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      蒲縣鹿城小學(xué)山西省文明校園自查報告

      時間:2019-05-12 04:00:02下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:蒲縣鹿城小學(xué)山西省文明校園自查報告

      心擁自信 走向幸福

      ——鹿城小學(xué)創(chuàng)建文明學(xué)校自查報告

      一、學(xué)校概況

      鹿城小學(xué)占地41975平方米(合77畝),建筑面積 18247平方米,現(xiàn)有教學(xué)班30個,共1287名學(xué)生。一直以來,我校把創(chuàng)建文明學(xué)校列入了學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中,根據(jù)文明學(xué)校的基本條件,成立了以校長為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,研究、制定創(chuàng)建工作方案,并且在教育教學(xué)工作中貫徹落實創(chuàng)建工作要求,開拓進(jìn)取,認(rèn)真開展工作,不斷推進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。

      二、思想道德建設(shè)

      (1)加強(qiáng)師德師風(fēng)教育。組織廣大黨員及教師深入學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策。學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》,廣泛開展向全國和本地、本校先進(jìn)教師學(xué)習(xí)活動。大力弘揚“學(xué)為人師、行為世范”的高尚精神,讓廣大教師努力成為受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。嚴(yán)禁教師私自辦班收費和組織有償家教,進(jìn)一步規(guī)范教師從教行為。

      (2)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想道德教育。積極探索新形勢下思想政治工作新途徑、新方法,全體教職工牢固樹立“育人為本、德育為先”的觀念,深入開展理想信念教育、弘揚和培育民族精神宣傳 1 教育活動。積極開展“主題月”活動。根據(jù)各個時期教育重點舉辦多種形式的主題班會、通過召開班主任會、班干部會、家長會,強(qiáng)化學(xué)校、社會、家庭三位一體的教育力度,增強(qiáng)了學(xué)校德育工作的針對性、實效性。同時通過開展優(yōu)秀班級、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者等評比工作,激發(fā)全體師生的工作熱情,推動學(xué)校精神文明建設(shè)。

      (3)校本課程開發(fā)。我校自主研究開發(fā)了語文學(xué)科的,《在詩意的校園飛翔》經(jīng)典誦讀課程,數(shù)學(xué)《走進(jìn)奇妙的數(shù)學(xué)世界》、《前置性作業(yè)探究》和英語學(xué)科的《英語讓生活更美好》課程及器樂課程。這些校本課程的開設(shè),提高了學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)。

      (4)加強(qiáng)家校聯(lián)系。通過建立家長委員會、組織教師家訪、召開家長會、重大節(jié)假日給家長一封信和走訪社區(qū)等方式,加強(qiáng)學(xué)校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系,共同做好德育工作。

      三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

      (1)學(xué)校健全德育管理機(jī)構(gòu)。實行校長負(fù)責(zé)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)管理體制。確立了以校長為首的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建了校長—分管副校長—教導(dǎo)處、大隊部—班主任、輔導(dǎo)員的德育工作骨干構(gòu)架,形成縱向多層次德育管理體系和橫向?qū)W?!彝ァ鐣Y(jié)合的德育育人網(wǎng)絡(luò)。

      (2)嚴(yán)格落實貫徹中央八項規(guī)定精神,堅決切實糾正四風(fēng)問題,強(qiáng)化紀(jì)律意識、規(guī)矩意識、風(fēng)險意識,以規(guī)矩促規(guī)范,以他律促己律,在制度紀(jì)律前不觸底線、不越黃線。不斷優(yōu)化學(xué)校班子結(jié)構(gòu),強(qiáng)化了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和工作機(jī)制,積極開展各項教研 2 活動和集體備課活動,建立了規(guī)范的教師業(yè)務(wù)檔案管理制度、學(xué)籍管理制度等,實現(xiàn)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化、制度化。

      四、教師隊伍建設(shè)

