第一篇：濠江區(qū)人民醫(yī)院血透室院感管理自查報(bào)告

濠江區(qū)人民醫(yī)院血透室院感管理

自查報(bào)告

區(qū)衛(wèi)計(jì)局：

根據(jù)廣東省縣醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理督導(dǎo)檢查以及市、區(qū)衛(wèi)計(jì)局的要求，我院對(duì)血透室的醫(yī)院感染管理情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、血液透析室的建筑布局合理、標(biāo)識(shí)清楚，輔助區(qū)域和工作區(qū)域分區(qū)明確，潔污分開，符合國家衛(wèi)生部開展血液透析科室設(shè)置的要求。醫(yī)院血液凈化中心占地450㎡，分治療區(qū)，辦公區(qū)、設(shè)備區(qū)和陪護(hù)區(qū)，其中治療區(qū)分普通透析區(qū)和陽性區(qū)（乙肝、丙肝、梅毒、艾滋病）。普通透析區(qū)和陽性透析區(qū)有明確的隔離和分開，陽性區(qū)有專用隔離透析間（區(qū)）。

二、醫(yī)院血透室共有工作人員8名，醫(yī)師、護(hù)理人員和技師均接受血液透析專業(yè)培訓(xùn)。血透室建立了完整的工作制度及管理制度。包括各類工作人員的崗位職責(zé)，血液透析治療技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)范及醫(yī)院感染控制制度、消毒隔離制度、透析液、透析水質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度和水處理系統(tǒng)的消毒保養(yǎng)制度等，同時(shí)中心嚴(yán)格執(zhí)行各種醫(yī)療治療常規(guī)和醫(yī)療操作規(guī)范。

三、醫(yī)院血液凈化中心配備日本東麗血液透析機(jī)13臺(tái)及血液濾過透析機(jī)2臺(tái)（其中陽性區(qū)3臺(tái)，普通透析區(qū)12臺(tái)）；配套有能供30臺(tái)透析機(jī)使用的二級(jí)反滲水處理系統(tǒng)一套。醫(yī)院按規(guī)定對(duì)水處理根據(jù)設(shè)備要求三個(gè)月一次對(duì)水處理系統(tǒng)進(jìn)行沖洗消毒，每年進(jìn)行水質(zhì)

檢測(cè)，每次的檢測(cè)結(jié)果均合格。

四、使用的消毒產(chǎn)品符合國家有關(guān)規(guī)定。所有透析器一次性使用，無復(fù)用情況發(fā)生。

五、血透室每月開展消毒與滅菌效果檢測(cè)（含透析液、透析用水、管路中消毒液殘留量），結(jié)果不合格有整改記錄。每次透析結(jié)束有消毒工作記錄。

六、醫(yī)務(wù)人員操作時(shí)穿戴個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)格按照手衛(wèi)生洗手規(guī)范。

七、主要存在問題：

1、存在生活垃圾與醫(yī)療廢物混裝情況?；颊咴谕肝鲋委熯^程時(shí)有將生活垃圾丟進(jìn)醫(yī)療廢物收集袋的情況，已通過增設(shè)生活垃圾袋，要求護(hù)士加強(qiáng)教育、巡查等措施進(jìn)行整改。

2、進(jìn)入治療室的清潔鞋柜放置位置不合理。已調(diào)整。

3、醫(yī)療廢物回收有時(shí)沒走污物通道。已嚴(yán)格要求，落實(shí)整改。

二0一六年三月二十六日

第二篇：血透室自查報(bào)告

血透室自查報(bào)告

血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法。透析病人實(shí)際上過著一種很不正常的生活,他們很大程度上是與透析機(jī)器“綁”在一起,終生依賴于醫(yī)療設(shè)備、依賴于醫(yī)護(hù)人員存活,患者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都很重,長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定、容易激惹等特點(diǎn)。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,對(duì)血液透析患者不僅要給予心理上的安撫,還要給予人性化關(guān)愛,提倡以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,以提高透析病人生存質(zhì)量。所謂的“小 小血透室”實(shí)際上承載著透析病人生存的全部希望,也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不可或缺的治療手段。在此對(duì)2009血透室的各項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)做一自查報(bào)告：

