第一篇:某某中學(xué)學(xué)校管理自查報(bào)告
XX中學(xué)2014-2015學(xué)年度學(xué)校管理自查報(bào)告
為了加強(qiáng)我校義務(wù)教育學(xué)校的常規(guī)管理,深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)教育局文件精神,對(duì)我校學(xué)校管理進(jìn)行了自查,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、學(xué)校各項(xiàng)工作的開展
(一)行政管理
1、班子建設(shè)
班子領(lǐng)導(dǎo)得力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子成員上一門課,全年聽課大部分達(dá)到60節(jié),參與教研活動(dòng)正常。
2、人事管理
(1)學(xué)校人事管理制度健全,程序到位,按規(guī)定履行教職工請(qǐng)銷假制度,學(xué)校無“在編不在崗”人員,無違法違規(guī)現(xiàn)象和行為;
(2)學(xué)校落實(shí)相關(guān)用人政策,無私自聘用或聘用不符合條件的臨時(shí)代課人員現(xiàn)象;
(3)各項(xiàng)信息上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確;教師信息系統(tǒng)有專人專管,信息更新及時(shí)、維護(hù)到位。
3、教師待遇
(1)學(xué)校按政策規(guī)定保障教師工資、福利待遇,無克扣、拖欠教師工資、津補(bǔ)貼等現(xiàn)象;
(2)績(jī)效考核方案合理、發(fā)放程序到位;
(3)按規(guī)定報(bào)送教師職稱送審材料,制訂了職稱聘用方案;
(4)學(xué)校維護(hù)教師合法權(quán)益、關(guān)心困難教職工,有困難職工、困難黨員名冊(cè)等。
4、師德師風(fēng)
(1)建立了教師師德檔案,每學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行師德考核;
(2)學(xué)校教職工職業(yè)道德良好,無體罰、變相體罰學(xué)生、無有償家教,無違規(guī)征訂教輔資料情況;
(3)認(rèn)真組織教職工開展“立德樹人、爭(zhēng)做龔全珍式的好教師”等主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
5、師資培訓(xùn)
(1)組織了本校教師參加校本培訓(xùn);
(2)按要求參加“國(guó)培”及省、市、縣安排的各類培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)校教師參與遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)率、合格率大部分達(dá)標(biāo);
(3)教師學(xué)歷提升進(jìn)修達(dá)標(biāo),大部分教師達(dá)本科以上;
(4)扎實(shí)推進(jìn)“兩區(qū)人才支持計(jì)劃”支教工作,加強(qiáng)支教和跟班學(xué)習(xí)教師管理,支教工作有實(shí)效。
6、財(cái)務(wù)制度與監(jiān)督
(1)制定了財(cái)務(wù)管理制度;
(2)每學(xué)期有經(jīng)費(fèi)預(yù)算、結(jié)算;
(3)建立了經(jīng)費(fèi)收支備查明細(xì)賬目;
(4)成立了民主理財(cái)小組;
(5)大額開支集體審議;
(6)每學(xué)期都有不少于2次財(cái)務(wù)公示。
7、經(jīng)費(fèi)保障與控制
(1)保證了學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常運(yùn)行;
(2)預(yù)算執(zhí)行和“三公經(jīng)費(fèi)”控制良好。
8、無債務(wù)和欠款
(1)無債務(wù)或未產(chǎn)生新的債務(wù);(2)未欠交各種款項(xiàng);(3)正在逐步償還以前年度的債務(wù)?!?/p>
9、統(tǒng)計(jì)報(bào)表
部門預(yù)算、部門決算、教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)、事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)管理、教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)等統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)管理規(guī)范,上報(bào)準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。
10、信訪工作
(1)落實(shí)信訪工作要求,成立信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,信訪工作做到有計(jì)劃、有措施、有總結(jié);
(2)每月開展信訪工作排查,召開信訪形勢(shì)分析會(huì),按時(shí)上報(bào)《信訪維穩(wěn)工作月報(bào)表》;落實(shí)“重點(diǎn)”時(shí)期“零報(bào)告制度”。
(3)做好信訪案件的調(diào)查回復(fù),積極做好案件的息訪、維穩(wěn)、消案工作?!?/p>
11、紀(jì)檢監(jiān)察工作
落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”等廉政紀(jì)律,持之以恒糾正“四風(fēng)”;加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),無教育亂收費(fèi)、推銷和變相推銷教輔資料、違規(guī)補(bǔ)課、有償家教、有償招生等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
12、計(jì)劃生育工作
(1)計(jì)生檔案齊全;
(2)年度內(nèi)未出現(xiàn)計(jì)劃外生育者。
13、工會(huì)工作
(1)按要求召開教代會(huì),工會(huì)組織隊(duì)伍健全,學(xué)校重大事項(xiàng)、涉及教職工切身利益的事項(xiàng)在校務(wù)公開欄內(nèi)公開;
(2)學(xué)校圍繞教育教學(xué),每學(xué)期開展崗位練兵、競(jìng)賽;開展了豐富多彩的職工文化活動(dòng),做好了上級(jí)工會(huì)新聞、信息的宣傳報(bào)道,做好了工會(huì)報(bào)刊雜志的征訂;
(3)建立了健全困難職工檔案,對(duì)困難職工有幫扶計(jì)劃、措施,重大節(jié)日開展送溫暖活動(dòng);切實(shí)做好年度教職工互助會(huì)保障工作及其他保險(xiǎn);組織了教職工體檢、女職工“兩癌”體檢。
(二)教育管理
1、德育工作
(1)按省市縣教育部門的布置開展德育活動(dòng),適時(shí)開展多項(xiàng)愛國(guó)、網(wǎng)絡(luò)安全、“三進(jìn)”、生命健康、核心價(jià)值觀、環(huán)保等專題教育活動(dòng);
(2)執(zhí)行了學(xué)生日常行為規(guī)范,有學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等養(yǎng)成教育制度(一日常規(guī));
(3)成立了家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校,有建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)方案,能按方案開展活動(dòng),每學(xué)期召開一次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),樹立良好校風(fēng);重視留守孩幫扶工作;
(4)成立了關(guān)心下一代工作委員會(huì),重視“心理咨詢室”建設(shè),有計(jì)劃,有活動(dòng);重視對(duì)“問題學(xué)生”、“學(xué)困生”的心理疏導(dǎo)。
2、體藝衛(wèi)工作
學(xué)校重視體藝衛(wèi)工作,學(xué)校體藝衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,體藝衛(wèi)工作水平不斷提升。
3、規(guī)范辦學(xué)
嚴(yán)格課程、課堂秩序的管理,不出現(xiàn)私自換課、代課現(xiàn)象,因公、因私換課學(xué)校有調(diào)課通知。
4、學(xué)籍管理
(1)組織機(jī)構(gòu)及管理,有分管領(lǐng)導(dǎo)和專職學(xué)籍管理員,且業(yè)務(wù)熟悉,學(xué)籍人員相對(duì)穩(wěn)定;有切實(shí)可行的管理辦法和學(xué)籍管理相關(guān)規(guī)定,有定期學(xué)籍工作培訓(xùn)、檢查記錄;
(2)資料管理及系統(tǒng)操作,每學(xué)年建立了健全學(xué)籍檔案資料,異動(dòng)手續(xù)齊全正規(guī),印章齊全、整理規(guī)范;系統(tǒng)操作完成好的;完成異動(dòng)后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)籍人數(shù)與實(shí)際人數(shù)基本相等;按時(shí)完成系統(tǒng)報(bào)考、招生入學(xué)與畢業(yè)審核等工作;
(3)新生入系統(tǒng),能按時(shí)、準(zhǔn)確無誤入系統(tǒng),無擅自接收及錄入未足齡學(xué)生
5、校園文化
校園文化氛圍濃厚,有主題內(nèi)容,有廣播、報(bào)道宣傳櫥等,積極開展學(xué)校文體活動(dòng);
6、電教機(jī)構(gòu)建設(shè)
學(xué)校設(shè)有電教處(設(shè)電教處主任1名,專兼職工作人員4名),制定了相應(yīng)的管理制度,能熟練指導(dǎo)現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用和研究工作。
7、電教經(jīng)費(fèi)保障
學(xué)校用于教育技術(shù)裝備、維護(hù)等相關(guān)經(jīng)費(fèi)每年應(yīng)不少于學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的10%,征訂了相關(guān)報(bào)刊雜志。
8、電教硬件管理
教育技術(shù)裝備安裝規(guī)范,物品分類擺放合理;有固定資產(chǎn)賬,賬物相符;制訂了相應(yīng)的硬件管理、使用制度,有專人管理和維護(hù);設(shè)備完好率95%以上,教師使用率高并有詳細(xì)記載;制訂了專用教室管理使用制度,有完整使用記錄;專用教室有安全措施,有防火、防盜設(shè)施,有防不良信息辦法。
9、電教培訓(xùn)應(yīng)用
(1)認(rèn)真參加縣級(jí)以上會(huì)議、培訓(xùn),參加網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn),學(xué)校開展現(xiàn)代教育技術(shù)、儀器設(shè)備應(yīng)用等校本培訓(xùn);
(2)實(shí)驗(yàn)開設(shè)率、圖書借閱率、音樂美術(shù)教室的開設(shè)率達(dá)標(biāo)。
10、電教管理員
(1)登錄了江西省基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)更新學(xué)校信息,指導(dǎo)新教師開通賬號(hào),上報(bào)教師變動(dòng)信息;
(2)完成了“江西省教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)”更新學(xué)校儀器、圖書、設(shè)備等信息;
(3)完成了“全國(guó)教育信息化工作進(jìn)展系統(tǒng)”,每月更新信息。
11、中職招生
重視宣傳鼓勵(lì)學(xué)生就讀職業(yè)高中,有動(dòng)員學(xué)生報(bào)考、就讀職業(yè)中專的措施。
12、學(xué)生資助
(1)成立了資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并有相關(guān)會(huì)議記錄,資助工作有專人負(fù)責(zé),有年度工作計(jì)劃、總結(jié);
(2)公平、公開、公正評(píng)定受助學(xué)生;及時(shí)將受助學(xué)生信息導(dǎo)入,財(cái)政“一卡通”系統(tǒng)、省資助中心辦公系統(tǒng);
(3)資助金發(fā)放及時(shí)。資助金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)與資助面、資金發(fā)放足額。
(4)學(xué)生申請(qǐng)表、貧困證明材料、資金發(fā)放原始憑證及公示照片等資助材料保存完好。
13、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐
(1)成立了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施學(xué)校機(jī)構(gòu),每月召開一次工作會(huì)議并有會(huì)議記錄,建章立制,分工明確,責(zé)任到人;
(2)營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)施學(xué)校信息公開齊全、及時(shí);
(3)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐食堂供餐保障食品安全執(zhí)行情況良好,沒有用發(fā)霉、變質(zhì)及任何感官能感知異樣的食材及已加工過的剩余食材加工,沒有加工生、冷食品用于營(yíng)養(yǎng)餐;
(4)食材采購(gòu)供貨商各種資質(zhì)證件齊全,并能保證食品質(zhì)量。必須實(shí)行索證制度,并有出入庫(kù)記錄。(5)設(shè)立了專門的營(yíng)養(yǎng)餐食材貯藏室,通風(fēng)良好,做到防毒、防潮、防蠅、防鼠、防盜;食材分類存放,堆疊未過高。
(6)做好營(yíng)養(yǎng)餐食物留樣,熟食有100克,裝入封口袋,放入專用留樣冰箱,并做好留樣標(biāo)簽,留樣時(shí)間不低于24小時(shí);并有留樣記錄;
(7)食堂供餐學(xué)校要有總賬、資金日記賬、食物明細(xì)賬三本營(yíng)養(yǎng)餐專用賬本,并記錄詳實(shí)、規(guī)范;
(8)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐日常管理工作正常。
(三)教學(xué)管理
1、教學(xué)過程管理
(1)教師培訓(xùn)(含校本培訓(xùn)、暑期骨干教師培訓(xùn)、新老師培訓(xùn)、派教師參加省市級(jí)培訓(xùn)等)正常;
(2)積極參加、組織片區(qū)教研活動(dòng) ;
(3)積極參加“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng),參與聽課。
(四)安全管理
1、落實(shí)安全責(zé)任
(1)形成了學(xué)校校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校各部門及師生參與的管理網(wǎng)絡(luò);
(2)明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校安全員、學(xué)校各部門以及教師的安全工作職責(zé),并制訂評(píng)估考核辦法;
(3)層層簽訂了安全責(zé)任狀。
2、隱患排查治理
(1)學(xué)校每周查、安全員天天查;
(2)安全隱患整改到位。
3、安全防范
(1)我校聘請(qǐng)門衛(wèi)2人,有安保人員崗位公示牌,門衛(wèi)制度健全,有詳細(xì)的進(jìn)出人員登記記錄;
(2)視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常使用,管理人員能夠熟練操作;
(3)門衛(wèi)室防爆器具齊全并放置合理,每層樓都有應(yīng)急照明燈和滅火器,并確保正常使用;
(4)寢室管理規(guī)范,設(shè)置了值班室,配備了管理員,堅(jiān)持夜間巡查,有巡查記錄;
(5)堅(jiān)持定期隱患排查、整改和銷號(hào),及時(shí)上交安全月報(bào)表;
(6)建立了學(xué)生健康檔案;
(7)節(jié)假日?qǐng)?jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班的巡邏制度;
(8)每層樓安排了教師疏導(dǎo),學(xué)校疏導(dǎo)標(biāo)識(shí)齊全、明顯,疏導(dǎo)線路合理。
