第一篇：開發(fā)輪崗總結(jié)

開發(fā)部輪崗總結(jié)

到公司報(bào)到的第一天，知道了自己的輪崗安排，第一個(gè)月在開發(fā)部，第二個(gè)月在銷售策劃部，是專業(yè)類輪崗安排。

上班的第一天，我主動(dòng)請(qǐng)求周總安排我在開發(fā)部輪崗期間的工作任務(wù)。知道我是新人，對(duì)開發(fā)部的業(yè)務(wù)還未了解，周總先耐心地給我講解相關(guān)業(yè)務(wù)流程，接著幫我細(xì)分為6個(gè)步驟進(jìn)行學(xué)習(xí)。主線是“看資料熟悉流程”，“六步走”分別是：①項(xiàng)目概況，要對(duì)富力城這個(gè)項(xiàng)目有大致的了解，只有知道項(xiàng)目情況后，才能制定開發(fā)報(bào)建計(jì)劃，才能更好展開工作；②開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，就是時(shí)間計(jì)劃，每個(gè)在建項(xiàng)目都有時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)，清楚各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有利于開發(fā)報(bào)建工作的展開和順利完成；③開發(fā)報(bào)建大流程，我們知道開發(fā)需辦五大證：國有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、商品預(yù)售許可證，開發(fā)主要分規(guī)劃類和市政類，報(bào)建的工作會(huì)結(jié)合工程進(jìn)度要求、銷售進(jìn)度要求；④辦事流程，這是一份“秘籍”，周總在20年從事開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上整理出來的一份辦事指引，里面詳細(xì)介紹了給規(guī)劃、市政專業(yè)類報(bào)建工作介入的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，報(bào)建審批需提交的資料以及大體上的辦事流程；⑤綜合管網(wǎng)和市政臺(tái)帳，綜合管網(wǎng)是各類管線綜合圖，包括給水管線、排水管線、燃?xì)夤芫€、雨水管線等，搞市政開發(fā)要學(xué)會(huì)看綜合管網(wǎng)圖，市政臺(tái)帳是便攜式工作計(jì)劃表，能夠清晰的顯示近期的工作安排以及 相關(guān)工作的完成情況；⑥個(gè)人工作節(jié)點(diǎn)，在熟悉開發(fā)部的工作內(nèi)容之后，結(jié)合個(gè)人辦事能力和習(xí)慣，學(xué)會(huì)制作自己的工作臺(tái)帳，結(jié)合工程進(jìn)度要求，倒排工作計(jì)劃。

根據(jù)周總給出的工作安排指引，同時(shí)也結(jié)合專業(yè)類輪崗任務(wù)書，我制定出了輪崗學(xué)習(xí)階段性的工作計(jì)劃，概括了自己在開發(fā)部輪崗一個(gè)月需要完成的“工作任務(wù)”，第一個(gè)月的輪崗學(xué)習(xí)就圍繞這個(gè)工作計(jì)劃展開。制訂月度總控計(jì)劃后，新的問題又出來了，要如何落實(shí)到每一周每一天呢？這個(gè)時(shí)候，公司的一個(gè)制度——周報(bào)便派上用場了，周報(bào)即總結(jié)了上一周工作任務(wù)的完成情況，又對(duì)下一周工作任務(wù)做出更為細(xì)致的安排。所以在月工作計(jì)劃的大框架下又制定了周報(bào)，將這一個(gè)月的學(xué)習(xí)任務(wù)合理地、可行地安排到每一周去，通過合理地制定計(jì)劃，自己就可以更好的把握第一個(gè)月的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)度和完成情況。工作計(jì)劃制訂了之后，要做的就是按照計(jì)劃去執(zhí)行。第一個(gè)星期，我給自己定的目標(biāo)是用一周的時(shí)間，采用前面說到的“六步走”策略，從整體上去了解熟悉開發(fā)部的相關(guān)工作，由開始的項(xiàng)目概況到專業(yè)報(bào)建工作都要去學(xué)習(xí)的。一個(gè)星期下來，總的感覺就是累而充實(shí)，這里所說的累不是指上班很辛苦、身體很勞累，而是指大腦的疲勞。在學(xué)習(xí)的過程中，可以發(fā)現(xiàn)開發(fā)部的工作事項(xiàng)是很多的，一個(gè)項(xiàng)目從頭到尾，我們需要辦證、報(bào)建、驗(yàn)收等等，而且有些工作還是很繁瑣的，非?？简?yàn)?zāi)托?。前輩們總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)整理出來的資料有厚厚的幾百頁紙，作為“插班生”的我首要任務(wù)就是仔細(xì)閱讀這些文案資料，只有了解了這個(gè)班集體，認(rèn)真學(xué)習(xí)班集體的各項(xiàng)工作內(nèi)容，知道我們的工作有幾個(gè)業(yè)務(wù)模塊、每個(gè)業(yè)務(wù)模塊的具體工作內(nèi)容是什么之后，才能更好地融入到這個(gè)集體中去。

