第一篇：輪崗總結(jié)1

輪 崗 總 結(jié)

工程管理部作為工程簽證的監(jiān)督管理部門，因此要做好簽證的管理工作，加強(qiáng)對工程建設(shè)成本的控制。

1、工程簽證

工程簽證有合同范圍內(nèi)的工程簽證和合同范圍外工程委托簽證兩種。合同范圍內(nèi)的工程簽證：是指工程承包合同范圍內(nèi)所發(fā)生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設(shè)計變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件（原始記錄、計量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等）。

工程承包合同范圍外的工程，如要簽證，必須有對應(yīng)工程委托書，簽證范圍必須依據(jù)相關(guān)的工程委托書。工程委托工作內(nèi)容屬于合同范圍外的，大部分往往不能在竣工圖上反映相關(guān)的工程量，其計價方式往往也需協(xié)商確定，工程委托的結(jié)算往往是要對相關(guān)約定范圍內(nèi)所完成的工程量進(jìn)行現(xiàn)場簽證，作為工程委托的依據(jù)，其簽證工作同樣必須滿足簽證管理操作細(xì)則要求。

2、工程簽證范圍

工程簽證在甲乙雙方共同確認(rèn)后，作為工程竣工結(jié)算的一種依據(jù)或憑證，對工程結(jié)算造價有非常重要的影響，所以工程管理過程中安裝合同、工程委托、相關(guān)圖紙對施工單位的實(shí)際完成情況的現(xiàn)場確認(rèn)非常重要，從工程結(jié)算計量過程中現(xiàn)場確認(rèn)形式來劃分，主要有兩種形式：①工程量簽證，以工程簽證單形式對所完工程狀態(tài)或工程數(shù)量雙方現(xiàn)場測量確認(rèn)的情況，包括：土方工程簽證，機(jī)械臺班簽證，計時工簽證，技術(shù)措施費(fèi)用簽證，設(shè)計變更簽證，因甲方原因造成的人工窩工、機(jī)械、設(shè)備停滯的簽證等等；②相關(guān)的隱蔽工程驗(yàn)收確認(rèn)，隱蔽驗(yàn)收的有效確認(rèn)不僅是對所完工程是否按圖紙、規(guī)范要求施工的一種真實(shí)記錄，同時也是工程竣工圖紙繪制、工程結(jié)算計量的重要依據(jù)，關(guān)系到工程質(zhì)量和工程造價，包括：巖土工程勘察，工程樁，基坑驗(yàn)槽，錨桿，防水工程，鋼筋工程等等。

3、工程簽證檢查及分析

熟悉各類合同（主體合同、園林園建合同、裝修合同、市政基礎(chǔ)設(shè)置施工合同）或工程委托中的對工程承包范圍、工程計價結(jié)算等相關(guān)條款，看相關(guān)簽證工作是否在合同包干總價或綜合單價包干范圍，或且是相關(guān)措施費(fèi)用涵蓋的范圍，核查簽證的合理性。檢查要點(diǎn)：原始計量憑證當(dāng)天簽認(rèn)，并由兩個以上監(jiān)理工程

師簽名確認(rèn)；簽證單要填寫合同編號；簽證理由要明確；工程量要明確；施工起止時間要明確；工程部意見明確統(tǒng)一；簽證單一式三聯(lián)（工程部、預(yù)決算部、施工單位）；工程部收到簽證單后2天內(nèi)簽署完畢，并做好簽證臺帳及統(tǒng)一編號；合同外工程應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理委托或合同，辦理流程符合公司規(guī)定；符合其他簽證管理規(guī)定。

4、小結(jié)

簽證不僅涉及到工程建設(shè)成本造價，而且影響到工程的進(jìn)度、質(zhì)量，因此要嚴(yán)格按照制度中有關(guān)工程簽證管理方面的制度來做好簽證的管理工作。

第二篇：輪崗總結(jié)