      (1)我校提出了讓每位教師力爭成為學(xué)習(xí)型、反思型、專業(yè)型、研究型、管理型、幸福型六型教師的目標(biāo)。首先是讓每一位教師對自己的職業(yè)充滿自信,采取的辦法是年輕教師的“名師孕育工程”和骨干教師引領(lǐng)年輕教師的“青藍(lán)工程”,要求凡是新到我校的老師必須在兩年內(nèi)過五關(guān)即鋼筆字關(guān),毛筆字關(guān),演講關(guān),才藝關(guān),課堂關(guān)然后成為骨干教師,再傳幫帶徒。讓每位教師收獲到今天自己已成名師的喜悅,明日將成為他人師傅的自信。

      (2)結(jié)合學(xué)校實際,提出“五個五”人本管理方案,即“五必訪”、“五禁語 ”、“五個轉(zhuǎn)變”、“五個一”、“五個提升”。“五必訪”――天災(zāi)人禍要必訪,婚嫁要必訪,特殊困難要必訪,有情緒的要必訪,生病的教師要必訪?!拔褰Z”――禁止臟話,禁止方言,要講普通話,禁止過多口頭言語,禁止消極語言。“五個轉(zhuǎn)變”――變領(lǐng)導(dǎo)為引導(dǎo),變檢查為調(diào)研,變考試為考核,變 培訓(xùn)為成長,變獎懲為績效。“五個一”――為教師心靈交流要多一些,舉辦教師文體活動,要多一些,吸納教師合理化建議要多一些,教師個人展示要多一些,常規(guī)會議內(nèi)容程序要精練一些?!拔鍌€提升”――松散型提升為系統(tǒng)型,系統(tǒng)型提升為硝化甘油規(guī)范型,規(guī)范型提升為特色型,特色型提升為人文型,人文型提升為持續(xù)型。

      五、校園文化建設(shè)

      (1)努力構(gòu)建和諧文明的校園文化,彰顯環(huán)境育人的特色。3 走進(jìn)校園,滿園五彩繽紛,師生藝術(shù)作品處處可見,學(xué)生風(fēng)采、文化長廊無疑是一部部真實可見的 “教科書”,整個校園人文環(huán)境溫馨和諧,學(xué)習(xí)氣氛積極濃厚?;▓@似的校園使每位學(xué)生都能擁有適合自己的學(xué)習(xí)環(huán)境,拓展了廣闊的升學(xué)空間。充分利用紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳專欄等宣傳陣地,宣傳時事政策、教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識、校園活動動態(tài),先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀典型,以達(dá)到鼓舞人、教育人、引導(dǎo)人的目的,成為校園文化的一道亮麗的風(fēng)景線。

      (2)陽光體育,體育藝術(shù)2+1。每學(xué)年的個人賽有校園歌曲大賽,美術(shù)書法作品大賽,演講大賽,被稱為我?!包S、藍(lán)、綠三節(jié)”。每年春季運動會,“六一”藝術(shù)節(jié)的展演雷打不動。

      六、校園環(huán)境建設(shè)

      (1)校園設(shè)施建設(shè)。學(xué)校各功能室齊全,計算機(jī)教室、美術(shù)室、音樂室、實驗室、圖書閱覽室等教育教學(xué)設(shè)施以及教工活動室等活動場所。建設(shè)完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、廣播系統(tǒng);各處、室、組辦公設(shè)備齊全,各機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)正常。

      (2)公共環(huán)境衛(wèi)生。公共設(shè)施完好,無亂涂畫無殘留標(biāo)貼。環(huán)境整潔,無遺棄物,無衛(wèi)生死角,無亂搭蓋。教室布置整潔、高雅,室外休讀點環(huán)境整潔,實驗室整潔衛(wèi)生,安全有序,儀器設(shè)置布局合理。圖書館(閱覽室)布局合理,確保有足夠開放時間,開展有效有益的讀書活動,為學(xué)生主動自主學(xué)習(xí)和教師學(xué)習(xí)研究創(chuàng)造條件。

      (3)強(qiáng)安全教育。健全各項應(yīng)急處置工作預(yù)案。以開展“平安校園”建設(shè)為主線,落實安全工作責(zé)任制、責(zé)任追究制和情況通報 4 制。每周一國旗下講話,每次大會都對安全工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào),班主任每周班會進(jìn)行安全教育。同時通過開展消防演練、疏散演練、宣傳陣地等宣傳安全常識,增強(qiáng)師生防范意識,創(chuàng)建平安校園。