通過第一個(gè)星期的學(xué)習(xí)，對(duì)開發(fā)部的工作有大概的了解。為此，在查看資料之余，有時(shí)也作為學(xué)習(xí)人員跟著部門前輩外出辦事，在實(shí)踐的過程中體驗(yàn)開發(fā)報(bào)建。通過這種實(shí)踐性的學(xué)習(xí)，可以給自己反饋出很多問題，帶給自己一些思考。最直接的就是一堆資料看完之后自己消化了多少，體現(xiàn)出對(duì)業(yè)務(wù)的真正了解程度。另外，在外出辦事的過程中，前輩會(huì)跟我交流很多，傳授他們自己的工作經(jīng)驗(yàn)和感悟。我不是一個(gè)擅長交談的人，但在有限的交流中也學(xué)到了很多，在公司上班與在學(xué)校讀書是有很大區(qū)別的，工作也會(huì)有不順心的事，但不能像在學(xué)校那樣不順心了就可以什么不做、不順心了就不理會(huì)其他人，我們?cè)谒枷肷喜荒茉儆幸郧皩W(xué)生時(shí)代那種“壞”想法了，要有一個(gè)好的心態(tài)。作為一個(gè)新人，更多得應(yīng)該展現(xiàn)出自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，不要過早的“淪陷”在社會(huì)的大熔爐中，給公司注入真正意義上的新鮮血液。前輩的經(jīng)驗(yàn)感悟，值得新人學(xué)習(xí)的道理還有很多，這里不一一贅述了，說多了反而成為空談。

舉個(gè)例子說，之前現(xiàn)場參與了市政DN400管接駁工程施工驗(yàn)收，是由我通知工程部的范工，簡單的小事也能體現(xiàn)辦事技巧和學(xué)問，通知的語言表達(dá)的條理性及合理性都是自己應(yīng)該考慮的問題。還有一次是跟著去住建局開會(huì)，誠實(shí)地說整個(gè)會(huì)議下來沒聽懂多少，沒有抓住討論的核心問題，這就說明自己對(duì)業(yè)務(wù)仍不夠熟悉，對(duì)報(bào)建的工作進(jìn)度沒有一個(gè)整體上的把握。反思過后，清楚地知道自己還有很多東西要去學(xué)習(xí)，事多事難不足懼，關(guān)鍵是要知道如何開始著手去做。但同時(shí)也必須告誡自己，不能盲目，做事不能操之過急，自己先主動(dòng)思考，找到問題再主動(dòng)快速出擊。我想這也就是杰哥告訴我的：心態(tài)要慢，動(dòng)作要快的吧。