4、防寒保暖
(1)學(xué)生宿舍供水設(shè)施完善,供水暢通,能保證衛(wèi)生間、生活用水。
(2)教室、宿舍門窗、玻璃完好。
(3)保證開水供應(yīng),學(xué)生能喝上開水,寄宿女生能用上熱水。
(4)食堂保證供應(yīng)熱飯熱菜,學(xué)校保證給帶飯學(xué)生熱飯。
5、食堂與交通安全
食堂操作流程符合要求,清潔干凈,大宗食品的定點(diǎn)采購(gòu)、索證索票、保管、登記、留樣記錄健全;
6、安全宣傳教育
(1)安全教育課進(jìn)計(jì)劃、進(jìn)課表、進(jìn)課堂,有專題、有資料,每學(xué)期至少召開一次以安全為主題的學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。(2)堅(jiān)持每學(xué)期進(jìn)行1次以上應(yīng)急演練活動(dòng)。
7、安全事故處置
我校未出現(xiàn)事故處理不及時(shí)或者嚴(yán)重影響的事故。
(五)校建工作
1、臺(tái)賬建設(shè):認(rèn)真進(jìn)行辦學(xué)條件摸底,完成了臺(tái)賬建設(shè),并在學(xué)校醒目位置公示;
2、開工率:項(xiàng)目開始基礎(chǔ)施工為開工,開工率達(dá)100%。
3、完結(jié)率:項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收,資料歸檔備案、審計(jì)結(jié)算為完結(jié)。
4、日常施工精細(xì)化管理:施工現(xiàn)場(chǎng)、安全、質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)管抓得實(shí),現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位,質(zhì)量監(jiān)管得力。
(六)特色工作
1、在全縣中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我校榮獲“全縣團(tuán)體總分第一名”
二、存在問題和今后努力方向
以上是我校一年來在貫徹實(shí)施《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》工作方面的情況,雖然工作做了很多,成績(jī)也有,但存在的問題也不少,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、在自查中發(fā)現(xiàn),教育信息宣傳工作中,向局信息宣傳中心投稿及向縣級(jí)(含縣級(jí))以上主流媒體投稿不夠積極。
2、在落實(shí)“減負(fù)”規(guī)定中,在控制學(xué)生作業(yè)量,通校學(xué)生不上早晚自習(xí),做得不夠全面;
3、在教科研方面我校做的還不夠;
4、學(xué)校設(shè)有各功能教室建設(shè)中,由于場(chǎng)地原因電子備課室、網(wǎng)絡(luò)教室、生物實(shí)驗(yàn)室、圖書室還未建設(shè)起來,校園面積也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
對(duì)于以上存在問題,我校的努力方向是:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),真抓實(shí)干地做好學(xué)校常規(guī)管理工作,提高對(duì)學(xué)校常規(guī)管理工作的認(rèn)識(shí),仔細(xì)研讀常規(guī)管理內(nèi)容,認(rèn)真履行好教師的工作職責(zé);
2、認(rèn)真對(duì)學(xué)校進(jìn)行合理規(guī)劃,以科學(xué)合理、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃校園建設(shè),改變校容校貌、美化校園;
3、各方協(xié)調(diào)、多方爭(zhēng)取項(xiàng)目與資金,加快學(xué)校的建設(shè)步伐,使其在短期內(nèi)完善和實(shí)現(xiàn)校舍和功能室的基本滿足。
XX中學(xué)
2015年6月24日
第二篇:中學(xué)學(xué)校自查報(bào)告
中學(xué)學(xué)校自查報(bào)告1我校認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)校的精神文明建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生工作,切實(shí)抓好健康教育,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,提高學(xué)生的健康水平切實(shí)抓好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,努力提高學(xué)生的健康水平?,F(xiàn)對(duì)學(xué)校衛(wèi)生工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、提高認(rèn)識(shí),健全組織。
“安全衛(wèi)生無小事”、“衛(wèi)生就是形象”這是多年來我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)識(shí)。我們認(rèn)為,良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學(xué)習(xí)的重要條件,也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素。飲食衛(wèi)生是師生健康的保證,環(huán)境衛(wèi)生則代表著個(gè)人素質(zhì)、單位面貌。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),學(xué)校始終把衛(wèi)生工作作為學(xué)校工作要?jiǎng)?wù),由校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)學(xué)校全面衛(wèi)生工作,并建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu),制定了衛(wèi)生防病工作預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等。學(xué)校對(duì)衛(wèi)生工作做到了年初有計(jì)劃、年終總結(jié),實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制,學(xué)校與部門領(lǐng)導(dǎo)、班主任簽定責(zé)任書,并將考評(píng)結(jié)果列為評(píng)先選優(yōu)的重要內(nèi)容,學(xué)校建立健全一系列衛(wèi)生管理制度,編入《xx中學(xué)規(guī)章制度》,《學(xué)校傳染病疫情報(bào)告管理制度》《晨午檢制度》等重要制度要求上墻。
二、加大投入,改善條件。
幾年來,學(xué)校在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的同時(shí),在資金十分緊張的條件下,仍然把衛(wèi)生工作列入重點(diǎn)考慮因素,并逐步加大投入,學(xué)校將衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)納入核定的教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算,XX年至現(xiàn)在,學(xué)校投入大量資金,不斷改善學(xué)校辦公條件,投資綠化,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,添置衛(wèi)生設(shè)備,教室窗明幾凈,寬敞明亮,黑板無裂縫,無反光,無眩光,課桌椅符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校的師生餐廳、浴池以及舊樓內(nèi)的改造、裝修等工程正在建設(shè)中,鍋爐房和茶爐已經(jīng)投入使用,保證了冬季取暖,可以滿足師生全天的開水需要,保證了飲水衛(wèi)生;學(xué)校圖書館購(gòu)買衛(wèi)生方面的圖書及健康雜志,可滿足師生不同層次的健康知識(shí)需求;學(xué)校投入巨資對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行整治,新建圍墻、改建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、地面的硬化和校園綠化、美化等工程都在有序的進(jìn)行,整個(gè)校園達(dá)到潔、齊、凈、美的良好效果。
三、組織活動(dòng),預(yù)防疾病。
本著預(yù)防為主的方針,為了減少和避免傳染病的發(fā)生,為了進(jìn)一步做好春季防病工作,專門召開了年級(jí)組長(zhǎng)和班主任會(huì),傳達(dá)了教育部、市教委和區(qū)教委的有關(guān)文件,認(rèn)真領(lǐng)悟了區(qū)教委衛(wèi)生防病緊急工作會(huì)議精神,積極進(jìn)行動(dòng)員,要求全體教師為預(yù)防傳染病的發(fā)生積極行動(dòng)起來,思想重視,提高認(rèn)識(shí),努力行使自己的責(zé)任,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。學(xué)校專門召開了全校學(xué)生動(dòng)員會(huì),通過廣播、板報(bào)、集會(huì)、致學(xué)生及家長(zhǎng)的一封信等多種形式積極開展了宣傳活動(dòng),下發(fā)了學(xué)生發(fā)病情況記錄表,要求早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早治療。
學(xué)校始終堅(jiān)持“兩操兩課”(早操和眼保健操,體育課和課外活動(dòng))制度,注重學(xué)生身體素質(zhì)的提高與眼睛保健。同時(shí),每學(xué)年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次建卡體檢,并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行分析,建立學(xué)生健康檔案,針對(duì)存在問題及時(shí)采取措施。學(xué)校不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康教育,通過櫥窗、板報(bào)、廣播和發(fā)放宣傳材料等多種形式向?qū)W生和家長(zhǎng)宣傳健康衛(wèi)生保健知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)流行性疾病的預(yù)防,定期對(duì)教室衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃,并噴灑消毒液,學(xué)生的健康防病意識(shí)不斷增強(qiáng),人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。學(xué)校無傳染病流行,無藥物中毒和重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
XX年10月10日,配合去疾控中心完成了防齲工作。11月8日,配合鎮(zhèn)防??仆瓿闪寺轱L(fēng)腮和流感疫苗的接種工作。12月14日,進(jìn)行了建卡體檢。XX年3月29日,完成了防齲工作。4月10日,完成了微量元素檢測(cè)。5月10日,完成了白喉、破傷風(fēng)疫苗的接種。3月--7月,認(rèn)真執(zhí)行了北京市預(yù)防接種證查驗(yàn)及疫苗補(bǔ)種工作方案。以上各項(xiàng)做到了專人負(fù)責(zé),組織嚴(yán)密,統(tǒng)計(jì)及時(shí),工作效果明顯。
四、整潔校園,美化環(huán)境。
學(xué)校建立了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法》、《校園環(huán)境管理制度》、《個(gè)人衛(wèi)生管理制度》等,評(píng)比結(jié)果與學(xué)期末的評(píng)先選優(yōu)掛鉤,辦公室、教室、宿舍和清潔區(qū)衛(wèi)生由政教處專人負(fù)責(zé)檢查,與學(xué)校開展的《班級(jí)五項(xiàng)評(píng)比》相聯(lián)系,占相當(dāng)?shù)谋戎?。一年來,為了加?qiáng)學(xué)校的環(huán)境建設(shè),學(xué)校政教處加大了對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。由政教處主抓,年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各年級(jí)、班級(jí)的衛(wèi)生工作。深入開展班級(jí)五項(xiàng)評(píng)比,其中,衛(wèi)生評(píng)比占有相當(dāng)大的比重。全校每周一、周四的第八節(jié)課安排兩次衛(wèi)生大掃除;每天早晨及中午安排兩次值日;平時(shí),各班級(jí)分別派專人巡視本班的清潔責(zé)任區(qū)。由學(xué)生會(huì)干部定期檢查、公布結(jié)果,頒發(fā)流動(dòng)紅旗;同時(shí),加大了管理的力度,并及時(shí)分析、及時(shí)總結(jié)。在全校的綜合治理下,我校的衛(wèi)生工作有了明顯進(jìn)步,校園環(huán)境更加優(yōu)美。
五、強(qiáng)化管理,確保安全。
食品衛(wèi)生方面,為了作到安全第一,學(xué)校對(duì)食堂加大了管理力度。作到了制度健全、責(zé)任到人,食堂人員還進(jìn)行了體檢,均身體健康。教師就餐地點(diǎn)及餐具等定期消毒,及時(shí)打掃或清洗擦拭,做到了干凈、整潔。學(xué)校嚴(yán)把食品、原材料采購(gòu)關(guān),堅(jiān)持到有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)食品、原材料,特別是食堂容易出現(xiàn)問題的油、肉實(shí)行了統(tǒng)購(gòu)制度,由食堂管理人員控制和把關(guān)。食堂購(gòu)買的食品、原材料,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向經(jīng)營(yíng)單位索證,所購(gòu)物品必須符合衛(wèi)生規(guī)定,并填寫采購(gòu)登記表;倉(cāng)庫(kù)有專職保管員,嚴(yán)格食品出入庫(kù)登記制度,倉(cāng)庫(kù)及冷藏設(shè)備清潔,通風(fēng)良好,分類放置,分庫(kù)存放。食品加工聲所設(shè)施完備,符合衛(wèi)生要求。食堂工作人員一律持雙證(健康檢查證、崗位培訓(xùn)合格證)上崗,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定保持個(gè)人衛(wèi)生,有效保證了教師的身心健康。
六、克服不足,再上臺(tái)階。
我們?cè)谧圆橹邪l(fā)現(xiàn),盡管我們付出了相當(dāng)?shù)呐?,但終因各種條件所限,在衛(wèi)生工作還存在硬件設(shè)施方面的一些不足,比如,教學(xué)樓內(nèi)沒有廁所,校園水龍頭數(shù)量少,沒有專門的校醫(yī)務(wù)室及專職工作人員。今后,我們將以xx中學(xué)、xx中學(xué)合并為一所學(xué)校為契機(jī),進(jìn)一步加大對(duì)衛(wèi)生工作的投入,不斷改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和條件,使學(xué)校衛(wèi)生工作乃至整體工作再上新的臺(tái)階。
中學(xué)學(xué)校自查報(bào)告2為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”、市委“十項(xiàng)規(guī)定”,根據(jù)益陽市紀(jì)委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財(cái)政局等部門《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求,我學(xué)院對(duì)20xx年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)(境)三方面經(jīng)費(fèi)進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項(xiàng)檢查長(zhǎng)效機(jī)制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,學(xué)院成立了以黨委書記書記喻國(guó)良為組長(zhǎng)、紀(jì)委書記李強(qiáng)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的通知》,從制度上對(duì)全院“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會(huì)議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院“三公”經(jīng)費(fèi)偏多的情況,要求學(xué)院各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用(略)
