第一篇：社區(qū)公共衛(wèi)生項目自評報告

焦作市財政項目資金支出

項目名稱：項目單位：績 效 評 價

自

評

報

告

社區(qū)公共衛(wèi)生項目

焦作市衛(wèi)生局（公章）

填報日期 2008年 8 月 27 焦作市財政局 制 日

城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目自評報告

一、項目單位基本情況

焦作市衛(wèi)生局屬正縣級全供行政單位，編制30人，實有31人（含機關(guān)事務(wù)局司機1人），內(nèi)設(shè)8個職能科（室）。主要工作職能是在市政府領(lǐng)導(dǎo)下，主管全市衛(wèi)生工作，依法貫徹執(zhí)行各項衛(wèi)生政策、方針和法律法規(guī)。

二、項目主要內(nèi)容

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是以城市社區(qū)基層衛(wèi)生機構(gòu)為主體，合理使用社區(qū)衛(wèi)生資源和適宜技術(shù)，為群眾提供基本醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等衛(wèi)生服務(wù)的綜合服務(wù)模式。

我市轄解放、山陽、中站、馬村及高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，城市常住人口82萬人。根據(jù)《焦作市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》和《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)意見的通知》，經(jīng)過集中招標(biāo)，已設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心41所，其中政府舉辦的19所，企事業(yè)單位職工醫(yī)院轉(zhuǎn)型的22所，初步建立起比較完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。但是，由于我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心大多數(shù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)型，長期投入不足，造成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在人員素質(zhì)、硬件設(shè)施和服務(wù)上還存在一定差距，不能滿足居民的醫(yī)療保健需要。所以，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的投入，改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力是社區(qū)衛(wèi)生項目的重中之重。

（一）購買公共衛(wèi)生服務(wù)，對社區(qū)衛(wèi)生中心針對群體的公共衛(wèi)生服務(wù)項目，政府實行“買單”，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)積極性，改變居民醫(yī)療消費習(xí)慣。

（二）結(jié)合對41個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)備現(xiàn)狀調(diào)研結(jié)果，按照輕重緩急和實際需求情況確定配備常用必備設(shè)備，改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心硬件條件。

（三）在省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，綜合考慮確定6個示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行房屋修繕規(guī)范化建設(shè)。

（四）統(tǒng)一裝備社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)軟件，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺，推行公共衛(wèi)生服務(wù)卡。

（五）針對目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員學(xué)歷層次偏低，人才儲備不足的情況，開展培訓(xùn)教育，提高服務(wù)能力。

（六）對工作開展較好，有突出成效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進行獎勵，激發(fā)社區(qū)服務(wù)中心工作熱情。

三、項目預(yù)期績效目標(biāo)

1、項目預(yù)期基本目標(biāo)或階段性目標(biāo)

通過加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)，爭取在較短時間內(nèi)改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)面貌，通過外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力，組建一支高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍，形成較為穩(wěn)定的社區(qū)衛(wèi)生投入機制和比較完備的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，使每一位社區(qū)居民都能不出家門、不出社區(qū)就可享受高質(zhì)量的預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、生活方式指導(dǎo)和基本醫(yī)療服務(wù)，真正把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)打造成所有社區(qū)居民值得依賴的家庭保健員、健康守護神，全面促進和提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量。同時，使我市城市社區(qū)衛(wèi)生整體水平得到進一步提高，確保走在中西部重點聯(lián)系城市的前列，并在全國29個重點聯(lián)系城市中處于先進地位。

2、項目預(yù)期政治、經(jīng)濟和社會效益

我市是全國29個重點聯(lián)系城市之一，也是河南省唯一一個重點聯(lián)系城市，擔(dān)負(fù)著國家的試點任務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮。也是市委、市政府向全市人民承諾的十件實事之一，涉及民生民計，務(wù)求必成。同時，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，也有著很高的社會效益和經(jīng)濟效益。第一，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，有利于調(diào)整城市衛(wèi)生服務(wù)體系的結(jié)構(gòu)、功能和布局，提高效率，降低成本。有利于形成以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為基礎(chǔ)，大中型醫(yī)院為醫(yī)療中心，預(yù)防、保健、健康教育等機構(gòu)為預(yù)防、保健中心的醫(yī)療體系。有利于提高大醫(yī)院的工作效率,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,資源共享,而且能夠推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展,促進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)間的分工更加合理、合作更加密切,實現(xiàn)“小病在社區(qū),大病到醫(yī)院”,減少病人的路途和候診時間。有利于建立起適應(yīng)社會主義初級階段國情和社會主義市場經(jīng)濟體制的城市衛(wèi)生服務(wù)體系新格局，從而增強基層衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展的活力，最大限度地滿足人民群眾日益增長的多樣化衛(wèi)生服務(wù)需求。

第二，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是建立城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保障制度的迫切要求。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可以為城鎮(zhèn)居民提供就近診療、預(yù)防、保健、健康教育等衛(wèi)生服務(wù)，保證群眾基本醫(yī)療，降低醫(yī)療成本，控制醫(yī)藥費用過快增長，對推進城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保障制度改革發(fā)揮著重要的支撐作用。

第三，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是加強社會主義精神文明建設(shè)的重要方面。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)通過多種形式的服務(wù)為群眾排憂解難，充分體現(xiàn)黨和政府全心全意為人民服務(wù)的宗旨，也是為人民辦實事的重要內(nèi)容，對于密切黨群干群關(guān)系，維護社會安定穩(wěn)定具有重要意義。

四、資金到位情況

2007年，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資金共計到位795萬元，其中中央財政資金470萬元，省級財政資金85萬元，地方財政資金240萬元。

