第一篇：新豐鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)

新豐鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)

新豐鎮(zhèn)于2006年由原東南、萬(wàn)福和新豐三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成，轄區(qū)面積達(dá)58平方公里，下轄23個(gè)行政村（7個(gè)村正在向社區(qū)居民委員會(huì)過(guò)渡），267個(gè)合作社，3個(gè)居委會(huì)，全鎮(zhèn)戶籍總?cè)丝?.08萬(wàn)人，其中137個(gè)社已完成統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)，3萬(wàn)余人已實(shí)行了“農(nóng)轉(zhuǎn)非”并搬進(jìn)了安置小區(qū)進(jìn)行集中居住，城鎮(zhèn)人口比例達(dá)到了60%以上。因面積廣、人口多，又處于廣漢市城區(qū)和工業(yè)規(guī)劃區(qū)核心地帶，新豐鎮(zhèn)涉及綜治、維穩(wěn)、信訪、征地拆遷及安置、社會(huì)保障、失地農(nóng)民再就業(yè)等方面的社會(huì)管理工作較之其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)更為繁重。要做好這項(xiàng)工作，在人力、物力、財(cái)力相對(duì)有限的情況下，必須結(jié)合實(shí)際，積極探索和創(chuàng)新，走出具有新豐特色的社會(huì)管理之路。自全市范圍開(kāi)展社會(huì)管理工作創(chuàng)新以來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府在市政法委的指導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“和諧新豐”的目標(biāo)，以解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定突出問(wèn)題為突破口，提高社會(huì)管理水平，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局，加強(qiáng)制度建設(shè)，維護(hù)人民群眾權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)公平正義，保持了良好的社會(huì)秩序?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)如下：

一、社會(huì)管理創(chuàng)新工作開(kāi)展情況(一)組織保障

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把我鎮(zhèn)社會(huì)建設(shè)、社會(huì)管理擺在與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要的位置，成立以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成齊抓共管的工作局面。

2、夯實(shí)基層基礎(chǔ)。堅(jiān)持重心下移，把工作的著力點(diǎn)放在各個(gè)村（社區(qū)），在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作隊(duì)伍、制度規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施等方面，加強(qiáng)建設(shè)，完善保障，確保工作有人抓，各項(xiàng)要求在基層得到有效落實(shí)。

3、嚴(yán)格工作考核。把社會(huì)管理創(chuàng)新納入全鎮(zhèn)年度考核重要內(nèi)容，細(xì)化考核項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟，加大督導(dǎo)檢查力度，推動(dòng)工作不斷深入。

4、加強(qiáng)輿論宣傳。充分運(yùn)用多種手段，廣泛宣傳社會(huì)管理創(chuàng)新的重要意義、工作進(jìn)展和成效，動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾積極參與，形成良好的輿論氛圍。(二)工作措施

1、強(qiáng)化綜治領(lǐng)導(dǎo)，筑牢和諧社會(huì)根基

（1）由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任綜治委主任，整合綜治辦、司法所、信訪室、法律服務(wù)所等部門，設(shè)立綜治維穩(wěn)中心，配備專職副主任1名，綜治專干3名。充實(shí)各村治保會(huì)和調(diào)委會(huì)，成立“一室兩隊(duì)”（即：治安室、聯(lián)防隊(duì)、巡邏隊(duì)），與社長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)綜治工作，切實(shí)形成了鎮(zhèn)、村、社三級(jí)聯(lián)動(dòng)的綜治工作體系。

（2）加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步拓展視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域和范圍，推進(jìn)社會(huì)治安動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控建設(shè)，調(diào)整整合現(xiàn)有區(qū)域的監(jiān)控體系，構(gòu)建視頻信息共享平臺(tái)，不斷推進(jìn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理水平，及時(shí)提高應(yīng)對(duì)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園安保長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，努力構(gòu)建校園監(jiān)控與公安分局視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)為核心的聯(lián)動(dòng)、高效的治安管理模式。