細(xì)節(jié)決定成敗。8月12日，第一次參加部門例會(huì)，此次會(huì)議主要是對(duì)前期工作中遇到并存在的問題予于解決，以及對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行合理安排。這次的會(huì)議紀(jì)要是由我這個(gè)菜鳥來整理，后來周總夸我會(huì)議紀(jì)要做得好，可功勞不是我一個(gè)人的。在提交給周總之前我請(qǐng)教前輩們很多次，他們提出了很多很好的修改意見。直到我呈報(bào)給周總，還是存在不少問題，也提出了一些修改意見，這足以說明周總的要求是多么嚴(yán)格，語言表達(dá)的準(zhǔn)確性，文字、文本格式，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等等都必須追求標(biāo)準(zhǔn)化。這些就是細(xì)節(jié)，就是簡單的一次會(huì)議紀(jì)要整理，細(xì)細(xì)的思考，可以發(fā)現(xiàn)有很多值得學(xué)習(xí)。很明顯的，你可以學(xué)到如何去做會(huì)議紀(jì)要，對(duì)文字性的東西要對(duì)自己提出怎樣的要求才是高標(biāo)準(zhǔn)，更為重要的是，可以從中體會(huì)工作的態(tài)度——細(xì)致，曾經(jīng)的一位老師說過，將平凡的事做到極致就是偉大，對(duì)于這點(diǎn)自己還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。

一個(gè)月的時(shí)間太短，時(shí)間又總是過的太快，開發(fā)部的輪崗學(xué)習(xí)步入尾聲，回顧之前制作的輪崗學(xué)習(xí)工作計(jì)劃表，這一個(gè)月就是緊緊圍繞它展開學(xué)習(xí)開發(fā)報(bào)建的業(yè)務(wù)知識(shí)，相對(duì)來說對(duì)部門工作有了比較全面的了解。從表中可以看出，除了針對(duì)部門的學(xué)習(xí)任務(wù)之外，也安排了其他的學(xué)習(xí)任務(wù)，我認(rèn)為在很多方面自己都需要去學(xué)習(xí)、去了解的，剛步入職場，先把自己掏空，才能學(xué)到更多。同時(shí)在這里也對(duì)工作任務(wù)表做個(gè)簡單說明，工作事項(xiàng)中紅色標(biāo)記部分，是我認(rèn)為自己在本階段完成比較差的，而在完成時(shí)間一欄，我認(rèn)為黃色標(biāo)記部分是分階段持續(xù)學(xué)習(xí)的，在下階段的輪崗中仍須繼續(xù)完成。

總結(jié)這個(gè)月的學(xué)習(xí)，給自己打分是75分，首先必須肯定自己是有表現(xiàn)好地方，但自己還是不夠積極主動(dòng)，沒有發(fā)揮個(gè)人最大的主觀能動(dòng)性，我覺得用周總的話來說就是如何克服客家人理念上的保守，有時(shí)候顧慮過多。我沒有參與到部門后兩次例會(huì)就很能說明問題，有一次是因?yàn)槲也恢?，暫且不去討論，?月25日開部門例會(huì)自己是知道的，明明聽到了周總說待會(huì)開例會(huì)，僅僅是沒有點(diǎn)名讓我去參與，難道就因?yàn)檫@樣不參與了么？自己的遲疑，自己的猶豫不決，顧慮自己是否合適主動(dòng)參與，就這樣與兩次例會(huì)擦肩而過，與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)擦肩而過，也就是因?yàn)樽约旱膬?yōu)柔寡斷將自己孤立、讓自己成為邊緣人。那一天自己一直在反思，思考如何更好地融入團(tuán)隊(duì)中去，成為其中的一員，思考如何將在集團(tuán)培訓(xùn)時(shí)所認(rèn)知的團(tuán)隊(duì)意識(shí)運(yùn)用到自己的工作中去。

最后，真的很感謝開發(fā)部的每一位，在這一個(gè)月的輪崗學(xué)習(xí)期間主動(dòng)、耐心地指導(dǎo)我學(xué)習(xí)開發(fā)報(bào)建的業(yè)務(wù)知識(shí)，以及對(duì)我這個(gè)“插班生”諸多錯(cuò)誤的包容。我覺得自己就是這美麗世界的幸運(yùn)兒，剛從學(xué)校走出來，就可以在這樣的一個(gè)部門跟著前輩們學(xué)習(xí)，更幸運(yùn)的是遇到周總這樣的領(lǐng)導(dǎo)，跟周總的每一次交流都能學(xué)到很多，無論是在業(yè)務(wù)知識(shí)，還是工作態(tài)度上，以及做人做事的人生道理，概括來說這個(gè)月能從周總那帶走幾句話就能收益良多了：