我學(xué)院對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,報(bào)銷時(shí)必須必須院長(zhǎng)、紀(jì)委書記和紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)導(dǎo)和部門共同簽署的接待費(fèi)用聯(lián)簽單,財(cái)務(wù)處才予以報(bào)銷。學(xué)院嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,公務(wù)接待費(fèi)用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,學(xué)院在20xx—20xx年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況。
2、公款出國(guó)(境)費(fèi)用(略)
20xx—20xx年學(xué)院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
3、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用(略)
我學(xué)院對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。經(jīng)查,在公車管理及專項(xiàng)治理中,學(xué)院在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管,防控共建長(zhǎng)效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果,學(xué)院對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理??刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪?、市參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車輛管理辦法》,規(guī)范用車程序,從嚴(yán)安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范部門(單位)因公用車管理,從嚴(yán)控制用車費(fèi)用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日三天以上實(shí)行封車制度,特殊情況需申請(qǐng),得到批準(zhǔn)后方能派車。
五是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約,我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng),以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點(diǎn),加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)中心等重點(diǎn)部門的檢查,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),營(yíng)造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。簡(jiǎn)化公務(wù)接待,嚴(yán)格控制宴請(qǐng)、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費(fèi)嚴(yán)格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴(yán)禁公款私請(qǐng)。
七是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤,以精神鼓勵(lì)為主。
八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。
九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。
中學(xué)學(xué)校自查報(bào)告3本,在各級(jí)政府和主管教育部門的關(guān)愛下,我校全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理,學(xué)校各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展,現(xiàn)將本工作自查匯報(bào)如下:
一、學(xué)校基本情況
xx學(xué)校創(chuàng)辦于20xx年,是經(jīng)市、縣教育行政部門批準(zhǔn)成立的一所九年制民辦學(xué)校。校園占地面積9064平方米,建筑面積7015平方米。設(shè)有24個(gè)教學(xué)班,中學(xué)部12個(gè)班446名學(xué)生,初中部12個(gè)班418名學(xué)生。現(xiàn)有專任教師66人,行政人員7名,后勤人員9名。
二、辦學(xué)行為
1、辦學(xué)指導(dǎo)思想端正。學(xué)校堅(jiān)持“以人為本,以德立校,弘揚(yáng)個(gè)性,因材施教,面向全體,全面發(fā)展,快樂學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)。我校從建校至今,都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī),堅(jiān)持依法辦學(xué);辦學(xué)許可證、收費(fèi)許可證、民辦非企業(yè)登記證等辦學(xué)資質(zhì)證件齊全。
3、自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督。我校一直自覺地接受教育部門管理,積極主動(dòng)地參加教育局及相關(guān)股室的每次會(huì)議,并及時(shí)匯報(bào)教育局各股室安排的各項(xiàng)工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行教育局的招生規(guī)定。招生廣告經(jīng)教育行政部門審查后實(shí)施招生工作。嚴(yán)格按審批軌制招生,實(shí)行小班教學(xué),班容量一般為35人左右。
5、我校嚴(yán)格教師隊(duì)伍的聘用管理制度,師資水平基本達(dá)標(biāo),目前中中學(xué)教師都取得了相應(yīng)的學(xué)歷證和資格證(個(gè)別教師正在辦理)。每年暑假開學(xué)時(shí)學(xué)校都與每位教師簽訂《xx學(xué)校教師聘任協(xié)議書》,聘期為一年。
三、辦學(xué)條件
1、校舍建筑總面積7015平方米,生均7.7平方米,達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求;占地面積9064平方米,生均10平方米。
2、學(xué)校后院的危房已經(jīng)停止使用,對(duì)于日常檢查發(fā)現(xiàn)的校舍安全隱患,我們及時(shí)進(jìn)行了整改。
3、有與學(xué)校規(guī)模相適應(yīng)的各科室及功能室。有理化實(shí)驗(yàn)室、儀器室,微機(jī)室、多媒體室、圖書室、音樂室、美術(shù)史、體育室各一個(gè)?;旧蠞M足學(xué)校教育教學(xué)工作需要。今年8月份學(xué)校新裝6個(gè)多媒體教室,為課堂教學(xué)改革提供了充足的發(fā)展空間。9月份,學(xué)校又新建大操場(chǎng)一個(gè),滿足了800余名學(xué)生的體育活動(dòng)場(chǎng)所需要。
4、建立健全財(cái)務(wù)管理制度,并設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿。有專職的財(cái)會(huì)人員,有從業(yè)資格證書。按時(shí)按規(guī)定儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)保障金。按規(guī)定每年從凈收益的資金中提出25%用于改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
四、學(xué)校管理
1、德育管理注重實(shí)效。一是狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,使養(yǎng)成教育常態(tài)化;二是德育管理多樣化。充分利用班會(huì)、國(guó)旗下講話以及學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育,凈化學(xué)生的思想,教育學(xué)生先做人后成才,目前學(xué)校全體學(xué)生文明禮貌、遵規(guī)守紀(jì)、刻苦學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),積極爭(zhēng)做新時(shí)代的最美少年。
2、安全管理常抓不懈。一是建立健全學(xué)校安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和制度。抓好年級(jí)組、班主任、保衛(wèi)科管理,明確目標(biāo),責(zé)任到人。二是建立安全預(yù)防措施。學(xué)校定期或不定期對(duì)學(xué)校設(shè)備設(shè)施、飲食衛(wèi)生、用電、消防、師生宿舍等進(jìn)行安全隱患排查,對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改處理。三是安全教育經(jīng)常化,充分利用班會(huì)、安全教育課對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、食品衛(wèi)生安全、用電用氣、火災(zāi)、地震等預(yù)防知識(shí)教育,并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,增強(qiáng)師生自護(hù)自救能力。一年來,學(xué)校無任何重大事故發(fā)生。
3、教學(xué)管理求真務(wù)實(shí)。一是狠抓常規(guī)教學(xué)。學(xué)校每學(xué)期建立健全教學(xué)管理制度,對(duì)教師的備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考試等基本環(huán)節(jié)有明確的要求,學(xué)校定期或不定期進(jìn)行檢查,有記錄、有反饋,將教學(xué)常規(guī)落到實(shí)處。二是走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)校經(jīng)驗(yàn),大力嘗試課堂教學(xué)改革。今年九月份我校中、中學(xué)十余名骨干教師赴山東龍?jiān)磳W(xué)??疾鞂W(xué)習(xí),十月份全校教師開始采用龍?jiān)磳W(xué)校教學(xué)模式進(jìn)行課堂教學(xué)嘗試。三是抓好校本教研,各年級(jí)組經(jīng)常開展教科研活動(dòng),積極參加教育局及相關(guān)股室組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)。四是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的課程方案,按規(guī)定開全開齊課程。今年學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生寫字教學(xué),聘請(qǐng)了專職教師,開設(shè)了寫字課,作為學(xué)校的校本課程。嚴(yán)格有序的常規(guī)教學(xué)管理和教師愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神換來了豐碩的教學(xué)成果,一年來我校中、中學(xué)各年級(jí)在縣局組織的歷次考試中,均取得了突出的教學(xué)成績(jī)。
我們xx學(xué)校全體師生在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在市、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,目前呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。我們將進(jìn)一步加大學(xué)校硬件的投資力度,加強(qiáng)學(xué)校師資隊(duì)伍的優(yōu)化建設(shè),加大教育教學(xué)的管理力度,緊跟新課程改革步伐,齊心協(xié)力,奮力拼搏,全面提升我校辦學(xué)水平,為聞喜教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中學(xué)學(xué)校自查報(bào)告4學(xué)校建校三年來,在上級(jí)黨委政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工發(fā)揚(yáng)“以百米沖刺,實(shí)現(xiàn)萬米跨越”的精神,邊建設(shè)邊抓教育質(zhì)量,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實(shí)干,以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校,建設(shè)一流的教學(xué)環(huán)境、打造一流的教師隊(duì)伍、培養(yǎng)一流的社會(huì)人才、營(yíng)造一流的校園文化為突破口,在荒涼的舊址上建造起花園般的現(xiàn)代化校園,在跨越式的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)著千萬個(gè)學(xué)子成人成材成功的愿望,初步實(shí)現(xiàn)了校園文化的高品位,師生素養(yǎng)的大提升,教學(xué)質(zhì)量的快提高。為迎接區(qū)局督導(dǎo)室的檢查督導(dǎo),按照《博教發(fā)(20xx)84號(hào)文件精神,學(xué)校成立了學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。對(duì)照《博山區(qū)中中學(xué)督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真作好本學(xué)校工作的自評(píng)自查,現(xiàn)將自查情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
1、認(rèn)清形勢(shì),確定創(chuàng)建目標(biāo) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到,實(shí)驗(yàn)中學(xué)的發(fā)展還面臨著國(guó)家指導(dǎo)性政策偏斜,缺乏資金支持,管理、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制尚不完善,學(xué)生入學(xué)成績(jī)低、差生面大、學(xué)生管理的難度大等等許多困難。為了適應(yīng)新形勢(shì)下教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的需要,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校向高層次邁進(jìn),學(xué)校正確分析實(shí)驗(yàn)中學(xué)良好的發(fā)展機(jī)遇和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),在建設(shè)上確立了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的定位,那就是創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化學(xué)校。這是實(shí)驗(yàn)中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要決策,表明了實(shí)驗(yàn)中學(xué)在學(xué)校教育發(fā)展中具有敏銳的發(fā)展洞察力和前瞻性的科學(xué)發(fā)展眼光。