（3）突出流動(dòng)人口管理。一是加強(qiáng)流動(dòng)人口基礎(chǔ)信息管理。以“一次采集、信息共享”為目標(biāo)，加快構(gòu)建流動(dòng)人口服務(wù)管理信息平臺(tái)，實(shí)行統(tǒng)一信息采集，統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一提供服務(wù)，信息資源共享的機(jī)制，準(zhǔn)確登記流動(dòng)人口的各類信息、出租房屋信息、就業(yè)就學(xué)信息。二是完善流動(dòng)人口服務(wù)分類管理模式。搭建“分類式”管理平臺(tái)，全面落實(shí)居住證登記制度。對(duì)固定居所的一般外來(lái)流動(dòng)人口實(shí)行常規(guī)管理，對(duì)臨時(shí)居所的人員實(shí)行有效跟蹤管理，對(duì)無(wú)固定住所或無(wú)合法證件的人員實(shí)行重點(diǎn)管理，切實(shí)做到“以證管人”。搭建“旅業(yè)式”管理平臺(tái)，對(duì)出租房屋進(jìn)行分類，以 2 “常規(guī)管理”、“一般監(jiān)控”、“重點(diǎn)監(jiān)控”、“重點(diǎn)整治”區(qū)別對(duì)待管理，采取“誰(shuí)出租誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化房屋出租人的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做到“以房管人”。搭建“行業(yè)式”管理平臺(tái)，以強(qiáng)化“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識(shí)為前提，采取以行業(yè)為主要抓手的流動(dòng)人口管理方式，實(shí)行用工單位負(fù)責(zé)制，探索建立行業(yè)單位流動(dòng)人口管理員制度，切實(shí)做到“以業(yè)管人”。三是認(rèn)真實(shí)施流動(dòng)人口服務(wù)政策。認(rèn)真實(shí)施流動(dòng)人口及其子女在教育、居住、保險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)生、就業(yè)等方面的服務(wù)政策，有效提升流動(dòng)人口服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化流動(dòng)人口對(duì)新豐的社會(huì)認(rèn)同感。

（4）探索社會(huì)重點(diǎn)特殊人員群體服務(wù)管理創(chuàng)新。建立健全重點(diǎn)特殊人員群體管理臺(tái)賬。以鎮(zhèn)綜治中心為依托，搭建重點(diǎn)人員管控平臺(tái)，建立定期排查和日常監(jiān)管制度，全面摸清全鎮(zhèn)刑釋解教人員、矯正對(duì)象、吸毒人員、“法輪功”人員、易肇事肇禍精神病人、社會(huì)閑散青少年等重點(diǎn)特殊人員群體的底數(shù)，落實(shí)教育、服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。

2、多措并舉，切實(shí)抓好信訪與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作

（1）建立矛盾調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。成立社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，在鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、企業(yè)設(shè)立調(diào)委會(huì)，建立調(diào)解室，配備了專、兼職調(diào)解員，充實(shí)了維穩(wěn)力量。并按照市上要求購(gòu)買安裝了信訪、維穩(wěn)工作信息系統(tǒng)，配備了專人進(jìn)行使用和維護(hù)?，F(xiàn)我鎮(zhèn)有調(diào)委會(huì)27個(gè)，專、兼職調(diào)解人員356人；

（2）夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)，多部門聯(lián)動(dòng)形成合力。對(duì)復(fù)雜、疑難矛盾，由信訪辦、綜治辦、維穩(wěn)辦、派出所、開(kāi)發(fā)區(qū)及其他相關(guān)單位和部門聯(lián)合調(diào)處，進(jìn)一步整合力量，創(chuàng)新工作方法，形成強(qiáng)大合力。發(fā)生在我鎮(zhèn)域內(nèi)的“7.16”新豐民意市場(chǎng)工地和“7.30”紅宇商務(wù)酒店工地的兩起非正常死亡事件，正是在這一工作基礎(chǔ)上得到了妥善處置。

（3）加強(qiáng)源頭治理，確保矛盾少發(fā)生、爭(zhēng)取矛盾不發(fā)生。堅(jiān)持從源頭上預(yù)防社會(huì)矛盾的發(fā)生，建立健全矛盾排查信息報(bào)告制度，堅(jiān)持多方參與 矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制、定期回訪等方式，定期聽(tīng)取匯報(bào)，促進(jìn)了調(diào)解工作得到有效落實(shí)。堅(jiān)持村每半月、鎮(zhèn)每月排查一次矛盾糾紛，并建立臺(tái)賬。對(duì)容易引發(fā)大的矛盾、大的群體性事件等隱患實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，力爭(zhēng)將各類不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，從源頭上消除和預(yù)防各類矛盾糾紛。

（4）加大經(jīng)費(fèi)投入，嚴(yán)格進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲，制定了矛盾糾紛化解獎(jiǎng)懲制度，并將工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，保證了經(jīng)費(fèi)需求，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，并簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

