第一篇：試用期考核表個人小結(jié)[最終版]

個人小結(jié)

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來到浙江交工路橋建設(shè)有限公司已經(jīng)有三個月的時間了。猶記得，八月五日到公司報道，八月二十一日公司迎新會，八月二十三日趕赴杭金衢9標(biāo)項目部工作，這些值得紀(jì)念的日子仍歷歷在目，不能忘懷，而如今，金秋十月也即將過去,回首這匆忙遠(yuǎn)去的三個月時光，在公司及項目部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，以及師父陸人章的耐心教導(dǎo)下，我對于自己的崗位——項目出納，有了更為深刻的理解與認(rèn)識，現(xiàn)對這三個月的工作做一個簡單的總結(jié)。

一、獨自面對新的城市，新的工作，一切都是新的開始，都有一個從生疏到熟悉及精通的過程。萬事開頭難，一個良好的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開始工作的這段時期是職業(yè)生涯的關(guān)鍵時期，于是我努力把心態(tài)調(diào)整到最佳，以適應(yīng)新的環(huán)境，應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。

二、在這段時期內(nèi)，我主要做了以下幾項具體工作。⒈嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求，處理款項的收付工作。⒉嚴(yán)格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題即使處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。⒊及時登記現(xiàn)金、銀行日記賬，月末做好銀行對賬工作。⒋按時發(fā)放職工工資及資金款項。

⒌完成財務(wù)科長、項目領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

出納的工作看似簡單，做起來難，但很多事情還需要重新認(rèn)識和體會，學(xué)習(xí)和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果，成績的取得離不開師父和領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教。三個月的崗位實戰(zhàn)練兵，使我的財務(wù)水平又向前推進(jìn)了一大步。

三、要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財務(wù)收支的關(guān)口，在公司的經(jīng)營管理中占有重要的地位。作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：首先要學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。其次要學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用。同時出納人員要恪守良好的職業(yè)道德，要有較強(qiáng)的安全意識。最后是要有很好的溝通能力，特別是和銀行、稅務(wù)、協(xié)作單位的溝通能力。

以上是我對本人三個月試用期工作的一些體會和總結(jié)。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，與時俱進(jìn)，做好本職工作，與公司的發(fā)展同步。同時，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

第二篇：試用期考核表

試 用 期 晉.級.考 核 表
評定等級

□A．優(yōu)秀

□B．良好

□C．合格

□D．較差

□E．差

姓名：

所屬部門： 考核內(nèi)容

入職日期： 部門主管評語

職務(wù)： 等級 權(quán)重

1

知識與技能是否遵守公司及部門的各項規(guī)章 制度；是否有違紀(jì)記錄。

10%

4

品德言行-是否品行誠實，不浮夸，言行規(guī)范，

10%

工作責(zé)任心-是否無須督促，積極完成工作任

5

務(wù)，及時處理工作上遇到的問題，責(zé)任心強(qiáng)。

10%

試用期評核等級：

評分：

□晉級 晉級薪資按晉級方案支付。日期： 年 月 日

□勸退 意見：

□其他 意見：

部門主管負(fù)責(zé)人：

辦公室負(fù)責(zé)人：

總經(jīng)理：

備注：評定優(yōu)秀可以提前轉(zhuǎn)正，評定良好可以直接晉級或越級； 評定合格可以直接晉級； 評定較差和差視情節(jié)降級或勸退；
本表適用于各部門員工轉(zhuǎn)正時，部門負(fù)責(zé)人對員工試用期工作的考核評價，并作為員工轉(zhuǎn)正流程的必要表格。

第三篇：試用期考核表個人總結(jié)

經(jīng)過了一段時間的試用期，你一定進(jìn)步了不少吧。試用期過了就該著手寫好工作總結(jié)了。今天寫寫幫文庫小編給大家為您整理了試用期考核表個人總結(jié)，希望對大家有所幫助。

試用期考核表個人總結(jié)范文一：

我于20_年X月_日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。

二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給_X，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。

七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強(qiáng)化月末盤點的概念，盤點就是要進(jìn)行賬實核對，目的是要達(dá)到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

試用期考核表個人總結(jié)范文二：

20_年4月25日，本人被聘任為綜合管理室(黨群工作室)副主任，試用期一年，在近一年的時間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，本人嚴(yán)格要求自己，按照中心的要求，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