1、明確透析中心的崗位職責(zé),工作流程、操作規(guī)范,并制定了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案。認(rèn)真學(xué)習(xí),使血透護(hù)士都能熟練掌握。在工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查,能及時(shí)解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善。嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作,嚴(yán)格查對(duì)制度,包括患者的預(yù)沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護(hù)士在崗,相互檢查,包括穿刺部位有無滲血、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),每月一次血透專業(yè)學(xué)習(xí)。支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專以上學(xué)習(xí),提高護(hù)士的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,使其豐富知識(shí)、開闊眼界。提高護(hù)士的素質(zhì),并非單純的業(yè)務(wù)水平,要在專業(yè)理論基礎(chǔ)上更加注重人文修養(yǎng),包括語言文字修養(yǎng)、人際關(guān)系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng)、理性思維修 養(yǎng)等等。在生活中關(guān)心護(hù)士,盡力為他們解決實(shí)際困難。讓護(hù)士感到集體的溫暖與友愛。樹立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,不僅僅是醫(yī)患、護(hù)患之間要有人性化的關(guān)懷,護(hù)士與護(hù)士之間是工作關(guān)系、是同事關(guān)系,更是朋友關(guān)系,相互之間的理解、信任與溝通,能夠創(chuàng)造良好的醫(yī)療與工作氛圍,促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的和諧,為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境基礎(chǔ),對(duì)血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。在日常透析過程中,護(hù)理人員相互協(xié)作,無班次之爭(zhēng)；急診透析時(shí),都能夠在第一時(shí)間趕到,無論是晚間急診還是周日透析,從沒有推諉現(xiàn)象,也不因加班而影響次日正常工作。

2、建立以人為本的護(hù)理管理模式,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。病人開始透析后,往往有很大的壓力,如透析的風(fēng)險(xiǎn)、痛苦、自由的限制,疾病本身對(duì)身體的影響,透析費(fèi)用,親情的改變等等,所表現(xiàn)的心理問題有抑郁、焦慮、絕望,有的甚至因此仇視社會(huì)仇視醫(yī)護(hù)人員。親切而有耐心的語言溝通能夠使患者有一種安全感,細(xì)心的講解透析知識(shí),消除患者的恐懼心理,講解其他患者的透析效果,增強(qiáng)其治療的信心。盡量減輕患者的負(fù)擔(dān),為其設(shè)定透析計(jì)劃,盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦、生命長短中,而注重生存質(zhì)量,笑對(duì)人生。透析病人長期與醫(yī)護(hù)人員接觸,對(duì)醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的依賴性。同時(shí)對(duì)工作人員、治療環(huán)境及透析程序與方式都比較熟悉,甚至把血透室當(dāng)成第二個(gè)家,并有明顯的參與管理意識(shí)。對(duì)此我們隨時(shí)與患者進(jìn)行溝通,把血透治療方面的新進(jìn)展進(jìn)行講解和說明,主動(dòng)征求意見。在發(fā)生其他科疾病時(shí)主動(dòng)為患者聯(lián)系治療,建立暢通的就診通道。提供聯(lián)系方式,遇到問題及時(shí)聯(lián)系,爭(zhēng)取在第一 時(shí)間內(nèi)解決。對(duì)病情較重的患者,讓一位家屬陪伴,使患者感受到親情,增加安全感,減輕心理壓力,更好地配合治療。在沒有家屬陪伴時(shí),我們亦承擔(dān)起家屬的責(zé)任,遞水、喂飯,攙扶,更衣,在長期治療過程中感化病人。有情緒不良、態(tài)度惡劣的病人,及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與多部門聯(lián)合,制定切實(shí)可行的相關(guān)措施,力求逐步打消其報(bào)復(fù)社會(huì)的極端念頭。