（5）暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序。一是努力實(shí)現(xiàn)“群眾上訪為干部下訪”、“被動(dòng)應(yīng)付分為主動(dòng)預(yù)防”和“單純信訪為綜合治理”的三個(gè)轉(zhuǎn)變，深入基層掌握第一手材料，使村社兩級(jí)應(yīng)充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，拓寬信息渠道，了解社情民意，及時(shí)獲得預(yù)警性、超前性、深層次的上訪信息，再按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理”的信訪工作原則，由信訪部門協(xié)調(diào)、各職能部門各盡其責(zé)，在此基礎(chǔ)上客觀分析問(wèn)題，制定工作預(yù)案，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，把信訪苗頭消除在內(nèi)部、化解在基層、解決在初始。二是加大普法和政策宣傳力度。充分發(fā)揮村社兩級(jí)橋梁和紐帶作用，進(jìn)一步強(qiáng)化與農(nóng)村相關(guān)的如《村民委員會(huì)組織法》、《信訪條例》等法律法規(guī)的普及和宣傳力度，大力加強(qiáng)征地拆遷、補(bǔ)償安置方面的政策宣傳和解釋，預(yù)防和避免因不了解政策、法律而訴求過(guò)高或非法上訪。

3、著重制度建設(shè)，提升村（居）民自治自律和維權(quán)意識(shí)

一是規(guī)范村規(guī)民約，各村社在政府指導(dǎo)下對(duì)村規(guī)民約重新進(jìn)行梳理、修訂，并由村民大會(huì)或村民代表大會(huì)討論通過(guò)；二是強(qiáng)化村務(wù)公開(kāi)，按照村務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范化要求，對(duì)群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的事項(xiàng)，只要不涉及黨和國(guó)家的機(jī)密，都堅(jiān)持按照“政策長(zhǎng)期公開(kāi)，經(jīng)常性工作定期公開(kāi)，階段性工作逐段公開(kāi)，重大事項(xiàng)隨時(shí)公開(kāi)”的原則，在村務(wù)公開(kāi)欄向村民公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。三是強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)對(duì)村組干部和群眾的 國(guó)策意識(shí)、自治意識(shí)、民主意識(shí)、維權(quán)意識(shí)、履行法定義務(wù)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的宣傳和教育，為村（居）民自治提供良好的思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。同時(shí)，充分利用“法律六進(jìn)”和“律師進(jìn)村社”等活動(dòng)，通過(guò)宣傳和有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性的培訓(xùn)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，提高群眾的自治自律和法律維權(quán)意識(shí)。

4、以人為本，大膽創(chuàng)新，努力探索安置小區(qū)管理新途徑。

抓住大力推進(jìn)新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化的歷史機(jī)遇，按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社會(huì)管理要求，積極引導(dǎo)部分有條件的社區(qū)進(jìn)行社區(qū)管理改革試點(diǎn)。

（1）探索物業(yè)管理模式。根據(jù)小區(qū)的不同特點(diǎn)同步推行“物業(yè)公司管理”和“村兩委管理”兩種管理方式。對(duì)位于開(kāi)發(fā)區(qū)范圍內(nèi)、地理位置相對(duì)集中的六個(gè)小區(qū)進(jìn)行了市場(chǎng)化運(yùn)作，引進(jìn)了馨逸物業(yè)管理公司，開(kāi)拓管理思路，提高管理水平。對(duì)位于新華村的湘潭安置小區(qū)（東區(qū)）、順德安置小區(qū)，位于順河村的順興苑推行了村兩委管理方式，借用村社干部良好的執(zhí)行力、激發(fā)村民自治小區(qū)的積極性對(duì)小區(qū)進(jìn)行管理，同時(shí)探索農(nóng)村城鎮(zhèn)化后村一級(jí)黨政機(jī)構(gòu)及干部的職責(zé)轉(zhuǎn)變。

（2）探索經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。將安置人員工資、辦公經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、公益事業(yè)經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算，將資金下沉，給予資金上的保障。將小區(qū)公共資產(chǎn)整合利用，對(duì)外吸取社會(huì)資金。嚴(yán)格監(jiān)管資金使用情況，采用政府指導(dǎo)、居委會(huì)監(jiān)管、業(yè)主委員會(huì)具體負(fù)責(zé)，配套建立財(cái)務(wù)公示制度，接受業(yè)主監(jiān)督。

（3）探索服務(wù)方式。服務(wù)方式由走村入戶服務(wù)變?yōu)槿腭v小區(qū)服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容由以服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活為主變?yōu)樘岣呔幼≠|(zhì)量、改善生活品質(zhì)、完善社會(huì)保障為主。

5、探索城郊結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)保障工作創(chuàng)新

5（1）抓好宣傳工作，解決居民養(yǎng)老問(wèn)題。利用各級(jí)黨委政府對(duì)被征地農(nóng)民的優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼，加大宣傳力度，鼓勵(lì)適合條件的居民參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決居民養(yǎng)老問(wèn)題。目前已辦理 910 人