謝敏濤輪崗總結(jié)

初到方洋，面對新環(huán)境，新挑戰(zhàn)，猶如一張白紙。

根據(jù)公司工作安排，我有幸于5月16日參加了對公司職能部門為期兩周的輪崗實(shí)習(xí)。兩周的輪崗很快就要接近尾聲了，通過這兩周在公司六個職能部門輪崗的實(shí)踐，讓我得到了很好的學(xué)習(xí)和啟發(fā)，收獲頗多，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及同事們的熱心幫助。

此次輪崗，對我這個跨行業(yè)的新人來說是一個新的挑戰(zhàn)也是全新的考驗(yàn)，我更愿意把這個考驗(yàn)當(dāng)成是一次新的機(jī)遇來面對，這當(dāng)中意味著要有更多的學(xué)習(xí)壓力和不容推卸的崗位責(zé)任，所以我非常珍惜，同時也尤為重視此次輪崗的機(jī)會。為此，我不敢敷衍了事，不敢有半點(diǎn)懈怠，暗暗鼓勁，要敢學(xué)敢問，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。在這期間，我把幾個部門輪崗心得做個簡單的總結(jié)。

按輪崗計劃表，首先輪崗的部門是規(guī)劃發(fā)展部，杜易廠長在百忙之中抽出寶貴的時間和我們圍桌長談，杜廠長先是耐心的了解我們的個人情況、專業(yè)特長以及對自已未來的職業(yè)規(guī)劃。通過杜廠長細(xì)心的講解，我了解到了公司的發(fā)展背景、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，方洋水務(wù)要在“做穩(wěn)”“做精”“做大”“做強(qiáng)”的發(fā)展步驟中，力爭成為國內(nèi)卓越的區(qū)域性水環(huán)境綜合服務(wù)商。

在管網(wǎng)中心，張瑤部長給我們簡單講述了目前正在跟進(jìn)實(shí)施的幾大項(xiàng)目，并介紹認(rèn)識了辦公室的其他同事，這些老同事每個人都在忙碌著，他們這種務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和愛崗敬業(yè)態(tài)度讓我深受感動。

在客戶服務(wù)部，嚴(yán)心富部長是很讓我感動的，由于上班時間工作比較繁忙，沒有時間給我們講解部門工作，嚴(yán)部長抽出中午午休的時間把我們四個同事集合到小會議室，對我們每個人的情況了解之后，為我們詳細(xì)講解了客服中心的工作內(nèi)容以及辦公室人員的崗位職能，讓我們了解到客服中心日常開展的工作內(nèi)容，知道了與已往的客服工作有哪些不同，使我對客服中心的工作有了新的認(rèn)知。

在綜合管理部，顧軍部長工作繁忙，安排宋寧寧給我們詳細(xì)講解了有關(guān)綜合管理部的部門職能和工作內(nèi)容，還讓我們對辦公室的同事逐一進(jìn)行了認(rèn)識，加深了大家的印象，為開展日后的工作打下了良好的人脈基礎(chǔ)。

在工程部，陸慶書部長給我們講解了工程部目前正在開展實(shí)施的工程項(xiàng)目，拿出了一些圖紙資料讓我們學(xué)習(xí)，雖然有些參數(shù)看不太懂，但對我來說這也是學(xué)習(xí)與收獲，以后在學(xué)習(xí)中可以加強(qiáng)這方面的專業(yè)知識。

在生產(chǎn)技術(shù)部，通過石銳部長的細(xì)心講解，我了解到這個部門和我以后在東港廠的工作是息息相關(guān)的，每一個環(huán)節(jié)都有緊密的聯(lián)系，比如說，劉朋是負(fù)責(zé)自控方面的工作，程曲明負(fù)責(zé)電氣儀表的工作，張義建負(fù)責(zé)設(shè)備方面的工作，劉建紅負(fù)責(zé)工藝方面的工作，這些都是我以后的工作中要直接掌握的技能，我以他們?yōu)榘駱?，為?biāo)桿，向他們虛心請教，敢問多問，主動學(xué)習(xí)，快速掌握各種技能，為將來學(xué)習(xí)更高端的技術(shù)掌握更先進(jìn)的工藝做好準(zhǔn)備，以適應(yīng)公司更高崗位的需求。