1、敬業(yè)，踏實(shí)的工作，做事有頭有尾。

2、公德心，學(xué)會(huì)感恩。

3、細(xì)節(jié)注定成敗，做事細(xì)致，目的要明確。

4、做事應(yīng)追求“守正出奇，惠人達(dá)己”。

5、在工作中克服客家人理念上的保守。

擺脫平庸的標(biāo)準(zhǔn)，才能成為真正的精英。

第二篇：輪崗總結(jié)

輪崗總結(jié)

初來單位，面對(duì)新環(huán)境、新崗位、新同事、新挑戰(zhàn)，猶如一張白紙，畫的如何，我心中無底。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)在各部門交流、熟悉情況同時(shí)轉(zhuǎn)變自身角色、樹立責(zé)任意識(shí)的機(jī)會(huì)。

長春技術(shù)中心分為：綜合計(jì)劃調(diào)度部、科技開發(fā)部、信息培訓(xùn)部、臨床醫(yī)學(xué)部、科技項(xiàng)目部、新藥研發(fā)中心等部門。近一個(gè)月的輪崗，或多或少了解了這些部門的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容。

在綜合計(jì)劃調(diào)度部了解到了修正的企業(yè)文化理念、經(jīng)營目標(biāo)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度?！靶捱h(yuǎn)正本、造福蒼生、修德正心、開創(chuàng)無限”的企業(yè)宗旨與“勤儉、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。正是這樣的理念、這樣的精神在引領(lǐng)我們?cè)谧约旱膷徫簧媳M職盡責(zé)，醫(yī)者父母心，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系企業(yè)生命，藥品質(zhì)量關(guān)系患者生命。

信息培訓(xùn)部，主要負(fù)責(zé)收集時(shí)下同行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，以及國家、省市相關(guān)部門頒發(fā)的最新文件，以便于其他部門的同事了解新聞動(dòng)態(tài)，更好的開展工作。針對(duì)員工開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作。

臨床醫(yī)學(xué)部負(fù)責(zé)藥品臨床試驗(yàn)研究工作。負(fù)責(zé)臨床項(xiàng)目的組織與實(shí)施，確保各項(xiàng)目的臨床試驗(yàn)嚴(yán)格按照國家法規(guī)、臨床實(shí)驗(yàn)方案及GCP進(jìn)行。

科技項(xiàng)目部，圍繞項(xiàng)目申報(bào)展開前期準(zhǔn)備工作，邊學(xué)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，完成項(xiàng)目申請(qǐng)，項(xiàng)目進(jìn)程節(jié)點(diǎn)控制盒項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

在新藥研發(fā)中心經(jīng)歷了生物研究室、新藥研究室、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究室、藥理研究室的輪崗實(shí)習(xí)，了解了各室相關(guān)的管理制度、操作規(guī)程sop、實(shí)驗(yàn)室的安全管理制度，學(xué)習(xí)了《中國藥典》的基本常識(shí)以及各科室儀器的設(shè)備使用。

通過這一個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉，使我學(xué)到了許多新的知識(shí)、新的經(jīng)驗(yàn)，思想認(rèn)識(shí)和工作能力也得到很大提高，為我今后更好的開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在這段時(shí)間內(nèi)，我也更加清楚的認(rèn)識(shí)了自己的不足，并會(huì)在今后的工作中逐步彌補(bǔ)。首先，做事情缺乏具體的計(jì)劃。雖然說計(jì)劃趕不上變化，但是，我們做任何事情都必須有一個(gè)計(jì)劃，沒有計(jì)劃的日子是雜亂無章的，是不可能做好工作的；其次，做事情不夠積極主動(dòng)。其實(shí)積極主動(dòng)是一個(gè)很模糊的概念，怎樣才算是積極主動(dòng)，怎么做才能達(dá)到積極主動(dòng)的狀態(tài)，很難有一個(gè)確切的標(biāo)準(zhǔn)。但是，沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)并不代表我們就可以輕視此項(xiàng)原則。遇事多思考一些，行事更謹(jǐn)慎一些，逐步的就會(huì)讓自己進(jìn)入到積極主動(dòng)的狀態(tài)；再次，專業(yè)