2、高度重視,科學(xué)制定創(chuàng)建方案 在20xx年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識(shí),加大加快了創(chuàng)建工作的步伐。學(xué)校對(duì)照教育思想現(xiàn)代化、學(xué)校管理規(guī)范化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化和學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化的的省級(jí)規(guī)范化學(xué)校四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),確立了“營(yíng)造高品位的校園文化,培育高素質(zhì)的社會(huì)人才”的創(chuàng)建主題,從建設(shè)一流的校園物質(zhì)文化、校園制度文化、校園精神文化三個(gè)層面入手,優(yōu)化育人環(huán)境,科學(xué)規(guī)范管理,發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì),提高教育質(zhì)量。學(xué)校制定出了《學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校工作實(shí)施方案》等一系列創(chuàng)建方案,層層簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書,多次召開創(chuàng)建小組組長(zhǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、檔案管理人員會(huì)議,督促落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作,加快了我校創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校的進(jìn)程。
3、精心設(shè)計(jì),營(yíng)建高品位校園文化 校園文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),高品位的校園文化塑造是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,學(xué)校緊緊圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,塑造著每一個(gè)需要成功的學(xué)生,營(yíng)造了高品位的校園文化。學(xué)校在建起綜合教學(xué)大樓、校園建設(shè)初具規(guī)模的基礎(chǔ)上,又在校園物質(zhì)文化建設(shè)上下功夫,增添了奇石、校園文化長(zhǎng)廊、室內(nèi)文化、樓道文化等景觀,形成了每一塊墻壁會(huì)說話,每一寸土地都育人的校園物質(zhì)文化;建立健全各種規(guī)章制度,形成了科學(xué)有效的制度文化;在繼承中革故鼎新,逐漸形成了以“奮進(jìn)”為精髓的校園精神文化。
4、全員參與,狠抓落實(shí) 創(chuàng)建工作不是哪一個(gè)人、哪一個(gè)部門、哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的問題,而是與每一個(gè)教師。每一個(gè)學(xué)生密切相關(guān)。在開學(xué)初的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),確立創(chuàng)建的目標(biāo)和方向。先后三次召開規(guī)范化創(chuàng)建工作大會(huì),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握省級(jí)規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)范化工作要求,與每一位教師、每一個(gè)班級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將每一項(xiàng)工作、每項(xiàng)工作的細(xì)化要求、每一項(xiàng)工作的責(zé)任人細(xì)化落實(shí),使每個(gè)人都知道自己在創(chuàng)建中的位置、創(chuàng)建中的作用和創(chuàng)建工作的職責(zé)范圍。制定了《博山實(shí)驗(yàn)中學(xué)創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化學(xué)校教學(xué)管理部分創(chuàng)建計(jì)劃暨目標(biāo)責(zé)任書》和《博山實(shí)驗(yàn)中學(xué)創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化學(xué)校行政、后勤工作創(chuàng)建計(jì)劃暨目標(biāo)責(zé)任書》等多個(gè)創(chuàng)建制度規(guī)范,明確責(zé)任,進(jìn)一步提高了全體干部教師的創(chuàng)建意識(shí)和工作規(guī)范化意識(shí)。補(bǔ)充完善了91項(xiàng)工作制度和管理規(guī)則,并全部打印成冊(cè),懸掛上墻。
5、查缺補(bǔ)漏,加快硬件設(shè)施建設(shè) 在創(chuàng)建管理上,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高層次,把目標(biāo)責(zé)任制、全員聘任制、級(jí)部管理制、校務(wù)公開制等各項(xiàng)制度真正落實(shí)。在教育教學(xué)方面,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把平時(shí)的工作就做細(xì),對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)從通知的下發(fā)、過程的管理、結(jié)果的通報(bào)、材料的收交都做的細(xì)致規(guī)范,使學(xué)校各項(xiàng)工作向著“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的方向發(fā)展。
在后勤方面,加快校園建設(shè)步伐,清理衛(wèi)生死角,整平、硬化校園道路,做好綠化、凈化、美化工作。在校園環(huán)境綠化工作中,投資幾十萬元,種植草皮2萬多平方米,購(gòu)進(jìn)了紫玉蘭、日本櫻花、桂花、柿子樹等高檔樹木花卉以及觀賞石,使校園變花園,并在上半年順利通過了市“花園式單位”的復(fù)查驗(yàn)收。加快了實(shí)驗(yàn)室和各種功能用房的建設(shè)改造以及其他各種設(shè)施的維修、改造,提高了學(xué)?,F(xiàn)代化教學(xué)的層次和水平。
6、落實(shí)規(guī)范,爭(zhēng)創(chuàng)帶來大變化 20xx年6月25日,省規(guī)范化學(xué)校達(dá)標(biāo)驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到學(xué)校進(jìn)行了創(chuàng)建檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)首先聽取了學(xué)校的創(chuàng)建工作匯報(bào),觀看了學(xué)校專題宣傳片和學(xué)生文藝演出,然后分頭對(duì)學(xué)校的管理、教育教學(xué)、硬件配置進(jìn)行了全面而細(xì)致的檢查審核。經(jīng)驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)評(píng)議,認(rèn)為學(xué)校有文化、有品位、有層次、有眼光;領(lǐng)導(dǎo)班子教育理念超前,硬件設(shè)施建設(shè)全國(guó)一流,制度管理科學(xué)規(guī)范,教學(xué)管理符合新課改的精神和發(fā)展方向,學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量年年大幅度提高,已經(jīng)完全達(dá)到省級(jí)規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),一致同意學(xué)校通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。此次省級(jí)規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收全省共51所普通高中學(xué)校順利通過驗(yàn)收。我校是全市此次通過的九所普通中學(xué)之一。規(guī)范化學(xué)校的創(chuàng)建使學(xué)校在硬件設(shè)施、管理水平、工作規(guī)范等方面有上了一個(gè)新的臺(tái)階,全面推動(dòng)了學(xué)校更進(jìn)一步的跨越式發(fā)展。
現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)中學(xué)整個(gè)校園紅墻綠樹,令人賞心悅目。校園里,“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的校風(fēng)已深深地在每一個(gè)師生身上打下了烙印。“以百米沖刺,實(shí)現(xiàn)萬米跨越”的實(shí)驗(yàn)精神內(nèi)涵,已經(jīng)成為激勵(lì)每一位實(shí)驗(yàn)人不懈追求和奮進(jìn)的人生信條。不論在校園中,還是在課堂上,在實(shí)驗(yàn)室里,在校園網(wǎng)上,看到的、聽到的、觸摸到的,處處是文化的痕跡,學(xué)校在扎實(shí)的為學(xué)生營(yíng)造著優(yōu)良的成長(zhǎng)空間,拓展著學(xué)生的學(xué)習(xí)空間,激發(fā)著他們的求知欲,使每一個(gè)學(xué)生逐步地建立起正確的人生觀、世界觀,塑造著他們優(yōu)良的個(gè)性品格。現(xiàn)在學(xué)生們走在校園里給人的感覺是彬彬有禮,自然大方,與整體環(huán)境構(gòu)成了一幅自然合諧的畫面。制度的落實(shí)極大的調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性,教師的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、育人意識(shí)大大增強(qiáng)。教師關(guān)注學(xué)生的心靈,有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,師生的素養(yǎng)有了很大的提高?,F(xiàn)在校園內(nèi)不見一個(gè)遲到的教師,不見一個(gè)騎自行車的學(xué)生,每天從早操到兩操,我們所看到的是整齊認(rèn)真,校園內(nèi)天天干干凈凈。
這一年的工作,比過去的三年在管理規(guī)范、目標(biāo)細(xì)化、工作落實(shí)上,都有了較大程度的提高,但也仍然存在著許多問題。我們決心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,繼續(xù) 發(fā)揚(yáng)“以百米沖刺實(shí)現(xiàn)萬米跨越”精神,以更高的工作熱情和更大的干勁,在硬件一流的基礎(chǔ)上,發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),加快學(xué)校發(fā)展的步伐,在科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上做文章,在提高執(zhí)政能力、執(zhí)教能力上下功夫,使我們的管理水平、科研水平、教學(xué)水平等各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
第三篇:學(xué)校管理自查報(bào)告
云臺(tái)小學(xué)
2011年春學(xué)校管理自查報(bào)告
我校現(xiàn)有55個(gè)教學(xué)班,1624名學(xué)生,125名教職工。學(xué)校七十余年的辦學(xué)歷程,鑄就了“求實(shí)、創(chuàng)新、文明、和諧”的優(yōu)良校風(fēng),形成了“嚴(yán)謹(jǐn)、善教、好學(xué)、創(chuàng)新”的扎實(shí)教風(fēng),培養(yǎng)了“樂學(xué)、勤思、持恒、進(jìn)取”的良好學(xué)風(fēng)。
近年來,學(xué)校始終圍繞“辦規(guī)范加特色的學(xué)校,塑合格加專長(zhǎng)的教師,育全面加特長(zhǎng)的學(xué)生”的辦學(xué)思路,以“重科研、抓管理、保質(zhì)量、煉特色”的辦學(xué)策略,努力讓每一位教師都得到提高,讓每一位學(xué)生都得到發(fā)展,讓學(xué)校每一年都有新的跨越。學(xué)校管理逐步走上法制化、民主化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道;學(xué)校教育已經(jīng)進(jìn)入更加注重內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提高的新階段。向管理要質(zhì)量和效益,切實(shí)提高學(xué)校管理水平,已經(jīng)成為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的內(nèi)在要求。
如今的云小學(xué)習(xí)、監(jiān)督、檢查、考核等各項(xiàng)制度已成為云小人工作的準(zhǔn)則,更是他們自覺的行為?!皣?yán)、精、細(xì)、實(shí)、活”成為云小教育教學(xué)管理的一大特點(diǎn)?!懊麕煿こ獭?,使一大批青年教師脫穎而出,紛紛成為市縣級(jí)骨干教師;在國(guó)、省市各級(jí)刊物上云小老師的名字頻頻閃現(xiàn),各類賽課、競(jìng)賽活動(dòng)云小師生更是碩果累累;校本教研、教學(xué)檢查、教學(xué)展示、讀書活動(dòng)、質(zhì)量分析、常規(guī)檢查、課題研究……更是讓云小熠熠生輝; “文明班級(jí)”、“每周之星”的評(píng)比成了學(xué)生無聲的鞭策。
學(xué)校先后被評(píng)為了“縣級(jí)校風(fēng)示范學(xué)?!?、“巴中市校風(fēng)示范學(xué)?!?、“巴中市現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)?!?、“巴中市德育工作示范學(xué)校”、“巴中市“關(guān)愛留守學(xué)生示范學(xué)?!?、平昌縣 “一級(jí)甲等辦學(xué)水平”、“地區(qū)藝術(shù)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)?!?,“巴中市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目示范學(xué)?!钡仁鈽s。
教育局[2008]51號(hào)、52號(hào)文件是基礎(chǔ)教育發(fā)展的新階段、新形勢(shì)下,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,指導(dǎo)學(xué)校依法管理、自主管理、創(chuàng)新管理的規(guī)范性文件,對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,優(yōu)化育人環(huán)境等都有著十分重要的意義。平昌縣教育局[2008]51號(hào)、52 1 號(hào)文件頒布以來,學(xué)校狠抓貫徹落實(shí)、著力解決重點(diǎn)問題、加強(qiáng)執(zhí)行[2008]51號(hào)、52號(hào)文件的指導(dǎo)和督查,取得了初步的成效。
一、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