      (4)強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。學(xué)校有4保安人員。有嚴(yán)格的門衛(wèi)制度和驗證制度,有值班記錄和來訪人員登記記錄,完善的消防設(shè)施,定期檢查、更換。無違章用電、用火現(xiàn)象。辦公、學(xué)習(xí)、生活場所安全通道暢通。加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)和實驗室安全管理,建立健全安全操作規(guī)程和實驗室管理制度,確保校園安定穩(wěn)定。

      七、活動陣地建設(shè)

      (1)我校的社團(tuán)課程全部由專職教師任教。為了保證這些課程的高效,當(dāng)然有校內(nèi)和外聘教師,全校目前共有“三琴”、“三球”、“三棋”,舞蹈、電子琴、合唱、主持、書法、繪畫、手工、電子計算機(jī)、號隊、軍樂隊,合計19個社團(tuán),這些社團(tuán)課程的開發(fā)和有效實施,已彰顯出我校的特色,并多次代表學(xué)校外出比賽,均取得了優(yōu)異的成績。

      (2)包括孩子在我校校林,校田的基本活動外,要求各個年級必須以年級組為單位組織一次大型校外實踐。要求每個班級深入到社區(qū)、聯(lián)社、消防隊、超市進(jìn)行班級校外實踐。讓小學(xué)生親近社會、學(xué)習(xí)知識、開闊眼界,提高了學(xué)生自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了學(xué)生的吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。

      八、存在的問題

      文明校園創(chuàng)建的過程,既是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,也是一個不斷完善的過程。這其中我們也存在著很多不足,比如:教師隊伍專 5 業(yè)化水平有待進(jìn)一步提高,各類活動的獎懲制度要進(jìn)一步完善。

      腹有自信氣自華,拼搏不息方有成。自信是鹿城小學(xué)永恒的信念,拼搏是他們堅守的精神,浸潤師生心中,鑄成學(xué)校風(fēng)骨。學(xué)校以師生發(fā)展為目標(biāo),以家長重托為動力,以社會厚望為責(zé)任,同心一致,以不懈的努力打造三晉名校,共創(chuàng)學(xué)校輝煌!蒲縣鹿城小學(xué)

      2018年10月

      第二篇:鹿城小學(xué)簡介

      鹿城小學(xué)簡介

      鹿城小學(xué)前身是創(chuàng)立于1965年的荊坡小學(xué),歷經(jīng)三次遷校,現(xiàn)位于荊嘉路中段?,F(xiàn)是一所3軌制農(nóng)村小學(xué)。有18個教學(xué)班,附設(shè)幼兒園,在校生共計910名。

      2011年縣委、縣政府合理調(diào)配教育資源選址新建,并更名為“鹿城小學(xué)”。鹿城小學(xué)工程項目是縣委、縣政府實施“教育振興”戰(zhàn)略,實現(xiàn)跨越發(fā)展的一項惠民工程。學(xué)校占地51333平方米(合77畝),建筑面積21838平方米,總投資3800萬元,由山西省建筑科學(xué)研究院按8軌制、48個教學(xué)班設(shè)計,建筑均為框架結(jié)構(gòu),校區(qū)分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)、綠化區(qū)四部分,設(shè)計規(guī)模為在校生2400人,寄宿在校生1200人。學(xué)校有三幢教學(xué)樓,綜合辦公樓、輔助教學(xué)樓、學(xué)生公寓、餐廳、綜合田徑場、籃球場,樓內(nèi)乒乓球室、舞蹈室、手工室、繪畫室、電子琴室、微機(jī)室、多媒體教室、電子備課室、科學(xué)儀器室、數(shù)學(xué)儀器室、圖書閱覽室、、檔案室、校醫(yī)室、會議室、241座的多功能報告廳等專用教室及功能室配備齊全,實現(xiàn)了辦學(xué)條件的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。2012年11月,在各級政府和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,新建鹿城小學(xué)竣工啟用。