綜合管理室(黨群工作室)業(yè)務(wù)對我來說是一個全新的領(lǐng)域，面對這樣一個崗位的要求，我只有通過不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)。一是向書本學(xué)，在到崗初期，我收集了所有與綜合管理及黨群管理有關(guān)的公司制度、中心制度，全面進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解制度及流程，并有針對性地學(xué)習(xí)了公文寫作、體系管理、辦文辦會、合同管理等方面的知識，具備了一定的業(yè)務(wù)知識;二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會比較多，近一年來，我親身感受了中心各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐;三是向同事學(xué)，古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得，中心機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專家，有技術(shù)尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。

一年來，在辦文辦會方面，本人主要牽頭組織了中心周年座談會、管理工作務(wù)虛會、職代會等較大型的會議，以及部分相關(guān)文字材料的撰寫工作，辦會水平得到中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，文字材料水平也在逐步提高。

二、端正態(tài)度，增強(qiáng)工作責(zé)任感。

責(zé)任感是一種精神，一種態(tài)度，一個人責(zé)任感的強(qiáng)或弱意味著他在從事這份工作時是盡心盡力還是敷衍了事。一年來，隨著工作壓力的增大，我的責(zé)任感也更加強(qiáng)烈。我深知，我能走上這個崗位是領(lǐng)導(dǎo)的信任，是同事們的支持，我唯一的 回報方式就是努力地工作。一年來，對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我從不講任何客觀理由及條件，總是默默無聞地努力完成，加班加點，熬夜工作，雖然常常感到身心疲憊，但我的心情始終還是舒暢的。

一年來，我主要牽頭組織進(jìn)行了卓越質(zhì)檢項目、實驗室認(rèn)可項目工作。正因為強(qiáng)烈責(zé)任感的驅(qū)使，從兩個項目的立項、審批、合同簽訂，到實施過程中與外部項目專家的對接，內(nèi)部計劃、實施、總結(jié)、改進(jìn)，全部親力親為，統(tǒng)籌規(guī)劃，按步實施，為項目達(dá)到預(yù)期效果奠定了基礎(chǔ)。

三、綜合協(xié)調(diào)，發(fā)揮樞紐作用。

綜合管理室(黨群工作室)要全面了解行政、黨委各方面工作情況，為行政、黨委統(tǒng)攬全局創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，保證政令暢通。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，本人主要牽頭進(jìn)行了配合煉油全停大修工作、中心職責(zé)界定工作、勞動用工總量優(yōu)化工作，其中，這些工作都涉及到了中心各管理室及檢驗區(qū)，本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，承接內(nèi)外，協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好上下左右的聯(lián)系，妥善處理好各種工作關(guān)系，上情下傳，下情上報，縱橫溝通，確保了這些工作有條不紊，有序推進(jìn)。目前，配合煉油全停大修工作已圓滿完成并及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，為下一步化工二系列大修提供了良好的經(jīng)驗，中心職責(zé)界定方案已在管理人員調(diào)整后付諸實施，用工總量優(yōu)化工作已基本確定，正倒排計劃，細(xì)化具體實施方案及相關(guān)考核措施，強(qiáng)力推進(jìn)。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮窗口作用。

綜合管理室(黨群工作室)是中心的重要“窗口”，辦公現(xiàn)場的狀況、辦事效率高低、服務(wù)態(tài)度好壞，不僅反映中心的精神面貌，而且直接關(guān)系到中心的內(nèi)外形象。一年來，無論工作有多忙，我一直堅持每周5帶領(lǐng)大家進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理工作，從最基礎(chǔ)的辦公環(huán)境改善開始擦亮“窗口”形象，同時，從我做起，要求辦公室同事從文明辦公的細(xì)節(jié)做起，樹立辦公室人員的良好形象;在與主任充分分析現(xiàn)有人員的特長及任務(wù)量后，向領(lǐng)導(dǎo)提請了本管理室職工的分工調(diào)整方案，實施后進(jìn)一步提高了團(tuán)隊工作效率;重點與本人分管的企管、培訓(xùn)、宣傳等專業(yè)管理人員充分溝通，加強(qiáng)自身素質(zhì)訓(xùn)練，確保政治、思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)都過硬，共同進(jìn)步，講究辦事效率，減少疏忽和失誤，更好地發(fā)揮了服務(wù)作用。

