第一篇：流管系統(tǒng)匯報材料

流動人口計劃生育信息管理系統(tǒng)匯報材料

在市流管科的直接指導(dǎo)下，我縣的流動人口管理信息系統(tǒng)運行正常，各項工作指標(biāo)有所提高，登記數(shù)據(jù)量有所增長，數(shù)據(jù)質(zhì)量有所提高。今后，我們將進一步提高我縣流動人口管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，具體思路如下：

一、加強管理，明確責(zé)任

一是落實信息錄入包村責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實每村有一名熟悉系統(tǒng)操作技能的計生工作人員，負(fù)責(zé)完成所承包村系統(tǒng)待辦事宜、未辦婚育證明人員、未簽合同人員、未康檢人員、缺項漏項的補充完善和錄入工作。

二是落實信息排查包村責(zé)任制。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計生辦承包村責(zé)任人，每月10日前入戶排查、校對，負(fù)責(zé)做好本承包村流動人口的懷孕、生育、節(jié)育、流向（流出地詳細地址）、流出時間及聯(lián)系電話的排查校對。

二、分工到位，限期完成

縣流動辦分包13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，四個人，每人分包三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每天上班第一件事登錄系統(tǒng)，查看待辦事宜、各村信息引導(dǎo)、形成表格，一鄉(xiāng)一表，數(shù)字具體到村，一份交分管領(lǐng)導(dǎo)，一份通過QQ郵箱發(fā)給鄉(xiāng)流管員并打電話告知，第二天繼續(xù)登錄查看，比對前一天工作進度，對工作進度緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第一打電話通知分管領(lǐng)導(dǎo)，第二直接下鄉(xiāng)見分管領(lǐng)導(dǎo)和流管員，分析工作滯后原因，并提出整改方案，要求限期完成。

三、執(zhí)行每月例會和通報制度

每月15號召開例會，下發(fā)通報，最后一名作表態(tài)發(fā)言，交流工作經(jīng)驗，查擺存在問題，對普遍存在的共性問題進行討論，解決不了的進行總結(jié)上報，最后提出工作要求。同時對該月例會參會人員到會情況記錄并于下月通報。

第二篇：匯報系統(tǒng)

西南駕駛培訓(xùn)有限公司

匯報系統(tǒng)

前言：

匯報工作是向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水平的重要機會。匯報得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯栴}引起應(yīng)有的重視，進而使你能夠從中受到鼓舞，增強進一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報得不好，將留下不可彌補的遺憾。因此，好的匯報將推進公司的發(fā)展。

一、匯報類型：

1.主動匯報

主動匯報匯報方根據(jù)需要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，這種匯報的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助

2.被動匯報

被動匯報，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽你的匯報，匯報者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進行匯報，包括匯報內(nèi)容、匯報方式、匯報時間等，都必須“被動”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報一般是匯報單位或本人在特定的時間內(nèi)某一方面或幾個方面工作的開展情況。匯報者作為檢查、督導(dǎo)、驗收、調(diào)查者匯報被檢查、督導(dǎo)、驗收、調(diào)查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈

二、匯報中五個關(guān)鍵點

1.明確目的匯報前準(zhǔn)備：這次匯報達到什么目的。這是一個根本性、方向性的問題，可以說，目的達到了，匯報就成功了一大半。有的家人匯報得不大成功，關(guān)鍵在于目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無章，讓人一時不理解。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報？要聽的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么？要聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)平時的習(xí)慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評價，留下好的印象。

2.抓住重點

根據(jù)匯報目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點。有的家人其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報的內(nèi)容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導(dǎo)想強調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說的話你說出來了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。

3.不說廢話

首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯

報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時間把該匯報的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。

4.靈活把握

有時在匯報當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程

度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調(diào)整匯報思路，這也是應(yīng)變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。

5.實事求是

向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實

事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題

三、匯報時間原則

1.完成工作時，立即向上司匯報；

2.工作進行到一定程度，必向上司匯報；

3.預(yù)料工作會拖延時，要及時向上司匯報。

四、匯報禮儀

1.下級向上級匯報

遵守時間、不可失約。應(yīng)樹立極強的恪守時間的觀念，不要過早抵達，使上級準(zhǔn)備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級等候過久。輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當(dāng)?shù)姆绞礁嬖V上級有人來了，以便上級及時調(diào)整體態(tài)、心理。

匯報時，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有

禮。注意上級辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時應(yīng)打開煙盒彈出幾支，遞向上級由他自取。匯報內(nèi)容要實事求是，匯報口音要吐字清晰，語調(diào)、聲音大小恰當(dāng)。有喜報喜，有憂報憂，語言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實真相。

告辭時，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)送別時要主

動說“謝謝”或“請留步”。

2.上級在聽取下級的工作匯報

應(yīng)守時。如果已約定時間，應(yīng)準(zhǔn)時等候，如有可能可稍提前一點時間，并做好記載要點的準(zhǔn)備以及其他準(zhǔn)備。應(yīng)及時招呼匯報者進門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當(dāng)下級匯報時，可與之目光交流，配之以點頭等表示自己認(rèn)真傾聽的體態(tài)動作。對匯報中不甚清楚的問題可及時提出來，要求匯報者重復(fù)、解釋，也可以適當(dāng)提問，但要注意所提的問題不至于打消對方匯報的興致。不要隨意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報時不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級結(jié)束匯報時可以通過合適的體態(tài)語或委婉的語氣告訴對方，不能粗暴打斷。當(dāng)下級告辭時，應(yīng)站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級來匯報時，還應(yīng)送至門口，并親切道別。