通過這兩周的學(xué)習(xí)鍛煉，使我對公司文化、人員構(gòu)成有了一個更全面的認(rèn)識，對我的思想意識和工作態(tài)度有了很大的轉(zhuǎn)變，為我今后更好的開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。同時，我還認(rèn)識到了專業(yè)知識的欠缺以及動手能力有待進(jìn)一步提高。

感謝輪崗期間部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的關(guān)心和指導(dǎo)，使我不但收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)而且收獲了一段難忘的人生經(jīng)歷。

第三篇：輪崗總結(jié)

輪崗工作總結(jié) 綜合管理部 王耀東 2014年9月17日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

偶然的機(jī)會介入天然氣行業(yè)，來到了中燃集團(tuán)長蒙天然氣公司。8月25日報到，即而開始接受行業(yè)基礎(chǔ)知識、企業(yè)文化、管理制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，8月29日進(jìn)入輪崗實(shí)習(xí)階段，先后經(jīng)歷了管線所、分輸站、增壓站、首站和未站。公司主管線全長217公里，路經(jīng)6個閥室4個站共分8段，管線巡檢承擔(dān)著全線日常巡查任務(wù)，以分段徒步行走方式逐一進(jìn)行，負(fù)責(zé)線路地面違章施工，人為破壞，自然災(zāi)害的發(fā)現(xiàn)、處置和應(yīng)急搶險；同時負(fù)責(zé)陰保樁的檢測；每周對6個閥室分別進(jìn)行例行檢查一次。輪崗每到一處首先接受班組安全教育，之后進(jìn)入工藝區(qū)聽取工藝流程和操作規(guī)程介紹，再到控制室觀摩工作流程。通過理論學(xué)習(xí)，現(xiàn)場體驗(yàn)，對燃?xì)庑袠I(yè)基本常識，工藝流程，運(yùn)營模式有了新的理解、認(rèn)識和提高。9月15日回公司上崗。現(xiàn)就學(xué)習(xí)輪崗做一小結(jié)，不足之處望各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工批評

指正。

一、對公司的認(rèn)識與感受 中燃集團(tuán)先進(jìn)的管理模式和流程，休現(xiàn)了企業(yè)管理的系統(tǒng)性，完整性和實(shí)用性，做到了有計劃、可操作、有落實(shí)、有監(jiān)督、有檢查、事后可考核。鮮明獨(dú)特個性化的企業(yè)文化和發(fā)展愿景，打造出了一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤勉向上，辦事高效，充滿激情”的長蒙團(tuán)隊(duì)

。從新員工入職教育到輪崗實(shí)習(xí)；從管線巡檢到各站點(diǎn)的日常管理；從安全督察常態(tài)化到經(jīng)營管理精細(xì)化；從晨會例會到各類記錄記載，每個環(huán)節(jié)都能規(guī)范行事，人人都能養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

二、日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題和不足

1.公司在基礎(chǔ)建設(shè)，生活設(shè)施，辦公自動化上投入大品位高，但在實(shí)際使用上愛護(hù)不夠，保養(yǎng)維修不及時，特別是基層站點(diǎn)的廚房，宿舍，衛(wèi)生間公用設(shè)施損壞不少，部分員工衛(wèi)生意識、禮儀著裝、言談舉止與公司整體形象不協(xié)調(diào)；