（2）抓好培訓(xùn)工作，解決居民就業(yè)問(wèn)題。分析轄區(qū)居民勞動(dòng)力特點(diǎn)，把握企業(yè)用工需求，對(duì)能立即上崗的大力推薦，對(duì)缺乏技能的進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。目前已開(kāi)展技能培訓(xùn) 5 期，培訓(xùn) 337 人。今年針對(duì)小區(qū)服務(wù)人員缺乏的現(xiàn)狀，首次開(kāi)設(shè)了物業(yè)工作人員技能培訓(xùn)班，培訓(xùn)了 57 人，學(xué)員已全部上崗。積極開(kāi)發(fā)公益性崗位，為就業(yè)困難對(duì)象提供就業(yè)崗位130余個(gè)。組織失地農(nóng)民現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，吸引26戶企業(yè)參加，提供600個(gè)工作崗位，當(dāng)場(chǎng)簽訂勞動(dòng)意向性協(xié)議487份。

（3）抓好服務(wù)工作，解決居民醫(yī)療問(wèn)題。積極上門服務(wù)，方便居民辦理城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，今年計(jì)劃可辦理城鎮(zhèn)居民基本補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)25000余人。

（4）抓好引導(dǎo)工作，解決居民文化生活。在26個(gè)村（社區(qū)）共組建了26支文藝愛(ài)好者隊(duì)伍，由村社干部、社區(qū)管理干部引導(dǎo)、組織開(kāi)展文體活動(dòng)。今年組織進(jìn)行了農(nóng)村文藝匯演1次，組織小區(qū)文藝活動(dòng)10余場(chǎng)。

二、存在的不足

通過(guò)實(shí)際工作，我們發(fā)現(xiàn)在社會(huì)管理創(chuàng)新方面還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新工作思路不夠開(kāi)闊，方式方法不夠靈活；一些基層干部對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)管理的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村社會(huì)管理中的政治核心作用有所弱化；由于缺乏必要的物質(zhì)基礎(chǔ)和財(cái)力保障，部分村（居）委會(huì)沒(méi)有能力為村（居）民提供必要的公共服務(wù)，村民、居民自治組織因而未能很好地發(fā)揮其在農(nóng)村社會(huì)管理中的主體功能和組織功能；農(nóng)村的其它社會(huì)組織發(fā)育比較遲緩，村（居）民難以對(duì)農(nóng)村公共事務(wù)進(jìn)行自我管理、自我服務(wù)和自我發(fā)展。

三、下一步工作計(jì)劃

（一）推動(dòng)社會(huì)管理全面創(chuàng)新。

一是推動(dòng)管理理念創(chuàng)新。準(zhǔn)確把握當(dāng)前社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，堅(jiān)決改變單純“管控”的思想觀念和思維模式。實(shí)行依法、科學(xué)、柔性、人性化管理，推動(dòng)社會(huì)管理科學(xué)化、規(guī)范化和常態(tài)化。進(jìn)一步健全民主制度，從各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次擴(kuò)大公民有序參與政治，依法保障人民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

二是推動(dòng)管理主體創(chuàng)新。要從單純重視政府作用向社會(huì)共同治理轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的社會(huì)管理向現(xiàn)代社會(huì)“治理”轉(zhuǎn)變。

三是推動(dòng)管理方式創(chuàng)新。要從偏重管制控制向更加重視服務(wù)、重視協(xié)商協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，更多地運(yùn)用群眾路線的方式、民主的方式、服務(wù)的方式，教育、協(xié)商、疏導(dǎo)的方式，化解社會(huì)矛盾，解決社會(huì)問(wèn)題。

四是推動(dòng)管理環(huán)節(jié)創(chuàng)新。要從偏重事后處置向更加重視源頭治理轉(zhuǎn)變，把工作重心從治標(biāo)轉(zhuǎn)向治本、從事后救急轉(zhuǎn)向源頭治理，使社會(huì)管理關(guān)口前移。

五是推動(dòng)管理手段創(chuàng)新。要從偏重行政手段向多種手段綜合運(yùn)用轉(zhuǎn)變，更多地運(yùn)用法制規(guī)范、經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、道德約束、心理疏導(dǎo)、輿論引導(dǎo)等手段。

六是推動(dòng)管理制度創(chuàng)新。要堅(jiān)持加強(qiáng)源頭治理體系建設(shè)、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、推進(jìn)應(yīng)急管理制度建設(shè)，構(gòu)建相互聯(lián)系、相互支持的規(guī)范機(jī)制和制度體系。

（二）加強(qiáng)督查。要把任務(wù)分解量化，落實(shí)到崗位，量化到人員，并完善工作責(zé)任制度和考核制度，綜合運(yùn)用多種督查手段，強(qiáng)化督促落實(shí)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供良好的法制環(huán)境和穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二○一一年八月十七日