五、被動匯報

1.早會

1.1時間：每天早上7：50至8:15對象：辦公室工作人員

匯報內(nèi)容： 當(dāng)天工作的準(zhǔn)備情況。

1.2時間：每周一中午 12:00至12:30對象：教練人員

匯報內(nèi)容： 本周工作開展情況，下周工作計劃安排。提出建設(shè)性意見。

2.夕會

時間：每天下午17：30至18:00對象：辦公室工作人員

匯報內(nèi)容： 當(dāng)天工作的開展情況，工作進展中的問題。工作是否完成好，如若沒有完成，預(yù)計完成時間。第二天工作計劃

3.培訓(xùn)會

時間：每月下午17:30至18:30對象：辦公室及招生點工作人員

匯報內(nèi)容：各招生點招生情況與計劃招生人數(shù)。各招生點工作開展問題

4.小組長交流會

時間：每月10、20、30 中午12:30至13:30

對象：小隊組長及中高層管理人員

匯報內(nèi)容：各組長匯報小組成員扣分及加分情況，隊員招生情況，隊員成績情況，對成績突出隊員進行表揚。表現(xiàn)不好的隊員提出糾正措施。小隊中最新快報分享。

5.質(zhì)量研討會

時間：每月考試完畢后 中午12:30至13:30

對象：教練員

匯報內(nèi)容：考試成績匯報，考試問題匯總分類匯報。考試冠軍分享

6.安全例會

時間：每月10號當(dāng)天對象：全體員工

匯報內(nèi)容：上月考試成績、上月招生情況、本月招生計劃、本月戰(zhàn)略目標(biāo)、小組分?jǐn)?shù)匯報、小組工作情況匯報、小組建議上報。

第三篇：引流管業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

關(guān)鍵詞：引流管，術(shù)后，護理，前言：引流管是手術(shù)后最常用的基本措施之一?；颊叱Ｓ玫囊鞴?，一般有2～3根，多者為5～6根。引流管的基本原理是消除積液，消除有害物質(zhì)，解除管腔阻塞，以達到治療疾病和傷口愈合的目標(biāo)。而有些則是為了預(yù)防和觀察控制術(shù)后并發(fā)癥，促進疾病的觀察，并有利于疾病的康復(fù)。由于各類疾病和病人的自身情況不同，放臵引流管類型不同，護士在引流管護理過程中，需要反復(fù)的看，以確認(rèn)引流管的安全。牽拉引流管過程中，存在標(biāo)識混亂，轉(zhuǎn)移不清等情況，很容易導(dǎo)致意外的錯誤，直接影響到病人的治療和康復(fù)。因此，術(shù)后引流管的護理顯得尤為重要。

3、外科常用引流管

導(dǎo)尿管、胃腸減壓管、胸腔閉式引流管、腹腔引流、腹腔臟器內(nèi)引流、常用軟組織傷口引流、三腔二囊管等。3.1胃腸減壓管理

3.1.1保持胃管通暢，若有堵塞可用生理鹽水沖洗，使之通暢。3.1.2胃管可給病人帶來嚴(yán)重不適，應(yīng)向病人解釋，爭取配合。3.1.3每日清洗插胃管之鼻孔處分泌物，并妥善固定胃管。3.1.4注意胃管引流液的量和性狀。3.2胸腔閉式引流管

3.2.1病人取半坐臥位，水封瓶一般臵于病人胸部水平以下60～100cm處即在床旁地面使導(dǎo)管保持低位引流。

3.2.2連接胸腔至水封瓶的管道必須保持密閉狀態(tài)(液面下3～4cm)，并牢固固定，防滑脫。

3.2.3更換水封瓶時需將近側(cè)管道夾閉，不讓外界空氣進入胸腔。

3.2.4保持引流管通暢。檢查是否通暢，方法是觀察水封瓶內(nèi)玻璃管中水柱是否波動（４～６cm）排出液體（有無活動性出血）或氣體的情況；半臥位； 咳嗽，深呼吸，活動。

3.2.5撥管指征：水封瓶內(nèi)無氣體、液體繼續(xù)排出或引流液24小時＜50ml ,膿液<10ml ；病人癥狀、體征消失；胸片示肺已完全膨脹，無胸腔積液。

3.2.6撥管方法：先教會病人呼吸方法，吸氣→憋氣→出氣。然后準(zhǔn)備好內(nèi)面敷有凡士林的紗布棉墊，在病人憋氣時撥出引流管迅速堵上，加壓包扎，再讓病人出氣。3.3腹腔臟器內(nèi)引流