五、項目執(zhí)行基本情況

1、項目總投入情況

項目總投入共計795萬元，其中裝備醫(yī)療設(shè)備、器械205萬元，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)60萬元，社區(qū)衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)50萬元，人員培訓(xùn)60萬元，先進社區(qū)獎勵19萬元，社會中介機構(gòu)費用3萬元。

2、項目的實際支出情況；

社區(qū)衛(wèi)生項目經(jīng)費實際執(zhí)行771萬元，主要包括：

（1）政府購買公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費398萬元。

根據(jù)《焦作市衛(wèi)生局焦作市財政局關(guān)于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)年度考核評估的通知》，經(jīng)抽調(diào)有關(guān)人員對2007年城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作考核，對41個城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心補助398萬元，已全部撥付社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

（2）統(tǒng)一配備醫(yī)療設(shè)備、器械共203萬元。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)的通知》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2006]240號）文件精神，結(jié)合對41個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)備現(xiàn)狀調(diào)研結(jié)果，劃定擬采購醫(yī)療設(shè)備、器械范圍。通過招標(biāo)采購，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備全自動血細(xì)胞分析儀21臺、半自動生化分析儀15臺、尿液分析儀15臺、心電圖機20臺、多參數(shù)監(jiān)護儀18臺，合計支出203萬元。

（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心房屋修繕資金60萬元。

確定了6所示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的房屋改造工作，根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生提出的改造計劃，經(jīng)市財政局評審中心審定，統(tǒng)一組織招標(biāo)，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)籌使用，不足部分由中心自籌解決。

（4）社區(qū)衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)資金50萬元。

集中招標(biāo)采購社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理軟件和數(shù)據(jù)庫等。

（5）社區(qū)衛(wèi)生管理及衛(wèi)技人員培訓(xùn)經(jīng)費60萬元。

組織專業(yè)機構(gòu)、學(xué)校、醫(yī)院開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)從業(yè)人員859人分管理類、醫(yī)技類、診療類、護理類等專業(yè)進行規(guī)范化培訓(xùn)，以形成了一支穩(wěn)定的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍。

4、項目績效目標(biāo)或階段性目標(biāo)完成情況；

根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生工作要求，我市對加快推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)進行了全面部署。通過招標(biāo)，全市建成了城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心41個，覆蓋城市社區(qū)人口82萬人，覆蓋率達到100%，形成了“15分鐘服務(wù)圈”，居民在10-15分鐘步行就可到達社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)做作業(yè)人員接近2000人，形成了一支相對穩(wěn)定的社區(qū)服務(wù)隊伍，基本形成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”的服務(wù)模式。

制定出臺了《焦作市市城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核辦法》、《焦作市城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核細(xì)則》，根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供的公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和居民滿意度，通過年初預(yù)撥付部分補助經(jīng)費、經(jīng)過考核評估后再清算核撥剩余財政補助經(jīng)費的管理辦法，使財政補助經(jīng)費與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)效果掛鉤，并對專項資金實行專戶管理，專款專用。通過政府購買服務(wù)的方式來組織、協(xié)調(diào)公共衛(wèi)生，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，居民得到了實惠。

為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備的醫(yī)療設(shè)備和器械已全部到位，提高了社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)能力。開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心升級上檔建設(shè)，新建、改造、修繕業(yè)務(wù)用房，改善中心服務(wù)條件，美化就醫(yī)環(huán)境，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)形象。統(tǒng)一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員服裝，改善就醫(yī)環(huán)境、提升社區(qū)衛(wèi)生人員精神面貌。加大社區(qū)衛(wèi)生管理師資和全科醫(yī)師骨干培訓(xùn)。城市社區(qū)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷加快。

開展入戶建檔工作。走進居民家中開展入戶調(diào)查、免費體檢、健康咨詢等活動，部分社區(qū)建檔率達到85％以上。

開展健康教育。開展“相約健康社區(qū)行”、“相約健康大課堂”等活動，定期組織社區(qū)醫(yī)師或聘請健康教育專家為社區(qū)居民講授衛(wèi)生知識，發(fā)放宣傳資料。

實施慢性病重點干預(yù)和控?zé)煾深A(yù)措施，成立糖尿病病友協(xié)會和高血壓病友協(xié)會，定期組織健康促進活動，實現(xiàn)了高血壓、糖尿病的規(guī)范化管理。

開展婦幼保健工作。孕產(chǎn)婦保健管理率達95%，0－6歲嬰幼兒保健管理率達95%，適齡兒童預(yù)防接種建證率達到95％。

5、項目管理制度及執(zhí)行情況；

根據(jù)《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)意見的通知》（焦政文?2007?74號）和《焦作市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)焦作市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)實施方案的通知》（焦政辦?2007?124號）精神，為加強城市社區(qū)衛(wèi)生補助資金的管理，保證資金使用效益，我們先后制定了《焦作市城市社區(qū)衛(wèi)生補助資金管理辦法》、《關(guān)于加強焦作市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目投入與管理的意見》、《焦作市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費核定辦法（試行）》、《關(guān)于上劃社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費的通知》等經(jīng)費管理文件。制定了《焦作市城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核辦法（試行）》和《焦作市城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核細(xì)則（試行）》等經(jīng)費考核文件。

根據(jù)制定的各項文件，按照社區(qū)服務(wù)人口、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供的公共衛(wèi)生服務(wù)項目數(shù)量、質(zhì)量和相關(guān)成本核定政府購買服務(wù)的財政補助；對設(shè)備購置、房屋改造等費用，按照《政府采購法》的要求進行招標(biāo)采購。市財政局、衛(wèi)生局按照要求對資金的使用加強監(jiān)督，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費的每一分錢都花到老百姓身上。

