第一篇：試用期個人小結(jié)

試用期個人工作小結(jié)

時間飛快，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲，這是我人生中最為珍貴的經(jīng)歷，也是我生活中最美好、最值得珍藏的一段美好回憶?；叵胛逶鲁醯男聠T工崗前培訓班，老師們的精彩講解和同學們認真學習的良好氛圍還記憶猶新，回到工作崗位后，我也在為自己的理想目標而不斷奮斗。在此也非常感謝公司給予我一次難得的機會。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況向各位領(lǐng)導做如下匯報：

1.三個月的試用期，讓我深深體會到作為一名國壽員工應(yīng)當嚴格遵守員工行為守則的重大意義和公司從領(lǐng)導到同事踏實認真的工作態(tài)度，從而讓我更加的警惕自己。在工作期間，我積極配合大家的工作,也得到了領(lǐng)導和同事們的大力支持與指導。所以，我喜歡這里,并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻。對我而言，能有幸成為其中的一員，我將以飽滿的熱情，認真的態(tài)度,誠懇的為人，積極的工作融入其中，這是作為一個員工基本的原則。

2.在這段試用期中可以說是有喜也有憂。喜的是自己已經(jīng)完全融入了公司這個大家庭中，在和同事們工作相處中，也使我自己從對保險不甚熟知慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€真正從事保

險事業(yè)的造福者，同時自身實踐經(jīng)驗和工作能力也得到了有效的提升；憂的是自己還有許多方面有待于提高。通過這三個月學習與工作，從中熟知了公司以及有關(guān)工作的基本情況，了解了銀保的重要工作內(nèi)容與自身職責，對公司的各項流程有了一個具體的認識?，F(xiàn)在我在銀保部擔任組訓工作，主要從事行口培訓、理財中心會議主持等一系列的服務(wù)工作。四月中旬，銀保部理財中心正式成立，隨之我的個人成長空間也在進一步擴展。身為一名國壽組訓，首先自己要積極主動，配合領(lǐng)導做好團隊的各項管理工作，帶領(lǐng)伙伴積極學習專業(yè)知識,提升專業(yè)銷售技能, 從而提升伙伴們的銷售熱情和收入水平。工作期間，公司給予了我多次培訓學習的機會，也讓我在不斷學習的過程中獲得了更多的知識。

3.在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，例如工作中沒有充分領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖，這也是由于工作細節(jié)所影響的。對于我所出的差錯領(lǐng)導都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，同時，我也在不斷地學習與改正。三個月的試用期下來，自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，同時，也希望自己在此過程中不斷地進取，將一切的經(jīng)歷轉(zhuǎn)變成為經(jīng)驗。

三個月來，讓我深深感悟到在工作過程中一定要用心、專心、細心、耐心。首先，要不斷加強自身學習、提高自身素質(zhì)，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是要向周圍的同事學習，工作中要保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學習他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。三個月里，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。在今后的工作中我一定要倍加努力，虛心學習，不斷進步，嚴格要求自己，全面提高自身素質(zhì)，為公司、為團隊貢獻出自己的一份力量！同時，也再次感謝領(lǐng)導對我工作的檢閱！

懷寧支公司何流

第二篇：試用期個人小結(jié)

試用期個人小結(jié)

還記得2011年那個春天的早上。，我有幸來到**集團開發(fā)的**工地開始了我人生的新的征程——從事裝飾質(zhì)量管理工作。在這樣一個充滿激情而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中，不覺已經(jīng)工作了將近二個月的時間。在這近二個月的工作中我深切感受到的是****領(lǐng)導做事雷厲風行、工作嚴謹，裝飾項目工程管理部領(lǐng)導經(jīng)常加班加點、忘我的工作，及同事們工作一絲不茍。深深體會到的是***人“永不畏難，永不滿足”的精神，永做行業(yè)的領(lǐng)頭人的決心，這對我來說是一種激勵，也是我努力的方向?，F(xiàn)在我將近二個月來的工作情況作簡單總結(jié)。