分為T管、膽囊造瘺管、U管、胃造瘺、十二指腸造瘺、空腸造瘺、結(jié)腸造口、膀胱造瘺。3.3.1 T管

用于膽總管探查術(shù)后，有引流膽汁支撐膽管及膽道減壓作用。

T管應(yīng)垂直引出腹壁，用縫線牢固固定在腹壁上，防滑脫。觀察膽汁的量、顏色及性狀。術(shù)后1～2天內(nèi)，由于創(chuàng)傷原因，肝分泌膽汁減少，引流量也少，第3天肝分泌功能恢復(fù)，引流量漸增多，可400～1000ml，持續(xù)2-3天后漸減少，若長期不減少，則考慮膽總管下端有梗阻可能。3.3.2膀胱造瘺

適用于前列腺增生癥、癌腫等引起下尿路狹窄、梗阻、排尿困難者；膀胱手術(shù)后需作暫時性或永久性膀胱造瘺術(shù)。導(dǎo)管一般為蕈狀導(dǎo)尿管。3.3.3膀胱造瘺術(shù)后管理

妥善固定造瘺管。一般撥管前應(yīng)試夾管，當(dāng)從尿道排尿通暢后方能撥除。撥管后瘺道用凡士林紗布填塞加壓包扎，以利瘺道愈合，防止尿外滲。撥管時間：根據(jù)病情決定，一般10～12天夾管后排尿通暢則可撥管。

一般撥管前應(yīng)試夾管，當(dāng)從尿道排尿通暢后方能撥除。撥管后瘺道用凡士林紗布填塞加壓包扎，以利瘺道愈合，防止尿外滲。

撥管時間：根據(jù)病情決定，一般10～12天夾管后排尿通暢則可撥管。

4、護理方法 4.1.引流管的護理

妥善保護，以防止脫出，在無菌操作環(huán)境中連接引流袋。保持引流管通暢，必要時可用生理鹽水沖洗。詳細記錄引流液的性質(zhì)，顏色和引流液的血性和流量或體積量，及時通知醫(yī)生管理。4.2.患者活動注意事項

患者站起來，下床，排便時應(yīng)防止引流管脫出或引流管滑入或滑出腹腔，滑入或滑出應(yīng)更換新管插入。4.3.引流管的止血護理

用紗布或凡士林紗布填塞止血，應(yīng)密切觀察患者的各項指標(biāo)，如患者病情已經(jīng)穩(wěn)定48～72小時后，將填充紗布取出或更換。

一般引流管放臵24～72小時后拔出，放臵時間不可過長太長，以免延遲傷口愈合，引起繼發(fā)感染。

4.4.關(guān)于引流管的護理單的制作和使用

引流管護理單的內(nèi)容包括病人姓名、床號、記錄引流時間、引流管留入日期和引流量等內(nèi)容，在每次護理時記錄。4.5.巡視

所有留有引流管的患者，需1小時檢查1次。巡視時要做到看、問以及簽字?？矗河^察沖洗液的流速，和記錄單上的記錄是否相符，是否存在皮膚發(fā)紅，紅腫等異常。問：詢問患者是否有不適，根據(jù)病人的病情注意處理。簽名：簽署全名和詢問時間。

4.6重視儀式的細節(jié)

加強培訓(xùn)和教育，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)和護理質(zhì)量，明確工作職責(zé)，護理質(zhì)量在臨床工作中的主導(dǎo)影響，如果沒有良好的整體素養(yǎng)，很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量。

5、結(jié)論 5.1體會

引流管的護理需要有堅實的基礎(chǔ)，專業(yè)的態(tài)度和責(zé)任心。這期間用正確的引流管護理措施治療的實驗組患者，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)，加強感染控制意識，并與病人及家屬及時溝通，術(shù)后恢復(fù)順利，引流管及早清除，提高手術(shù)的成功率，臨床取得了令人滿意的成果。

引流管有效的引流患者75例，順利地拉管，不出現(xiàn)堵塞，感染，引流管順利拔出。5～6個月，無一例發(fā)生與引流管有關(guān)的并發(fā)癥。5.2加強責(zé)任感，提高護理效果

護士缺乏責(zé)任感，是對病人不負(fù)責(zé)任，增加留引流管病人的痛苦，影響對疾病的治療，護士負(fù)有主要責(zé)任。病例中，病人煩躁，護士沒有仔細檢查病人的引流管，未能及時向醫(yī)生報告，導(dǎo)致引流管阻塞，延誤了病情的發(fā)現(xiàn)和處理，如在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，及時疏通引流管，可能避免第二次手術(shù)。5.3缺乏專業(yè)知識

病例中值班護士專業(yè)知識缺乏，所以當(dāng)遇見患者的異常表現(xiàn)，不知道為什么，錯誤的處理導(dǎo)致例三患者病情被延誤。這起事例表明，一些護士護理的基本理論和基本技能的缺乏;只有加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解手術(shù)的目的和步驟，充分認(rèn)識到手術(shù)引流的重要性，精確護理各種引流管問題，以防止類似錯誤的發(fā)生。

以上的問題，主要涉及護士，但醫(yī)生也有不能推卸的責(zé)任。如醫(yī)生能在護士接手后詳細交代病情，這將在很大程度上避免失誤，病例情況下，醫(yī)生應(yīng)徹底沖洗膽道手術(shù)，術(shù)后親自巡視病房，檢測引流管阻塞并進行早期治療，或許能避免第二次手術(shù)?？傊?，醫(yī)生和護士協(xié)調(diào)配合，尤其是在引流管的治療和護理問題，不能馬虎，不推卸責(zé)任。