3、力求工作認(rèn)真、細(xì)致。血液透析具有較高的風(fēng)險(xiǎn),作為護(hù)理操作者,既要樹立正確、積極的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,又要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做到最大限度地控制和避免風(fēng)險(xiǎn),從而提高護(hù)理質(zhì)量,更好地為病人服務(wù)。透析過程中需要每小時(shí)常規(guī)測(cè)一次血壓并記錄,病情變化時(shí)隨時(shí)測(cè)量并監(jiān)測(cè)生命體征。有些病人,尤其是透析過程中易發(fā)生低血壓的,需求嚴(yán)密觀察,每5分鐘測(cè)量一次血壓。透析儀器參數(shù)要及時(shí)調(diào)整,如溫度、電導(dǎo)度、超濾率、血流量等等。工作時(shí)集中精神與精力,稍一疏忽,即可造成病人的損失與事故。糖尿病患者無糖透析易發(fā)生低血糖,要注意神志等變化,特別是病人睡覺時(shí),需經(jīng)常呼喚。透析排水之后水腫減輕,穿刺部位皮膚松弛,易發(fā)生針眼滲血或脫針現(xiàn)象,特別在冬天,病人手臂在被子里面,而出血往往就在一瞬間發(fā)生,而且量非常大。除了勤觀察外,還需要交待病人,如有異常及時(shí)呼叫。在糖尿病人血液透析中如何觀測(cè)血糖、防止低血糖休克中,取得了一定的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)透析中的低血壓進(jìn)行分析,采取防范措施,以保證透析的充分。

4、本著我院“病人至上”的價(jià)值觀,我們繼續(xù)倡導(dǎo)以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,予以患者人性化的關(guān)愛,先后對(duì)幾位家境貧困的自費(fèi)透析病人給予千余元的資助（因資助大都是個(gè)人行為,無法詳細(xì)統(tǒng)計(jì)）,并 在衣食上給予關(guān)懷和幫助。這些對(duì)于透析病人來說,無疑是杯水車薪,根本就無法改善其生活和透析狀態(tài),但在一定程度上表達(dá)了我們對(duì)病人的關(guān)心與鼓勵(lì)。

除了努力與成績之外,本我們也存在一定的懈怠之處,表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)技術(shù)水平、醫(yī)療設(shè)備與環(huán)境管理不善、服務(wù)態(tài)度與溝通不良、制度不健全等等,在此反省之時(shí),也提出意見和建議,懇請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部予以關(guān)注：

1、業(yè)務(wù)技術(shù)水平：首先是動(dòng)脈穿刺問題,尤其是首次透析、急診透析的病人,一般情況差,毒素高,更造成動(dòng)脈穿刺困難,難以保證透析血流量。一是動(dòng)脈穿刺經(jīng)驗(yàn)尚缺乏,在血流量不夠的情況下一味地選擇重新穿刺；二是醫(yī)院整體水平不夠,無法做深靜脈置管,增加了病人的痛苦,也容易引起病人的不滿。其次,本血透室醫(yī)護(hù)人員沒有外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機(jī)會(huì),透析工作基本維持于原狀,無新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,無論文發(fā)表。因血透室工作是與醫(yī)生緊密相關(guān)的,比如深靜脈置管、血液灌流等都需要醫(yī)生的指導(dǎo)醫(yī)護(hù)的配合,也需要實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),而無法閉門造車。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們一定的參觀與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在提高業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)消毒隔離措施、開展透析新項(xiàng)目上再上一個(gè)臺(tái)階。

