第一篇:公共衛(wèi)生服務2011年上半年考核自評報告
長安區(qū)談中街社區(qū)衛(wèi)生服務站
公共衛(wèi)生服務2011年上半年考核自評報告
總分;346分
我社區(qū)衛(wèi)生服務站公共衛(wèi)生服務的考核標準自評報告如下:
一、居民健康檔案管理:我社區(qū)衛(wèi)生站所管理健康檔案數(shù)為4687人,規(guī)范建檔3543人,規(guī)范建檔率達76%;重點人群人數(shù)為1238人,重點人群建檔人數(shù)為1015人,重點人群建檔率為82%。實行計算機信息化管理。(110分)
二、健康教育:2011年上半年開展健康教育宣傳8次,圍繞社區(qū)居民健康開展教育活動,咨詢活動6次。(28分)
三、傳染病預防控制:1.建立傳染病報告和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度。2.定期對站內(nèi)醫(yī)務人員進行傳染病防治知識、技能的培訓,提高該方面的理論知識水平。(15分)
四、慢性病管理:1.實施首診測血壓制度,對高血壓和65歲以上老人進行一次血糖測量。2.對高血壓、糖尿病等慢病人群進行指導,上半年利用有效地時間進行隨訪管理,登記(2-3次)。
3.對登記管理的高血壓、糖尿病等慢病患者免費體檢。(125分)
五、老年人保健;我社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有65歲以上人口數(shù)為797余人,上半年利用 健康體檢和免費體檢周活動積極為轄區(qū)內(nèi)的老年人進行體檢,老年人健康管理人數(shù)為548人,管理率達68%。(45)
六、重癥精神疾病管理:對轄區(qū)重性精神疾病經(jīng)行登記管理,我社區(qū)有重癥精神疾病患者3人,登記管理率100%。(15分)
七、知曉率、滿意率:居民對基本公共衛(wèi)生服務的知曉率達60%,滿意率達90%,做到讓社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的認識,讓其了解社區(qū)衛(wèi)生服務對居民健康的益處(8分)
長安區(qū)談中街社區(qū)衛(wèi)生服務站
2011-07-04
第二篇:公共衛(wèi)生項目自評報告
楚雄市人民醫(yī)院
2010年公共衛(wèi)生服務項目自評報告
一、項目概況
1、項目單位基本情況。
楚雄市人民醫(yī)院(原為楚雄縣人民醫(yī)院,1958年10月,在楚雄縣聯(lián)合診所的基礎上建立,當時僅有職工35人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員27人,條件十分落后、簡陋)。經(jīng)過50余年的艱苦創(chuàng)業(yè),勵精圖治,如今,醫(yī)院已初具規(guī)模:人才聚集、業(yè)務精湛、設備完善、功能齊全;是楚雄市集醫(yī)療、保健、科研、教學和社區(qū)醫(yī)療上門服務為一體綜合性“二級醫(yī)院”;是楚雄市新型農(nóng)村合作醫(yī)療,州、市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險及各類商業(yè)醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu);是中國初級衛(wèi)生保健基金會宮頸癌防治工程云南省首家定點醫(yī)院,為昆明醫(yī)學院、楚雄醫(yī)專的定點教學實習醫(yī)院;為中國醫(yī)療保健事業(yè)創(chuàng)新實驗基地;被世界衛(wèi)生組織、國際兒童基金會、國家衛(wèi)生部授予“愛嬰醫(yī)院”。
近年來,醫(yī)院建設步入快速發(fā)展軌道。目前,醫(yī)院有土地面積8余畝,業(yè)務用房5000余平方米,開設病床250張(院本部175張、關(guān)愛醫(yī)院60張、燃料二廠門診部15張),有職工265人(其中專業(yè)技術(shù)人員230人;大專以上學歷的211人,正高職1人,副高職7人,中職89人,初職133人),臨時工140人。管理層