學(xué)校制定了學(xué)習(xí)貫徹平昌縣教育局[2008]51號(hào)、52號(hào)文件方案,將《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規(guī)范》、平昌縣《關(guān)于貫徹落實(shí)〈中小學(xué)管理規(guī)范〉的意見》作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。開展校本培訓(xùn),充分利用集體學(xué)習(xí)時(shí)間,組織師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,明確《平昌縣中小學(xué)管理規(guī)范》的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本要求,把握操作要求,提高全體教職工的思想認(rèn)識(shí),始終保持貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的針對(duì)性,引導(dǎo)人人自覺參與學(xué)校的規(guī)范管理,努力使學(xué)校管理達(dá)到省級(jí)規(guī)范要求。
2、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。
《平昌縣中小學(xué)管理規(guī)范》頒發(fā)后,學(xué)校充分利用學(xué)校板報(bào)、校園廣播等宣傳形式,廣泛宣傳《中小學(xué)管理規(guī)范》的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作步驟、重大意義、有效做法,提高廣大教師參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,營(yíng)造加快教育發(fā)展的良好環(huán)境。學(xué)校組織教師進(jìn)行校本培訓(xùn),樹立規(guī)范管理意識(shí),做到人人學(xué)習(xí)規(guī)范,個(gè)個(gè)身體力行。
二、抓好貫徹落實(shí)。
1、明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《平昌縣中小學(xué)管理規(guī)范》,學(xué)校成立以一把手校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排,分解任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,人人職責(zé)明確,時(shí)時(shí)規(guī)范管理。校長(zhǎng)室主抓校務(wù)管理、安全管理,教導(dǎo)處主抓教學(xué)管理、科研管理、教師管理,少先隊(duì)主抓學(xué)生管理、校園管理,總務(wù)處主抓后勤管理、檔案管理。各部門突出重點(diǎn),落實(shí)工作職責(zé),切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)抓出成效來。
2、強(qiáng)化督查,力求實(shí)效。
積極開展貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的檢查活動(dòng)。切實(shí)把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》作為學(xué)校管理的重要舉措,進(jìn)一步明確考核要求,強(qiáng)化檢查。學(xué)校行政具體分工,加大督導(dǎo)檢查的力度,采取綜合檢查與專項(xiàng)檢查、全面檢查與重點(diǎn)檢查、定期檢查與不定期檢查、明查與暗訪相結(jié)合的方法,開展督導(dǎo)檢查,全面了解和掌握真實(shí)情況,及時(shí)改進(jìn)和推動(dòng)教育管理工作,以取得實(shí)實(shí)在在的成效。
3、建章立制,長(zhǎng)效管理。
學(xué)校把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》作為依法治校的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步明確管理要求,強(qiáng)化管理責(zé)任,落實(shí)管理職責(zé),不斷增強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理的實(shí)效性。學(xué)校在貫徹落實(shí)《中小學(xué)管理規(guī)范》的過程中,全面、客觀地分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)問題、差距與不足,認(rèn)真開展自查自糾,堅(jiān)持用創(chuàng)新的精神研究制訂本校的各項(xiàng)管理制度,形成了配套完善的長(zhǎng)效管理機(jī)制,學(xué)校逐步走上依法管理、自主管理和創(chuàng)新管理的軌道。
建立貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制,把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的情況作為教師考核、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)的首要條件,實(shí)行一票否決制。建立起完善的激勵(lì)機(jī)制,形成正確的導(dǎo)向,推動(dòng)學(xué)校貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》。各部門根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的管理和考核制度,在進(jìn)行平時(shí)考核和學(xué)期考核、考核時(shí)作為依據(jù)。學(xué)校根據(jù)各部門貫徹落實(shí)《管理規(guī)范》情況對(duì)各部門進(jìn)行考核。學(xué)校正在全校組織開展規(guī)范管理先進(jìn)年級(jí)組、教研組,規(guī)范管理先進(jìn)處室、先進(jìn)班級(jí)和教學(xué)規(guī)范先進(jìn)教師評(píng)比表彰活動(dòng)。
三、抓好重點(diǎn)工作。
1、鞏固提高“兩基”質(zhì)量
按上級(jí)關(guān)于“兩基”工作要求,認(rèn)真落實(shí)本全縣“兩基”鞏固提高工作計(jì)劃,做好迎接國(guó)家“兩基”督導(dǎo)檢查準(zhǔn)備工作,確保普及程度、師資水平、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費(fèi)、學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量、掃盲工作等方面的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家“兩基”工作評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保“兩基”工作順利通過國(guó)檢。學(xué)校反復(fù)自查,對(duì)工作存在的不足通過定人限時(shí)整改,目前相關(guān)準(zhǔn)備工作基本就緒。
2、規(guī)范校務(wù)管理。
多年來,學(xué)校始終堅(jiān)持全面貫徹國(guó)家的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持依法治校,不斷端正辦學(xué)方向,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),“三風(fēng)”建設(shè)卓有成效,特色建設(shè)日益鮮明。
認(rèn)真實(shí)行制度管理。學(xué)校先后修訂了《辦學(xué)章程》,逐步完善并形成了一套科學(xué)化的管理制度,有力地保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、全員聘用制、崗位責(zé)任制,在管理的方法和模式上,我們采用“條塊結(jié)合,以塊為主”的管理模式,嚴(yán)格實(shí)行年級(jí)負(fù)責(zé)制,使 3 學(xué)校常規(guī)管理工作的貫徹實(shí)施處在一個(gè)立體、多層的管理網(wǎng)絡(luò)之中,形成了有效的管理新格局。
高度重視民主管理。學(xué)校充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青、婦、關(guān)心下一代工作小組等群團(tuán)組織在民主管理中的作用,本著積極、穩(wěn)妥的原則,對(duì)學(xué)校章程、用人制度、分配制度等方面的改革和考核獎(jiǎng)懲方案等重大決策廣泛征求意見,交教代會(huì)討論、表決通過后執(zhí)行。學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開,接受全體師生和社會(huì)的監(jiān)督。讓教師參與學(xué)校管理,進(jìn)行自我服務(wù),自我教育,自我管理。
積極追求人性管理。為了打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,學(xué)校努力做到對(duì)老師尊重、理解、寬容和善待。班子成員堅(jiān)持民主平等的工作作風(fēng),努力建構(gòu)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、心心相印、勇于開拓的領(lǐng)導(dǎo)集體。學(xué)校每周舉行一次工作例會(huì),就學(xué)校的管理問題讓教師各抒己見。教師生活中有困難,學(xué)校能為教師排憂解難,主動(dòng)關(guān)心。各種節(jié)日、紀(jì)念日學(xué)校做好“文章”,盡可能滿足教師的精神需要。
3、規(guī)范教師管理。
堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,為人師表,教書育人。嚴(yán)格執(zhí)行教師資格制度,加強(qiáng)教師繼續(xù)教育管理,建立健全繼續(xù)教育各項(xiàng)規(guī)章制度,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)教師全面健康成長(zhǎng)。學(xué)校在培養(yǎng)合格加專長(zhǎng)的教師、打造一個(gè)過硬的群體上重點(diǎn)抓了四個(gè)方面。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。我們堅(jiān)持把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,按年輕化、知識(shí)化、科研型、開拓型的標(biāo)準(zhǔn),配齊、配強(qiáng)了學(xué)校干部。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員本著“團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)、開拓、奉獻(xiàn)”的要求,帶領(lǐng)全校教師銳意改革,不斷創(chuàng)新,取得了顯著的成績(jī)。
切實(shí)加強(qiáng)師表師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校堅(jiān)持以人為本,追求師生共同發(fā)展,要求全體教職工以“思想素質(zhì)好、師德水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)廣”為目標(biāo),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)師德方面的法規(guī)文件,禁止有償家教、推銷資料等以教謀私行為。堅(jiān)決實(shí)行“師德失范”和“安全責(zé)任事故”一票否決制。讓全體教師樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和教育觀,依法施教,嚴(yán)于律己,自覺做到“以誠(chéng)心立校、以自信強(qiáng)校、以科研興校、以創(chuàng)新名?!?,塑造云小教師新形象。
學(xué)校組織開展校本培訓(xùn)和教研活動(dòng),積極鼓勵(lì)教師自我發(fā)展。學(xué)校鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)教育理論、教育技術(shù),在不斷學(xué)習(xí)、自我“充電”的過程中,逐步提高實(shí)施素質(zhì)教育和實(shí)踐課程改革的能力和水平。為了促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師群體,我們從組織形式、學(xué)習(xí)方法、激勵(lì)措施等方面給予保證。①開展新課標(biāo)、新課程、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)理論業(yè)務(wù)的校本培訓(xùn)工作;②全面推進(jìn)教師繼續(xù)教育工程,鼓勵(lì)教師通過參加函授、自考等途徑,提高學(xué)歷層次。
注重造就骨干教師隊(duì)伍。為建設(shè)一支自身素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、富有創(chuàng)新精神的骨干教師隊(duì)伍,學(xué)校制定了《教師培養(yǎng)規(guī)劃》,鼓勵(lì)教師爭(zhēng)當(dāng)“領(lǐng)頭羊”。目前,學(xué)校擁有市、縣級(jí)骨干教師15名,形成了一支縣內(nèi)外有一定知名度的骨干教師群體。
4、規(guī)范學(xué)生管理。
我們堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育、道德品質(zhì)教育,切實(shí)有效地貫徹中小學(xué)生《守則》和中小學(xué)生《日常行為規(guī)范》,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,使學(xué)生逐步達(dá)到行為規(guī)范的要求。有計(jì)劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)活動(dòng)及勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),積極培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,組織學(xué)生開展有益于身心健康的文體活動(dòng)。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),建立領(lǐng)導(dǎo)小組,讓優(yōu)秀的教師與特殊學(xué)生配對(duì),關(guān)注學(xué)生的個(gè)性需求,努力做到“全員育人、全程育人、全方位育人”。
德育管理常態(tài)化。學(xué)校建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,樹立全員育人思想,形成人人抓德育的氛圍;學(xué)校充分發(fā)揮社區(qū)教育功能,形成“學(xué)校、社會(huì)、家庭”齊抓共管、共育新苗的網(wǎng)絡(luò),健全社區(qū)教育活動(dòng)組織,成立家長(zhǎng)委員會(huì),聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員、專職法制副校長(zhǎng)、法制班主任。學(xué)校采用學(xué)生家長(zhǎng)反饋、家長(zhǎng)座談會(huì)等形式,廣泛聽取意見,不斷改進(jìn)工作,使學(xué)校教育向更高層次發(fā)展。學(xué)校強(qiáng)化德育工作的制度管理,根據(jù)計(jì)劃、制度定期督查,堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合,嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì),使自律與他律、內(nèi)在約束與外在約束有機(jī)地結(jié)合起來。
養(yǎng)成訓(xùn)練規(guī)范化。加強(qiáng)行為規(guī)范教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)新頒發(fā)的《守則》和《規(guī)范》。遵循“高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、經(jīng)常抓”的原則,強(qiáng)化學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練,重點(diǎn)開展“學(xué)規(guī)范、爭(zhēng)五好”活動(dòng),組織了以“創(chuàng)文明校園,做文明師生”為主題的宣誓簽名儀式,對(duì)照,《云臺(tái)小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》要求,認(rèn)真梳理師生中存在的不良行為表現(xiàn),組織檢查監(jiān)督、考 5 核評(píng)比,提高活動(dòng)的實(shí)效。制定并實(shí)施《文明班級(jí)評(píng)比細(xì)則》,對(duì)常規(guī)工作進(jìn)行天天記,周周評(píng),校園處處體現(xiàn)了學(xué)生自我管理、自我教育的良好秩序。