知識(shí)不夠。受專業(yè)的限制，大學(xué)所學(xué)與現(xiàn)在的工作崗位有很大的差異，正是這些差異也讓我更加認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)的不足，也在促使我不斷地更新自己的知識(shí)。當(dāng)然，我的不足還有很多很多，都是我在今后工作中要不斷改正和完善的。

第三篇：輪崗總結(jié)

謝敏濤輪崗總結(jié)

初到方洋，面對(duì)新環(huán)境，新挑戰(zhàn)，猶如一張白紙。

根據(jù)公司工作安排，我有幸于5月16日參加了對(duì)公司職能部門為期兩周的輪崗實(shí)習(xí)。兩周的輪崗很快就要接近尾聲了，通過這兩周在公司六個(gè)職能部門輪崗的實(shí)踐，讓我得到了很好的學(xué)習(xí)和啟發(fā)，收獲頗多，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及同事們的熱心幫助。

此次輪崗，對(duì)我這個(gè)跨行業(yè)的新人來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)也是全新的考驗(yàn)，我更愿意把這個(gè)考驗(yàn)當(dāng)成是一次新的機(jī)遇來面對(duì)，這當(dāng)中意味著要有更多的學(xué)習(xí)壓力和不容推卸的崗位責(zé)任，所以我非常珍惜，同時(shí)也尤為重視此次輪崗的機(jī)會(huì)。為此，我不敢敷衍了事，不敢有半點(diǎn)懈怠，暗暗鼓勁，要敢學(xué)敢問，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。在這期間，我把幾個(gè)部門輪崗心得做個(gè)簡單的總結(jié)。

按輪崗計(jì)劃表，首先輪崗的部門是規(guī)劃發(fā)展部，杜易廠長在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間和我們圍桌長談，杜廠長先是耐心的了解我們的個(gè)人情況、專業(yè)特長以及對(duì)自已未來的職業(yè)規(guī)劃。通過杜廠長細(xì)心的講解，我了解到了公司的發(fā)展背景、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，方洋水務(wù)要在“做穩(wěn)”“做精”“做大”“做強(qiáng)”的發(fā)展步驟中，力爭成為國內(nèi)卓越的區(qū)域性水環(huán)境綜合服務(wù)商。

在管網(wǎng)中心，張瑤部長給我們簡單講述了目前正在跟進(jìn)實(shí)施的幾大項(xiàng)目，并介紹認(rèn)識(shí)了辦公室的其他同事，這些老同事每個(gè)人都在忙碌著，他們這種務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和愛崗敬業(yè)態(tài)度讓我深受感動(dòng)。

在客戶服務(wù)部，嚴(yán)心富部長是很讓我感動(dòng)的，由于上班時(shí)間工作比較繁忙，沒有時(shí)間給我們講解部門工作，嚴(yán)部長抽出中午午休的時(shí)間把我們四個(gè)同事集合到小會(huì)議室，對(duì)我們每個(gè)人的情況了解之后，為我們?cè)敿?xì)講解了客服中心的工作內(nèi)容以及辦公室人員的崗位職能，讓我們了解到客服中心日常開展的工作內(nèi)容，知道了與已往的客服工作有哪些不同，使我對(duì)客服中心的工作有了新的認(rèn)知。

在綜合管理部，顧軍部長工作繁忙，安排宋寧寧給我們?cè)敿?xì)講解了有關(guān)綜合管理部的部門職能和工作內(nèi)容，還讓我們對(duì)辦公室的同事逐一進(jìn)行了認(rèn)識(shí)，加深了大家的印象，為開展日后的工作打下了良好的人脈基礎(chǔ)。

在工程部，陸慶書部長給我們講解了工程部目前正在開展實(shí)施的工程項(xiàng)目，拿出了一些圖紙資料讓我們學(xué)習(xí)，雖然有些參數(shù)看不太懂，但對(duì)我來說這也是學(xué)習(xí)與收獲，以后在學(xué)習(xí)中可以加強(qiáng)這方面的專業(yè)知識(shí)。