2.個別站主控室各種電器設(shè)備連接線亂如麻團(tuán)，隱患明顯；

3.一些青年員工思想不穩(wěn)定，簡單、苦燥的工作與其理想化的職業(yè)反差大，有悲觀情緒，缺乏上進(jìn)心；

4、薪金待遇相對偏低導(dǎo)致不少員工不能安心，工作敷衍等待觀望找尋機(jī)會，以來此過度的心態(tài)工作，因而，公司有著民企普遍性的人才流動頻繁現(xiàn)象；

5、個別員工完成任務(wù)的能力欠缺。

三、對今后工作的意見和建議

1、建立人才儲備機(jī)制，穩(wěn)定隊(duì)伍，減少因人才流動而造成管理成本的增大。選拔培養(yǎng)一批有事業(yè)心，有責(zé)任心，綜合素質(zhì)高，熱愛長蒙忠誠于長蒙的中堅(jiān)力量。

2、注重業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)教育，提高執(zhí)行力，各類監(jiān)督檢查要逼近死角，注重實(shí)效，避免敷衍和表面現(xiàn)象。

3、利用現(xiàn)代技術(shù)實(shí)現(xiàn)通過遠(yuǎn)程會議來安排監(jiān)督各生產(chǎn)單位的工作任務(wù)，建議建立由調(diào)度中心牽頭組織，相關(guān)人員參加的每日早調(diào)度視頻會議，主會場設(shè)在公司會議室，各站點(diǎn)會議室為分會場。這樣每日公司可以通報前一日的生產(chǎn)、安全、生活等方面的情況，簡要聽取匯報，安排當(dāng)日重點(diǎn)工作。這樣有利于形成統(tǒng)一的調(diào)度指揮，便于監(jiān)督，有利于培養(yǎng)基層員工的良好習(xí)慣，提高效率，也能降低管理成本。

4、加強(qiáng)班組建設(shè)，關(guān)心體貼野外作業(yè)人員和生產(chǎn)一線員工。

四、今后努力的方向

以積極的心態(tài)盡快融入新環(huán)境適應(yīng)新崗位，要認(rèn)真學(xué)習(xí)燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)知識，自覺遵守公司制度。積極參與公司各項(xiàng)活動，努力提高悟性認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，高效率高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四篇：輪崗總結(jié)

