第一篇：2013年個人工作總結(jié)(家運(yùn)天城三期二項目部)

2013年個人工作總結(jié)

時光如梭,忙碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對2013年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。

2013年10月底我擔(dān)任了家運(yùn)天城三期二項目部的資料員工作，從前任資料員處接手了已在建的6-9號樓的技術(shù)資料及實驗工作，并負(fù)責(zé)了項目部后續(xù)開工的10-13號樓的相關(guān)資料工作。

衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。作為資料員，要嚴(yán)格做好資料的收集、復(fù)核、整理、歸檔工作。那么，作為一名資料員，如何才能做好資料的管理工作了?我認(rèn)為主要做好以下幾點(diǎn)：

一、重視對資料的管理

這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時，要清晰齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。

三、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

除了做好以上四點(diǎn)以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準(zhǔn)確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時整理.同時，為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

我作為資料員，工作中還存在許多的不足之處，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成自己工作。

總結(jié)人：韓瑩 2014年2月16日

第二篇：消防安全檢查工作總結(jié)-二項目部

大西鐵路客運(yùn)專線工程I標(biāo)段（站前工程）

消防安全檢查工作總結(jié)

中鐵****局集團(tuán)有限公司

**鐵路客運(yùn)專線指揮部第****

二0一一年

消防安全檢查工作總結(jié)

在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)局指安質(zhì)部關(guān)于加強(qiáng)消防安全工作的一系列指示精神，我項目部于2011年10月開始，在所屬施工范圍內(nèi)開展了冬季消防安全大檢查活動?，F(xiàn)將冬季消防安全檢查工作情況總結(jié)如下:

一、落實消防安全責(zé)任制，健全消防安全制度。

以建設(shè)“平安大西客運(yùn)專線”為主線,進(jìn)一步貫徹落實大西客專指揮部安質(zhì)部關(guān)于加強(qiáng)消防安全工作的指示精神，鞏固消防安全專項整治成果。我項目部就此項消防檢查工作成立了消防安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了消防安全制度，全面落實消防安全責(zé)任制，做好消防安全檢查工作，堅決遏制重特大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)的發(fā)生。

消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：****

組員：****、****、劉***、于***、孔***

二、檢查中好的方面

1、項目部生活辦公區(qū)已將滅火器材配備齊全，失效的滅火器已更換新的滅火器。

2、****連續(xù)梁施工現(xiàn)場配備好滅火器，并掛好警示標(biāo)志牌。而且現(xiàn)場還配備了大、小水桶，作為連續(xù)梁鋼筋焊接隨時攜帶，及時將火星或灼熱的焊渣澆滅、降溫，確保施工安全，減少火災(zāi)隱患。

3、鋼筋加工廠滅火器材也配備齊全。

三、檢查存在的主要問題

1、反循環(huán)施工隊施工現(xiàn)場的碘鎢燈沒有燈罩，燈管直接接在立桿上，由于碘鎢燈表面溫度極高，很可能將木材質(zhì)的立桿引燃。

2、架子五隊施工現(xiàn)場的施工用電隨便擺放在地上，沒有安全保護(hù)措施。施工用電存在一機(jī)多閘現(xiàn)象，施工用電不規(guī)范。

3、個別架子隊隊部生活用電不規(guī)范，閘刀無盒蓋，生活區(qū)未配備消防器材。

四、加大檢查力度，徹底整改消除各種火災(zāi)隱患和不安全因素。

加大檢查力度，以冬季消防安全集中整治、消防安全隱患高危施工區(qū)專項治理、人員、物資集中場所消防安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治等活動為重點(diǎn)大力開展消防安全檢查，檢查過程中，本著對每一個施工人員的生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的原則精神，下大力氣狠抓整改措施的落實，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患徹查到底，對不能保證安全的，堅決責(zé)令停業(yè)整頓。

五、確保冬季消防目標(biāo)的實現(xiàn)。

在消防安全集中整治活動中，我項目部部制定了以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)為中心，以火災(zāi)事故易發(fā)、物資集中、火災(zāi)危險性大的施工區(qū)為重點(diǎn)，采取果斷措施，徹底整治火災(zāi)隱患，進(jìn)一步改善了我項目部防火條件。督促落實大風(fēng)天火災(zāi)防范措施，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。項目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照各自職責(zé)人工組織開展了集中整治工作。對冬季防火安全工作落實情況進(jìn)行檢查，消除了一批火災(zāi)隱患。10月27日我項目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面落實消防安全工作，安全施工，消防安全責(zé)任制，防火制度落實，用電安全情況進(jìn)行了檢查。確保了我項目部冬季防火安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

中鐵****局***鐵路客運(yùn)專線指揮部

第****安質(zhì)部

2011年10月27日

第三篇：天城中學(xué)2012學(xué)校工作總結(jié)

天城中學(xué)2012學(xué)校工作總結(jié)

2012年，我校深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會和十八大精神，全面貫徹黨的教育方針，依法治教，以德治校，全面推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革，以人為本，深化改革，求真務(wù)實，拓展思路，敢于先行，注重科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和外延發(fā)展。我們順利地完成了各項教育教學(xué)任務(wù)，在多方面取得優(yōu)異成績：

一、工作業(yè)績

學(xué)校獲獎：

學(xué)校被上級有關(guān)部門授予安徽大學(xué)“優(yōu)質(zhì)生源基地”，安慶市黨建工作示范點(diǎn)、安慶市黨建工作先進(jìn)單位、安慶市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化實驗學(xué)校，安慶市中小學(xué)班主任工作創(chuàng)新研究基地，桐城市依法治市和法制宣傳教育先進(jìn)集體等各項榮譽(yù)。

校工會被安慶市工會授予“模范職工之家”稱號。英語組榮獲“安慶市先進(jìn)教研組”稱號，其省級立項課題榮獲安慶市第八屆優(yōu)秀教研成果三等獎。

安慶市第十二屆運(yùn)動會總結(jié)表彰會上，榮獲由桐城市人民政府授予的“貢獻(xiàn)獎”；桐城市第六屆教職工門球賽，我校門球隊再次奪冠。

本，學(xué)校順利通過市縣文明辦驗收，被授予安慶市文明單位標(biāo)兵稱號；順利通過學(xué)生安全、食品衛(wèi)生等評估驗收。

教師獲獎：

安慶市學(xué)術(shù)論文比賽，我校教師又15篇論文獲獎，其中，一等獎3篇，二等獎4篇，三等獎8篇。

安慶市首屆中學(xué)青年教師解題競賽，數(shù)學(xué)組汪克慶老師獲大賽一等獎第二名。陳彩虹老師被評為安慶市“先進(jìn)教研個人”。原副校長華博琪（已故）獲桐城市首屆感動桐城十大道德模范提名獎。