      近年來,學(xué)校貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,本著“為孩子的一生幸福奠基,為學(xué)生的終身發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)理念,以“為教師的發(fā)展鋪路,為學(xué)生的成功奠基”為辦學(xué)目標(biāo),全面實施素質(zhì)教育,深化教育改革,真正推進(jìn)素質(zhì)教育,使學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、教師幸福工作,引領(lǐng)教師用“主體多元教育”思想指導(dǎo)教育教學(xué)行為,并銳意改革課堂教學(xué),構(gòu)建高效課堂。取得了突出的辦學(xué)成績,辦學(xué)效益不斷提高,社會美譽(yù)度明顯提升。

      師資隊伍:學(xué)校擁有公辦教師50人(內(nèi)退3人,重大疾病2人),本科學(xué)歷12人,專科學(xué)歷32人,中師學(xué)歷6人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。中教一級教師3人,中教二級教師1人,小教高級教師21人,小教一級教師23人,小教二級教師1人,無職稱教師1人,省級骨干教師1人,市級名師1人,市級學(xué)科帶頭人2人、骨干教師5人。30歲以下教師5人,30—39歲教師14人,40—49歲教師25人,50歲以上教師6人。

      辦學(xué)特色:學(xué)校始終堅持“安全為首 育人為本 人文管理 突出特色”的辦學(xué)思想,緊緊圍繞“為學(xué)生創(chuàng)設(shè)發(fā)揮潛能張揚個性的環(huán)境為學(xué)生塑造幸福智慧奮發(fā)有為的人生”的辦學(xué)宗旨,以“主體多元教育”為辦學(xué)特色。把“國學(xué)經(jīng)典誦讀”、“寫字”、“好習(xí)慣伴我成長”作為校本課程,通過誦讀培養(yǎng)學(xué)生對中華民族文化的熱愛之情。讓學(xué)生進(jìn)行規(guī)范的寫字訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生良好的寫字習(xí)慣和對祖國文字的熱愛。抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。成立“十個”興趣活動小組,開設(shè)第二課堂,創(chuàng)設(shè)多元成才環(huán)境,為每一個學(xué)生搭建發(fā)展平臺。以開展“主題月”活動為抓手,深入推進(jìn)校園文化建設(shè),提升學(xué)校文化內(nèi)涵,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。引領(lǐng)教師用“主體多元教育”思想指導(dǎo),實施“五步三查”模式和主體多元雙向 “五環(huán)”模式相結(jié)合,走臨帖、入帖、破帖、創(chuàng)帖之路,形成獨具特色的課堂教學(xué)模式,打造高效課堂,提升教學(xué)水平,壯大師資隊伍,培育一流人才,共鑄品牌名校。

      取得成績:近幾年來,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,在全校師生的共同努力下,育人質(zhì)量不斷提高,取得了豐碩的教育教學(xué)成果。學(xué)校先后榮獲“山西省優(yōu)秀家長學(xué)?!薄ⅰ吧轿魇∩傧汝牎t旗大隊’”、“教育工作先進(jìn)單位”、“臨汾市第三屆中小學(xué)藝術(shù)展演”三等獎、“蒲縣中小學(xué)生藝術(shù)展演”舞蹈類一等獎、“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”知識競賽教師組三等獎、小學(xué)組二等獎、“蒲縣首屆中小學(xué)生棋類比賽”第二名等多項省、市、縣、鎮(zhèn)級榮譽(yù)稱號。

      搬入新校后,各級領(lǐng)導(dǎo)多次深入我校檢查指導(dǎo)工作,對我校的教育教學(xué)工作提出了更高的要求和期望?!昂5奖M頭天作岸,山登絕頂我為峰”,鹿城小學(xué)全體教師一定會抓住遷校這一千載難逢的機(jī)遇,以豪邁的情懷,務(wù)實的精神,與時俱進(jìn),科學(xué)發(fā)展,干在實處,走在前列。奏響教書育人的盛世凱歌,譜寫鹿城小學(xué)的華美篇章!