第四篇：2010流管員工作總結(jié)

2010年流管工作總結(jié)

我于2010年9月份成為一名社區(qū)流管自愿者，在社區(qū)工作四個月來，在街道流管辦和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我堅持嚴(yán)于律已，做好本職工作，協(xié)助社區(qū)完成其它工作。特別是十年一遇的人口普查工作，我覺得自己也是幸運的。畢竟人口普查是利國利民的大事，是人人有責(zé)的事情。作為社區(qū)流管自愿者，能夠有幸的協(xié)助社區(qū)搞好人普工作，我也感到非常的榮幸，這也是對我的一個人生考驗。理應(yīng)當(dāng)為國家和人民作出貢獻，在社區(qū)和街道需要的時候勇敢的挺身而出，用我年輕的活力和不懈的努力，做到不愧對街道領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。人普雖然累，不過在這樣累和苦的環(huán)境下我更是發(fā)揚了志愿者精神，在服務(wù)過程中，我?guī)е⑿蜔崆橥度牍ぷ?，不管工作有多么的苦悶和勞累，我都一直保持著樂觀昂揚的態(tài)度和無私的奉獻。同時在人普工作過程中，我也不忘宣傳流動人口服務(wù)政策，在入戶過程中會遇到一部分人不夠理解我們的工作，不夠配合，或者態(tài)度激烈的對抗我們的工作，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下順利的得到解決。

在工作圓滿結(jié)束之際，回顧整個過程，既有痛苦和疲倦，也有喜悅和溫暖，同時自己也得到了很大的收獲。人口普查的工作經(jīng)歷，將會是我的一項寶貴的財富，也為我以后的人生道路增加了許多的積淀。感謝社區(qū)、街道給了我這樣難得的鍛煉機會，讓我更好的成長，能夠獨立去克服各種困難。使自己在各種困難中不斷的成長。

通過此次人普工作，使我較好的掌握了轄區(qū)內(nèi)流動人口的各項資料，統(tǒng)計出了我轄區(qū)流動人口5100人，其中出租房637戶，人戶分離560戶。這也為我今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，同時也拉近了居民與社區(qū)之間的關(guān)系，有效促進了社區(qū)各項開展，今后我會繼續(xù)本著以人為本的服務(wù)理念，以構(gòu)建“和諧社會”為主題，“服務(wù)”為宗旨，“增強歸屬感”為目標(biāo)，營造和諧氛圍。同時，希望在新的一年，以高昂飽滿的精神狀態(tài)，以務(wù)實高效的工作作風(fēng)，全面推動流動人口服務(wù)管理工作再上新臺階。在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)，克服困難，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力做好本職工作。

學(xué)苑社區(qū)流管自愿者：鄒瑜

2010年12月23日

第五篇：流管個人工作總結(jié)

五頃塬回族鄉(xiāng)流動人口管理

年終個人工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人在五頃塬鄉(xiāng)負(fù)責(zé)流動人口管理工作近一年時間。這期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的關(guān)心幫助下我逐步完成著全鄉(xiāng)流動人口的計生管理的各項工作。歲首年終，靜心回想這一年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)與黨性修養(yǎng)

堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵。在先進性教育活動中，緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，積極參加鄉(xiāng)黨委組織的集體學(xué)習(xí)活動，使自身思想政治素質(zhì)有較大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。同時利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)各方面知識，為完成做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二、踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

在2011年中，在黨政領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)流動人口管理工作小組的指揮下，我腳踏實

地地完成各項業(yè)務(wù)工作。積極投身我鄉(xiāng)流動人口管理工作，做到準(zhǔn)確無誤，為全鄉(xiāng)流動人口管理后續(xù)的管理工作打好堅實的基礎(chǔ)。

同時，在鄉(xiāng)計生主任的統(tǒng)一指導(dǎo)下，逐戶、逐人登記的方法，利用二個月左右時間，出動計生干事，通過對全鄉(xiāng)的5個村的1328名流動人口進行全面挖掘普查登記，進行系統(tǒng)資料的完善整理和處理上報，在此項工作中，我在領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)與同志們的協(xié)同配合下，完成縣計生局流動管理科下達的任務(wù)，對我鄉(xiāng)的流動人口的規(guī)模、地區(qū)來源、人口結(jié)構(gòu)、就業(yè)領(lǐng)域、住所分布等情況，深入全面地了解，這對于后續(xù)更加優(yōu)化的流動人口管理工作至關(guān)重要。

三、虛心請教、認(rèn)識并完善自我工作不足

在這一年時間中，雖然能夠保質(zhì)保量地完成流動人口管理的各項工作以及黨委與領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，但是在工作的實際磨煉中，發(fā)現(xiàn)自己仍然有諸多不足的問題。需要認(rèn)真地向領(lǐng)導(dǎo)、同志們學(xué)習(xí)提高、完善自我不足，努力將領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)出色完成，得到群眾和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。提高自己的能力與黨性素養(yǎng)，以適應(yīng)流動人口管理工作未來更大的工作挑戰(zhàn)與考驗。