設有院長1名、黨總支書記1名、副院長2名(其中1名由黨總支書記兼),黨、政、工、青、婦組織健全。設有職能科室10個,臨床科室13個,醫(yī)技輔助科室5個,下屬分支機構(gòu)2個。即:開發(fā)區(qū)關(guān)愛醫(yī)院(包括社區(qū)醫(yī)療服務中心、菠蘿哨、燃料二廠社區(qū)衛(wèi)生服務站)。
多年來醫(yī)院始終把“救死扶傷”作為自己的天職。不斷加強醫(yī)療業(yè)務建設,提高醫(yī)療技術(shù)水平和質(zhì)量,同時,加強醫(yī)風醫(yī)德教育,改善服務態(tài)度,強化內(nèi)部管理,不斷建立和完善自我發(fā)展能力,不斷擴大服務項目,開展了新業(yè)務、新技術(shù)、新療法,不斷滿足患者的要求,現(xiàn)年門診量1 6萬余人次,住院病人8000余人次,2009年業(yè)務收入3700余萬元取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,年末資產(chǎn)總額達7000多萬元。
隨著楚雄市社會經(jīng)濟駛?cè)氚l(fā)展的快車道,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,面對新的機遇與挑戰(zhàn),楚雄市人民醫(yī)院的全體員工將在各級黨委、政府、衛(wèi)生主管部門、社會各界的關(guān)心、幫助下以不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求為己任,與時俱進,抓住機遇,共創(chuàng)未來。
2、項目的實施依據(jù)。
《楚雄市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)楚雄市2009年基本公共場所衛(wèi)生服務項目實施方案的通知》(楚衛(wèi)生發(fā)[2009]31號)。
3、項目實施的必要性和可行性。
通過實施公共衛(wèi)生服務項目,明確了我院的社會責任。
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我院是一家二級乙等的綜合公立醫(yī)院,近年在楚雄市人民政府和人民群眾的支持下有了長足的發(fā)展,現(xiàn)醫(yī)院具有豐富的人力資源和高端設備,也有多年公共衛(wèi)生服務的經(jīng)驗。為全面貫徹預防為主的衛(wèi)生工作方針,促進衛(wèi)生服務的公平性,使全體楚雄市城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務,減少主要健康危險因素,有效預防和控制傳染病及非慢性傳染性疾病,提高居民健康水平,楚雄市醫(yī)院有必要承擔這份社會責任。
4、項目的基本性質(zhì)、主要內(nèi)容、涉及范圍。
我院公共衛(wèi)生服務屬于社會公益性,主要內(nèi)容為:⑴預防接種及傳染病管理。⑵健康教育。⑶應急處突工作。⑷社區(qū)醫(yī)療服務。
二、項目申報的績效目標
1、健康教育服務目標
(1)對學橋街社區(qū)和永安社區(qū)內(nèi)的青少年、婦女、老年人、殘疾人、0至36個月兒童家長等重點人群進行健康教育,主要形式為發(fā)放健康教育處方和健康手冊,每年不少于6次。
(2)開展高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、手足口病、愛滋病、結(jié)核病等重點疾病健康教育,舉行地點學橋街社區(qū)、永安社區(qū)、桃源湖步行街等,主要形式為發(fā)放健康教育處方和健康手冊,每年不少于6次。
(3)開展食品衛(wèi)生、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、職業(yè)衛(wèi)生、計劃生第3頁 3
育等公共衛(wèi)生問題健康教育,舉行地點學橋街社區(qū)、永安社區(qū)、桃源湖步行街、醫(yī)院內(nèi)等,主要形式為設臵健康教育宣傳欄,醫(yī)院內(nèi)候診廳放臵電視機播放宣傳資料等,每年不少于4次。
(4)做好每次活動的記錄,保存好文字、圖片、影音文件等資料
2、預防接種目標
(1)在2010年內(nèi)為橋街社區(qū)、永安社區(qū)居住滿3個月的適齡兒童建立預防接種證和電子檔案。建證率達到90%以上。(建證率=轄區(qū)內(nèi)預防接種證人數(shù)/度轄區(qū)內(nèi)應建立預防接種證人數(shù))。