第二篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)

社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政地位，事關(guān)國(guó)

家長(zhǎng)治久安，事關(guān)人民安居樂(lè)業(yè)；加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，對(duì)進(jìn)一步加大我鎮(zhèn)社會(huì)管理的力度，全面提升我鎮(zhèn)社會(huì)管理能力，按照上級(jí)文件要求，開(kāi)展了社會(huì)管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：-

一、提高社會(huì)管理創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新責(zé)任

主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的決定》，明確了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作目標(biāo)，工作任務(wù)，鎮(zhèn)成立了以書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了金輪鎮(zhèn)2011年創(chuàng)新社會(huì)管理工作計(jì)劃，鎮(zhèn)與村（居）、企事業(yè)單位簽訂了創(chuàng)新社會(huì)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，村（居）與社（組）、企業(yè)與車間班（組）、事業(yè)單位與科室層層簽訂了創(chuàng)新社會(huì)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并將創(chuàng)新社會(huì)管理納入了年終考核。

二、加強(qiáng)以村（居）為基礎(chǔ)單元的社會(huì)管理模式建設(shè)

加大了基層組織建設(shè)，特別是注重基層組織社會(huì)管理創(chuàng)新的硬件系統(tǒng)建設(shè)，如：鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，社區(qū)綜合服務(wù)站，會(huì)議室，警務(wù)室，圖書(shū)室，調(diào)解室，文體活動(dòng)場(chǎng)所建成并全部投入使用。軟硬件設(shè)施基本上達(dá)到了規(guī)范法、標(biāo)準(zhǔn)化，各社區(qū)全部配齊配強(qiáng)了

村“兩委會(huì)”班子，形成了“網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋”的社區(qū)管理模式。

三、加強(qiáng)和創(chuàng)新非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織的管理

根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)進(jìn)行社會(huì)管理分類。初步形成了生產(chǎn)型和服務(wù)型兩大非公有制經(jīng)濟(jì)組織社會(huì)管理模式。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室經(jīng)常到企業(yè)了解企業(yè)內(nèi)部管理情況，指導(dǎo)企業(yè)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，鎮(zhèn)黨委辦公室組織協(xié)會(huì)經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，將協(xié)會(huì)經(jīng)紀(jì)人中的優(yōu)秀分子發(fā)展成黨員。指導(dǎo)協(xié)會(huì)形成“樞紐型”社會(huì)管理組織。

四、加強(qiáng)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)綜合治理

根據(jù)全居社會(huì)治安管理的特點(diǎn)，我居加強(qiáng)了集鎮(zhèn)周邊、學(xué)校（含幼兒園）周邊等重點(diǎn)區(qū)域治安安全隱患和突出問(wèn)題的排查整治力度。根據(jù)農(nóng)村公路建設(shè)情況，調(diào)整了治安卡點(diǎn)，加大了“三電”保護(hù)力度，全鎮(zhèn)重點(diǎn)地區(qū)社會(huì)治安綜合治理能力增強(qiáng)。

五、加強(qiáng)和創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)管理、健全網(wǎng)上輿論引導(dǎo)機(jī)制、提高對(duì)虛擬社會(huì)的管理水平

制定了“電腦”管理辦法，明確規(guī)定機(jī)關(guān)工作人員未經(jīng)鎮(zhèn)黨委批

準(zhǔn)，不能將黨委政府信息在互聯(lián)網(wǎng)上公告。鎮(zhèn)派出所加大了信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控力度，若發(fā)現(xiàn)有害信息要及時(shí)研判、封堵、刪除。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)群體性事件信息的搜集，掌握和預(yù)警，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)群體性事件的應(yīng)急處置。

六、完善社會(huì)矛盾預(yù)防和化解機(jī)制

創(chuàng)新社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員高度重視建立健全穩(wěn)定評(píng)估制度。認(rèn)真落實(shí)“維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”責(zé)任制，加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解和信訪疏導(dǎo)調(diào)解相銜接的“大調(diào)解”體系，推動(dòng)了我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新。

七、加強(qiáng)特殊人群服務(wù)管理

狠抓了特殊人群的服務(wù)和管理，開(kāi)展“一證通”試點(diǎn)，流動(dòng)人口《居住證》辦證率逐步提高，社會(huì)閑散青少年、流浪乞討未成年人、服刑在教人員未成年子女、農(nóng)村留守兒童的服務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

第三篇：街道社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)

街道社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)

今年以來(lái)，**街道進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，全面實(shí)施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)“三大工程”，實(shí)現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務(wù)全方位”。