四、積極思考、為流動人口管理工作發(fā)展獻計獻策

雖然僅只有一年在流動人口管理方面的工作時間，流動人口管理在政府行政管理中是非常年輕的部門，但是發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮?，承?dān)的社會職責(zé)非常重要。在未來的工作中，不能靠領(lǐng)導(dǎo)安排、上級部署的態(tài)度來完成工作。應(yīng)發(fā)揮積極主

動性，思考與探索、在工作中發(fā)現(xiàn)問題、在工作中解決問題，為在流管所的工作平臺中發(fā)揮自身的價值，獻計獻策。

魏洲波

2011年12月篇二：流管工作總結(jié)及明年工作計劃 xx街流管工作總結(jié)及明年工作計劃

在黨工委、辦事處的高度重視下，街流管中心緊緊圍繞深入開展“平安xx”、“幸福xx”的工作目標(biāo)，按照區(qū)流管辦有關(guān)出租屋管理工作精神和要求，加強隊伍的建設(shè)，提升工作的執(zhí)行力，狠抓工作的落實，加大宣傳的力度，努力推進出租屋及流動人員綜合管理服務(wù)工作的有效開展，并取得一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、2013年工作情況總結(jié)

（一）攻堅克難，夯實基礎(chǔ)

自街道召開2013年工作會議，全面鋪開“xxxx城建設(shè)”工作和“平安xx”、“幸福xx”以來，流管中心與各部門、各單位及專項行動小組聯(lián)勤聯(lián)動，相互配合，迅速開展各項出租屋專項行動，做到了有部署、有機構(gòu)、有措施，并初見成效。此前轄內(nèi)村民自建房的出租屋綜合稅征收是流管工作的一大難題，自年初起，經(jīng)多次召開出租屋主會議，派發(fā)《至廣大出租屋主一封信》等宣傳資料以及對部分屋主開展普法宣傳教育等方式，并與村、社領(lǐng)導(dǎo)探討出租屋綜合稅征收辦法。目前已順利解決出租屋綜合稅征收這一難題，讓我街流管工作邁進一個新的臺階。按照“條塊結(jié)合，聯(lián)合整治”的原則，以社區(qū)為單位，先落實每條巷的流動人員登記，再加強落實一個片區(qū)的流動人員登記，以片過度到面。

（二）圍繞目標(biāo)，強化治理

根據(jù)街道在安排2013年工作時提出的“抓好重點、打造亮點、突破難點，全面促進街道各項事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展。”的工作思路，在開展出租屋及流動人員管理工作中，明確了“把握方向 創(chuàng)新思路”的目標(biāo)。按照“底數(shù)清、情況明、管得住、服務(wù)好”的工作要求，切實做到管屋、管人和管事三方面結(jié)合，積極開拓業(yè)務(wù)范圍，做好隊伍管理制度的執(zhí)行和對工作落實情況的督查，進一步加大“人屋”綜合治理力度，促進出租屋及流動人員的安全穩(wěn)定。

2013年1月至11月份開展出租屋清查整治專項行動23次，參與全區(qū)統(tǒng)一清查行動31次。其中在10月份開展《清查制假售假重點地區(qū)專項行動》對xx村內(nèi)的出租屋、倉庫、偏遠山林地等展開地毯式清查，全面掌握地流動人員信息，切實清除各類安全隱患，從嚴(yán)整治隱藏在出租屋內(nèi)的制假售假行為，杜絕卷煙、假酒等假冒偽劣商品的生存空間。11月份協(xié)助街道消安辦開展消防隱患的排查整治，累計清查出租屋452套，發(fā)現(xiàn)隱患752處，整改534處，進一步規(guī)范我街出租屋管理秩序，為全面構(gòu)建“平安xx”打下堅實基礎(chǔ)。

（三）強化管理促落實

在持續(xù)完善隊伍管理的同時，加強了對工作情況的督查，狠抓制度執(zhí)行力和工作有效性。強化網(wǎng)格管理、責(zé)任到人和績效獎懲管理制度，加強了管理員每天工作日志和每周工作匯報制度的實施，加強考核各管理員工作表現(xiàn)和業(yè)績。積極組織全體人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助大家培養(yǎng)職業(yè)技能，端正工作態(tài)度，提高業(yè)務(wù)水平。

（四）突出清查顯成效

從1月初開始，我街就全面開展了由街道、出租屋中心、居委會、派出所、安監(jiān)、城管執(zhí)法、工商和稅務(wù)等部門以及xx公司、村改制公司等相關(guān)人員參加的，集中清查和治理行動，基本上對轄區(qū)內(nèi)出租屋“過”了一遍，掌握了出租屋及流動人員的新情況新問題和動態(tài)信息，及時發(fā)現(xiàn)、整治消防安全隱患，打擊制假造假和違法犯罪現(xiàn)象。清查行動共出動出租屋管理員2537多人次，居委、城管、工商、安監(jiān)等其它輔助力量139多人次。共清查出租屋2589棟次,新登記并及時錄入流動人口50644多人，注銷流動人員24401多人。此外，在日常巡查過程中協(xié)助派出所抓獲犯罪嫌疑人3名，發(fā)現(xiàn)制假藏假窩點2處，發(fā)現(xiàn)并上報無證經(jīng)營行為500次，整治安全隱患717多宗。至11月底共辦理流動人員居住證16123多張，有效提高了對流動人員實行居住證管理的效果。(五)努力征收出效果