      第三篇:蒲英小學(xué)自查報告

      蒲英小學(xué)自查報告

      輝縣市蒲英學(xué)校

      為了加強(qiáng)我校財務(wù)管理

      為了切實加強(qiáng)自查工作力度了小學(xué)財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長王永利

      為成員。

      一、①我校根據(jù)縣教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實際編制了學(xué)校收支預(yù)算學(xué)校每年在教師會上都要作財通過。

      ②我校嚴(yán)格執(zhí)行收費政策國家政策及上級單

      ③學(xué)校嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金管理。預(yù)算外的學(xué)前班的收入全額繳入財政專戶,嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理。

      ④我校無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。學(xué)校2012年內(nèi)各項經(jīng)費支出

      財務(wù)制度

      二、我校嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支

      政府采購

      批復(fù)單、申請書、合同、驗收報告、發(fā)票和其他相關(guān)材料。學(xué)校對于學(xué)校的資產(chǎn)增減使用、交接、維修等后勤管理制度。

      三、學(xué)生一補(bǔ)資金均按文件精神,先讓學(xué)生寫申請,然后定學(xué)生,再公告5日沒有問題,才讓學(xué)生簽名領(lǐng)一補(bǔ)資金。

      四、學(xué)校三公經(jīng)費開支年年減少,嚴(yán)格控制學(xué)生經(jīng)費用于招待。

      輝縣市蒲英學(xué)校

      2013.5.14

      第四篇:鹿城小學(xué)校園周邊環(huán)境整治工作總結(jié) 3

      鹿城小學(xué)校園周邊環(huán)境整治工作總結(jié)

      營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境 確保學(xué)生健康平安成長 安全工作是一項經(jīng)常性的工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對安全工作十分重視,在教育教學(xué)過程中把學(xué)生的安全教育和管理工作,納入學(xué)校德育工作體系之中,堅持安全教育警鐘長鳴,以教育入手,加強(qiáng)管理,以預(yù)防為主,保護(hù)學(xué)生健康平安成長,還完善安全工作的管理網(wǎng)絡(luò),建立了層層管理的安全管理組織機(jī)構(gòu)。為貫徹落實蒲縣教育政法會議精神,切實加強(qiáng)校園周邊治安環(huán)境秩序的管理,營造良好的育人環(huán)境。自從進(jìn)入新校以來,我校開展了對學(xué)校周邊治安環(huán)境專項治理活動。取得了較好的社會效果。采取的主要工作措施是:

      第一,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,在狠抓落實上下功夫。學(xué)校統(tǒng)一部署,堅決防止和克服麻痹松懈,厭戰(zhàn)情緒,始終以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感,全力維護(hù)學(xué)校及其周邊地區(qū)的治安秩序。

      第二,進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)一指揮,協(xié)同作戰(zhàn)的能力。上有校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長為組長,分管安全副校長副組長,政教處主任、總務(wù)主任、大隊輔導(dǎo)員和有關(guān)老師為成員,確保機(jī)構(gòu)權(quán)威化;中有護(hù)校隊,由校門衛(wèi)保安、體育教師和幾個責(zé)任心強(qiáng)的教師組成,確保日常管理工作的到位;下有學(xué)生會協(xié)助管理。第三,進(jìn)一步規(guī)范方法步驟,提高工作效率。

      一、調(diào)查摸底,對學(xué)校周邊環(huán)境認(rèn)真進(jìn)行分析排查,并結(jié)合學(xué)校自查,摸清底數(shù)。然后將存在的治安問題和安全隱患分門別類,列出重點??倓?wù)處對學(xué)校飲食衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查、排查出安全隱患。

      二、集中整治。在掌握底數(shù)的基礎(chǔ)上,學(xué)校聯(lián)合江南派出所全面檢查,進(jìn)行大規(guī)模的集中整治行動。關(guān)閉了學(xué)校周邊的游戲機(jī)室。通過集中整治。目前,對校園周邊經(jīng)營非法出版物的個體攤點、出租書屋、書店等場所,由工商局、教育局配合。對無證經(jīng)營的,一律予以取締;

      三、突出重點,兼顧全面,把牢日常生活安全關(guān)。學(xué)生在校安全是學(xué)校安全工作的重點。因此,我們在日常的教育教學(xué)活動及各項活動中,都要求學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校規(guī)章制度,聽從指導(dǎo),服從管理,在公共場所遵紀(jì)守法,提高自我保衛(wèi)意識,遵守交通規(guī)則。比如規(guī)定在校內(nèi)禁止騎車,不準(zhǔn)在課間課后到校外買零食,嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性的演出活動等。