2、醫(yī)療設(shè)備：透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的,包括透析儀器、水處理設(shè)備、完善的水、電供應(yīng)、高質(zhì)量的透析用品等等。本完成了透析器與透析管路由復(fù)用、消毒,到一次性使用的轉(zhuǎn)換,這種轉(zhuǎn)換是形勢(shì)所趨,既保證了透析的質(zhì)量,也減少了透析感染的風(fēng)險(xiǎn)。在完成 了血透耗材的更新之后,透析機(jī)的保養(yǎng)和維修工作顯得日益迫切起來。透析機(jī)的故障既影響血透室的正常工作,更影響血透病人的情緒,希望院領(lǐng)導(dǎo)今后能夠把機(jī)器的維護(hù)與保養(yǎng)工作分配到人,以解除血透病人和醫(yī)護(hù)人員的后顧之憂。另外,血透過程中突然的斷水,不僅干擾透析效果,引起病人恐慌等各種不良反應(yīng),甚至可威脅到病人的生命安全。這個(gè)問題已經(jīng)多次提交,但仍有發(fā)生。

3、溝通：透析班次的安排、飲食的控制、透析費(fèi)用等等問題,都需要長期耐心細(xì)致的交流與溝通。即便如此,我們?nèi)匀粺o法避免極端個(gè)例的發(fā)生。尤其是在費(fèi)用方面,長期透析病人往往不堪重負(fù),一方面沒有錢,不能保證規(guī)律透析,另一方面,往往是在病情危重需要急救的情況下等待透析。在救死扶傷和經(jīng)濟(jì)效益的矛盾中,顯現(xiàn)出透析過程中最大的難題來。我們?cè)诹λ芗暗囟苏?wù)態(tài)度、與病人做有效溝通的同時(shí),仍希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠重視血透室的特殊情況,從院部的高度來與患方商談,并采取相關(guān)措施,以保證血透醫(yī)療的正常秩序！

第三篇：自查報(bào)告 血透室

****醫(yī)院血液透析室

自 查 報(bào) 告

我院接到省衛(wèi)計(jì)委下發(fā)的通知后，針對(duì)安徽省東方集團(tuán)新莊孜醫(yī)院血液透析感染丙肝事件通報(bào)的通知，立即組織由院長親自主持的自查整改會(huì)議，由業(yè)務(wù)院長負(fù)責(zé)，醫(yī)政科、護(hù)理部、院感辦、后勤科、血透室按職責(zé)分工，將自查自糾內(nèi)容落實(shí)到具體崗位，責(zé)任到人，現(xiàn)將自查的具體內(nèi)容匯報(bào)如下：

一、新入科的病人堅(jiān)持做到先查傳染病，在進(jìn)行分區(qū)治療，嚴(yán)格按照透析質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，病人每半年重新查一次傳染病、三個(gè)月查一次血常規(guī)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

二、堅(jiān)持陽性區(qū)做到專機(jī)透析、專物專用、專人護(hù)理并有特殊標(biāo)明。

三、由于條件有限，目前只接收乙肝病人透析。

四、完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度及應(yīng)預(yù)案，逐步完善各項(xiàng)流程。定制組織培訓(xùn)。定期組織培訓(xùn)演練，保留影像資料，及時(shí)評(píng)價(jià)。

五、因房屋構(gòu)造原因，科室布局方面需逐步改善。

六、按要求擺放物品，一次性無菌物品小包裝進(jìn)筐擺放整齊，生理鹽水按要求裸放在液體柜。

七、物品存放入庫做到干濕分區(qū)明顯，定制儲(chǔ)物架及儲(chǔ)物箱，物品進(jìn)入凈化區(qū)域脫去外包裝，裝箱擺架。

八、做到透析耗材出、入庫有登記，使用類型、回收有登記本。

九、按醫(yī)療廢物管理辦法執(zhí)行醫(yī)療廢物的處置，做到拖把專區(qū)專用，每次使用后用含氯消毒液浸泡消毒，消毒液先配現(xiàn)用。加強(qiáng)衛(wèi)生員的感控意識(shí)。

十、配備液體噴濺箱、職業(yè)暴露處理箱，每月組織科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)并熟知使用流程。

十一、有可見污染物時(shí)及時(shí)處理，病人透析結(jié)束后用含氯消毒濕巾擦拭物表。做到床單、被罩一人一用一更換，每1~2床單位配置一個(gè)快速手消液及小型醫(yī)療廢物桶。