在2013年中，出租屋綜合稅的征收工作得到各單位的大力支持下有較好的成績，但個人住宅類的出租屋綜合稅征收仍需加強。今年1月份起我中心開展全面征收個人住宅類的出租屋綜合稅征，經(jīng)多方磋商、積極研究對策并借鑒其他街道成功經(jīng)驗后，至今已有446棟出租屋繳納個人住宅類的出租屋綜合稅，取得一定的效果，有力地保障了工作的開展。另外中心已完成2013出租屋綜合稅收任務(wù)，與2012年同比增長16.67%。(六)社會管理創(chuàng)新進程

在認(rèn)真調(diào)查研究、科學(xué)分析街情的基礎(chǔ)上，按照示范點建設(shè)工作的具體要求，制定了《xx街出租屋創(chuàng)新模式管理示范點建設(shè)方案》，選定xx社區(qū)xx街的4條街巷的出租屋作為實行智能門禁系統(tǒng)管理的示范點。xx社區(qū)xx街4條街巷的出租屋的智能門禁系統(tǒng)建設(shè)工作均已順利完成，自3月下旬開始正式運作使用。自智能電子門禁的投入使用，該范圍內(nèi)的流動人員登記率得到大大的提升。此外，根據(jù)實地調(diào)查研究，結(jié)合社區(qū)的實際情況，xx社區(qū)xx社住宅小區(qū)作為另一個社會管理創(chuàng)新示管理范點，目前該生活區(qū)的智能門禁也在安裝。(七)xx街流管工作站完善升級工作進程 根據(jù)區(qū)《關(guān)于進一步完善流動人員和出租屋管理服務(wù)站建設(shè)的工作方案》文件精神，我中心立即召開了專項會議并第一時間制定了《xx街流管工作服務(wù)站示范點建設(shè)實施方案》，認(rèn)真落實區(qū)下達的工作站升級要求。根據(jù)認(rèn)真分析我街流動人員分布情況，確定xx流管工作站定為示范點，并按規(guī)范進行升級建設(shè)。目前xx流管工作站硬件設(shè)施、人員配備等已落實到位，8月下旬已完成升級建設(shè)，并正式投入使用。

二、2014年工作思路和計劃 2014年，我街將進一步落實區(qū)委、區(qū)政府部署工作精神，繼續(xù)把出租屋及流動人員管理作為各項工作的基礎(chǔ)和源頭，按照“底數(shù)清、情況明、管得住、服務(wù)好”的目標(biāo)，大力推進出租屋的各項管理，依法開展“平安創(chuàng)建”專項整治工作，進一步規(guī)范管理，力爭把我街出租屋管理工作推向一個新的臺階。

（一）強化人員管理模式。堅持管理責(zé)任到人，任務(wù)細化到人，獎罰落實到人，加強檢查、監(jiān)督和考核力度，進一步提高工作執(zhí)行力和服務(wù)力，使相關(guān)工作真正落到實處，取得實效。加強人員的培訓(xùn)工作，不斷提高管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。適度調(diào)整管理員工作崗位，挖掘和發(fā)揮人員潛能。

（二）加強創(chuàng)新管理模式示范點建設(shè)。緊緊圍繞構(gòu)建平安xx、幸福xx的新要求，以“規(guī)范設(shè)施、完善管理、優(yōu)化服務(wù)，便民利民”的工作方針，以建設(shè)規(guī)范化管理的示范點為著力點，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更好地落實流動人員及出租屋服務(wù)管理各項措施，不斷提高流動人口及出租屋服務(wù)管理整體水平。使我街流動人員和出租屋管理逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。在積極做好上述管理的同時，逐步加強分類分級管理，特別是對重點出租屋和流動人員的監(jiān)控。

（三）強化綜合治理。堅持日常管理和綜合治理相結(jié)合，深化出租屋中心與街道相關(guān)部門的工作整合，加強與派出所、工商所、稅務(wù)所及村改制公司協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成強有力的綜合治理力量和長效機制，加大對涉及出租屋治安、房屋結(jié)構(gòu)及消防安全、違規(guī)出租、非法加工經(jīng)營、非法傳銷、無證經(jīng)營以及重點區(qū)域、重點人員排查防控等整治力度，并依法依規(guī)加強相應(yīng)處罰，消除各類安全隱患和不穩(wěn)定因素，力爭保持安全穩(wěn)定。