教師節(jié)期間，隆重表彰一批市縣級優(yōu)秀教師，王桂廷校長被評為安慶市先進(jìn)工作者，李永梅、楊玉平評為師德標(biāo)兵，陳迎松、李學(xué)明評為優(yōu)秀班主任，李曉霞、姚佐平評為模范教師等，對他們在教育教學(xué)中作出的突出成績和辛勤付出給予充分肯定。

校內(nèi)首屆優(yōu)質(zhì)課大賽，汪卓新等15人獲優(yōu)勝獎，王麗等27人獲鼓勵獎。

2012年高考再創(chuàng)佳績：

全校參考人數(shù)1151人，本科達(dá)線824人（含體藝雙達(dá)線8人），繼2011年之后，本科達(dá)線率再超70%。其中一本達(dá)線145人，二本達(dá)線534人；600分以上11人，最高分文科608分，理科630分。

學(xué)生競賽獲獎: 奧賽類：化學(xué)學(xué)科有11名同學(xué)，生物4名同學(xué)獲安慶市一二等獎，獲得參加省復(fù)賽資格。

青少年愛國主義讀書教育活動“建設(shè)幸福中國”桐城市中學(xué)生演講比賽2人獲獎，征文比賽3人獲獎。

桐城市第八屆中學(xué)生田徑運(yùn)動會，我校取得歷史性的突破，兩人次打破市中學(xué)生運(yùn)動會記錄，八個項目獲得第一名，以189分的高分獲得本屆運(yùn)動會高中組團(tuán)體第二名。

二、工作內(nèi)容及實施方法

（一）、以文明創(chuàng)建為推手，促進(jìn)學(xué)校各項工作邁向更高目標(biāo)。

伊始，學(xué)校就明確要提出創(chuàng)建安慶市文明單位標(biāo)兵的目標(biāo)，要求以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動迎接黨的十八大的召開。為此，學(xué)校成立了以校長為組長的學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建工作納入到工作的總目標(biāo)中，細(xì)化落實到各處室，分級管理，分層實施，用責(zé)任狀形式予以明確。同時，注重文明創(chuàng)建活動的系統(tǒng)性，按照“內(nèi)容系列化、方法科學(xué)化、途徑網(wǎng)絡(luò)化、管理制度化”的基本思路，持之以恒地開展?fàn)巹?chuàng)文明班級、文明寢室、文明學(xué)生，文明樓院、文明家庭等活動，使學(xué)校成為文明建設(shè)的堅強(qiáng)陣地。

1、黨員干部率先垂范，讓文明成為人人自覺的行為

本，學(xué)校行政部門召開了3次文明創(chuàng)建專題會議，明確了要強(qiáng)化干部示范工程建設(shè)，要求全體行政干部，做文明創(chuàng)建的標(biāo)兵，教書育人的表率。完善干部理論學(xué)習(xí)與工作研究制度，共同研究求決策最佳；加強(qiáng)精細(xì)管理，把終端目標(biāo)評價和過程質(zhì)量管理相結(jié)合，融個體智慧和群體力量為一體；通過干部民主評議，建立干部廉政、勤政檔案，推行校務(wù)公開，砥礪干部不斷完善自我。并進(jìn)一步提出要求教師做到的事情，干部必須做到；要求學(xué)生做到的事情，教師必須做到。認(rèn)真扎實的工作提高了班子成員的理論水平和管理能力，增強(qiáng)了干部在師生中的 2

影響力和號召力，文明創(chuàng)建活動成了砥礪干部健康成長的硎石。

2、堅持德育為首，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)。

根據(jù)創(chuàng)建要求，我們著力抓好“道德講堂”建設(shè)和學(xué)生心理健康發(fā)展兩項工作，建設(shè)社會主義核心價值體系，搭建師生道德建設(shè)平臺，促進(jìn)所有師生成為道德建設(shè)的主體，提升廣大師生的道德修養(yǎng)和文明程度。

“道德講堂”以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德等“四德”為主線。本學(xué)年，我們專門開辟“道德講堂”活動室，制定了活動方案，明確了要求細(xì)則，并成功舉辦了3次道德講堂活動。校辦室潘曉勝老師主講的《愛如千鈞，勵志自立》，講述了我校08屆學(xué)生方美嬌背著癱瘓母親上大學(xué)的故事；政治組汪傳久老師以“敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主題，講述了我校已故副校長華博琪同志與病魔頑強(qiáng)抗?fàn)?，樂觀處世、無私奉獻(xiàn)的事跡；物理組黃飛老師以“誠信”為主題，講述了誠信社會應(yīng)如何建立，個人應(yīng)如何做到待人以誠、處事以信。這樣，讓“身邊的人講身邊的事、身邊的人講自己的事”，達(dá)到了“身邊的事教育身邊的人”的目的，引導(dǎo)全校師生見賢思齊，講道德、做好人，以實現(xiàn)自身的“知行合一”。

針對競爭社會下留守學(xué)生以及未成年人心理健康發(fā)展出現(xiàn)的問題，我校早前就廣泛開展了學(xué)生心理咨詢與心理干預(yù)活動，由政教處牽頭，組織以班主任為主體，學(xué)校婦聯(lián)、團(tuán)委廣泛參與，不定期聘請有資質(zhì)的心理咨詢師問診的多種機(jī)制，本累計接受學(xué)生咨詢近百人次，有效地解決了學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中遇到的一些心理問題。

3、認(rèn)真開展“人文校園、活力校園、和諧校園”教育活動，提升校園文明水平。

學(xué)校的文明主要體現(xiàn)在三個方面，我們以“人文校園、活力校園、和諧校園”為目標(biāo)開展多種不同活動和競賽。充分發(fā)揮法制副校長的作用，召開法制教育報告會或講座；請來市公安局刑偵大隊民警，舉辦“抵制毒品，參與禁毒”禁毒宣傳進(jìn)校園活動，舉辦專題講座、采用展板宣傳和發(fā)放《毒品簡介》禁毒宣傳資料；利用主題班會、學(xué)校宣傳欄等陣地，開展“拒絕誘惑、遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”、“遠(yuǎn)離賭博、遠(yuǎn)離不良嗜好”等主題教育，開展崇高科學(xué)、反對迷信教育活動，積極參與反邪教斗爭。