小網(wǎng)格服務(wù)大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室，對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行指揮調(diào)度、考核評(píng)估和監(jiān)督管理，整合一門式服務(wù)、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個(gè)要素，11個(gè)社區(qū)網(wǎng)格對(duì)上級(jí)行政事務(wù)性工作進(jìn)行細(xì)分，編制成工作手冊(cè)，以《便民服務(wù)手冊(cè)》為依據(jù)，零距離服務(wù)社區(qū)居民，基礎(chǔ)網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，按照100——200戶、人口700——1000人設(shè)置了123個(gè)“責(zé)任網(wǎng)格”，社會(huì)管理逐步實(shí)現(xiàn)“三級(jí)網(wǎng)格化管理”模式。

目前，各社區(qū)已完成三級(jí)網(wǎng)格圖譜編制，相關(guān)制度職責(zé)已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。**等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，建立了社區(qū)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了與“中國(guó)社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)時(shí)信息傳遞，充分利用信息化手段來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。

同時(shí)，社區(qū)積極與**工商所合作，全面實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)對(duì)接”，即工商分局與**街道、工商所與社區(qū)居委會(huì)、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會(huì)管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責(zé)任人與網(wǎng)格管理員對(duì)接聯(lián)通，社區(qū)設(shè)立工商工作站，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，試行經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)備案管理，開(kāi)展專人約時(shí)定點(diǎn)服務(wù)，對(duì)個(gè)體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，逐步實(shí)現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟(jì)黨建全覆蓋。街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的要求，聘請(qǐng)山東理工大學(xué)正在設(shè)計(jì)《網(wǎng)格化管理信息服務(wù)平臺(tái)》，設(shè)計(jì)方案正在優(yōu)化，街道下一步計(jì)劃利用網(wǎng)絡(luò)拓寬信息收集、報(bào)送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格信息共享，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化和即時(shí)化管理。目前，街道正在構(gòu)建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，11個(gè)“二級(jí)網(wǎng)格”正在開(kāi)展居民信息采集、整理和錄入工作。視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展宣傳和動(dòng)員部署，聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對(duì)金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標(biāo)和商場(chǎng)超市、集中居住小區(qū)等二類目標(biāo)進(jìn)行摸底排查，現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報(bào)目標(biāo)卡點(diǎn)20個(gè)，為優(yōu)化城區(qū)資源配置，視頻監(jiān)控平臺(tái)設(shè)計(jì)在區(qū)公安分局指揮中心。**、**山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬(wàn)元，安裝固定攝像槍43支，視頻監(jiān)控終端電腦7臺(tái)，40英寸液晶顯示屏5臺(tái)，采用光纖傳輸、靜動(dòng)態(tài)互補(bǔ)的視頻監(jiān)控形式，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個(gè)生活區(qū)、50余座居民樓，20余條主要路道，實(shí)現(xiàn)了全天候的社會(huì)治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。

**街、稅務(wù)街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點(diǎn)部位設(shè)立了紅外線視頻探頭，明確了網(wǎng)格責(zé)任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務(wù)、一區(qū)一警工作，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊(duì)伍及居民鄰里守望結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)了居民的安全感。社會(huì)管理更全面便捷。

街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機(jī)構(gòu)，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計(jì)生等社會(huì)管理服務(wù)資源，投入資金30余萬(wàn)元，在**北路掛牌建立了街道社會(huì)管理服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了“一站式”便民服務(wù)。同時(shí)，街道研究制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，整合各部門職能，設(shè)立了民政救助、計(jì)劃生育、住房保障、老齡助殘、財(cái)政惠民、勞動(dòng)保障、工會(huì)、黨員服務(wù)、信訪接待、法官便民工作站10個(gè)服務(wù)窗口，可一站式辦結(jié)40余項(xiàng)和群眾工作生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)。同時(shí)，街道按照因地制宜的原則，11個(gè)社區(qū)正分步建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)服務(wù)中心，實(shí)行窗口化、一站式、綜合性服務(wù)。

第四篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)

松柏村創(chuàng)新社會(huì)管理總結(jié)

今年是社會(huì)管理創(chuàng)新在我村扎實(shí)推進(jìn)的一年，在鎮(zhèn)黨委政府和有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，我村結(jié)合實(shí)際、大膽探索、不斷總結(jié)，在松柏村積極開(kāi)展了了社會(huì)管理創(chuàng)新工作，取得了一定的成效，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