進(jìn)入公司跟其他業(yè)務(wù)人員一起進(jìn)行了為期兩周的培訓(xùn)，培訓(xùn)期間除了中午吃飯比較糟心之外，最讓我擔(dān)心的就是話術(shù)不夠熟練了。我是一個不太主動，性格上很溫順的人，不習(xí)慣也不喜歡咄咄逼人，但是教授給我的話術(shù)都是非常咄咄逼人、高壓的話語，起初我擔(dān)心會被淘汰，從剛開始的不情愿--慌張--再到努力適應(yīng)，積極準(zhǔn)備，我們順利過了培訓(xùn)期。然后由人事部的人領(lǐng)到了業(yè)務(wù)部開始分配案子打電話催收，我一個在陌生人面前都不怎么說話的人，突然給我1000多人的名單，讓我一個個的試著溝通、談判，達(dá)到回收賬款的目的。我開始很不自信，我覺得這樣單純靠話語施壓來進(jìn)行不良資產(chǎn)的回收工作，讓我難以有可以完成工作任務(wù)的信念感，我始終覺得這樣不是長久之計，必須加上其他的方法來達(dá)到目的。但是事實(shí)上很多人都做到了，并且有人做的很好，一直維持在第一名，無論是什么項(xiàng)目，都能維持在第一名。這已經(jīng)不是什么運(yùn)氣能達(dá)到的了，說明她有自己的一套方法，并且已經(jīng)形成完整的方法和流程了，她能做到胸有成竹，哪怕月初業(yè)績不好，月中也能順利的出現(xiàn)在前幾名。她很能沉得住氣，并且不急躁，還有一套禮尚往來的待“客”之道。我的業(yè)績一直不好，我當(dāng)時還沒有怎么接受這份工作，所以滿心想著這個案子的質(zhì)量太差了，現(xiàn)在想想這個公司開始就是這個業(yè)務(wù)發(fā)展起來的。還是我的談判能力不夠，這是我所欠缺的，也是我希望長進(jìn)的地方。后來我的死纏爛打終于回了款，也就1200.我很氣，因?yàn)檫@個真的跟我的付出不匹配。我開始覺得我不適合這個工作了，我應(yīng)該考慮我家里人的建議，回家去教書。仿佛教書是我想就可以的事情一樣。后來我請假去考教師，我的考試成績不理想，我就放棄面試了，回來繼續(xù)上班，后來去了數(shù)據(jù)部，我的輪崗真正開始了，而且也已經(jīng)到了一半，在數(shù)據(jù)部我很開心，我終于可以做點(diǎn)技術(shù)性的事情了，而不是靠著巧舌如簧來照顧你名字記得工作能力，到了數(shù)據(jù)部我覺額要學(xué)習(xí)的很多，我也愿意自己去學(xué)習(xí)，我喜歡那些東西，非常喜歡，我也喜歡我所在的環(huán)境，還有我所在的位置。什么都很好，但是我心里擔(dān)心，我是一個容易為不確定的未來擔(dān)憂的人，我的崗位不確定，我就害怕，害怕再次回到業(yè)務(wù)部門打電話，我不是太想打電話了，自從我打電話打多了之后，我自己的手機(jī)我都不想打電話了，我覺得我的耳朵疼，聽電話的聲音也難受。這也算職業(yè)病吧。假如一個人在我們公司打電話然后耳朵聾掉了，是不是就是職業(yè)病了。到了數(shù)據(jù)部我的耳機(jī)再也沒用到過了，我好開心吶，非常開心。我旁邊坐著一個美女，對面坐著一個帥哥，我的位置也是相當(dāng)完美了。寫這篇總結(jié)的時候我已經(jīng)輪完崗了，而且被告知下個星期去業(yè)務(wù)部門，我感覺就像是一個希望破滅了，但是這段時間我過的很開心，我也很滿足了，接下來迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，大家都能做好的，我也可以。加油。不過我還是希望我能有7天國慶假期，因?yàn)槲掖蟛k壽，我爸爸國慶節(jié)的第三天生日，我家人到時候會歡聚一堂。如果我的假期變成了1.2.3號放假，4.5號上班，那我真的是很頭疼了。我現(xiàn)在在想我在大學(xué)就該學(xué)習(xí)計算機(jī)，學(xué)點(diǎn)技術(shù)多好，結(jié)果去了文科專業(yè)。還好我還年輕，還是有很多機(jī)會提升自己的。未來還是有很多可能的，工作沒有容易的加油。有句話說的好，有多大能耐，做多大事。

第五篇：輪崗總結(jié)

輪 崗 總 結(jié)

2010年1月，在公司組織安排下，我到變電運(yùn)行部進(jìn)行短期的輪崗鍛煉，回顧3個月來的分分秒秒，我感覺對自己的幫助很大，可以說是收益匪淺。努力在工作做到時時虛心，處處留心，事事用心，從各方面提高自己的專業(yè)技能，同時也對自己在以后的調(diào)度工作中有很大的幫助，所以要感謝公司給了我這樣一個難得的機(jī)會，也要感謝人力資源部及變電運(yùn)行部工作人員對我的關(guān)心和指導(dǎo)，使我園滿的完成了輪崗鍛煉學(xué)習(xí),下面我就對3個月的工作做以簡要匯報。

一、學(xué)習(xí)情況

變電運(yùn)行部是掌握全局變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)的歸口的管理部門，對提高本人的專業(yè)技能有很大的幫助。在變電運(yùn)行部鍛煉的過程中，通過到每個集控站鍛煉，我對區(qū)調(diào)所調(diào)度的設(shè)備有了更深的了解。有助于在以后的工作中的事故處理。