主題活動(dòng)系列化。學(xué)校先后開展了“行為規(guī)范教育月”、“弘揚(yáng)和培育民族精神教育月”活動(dòng)、“感恩教育月”、“講文明、樹新風(fēng)、改陋習(xí)”活動(dòng)、“崇尚科學(xué)文明,反對(duì)迷信邪教”活動(dòng)、“珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品”活動(dòng);團(tuán)隊(duì)開展了 “手拉手”互助活動(dòng)、“小手拉大手”活動(dòng)。這些活動(dòng)成效顯著,多次受到上級(jí)部門的表彰。
5、規(guī)范教學(xué)管理。
健全教學(xué)工作管理機(jī)構(gòu),規(guī)范教學(xué)組織管理;加強(qiáng)課堂常規(guī)管理,嚴(yán)格實(shí)行教師坐班和交接班制,杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生,嚴(yán)格教學(xué)過程檢查,重視校本課程開發(fā),抓好新課程計(jì)劃落實(shí);規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理,建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,健全教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)制度,提高教育教學(xué)質(zhì)量。全體教師認(rèn)真執(zhí)行《云臺(tái)小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)教學(xué)流程管理。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊開足各門課程,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),以教學(xué)“六認(rèn)真”的要求規(guī)范教學(xué)行為,嚴(yán)格每日查課制度,每周“六認(rèn)真”檢查制度,及時(shí)總結(jié)反饋。全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生,細(xì)心批閱每一次作業(yè),真心評(píng)價(jià)每一位學(xué)生,精心研究每一個(gè)課題。各位老師都能深入鉆研教材,深入研究學(xué)生,因材施教,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),確保學(xué)生每天在?;顒?dòng)總量不超過規(guī)定時(shí)間,確保學(xué)生每天家庭作業(yè)量不超過規(guī)定要求。扎實(shí)開展陽光體育運(yùn)動(dòng)和體藝大課間活動(dòng),確保學(xué)生每天體育活動(dòng)達(dá)1小時(shí)。努力使校園成為孩子們生活、學(xué)習(xí)的樂園。
立足課堂,狠抓質(zhì)量。學(xué)校圍繞提高教學(xué)質(zhì)量,在教學(xué)上作了大量的改革和創(chuàng)新。實(shí)踐告訴我們,一切改革都是為了提高教學(xué)效率,都是為了提高教學(xué)質(zhì)量,我們反對(duì)花架子,反對(duì)熱熱鬧鬧的虛假繁榮,反對(duì)獲得一片喝彩,教學(xué)質(zhì)量卻上不去的現(xiàn)象。我們寧可要實(shí)實(shí)在在的課,也不要那種精彩的“表演課”。為了全面準(zhǔn)確把握教學(xué)的動(dòng)態(tài),切實(shí)了解課堂教學(xué)的現(xiàn)狀。學(xué)校相關(guān)處室人員組成檢查組,采用查閱相關(guān)資料、進(jìn)課堂聽課、抽檢隨堂教案和作業(yè)批改情況等方式,對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行全程監(jiān)控,并對(duì)整 6 個(gè)過程進(jìn)行詳細(xì)記錄。檢查過后,在教師會(huì)上進(jìn)行及時(shí)反饋。通過定期與不定期的檢查,使學(xué)校日常教學(xué)秩序井然有序。
做好學(xué)困生的幫扶工作,制定“學(xué)困生轉(zhuǎn)化方案”,建立學(xué)困生建立跟蹤制度,積極探索轉(zhuǎn)化途徑。
學(xué)校高度重視體藝工作,不斷提高學(xué)校體育藝術(shù)工作水平。我校曾被巴中市評(píng)為“地區(qū)藝術(shù)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)?!?,“巴中市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目示范學(xué)?!睘榱苏蔑@我校藝術(shù)教育特色,學(xué)校在這方面做了大量工作,要求每一教師和學(xué)生都必須參與,堅(jiān)持定時(shí)、定人、定評(píng),做到每天課余有活動(dòng),在學(xué)校每年師生藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)及全縣開展來所有活動(dòng)中我校都獲得了好評(píng),得到了地方各界的充分肯定。
6、規(guī)范安全管理。
抓好師生安全教育,重視做好宣傳教育和防范工作,每到寒暑假印發(fā)告家長(zhǎng)書進(jìn)行安全宣傳教育,每學(xué)期組織師生觀看交通安全、消防安全、禁毒宣傳版面、影像資料,大大提高了師生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)經(jīng)常性對(duì)師生進(jìn)行安全教育。每學(xué)期請(qǐng)派出所同志和法制副校長(zhǎng)來校作專題講座。增強(qiáng)了學(xué)生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護(hù)的意識(shí)。
健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全管理責(zé)任制。強(qiáng)化師生交通安全、消防安全和大型活動(dòng)安全管理,落實(shí)保障師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,消除各種安全隱患,層層簽訂安全工作責(zé)任狀,強(qiáng)化《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求,加大校園安全投入,完善設(shè)施,提高科技含量,杜絕由于學(xué)校管理不善造成的師生傷亡事故。確保學(xué)校師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。加強(qiáng)消防安全檢查工作,各專用教室配備滅火器材定期更換。認(rèn)真做好食品衛(wèi)生安全工作,健全校舍安全預(yù)警機(jī)制,制定防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。做好校園周邊環(huán)境治理工作。依照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)精神的要求,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生飲食工作的管理,堅(jiān)決禁止“三無”食品進(jìn)入校園,杜絕食物中毒事件發(fā)生,確保師生身體健康和生命安全。
7、規(guī)范校園管理。
整體設(shè)計(jì)的園林式校園已經(jīng)彰顯她的魅力所在。櫻花園、銀杏園、香樟園、海棠園,處處滲透著學(xué)校育人的新理念。積極營(yíng)造人文氛圍,用優(yōu)良的環(huán)境熏陶學(xué)生的心靈。加強(qiáng)校園文化建設(shè),把創(chuàng)建安全、健康、文明的和諧校園作為突破口,加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好校容校貌,使學(xué)校 7 成為環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序井然、生機(jī)勃發(fā)的育人場(chǎng)所。以健康向上、優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境陶冶學(xué)生情操,使學(xué)校成為精神文明建設(shè)的窗口。大力開展“文明學(xué)?!?、“和諧校園”創(chuàng)建活動(dòng),把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》作為 “平安、文明、和諧校園”創(chuàng)建的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),制訂了創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案,細(xì)化目標(biāo)要求,落實(shí)各項(xiàng)措施,積極爭(zhēng)創(chuàng)“平安、文明、和諧”校園。
營(yíng)造“書香校園”,進(jìn)一步豐富校園文化生活,讓師生感受濃濃的讀書氛圍,學(xué)校結(jié)合課堂學(xué)習(xí)開展了一系列與讀書相關(guān)的活動(dòng),5月開展的平昌縣“愛國(guó)主義讀書活動(dòng)”,縣委宣傳部、縣教育局通過觀看師生演講比賽、讀書心得、校園文化氛圍,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),展現(xiàn)師生的個(gè)性風(fēng)采和精神面貌,培養(yǎng)審美情趣,增強(qiáng)人文底蘊(yùn)。
8、規(guī)范后勤管理。
嚴(yán)格按上級(jí)要求進(jìn)行食品采購(gòu)與儲(chǔ)藏,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),執(zhí)行48小時(shí)留樣制度,確保師生飲食安全。從業(yè)人員均持健康證上崗,工作熱情,服務(wù)周到。
實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,固定資產(chǎn)建立臺(tái)賬,建立健全了學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。建立校舍定期檢查、維修制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有效、合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)教育收費(fèi)管理,嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)秩序,堅(jiān)決取消不符合規(guī)定的教育收費(fèi)項(xiàng)目。
9、規(guī)范檔案管理。
建立健全教師業(yè)務(wù)、教學(xué)、校產(chǎn)等各類檔案,合理分類,裝訂整齊,有專人負(fù)責(zé),有一套管理制度和規(guī)定,充分發(fā)揮了檔案室的效能。
總之,為了迎接國(guó)家的兩基教育督導(dǎo)評(píng)估,我校以規(guī)范學(xué)校管理為抓手,以依法治教的重點(diǎn),著重圍繞教育教學(xué)、常規(guī)管理、校園管理、后勤管理等環(huán)節(jié),對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)督查、重點(diǎn)解剖,把小事做細(xì),把細(xì)事做精,不斷提高精細(xì)化管理水平。
二0一一年七月六日
第四篇:學(xué)校管理自查報(bào)告
沙嶺鎮(zhèn)中心小學(xué)2015年學(xué)校管理自查報(bào)告
我?,F(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班,551名學(xué)生,46名教職工。學(xué)校一百多年的辦學(xué)歷程,鑄就了“和諧、民主、求真、向上”的優(yōu)良校風(fēng),形成了“踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的扎實(shí)教風(fēng),培養(yǎng)了“樂學(xué)、靜思、自主、合作”的良好學(xué)風(fēng)。
我校始終堅(jiān)持“德育為首,質(zhì)量為本,管理為上”的辦學(xué)理念,沿著“教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”的道路,在貫徹教育方針、推進(jìn)素質(zhì)教育、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)部管理、優(yōu)化校園環(huán)境、提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行了不懈的探索和努力,努力讓每一位教師都得到提高,讓每一位學(xué)生都得到發(fā)展,讓學(xué)校每一年都有新的跨越。學(xué)校管理正在逐步走上法制化、民主化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道;學(xué)校教育已經(jīng)進(jìn)入更加注重內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提高的新階段。
下面我從四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào): 一.以師為本,營(yíng)造和諧育人環(huán)境。
“百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。”造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的教師隊(duì)伍,是學(xué)校發(fā)展的根本保證。
1、班子成員牢固確立“四種意識(shí)”——發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
我校班子是由一名副校長(zhǎng)和三名分管德育、教學(xué)、后勤的教導(dǎo)主任組成,學(xué)歷合格,全部為小學(xué)中學(xué)高級(jí)教師。
“觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)”。班子成員工作中始終堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)”的發(fā)展觀,自發(fā)自覺地開展學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中找“差距”,從
“差距”中尋發(fā)展;不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),敢于管理、善于管理,堅(jiān)持依法治校、民主治校;能身體力行、以身作則,做到以德立威、以才增威、以公助威、以誠(chéng)取威;克服工作的惰性,不斷創(chuàng)新管理,提高管理的績(jī)效。
堅(jiān)持每周一的行政議事會(huì),開會(huì)之前先進(jìn)行調(diào)查研究,聽取教師中的意見,分析前一周工作中的存在問題,安排下一周工作。在具體的執(zhí)行過程中積極實(shí)施“精細(xì)化”管理,強(qiáng)化“精細(xì)化”的管理意識(shí),落實(shí)“精細(xì)化”的管理措施,提高學(xué)校管理的“執(zhí)行力”,形成學(xué)?!熬?xì)化”管理特色。
2、加強(qiáng)師德建設(shè),樹立教師良好形象。
對(duì)于教師來說,僅有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠,還需要有高尚的人格魅力、良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德。對(duì)此,我校利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》。認(rèn)真搞好家長(zhǎng)、社會(huì)評(píng)議學(xué)校和教師的工作,對(duì)師德差、家長(zhǎng)及學(xué)生測(cè)評(píng)滿意率低、群眾反響大的教師,認(rèn)真進(jìn)行批評(píng)教育,在我校沒有吃、拿、卡、要的現(xiàn)象,從而樹立起我校教師良好的社會(huì)形象。教師的事業(yè)心、責(zé)任感非常強(qiáng),人與人之間和睦相處,團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助。