五、不足及改進(jìn)

1.文字材料撰寫能力不足。

這是本人業(yè)務(wù)能力方面的欠缺，主要體現(xiàn)在綜合性的文字材料撰寫方面，與領(lǐng)導(dǎo)的要求及期望有一定差距，未能更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

改進(jìn)措施：

一是虛心學(xué)習(xí)，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣，不斷積累寫作的素材，二是認(rèn)真揣摩，多做溝通，摸索和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，三是勤寫多思，注重平時的練筆。

2.團(tuán)隊管理能力不足。

這是本人在管理能力方面的欠缺，個人還是停留在以身作則、埋頭苦干階段，寄希望于大家主動工作，缺少有效管理的方式方法提升團(tuán)隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力，同時，由于未能合理安排工作，導(dǎo)致自身事務(wù)繁重，時常影響了工作的執(zhí)行力。

改進(jìn)措施：

一是要建立團(tuán)隊的歸屬感，可以例會制度為載體，二是要明確辦事流程，在制度已基本建立的情況下，要進(jìn)一步明確細(xì)化的流程，用流程管事，三是運用項目管理方法推進(jìn)工作，四是強(qiáng)化個人的執(zhí)行力，五是適時開展團(tuán)隊活動，增強(qiáng)凝聚力。

試用期考核表個人總結(jié)范文三：

__年6月29日，我被學(xué)校聘任為理學(xué)院院長，崗位職責(zé)主要有(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校的各項制度和政策，完成學(xué)校下達(dá)的教學(xué)、科研任務(wù)，對院行政工作負(fù)主要責(zé)任，并分管學(xué)院人事、外事、財務(wù)工作;(2)負(fù)責(zé)學(xué)院的學(xué)科建設(shè)工作，提出建設(shè)規(guī)劃和實施意見并提交院黨政聯(lián)席會和院學(xué)術(shù)委員會討論;(3)對學(xué)院各師資隊伍建設(shè)和各類人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高、考核、使用、晉級、獎懲等工作提出實施意見，并提交黨政聯(lián)席會討論;(4)負(fù)責(zé)院學(xué)術(shù)、學(xué)位分委員會工作及研究生學(xué)位論文答辯及學(xué)位申請工作;(5)代表學(xué)院行政向?qū)W校黨、政領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作，向?qū)W院黨員大會、教職工代表大會通報中心工作;(6)黨政配合，做好教職工和學(xué)生的思想政治工作;(7)完成學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

依照學(xué)校黨委的要求，我對履行崗位職責(zé)的情況進(jìn)行了認(rèn)真思考和總結(jié)，感觸很多。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，在院班子成員、各系負(fù)責(zé)人、支部書記及全院師生的大力配合、支持和共同努力下，理學(xué)院各方面工作取得了顯著進(jìn)展，下面分別就理學(xué)院一年來的教學(xué)工作與本科生培養(yǎng)、科研與學(xué)科建設(shè)、班子建設(shè)與制度化管理、師資隊伍建設(shè)與人才引進(jìn)、研究生培養(yǎng)以及我本人在理論學(xué)習(xí)與廉潔自律、教學(xué)與科研、不足與努力方向等方面進(jìn)行總結(jié)，在這些切身體會中融入了我對崗位職責(zé)的認(rèn)識及我本人所做出的努力。

一、教學(xué)工作與本科生培養(yǎng)

教學(xué)工作是理學(xué)院中心工作之一，也是理學(xué)院重中之重的工作。一年來教學(xué)工作中的主要成績?nèi)缦拢?/p>

1、進(jìn)一步明確教學(xué)理念與指導(dǎo)思想，增強(qiáng)教師責(zé)任感

在教學(xué)工作中，我們強(qiáng)調(diào)理學(xué)院的全體教師要特別明確以下兩點：(1)理學(xué)院的教學(xué)要為培養(yǎng)高水平和創(chuàng)新型人才打下堅實的理學(xué)基礎(chǔ);(2)理學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量是全校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定及提高的重要保證。