在生產(chǎn)技術(shù)部，通過石銳部長的細(xì)心講解，我了解到這個(gè)部門和我以后在東港廠的工作是息息相關(guān)的，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有緊密的聯(lián)系，比如說，劉朋是負(fù)責(zé)自控方面的工作，程曲明負(fù)責(zé)電氣儀表的工作，張義建負(fù)責(zé)設(shè)備方面的工作，劉建紅負(fù)責(zé)工藝方面的工作，這些都是我以后的工作中要直接掌握的技能，我以他們?yōu)榘駱?，為?biāo)桿，向他們虛心請(qǐng)教，敢問多問，主動(dòng)學(xué)習(xí)，快速掌握各種技能，為將來學(xué)習(xí)更高端的技術(shù)掌握更先進(jìn)的工藝做好準(zhǔn)備，以適應(yīng)公司更高崗位的需求。

通過這兩周的學(xué)習(xí)鍛煉，使我對(duì)公司文化、人員構(gòu)成有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)我的思想意識(shí)和工作態(tài)度有了很大的轉(zhuǎn)變，為我今后更好的開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我還認(rèn)識(shí)到了專業(yè)知識(shí)的欠缺以及動(dòng)手能力有待進(jìn)一步提高。

感謝輪崗期間部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的關(guān)心和指導(dǎo)，使我不但收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)而且收獲了一段難忘的人生經(jīng)歷。

第四篇：輪崗總結(jié)

輪崗工作總結(jié) 綜合管理部 王耀東 2014年9月17日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

偶然的機(jī)會(huì)介入天然氣行業(yè)，來到了中燃集團(tuán)長蒙天然氣公司。8月25日?qǐng)?bào)到，即而開始接受行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)文化、管理制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，8月29日進(jìn)入輪崗實(shí)習(xí)階段，先后經(jīng)歷了管線所、分輸站、增壓站、首站和未站。公司主管線全長217公里，路經(jīng)6個(gè)閥室4個(gè)站共分8段，管線巡檢承擔(dān)著全線日常巡查任務(wù)，以分段徒步行走方式逐一進(jìn)行，負(fù)責(zé)線路地面違章施工，人為破壞，自然災(zāi)害的發(fā)現(xiàn)、處置和應(yīng)急搶險(xiǎn)；同時(shí)負(fù)責(zé)陰保樁的檢測；每周對(duì)6個(gè)閥室分別進(jìn)行例行檢查一次。輪崗每到一處首先接受班組安全教育，之后進(jìn)入工藝區(qū)聽取工藝流程和操作規(guī)程介紹，再到控制室觀摩工作流程。通過理論學(xué)習(xí)，現(xiàn)場體驗(yàn)，對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)基本常識(shí)，工藝流程，運(yùn)營模式有了新的理解、認(rèn)識(shí)和提高。9月15日回公司上崗。現(xiàn)就學(xué)習(xí)輪崗做一小結(jié)，不足之處望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工批評(píng)

指正。

一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)與感受 中燃集團(tuán)先進(jìn)的管理模式和流程，休現(xiàn)了企業(yè)管理的系統(tǒng)性，完整性和實(shí)用性，做到了有計(jì)劃、可操作、有落實(shí)、有監(jiān)督、有檢查、事后可考核。鮮明獨(dú)特個(gè)性化的企業(yè)文化和發(fā)展愿景，打造出了一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤勉向上，辦事高效，充滿激情”的長蒙團(tuán)隊(duì)

。從新員工入職教育到輪崗實(shí)習(xí)；從管線巡檢到各站點(diǎn)的日常管理；從安全督察常態(tài)化到經(jīng)營管理精細(xì)化；從晨會(huì)例會(huì)到各類記錄記載，每個(gè)環(huán)節(jié)都能規(guī)范行事，人人都能養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