(2)為適齡兒童按規(guī)定全程接種疫苗,并定期組織開展補種工作。每種疫苗接種率均達到市疾病控制中心的考核標準。
3、社區(qū)服務
制定社區(qū)醫(yī)療服務制度,實行24小時工作制,做到“隨叫,隨到”,不推諉、不拖沓任何一個出診要求。
三、項目執(zhí)行基本情況
1、在項目執(zhí)行過程中目標、計劃的完成情況。
⑴健康教育服務
2010年1月至10月在市區(qū)內(nèi)開展宣教活動8次,參加醫(yī)務人員25人次,發(fā)放高血壓、糖尿病、冠心病、艾滋病等宣傳材料5900余份,公眾健康咨詢240余人次,義診1990余人次,并且對每次第4頁 4
活動進行書面、影像記錄。在醫(yī)院內(nèi)共設臵宣傳欄10余塊,舉辦健康宣傳2期16版,各科護理人員對科室內(nèi)病人及家屬進行相關(guān)重點疾病進行健康教育。
⑵預防接種
①我院防??乒灿?名接種人員(2個主治醫(yī)師,3個住院醫(yī)師),都進過了縣級衛(wèi)生行政部門組織的專業(yè)培訓。
②對永安社區(qū)、學橋街社區(qū)內(nèi)居住滿3個月的0-6歲兒童建立了預防接種檔案(包括書面、電子檔案)69份。
③對預防接種的兒童采取電話預約其監(jiān)護人的方式,提供便利的接種服務。接種時,嚴格按照《預防接種工作規(guī)范》進行操作。
④2010年1月至10月31日,共接種各類預防針4015余人次。
⑤口腔科對適宜兒童進行窩溝封閉術(shù)8000余顆牙。
⑶應急處突工作
應急處突是應對突發(fā)公共事件必要的服務形式。為了落實國家、省、州市局關(guān)于作好處突應急服務的要求,我院從實際出發(fā)對應急公共衛(wèi)生服務,在組織、措施、裝備、制度等方面作了細致的工作。成立了68人的應急處突隊伍,人員均是外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科等科室的骨干,具有豐富的臨床經(jīng)驗。2010年11月14日參加了楚雄市委市政府組織的“抗震救災演練”,應急隊員熟練默契的配合贏的了上級的好評。
⑷社區(qū)醫(yī)療服務
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社區(qū)醫(yī)療120是我院的亮點,通過多年的運營深受老百姓信任和歡迎。今年為了鞏固和加強服務質(zhì)量,醫(yī)院對人員進行了加強,在原來的基礎上增加了3名駕駛員,并協(xié)調(diào)各內(nèi)科骨干醫(yī)務人員來社區(qū)輪轉(zhuǎn)。2010年1月至10月日社區(qū)共計出診1755人次,電話咨詢1100余次。
2、項目投入情況、項目的實際支出情況。
楚雄市衛(wèi)生局于2009年12月?lián)苋胛以簩m椊?jīng)費35萬元用于該項目。截止2010年5月,我院實際支出38.64萬元,其中:⑴預防接種及傳染病管理1.7萬元;⑵健康教育0.44萬元;⑶應急處突工作21.4萬元(其中應急物資儲備7.8萬元,藥品儲備6萬元,衛(wèi)生材料儲備7萬元,2010年3月5日應急處突人員差旅費、加班費0.6萬元);⑷社區(qū)醫(yī)療服務15.1萬元(其中車輛運行費用9.85萬元,財政補助后發(fā)生的人員經(jīng)費5.25萬元)。
3、項目財務管理狀況。
我院對該項目資金按照“??顚S谩钡脑瓌t進行管理使用和記錄、核算,項目資金的支出嚴格按照本院制定的財務管理內(nèi)部控制制度進行財務管理。
4、項目管理制度及執(zhí)行情況。
凡是與公共衛(wèi)生服務項目有關(guān)的科室均制定了管理制度,明確分工,把工作落到實處,把責任落實到個人。現(xiàn)各科室已經(jīng)建立了項目實施的臺賬,詳細的記錄了項目實施情況。
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四、績效目標實現(xiàn)的評價