優(yōu)秀傳統(tǒng)文化永遠(yuǎn)是校園文明的正能量。學(xué)校由教導(dǎo)處主導(dǎo)，由語文組組織實施了“誦讀經(jīng)典”活動。要求學(xué)生利用早讀背誦經(jīng)典，借助工具書理解經(jīng)典，結(jié)合現(xiàn)代社會實際，體會經(jīng)典的現(xiàn)實意義，認(rèn)識經(jīng)典在今天的社會仍然具有強(qiáng)大的魅力。

校刊墻報成為文化宣傳的主陣地。?？而P鳴》選稿時，編輯老師注意選取那些弘揚(yáng)積極向上意義的稿件，反映青年學(xué)生的朝氣蓬勃，努力進(jìn)取。墻報張貼內(nèi)容反映時代的主旋律和社會主義建設(shè)的新成就，積極宣傳“崇文尚德、務(wù)實創(chuàng)新”的安慶精神。教學(xué)樓走廊和教室內(nèi)張貼名人名言，黑板報結(jié)合主題體現(xiàn)先進(jìn)人物和先進(jìn)文化的時代風(fēng)貌。

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)校園和諧。以學(xué)生問卷、家長意見反饋、師德調(diào)查、備課筆記作業(yè)檢查等為載體，自覺主動接受學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督，增強(qiáng)工作透明度，增強(qiáng)學(xué)校與家長、教師與學(xué)生的有效互動，辦好人民滿意的教育。

人人爭當(dāng)志愿者，讓“義工”文化深入人心。經(jīng)過團(tuán)委的精心挑選，學(xué)校已經(jīng)組織了有一定規(guī)模的志愿者隊伍，新老交替，歷久彌香。他們在新生入學(xué)時幫忙接送，指路解難；體育運(yùn)動會時維持秩序，交通傳達(dá)。他們走進(jìn)街道，清理垃圾，還道路以整潔；他們深入敬老院，打掃衛(wèi)生，陪老人聊天。“義工”文化是培養(yǎng)學(xué)生無私奉獻(xiàn)的精神的良好體現(xiàn)。

舉辦豐富多樣的文體活動，營造文明向上的校園文化氛圍。暑假期間，學(xué)校組織高三教師赴浙江江蘇教育考察，開闊了教育視野，讓老師體驗了文化多樣性。工會組織周末休閑釣魚活動，讓教師在繁忙的工作之余，放松身心，融入自然。舉辦了第30屆田徑運(yùn)動會，組織第五屆校園藝術(shù)節(jié)，舉辦師生文藝演出活動，開辦元旦書畫展，陶冶了學(xué)生情操，培養(yǎng)了他們的進(jìn)取精神。

（二）圍繞核心，重在養(yǎng)成，努力提高德育的針對性與實效性。

1、安全教育放首位，開展安全宣傳。學(xué)校政教處要求各班主任代表學(xué)校與每位同學(xué)簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，落實安全責(zé)任到人，進(jìn)一步健全和完善學(xué)校平安創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案。與桐城市公安局保安大隊城南中隊簽訂協(xié)議，加強(qiáng)校園保安隊伍建設(shè)，要求他們加強(qiáng)門衛(wèi)管理，做好外來人員的登記和學(xué)生外出的控制，不定期夜間巡邏檢查。節(jié)日、高考前安排值班，周五高一高二晚寢和午休也安排了值班檢查，時刻把安全放在首位。主題班會上，布置并落實飲食、交通、消防和防溺水等安全教育和檢查。在南大門、田徑場、學(xué)生寢室等地安裝了28個攝像頭，24小時全天候監(jiān)控，提高了學(xué)校治安的“技防”水平。

2、強(qiáng)化育人功能，規(guī)范學(xué)生行為。把握教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律，研究學(xué)

生各個時期不同關(guān)鍵點(diǎn)的特點(diǎn)，實施有針對性的超前應(yīng)對策略，超前進(jìn)行主題教育、引領(lǐng)教育和預(yù)防性教育，促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和優(yōu)秀品質(zhì)的形成。堅持每周一升國旗、開晨會，組織學(xué)生代表作國旗下的講話。有針對性地對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、紀(jì)律教育、法制教育、誠信教育、安全教育及世界觀、人生觀、價值觀的教育等。養(yǎng)成教育常抓不懈，值周師生對紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督，及時總結(jié)，各班級室內(nèi)衛(wèi)生每天打掃，保持較好。

3、加強(qiáng)德育工作隊伍建設(shè)，形成齊抓共管局面。加強(qiáng)班主任隊伍的培訓(xùn)，走出去，分批次組織班主任赴合肥、安慶等地聆聽全國優(yōu)秀班主任管理經(jīng)驗介紹；請進(jìn)來，與東至二中等學(xué)校舉行班主任管理經(jīng)驗交流；校園內(nèi)，促進(jìn)新老班主任對接，舉辦成功案例交流會，開設(shè)班級管理藝術(shù)的專題講座等，著力提升班主任管理水平。政教處編寫了12期《德育工作簡報》，就管理中存在的各項問題，提示注意，限期解決。認(rèn)真開好班主任會，加強(qiáng)對主題班會、晚就寢秩序、走讀生出入等常規(guī)工作的督查，做好“優(yōu)秀學(xué)生干部”“三好學(xué)生”評選工作。

（三）、推進(jìn)課改，精耕細(xì)作，促進(jìn)教學(xué)又好又快發(fā)展。

認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)。堅持過程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合的模式，嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)。抽查學(xué)生作業(yè)，了解教師作業(yè)的布置、批改等完成情況。檢查教師聽課記錄、備課教案，尤其是近3年新上崗的教師。定期召開教研組會議，并通過學(xué)生問卷、學(xué)生干部座談會等了解教育教學(xué)工作情況，針對問題進(jìn)行有效整改。

嚴(yán)格考試管理，確?？荚嚨目尚哦群蜋?quán)威性。加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育，要求監(jiān)考老師認(rèn)真高質(zhì)監(jiān)考，學(xué)生誠信與考，共同營造良好的考風(fēng)和校風(fēng)?？荚嚭?，做好試卷的質(zhì)量分析工作，將質(zhì)量分析落到實處。高一年級期中期末考試、高二年級段考和高三年級月考?？?，專人命題，流水閱卷，集中評議，加強(qiáng)了教學(xué)質(zhì)量的有效監(jiān)控。