3、努力提高教師文化業(yè)務(wù)水平。
在這方面我校主要做好以下幾方面的工作:一是全面實(shí)施“以老帶新,一幫一活動(dòng)”;二是扎實(shí)開展“基本功提高”活動(dòng);三是扎實(shí)推進(jìn)集體備課,改進(jìn)原有備課形式,大膽的進(jìn)行了語數(shù)學(xué)科的備課改革;四是扎實(shí)開展校本培訓(xùn);五是鼓勵(lì)教師自考函授學(xué)習(xí),努力提高自身文化業(yè)務(wù)水平,提高學(xué)歷層次,我校四十五歲以下教師本科學(xué)歷達(dá)90%以上。
4、著重抓好青年教師、骨干教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮明星教師的典型示范作用。工作中積極為教師搭建展示的平臺(tái),鼓勵(lì)幫助教師積極參加各級(jí)教育教學(xué)活動(dòng)。我校現(xiàn)有區(qū)以上骨干教師
名,獲得省市以上優(yōu)秀課教師
名。
二、以“學(xué)生發(fā)展”為本,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
1、充分體現(xiàn)人文精神,發(fā)揮校園隱性育人功能,將良好的育人環(huán)境與精神文化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來。我校正在設(shè)計(jì)和完善“誠(chéng)信教育”“養(yǎng)成教育”“中華經(jīng)典教育”“科技教育”四個(gè)專題教育走廊,力圖不僅有弘揚(yáng)我們?nèi)A夏悠久文化歷史的內(nèi)容,也要有不乏時(shí)代特色的思想內(nèi)涵。利用宣傳版畫集中展示弟子規(guī)、中華古詩(shī)詞、現(xiàn)代科技發(fā)展成果等圖片,廣泛地進(jìn)行文明、誠(chéng)信、愛科學(xué)、尊師重孝等教育。
2、德育工作求實(shí)效。
規(guī)范每周一的升旗儀式,國(guó)旗下講話內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生愛國(guó)意識(shí)和集體榮譽(yù)感;以重大節(jié)日、重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī),利用黑板報(bào)評(píng)比、演講、讀書、主題班會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動(dòng),有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育,提高德育工作實(shí)效;加強(qiáng)學(xué)校宣傳陣地的建設(shè),利用學(xué)校網(wǎng)站、校報(bào)、班級(jí)文化欄、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用,充分挖掘?qū)W校豐富的人文資源,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。
我校的學(xué)雷鋒活動(dòng)、“英雄中國(guó)”讀書活動(dòng)等主題教育開展得有聲有色,受到區(qū)關(guān)工委老領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定。
3、從日常行為規(guī)范教育入手,對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明教育。制定了我校學(xué)生一日常規(guī),編寫了沙小一日常規(guī)七字歌,把學(xué)生的行為規(guī)范分解、細(xì)化,在教育訓(xùn)練的過程中堅(jiān)持低起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則,做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效,力求通過嚴(yán)格的訓(xùn)練,使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣。
在規(guī)范學(xué)生行為方面,我校做了大量艱苦細(xì)致的工作。每天堅(jiān)持進(jìn)行日常行為規(guī)范的檢查評(píng)比,通過檢查評(píng)比來規(guī)范、約束學(xué)生的行為。定期進(jìn)行文明班級(jí)的評(píng)比,以此來彰揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。建立家校聯(lián)系制度,加強(qiáng)老師與家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系,共同規(guī)范學(xué)生行為。注重加強(qiáng)治理校園周邊環(huán)境,構(gòu)建學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育三位一體的教育管理網(wǎng)絡(luò)。每學(xué)期,學(xué)校都邀請(qǐng)交通安全輔導(dǎo)員給全校師生作交通安全知識(shí)輔導(dǎo)報(bào)告。學(xué)校還與派出所共同舉辦規(guī)范行為的培訓(xùn)班,通過講座、專題錄像對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性警示預(yù)防教育。
三.強(qiáng)化質(zhì)量,狠抓教學(xué)管理環(huán)節(jié)。
1、注重強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。
我校嚴(yán)格按照課程計(jì)劃開設(shè)課程,開全上好各門學(xué)科。不斷完善沙小教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則,校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任堅(jiān)持每天深入課堂第一線,與教師一起研究課堂教學(xué),努力提高教師課堂教學(xué)效益。
各教研組堅(jiān)持集體備課制度,充分發(fā)揮集體的智慧,組織教師共同研究教材、研究學(xué)生,研究教法、學(xué)法。定期進(jìn)行階段性檢測(cè),及時(shí)了解教學(xué)情況,經(jīng)常召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)工作中的得與失,明確階段性教學(xué)目標(biāo),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。狠抓鞏固率的提高,扎實(shí)做好控流工作。
2、引領(lǐng)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高。著力完善三大平臺(tái),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)校本研究和教師業(yè)務(wù)能力的提高。(1)學(xué)習(xí)的平臺(tái):促進(jìn)教師確立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的意識(shí),把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種生活方式。為了保證老師有針對(duì)性系統(tǒng)的學(xué)習(xí),根據(jù)期初聽課和調(diào)研,針對(duì)老師亟待提高、急需了解的教育教學(xué)理論,通過互聯(lián)網(wǎng)查找編輯出專題學(xué)習(xí)材料,下發(fā)到各個(gè)年組,并對(duì)老師的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤督促檢查。(2)實(shí)踐平臺(tái):課堂是素質(zhì)教育的主陣地,“上一堂好課“是教師的基本素質(zhì)。通過多層次、全方位的課堂實(shí)踐來提高教師新課程實(shí)踐水平。我校先后開展了“主題開放課”活動(dòng)、“同備同上一節(jié)課”活動(dòng)、“打造精品課”活動(dòng)。
(3)、交流的平臺(tái)。大力倡導(dǎo)反思性教學(xué),把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。在學(xué)校網(wǎng)站、校報(bào)上開設(shè)了 “教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)日志”“教學(xué)反思”等專欄,把每個(gè)教師的教學(xué)反思、經(jīng)典課例、教育教學(xué)感悟、自制課件等傳到校園網(wǎng)站上,形成資源共享。
3.扎實(shí)開展教科研活動(dòng)。
教學(xué)質(zhì)量的提高,教科研是先導(dǎo)。學(xué)校通過學(xué)科帶頭人、教
學(xué)能手、教壇新秀、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等活動(dòng),不斷開發(fā)教師潛能。根據(jù)學(xué)生實(shí)際,確定多種多樣的教科研課題,積小成大,積少成多,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。重視提高教師的課堂教學(xué)水平和創(chuàng)新能力是我校科研興校的一項(xiàng)舉措,每個(gè)學(xué)期我校們都堅(jiān)持召開教學(xué)研討會(huì),組織教師研究新理論、新策略,從教學(xué)設(shè)計(jì)到課堂教學(xué)中具體環(huán)節(jié)的處理,充分拓寬教師的知識(shí)面,使課堂教學(xué)更加充滿生機(jī)與活力。與此同時(shí),學(xué)校一方面不斷規(guī)范教研組的教研活動(dòng),促使教師學(xué)習(xí)新的課程理念,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),形成良好的教研氛圍,另一方面,學(xué)校積極推進(jìn)公開課、示范課,加大了課堂教學(xué)改革的力度。教科研活動(dòng)的蓬勃開展,教科研措施的扎實(shí)實(shí)施,為教師綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高營(yíng)造了廣闊的空間,取得了喜人的成績(jī)。
四、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。
1、認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,按要求上好體育課,組織好“陽光體育活動(dòng)”,學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)率比較高。學(xué)校衛(wèi)生制度健全,重視衛(wèi)生知識(shí)的教育,多數(shù)學(xué)生已形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,多年來未出現(xiàn)食物中毒和大面積傳染病流行的現(xiàn)象,對(duì)每學(xué)年組織一次進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的體檢,建立健全學(xué)生健康檔案。
以鄉(xiāng)村少年宮活動(dòng)為載體,積極開展藝術(shù)、科技教育,開設(shè)了書法、剪紙、十字繡、古箏、舞蹈、合唱等興趣小組,開展豐富多彩的藝術(shù)、科技等課外活動(dòng)。
2、強(qiáng)化安全,營(yíng)造平安育人環(huán)境。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,隨著教育改革的不斷深入,安全工作成為學(xué)校工作中較為重要的一個(gè)方面。我校落實(shí)安全責(zé)任制,簽訂安全責(zé)任書,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全、教育教學(xué)及活動(dòng)設(shè)施安全、校園周邊環(huán)境等學(xué)校安全所涉及到的諸多方面。學(xué)校安全工作人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山,我校時(shí)時(shí)繃緊安全這根弦。一是廣泛開展安全教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),讓學(xué)生懂得生命為重,安全為天。二是利用國(guó)旗下講話、班會(huì)課、校園廣播、板報(bào)等宣傳普及安全知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我校防范意識(shí)。三是組織對(duì)校園內(nèi)存在的安全隱患逐一排查并予以消除,確保校園內(nèi)不發(fā)生任何安全事故。
3、重視制度建設(shè),做到人治與制度管理有機(jī)融合。學(xué)校管理的對(duì)象都是活生生的有思想、有情感的人,管理中制度與情感不是對(duì)立而是交融統(tǒng)一的。學(xué)校在管理上繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅(jiān)持制度、過程、情感三位統(tǒng)一,效果顯著。根據(jù)教學(xué)管理特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際,制訂了一系列規(guī)章制度,強(qiáng)化了教學(xué)行為的規(guī)范性。為保證學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),我校做到工作有布置、有檢查,并把平時(shí)各種檢查的結(jié)果納入對(duì)班級(jí)和教職工的量化考核,定期檢查、及時(shí)公布結(jié)果,并及時(shí)總結(jié)、反饋,作為教師評(píng)優(yōu)、晉級(jí)的重要依據(jù)。
多年以來,我校在抓師風(fēng)、樹特色、創(chuàng)新路上做了一定的工作,取得了初步的成效,受到社會(huì)各界的好評(píng)。2014~15學(xué),我校被評(píng)為遼寧省教育系統(tǒng)家長(zhǎng)學(xué)校示范學(xué)校、遼陽市關(guān)心下一點(diǎn)工作先進(jìn)單位、遼陽市優(yōu)秀少先隊(duì)集體、遼陽市首屆中小學(xué)陽
光體育展示活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、小學(xué)組團(tuán)體三等獎(jiǎng),其中學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試項(xiàng)、踢毽子、健身操表演三個(gè)項(xiàng)目都取得了第四名的優(yōu)異成績(jī)。
尤秀輝主任被國(guó)家關(guān)工委、國(guó)家司法部授予優(yōu)秀法制輔導(dǎo)員稱號(hào),裴巧丹、印明麗被區(qū)政府評(píng)為優(yōu)秀教師,孟亞梅老師被評(píng)為區(qū)關(guān)心下一代工作先進(jìn)個(gè)人,馬曉嬌、唐立媛、林友杰在參加區(qū)名優(yōu)教師展示課活動(dòng)中被評(píng)為一、二等獎(jiǎng),馬曉嬌唐麗媛還在全區(qū)教學(xué)展示課上分別作語數(shù)課的教學(xué)展示,陳麗賀、呂輝、蘇丹、張?jiān)?、洪艷榮、裴巧丹在參加市藝術(shù)展演、經(jīng)典誦讀活動(dòng)中獲得優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。
我校李欣妍同學(xué)被評(píng)為省優(yōu)秀少先隊(duì)員;杜宇軒、王璐的經(jīng)典誦讀、學(xué)生群舞《快樂草原:在參加市競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)。胡楊傲男等24名同學(xué)也先后在市區(qū)組織的作文競(jìng)賽、手抄報(bào)比賽、藝術(shù)展演等活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。
昨天已成過去,今天是新的起點(diǎn)。我校將緊跟時(shí)代步伐,進(jìn)一步更新教育觀念,改進(jìn)教育方法,推動(dòng)學(xué)校工作在可持續(xù)發(fā)展的道路上繼續(xù)前進(jìn)!