六、資金超支（節(jié)約）原因

城市社區(qū)公共衛(wèi)生項目總投入795萬元，實際執(zhí)行771萬元，結(jié)余24萬元，主要原因是：

1、社區(qū)衛(wèi)生中心設(shè)備配置經(jīng)過政府招標(biāo)采購，實際中標(biāo)價格為203萬元，節(jié)約資金2萬元。

2、對先進單位評選工作正在進行，暫未執(zhí)行獎勵資金19萬元。

3、對社會中介機構(gòu)的評估資金暫未執(zhí)行。

七、項目績效結(jié)果自我評價

項目實現(xiàn)的績效目標(biāo)與預(yù)期績效目標(biāo)的對比分析情況

第一，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)正在形成。通過資源重組、結(jié)構(gòu)和功能改造等措施，設(shè)置城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心41個，目前已基本達到衛(wèi)生部關(guān)于“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一般以街道辦事處所轄范圍設(shè)置，服務(wù)人口約3-5萬人。”的要求。第二，社區(qū)衛(wèi)生人才素質(zhì)得到提高。第三，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能逐步完善。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)普遍開展了社區(qū)門診、家庭出診等便民醫(yī)療、護理服務(wù)，有的還開展了老年人照料等相關(guān)的延伸性服務(wù)。社區(qū)預(yù)防保健功能也得到加強。一些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)有計劃地開展了社區(qū)診斷和社區(qū)干預(yù)；所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都開展了健康教育工作。第四，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)受到群眾歡迎。由于就近方便、費用較低、服務(wù)態(tài)度好，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)深受群眾歡迎。

雖然目前我市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展迅速，但是離群眾的需求仍有較大差距，存在著一些突出問題，如、設(shè)施環(huán)境有待改善、服務(wù)隊伍素質(zhì)有待提高、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)機制不健全、缺乏結(jié)合自身的地區(qū)特色綜合發(fā)展等問題。

針對以上分析的所存在的問題，提出以下幾點建議：（1）加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)供給能力的建設(shè)

這主要通過實行政府調(diào)控與市場配置衛(wèi)生資源相結(jié)合，推進城市衛(wèi)生資源配置結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，加快部分衛(wèi)生資源向社區(qū)轉(zhuǎn)移，建立鼓勵社會各方面力量興辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的機制，加大社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的覆蓋面，從而增強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)供給能力。

（2）制定實施有助于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的政策

第一，進一步采取向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)傾斜的政策；第二，規(guī)范病人的就診程序，建立和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診制度；第三，要加快落實社區(qū)保健補助經(jīng)費，同時確保經(jīng)費得到位使用。

（3）加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

發(fā)展完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系是一項龐大的社會工程，需要多個政府部門的協(xié)調(diào)與合作。因此，各個政府部門之間應(yīng)該加強溝通交流，才能夠促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)更好地發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

（4）打造具有自己特色的地方社區(qū)衛(wèi)生模式

社區(qū)可以通過將自己的區(qū)域文化特色結(jié)合到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展當(dāng)中，打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特色品牌。（5）加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的隊伍建設(shè)

建立教育培訓(xùn)機制，加強對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的在職培訓(xùn)，提高他們的全方位服務(wù)的醫(yī)療水平；建立人才使用機制和競爭激勵機制，引入績效評估機制；廣泛吸收社會優(yōu)秀人才。

(6)加強宣傳，深化認(rèn)識

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為一種適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的全新的衛(wèi)生服務(wù)模式，在實施過程中還存在不少困難和問題，其服務(wù)理念尚未深入人心。因此，要通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體及其他形式，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，促使社區(qū)居民正確認(rèn)識和接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，使社區(qū)各方充分認(rèn)識發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)對于改善我市居民生活工作環(huán)境和促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要意義。

第二篇：公共衛(wèi)生項目自評報告

楚雄市人民醫(yī)院

2010年公共衛(wèi)生服務(wù)項目自評報告

一、項目概況

1、項目單位基本情況。

楚雄市人民醫(yī)院（原為楚雄縣人民醫(yī)院，1958年10月，在楚雄縣聯(lián)合診所的基礎(chǔ)上建立，當(dāng)時僅有職工35人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員27人，條件十分落后、簡陋）。經(jīng)過50余年的艱苦創(chuàng)業(yè)，勵精圖治，如今，醫(yī)院已初具規(guī)模：人才聚集、業(yè)務(wù)精湛、設(shè)備完善、功能齊全；是楚雄市集醫(yī)療、保健、科研、教學(xué)和社區(qū)醫(yī)療上門服務(wù)為一體綜合性“二級醫(yī)院”；是楚雄市新型農(nóng)村合作醫(yī)療，州、市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險及各類商業(yè)醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)；是中國初級衛(wèi)生保健基金會宮頸癌防治工程云南省首家定點醫(yī)院，為昆明醫(yī)學(xué)院、楚雄醫(yī)專的定點教學(xué)實習(xí)醫(yī)院；為中國醫(yī)療保健事業(yè)創(chuàng)新實驗基地；被世界衛(wèi)生組織、國際兒童基金會、國家衛(wèi)生部授予“愛嬰醫(yī)院”。

近年來，醫(yī)院建設(shè)步入快速發(fā)展軌道。目前，醫(yī)院有土地面積8余畝，業(yè)務(wù)用房5000余平方米，開設(shè)病床250張（院本部175張、關(guān)愛醫(yī)院60張、燃料二廠門診部15張），有職工265人（其中專業(yè)技術(shù)人員230人；大專以上學(xué)歷的211人，正高職1人，副高職7人，中職89人，初職133人），臨時工140人。管理層