二、日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題和不足

1.公司在基礎(chǔ)建設(shè)，生活設(shè)施，辦公自動(dòng)化上投入大品位高，但在實(shí)際使用上愛護(hù)不夠，保養(yǎng)維修不及時(shí)，特別是基層站點(diǎn)的廚房，宿舍，衛(wèi)生間公用設(shè)施損壞不少，部分員工衛(wèi)生意識(shí)、禮儀著裝、言談舉止與公司整體形象不協(xié)調(diào)；

2.個(gè)別站主控室各種電器設(shè)備連接線亂如麻團(tuán)，隱患明顯；

3.一些青年員工思想不穩(wěn)定，簡單、苦燥的工作與其理想化的職業(yè)反差大，有悲觀情緒，缺乏上進(jìn)心；

4、薪金待遇相對(duì)偏低導(dǎo)致不少員工不能安心，工作敷衍等待觀望找尋機(jī)會(huì)，以來此過度的心態(tài)工作，因而，公司有著民企普遍性的人才流動(dòng)頻繁現(xiàn)象；

5、個(gè)別員工完成任務(wù)的能力欠缺。

三、對(duì)今后工作的意見和建議

1、建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，穩(wěn)定隊(duì)伍，減少因人才流動(dòng)而造成管理成本的增大。選拔培養(yǎng)一批有事業(yè)心，有責(zé)任心，綜合素質(zhì)高，熱愛長蒙忠誠于長蒙的中堅(jiān)力量。

2、注重業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)教育，提高執(zhí)行力，各類監(jiān)督檢查要逼近死角，注重實(shí)效，避免敷衍和表面現(xiàn)象。

3、利用現(xiàn)代技術(shù)實(shí)現(xiàn)通過遠(yuǎn)程會(huì)議來安排監(jiān)督各生產(chǎn)單位的工作任務(wù)，建議建立由調(diào)度中心牽頭組織，相關(guān)人員參加的每日早調(diào)度視頻會(huì)議，主會(huì)場設(shè)在公司會(huì)議室，各站點(diǎn)會(huì)議室為分會(huì)場。這樣每日公司可以通報(bào)前一日的生產(chǎn)、安全、生活等方面的情況，簡要聽取匯報(bào)，安排當(dāng)日重點(diǎn)工作。這樣有利于形成統(tǒng)一的調(diào)度指揮，便于監(jiān)督，有利于培養(yǎng)基層員工的良好習(xí)慣，提高效率，也能降低管理成本。

4、加強(qiáng)班組建設(shè)，關(guān)心體貼野外作業(yè)人員和生產(chǎn)一線員工。

四、今后努力的方向

以積極的心態(tài)盡快融入新環(huán)境適應(yīng)新崗位，要認(rèn)真學(xué)習(xí)燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)知識(shí)，自覺遵守公司制度。積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)，努力提高悟性認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，高效率高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五篇：輪崗總結(jié)

輪 崗 總 結(jié)

2010年1月，在公司組織安排下，我到變電運(yùn)行部進(jìn)行短期的輪崗鍛煉，回顧3個(gè)月來的分分秒秒，我感覺對(duì)自己的幫助很大，可以說是收益匪淺。努力在工作做到時(shí)時(shí)虛心，處處留心，事事用心，從各方面提高自己的專業(yè)技能，同時(shí)也對(duì)自己在以后的調(diào)度工作中有很大的幫助，所以要感謝公司給了我這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，也要感謝人力資源部及變電運(yùn)行部工作人員對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)，使我園滿的完成了輪崗鍛煉學(xué)習(xí),下面我就對(duì)3個(gè)月的工作做以簡要匯報(bào)。

一、學(xué)習(xí)情況

變電運(yùn)行部是掌握全局變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)的歸口的管理部門，對(duì)提高本人的專業(yè)技能有很大的幫助。在變電運(yùn)行部鍛煉的過程中，通過到每個(gè)集控站鍛煉，我對(duì)區(qū)調(diào)所調(diào)度的設(shè)備有了更深的了解。有助于在以后的工作中的事故處理。