第五篇:學(xué)校管理自查報(bào)告
天生炕分場(chǎng)學(xué)校
校務(wù)管理和制度執(zhí)行情況自查報(bào)告
為全面貫徹黨的教育方針,根據(jù)《關(guān)于開展校務(wù)管理和制度執(zhí)行情況專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作的通知》(金區(qū)督教發(fā)﹝2017﹞4號(hào))文件精神,現(xiàn)將我校開展校務(wù)管理和制度執(zhí)行工作進(jìn)行認(rèn)真自查,報(bào)告如下:
一、以人為本,構(gòu)建和諧校園
(一)建章立制,規(guī)范管理,學(xué)校管理體現(xiàn)“人性化”。在學(xué)校管理工作中,我們推崇人性化管理,做到“寬嚴(yán)有致,恩威并重”,既有規(guī)范化的制度,又有人性化的關(guān)懷。學(xué)校采取“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),全程管理,分級(jí)賦職”的措施,強(qiáng)化內(nèi)部管理,相繼制定了《天生炕分場(chǎng)學(xué)校學(xué)校常規(guī)管理制度》、《教師教學(xué)常規(guī)管理考評(píng)辦法》、《班主任工作考評(píng)細(xì)則》等規(guī)章制度,使全體師生時(shí)刻對(duì)照,規(guī)范遵守,逐步實(shí)現(xiàn)了人管人到制度管人的跨越。
另外,我們還不斷完善民主建設(shè),如:最近我們?cè)谥贫ê托薷膶W(xué)校制度時(shí),每一項(xiàng)規(guī)章制度的制定和修訂都充分考慮到教師的實(shí)際情況,制定(或修訂)初稿,讓教師討論,廣泛征求意見,提出修改建議,最后全面權(quán)衡,出臺(tái)定稿。為了讓大家積極參與學(xué)校管理,同時(shí),實(shí)行了校務(wù)公開制度和民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制度,建立了“校務(wù)公開欄”,把學(xué)校的財(cái)務(wù)情況、獎(jiǎng)懲情況、業(yè)務(wù)考評(píng)等重大決策都予以公開,陽光操作,使每個(gè)教師都認(rèn)識(shí)到自己是學(xué)校的主人,以主人翁的態(tài)度去關(guān)心學(xué)校的每一件事,去做好每一項(xiàng)工作。
(二)師資隊(duì)伍,德才兼?zhèn)?,教師管理力求做到一個(gè)“實(shí)” 字。
學(xué)校工作最為重要的是調(diào)動(dòng)教師工作積極性。學(xué)校常規(guī)正?;⒁?guī)范化、制度化,教師自身常規(guī)首先要正常化、規(guī)范化、制度化。當(dāng)前,擺在教師面前的重要任務(wù)是實(shí)施新課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。為此,我校特制定了備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等一系列常規(guī)要求。就教師而言,確立一個(gè)正確的思想至關(guān)重要,鑒于此,每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形成了制度,正常進(jìn)行。同時(shí),我們還注意做好師訓(xùn)工作,主要采取送培、走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,培訓(xùn)、提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
工作中,嚴(yán)格課程管理,嚴(yán)格按課程計(jì)劃制定、執(zhí)行“三表”,開齊、開足各類課程,尤其是品德與生活、生命安全課程、心理健康教育課程的教學(xué)。切實(shí)按學(xué)科教學(xué)計(jì)劃上好課,努力提高學(xué)生各方面素質(zhì)。
在對(duì)學(xué)生教育上,首先讓教師做好榜樣,俗話說:身教重于言教,教師的舉止言行和師德修養(yǎng)直接影響到學(xué)生成長(zhǎng)。我們經(jīng)常要求教師不斷學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴(yán)格規(guī)范教師的教育教學(xué)活動(dòng)行為準(zhǔn)則,努力打造新時(shí)代“教書育人,為人師表”的楷模。
(三)為確保教育教學(xué)質(zhì)量,教育教學(xué)管理始終堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)”字。
沒有規(guī)矩,不成方圓,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)工作的流程管理,從備課、上課、輔導(dǎo)、考試等各個(gè)常規(guī)環(huán)節(jié)抓緊抓好,做到有組織、有計(jì)劃、有檢查,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。學(xué)校先后制定了一系列管理規(guī)定,如《教育教學(xué)管理制度》,《教學(xué)常規(guī)檢查制度》,《課堂教學(xué)常規(guī)制度》,《質(zhì)量分析制度》等,從課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)與輔導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)都有比較明確的規(guī)定,使教師有章可循。不僅有剛性的規(guī)定,更有彈性的空間。我們把創(chuàng)造還給老師,使每位教師都富有個(gè)性。為了使教學(xué)常規(guī)制度內(nèi)化為教師的教學(xué)行為,能夠落到實(shí)處,我們主要抓好以下工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃,開齊上足課時(shí)。值領(lǐng)導(dǎo)每天不定時(shí)至少巡視兩次,檢查的內(nèi)容很多(課堂常規(guī),遲到,體罰和變相體罰學(xué)生等),按課表上課就是其中一個(gè)重要的內(nèi)容。節(jié)假日不補(bǔ)課,無隨意停課現(xiàn)象。
2、努力抓好教師校本培訓(xùn),計(jì)劃詳細(xì),效果良好。鼓勵(lì)教師走出去,參加各級(jí)各類培訓(xùn),不斷提升教師素養(yǎng),為提高教師的計(jì)算機(jī)水平,我校教務(wù)處定時(shí)舉辦校內(nèi)的計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn),老師們參訓(xùn)率高,學(xué)習(xí)積極性高,意識(shí)到了教育信息技術(shù)在教學(xué)中的重要作用,由自發(fā)到自覺,我校教師現(xiàn)代教育技術(shù)理論水平和應(yīng)用能力較以往有了很大進(jìn)步;
3、加強(qiáng)家校聯(lián)系。班主任、科任教師均參與家校聯(lián)系定期家訪、電話聯(lián)系、當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)遇到困難或思想上有波動(dòng)時(shí)及時(shí)電話聯(lián)系,溝通學(xué)生在校、在家表現(xiàn),共同教育好學(xué)生。每學(xué)期舉行一次家長(zhǎng)會(huì),以班級(jí)為單位進(jìn)行。每學(xué)期結(jié)束時(shí)進(jìn)行全面家訪或校訪,根據(jù)學(xué)生變化情況進(jìn)行不定期家訪。
4、加強(qiáng)學(xué)籍管理。建立健全學(xué)生檔案資料,學(xué)籍管理規(guī)范,變動(dòng)學(xué)生手續(xù)完整,情況清,去向明,資料與學(xué)生的實(shí)際情況相符合。防流控輟工作實(shí)施到位。
二、存在問題
近年來,我們積極實(shí)施素質(zhì)教育,學(xué)生素質(zhì)提高了,樂 學(xué)、好學(xué)、勤學(xué)的風(fēng)尚正在形成,廣大學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣高,習(xí)慣好,能力強(qiáng),學(xué)校教育質(zhì)量顯著提高,各項(xiàng)工作成績(jī)也較為喜人。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題:
一是學(xué)校地處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,生源結(jié)構(gòu)復(fù)雜,尤其是單親家庭子女和務(wù)工人員子女比例急劇上升,如何引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合支持,辦優(yōu)質(zhì)學(xué)校是我們努力的方向
二是教師學(xué)科不配套,尤其是音樂和計(jì)算機(jī),我校沒有專業(yè)教師。
三、努力方向
1、發(fā)展創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),不斷加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),充分利用好各功能室對(duì)教學(xué)的輔助作用,使其更好服務(wù)于教學(xué)。
2、重視“特色教育”和“教育特色”,教育改革,強(qiáng)化管理,強(qiáng)化培訓(xùn),加強(qiáng)科研力度,強(qiáng)化德育工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展。
3、以人為本,以生為本,積極為教師創(chuàng)造條件,提升幸福指數(shù),使教師教有所樂,學(xué)生學(xué)有所獲。
4、要繼續(xù)教育廣大教師以良好的師德來教育、熏陶和感染學(xué)生,自覺將依法執(zhí)教的理念貫穿于學(xué)校的各項(xiàng)工作中去。
5、學(xué)校要健全民主管理機(jī)制,教職工通過教職工大會(huì)為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,學(xué)校工會(huì)真正成為職工之家。
6、學(xué)校維護(hù)學(xué)生受教育權(quán),尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利,嚴(yán)禁體罰學(xué)生、嚴(yán)禁使用不文明語言,不準(zhǔn)諷刺、挖苦、侮辱學(xué)生。
7、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)校務(wù)公開,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。堅(jiān)持召開教職工大會(huì),堅(jiān)持學(xué)校的重大決策必須由教職工大會(huì)討論通過,讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務(wù)。
加強(qiáng)學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)管理,不斷提高辦學(xué)水平,這不僅是學(xué)校自身發(fā)展的需要,也是當(dāng)今社會(huì)和廣大家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的殷切希望。我們會(huì)進(jìn)一步加大力度,自我加壓、不斷進(jìn)取,使學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理再上一個(gè)新的臺(tái)階。
天生炕分場(chǎng)學(xué)校 2017年10月13日