設(shè)有院長1名、黨總支書記1名、副院長2名（其中1名由黨總支書記兼），黨、政、工、青、婦組織健全。設(shè)有職能科室10個，臨床科室13個，醫(yī)技輔助科室5個，下屬分支機構(gòu)2個。即：開發(fā)區(qū)關(guān)愛醫(yī)院（包括社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心、菠蘿哨、燃料二廠社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）。

多年來醫(yī)院始終把“救死扶傷”作為自己的天職。不斷加強醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)水平和質(zhì)量，同時，加強醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育，改善服務(wù)態(tài)度，強化內(nèi)部管理，不斷建立和完善自我發(fā)展能力，不斷擴大服務(wù)項目，開展了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新療法，不斷滿足患者的要求，現(xiàn)年門診量1 6萬余人次，住院病人8000余人次，2009年業(yè)務(wù)收入3700余萬元取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，年末資產(chǎn)總額達7000多萬元。

隨著楚雄市社會經(jīng)濟駛?cè)氚l(fā)展的快車道，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，面對新的機遇與挑戰(zhàn)，楚雄市人民醫(yī)院的全體員工將在各級黨委、政府、衛(wèi)生主管部門、社會各界的關(guān)心、幫助下以不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求為己任，與時俱進，抓住機遇，共創(chuàng)未來。

2、項目的實施依據(jù)。

《楚雄市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)楚雄市2009年基本公共場所衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案的通知》（楚衛(wèi)生發(fā)[2009]31號）。

3、項目實施的必要性和可行性。

通過實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目，明確了我院的社會責(zé)任。

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我院是一家二級乙等的綜合公立醫(yī)院，近年在楚雄市人民政府和人民群眾的支持下有了長足的發(fā)展，現(xiàn)醫(yī)院具有豐富的人力資源和高端設(shè)備，也有多年公共衛(wèi)生服務(wù)的經(jīng)驗。為全面貫徹預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，促進衛(wèi)生服務(wù)的公平性，使全體楚雄市城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制傳染病及非慢性傳染性疾病，提高居民健康水平，楚雄市醫(yī)院有必要承擔(dān)這份社會責(zé)任。

4、項目的基本性質(zhì)、主要內(nèi)容、涉及范圍。

我院公共衛(wèi)生服務(wù)屬于社會公益性，主要內(nèi)容為：⑴預(yù)防接種及傳染病管理。⑵健康教育。⑶應(yīng)急處突工作。⑷社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

二、項目申報的績效目標(biāo)

1、健康教育服務(wù)目標(biāo)

（1）對學(xué)橋街社區(qū)和永安社區(qū)內(nèi)的青少年、婦女、老年人、殘疾人、0至36個月兒童家長等重點人群進行健康教育，主要形式為發(fā)放健康教育處方和健康手冊，每年不少于6次。

（2）開展高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、手足口病、愛滋病、結(jié)核病等重點疾病健康教育，舉行地點學(xué)橋街社區(qū)、永安社區(qū)、桃源湖步行街等,主要形式為發(fā)放健康教育處方和健康手冊,每年不少于6次。

（3）開展食品衛(wèi)生、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、職業(yè)衛(wèi)生、計劃生第3頁 3

育等公共衛(wèi)生問題健康教育，舉行地點學(xué)橋街社區(qū)、永安社區(qū)、桃源湖步行街、醫(yī)院內(nèi)等,主要形式為設(shè)臵健康教育宣傳欄,醫(yī)院內(nèi)候診廳放臵電視機播放宣傳資料等，每年不少于4次。

（4）做好每次活動的記錄，保存好文字、圖片、影音文件等資料

2、預(yù)防接種目標(biāo)

（1）在2010年內(nèi)為橋街社區(qū)、永安社區(qū)居住滿3個月的適齡兒童建立預(yù)防接種證和電子檔案。建證率達到90%以上。（建證率=轄區(qū)內(nèi)預(yù)防接種證人數(shù)/度轄區(qū)內(nèi)應(yīng)建立預(yù)防接種證人數(shù)）。

（2）為適齡兒童按規(guī)定全程接種疫苗，并定期組織開展補種工作。每種疫苗接種率均達到市疾病控制中心的考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、社區(qū)服務(wù)

制定社區(qū)醫(yī)療服務(wù)制度，實行24小時工作制，做到“隨叫，隨到”，不推諉、不拖沓任何一個出診要求。

三、項目執(zhí)行基本情況

1、在項目執(zhí)行過程中目標(biāo)、計劃的完成情況。

⑴健康教育服務(wù)

2010年1月至10月在市區(qū)內(nèi)開展宣教活動8次，參加醫(yī)務(wù)人員25人次，發(fā)放高血壓、糖尿病、冠心病、艾滋病等宣傳材料5900余份，公眾健康咨詢240余人次，義診1990余人次，并且對每次第4頁 4

活動進行書面、影像記錄。在醫(yī)院內(nèi)共設(shè)臵宣傳欄10余塊，舉辦健康宣傳2期16版，各科護理人員對科室內(nèi)病人及家屬進行相關(guān)重點疾病進行健康教育。

⑵預(yù)防接種

①我院防?？乒灿?名接種人員（2個主治醫(yī)師，3個住院醫(yī)師），都進過了縣級衛(wèi)生行政部門組織的專業(yè)培訓(xùn)。

②對永安社區(qū)、學(xué)橋街社區(qū)內(nèi)居住滿3個月的0-6歲兒童建立了預(yù)防接種檔案(包括書面、電子檔案）69份。

③對預(yù)防接種的兒童采取電話預(yù)約其監(jiān)護人的方式，提供便利的接種服務(wù)。接種時，嚴(yán)格按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》進行操作。