全力抓好高三工作。強(qiáng)調(diào)精耕細(xì)作，保證高三工作成效。教導(dǎo)處指導(dǎo)高三備課組認(rèn)真研究2012各科考試說明，吃透精神，把握學(xué)科思想及特點(diǎn)，從而做到有的放矢進(jìn)行復(fù)習(xí)。精選第二輪復(fù)習(xí)資料，統(tǒng)一測試，統(tǒng)一復(fù)習(xí)進(jìn)度。

加強(qiáng)2012屆高三畢業(yè)班的管理，進(jìn)一步提高畢業(yè)班的復(fù)習(xí)效率，教務(wù)處開學(xué)初對高三年級開展教學(xué)管理工作調(diào)研，開展聽課評課活動，召開了學(xué)生座談會，推動了高三的各項工作深入開展。

推進(jìn)行干聯(lián)系班級制度。要求行干深入高三各班，針對每次月考?？?，分析

教情學(xué)情，為高三分憂解憂，扎實推進(jìn)高三各項工作，為2012屆再創(chuàng)高考佳績打下了堅實的基礎(chǔ)。

積極推進(jìn)教科研工作。首先抓好課題研究工作。我校今年申報加上正在進(jìn)行中的課題，現(xiàn)有2個省級課題、2個市級課題。年初，教導(dǎo)處組織各教研組立足教學(xué)中遭遇的問題申報課題，發(fā)動教師腳踏實地開展教學(xué)研究，促進(jìn)教師沿著研究型方向成長。年中，英語組由陳彩虹老師和桂建友老師負(fù)責(zé)的省級課題《農(nóng)村高中生英語課外閱讀的現(xiàn)狀調(diào)查與對外研究》結(jié)題，并榮獲安慶市第八屆優(yōu)秀教研成果三等獎，英語組榮獲“安慶市先進(jìn)教研組”稱號，陳彩虹老師被評為安慶市“先進(jìn)教研個人”。

其次開展校本教研。學(xué)校以優(yōu)秀教師隊伍建設(shè)為抓手，以自主學(xué)習(xí)，同伴互助，專業(yè)引領(lǐng)為主要途徑，推進(jìn)學(xué)校的教研教學(xué)工作。3月22日舉行了面向全市的教學(xué)開放日活動，市教研室、全市11所高中和實驗中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和老師120多人參加活動。組內(nèi)廣泛開展觀摩課、公開課活動，本累計舉行觀摩課、公開課68人次，派出教師參加各種類型的教研備考活動二十多人次，許多年輕教師虛心向老教師學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過開課聽課評課、反思總結(jié)，實現(xiàn)同伴互助，教研活動成為教師專業(yè)發(fā)展最直接有效的平臺。

發(fā)揮校內(nèi)刊物《天城人》的作用，服務(wù)于校本教研。本學(xué)年共編撰4期《天城人》，發(fā)表教師論文78篇。

（四）、科學(xué)投資，服務(wù)育人，努力提升學(xué)校軟硬件建設(shè)

多方融資，保證新弘毅公寓等重點(diǎn)工程建設(shè)。新弘毅公寓今年8月底竣工，自2011年開工以來，累計投入資金 萬元，其中來自校安工程資金 萬元，尚欠工程款 萬元，本學(xué)年以來已經(jīng)實現(xiàn)租金效益 元。本，我們還完成了攬日樓四周綠化工程，校園道路硬化重修工程，自來水、污水管道和校內(nèi)電路等水電管網(wǎng)改造工程，增修2個50噸的蓄水池，共投入資金

萬元，校園面貌得到很大改觀，水電供應(yīng)得到有效保障。

警鐘長鳴，狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。始終把師生安全放在第一位、高度重視食品衛(wèi)生、規(guī)范管理流程、強(qiáng)化食堂從業(yè)人員安全意識，在市教育局、衛(wèi)生局和工商局檢查組對我校進(jìn)行的食品衛(wèi)生聯(lián)合大檢查中獲得好評。

厲行節(jié)約，加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理。總務(wù)處做好學(xué)校固定資產(chǎn)增減工作登記，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳物相符，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識，強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理，使之逐步規(guī)范化明細(xì)化。

開展扶貧助困活動。國家貧困生資助，我校今年共資助 人，發(fā)放資金 萬元。除此以外，學(xué)校還對口扶貧青草鎮(zhèn)永庭村、鱘魚學(xué)校等，直接扶貧資金 萬元，減免該村學(xué)生學(xué)費(fèi) 元。

（五）加大宣傳，促進(jìn)交流，讓天城名聲更響香飄更遠(yuǎn)

截至2012年12月31日，天城中學(xué)網(wǎng)站總訪問量達(dá)到246218人。2012年發(fā)表學(xué)校新聞（包括公告）79篇，中國文明網(wǎng)、桐城新聞網(wǎng)等轉(zhuǎn)載我校新聞41篇。輸入“安徽省天城中學(xué)”，百度搜索網(wǎng)頁27300條。市內(nèi)，天城中學(xué)也贏得了老百姓良好的口碑，2012年高一招生，我校錄取線684分，擇校線672分，均超出我們的預(yù)期。

優(yōu)秀的辦學(xué)成績也來自上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。2012年，省教育廳基礎(chǔ)教育課程改革實施情況調(diào)研組一行到我校進(jìn)行專項調(diào)研，安慶市委常委桐城市委書記王強(qiáng)、安慶市教育局副局長林華亮、市人大主任王穎迪等市領(lǐng)導(dǎo)來?？疾煸L問。

加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流，先后接待了巢湖市槐林中學(xué)、馬鞍山市含山二中、東至縣教育考察團(tuán)等兄弟學(xué)校和單位，組織與安慶二中、浮山中學(xué)、野寨中學(xué)等聯(lián)考，各兄弟學(xué)校間互相學(xué)習(xí)交流，取長補(bǔ)短，共同提高。

（六）、加強(qiáng)黨建，創(chuàng)先爭優(yōu)，為學(xué)校的發(fā)展提供不竭的動力和保證。學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會和十八大會議精神，不斷加強(qiáng)黨員黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和十七屆六中全會精神，提高黨員和廣大教職工的思想政治水平。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)黨建工作。以“筑堡壘，創(chuàng)建先進(jìn)黨支部；講黨性，突出黨員隊伍建設(shè)；樹先鋒，提升師德師風(fēng)；抓課改提高教學(xué)水平”為主題，以“五個一”活動為載體，努力實現(xiàn)創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)黨組織,爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的目標(biāo)。由于活動開展扎實，實效明顯，我校黨總支被桐城市委評為“先進(jìn)黨總支”，安慶市委授予我們“先進(jìn)基層黨組織”稱號。

