參與廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng),提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識(shí)和能力。

      二、認(rèn)真履行各項(xiàng)工作措施,確保廠務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處

      嚴(yán)格按照公司《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》規(guī)定執(zhí)行廠務(wù)公開(kāi)工作,明確公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)形式、公開(kāi)程序,及時(shí)向職工公開(kāi),使廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。

      1、公開(kāi)內(nèi)容詳實(shí)。公開(kāi)的內(nèi)容主要有三方面,一是上級(jí)及公司重要會(huì)議精神、工作安排、活動(dòng)開(kāi)展等,二是職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項(xiàng),三是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、廉政建設(shè)、工會(huì)工作的情況。圍繞上述內(nèi)容確定公開(kāi)的具體事項(xiàng)。

      2、公開(kāi)形式多樣。在廠務(wù)公開(kāi)形式上,XX公司主要有以下幾種形式:

      (1)定期組織班前會(huì)議,對(duì)短期內(nèi)的公司經(jīng)營(yíng)情況、工作計(jì)劃、會(huì)議精神、安全生產(chǎn)事項(xiàng)等進(jìn)行通報(bào);

      (2)設(shè)立班子接待點(diǎn),定期安排公司班子成員值班聽(tīng)取、解釋或協(xié)調(diào)員工在個(gè)人工作或公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一些想法、困難或疑惑,結(jié)合公司意見(jiàn)箱,為員工參與民主管理打開(kāi)方便之門(mén);

      (3)設(shè)立公司布告欄,將公司一些重要的工作舉措、活動(dòng)項(xiàng)目等通過(guò)通知通報(bào)、活動(dòng)展示等方式告知給員工;

      (4)堅(jiān)決執(zhí)行職代會(huì)制度,將公司重大問(wèn)題如經(jīng)營(yíng)情況、公司安全生產(chǎn)制度、公司一般管理制度、《員工手冊(cè)》、《工資管理辦法》以及職工享有的合法權(quán)益等等提交職代會(huì)討論,達(dá)成共識(shí),形成共決。2016年XX公司分別在1月份、8月份召開(kāi)兩次職工代表大會(huì)。

      3、公開(kāi)程序規(guī)范。XX公司在日常公開(kāi)的同時(shí),積極完善公司制度,規(guī)范形式并組織培訓(xùn),以期公司民主管理工作規(guī)范、有序開(kāi)展

      三、目前存在的問(wèn)題

      我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也要客觀地看到廠務(wù)公開(kāi)工作存在的不足。如員工對(duì)這項(xiàng)工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足;公司各項(xiàng)廠務(wù)公開(kāi)的活動(dòng)不能長(zhǎng)期維持;規(guī)范化管理不夠完善等等。這些,在今后工作中要切實(shí)加以解決。

      廠務(wù)公開(kāi)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,任重而道遠(yuǎn)。今后,XX公司將對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進(jìn),使之持之以恒。

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