④2010年1月至10月31日，共接種各類預(yù)防針4015余人次。

⑤口腔科對適宜兒童進行窩溝封閉術(shù)8000余顆牙。

⑶應(yīng)急處突工作

應(yīng)急處突是應(yīng)對突發(fā)公共事件必要的服務(wù)形式。為了落實國家、省、州市局關(guān)于作好處突應(yīng)急服務(wù)的要求，我院從實際出發(fā)對應(yīng)急公共衛(wèi)生服務(wù)，在組織、措施、裝備、制度等方面作了細(xì)致的工作。成立了68人的應(yīng)急處突隊伍，人員均是外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科等科室的骨干，具有豐富的臨床經(jīng)驗。2010年11月14日參加了楚雄市委市政府組織的“抗震救災(zāi)演練”，應(yīng)急隊員熟練默契的配合贏的了上級的好評。

⑷社區(qū)醫(yī)療服務(wù)

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社區(qū)醫(yī)療120是我院的亮點，通過多年的運營深受老百姓信任和歡迎。今年為了鞏固和加強服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院對人員進行了加強，在原來的基礎(chǔ)上增加了3名駕駛員，并協(xié)調(diào)各內(nèi)科骨干醫(yī)務(wù)人員來社區(qū)輪轉(zhuǎn)。2010年1月至10月日社區(qū)共計出診1755人次，電話咨詢1100余次。

2、項目投入情況、項目的實際支出情況。

楚雄市衛(wèi)生局于2009年12月?lián)苋胛以簩ｍ椊?jīng)費35萬元用于該項目。截止2010年5月，我院實際支出38.64萬元，其中：⑴預(yù)防接種及傳染病管理1.7萬元；⑵健康教育0.44萬元；⑶應(yīng)急處突工作21.4萬元（其中應(yīng)急物資儲備7.8萬元，藥品儲備6萬元，衛(wèi)生材料儲備7萬元，2010年3月5日應(yīng)急處突人員差旅費、加班費0.6萬元）；⑷社區(qū)醫(yī)療服務(wù)15.1萬元（其中車輛運行費用9.85萬元，財政補助后發(fā)生的人員經(jīng)費5.25萬元）。

3、項目財務(wù)管理狀況。

我院對該項目資金按照“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t進行管理使用和記錄、核算，項目資金的支出嚴(yán)格按照本院制定的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度進行財務(wù)管理。

4、項目管理制度及執(zhí)行情況。

凡是與公共衛(wèi)生服務(wù)項目有關(guān)的科室均制定了管理制度，明確分工，把工作落到實處，把責(zé)任落實到個人。現(xiàn)各科室已經(jīng)建立了項目實施的臺賬，詳細(xì)的記錄了項目實施情況。

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四、績效目標(biāo)實現(xiàn)的評價

近2年來，我院具體實施了健康教育，預(yù)防接種，傳染病防治，高血壓、糖尿病等慢性病管理，在推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化方面作了積極探索并取得顯著成效。但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展、生活方式轉(zhuǎn)變和疾病譜改變，公共衛(wèi)生服務(wù)出現(xiàn)了新情況、新問題，對我院健全完善管理體制、運行機制和服務(wù)模式提出了新的挑戰(zhàn)。

1、健全服務(wù)項目。由于區(qū)域經(jīng)濟的限制，我院具體實施了健康教育，預(yù)防接種，傳染病防治，慢性病管理，社區(qū)醫(yī)療120等6個公共項目。健康教育覆蓋了學(xué)橋街社區(qū)和永安社區(qū)，疫苗接種率達到95%以上，五歲以下兒童乙肝表面抗原攜帶率低于1%。共收治了101個艾滋病人，法定傳染病和重點傳染病的規(guī)范化管理，使網(wǎng)絡(luò)直報率達到95%以上。但根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2009年版）》文件精神，我院有幾個公共項目沒有做到位，下一步將加大公共衛(wèi)生投入，為轄區(qū)內(nèi)居民建立健康檔案并實施規(guī)范管理，定期為老年人做健康體檢，共為882名高血壓、430名糖尿病等患者提供指導(dǎo)服務(wù)，為孕產(chǎn)婦開展產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后方視，做好婦女病普查普治，預(yù)防出生缺陷，評價嬰幼兒生長發(fā)育，抓好結(jié)核病、艾滋病等重大疾病防控。

2、加強隊伍建設(shè)。堅強有力的服務(wù)隊伍是保證群眾享有公共衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)。我院宣教科現(xiàn)有1人，防?？乒?人（管轄2個社區(qū)），社區(qū)醫(yī)療120現(xiàn)有5個醫(yī)生，處突應(yīng)急隊伍68人。在第7頁 7

公衛(wèi)人員不辭辛勞的工作下才取得這樣的成績，對于優(yōu)質(zhì)、高效的公共衛(wèi)生服務(wù)我們的人員確實是不夠，所以醫(yī)院在未來的一年內(nèi)制定和實施人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，加大醫(yī)學(xué)教育投入，采取定向培養(yǎng)等多種方式，為公共衛(wèi)生培養(yǎng)實用人才，組織公共衛(wèi)生專業(yè)人員開展模擬演練等實戰(zhàn)性強化培訓(xùn)，造就扎根社區(qū)、服務(wù)農(nóng)民的合格醫(yī)生。