十二、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)理人員院感知識(shí)培訓(xùn)，洗手設(shè)備配生活垃圾桶及干濕手紙巾。每季度對(duì)空氣、臺(tái)面及醫(yī)護(hù)人員的手進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)，對(duì)透析水、液每月進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)。對(duì)于異常情況，及時(shí)查找原因，整改后重新檢測(cè)。

十三、設(shè)備醫(yī)療維護(hù)登錄完善記錄，做到看本一目了然。

十四、完善配液桶清潔，消毒記錄。

十五、每周用75%酒精擦拭燈管，每周清潔凈化間的空調(diào)、透析機(jī)的過濾網(wǎng)。

十六、加強(qiáng)科室工作人員的?？浦R(shí)培訓(xùn)，醫(yī)護(hù)人員每人輪流到省中醫(yī)學(xué)院一附院血液凈化中心進(jìn)行為期半年的?？婆嘤?xùn)，經(jīng)考核合格，取得證書持證上崗。加強(qiáng)消毒隔離傳染病預(yù)防治療知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織人員外出培訓(xùn)，參加短期知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以上為我院血透室自查自糾情況，敬請(qǐng)市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)

****醫(yī)院

來我院檢查。

2017．7.26

第四篇：2017年血透室院感管理工作總結(jié)（小編推薦）

2017年血透室院感管理工作總結(jié)

2017年血透室院感管理工作總結(jié)

血液透析是治療終末期腎衰患者的重要手段之一，今年來，隨著患者數(shù)的逐年增多，各個(gè)醫(yī)院的血透室均有不同程度的擴(kuò)展。而血液透析室作為醫(yī)院感染的高危科室，其工作性質(zhì)直接影響到透析患者的預(yù)后及醫(yī)療效果，感染甚至?xí)绊懙交颊叩纳?。為使透析室?shí)施規(guī)范化、制度化，管理做到有章可循，有法可依，醫(yī)院制定了相關(guān)制度，并采取了相應(yīng)措施。保證醫(yī)院感染管理及質(zhì)量控制工作落實(shí)到實(shí)處。

一、組織管理 建立質(zhì)量管理體系，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，人員崗位職責(zé)，相關(guān)診療技術(shù)規(guī)范和操作?規(guī)程。規(guī)章制度必須具備以下6項(xiàng)制度:

1、醫(yī)院感染控制機(jī)消毒隔離制度;

2、透析液和透析用水質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度;

3、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度;

4、設(shè)備實(shí)施及一次性物品管理制度;

5、患者登記和醫(yī)療文書管理制度;

6、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全管理制度。以上各項(xiàng)規(guī)章制度我科室已全部建立并通過科室學(xué)習(xí)使醫(yī)護(hù)人員均熟練掌握。我科室成立了2人的感染管理小組，由組長及護(hù)理骨干擔(dān)任。負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)科室醫(yī)院感染控制工作。加強(qiáng)科室重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。每天由感染控制護(hù)士進(jìn)行日常工作檢查，工作人員自查。每周由組長進(jìn)行大檢查，并記錄

論分析，提各項(xiàng)檢查情況。每個(gè)月召開1次全科感染會(huì)議，就當(dāng)月檢查情況進(jìn)行討出整改措施，每季度進(jìn)行總結(jié)分析。

二、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)制度 每個(gè)月對(duì)透析區(qū)、水處理間、治療室、配液室、庫房空氣，醫(yī)護(hù)人員手、透析室物體表面、使用中的消毒劑、反滲水、透析液進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè)，透析液的溶質(zhì)濃度監(jiān)測(cè)為每個(gè)月1次，反滲水、透析液(所有透析機(jī))每3個(gè)月檢測(cè)內(nèi)毒素1次，透析用水化學(xué)污染物每年檢測(cè)1次，軟水硬度和游離氯每周檢測(cè)1次，每天檢測(cè)反滲水電導(dǎo)度。檢測(cè)結(jié)果必須符合要求才能正常工作。監(jiān)測(cè)如不符合要求，立即查找原因，進(jìn)行整改，直至監(jiān)測(cè)符合要求，所有監(jiān)測(cè)資料保留原始記錄，并登記。