（四）強化稅費征管。加強政策宣傳和依規(guī)處罰相結(jié)合，繼續(xù)爭取有關(guān)部門支持，努力抓好出租屋租賃合同備案、出租屋綜合稅費征收工作。積極配合稅務(wù)部門的個人出租房屋稅收新系統(tǒng)的上線使用，加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的摸查，并做好登記造冊、租賃備案和稅費征收等工作，同時加強宣傳教育，杜絕偷漏稅的違法行為。篇三：2010流管員工作總結(jié) 2010年流管工作總結(jié) 我于2010年9月份成為一名社區(qū)流管自愿者，在社區(qū)工作四個月來，在街道流管辦和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我堅持嚴(yán)于律已，做好本職工作，協(xié)助社區(qū)完成其它工作。特別是十年一遇的人口普查工作，我覺得自己也是幸運的。畢竟人口普查是利國利民的大事，是人人有責(zé)的事情。作為社區(qū)流管自愿者，能夠有幸的協(xié)助社區(qū)搞好人普工作，我也感到非常的榮幸，這也是對我的一個人生考驗。理應(yīng)當(dāng)為國家和人民作出貢獻，在社區(qū)和街道需要的時候勇敢的挺身而出，用我年輕的活力和不懈的努力，做到不愧對街道領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。人普雖然累，不過在這樣累和苦的環(huán)境下我更是發(fā)揚了志愿者精神，在服務(wù)過程中，我?guī)е⑿蜔崆橥度牍ぷ?，不管工作有多么的苦悶和勞累，我都一直保持著樂觀昂揚的態(tài)度和無私的奉獻。同時在人普工作過程中，我也不忘宣傳流動人口服務(wù)政策，在入戶過程中會遇到一部分人不夠理解我們的工作，不夠配合，或者態(tài)度激烈的對抗我們的工作，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下順利的得到解決。

在工作圓滿結(jié)束之際，回顧整個過程，既有痛苦和疲倦，也有喜悅和溫暖，同時自己也得到了很大的收獲。人口普查的工作經(jīng)歷，將會是我的一項寶貴的財富，也為我以后的人生道路增加了許多的積淀。感謝社區(qū)、街道給了我這樣難得的鍛煉機會，讓我更好的成長，能夠獨立去克服各種困難。使自己在各種困難中不斷的成長。通過此次人普工作，使我較好的掌握了轄區(qū)內(nèi)流動人口的各項資料，統(tǒng)計出了我轄區(qū)流動人口5100人，其中出租房637戶，人戶分離560戶。這也為我今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，同時也拉近了居民與社區(qū)之間的關(guān)系，有效促進了社區(qū)各項開展，今后我會繼續(xù)本著以人為本的服務(wù)理念，以構(gòu)建“和諧社會”為主題，“服務(wù)”為宗旨，“增強歸屬感”為目標(biāo)，營造和諧氛圍。同時，希望在新的一年，以高昂飽滿的精神狀態(tài)，以務(wù)實高效的工作作風(fēng)，全面推動流動人口服務(wù)管理工作再上新臺階。在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)，克服困難，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力做好本職工作。

學(xué)苑社區(qū)流管自愿者：鄒瑜

2010年12月23日篇四：流管工作總結(jié)

黑窯廠社區(qū)流管辦工作總結(jié) 2010年在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)下，黑窯廠社區(qū)流動人口管理站，認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，進一步加大對出租房屋和流動人口的管理和檢查，我們在工作中，對出租房屋和轄區(qū)門店、地下空間進行了拉網(wǎng)式的排查。檢查督促辦理暫住證工作更是常抓不懈，努力提高辦證率和信息采集，推動流管工作的有序發(fā)展。確保了我社區(qū)流動人口違法犯罪的0指標(biāo)。

一、工作內(nèi)容：

1、在工作中，我們著重把流動人口納入基礎(chǔ)工作，進行管理，深入社區(qū)每一個角落，要求各轄區(qū)單位、出租房等，對新來的人員要及時進行辦證和信息采集。

2、今年7-10月份開展百日核查專項工作，檢查流管工作的臺帳、辦證和信息采集工作，我們嚴(yán)格落實流管工作各項規(guī)定，要求各種數(shù)據(jù)，要真實、及時，準(zhǔn)確無誤。每日檢查有記錄。

3、結(jié)合社區(qū)的情況對出租房屋，逐戶逐人進行排查登記，全面摸清掌握本社區(qū)出租房屋底數(shù)和房主、房客的情況。在日常工作中，本著誰出租誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行出租單位、出租房主和房客及時簽訂租賃房屋治安責(zé)任保證書，確保出租房屋工作錄入情況百分之百。今年以來多次對樓房的地下室、人防工程進行檢查，在檢查中對于沒有及時辦證和采集的流動人員，及時開告知書，督促辦證、信息采集。

4、對于流動人員，我們堅持以人為本的方針，確因工作忙抽不出時間去所里辦證的，我們就主動幫忙辦證，以解決他們的困難，這樣一來，流動人員與我們之間的關(guān)系融洽了，工作更好開展了。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行辦證程序，認(rèn)真審查辦證手續(xù)，對辦證手續(xù)不齊全人員，主動熱情指導(dǎo)，并告知他們需要帶的各種證件，協(xié)助他們盡快辦理好暫住證。對辦證人員情況及時完成登記和采集。

5、今年9月21日我們組織召開了流動人口大會從社區(qū)維穩(wěn)方面進行了宣傳和教育。11月26日組織流動人口進行了防火演習(xí)，向大家宣傳防火、防盜、用電安全知識，向流動人員發(fā)放宣傳材料，讓大家提高安全防范意識。