3、強化績效考核。醫(yī)院現(xiàn)實行“做多少事補多少錢“的原則，補助資金直接與工作的數(shù)量及質(zhì)量掛鉤?，F(xiàn)考核是以查看工作臺賬、電子檔案為主（預(yù)防接種主要是市疾控考核為主），完成績效目標(biāo)后給予工作補助。以后將把群眾滿意度作為衡量服務(wù)質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)，把績效考核與薪酬掛鉤，獎勤罰懶，充分調(diào)動公衛(wèi)人員的積極性，最大限度的發(fā)揮政府性資金在落實公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作任務(wù)中的導(dǎo)向和激勵作用。

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第三篇：項目自評報告

項目自評報告

一、項目選擇的必要性、合理性和準(zhǔn)確性

養(yǎng)殖業(yè)是我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的三分之一強，占農(nóng)民收入的40%。但同時又是造成農(nóng)村環(huán)境問題的主要污染源，嚴(yán)重污染了空氣、土壤和水體，對人們身體健康和生活質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。通過沼氣工程使畜禽糞尿和污水得到集中處理，大大減少對農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)境的危害，使養(yǎng)殖園及周邊的空氣不再惡臭，使農(nóng)村人用水源不再受到BOD、COD、氮素、磷素及各種寄生蟲和有害菌類的污染，使土壤不再接納未經(jīng)處理的畜禽糞便而造成的影響。使養(yǎng)殖污染物按照“減量化、再利用、資源化”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展理念和模式，實現(xiàn)合理利用，這對保護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，提高資源利用效率是十分必要的。

（1）項目建設(shè)是保護生態(tài)環(huán)境的需要。通過該項目的實施，可使禽畜養(yǎng)殖園每年減少糞便污染物排放量。使養(yǎng)殖企業(yè)周邊的環(huán)境狀況得到明顯改善，對保護當(dāng)?shù)氐叵滤Y源，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和局部生活環(huán)境具有顯著作用。

（2）項目建設(shè)是加快無公害、綠色、有機食品生產(chǎn)的需要。隨著人們生活水平的日益提高，健康和環(huán)保意識的逐漸增強，人們呼喚無公害、無污染的綠色食品。生產(chǎn)綠色無公害食品，可以增強農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。而提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的核心技術(shù)在于綠色有機肥的施用，綠色食品生產(chǎn)呼喚工廠化生物有機肥。

（3）項目建設(shè)有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益。目前養(yǎng)殖企業(yè)的效益主要來自畜產(chǎn)品、奶產(chǎn)品的銷售，而糞便不僅對環(huán)境造成污染，而且成為企業(yè)的包袱，增加了企業(yè)成本。通過項目建設(shè)，變廢為定，生產(chǎn)沼氣、沼渣、沼液可以出售，給企業(yè)增加了收入，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會貢獻。

同時，本項目主要目標(biāo)為沼渣沼液有機肥研制開發(fā)，項目開展沼渣沼液有機肥形態(tài)、有機肥生產(chǎn)工藝及設(shè)備選型、有機肥外觀設(shè)計及肥效試驗等內(nèi)容，緊緊圍繞著項目主要目標(biāo)，集研發(fā)-企業(yè)-基地為一體，技術(shù)路線思路清晰，層次分明，各部分內(nèi)容服務(wù)又相互配合，銜接緊密，論證詳實，為本課題的順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）取得的主要成果

本項目在實施過程中，根據(jù)沼渣沼液肥源特性，集成分離技術(shù)、維持、配伍、增效等技術(shù)，研發(fā)沼渣沼液系列有機肥、沖施肥新產(chǎn)品3個，形成沼液肥產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1個，建立沼渣沼液有機肥生產(chǎn)基地1個，新產(chǎn)品依托興慶區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心開展試驗示范，建立施肥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，效果得到農(nóng)戶的一致好評。

項目年可處理養(yǎng)殖園區(qū)內(nèi)糞污1.4萬噸，年產(chǎn)沼氣11萬m3，發(fā)電7萬千瓦時，年產(chǎn)70℃熱水1000噸，年節(jié)約標(biāo)煤72噸，每立方米沼氣按1.5元計，實現(xiàn)收入16.5萬元；生產(chǎn)有機肥0.1萬噸/年，每噸按400元計，實現(xiàn)收入40萬元；沼肥1.3萬噸/年，每噸按20元計，實現(xiàn)收入26.0萬元，年總收益82.5萬元，除去年運行費用28.91萬元，項目年純利潤53.59萬元。動態(tài)投資回收期8.2年，財務(wù)凈現(xiàn)值207.5萬元（IC=8%）?？商岣邌挝浑u糞產(chǎn)品附加值200％以上，提高經(jīng)濟效益50％以上，每畝農(nóng)作物可增加產(chǎn)量15%，增加產(chǎn)值200元以上，減少化肥投入20%。

同時，項目經(jīng)過反復(fù)論證，明確沼渣沼液肥生產(chǎn)中沉淀、過濾、混合、分離、包裝等工序的流程，設(shè)計確定了設(shè)備和參數(shù)，提出冷涼氣候區(qū)沼氣發(fā)酵產(chǎn)物清潔分離分裝技術(shù)指標(biāo)及產(chǎn)品，在國內(nèi)尚屬首例。

（三）解決的關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點：

沼液、沼渣是一種優(yōu)良的有機肥料，沼液、沼渣作為肥料，施用于農(nóng)田、菜地，有助于土壤理化性質(zhì)的改善，促進了作物健康生長，增強了作物抗病、抗蟲能力并兼有殺蟲、殺菌作用，大大減少了作物病害的發(fā)生，防止了使用化肥帶來的污染，提高了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，為發(fā)展有機食品奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

本項目突破性的在沼渣、沼液中添加生物菌劑和其他微量元素，生產(chǎn)的有機肥養(yǎng)份全面，更加有利于農(nóng)作物吸收利用，釋放緩慢，大大降低肥料中氨、氮流失，提高肥效，降低土體、水體的富營養(yǎng)化程度。