嚴(yán)格按照程序積極慎重地發(fā)展黨員，實行專人培養(yǎng)，嚴(yán)格考察，符合條件的成熟一個發(fā)展一個，進(jìn)行公示，接受監(jiān)督，本學(xué)年發(fā)展教師黨員4名，轉(zhuǎn)正黨員5名，團(tuán)委舉辦的業(yè)余黨校也于9月份開學(xué)，92名入黨積極分子參加了培訓(xùn)。

三、問題與思考

取得成績的同時，我們也要清醒地看到當(dāng)前學(xué)校工作中存在的許多困難、問題和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

1、學(xué)校的德育工作仍需加強(qiáng)提升。要提高對德育工作重要性的認(rèn)識，要將德育工作放到全局性、基礎(chǔ)性的位置去思考、去推動。要通過耐心、細(xì)致、有效的工作，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校的育人功能，把握教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律，研究學(xué)生各個時期不同關(guān)鍵點(diǎn)的特點(diǎn)，籌劃超前應(yīng)對策略，超前進(jìn)行主題教育、引領(lǐng)教育和預(yù)防性教育，促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和優(yōu)秀品質(zhì)的形成。

2、青年教師的培養(yǎng)力度要進(jìn)一步加強(qiáng)。要加強(qiáng)對青年教師的師德師風(fēng)教育，要以優(yōu)秀教師隊伍建設(shè)為抓手，倡導(dǎo)和諧、敬業(yè)、責(zé)任、榮譽(yù)的價值取向，打造互動共享反思的教研文化，推動以議課、開課、聽課、評課為基本形式的校本教研活動，強(qiáng)化校內(nèi)名師與青年教師緊密結(jié)對的團(tuán)隊互助形式，提高青年教師的教學(xué)水平。

3、新課改課堂教學(xué)的有效性仍需進(jìn)一步探索實踐，與新課改相配套的教育教學(xué)研究有待進(jìn)一步加強(qiáng)，部分課題研究要做到善始善終。教育理論學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，教師還要走出去，進(jìn)一步提升自己的教學(xué)和管理水平。

全體教職員工必須增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感，為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，盡責(zé)盡力，同心同德謀發(fā)展，敬業(yè)奉獻(xiàn)促發(fā)展。我們相信，只要全校上下同心同向同步，天城中學(xué)這個大家庭在全體師生的共同愛護(hù)和努力下會更加和諧發(fā)展，天城的2013年必將更美好。

第四篇：天城中學(xué)2012年秋季工作總結(jié)

天城中學(xué)2012年秋季工作總結(jié)

所做工作：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化制度管理。2012年暑期教師集訓(xùn)期間，我校各處室都對相關(guān)制度進(jìn)行了修改，印發(fā)給教師討論后交教代會表決。完善后的各相管理制度更有利于營造公平競爭的工作環(huán)境，更有利于調(diào)動教師工作的積極性，更有利于建立規(guī)范、和諧的管理秩序。

2、推行“二次備課”制度。開學(xué)之初，各備課組長將一學(xué)期的備課任務(wù)分配給科任教師，要求在規(guī)定時間內(nèi)拿出教案在集體備課時討論。集體備課討論后再次修改的教案由備課組統(tǒng)一印發(fā)給科任教師，是為“一次備課”教案?？迫谓處熃Y(jié)合班情在教案“留白”處進(jìn)行再備課，形成“二次備課”教案。教師拿著優(yōu)質(zhì)且各有特色的教案進(jìn)教室，為我校高效課堂建設(shè)注入了強(qiáng)大活力。

3、扎實搞好教師微機(jī)培訓(xùn)。本學(xué)期，為了讓廣大教師盡快適應(yīng)新形勢下教學(xué)手段變革的需要，從十月份開始，利用八周時間，對尚不能熟練使用多媒體進(jìn)行教學(xué)的教師進(jìn)行硬性培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括word文檔、Excel2003、ppt課件及多媒體和教學(xué)資源的整合運(yùn)用等。培訓(xùn)課程完成后，對培訓(xùn)教師進(jìn)行了微機(jī)操作考試，對考試不合格的教師進(jìn)行了補(bǔ)考，考試成績與教師的績效考核分掛鉤。

4、強(qiáng)化教師坐班、上課考勤管理。本學(xué)期，我校購進(jìn)了“人臉識別”考勤機(jī)，教師上班、下班都要在規(guī)定時間范圍內(nèi)到考勤機(jī)前進(jìn)行臉部掃描?！叭四樧R別”考勤機(jī)的使用，大大改善了我校教師坐班狀況。同時，通過學(xué)生記載教師上課考勤及期末學(xué)生“評教評學(xué)”活動的開展，有效化解了教師上課遲到、早退、空堂以及小學(xué)科被主課占用的矛盾。

5、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。在對師生進(jìn)行調(diào)查、訪問的基礎(chǔ)上，我校出臺了《關(guān)于作業(yè)布置的有關(guān)規(guī)定》。該《規(guī)定》對各年級大小學(xué)科每周的作業(yè)次數(shù)作了明確規(guī)定，且實行滾動布置的方式，有效控制了作業(yè)總量，防止作業(yè)扎堆布置、學(xué)生無喘息之機(jī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

6、繼續(xù)開展“三步三主”教學(xué)法及“三自”教育活動，強(qiáng)力推進(jìn)高效課堂建設(shè)和有效德育構(gòu)建。

7、開展新生軍訓(xùn)及勵志教育活動，從體能和思想上對學(xué)生進(jìn)行磨礪和引導(dǎo)。

存在問題：

1、教師教研教改意識不夠強(qiáng)烈，尚無特別知名的教師涌現(xiàn)。

2、班主任的班級管理理念及水平不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

3、行政團(tuán)隊年齡偏大，改革及進(jìn)取意識不強(qiáng)，且過且過現(xiàn)象猶存。

努力方向：

1、加大班主任工作培訓(xùn)力度，打造新型班級管理團(tuán)隊。

2、繼續(xù)加強(qiáng)高效課堂建設(shè)，力爭課堂教學(xué)出成果，出名師。

3、厲行節(jié)約，堅決杜絕不合量開支。

第五篇：2011年榆天化項目部工作總結(jié)