就我校而言，“寬口徑、厚基礎(chǔ)”在很大程度上是要厚理學(xué)基礎(chǔ)，在基礎(chǔ)課內(nèi)容上，不僅要使學(xué)生了解經(jīng)典數(shù)、理、化及力學(xué)的基本內(nèi)容，而且要了解近、現(xiàn)代的相關(guān)基本內(nèi)容;不僅要學(xué)習(xí)課程內(nèi)容的基本理論、方法，而且要學(xué)習(xí)數(shù)、理、化及力學(xué)學(xué)科的思想;要使學(xué)生了解基礎(chǔ)學(xué)科與學(xué)生所在專業(yè)學(xué)科之間內(nèi)在和本質(zhì)的聯(lián)系，這有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課的動力和興趣。

理學(xué)院為全校所有學(xué)院及煙臺校區(qū)開設(shè)了基礎(chǔ)課，因此理學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到全校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定及提高。

2、完善教學(xué)管理制度

理學(xué)院為全校本科生開設(shè)了47門公共課，為本院開設(shè)了116門本科生課程，基礎(chǔ)課教師人均純教學(xué)工作量超過500學(xué)時。我院教師數(shù)量約占全校教師的1/10，而承擔(dān)的教學(xué)工作量約為全校的1/4。完善的教學(xué)管理制度是如此大量教學(xué)工作順利完成的重要保證，因此我們制定和完善了多項教學(xué)管理制度，涉及教學(xué)工作的各個方面。

試用期考核表個人總結(jié)

第四篇：試用期綜合考核表

銷售部試用期員工考核暫行規(guī)定

一、為了對銷售部試用期員工進(jìn)行合理、公正、科學(xué)的考核評價，為公司發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員和銷售管理人員，淘汰不具備勝任能力的員工，特制定本規(guī)定。

二、公司在規(guī)定的轉(zhuǎn)正日期之前一個月告之試用期員工撰寫《試用期工作總結(jié)》，銷售部經(jīng)理在收到行政人事部轉(zhuǎn)交的《轉(zhuǎn)正申請表》和《試用期工作總結(jié)》后一周內(nèi)將考核評價及時反饋給行政人事部，避免因時間延誤發(fā)生勞動爭議。

三、根據(jù)《銷售人員試用期綜合考評表》的考評結(jié)果，試用期員工的轉(zhuǎn)正審批結(jié)果為：

1、提前轉(zhuǎn)正

2、按期轉(zhuǎn)正

3、延長試用期一個月

4、試用期不合格，不擬聘用。

四、若員工在試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績突出，部門經(jīng)理可以同銷售總監(jiān)、行政人事部共同討論并予以考評，同意該員工提前轉(zhuǎn)正的情況下，該員工可以提前辦理轉(zhuǎn)正申請手續(xù)。

五、若員工的轉(zhuǎn)正審批結(jié)果為延長試用期一個月，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與該員工面談指出需要改進(jìn)的建議。延長期限到期前一周內(nèi)，需對該員工再次進(jìn)行試用期考評，合格即轉(zhuǎn)正，否則試用期不合格，不擬聘用。

六、《銷售人員試用期綜合考評表》填表說明：

1、試用期員工先根據(jù)此表的考評項目進(jìn)行自評并簽字。

2、員工自評完畢后將此表交至行政人事部，由行政人事部轉(zhuǎn)交至其主管領(lǐng)導(dǎo)考評并簽字。

3、主管領(lǐng)導(dǎo)考評完畢后，分析此表中自評和考評分?jǐn)?shù)的差異與試用期員工進(jìn)行面談。

4、行政人事部匯總的評估分?jǐn)?shù)和評估意見，暫時作為內(nèi)部審核參考意見，上交部門直屬副總經(jīng)理或總經(jīng)理，不向被評估人進(jìn)行反饋。

5、考評分?jǐn)?shù)對應(yīng)的考評結(jié)果參考：

滿分：100分優(yōu)秀：90—100分良好（較稱職）：80—90分符合勝任要求：70—80分基本勝任（有待改進(jìn)）：60—70分不勝任要求：60分以下

銷售人員試用期綜合考評表

考評期間（年月日至年月日）

被考評人：崗位名稱：年月日

自評人簽字：

第五篇：試用期個人小結(jié)

試用期個人小結(jié)