一、嚴抓工地安全文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是根本，經(jīng)常督促工地現(xiàn)場施工人員，注意施工安全，用電安全。對施工現(xiàn)場存在的安全隱患及時通知施工單位負責人，進行整改。及時提醒施工單位對新加入的施工人進行安全培訓教育，特別對雜工，由于年齡及文化教育程序的差異，更要加強培訓。要求施工人員在施工中不得摘下安全帽，不得吸煙，不得使用碘鎢燈。施工用材堆放整齊，對比較重的材料，要求施工單位均衡堆放，不得集中荷載于同一處，防止因樓層因荷載不均出現(xiàn)結(jié)構(gòu)變形等。保持施工現(xiàn)場整潔，要求施工垃圾當日清理，樓層施工垃圾不過夜。

二、落實隱蔽工程的質(zhì)量防范措施。緊抓天棚吊頂內(nèi)的水管、電線管、通風管道及保溫層以及吊頂龍骨的安裝、吊筋的防銹，石膏板的拼縫做法及連接方法。對衛(wèi)生間的防水做閉水試驗的滲漏檢查，對衛(wèi)生間通風道完整性進行封板前的檢查、管道包封前對龍骨安裝牢固性進行檢查，電工在石膏板吊頂封板前對線路的檢查以及房間地坪找平層施工前對地面管線的檢查等。

三、在施工過程中，嚴抓施工過程質(zhì)量控制。對施工現(xiàn)場水電工、木工、瓦工、油漆工等，經(jīng)常在他們耳邊叮嚀，要求他們嚴格按照施工驗收標準進行施工。特別對新加入的施工隊伍，要求施工單位對他們做好技術(shù)交底工作，熟悉本工地的施工流程。對于不按工藝要求施工的人員，發(fā)現(xiàn)后，當場制止并同時通知施工單位負責人，要求他們進行技術(shù)交底，確保同類問題不得再犯。對使用不合格的材料的，當場通知施工單位負責人，立即拆除進行更換。要求施工單位對每道工序進行“三檢”。對于正在施工中的各分項工程，經(jīng)常用各類檢測工具對工程質(zhì)量進行過程檢測，做到力求做到完成一道工序，合格一道工序。避免不必要的材料及人工的浪費，確保施工進度計劃按期實施。

四、督促各家做好成品保護工作。本工程協(xié)作施工單位較多，材料品種多，工地堆場相對有限，對已安裝完成的項目，經(jīng)常提醒現(xiàn)場施工人員注意成品及現(xiàn)場塊料施工材料保護工作。對工地堆放的材料，暫時用不上的，易損品，及時通知相關(guān)單位整理到別的房間，并加以保護。

在工作，我也存在有許多不足之處。來到新單位，新的崗位，工作思路上，還不是那么嫻熟，這當中有個角色的轉(zhuǎn)換，還有一個摸索過程。我將進一步提高政治思想素質(zhì)，調(diào)整自已的工作思路，提高自身的工作能力，并加強學習。以飽滿的熱情，以積極的心態(tài)全身心地投入每天的工作任務(wù)。同時注重鍛煉自己組織及協(xié)調(diào)能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中完善自己，在管理上不斷創(chuàng)新，以便更好地完成公司下達的各項工作任務(wù)，為江蘇五十強房地產(chǎn)企業(yè)——****地產(chǎn)的進一步發(fā)展壯大盡自已的綿薄之力。

小結(jié)人：

裝飾工程部

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二0一一 年四月一十八日

第三篇：試用期個人小結(jié)

個人小結(jié)

轉(zhuǎn)眼來財匯近二月了。這段時間在財匯的工作學習，使我懂得了很多，也學到了很多相關(guān)知識。公司的領(lǐng)導和同事們都非常的照顧。進了財匯公司我有一種歸屬感，就像找到“家”的感覺，這是以前工作從未有過的感覺，在這里我找到了我可以為之奮斗的目標。