陜安四分司榆天化項目部2011年年終總結(jié),2012年工作計劃

銳意開拓 再創(chuàng)輝煌

時光荏苒，歲月如梭，2011年即將結(jié)束。這一年里，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，榆天化60萬噸甲醇項目部經(jīng)過一年的辛勤努力，經(jīng)過廣大職工的奮力拼搏，在各項工作中都取得了驕人的成績。主要從以下方面進(jìn)行總結(jié)。

一、完成工程項目及產(chǎn)值：

由我項目部負(fù)責(zé)承建的榆天化60萬噸/年甲醇項目中，今年主要是電氣安裝工程：配電所盤柜安裝300多面，廠區(qū)照明燈具安裝400多套，廠區(qū)5大配電所（302A、302B、307B、307D、601）全部一次性送電成功，并交于甲方車間管理。成品罐區(qū)（191A）、中間罐區(qū)（191B）、液化氣站（262）設(shè)備、工藝管道安裝工程以及其它零星工程，現(xiàn)已全部完成中間交接，交予甲方車間管理，手續(xù)均已完善。此外085供電外線電纜橋架安裝6000多米，電纜敷設(shè)45萬多米，全場照明路燈安裝400多套，全部試亮并交于甲方管理，全場接地網(wǎng)全部完成。

現(xiàn)在工程內(nèi)部決算已經(jīng)開始，決算春節(jié)后陸續(xù)展開。截止目前榆天化甲醇項目已完成了合同90%的工程量，完成總產(chǎn)值約6000萬元。自年初累計完成工程量約2026萬元，累計回收工程款4600萬元。而且多次受到甲方和分公司的獎勵和好評。項目部已經(jīng)超額完成公司下達(dá)計劃，給公司交了一份滿意的答卷。

二、加強(qiáng)承包班組和外包隊的管理、加大投入、切實做好安全文明施工的要求

1、加強(qiáng)教育，不斷增強(qiáng)各班組對安全文明施工活動的認(rèn)識。

項目部把此項工作擺到重要位置來抓，首先強(qiáng)化對全體職工的思想意識教育，讓職工從思想上提高認(rèn)識。項目部組織各個施工班組集中進(jìn)行了培訓(xùn)教育，班組長人員全部參加培訓(xùn)，民工施工過程文明性逐步提高，為陜安公司樹立了良好的企業(yè)形象。

陜安四分司榆天化項目部2011年年終總結(jié),2012年工作計劃

2、嚴(yán)格實行現(xiàn)場施工管理

2.1工程施工措施關(guān)于現(xiàn)場文明施工的內(nèi)容具體詳實，可操作性強(qiáng)。

2.2職工在施工中自覺地穿帶整齊勞保服裝、正確配戴安全帽，現(xiàn)場安全設(shè)施齊全擺放整齊。

2.3現(xiàn)場文明、安全標(biāo)志齊全、醒目、設(shè)置美觀。2.4各施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，無積水。2.5各類材料堆放整齊，無垃圾。

2.6預(yù)留洞口警示牌到位；腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2.7施工設(shè)備清潔，安全裝置可靠。2.8各工種人員都做到了持證上崗。

2.9加強(qiáng)工地施工人員個人衛(wèi)生的要求，建立配套的衛(wèi)生臨時設(shè)施，如廁所、洗漱間、食堂等。

2.10實施“講”文明，要求職工不管在生產(chǎn)和生活中積極努力杜絕講臟話、粗口，為項目部營造一個文明的“口頭環(huán)境”。

2.11積極參加和開展一系列的體育、文化活動。

2.12施工現(xiàn)場的宣傳標(biāo)語和宣傳欄適時更換，切實達(dá)到了表揚(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)的作用。

2.13做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生文明，派專人進(jìn)行場地的衛(wèi)生打掃，檢查施工現(xiàn)場的文明施工。

3、開展文明工地競賽活動

為了促進(jìn)文明施工活動的正常開展，項目部開展了文明工地競賽活動。項目部組織所屬各工地進(jìn)行考評打分。綜合排出名次，對搞的好的文明施工工地給予表彰獎勵，陜安四分司榆天化項目部2011年年終總結(jié),2012年工作計劃

極大地調(diào)動了大家的積極性。取得了良好的成績，使文明施工深入人心。各工地文明施工的要求的規(guī)范性也得到大幅度的提高。

4、在整個安全生產(chǎn)過程中，營造濃厚的輿論氛圍，深入開展了宣傳“安全生產(chǎn)” 的各項活動，制定切實有效的安全生產(chǎn)實施條例，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，做好安全生產(chǎn)“三級教育”。加強(qiáng)安全法紀(jì)教育、培訓(xùn)，注重職工綜合素質(zhì)的提高，不斷提高職工和現(xiàn)場工人的安全意識，與職工和現(xiàn)場工人簽訂安全生產(chǎn)承諾書。

5、切實加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)格落實安全工作的相關(guān)制度和措施，貫徹落實安全生產(chǎn)方針，不斷加大現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查的力度，實現(xiàn)責(zé)任到人，工作到位，分級負(fù)責(zé)，整體推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實安全責(zé)任制即實行項目經(jīng)理安全責(zé)任制。逐步完善六方面的管理機(jī)制，即安全宣教和培訓(xùn)機(jī)制；安全技術(shù)措施管理機(jī)制；干部安全值班和現(xiàn)場盯崗機(jī)制；黨支部參與共管機(jī)制；業(yè)務(wù)保安管理機(jī)制；安全與工資獎金掛鉤和經(jīng)濟(jì)獎罰制約機(jī)制。并有針對性地建立四個體系，即以項目經(jīng)理為核心的管理責(zé)任體系；以安全教育 陜安四分司榆天化項目部2011年年終總結(jié),2012年工作計劃

措施，對重大危險源制定了應(yīng)急管理方案，狠抓現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查。我們加大了隱患治理工作，共排查出安全隱患多條，主要分布在高空作業(yè)、臨時用電等方面，通過對危險源進(jìn)行監(jiān)控治理，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步鞏固了安全生產(chǎn)的形勢。

三、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，切實把質(zhì)量作為本項目部工作中心

1、牢固樹立“百年大計、質(zhì)量 陜安四分司榆天化項目部2011年年終總結(jié),2012年工作計劃

7、開展多種多樣的QC小組活動，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過工序控制和工藝控制，完成創(chuàng)優(yōu)工程，確保工程一次性通過驗收。