三、采取有效措施控制醫(yī)院感染 醫(yī)護(hù)人員更衣、換鞋后進(jìn)入治療室和透析治療區(qū)，從事血液透析工作人員應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》，《消毒管理辦法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范。加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，提高感染控制意識(shí)。每年對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行HCV、HBV、HIV 等經(jīng)血傳播的疾病相關(guān)標(biāo)志物的檢查。

患者進(jìn)入透析區(qū)前更衣、換鞋，對(duì)于第一次透析的新入患者或有其他中心轉(zhuǎn)入的患者必須在治療前進(jìn)行乙肝、丙肝、梅毒及艾滋病感染的相關(guān)檢查。對(duì)于HBV抗原陽性患者應(yīng)進(jìn)一步行HBV-DNA及肝功能指標(biāo)的檢測(cè)。對(duì)于HCV抗體陽性的患者，應(yīng)進(jìn)一步行HCV-RNA及肝功能指標(biāo)的檢測(cè)，保留原始記錄，登記患者檢查結(jié)果。對(duì)長期透析的患者應(yīng)該至少每6個(gè)月檢查乙肝、丙肝病毒標(biāo)志物1次，保留原始記錄并登記。

空氣及物體表面: 清潔區(qū)應(yīng)當(dāng)保持空氣清新，每日進(jìn)行有效的空氣消毒。為防止交叉感染，每次透析結(jié)束應(yīng)立即更換床單，對(duì)透析單元內(nèi)所有的物品表面(如透析機(jī)外部、小桌板等)。及地面進(jìn)行擦拭消毒。乙型和丙型肝炎患者必須分區(qū)分機(jī)進(jìn)行隔離透析，并配備專門的透析操作用品車、護(hù)理人員相對(duì)固定。

透析器的復(fù)用的管理: 復(fù)用的透析器和濾器必須有國家食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的注冊(cè)證，生產(chǎn)許可證等。并明確標(biāo)明為可復(fù)用的血液透析器和濾器。主管醫(yī)師要告知患者復(fù)用可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，患者管理透析器(濾器)復(fù)用知情同意書。乙型肝炎病毒抗原、丙型肝炎病毒抗體標(biāo)志物陽性的患者以及艾滋病毒攜帶者或艾滋病患者禁止復(fù)用。對(duì)可能通過血液傳播的傳染病患者不能復(fù)用。對(duì)復(fù)用過程中使用的消毒劑過敏的患者不能復(fù)用。所復(fù)用透析器只能同患者使用，不得他人復(fù)用次數(shù)應(yīng)根據(jù)透析器TCV膜完整性外觀檢查來確定，3項(xiàng)任何1項(xiàng)不符合要求即應(yīng)丟棄。目前我血透室已執(zhí)行透析器一次性使用。

透析液的管理: 血透室A液及B粉均為成品，無需配制。

透析設(shè)備的消毒管理:

第五篇：血透室工作總結(jié)

血液凈化室2012年護(hù)理工作總結(jié)

2012年全科人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞護(hù)理部工作計(jì)劃，堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的工作思路，以患者滿意為目標(biāo)，緊跟國家衛(wèi)生形勢(shì)，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，擴(kuò)大科室規(guī)模，通過不懈努力，使科室護(hù)理工作取得較好成績，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長，社會(huì)效益顯著提高，使得血液透析在全院、乃至全省已具一定影響力，現(xiàn)將血液凈化室護(hù)理工作總結(jié)如下：

1、根據(jù)衛(wèi)生部2010年出臺(tái)的《血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》，修訂了透析室崗位資質(zhì)、各班職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范，并完善了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和突發(fā)事件的處理預(yù)案。并組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，人人熟練掌握。