項目處理沼渣的關(guān)鍵技術(shù)是微生物菌劑好氧發(fā)酵技術(shù)，同時針對不同作物、不同生長期，運用不同的添加劑配方，生產(chǎn)滿足作物需要的有機肥料，該技術(shù)處理沼渣具有節(jié)能，高效的特點。

在脫水的沼渣中噴灑微生物菌劑，利用微生物菌種，對沼渣進行堆肥好氧處理，通過堆肥使微生物發(fā)酵產(chǎn)生高溫，殺滅沼渣中含有的病菌、蟲卵，使動植物殘體、膠質(zhì)體等物質(zhì)充分分解斷裂，轉(zhuǎn)化為小分子的有機質(zhì)，便于農(nóng)作物、林果、花卉、樹木、植物的吸收。

（四）對項目的實施效果和應(yīng)用前景進行評價

1、項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益情況

（1）科技效益

項目形成沼液肥產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1個，研發(fā)沼渣沼液系列有機肥、沖施肥新產(chǎn)品3個，沼渣沼液有機肥生產(chǎn)基地1個，農(nóng)村沼氣技術(shù)服務(wù)中心1個，發(fā)表論文1篇。

（2）經(jīng)濟效益

項目基本達到1 萬噸沼渣沼液生產(chǎn)規(guī)模，年產(chǎn)值達到500萬元，實現(xiàn)銷售收入100萬元；增產(chǎn)糧食10%左右，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)值2000萬元。可提高單位雞糞產(chǎn)品附加值200％以上，提高經(jīng)濟效益50％以上，每畝農(nóng)作物可增加產(chǎn)量15%，增加產(chǎn)值200元以上，減少化肥投入20%。

（3）社會效益

該項目的實施將促使大量畜禽糞便的無害化處理，改變農(nóng)作物施肥習(xí)慣，促進寧夏農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進項目區(qū)生產(chǎn)條件改善，推進農(nóng)業(yè)新技術(shù)的研究和應(yīng)用，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐，并改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，成為帶動寧夏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的源動力，推動資源與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。項目產(chǎn)生的沼氣，可向養(yǎng)殖園區(qū)提供生產(chǎn)或生活用燃料，年節(jié)約原標(biāo)煤72噸，沼渣、沼液用于無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，可提高產(chǎn)量和質(zhì)量，增進城鄉(xiāng)人民身體健康，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，為構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造條件。（4）生態(tài)效益

項目成果每年可處理沼渣、沼液3.2萬噸，生產(chǎn)有機肥0.96萬噸，生產(chǎn)沼液肥2.24萬噸，相當(dāng)于減少3.2萬噸污染排放量。

2、項目成果的應(yīng)用前景

本項目緊密結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際，形成了包括廠房設(shè)計、菌種擴繁操作規(guī)程、有機肥生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程在內(nèi)的一系列標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系，具有生產(chǎn)機械程度高，操作簡單，投資較?。?00萬元）、生產(chǎn)成本低等特點，因此具有很好的推廣應(yīng)用前景。

同時，通過項目建設(shè)，為使用沼氣池的農(nóng)戶提供及時周到的技術(shù)服務(wù)，解決農(nóng)戶單獨難以解決的沼氣池大出料及沼渣、沼液隨處亂到的問題，把產(chǎn)生沼渣、沼液進行分離，制成發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)綠色食品、有機食品所需要的有機肥料，有效保障了沼氣新能源建設(shè)工作的順利進行，實現(xiàn)種植業(yè)（飼料）－養(yǎng)殖業(yè)（糞便）－沼氣池－種植業(yè)（優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、飼料）－養(yǎng)殖業(yè)的循環(huán)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈條，增加城鄉(xiāng)就業(yè)崗位，為服務(wù)業(yè)提供了產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

（五）對項目總體水平進行綜合評價

本項目在寧夏首次以沼渣沼液為主要原料，研制與滴灌設(shè)施配套使用的液體精細(xì)有機肥和固體有機肥，制定出沼液肥企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)水肥一體化技術(shù)水平，實現(xiàn)沼渣沼液的資源化利用，促進農(nóng)村沼氣事業(yè)的發(fā)展。主要內(nèi)容：（1）渣沼液有機肥形態(tài)性質(zhì)及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究；（2）沼渣沼液有機肥生產(chǎn)工藝、菌種和設(shè)備研究集成，根據(jù)沼渣沼液有機肥的形態(tài)類型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，研究確定液體和固體兩套生產(chǎn)工藝技術(shù)；（3）研究產(chǎn)品的外觀設(shè)計和標(biāo)簽樣式（包括標(biāo)識、使用說明書），爭取申請專利保護；（4）開展沼液沼渣肥料效應(yīng)田間試驗，進行肥料登記，實現(xiàn)年產(chǎn)萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。

項目嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，依據(jù)沼渣沼液的基本特征，綜合考慮菌種添加、設(shè)備選型及生產(chǎn)工藝等因素，研制開發(fā)出沼渣沼液肥，使得農(nóng)業(yè)廢棄物通過“沼氣發(fā)酵-沼渣沼液有機肥生產(chǎn)-安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)”得到循環(huán)利用，提高農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化效率，建立起農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟新模式，推動沼氣產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

本項目組織實施得力，經(jīng)費使用合理，資料詳實，圓滿完成了項目合同書規(guī)定的各項指標(biāo)，總體水平處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。