還記得2011年那個春天的早上。，我有幸來到**集團(tuán)開發(fā)的**工地開始了我人生的新的征程——從事裝飾質(zhì)量管理工作。在這樣一個充滿激情而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中，不覺已經(jīng)工作了將近二個月的時間。在這近二個月的工作中我深切感受到的是****領(lǐng)導(dǎo)做事雷厲風(fēng)行、工作嚴(yán)謹(jǐn)，裝飾項目工程管理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常加班加點、忘我的工作，及同事們工作一絲不茍。深深體會到的是***人“永不畏難，永不滿足”的精神，永做行業(yè)的領(lǐng)頭人的決心，這對我來說是一種激勵，也是我努力的方向?，F(xiàn)在我將近二個月來的工作情況作簡單總結(jié)。

一、嚴(yán)抓工地安全文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是根本，經(jīng)常督促工地現(xiàn)場施工人員，注意施工安全，用電安全。對施工現(xiàn)場存在的安全隱患及時通知施工單位負(fù)責(zé)人，進(jìn)行整改。及時提醒施工單位對新加入的施工人進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，特別對雜工，由于年齡及文化教育程序的差異，更要加強(qiáng)培訓(xùn)。要求施工人員在施工中不得摘下安全帽，不得吸煙，不得使用碘鎢燈。施工用材堆放整齊，對比較重的材料，要求施工單位均衡堆放，不得集中荷載于同一處，防止因樓層因荷載不均出現(xiàn)結(jié)構(gòu)變形等。保持施工現(xiàn)場整潔，要求施工垃圾當(dāng)日清理，樓層施工垃圾不過夜。

二、落實隱蔽工程的質(zhì)量防范措施。緊抓天棚吊頂內(nèi)的水管、電線管、通風(fēng)管道及保溫層以及吊頂龍骨的安裝、吊筋的防銹，石膏板的拼縫做法及連接方法。對衛(wèi)生間的防水做閉水試驗的滲漏檢查，對衛(wèi)生間通風(fēng)道完整性進(jìn)行封板前的檢查、管道包封前對龍骨安裝牢固性進(jìn)行檢查，電工在石膏板吊頂封板前對線路的檢查以及房間地坪找平層施工前對地面管線的檢查等。

三、在施工過程中，嚴(yán)抓施工過程質(zhì)量控制。對施工現(xiàn)場水電工、木工、瓦工、油漆工等，經(jīng)常在他們耳邊叮嚀，要求他們嚴(yán)格按照施工驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。特別對新加入的施工隊伍，要求施工單位對他們做好技術(shù)交底工作，熟悉本工地的施工流程。對于不按工藝要求施工的人員，發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)場制止并同時通知施工單位負(fù)責(zé)人，要求他們進(jìn)行技術(shù)交底，確保同類問題不得再犯。對使用不合格的材料的，當(dāng)場通知施工單位負(fù)責(zé)人，立即拆除進(jìn)行更換。要求施工單位對每道工序進(jìn)行“三檢”。對于正在施工中的各分項工程，經(jīng)常用各類檢測工具對工程質(zhì)量進(jìn)行過程檢測，做到力求做到完成一道工序，合格一道工序。避免不必要的材料及人工的浪費，確保施工進(jìn)度計劃按期實施。

四、督促各家做好成品保護(hù)工作。本工程協(xié)作施工單位較多，材料品種多，工地堆場相對有限，對已安裝完成的項目，經(jīng)常提醒現(xiàn)場施工人員注意成品及現(xiàn)場塊料施工材料保護(hù)工作。對工地堆放的材料，暫時用不上的，易損品，及時通知相關(guān)單位整理到別的房間，并加以保護(hù)。

在工作，我也存在有許多不足之處。來到新單位，新的崗位，工作思路上，還不是那么嫻熟，這當(dāng)中有個角色的轉(zhuǎn)換，還有一個摸索過程。我將進(jìn)一步提高政治思想素質(zhì)，調(diào)整自已的工作思路，提高自身的工作能力，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以飽滿的熱情，以積極的心態(tài)全身心地投入每天的工作任務(wù)。同時注重鍛煉自己組織及協(xié)調(diào)能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中完善自己，在管理上不斷創(chuàng)新，以便更好地完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，為江蘇五十強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)——****地產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展壯大盡自已的綿薄之力。

小結(jié)人：

裝飾工程部

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二0一一 年四月一十八日