近2年來,我院具體實施了健康教育,預防接種,傳染病防治,高血壓、糖尿病等慢性病管理,在推進基本公共衛(wèi)生服務均等化方面作了積極探索并取得顯著成效。但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展、生活方式轉(zhuǎn)變和疾病譜改變,公共衛(wèi)生服務出現(xiàn)了新情況、新問題,對我院健全完善管理體制、運行機制和服務模式提出了新的挑戰(zhàn)。
1、健全服務項目。由于區(qū)域經(jīng)濟的限制,我院具體實施了健康教育,預防接種,傳染病防治,慢性病管理,社區(qū)醫(yī)療120等6個公共項目。健康教育覆蓋了學橋街社區(qū)和永安社區(qū),疫苗接種率達到95%以上,五歲以下兒童乙肝表面抗原攜帶率低于1%。共收治了101個艾滋病人,法定傳染病和重點傳染病的規(guī)范化管理,使網(wǎng)絡直報率達到95%以上。但根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(2009年版)》文件精神,我院有幾個公共項目沒有做到位,下一步將加大公共衛(wèi)生投入,為轄區(qū)內(nèi)居民建立健康檔案并實施規(guī)范管理,定期為老年人做健康體檢,共為882名高血壓、430名糖尿病等患者提供指導服務,為孕產(chǎn)婦開展產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后方視,做好婦女病普查普治,預防出生缺陷,評價嬰幼兒生長發(fā)育,抓好結(jié)核病、艾滋病等重大疾病防控。
2、加強隊伍建設。堅強有力的服務隊伍是保證群眾享有公共衛(wèi)生服務的基礎。我院宣教科現(xiàn)有1人,防??乒?人(管轄2個社區(qū)),社區(qū)醫(yī)療120現(xiàn)有5個醫(yī)生,處突應急隊伍68人。在第7頁 7
公衛(wèi)人員不辭辛勞的工作下才取得這樣的成績,對于優(yōu)質(zhì)、高效的公共衛(wèi)生服務我們的人員確實是不夠,所以醫(yī)院在未來的一年內(nèi)制定和實施人才隊伍建設規(guī)劃,加大醫(yī)學教育投入,采取定向培養(yǎng)等多種方式,為公共衛(wèi)生培養(yǎng)實用人才,組織公共衛(wèi)生專業(yè)人員開展模擬演練等實戰(zhàn)性強化培訓,造就扎根社區(qū)、服務農(nóng)民的合格醫(yī)生。
3、強化績效考核。醫(yī)院現(xiàn)實行“做多少事補多少錢“的原則,補助資金直接與工作的數(shù)量及質(zhì)量掛鉤?,F(xiàn)考核是以查看工作臺賬、電子檔案為主(預防接種主要是市疾控考核為主),完成績效目標后給予工作補助。以后將把群眾滿意度作為衡量服務質(zhì)量的主要標準,把績效考核與薪酬掛鉤,獎勤罰懶,充分調(diào)動公衛(wèi)人員的積極性,最大限度的發(fā)揮政府性資金在落實公共衛(wèi)生服務均等化工作任務中的導向和激勵作用。
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第三篇:2010考核自評報告
2010年自評報告
各位領(lǐng)導、老師:
職龔安祥,男,大專學歷,黨員,小學一級教師。
一年來,本人認真學習馬列主義,毛澤東思想和鄧小平理論,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。教育教學指導思想明確,安教樂教,有事業(yè)心和責任感。服從學校工作安排,對工作精益求精。遵紀守法,為人師表,樂于助人,團結(jié)協(xié)作,文明禮貌。一年來,我積極服從學校領(lǐng)導的分配,除了工會、小繼教、普實、圖書、遠教、體育等工作外,還擔任了六年級的數(shù)學學科的教學工作。從不因任務重,太辛苦為由向領(lǐng)導訴一聲苦,叫一聲累。教學工作上,我虛心向老教師請教,積極參加教研活動,認真學習《新課標》,領(lǐng)會新的教學理念,轉(zhuǎn)變角色,把微笑帶進課堂,注重學生的全面發(fā)展。認真,耐心的教好每一個學生,上好每一節(jié)課。經(jīng)過努力,我所帶的班級學生成績也有所提高。在搞好工作的同時,我還不忘與同志們搞好團結(jié),尊敬領(lǐng)導及同事,真誠的對待每一位同志。我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在本學年的工作中,我取得了一定的成績:撰寫的論文