      在學(xué)生集會做操時,我們還安排班主任老師看管每一層走廊,每一條樓道都有校委成員負(fù)責(zé)安全,嚴(yán)防因擁擠造成意外事件。大掃除時,不組織學(xué)生去高層建筑物上擦玻璃,如有違例,本著誰組織誰負(fù)責(zé)任原則。在教學(xué)管理中,教師也十分注重對學(xué)生的心理健康的培養(yǎng),講究方法,耐心細(xì)致幫助學(xué)生克服各種困難,有效地預(yù)防和消釋了學(xué)生不安全因素,杜絕因心理隱患而造成事故。組織學(xué)生參加社會實踐和勤工儉學(xué)活動,均以不超越學(xué)生年齡、行為能力和自我保護(hù)為原則,有詳細(xì)的活動報告,報送校長審批,在活動過程中且有校委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同負(fù)責(zé)安全。

      四、我們還十分注重在各個時期突出某個安全重點予以強(qiáng)化管理,這也是我校安全工作的一個特點。食堂飲食衛(wèi)生、交通、心理健康、校園周邊環(huán)境等4個方面的安全內(nèi)容每年確定一個重點深入教育,同時,兼顧其它方面內(nèi)容的教育,特別是注重飲食衛(wèi)生安全。

      曾有一段時間,我們校外周邊環(huán)境極其惡劣,每到中午放學(xué)時間,校門口沿路擺滿小攤小販,兜售小吃、油炸食品,衛(wèi)生條件極差,且均為無證經(jīng)營,給學(xué)生衛(wèi)生健康埋下極大隱患,為此我們曾多次向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、城管、綜治辦呼吁,加強(qiáng)對周邊環(huán)境治理,但這些小攤販采取游擊戰(zhàn),主管部門也奈何不得,收效甚微,于是我們通過教育學(xué)生不吃零食,向?qū)W生強(qiáng)調(diào)飲食衛(wèi)生安全的重要性,不吃不潔或變質(zhì)腐敗的食物和飲料,注意衛(wèi)生防患,養(yǎng)成良好習(xí)慣。并且加強(qiáng)監(jiān)管力度,校委班子連續(xù)兩周在校門口督察,使校園周邊攤點沒有市場而自動撤離,減少和消除隱患。

      五、我校地理位置較為特殊,處于荊運路,特別是部分學(xué)生上下學(xué)需經(jīng)過荊運路口,交通復(fù)雜,交通安全形勢嚴(yán)峻。對此我們有針對性開展形式多樣的交通安全教育。

      第四,加大投入,完善機(jī)制,全面推進(jìn)安全文明校園創(chuàng)建活動。通過集中整治以后,學(xué)校針對治安管理上的薄弱環(huán)節(jié)制訂和完善了各項管理制度。學(xué)校組織了護(hù)校隊,加強(qiáng)了晚上巡視力度。進(jìn)一步加大了對中小學(xué)學(xué)生的普法教育宣傳力度。把法制教育納入了學(xué)校教育教學(xué)的重要組成部分。

      通過集中整治以后,學(xué)校校園周邊環(huán)境很好,本校師生普遍受到法制教育,校園門口200米以內(nèi)無網(wǎng)吧、電子游戲廳、桌球室、舞廳、錄相廳、堵寒交通的現(xiàn)象;侵害師生的刑事案件、治安案件基本杜絕;校園內(nèi)部治安平穩(wěn),減少了惡性刑事案件和在校學(xué)生的違法犯罪的發(fā)生;學(xué)校內(nèi)外飲食安全衛(wèi)生;有害出版物得到徹底消除。

      第五篇:鹿灣小學(xué)秋季校園安全自查報告(定稿)

      鹿灣小學(xué)秋季校園安全自查報告

      “安全事關(guān)生命,責(zé)任重于泰山”這是我校從領(lǐng)導(dǎo)到老師的堅定信念。學(xué)校始終把安全放在首位,堅信校舍、師生安全事關(guān)穩(wěn)定大局、責(zé)任重于泰山。開校初,我校進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究部署,開展了對學(xué)校教室及教學(xué)設(shè)備、設(shè)施等全面性的“查隱患、堵漏洞”的安全管理工作大檢查。進(jìn)一步貫徹了安全第一,預(yù)防為主的方針,防止安全事故的發(fā)生,全力打造平安校園,營造學(xué)生健康成長的良好環(huán)境?,F(xiàn)將自檢結(jié)果報告如下:

      一、組織學(xué)習(xí)提高認(rèn)識。

      開校初,學(xué)校召開了全體教師安全工作專項會議,明確了任務(wù)、責(zé)任,進(jìn)行了細(xì)致的分工,并結(jié)合我校的實際,講了我們學(xué)校當(dāng)前安全工作要注意的問題,提出了嚴(yán)格的安全工作要求,提出了“沒有安全就沒有一切”的工作口號,要求大家充分認(rèn)識“安全高于一切”,“孩子的生命比一切更主要”的思想,指出了安全工作要深入人心,到崗盡責(zé),安全工作不能有絲毫放絲,學(xué)校要形成校園安全人人有責(zé),大家時時想安全,處處抓安全的良好工作局面。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 規(guī)范管理。

      我校十分重視“平安校園”創(chuàng)建工作,全體師生參與、密切配合,形成了群防群治、齊抓共管的工作合力。為此,學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:郭 華 副組長:穆建國 郭 凱

      成 員:吳 海 谷統(tǒng)龍 郭延學(xué) 劉 欽

      按照縣教體局及鎮(zhèn)教體辦對學(xué)校安全工作的要求,結(jié)合我校實際,制定了相關(guān)的工作職責(zé)、明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作任務(wù),制定并簽訂了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,制定了校園安全責(zé)任區(qū),明確了各責(zé)任人的職責(zé),加大了對各環(huán)節(jié)部門及全體教師的安全工作的檢查力度,不斷規(guī)范教育教學(xué)管理、教師隊伍管理及各項活動管理,并實行了安全事故責(zé)任追究制。在本次安全大檢查工作中,各組成員各負(fù)其責(zé),工作落實到位。

      三、規(guī)范制度 組織落實。制度是落實的保證,完善規(guī)章,明確崗位,職責(zé)分明,嚴(yán)肅紀(jì)律,責(zé)任到人,是我校開展安全教育活動的一個經(jīng)驗。學(xué)校安全工作例會每周要開一次,要做到有內(nèi)容、有記錄,讓安全教育上課表、進(jìn)課堂。并制訂了《安全工作檢查制度》、《安全責(zé)任大事報告制度》、《學(xué)生安全教育制度》、《學(xué)校門衛(wèi)制度》、《學(xué)生校內(nèi)外集體活動安全制度》等,學(xué)校實行了領(lǐng)導(dǎo)、教師值班制度,制定了學(xué)校安全檢查督導(dǎo)制度,通過建章立制使學(xué)校安全教育活動制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,保證各項工作落實到位。

      四、認(rèn)真檢查 督促整改。

      開學(xué)初,學(xué)校及時組織相關(guān)人員,對學(xué)校涉及安全的各個方面進(jìn)行排查,具體工作如下:

      1、校長率領(lǐng)值周教師檢查了各班教室門窗、電路及照明情況。各班照明燈都能正常使用,各班教室門窗完好。

      2、校長率領(lǐng)值周教師檢查了教師辦公室的用電、防火、防盜情況,督促教職工注意安全用電和防火、防盜安全工作。

      3、總務(wù)主任 檢查了學(xué)校廁所、圍墻、標(biāo)志物、旗桿、門窗等處。

      4、校長與村委會聯(lián)合,對學(xué)校周邊環(huán)境的情況進(jìn)行摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)學(xué)校周邊環(huán)境情況較好,沒有影響學(xué)生身心健康的各種娛樂場所。

      我們將繼續(xù)加強(qiáng)以交通安全為重點的安全教育與管理,加強(qiáng)與家長的聯(lián)系,形成教育合力,提高交通安全教育的實效性。繼續(xù)加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的教育與管理,繼續(xù)加強(qiáng)流行性傳染病的預(yù)防,堅持進(jìn)行晨檢、午檢,定時進(jìn)行校舍建筑的檢查,及時排查存在的安全隱患,將安全工作做實,將安全隱患和安全事故消滅于萌芽狀態(tài),以維護(hù)我校正常的教育教學(xué)秩序,維護(hù)學(xué)生的利益。

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