證券信息編輯的工作表現(xiàn)上看起來比較枯燥，但卻要耐著住性子，把心放細。以前的工作經(jīng)驗對我從事這份的工作有一定的幫助，但很多事情還是需要重新認識和體會的。在培訓老師的理論講解和實戰(zhàn)練習相結(jié)合才能產(chǎn)生出成果。工作學習中我一直積極主動的和領(lǐng)導溝通和請教周圍的同事，這使我網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的人員缺少財經(jīng)方面知識的弱勢很快得到適應(yīng)財務(wù)工作要求。

以上是我對本人兩個月工作的一些體會和總結(jié)。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，與時俱進，做好本職工作，與公司的發(fā)展同步。同時，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!、

第四篇：試用期個人小結(jié)

本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導予以批示，非常感謝!試用期工作總結(jié)

1、在前任主管的協(xié)助及指導下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等)，以及學語文2011年1&

2、3期的盤點;

3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值1‰);

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依;

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;

3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展;

5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。

p.s.相關(guān)措施的目標值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細工作計劃時進行體現(xiàn)。

第五篇：試用期個人小結(jié)

試用期個人小結(jié)（內(nèi)部版）

能在******這樣的企業(yè)工作，是我的榮幸，良好的工作氛圍使我對公司和自己的未來充滿信心。短暫的試用期即將結(jié)束，現(xiàn)將自己的工作職責與我們企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合，總結(jié)一些經(jīng)驗和感想。

一．關(guān)于流程優(yōu)化

1.流程優(yōu)化策略

a)利用成熟企業(yè)經(jīng)驗或行業(yè)標準結(jié)合內(nèi)部實際情況進行修改

APQC---美國生產(chǎn)力與質(zhì)量中心在2004年提出了流程分類框架，其中包含了12大類流程。

運營流程

① 勾畫遠景和戰(zhàn)略

② 產(chǎn)品/服務(wù)的研發(fā)和提升

③ 產(chǎn)品/服務(wù)的營銷和銷售

④ 產(chǎn)品/服務(wù)交付

⑤ 客戶/服務(wù)管理

管理和支持流程

⑥ 開發(fā)和管理人力成本

⑦ 信息技術(shù)和知識管理

⑧ 財務(wù)管理

⑨ 物業(yè)的獲得、建設(shè)和管理

⑩ 環(huán)境健康和安全的管理

? 外部關(guān)系管理

? 對改進和變革進行管理

b)從自身業(yè)務(wù)、部門和流程入手，以客戶為導向，進行調(diào)研、分析、繪圖、評估和優(yōu)

化等

c)完全重新設(shè)計一套流程，與原流程比較，再進行流程重組和優(yōu)化

2.策略優(yōu)劣分析

a方案：相對溫和，接受度較高，實施難度低，投入小

b方案：為較常見方式，新流程變化較小，內(nèi)部較易接受，但缺乏真正意義上的創(chuàng)新，易受思維定勢影響。

c方案：需要有更多的人力投入，容易出現(xiàn)部門情緒抵觸，產(chǎn)生較大分歧，難以達成目標。

總結(jié)：做一個企業(yè)問題的預(yù)防者，要優(yōu)于做一個企業(yè)問題的解決者。而預(yù)防問題發(fā)生的最有效工具就是在企業(yè)內(nèi)部建立一套完整的工作流程和制度規(guī)范。通過流程可以改善效率，精確控制項目進度，調(diào)整計劃。對內(nèi)——面向企業(yè)目標，提高管理流程效率，平衡各方資源，控制總體效率平衡，實現(xiàn)企業(yè)總體績效。對外——面向客戶，提高業(yè)務(wù)流程效率。