《關(guān)注留守兒童共享一片藍天》獲縣級三等獎,輔導的科技小論文獲鄉(xiāng)二等獎,我教具制作《簡易太陽高度測試儀》獲鄉(xiāng)一等獎,在小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課比賽中獲鄉(xiāng)一等獎。在獨山縣花燈調(diào)演比賽中獲表演三等獎、創(chuàng)作二等獎。
在這一年的工作中,我以一名黨員和教師的雙重標準嚴格要求自己,嚴守學校的作息時間和勞動紀律,出滿勤、干滿點,身體健康,全身心地投入工作。這些都得到了學校領(lǐng)導、教師們及學生們的好評。但是,回想起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,學生成績進步太慢。今后,我一定在校領(lǐng)導及全體同志們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
綜合本個人表現(xiàn),本人自認為達到優(yōu)秀。
翁臺中心小學:龔安祥
2011年1月3日
第四篇:考核自評
今年,在各位領(lǐng)導和同志們的幫助下,經(jīng)過自身不斷努力,我在政治理論、思想認識、業(yè)務水平和工作能力等方面都有所提高,取得了一定的成績。
加強政治理論的學習,特別是重點學習了黨的十六大和十六屆三中全會精神,加深了對“三個代表”重要思想的認識,在以公道正派、敬業(yè)奉獻為主要內(nèi)容的集中學習教育活動中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)。通過學習努力汲取知識,開闊眼界,為提高工作能力打基礎。
在工作上,我繼續(xù)堅持嚴肅、認真、求實、創(chuàng)新的工作作風,努力做好各項工作。一是積極作好編撰兩本書的相關(guān)工作。二是認真完成信息建庫的啟動工作,加班加點做好建庫相關(guān)工作制度和措施的草擬,操作軟件的研發(fā)調(diào)試等工作。成功舉辦了3期信息管理系統(tǒng)培訓班。三是努力做好本處文字材料輔助工作。四是做好日常信息工作,認真處理所接到的來電來文并詳細登記歸檔。五是嚴格按考核辦法進行考核評分匯總,為領(lǐng)導審定工作提供重要依據(jù)。六是按時完成統(tǒng)計工作,保證了統(tǒng)計工作的質(zhì)量。七是積極參加年內(nèi)的幾個重大活動,按要求做好所分派的工作。
我在今雖然有所進步,取得了一定的成績,這是在這個團結(jié)、戰(zhàn)斗的集體中獲得的。在新的一年里,我將克服困難,改正缺點,彌補不足,加強學習,開拓創(chuàng)新,在提高思想認識、業(yè)務能力、工作效率和質(zhì)量上下功夫。
第五篇:考核自評材料
考核自評材料
2011年,本人緊緊圍繞單位中心工作,以堅定的思想政治信念、認真負責的工作態(tài)度、樂于奉獻的工作作風和積極奮進的工作熱情,為XX工作做出積極的貢獻。
注重學習,提高思想政治修養(yǎng)。一年來,該同志深入學習貫徹科學發(fā)展觀,積極學習黨的十七屆六中全會精神,思想認識不斷提高,執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性不斷增強,切實執(zhí)行上級指示,有力地推動了各項執(zhí)法工作的創(chuàng)新和深入開展。
創(chuàng)新方法,積極履責。該同志服從組織的安排,聽從領(lǐng)導的指揮,積極履行自身職責,認真負責,講求實效,不斷創(chuàng)新,一絲不茍地抓好XX各項工作。
工作積極,成效顯著。該同志在XX重大保障任務中,繼續(xù)發(fā)揚了不怕苦、不怕累的工作作風,在“細”字上下功夫,在“精”字上作文章,牢牢把握了工作主動權(quán),從未出現(xiàn)過拖拉、推諉的現(xiàn)象,并承擔了大量的溝通協(xié)調(diào)、材料撰寫工作,高質(zhì)量地完成了上級交給的各項任務,多次受到上級領(lǐng)導的表揚和肯定。
存在不足:對理論知識的學習還不夠系統(tǒng),工作中還存在急躁情緒。
簽名:
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