6、在日常檢查中工作，對已經(jīng)快到期或已經(jīng)過期限的暫住證，我們及時督促他們?nèi)ニk證，從而提高了辦證率和采集 率。對新采集的人員及時上網(wǎng)進行錄入，確保無犯罪人員流入我社區(qū)。

7、社區(qū)流管站，積極配合“六普”工作的開展，對每一個普查員反饋的信息，我們進行了逐一核對、入戶檢查，更加夯實了出租房屋、流動人口的基礎(chǔ)工作。

8、今年我社區(qū)管理人員檢查流動人口1515人次，出租房328戶，地下空間4戶，工棚1處，門店121處。

9、冬防期間對轄區(qū)門店和出租房逐一簽訂了預(yù)防煤氣中毒安全責(zé)任書56份，檢查過程中針對隱患及時整改。對流動人口和出租房使用煤火的用戶張貼警示標(biāo)語及宣傳材料。

二、存在問題：

經(jīng)過多次重點檢查租住流動人口的樓房地下室、人防工程，門店和流動人員居住較集中的出租房。發(fā)現(xiàn)問題如下：

1、在清理檢查中，發(fā)現(xiàn)有的出租房屋已經(jīng)停租、換人，經(jīng)過核實后，及時找到房主，對新的房客進行登記，保證出租房屋的安全和掌握第一手資料。

2、有的房主把房屋委托給中介，不配合流管站登記，認(rèn)為房屋的所有問題全部都找中介，與流管站無關(guān)。加大了我們的工作難度。

三、解決方法：

1、黑窯廠社區(qū)流動人口管理站，結(jié)合本轄區(qū)流動人口分布廣、居住分散流動性大的現(xiàn)狀，管理員負(fù)責(zé)日常檢查管理，管理員每天工作有檢查、有記錄。對流動人員新發(fā)現(xiàn)的及時登記、采集、見人、見證，每十天對社區(qū)出租房及人員走訪一遍，發(fā)現(xiàn)新情況，及時解決，做到小事不出社區(qū)，大事及時上報。

2、針對社區(qū)流動人口多的特點，社區(qū)采取了主任包片的責(zé)任制，每個樓門的出租房屋登記表都經(jīng)過主任的仔細核對，缺項的進行了補充。在街道、區(qū)、市各級領(lǐng)導(dǎo)檢查中，沒有出現(xiàn)大的紕漏。

流管工作是對流動人口的掌握，控制、管理問題，維護社區(qū)治安穩(wěn)定，減少流動人口犯罪，是流管工作的重點。黑窯廠社區(qū)流動人口管理站，在新西城區(qū)和陶然亭流管站的領(lǐng)導(dǎo)下，在今后工作中將繼續(xù)努力，力爭做好各項工作。

黑窯廠社區(qū)流管站

2010年12月3日篇五：流管工作總結(jié) 流動人口管理服務(wù)工作總結(jié)

配合我區(qū)創(chuàng)建文明城市和“國家生態(tài)區(qū)”的工作，進一步加強流動人口和出租屋管理服務(wù)工作結(jié)合我站實際集中人力，時間對流動人口和出租屋進行全面清查摸底?，F(xiàn)將開展流動人口和出租屋清查摸底工作總結(jié)如下：

一、精心組織，加大清查力度

1、行動中，堅持不漏屋、不漏人、不漏項、項不出錯的原則，集中對出租屋，外來人口等進行清查摸底，并每屋填表入檔管理。對清查摸底查出問題和計劃生育管理漏洞，我站嚴(yán)格按照政策法規(guī)要求，認(rèn)真解決。

2、此次行動渉及面廣，工作量大。為此，我站聯(lián)合計生專干、駐站民警成立清查領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，確保本次行動情況清，底數(shù)明。

3、白天由協(xié)管員和計生專干深入列轄區(qū)

晚上聯(lián)合協(xié)管員，計生專干和駐站民警對白天人員不在的出租屋，企事業(yè)單位宿舍進行清查，對重點人員進行排查。對不配合工作的流動人員由駐站民警進行宣傳教育。

4、為預(yù)防和遏制重大消防事故發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全，還對流動人員進行防火知識教育，徹查出租屋的消防情況。

5、行動中，對我轄區(qū)出租屋，企事業(yè)單位宿舍清查摸底90多間，登記流動人員300人，辦理居住證50多只。發(fā)放臨時計生服務(wù)證30 多只。

二、加強宣傳，共創(chuàng)文明

我站結(jié)合佛山市創(chuàng)建文明城市等活動，采取分發(fā)傳單形式向外來人員廣泛宣傳《流動人員管理辦法》、《計劃生育管理辦法》等法律法規(guī)，發(fā)放《共創(chuàng)文明城市，共享文明成果》倡議書500多份。通過各部門的共同努力，本次行動收到了較好的工作效果：一是徹底摸清了轄區(qū)內(nèi)的出租屋與流動人員情況，為區(qū)委、區(qū)辦事處提供及時準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，利于日后工作的開展；二是對出租屋隱患進行了大清查，有效的預(yù)防了重大消防事故的發(fā)生，維護了社區(qū)的安全；三是對“重點人”的排查，有利于相關(guān)部門掌握情況，有效遏制刑事案件的發(fā)生。四是提高了思想認(rèn)識，加深綜治意識，增強工作責(zé)任感。