2、制定了科室分層次培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃對(duì)新入科的一名護(hù)理人員進(jìn)行一帶一，為期三個(gè)月的規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)習(xí)血液透析理論知識(shí)及操作，并派其到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)三個(gè)月，科室每月進(jìn)行一次透析專業(yè)知識(shí)及感染知識(shí)學(xué)習(xí)，提高了護(hù)士的綜合素質(zhì)。

3、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，透過學(xué)習(xí)讓護(hù)士從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分，要求護(hù)士主動(dòng)了解病人的心理，了解病人的需求，為病人排憂解難，同時(shí)開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展拉近了護(hù)患之間的距離，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任。

4、組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，根據(jù)規(guī)范每周對(duì)透析用水進(jìn)行硬度和余氯監(jiān)測(cè)，每月進(jìn)行透析用水、透析液細(xì)菌培養(yǎng)、透析液溶質(zhì)濃度監(jiān)測(cè)、消毒液濃度監(jiān)測(cè)，每季度進(jìn)行空氣細(xì)菌培養(yǎng)和內(nèi)毒素檢測(cè)，每年進(jìn)行一次化學(xué)污染物測(cè)定，均全部合格。透析機(jī)嚴(yán)格一人一用一消毒，透析器管路一次性使用，感染患者分區(qū)專機(jī)透析，杜絕了交叉感染，保證了患者的治療安全。

5、加強(qiáng)健康宣教，細(xì)心的講解透析知識(shí)，消除患者的恐懼心理，講解其他患者的透析效果，增強(qiáng)其治療的信心。努力提高每位患者的生活質(zhì)量，幫助其回歸社會(huì)。

6、對(duì)護(hù)士實(shí)行人性化管理：在以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，對(duì)護(hù)士采用激勵(lì)機(jī)制，多關(guān)心，少批評(píng)，減輕其工作壓力，調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性，為護(hù)士營造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、溫暖、友愛的工作氛圍，并注重了職業(yè)道德建設(shè)，培育護(hù)士愛崗敬業(yè)的精神，很好地推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)。

7、加強(qiáng)與病人溝通，注重心理護(hù)理，健康教育，真誠關(guān)愛病人，大大提高了護(hù)理質(zhì)量及工作效率。

8、開拓創(chuàng)新，注重培養(yǎng)每個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí)，開發(fā)潛能，鼓勵(lì)服務(wù)、技術(shù)、管理創(chuàng)新，合理化建議積極采納，促進(jìn)科室不斷發(fā)展進(jìn)步。我科一名護(hù)士在學(xué)術(shù)交流上 交流了兩篇文章，并去參加了學(xué)習(xí)與交流。

9、狠抓“三基”、“三嚴(yán)”，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，利用科內(nèi)學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，拓展邊緣知識(shí)，了解學(xué)科發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)，提高護(hù)理理論及專業(yè)技術(shù)水平，10、大力開展新技術(shù)，新項(xiàng)目，加快科室發(fā)展。今年大力開展了血液透析慮過，和開展了臨時(shí)中心靜脈插管新技術(shù)，大力開展血液透析慮過和血液灌流，為醫(yī)院增加收入。鼓勵(lì)和動(dòng)員透析病人在本院做內(nèi)瘺手術(shù)，以免病人流失，也減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

11、對(duì)所有的透析患者進(jìn)行全國血液凈化病例信息登記系統(tǒng)登記。

12、通過全科人員的齊心協(xié)力，共同奮斗，全年工作圓滿完成，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下增加了一臺(tái)血透機(jī)和一臺(tái)血濾機(jī)，一共五臺(tái)機(jī)器。血液透析48例次，血液灌流80例次，血液透析慮過1例次，臨時(shí)中心靜脈插管1例次，搶救中毒患者1例次，搶救心衰全患者1例次，年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)260余萬元，且未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。我們將會(huì)信心百倍，繼續(xù)圍繞醫(yī)院及護(hù)理部工作計(jì)劃，鞏固所取得的成績，努力創(chuàng)新，做到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，同時(shí)也希望繼續(xù)得到院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

血透室：周普新

2012年12月30日