同時，在變電站值班期間，我閱讀并學(xué)習(xí)了相關(guān)變電站的運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備的資料及保護(hù)裝置的規(guī)定，對變電站的設(shè)備有了更深的了解。通過與變電站值班員的交流熟悉了站內(nèi)監(jiān)控屏上各個信號的含義及問題指向，對以后的事故處理工作有很大的幫助。

變電站的操作票是對調(diào)度操作票最好的詮釋，比調(diào)度的操作票更加詳細(xì)。通過將調(diào)度的操作票與變電站的操作票對比，更加深了我對調(diào)度操作票的理解，同時也了解了在調(diào)度令下達(dá)后，變電運(yùn)行值班員的操作順序，有助于以后的調(diào)度操作票的填寫。

二、工作情況

安全是公司生產(chǎn)中的重中之重，在跟隨變電站的師傅們一同操作的時間里我深刻體會到變電站值班員工作的辛苦及安全責(zé)任的重大，從操作每一個刀閘到安全措施的完成，每一個細(xì)節(jié)注意不到都會造成很大的安全隱患。同時，我也初步解了變電值班員的操作時間及工作流程等工作內(nèi)容，對停母線、代路等復(fù)雜操作有了深刻的了解，有助于以后的調(diào)度工作。

在跟隨變電站值班員師傅們的操作過程中，我發(fā)現(xiàn)變電站的五防閉鎖裝置能有效制止安全責(zé)任事故的發(fā)生，而在調(diào)度工作的流程中，缺少這樣一項(xiàng)技防，縱觀前幾次調(diào)度事故的發(fā)生均出在操作票的錯誤填寫，建議在以后的調(diào)度工作中能加入這樣一項(xiàng)技防，能有效防止調(diào)度工作中的失誤，這是在輪崗鍛煉期間的一點(diǎn)領(lǐng)悟。

在跟隨二次檢修班的工作時，我初步了解五防閉鎖裝置的功能及閉鎖方式，就是：（1）防止誤分、合斷路器（2）防止帶負(fù)荷分、合隔離開關(guān)（3）防止帶電掛（合）接地線（接地開關(guān)）（4）防止帶接地線（接地開關(guān)）合斷路器（隔離開關(guān)）（5）防止誤入帶電間隔。而五防閉鎖的功能也正是調(diào)度員在填寫操作票時所要注意的，而閉鎖方式則可以采用相應(yīng)的微機(jī)閉鎖，例如調(diào)度操作票系統(tǒng)。

三、存在不足和努力方向

俗話說，尺有所短，寸有所長；知已知彼，百戰(zhàn)不殆，回顧三個月的輪崗鍛煉，自己所做的工作與先進(jìn)同志相比還有較大差距，在工作中還存在著許多不足，主要表現(xiàn)在：

1、理論學(xué)習(xí)鉆研不夠。對一些工作中有關(guān)理論上的學(xué)習(xí)不足，缺乏深入研究，造成學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，不全面。

2、日常學(xué)習(xí)及工作中的積累不夠，沒有很好的總結(jié)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，沒有很好的沉下心來，觀察、歸納、思考和研究一些工作上的難點(diǎn)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力實(shí)踐，克服不足，努力把工作做得更好

4月份，我在變電運(yùn)行部的輪崗鍛煉就要結(jié)束了。短短3個月時間的鍛煉，承蒙人力資源部及變電運(yùn)行部各位領(lǐng)導(dǎo)、同事無微不至的關(guān)心和指導(dǎo)，感謝王和主任為我輪崗所做的精心安排，我既收獲了非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，又收獲了一段難忘的人生經(jīng)歷。也常常為自己能到變電運(yùn)行部學(xué)習(xí)鍛煉而慶幸……這段經(jīng)歷定會讓我受用終身?；叵胱哌^的日日夜夜，我感到很充實(shí)，因此，我感覺受益匪淺，不虛此行。

何 濤 2010年4月7日