（一）完善制度，轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)村基層黨建

結(jié)合基層組織建設(shè)年活動(dòng)，我村一方面不斷完善村建設(shè)管理制度和機(jī)構(gòu)，推進(jìn)村規(guī)范化管理，一方面積極轉(zhuǎn)變和提升村干部、黨員思想意識(shí)和服務(wù)水平，為村黨建工作提供有力保障。目前，我村建立了完善的規(guī)章制度，有明確的村民代表議事制度及民主理財(cái)小組，在議事決策程序和村財(cái)務(wù)和集體財(cái)產(chǎn)管理上正逐步趨于規(guī)范化和制度化。為提升村干部服務(wù)民眾的能力，我村通過(guò)定期開(kāi)展基層干部素質(zhì)培訓(xùn)、利用村遠(yuǎn)程教育資源等方式組織基層干部參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；為促進(jìn)村干部思想轉(zhuǎn)型，我們多次組織村兩委班子開(kāi)展村建設(shè)及管理的知識(shí)學(xué)習(xí)，直觀地讓村干部感受到管理的多面性，提高了村干部對(duì)村規(guī)范化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，為村今后的規(guī)范化建設(shè)和管理打下基礎(chǔ)。

（二）倡導(dǎo)村民自制，村民積極性得到充分發(fā)揮

在推進(jìn)村黨建工作的同時(shí)，我們注重加強(qiáng)村民主政治建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村民當(dāng)家作主的權(quán)利。目前，村在按要求做好村黨務(wù)公開(kāi)和事務(wù)公開(kāi)的同時(shí)，定期開(kāi)展村民議事會(huì)，通報(bào)近期村工作開(kāi)展情況，接受群眾的監(jiān)督；每逢重大事項(xiàng)召開(kāi)村民代表大會(huì)，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議，真正做到讓村民參與進(jìn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)村的民主管理。在管理上，我們把工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心的原村社干部和德高望重、熱心公益事業(yè)、愿為群眾服務(wù)的黨員群眾作為村干部和村村民小組長(zhǎng)的候選人，由群眾投票選舉出來(lái)，同時(shí)，村將按照樓棟、樓宇劃分新的村民小組，創(chuàng)新村管理模式，實(shí)現(xiàn)村規(guī)范化管理。

（三）加快推進(jìn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升群眾生活質(zhì)量

針對(duì)我村地域?qū)嶋H，我村以“布局合理、便民利民”為原則，切實(shí)規(guī)范村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：一是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和村化建設(shè)實(shí)際，完善松柏2、3組道路硬化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快全村道路硬化里程建設(shè)。二是加大農(nóng)村教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、體育等事業(yè)的投入，為群眾提供學(xué)習(xí)、看病、健身、娛樂(lè)所需的場(chǎng)所、設(shè)施。三是結(jié)合城村環(huán)境綜合治理村村清潔和改造工程，強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，修建垃圾池，并衛(wèi)生清潔員，每日對(duì)村的道路、公共設(shè)施等進(jìn)行打掃，維護(hù)村公共環(huán)境衛(wèi)生。

（四）整合村資源，推進(jìn)村服務(wù)工作上臺(tái)階 1.推進(jìn)村治安綜合治理，保障村村民生活安全 針對(duì)村存在較多不穩(wěn)定因素，為切實(shí)加強(qiáng)村社會(huì)治安綜合治理，我村首先在村成立了以支部書(shū)記、主任為主的村治安穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化職責(zé)，分工協(xié)作；二是在村組建了治安巡邏隊(duì)、聯(lián)防隊(duì)，將本轄區(qū)內(nèi)的民兵等有機(jī)力量有序的整合起來(lái)，實(shí)行輪值、輪巡；三是逐步建立起群防群治工作體系和村隱患矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，建立村矛盾糾紛調(diào)解室，加強(qiáng)村調(diào)解人員的配置，合法、合情妥善處理好村內(nèi)的各類矛盾糾紛。四是并定期在村組織開(kāi)展經(jīng)常性、群眾性的法制宣傳教育，打擊各種犯罪活動(dòng)，并加強(qiáng)對(duì)刑滿釋放、解除勞教人員的幫教工作和流動(dòng)人口的管理，維護(hù)好村穩(wěn)定。

2.開(kāi)展基層文娛活動(dòng)，繁榮村文化生活

村黨員群眾活動(dòng)中心是凝聚人氣，增進(jìn)黨群、干群干系，構(gòu)建和諧村的重要陣地。我們充分依托村黨員群眾活動(dòng)中心，一是利用現(xiàn)有的遠(yuǎn)程教育設(shè)備，播放一些群眾喜門樂(lè)見(jiàn)的文藝節(jié)目；二是積極爭(zhēng)取組織群眾參加上級(jí)組織的各項(xiàng)豐富群眾生活的文化生活；三是為群眾提供健身、娛樂(lè)所需的場(chǎng)所、設(shè)施；四是管理好農(nóng)村村書(shū)屋，方便群眾讀書(shū)、閱報(bào)，方便群眾了解外面的世界。