四、切實編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，縮短有效工期

1、配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工進(jìn)度計劃，做好每周的施工進(jìn)度計劃上報給建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工作，讓建設(shè)單位和監(jiān)理單位及時取得 陜安四分司榆天化項目部2011年年終總結(jié),2012年工作計劃

1、在整個工程進(jìn)程當(dāng)中，我部不斷完善技術(shù)管理體系，健全各項管理制度，主要文件有：《建筑安裝工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》、《圖紙會審制度》、《開工報告制度》、《技術(shù)交底制度》、《施工組織設(shè)計/施工措施編織方法》、《工程設(shè)計變更管理辦法》、《工程施工中產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理辦法》、《產(chǎn)品防護(hù)及交付管理制度》。增加了《施工任務(wù)安排管理制度》、《月度工程驗工及年終工程劃線管理制度》、《工程回訪制度》、《建安公司建筑物、構(gòu)筑物固定資產(chǎn)管理辦法》、《工程分包管理辦法》、《數(shù)據(jù)分析控制管理辦法》，這些管理制度的良好執(zhí)行，促進(jìn)了公司質(zhì)量方針的落實和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，增強(qiáng)了業(yè)主滿意度。

2、在公司的大力支持下，為我部補(bǔ)充了大量的技術(shù)性人才的新鮮血液，使我部在技術(shù)能力和技術(shù)實力中在參與甲醇廠各個施工單位中一直保持在領(lǐng)先水平，這些剛剛夸出校園的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生都能積極融入到項目部的工作生活當(dāng)中去。

3、在工程建設(shè)中嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計/施工措施編織方法》，組織、管理施工組織設(shè)計/施工措施的編制、審批、貫徹工作，科學(xué)合理地指導(dǎo)施工，對施工過程達(dá)到有效控制的目的。

4、及時準(zhǔn)確上報生產(chǎn)技術(shù)管理的有關(guān)報表和監(jiān)理驗收的各種技術(shù)表格，報表和表格內(nèi)容齊全、真實整潔清晰，各方簽章齊全。

5、通過技術(shù)水平的不斷提高以最大限度的節(jié)約人、財、物，提高效率，增加經(jīng)濟(jì)效益，在施工中大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，加快施工進(jìn)度。

6、生產(chǎn)技術(shù)資料檔案化管理，技術(shù)員嚴(yán)格按照《檔案管理制度》貫徹執(zhí)行，完成工程相關(guān)的驗收資料文件的編制；現(xiàn)場簽證整理、編制；做好施工合同管理。

7、項目部預(yù)算人員做好施工預(yù)算、結(jié)算等一系列的工程技術(shù)預(yù)算檔案的整理、編制和歸并。

陜安四分司榆天化項目部2011年年終總結(jié),2012年工作計劃

六、編制施工成本計劃、做好項目成本的全過程控制

1、加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平。主要是正確的選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場，不管是垂直交通還是水平交通都能通暢，施工布局合理；采用較先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高機(jī)械化水平，統(tǒng)籌人工、機(jī)械的布置和使用時間，組織均勻生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合；加快施工進(jìn)度，縮短施工工期；注意竣工收尾時遺留問題的統(tǒng)一解決。

2、加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量。制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)成果，加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度，提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。

3、加強(qiáng)勞動工資管理，提高生產(chǎn)效率。主要是改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；提高工人的勞動積極性；加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。

4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率。主要是正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)用。

5、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用。主要是改用材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用，合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收和限額領(lǐng)料制度，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是“三大材”，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。

6、實行項目管理科學(xué)化、系統(tǒng)化，積極采取降低成本的新管理技術(shù)。如在施工圖預(yù)算管制下，實行WBS(工程分解結(jié)構(gòu))的結(jié)構(gòu)方法，依據(jù)施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)，以項目

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施工組織設(shè)計及技術(shù)方案為依據(jù)，以實際價格和計劃的物資、材料、人工、機(jī)械等消耗量為依準(zhǔn)，做好各分項分部工程量的工料分析，計算和確定所需的人工、材料消耗量及相應(yīng)費(fèi)用，再合理統(tǒng)籌的進(jìn)行材料、設(shè)備、人員的各種資源的配置。這樣依分部分項工程作為項目成本的控制對象，實現(xiàn)了成本控制的明細(xì)化、全過程化和成本的可追溯性。

7、遵守嚴(yán)格財務(wù)制度，實行相互監(jiān)督、相互制約的財務(wù)管理機(jī)制。要求項目部任何人在涉及到財務(wù)關(guān)系的所有單子上都必須有經(jīng)辦人和見證人的簽字。在與勞務(wù)公司的工程價款的撥付上執(zhí)行量價分離的清單計價方式，所有與我部有直接合作的勞務(wù)公司必須有合同來明確工程單價、單位工程驗收單來明確工程質(zhì)量、工程量計算清單來明確數(shù)量，三者缺一不可。其中合同中的單價由項目領(lǐng)導(dǎo)層共同討論決定，單位工程驗收單由現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員檢查質(zhì)量合格簽字后在由項目經(jīng)理簽字認(rèn)可，工程量清單由技術(shù)員根據(jù)實際發(fā)生的工程量進(jìn)行計算后報預(yù)算員審核，項目經(jīng)理核準(zhǔn)。只有三者齊全才能辦理相關(guān)的財務(wù)撥付。

8、增強(qiáng)施工圖紙的變更和業(yè)主要求而額外增加的工程量，在增加我方施工成本的情況下必須有相應(yīng)的施工成本補(bǔ)償措施。所以必須適時做好現(xiàn)場簽證和工程量報價工作，使之成為后期結(jié)算依據(jù)，避免出現(xiàn)加量不加價的現(xiàn)象。

9、做好材料、機(jī)械、設(shè)備、工具等必須辦理進(jìn)庫出庫的手續(xù)，實行倉庫進(jìn)出庫臺帳制度。不管是甲供材料還是自購材料必須先進(jìn)入倉庫登基執(zhí)行定額材料認(rèn)領(lǐng)制度。各種設(shè)備機(jī)械、工具等也必須先進(jìn)倉庫，在根據(jù)各工程的用量進(jìn)行定額分配。這樣有效的明確了材料、機(jī)械、設(shè)備、工具的臺帳，并通過這個制度的有利于分析各工程的施工成本，降低各種材料的浪費(fèi)、保護(hù)機(jī)械設(shè)備和工具。