（六）存在的問題和改進意見

1、目前對肥料制作技術(shù)的要求和肥料產(chǎn)品的質(zhì)量己提出了更高的要求，初級產(chǎn)品直接使用正在減少，利用沼渣沼液肥中的有機質(zhì)，氮、磷、鉀及各種微量元素，與適量的化學(xué)肥料攪拌、成型，從而制成一種集有機與無機，速效與緩效、氮磷鉀與微量元素為一體的新型高效有機復(fù)合肥料效果更好。建議在生產(chǎn)沼渣沼液有機肥的過程中，根據(jù)農(nóng)作物需肥特點，添加一定數(shù)量化學(xué)肥料，制成有機—無機復(fù)合肥料系列產(chǎn)品，不僅提高肥料質(zhì)量，減少單位面積使用量，減輕勞動量，還簡化施肥工序。

2、禽畜養(yǎng)殖等廢棄物也含有很多重金屬和病原體，病菌與寄生蟲可在發(fā)酵過程中被殺滅，但是重金屬的控制效果卻不能精準(zhǔn)，建議今后應(yīng)開展沼渣沼液有機肥長期施用的土壤學(xué)效應(yīng)研究以及其長期施用后土壤中重金屬的積累效應(yīng)以及可能對食物鏈和人體健康的影響。

3、本研究對沼渣沼液有機肥的配方采用廣普型，今后可研制一些專用型配方，如專用于某種蔬菜、果樹等作物，還可以進一步開展生物肥的研究。

第四篇：11社區(qū)自評報告

**社區(qū)自評報告

**社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育工作站自2007年成立以來，貫徹落實區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育工作辦“以人為本”精神，在街道黨（工）委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，八家戶社區(qū)著手提高人民素質(zhì)并努力完成了區(qū)遠(yuǎn)程辦下發(fā)的各系任務(wù)。根據(jù)區(qū)遠(yuǎn)程辦要求，八家戶社區(qū)開展自查自評工作，做到準(zhǔn)確的定級，逐項落實，其自評結(jié)果如下：

一、基本情況：

領(lǐng)導(dǎo)小組：遠(yuǎn)程教育工作站負(fù)責(zé)人：***（社區(qū)書記）

遠(yuǎn)程教育工作站管理員：***

遠(yuǎn)程教育工作站操作員：***（社區(qū)工作員）社區(qū)原在冊黨員為4人（2007年）發(fā)展到現(xiàn)在40人（2012年7月）。

播放次數(shù)從2007年每月一次到現(xiàn)在（2012年6）月每月4次總播放教育片100余次.二、積極籌備，大力宣傳，穩(wěn)妥調(diào)試，確保正常信息通暢。八家戶社區(qū)每年一月根據(jù)街道黨（工）委要求做好本工作計劃并按照計劃落實工作，每月根據(jù)居民需求做好播放計劃同時，在公告欄張貼播放通知確保黨員和居民及時了解播放信息。操作員每月對設(shè)備日常維護至少1次并做好工作記錄，確保設(shè)備能正常使用。

三、抓好建張立制工作，用制度規(guī)范現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作

遠(yuǎn)程教育工作站自成立以來，制訂了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項目設(shè)備管理制度、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理員職責(zé)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育操作員職責(zé)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源使用登記制度、對黨員干部群眾服務(wù)制度等，并將制度上墻，用與遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理和使用工作。

四、存在的不足

八家戶社區(qū)地屬城鄉(xiāng)結(jié)合部，人員組成復(fù)雜，居民素質(zhì)高低不一，接受現(xiàn)代黨員遠(yuǎn)程教育能力不等，所以學(xué)用效果成效有待提高。同時，在創(chuàng)新上思路不夠開闊，應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他先進社區(qū)工作方式方法。

***社區(qū)黨支部學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

2012年7月16日

第五篇：項目后評價自評報告

項目自評價報告（模板）

一、項目概述 1.項目名稱、資金來源

2.項目立項建設(shè)目標(biāo)

3.項目計劃資金、合同金額、實際總投入資金

二、項目效益評價 1.項目質(zhì)量后評價

主要對工程項目和含有設(shè)施設(shè)備建設(shè)的項目（其他項目不需填寫）的質(zhì)量保證程度的評價，項目建成后是否存在質(zhì)量問題？是有返修、維修情況？

2.項目目標(biāo)后評價

立項時確定的項目目標(biāo)是什么？逐一分析目標(biāo)實現(xiàn)程度。如果目標(biāo)有變化，找出實際發(fā)生的目標(biāo)變化及成因，并對最初目標(biāo)的合理性進行分析評價。

3.運行情況后評價

項目投入使用后，使用頻率（如：實訓(xùn)室按人.學(xué)時數(shù)/年）？帶來什么變化或影響？是否達到預(yù)期使用效果等？進行分析評價。

4.經(jīng)濟效益或社會效益后評價

經(jīng)濟效益包括：項目建成后用于對外服務(wù)的收入，因為項目投入使用而節(jié)省的相關(guān)費用支出等。

社會效益包括：因項目投入使用對學(xué)校人才培養(yǎng)、運行管理、內(nèi)部服務(wù)等產(chǎn)生的作用和效果等。

5.項目可持續(xù)性后評價

項目投入完成后，項目是否可以維持既定目標(biāo)？是否需要持續(xù)投入資金維持項目運轉(zhuǎn)？是否可以以同樣的方式建設(shè)同類項目？

三、項目自評總結(jié) 1.自評結(jié)論

是否達到項目預(yù)期目標(biāo)

2.經(jīng)驗教訓(xùn)

對項目前期論證、投資決策、過程管理、質(zhì)量監(jiān)控、等有何好的經(jīng)驗或教訓(xùn)？

3.政策建議

對項目管理、項目投入運行有何好的政策建議。