社會(huì)管理創(chuàng)新工作是一個(gè)需要逐步摸索和不斷完善的綜合系統(tǒng)工作，我村還在積極地探索和實(shí)踐中。今后，我村將繼續(xù)以鎮(zhèn)黨委政府安排的工作為重心，擴(kuò)闊思路、創(chuàng)新舉措、著眼實(shí)效開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作，努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)完善、和諧美好的新農(nóng)村。

松柏村委員會(huì)

2012年12月7日

第五篇：加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作總結(jié)

星海鎮(zhèn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作總結(jié)

星海鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)管理辦公室

一年來(lái)，在區(qū)委、政府開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，星海鎮(zhèn)為了深入貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的各項(xiàng)決策部署，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，為科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市創(chuàng)造良好社會(huì)環(huán)境，積極構(gòu)建和諧社會(huì)，不斷完善中國(guó)特色社會(huì)管理體制?，F(xiàn)就加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作具體工作總結(jié)如下：

一、明確加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的原則和思路。

社會(huì)管理，是維系社會(huì)秩序?yàn)楹诵?，通過(guò)政府主導(dǎo)、多方參與，規(guī)范社會(huì)行為、協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)認(rèn)同、秉持社會(huì)公正、解決社會(huì)問(wèn)題、化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)治安、應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，為人類社會(huì)生存和發(fā)展創(chuàng)造既有秩序又有活力的基礎(chǔ)運(yùn)行條件和社會(huì)環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)和諧的活動(dòng)。正確把握社會(huì)管理的基本原則，明確改革社會(huì)管理體制的基本取向，是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的基本前提。

一要堅(jiān)持以人為本、服務(wù)優(yōu)先。始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，寓管理于服務(wù)之中，實(shí)現(xiàn)依法管理、科學(xué)管理、人性化管理，使人民群眾在社會(huì)生活中切實(shí)感受到權(quán)益得到保障、秩序安全有序、心情更加舒暢。

二要堅(jiān)持多方參與、共同治理。充分發(fā)揮政府在社會(huì)管理中的主導(dǎo)作用，同時(shí)充分發(fā)揮多元主體在社會(huì)管理中的協(xié)同、自治、自律、互律作用，使各種社會(huì)力量形成推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展、保障社會(huì)安定有序的合力。

二、具體做法：

（一）加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理組織體系建設(shè)：

星海鎮(zhèn)把加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理組織體系機(jī)構(gòu)建設(shè)列入重要的議事日程，建立了社會(huì)管理創(chuàng)新工作部領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)在社會(huì)事業(yè)管理辦公室，負(fù)責(zé)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理組織日常的工作。

（二）健全和完善社會(huì)管理服務(wù)體系：

構(gòu)建新型社會(huì)管理服務(wù)體系，是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的關(guān)鍵。我辦著力從源頭治理、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置三個(gè)層面，構(gòu)建相互聯(lián)系、相互支持的一整套規(guī)范、機(jī)制和服務(wù)體系，盡可能減少社會(huì)問(wèn)題，及時(shí)化解社會(huì)矛盾，果斷處置社會(huì)沖突與社會(huì)對(duì)抗，最大限度地激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造活力，最大限度地增加和諧因素和減少不和諧因素，最大限度地化消極因素為積極因素。

一是建設(shè)“兩個(gè)中心”，即星海鎮(zhèn)民生服務(wù)中心和綜合治理中心，配備了民政、社會(huì)保障、衛(wèi)生計(jì)生、殘聯(lián)等窗口，現(xiàn)已正常運(yùn)行，并配備了AB崗工作人員18名，努力解決好民生、民主、民心問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和人的全面發(fā)展，盡可能防止、減少、弱化嚴(yán)重社會(huì)問(wèn)題和社會(huì)沖突的產(chǎn)生。要著力保障和改善民生。

二是全面完成城鄉(xiāng)網(wǎng)格劃定、網(wǎng)格地圖繪制工作。為深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)的目標(biāo)，根據(jù)大武口區(qū)委《關(guān)于實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)的通知》精神，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理，健全基層社會(huì)管理服務(wù)體系，提高社會(huì)管理科學(xué)水平，星海鎮(zhèn)各村（居）都根據(jù)文件精神都劃定城鄉(xiāng)網(wǎng)格，配備了網(wǎng)格管理人員，并且繪制了網(wǎng)格地圖，及時(shí)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)信息，切實(shí)做到底子清、情況明、信息準(zhǔn)，做好便民服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保小事不出網(wǎng)格、一般事情不出村（居）、大事不出鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理模式。