10、切實適量加大安全、施工質(zhì)量的成本投入。項目部對該節(jié)省的就應(yīng)該節(jié)省，但像能提高安全和工程質(zhì)量的費(fèi)用仍是加大了投入，因為我們清楚在安全和質(zhì)量的投

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入，它的產(chǎn)出可能是十倍、幾十倍甚至是幾百倍，這種產(chǎn)出遠(yuǎn)大于投入的成本增加何樂而不為。安全的投入減少的事故發(fā)生的可能性、降低事故發(fā)生的嚴(yán)重性、有力的保護(hù)了工人的生命安全，保障了施工的順利進(jìn)展。而適量增加質(zhì)量上的成本投入可以保證施工質(zhì)量、加快施工工序的銜接，避免由于施工質(zhì)量問題返工既浪費(fèi)工期又浪費(fèi)工程成本。

八、抓好項目部黨支部的班子建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)

1、在項目部的各項工作中，不斷增強(qiáng)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，使班子的整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，有力促進(jìn)和保證了公司考核項目部的各項工作任務(wù)和指標(biāo)的順利完成。

2、以“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營”為主線，全力發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為生產(chǎn)經(jīng)營提供強(qiáng)大的精神支持和思想保障。項目部黨支部圍繞“做好思想發(fā)動和政治動員，為項目部生產(chǎn)經(jīng)營提供強(qiáng)大精神支持和思想保障”的工作目標(biāo)，結(jié)合公司開展的 “實施精細(xì)化管理”、“評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新求進(jìn)”主題教育等一系列活動召開領(lǐng)導(dǎo)班子會、黨員會、青年技術(shù)員會、職工會等多種會議，積極組織黨員和廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實公司的有關(guān)精神，全力搞好施工生產(chǎn)，為公司實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。

2、強(qiáng)化黨支部建設(shè)，以體制創(chuàng)新為載體，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為途徑，切實開展好公司黨委指示的各項活動。深入開展黨員干部示范崗、黨員服務(wù)崗等活動，即要求每個黨員干部聯(lián)系一個班組，帶動安全生產(chǎn)無違章；聯(lián)系一項工作，帶動崗位奉獻(xiàn)無怨言。制訂作風(fēng)建設(shè)的廉政考核細(xì)則和員工績效考評標(biāo)準(zhǔn)，作為個人和部門考核評選依據(jù)，進(jìn)行不定期檢查考核，切實加強(qiáng)全體黨員為人民服務(wù)的思想和拒腐防變意識。

3、黨支部在配合施工經(jīng)營工作，堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的同時，積極增強(qiáng)廣大黨員和干部隊伍的理想信念和道德素質(zhì)，增強(qiáng)工作中的戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造力、凝聚力、建立建全預(yù)防和懲治腐敗的制度。黨支部嚴(yán)格按照規(guī)定做好組織生活，定

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期召開黨支部會議。積極營造和諧穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境。

4、作為基層黨支部更加應(yīng)該做好駐外職工的思想教育工作，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在這里環(huán)境是比較惡劣的，離家有遠(yuǎn)，職工難免有一定的思想情緒，黨支部組織黨員深入到職工中去和他們談心緩解思鄉(xiāng)情緒，在工作中把職工的利益放在首位，在每次回家探親休假時，黨員總是放在最后一批。黨支部配合項目部開展各種有益活動，開展了和參加了多項文藝體育活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，引導(dǎo)職工培養(yǎng)良好的精神文化生活，杜絕不良風(fēng)氣。

九、以人為本，努力實現(xiàn)的員工的價值

1、進(jìn)一步改進(jìn)和完善現(xiàn)行的項目部管理模式，發(fā)揮項目管理的效能。通過這一年的項目部管理成效進(jìn)行評估，進(jìn)一步明確項目部管理人員職責(zé)及相關(guān)班組配合等方面存在的問題?？朔壳绊椖坎坎糠滞局噩F(xiàn)場輕前期工作的傾向，未做好前期的工作和人員安排，加強(qiáng)調(diào)整項目部人員能力不均的問題。努力提高項目部的管理效能。同時，及時修整配套的ISO質(zhì)量管理流程，充分優(yōu)化項目部管理的效能。

2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，切實保護(hù)好職工的利益。

努力貫徹以人為本、和諧發(fā)展的方針，以 “學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)為著手點(diǎn)，培育一支“四有”職工隊伍。要優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，采取多種激勵措施充分調(diào)動每一名職工的生產(chǎn)積極性，為項目部做大做強(qiáng)的目標(biāo)提供強(qiáng)有力人才支持。

（1）加強(qiáng)員工的思想政治學(xué)習(xí)教育、法制紀(jì)律學(xué)習(xí)教育、職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育、團(tuán)隊精神學(xué)習(xí)教育。要開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工活動，加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育。同時，鼓勵職工自學(xué)成才，提高文化層次。

（2）加強(qiáng)了對大中專生和青年職工的培養(yǎng)使用，敢于給重任、壓擔(dān)子，使他們?nèi)吮M其才，有用武之地。

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（3）切實維護(hù)和保障職工權(quán)益，關(guān)心職工困苦，保護(hù)和調(diào)動好職工的積極性。

3、積極開展多種形式的職工文體活動，寓教于樂，陶冶情操，增強(qiáng)體魄，倡導(dǎo)健康向上的生活方式。杜絕酗酒、賭博等不良行為，經(jīng)常及時地做好宣傳報道，弘揚(yáng)企業(yè)精神，反映職工精神面貌。著力營造安全生產(chǎn)、文明經(jīng)營良好氛圍，確保了全年安全無事故、廉政無違紀(jì)、社會治安無違法。

十、2009年工作目標(biāo)

2008年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；2009年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。2009年是公司對外建筑市場正式打開局面的一年，建筑市場的機(jī)遇將來臨，就我們公司而言，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行。就本項目部而言，除了繼續(xù)神華神東保德煤礦防爆膠輪車庫工程的施工外，還積極運(yùn)作神東保德洗煤廠排矸系統(tǒng)改造工程及2009年興建的其他工程。力爭將神東保德煤礦防爆膠輪車庫工程建成對外工程的樣板工程，樹立公司形象。我項目部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會群眾中樹立我項目部良好形象，為我們項目部在將來的市場競爭中貢獻(xiàn)自己的一份力量！為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！