同時(shí)，在變電站值班期間，我閱讀并學(xué)習(xí)了相關(guān)變電站的運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備的資料及保護(hù)裝置的規(guī)定，對(duì)變電站的設(shè)備有了更深的了解。通過與變電站值班員的交流熟悉了站內(nèi)監(jiān)控屏上各個(gè)信號(hào)的含義及問題指向，對(duì)以后的事故處理工作有很大的幫助。

變電站的操作票是對(duì)調(diào)度操作票最好的詮釋，比調(diào)度的操作票更加詳細(xì)。通過將調(diào)度的操作票與變電站的操作票對(duì)比，更加深了我對(duì)調(diào)度操作票的理解，同時(shí)也了解了在調(diào)度令下達(dá)后，變電運(yùn)行值班員的操作順序，有助于以后的調(diào)度操作票的填寫。

二、工作情況

安全是公司生產(chǎn)中的重中之重，在跟隨變電站的師傅們一同操作的時(shí)間里我深刻體會(huì)到變電站值班員工作的辛苦及安全責(zé)任的重大，從操作每一個(gè)刀閘到安全措施的完成，每一個(gè)細(xì)節(jié)注意不到都會(huì)造成很大的安全隱患。同時(shí)，我也初步解了變電值班員的操作時(shí)間及工作流程等工作內(nèi)容，對(duì)停母線、代路等復(fù)雜操作有了深刻的了解，有助于以后的調(diào)度工作。

在跟隨變電站值班員師傅們的操作過程中，我發(fā)現(xiàn)變電站的五防閉鎖裝置能有效制止安全責(zé)任事故的發(fā)生，而在調(diào)度工作的流程中，缺少這樣一項(xiàng)技防，縱觀前幾次調(diào)度事故的發(fā)生均出在操作票的錯(cuò)誤填寫，建議在以后的調(diào)度工作中能加入這樣一項(xiàng)技防，能有效防止調(diào)度工作中的失誤，這是在輪崗鍛煉期間的一點(diǎn)領(lǐng)悟。

在跟隨二次檢修班的工作時(shí)，我初步了解五防閉鎖裝置的功能及閉鎖方式，就是：（1）防止誤分、合斷路器（2）防止帶負(fù)荷分、合隔離開關(guān)（3）防止帶電掛（合）接地線（接地開關(guān)）（4）防止帶接地線（接地開關(guān)）合斷路器（隔離開關(guān)）（5）防止誤入帶電間隔。而五防閉鎖的功能也正是調(diào)度員在填寫操作票時(shí)所要注意的，而閉鎖方式則可以采用相應(yīng)的微機(jī)閉鎖，例如調(diào)度操作票系統(tǒng)。

三、存在不足和努力方向

俗話說，尺有所短，寸有所長；知已知彼，百戰(zhàn)不殆，回顧三個(gè)月的輪崗鍛煉，自己所做的工作與先進(jìn)同志相比還有較大差距，在工作中還存在著許多不足，主要表現(xiàn)在：

1、理論學(xué)習(xí)鉆研不夠。對(duì)一些工作中有關(guān)理論上的學(xué)習(xí)不足，缺乏深入研究，造成學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，不全面。

2、日常學(xué)習(xí)及工作中的積累不夠，沒有很好的總結(jié)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，沒有很好的沉下心來，觀察、歸納、思考和研究一些工作上的難點(diǎn)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力實(shí)踐，克服不足，努力把工作做得更好

4月份，我在變電運(yùn)行部的輪崗鍛煉就要結(jié)束了。短短3個(gè)月時(shí)間的鍛煉，承蒙人力資源部及變電運(yùn)行部各位領(lǐng)導(dǎo)、同事無微不至的關(guān)心和指導(dǎo)，感謝王和主任為我輪崗所做的精心安排，我既收獲了非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，又收獲了一段難忘的人生經(jīng)歷。也常常為自己能到變電運(yùn)行部學(xué)習(xí)鍛煉而慶幸……這段經(jīng)歷定會(huì)讓我受用終身?；叵胱哌^的日日夜夜，我感到很充實(shí)，因此，我感覺受益匪淺，不虛此行。

何 濤 2010年4月7日