這段時間通過公司辦公自動化系統(tǒng)熟悉公司流程，個人感覺掌握的還比較有限，無法從整體上了解公司流程現(xiàn)狀，需要在接下來的工作中結(jié)合其它內(nèi)部資料和幫助進行深入了解。

二．關(guān)于企業(yè)文化

1.企業(yè)文化的解釋

“專業(yè)、合作、創(chuàng)新”是我們公司的企業(yè)精神。但是企業(yè)精神并不應(yīng)該單單以口號形式存在，需要對其內(nèi)容做詳細的詮釋。

例如：

專業(yè)合作創(chuàng)新

企業(yè)企業(yè)與外部無→有（產(chǎn)品的創(chuàng)新）

員工個人企業(yè)內(nèi)部無序→有序（管理的創(chuàng)新）

2.企業(yè)文化的調(diào)整

企業(yè)文化不是一成不變的，企業(yè)文化應(yīng)該伴隨著企業(yè)共同成長，隨執(zhí)行情況的發(fā)展做必要的調(diào)整。

例如：可以在企業(yè)文化中加入分享、責任等內(nèi)容。

3.企業(yè)文化不止是口號，更多的是行動，需要親身力行。

三．其它

近期目標：深入了解企業(yè)經(jīng)營狀況；加強與各部門的溝通與合作；為部門績效的提升作出貢

獻。

個人建議：為加強部門的整體績效，建議弱化個人崗位職責，強化部門團隊職責?；蛘哒f每個崗位職責確定一個輔助者，在必要的時候協(xié)助或頂替完成相關(guān)任務(wù)。這種方式也可以盡量減少員工突然離職帶來的負面影響。

例如本次公司網(wǎng)站的更新項目，由于其中一個負責人的長期出差導致項目擱置，無法按原定計劃完成網(wǎng)站的更新。如果有頂替機制，則可以避免這種情況的出現(xiàn)。

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2008-10-

21試用期個人小結(jié)（外部版）

一轉(zhuǎn)眼，來到******工作已經(jīng)一個月了，能在******這樣的企業(yè)工作，是我的榮幸，良好和諧的工作氛圍使我對公司和自己的未來充滿信心。這段時間，我在自己的工作崗位上學到了很多新的知識和理念。短暫的試用期即將結(jié)束，以下是我對近一個月來的工作總結(jié)。

一、這段時間里，在部門領(lǐng)導和同事的幫助下，我對企業(yè)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品以及近幾年運營狀況有了基本了解。同時通過因特網(wǎng)熟悉了****市場，實時關(guān)注相關(guān)競爭對手的情況。

二、為了更好地掌握“企業(yè)策劃”的基本理論和業(yè)務(wù)技能，我閱讀了多本相關(guān)書籍，認識到企業(yè)策劃對企業(yè)完成自身目標的重要性。同時，根據(jù)部門領(lǐng)導的要求，細化崗位職能，了解自身崗位與傳統(tǒng)企業(yè)策劃的差異，防止個人目標與部門和企業(yè)目標出現(xiàn)偏差。

三、通過流程管理的學習，我意識到，做一個企業(yè)問題的預(yù)防者，要優(yōu)于做一個企業(yè)問題的解決者。而預(yù)防問題發(fā)生的最有效工具就是在企業(yè)內(nèi)部建立一套完整的工作流程和制度規(guī)范。

四、積極參加公司組織的集體活動，盡可能創(chuàng)造更多與同事的交流機會，早日融入到集體之中。

雖然一個月非常短暫，但是在這段時間里我認識到自己的缺點和不足，意識到學習的重要性。我將繼續(xù)履行我在面試時作出的承諾——不斷的學習，不斷的進步，不斷的奉獻。在接下來的時間里，我將嚴格要求自己，深入了解企業(yè)經(jīng)營狀況，加強與各部門的溝通與合作，并對部門績效的提升作出自己的貢獻。

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2008-10-21