第一篇：賈沙鄉(xiāng)2010政府工作情況及2011發(fā)展思路匯報

賈沙鄉(xiāng)人民政府2010年工作情況及

2011年工作思路匯報

尊敬的陳副市長及各位領導：

新年伊始，各位領導到我鄉(xiāng)調研指導工作，是對我鄉(xiāng)工作的極大關懷和支持，在這里，我謹代表賈沙鄉(xiāng)黨委、人大、政府及全鄉(xiāng)各族人民向各位領導的到來致以崇高的敬意和熱烈的歡迎！下面，我就賈沙鄉(xiāng)2010年各項工作開展情況及2011年工作打算作簡要匯報，不妥之處，敬請各位領導批評指正。

一、賈沙鄉(xiāng)的基本情況

賈沙鄉(xiāng)作為一個貧困山區(qū)鄉(xiāng)，海拔260--2513米，年平均氣溫16.5度。轄區(qū)總面積316.5平方公里，轄11個村委會，68個自然村，70個村小組，總人口21358人。境內(nèi)居住著彝、漢、傣、壯、苗、回、哈尼、蒙古、瑤九個民族，少數(shù)民族人口占全鄉(xiāng)總人口的81.4%。有兩個礦區(qū)和兩個旅游點，農(nóng)村經(jīng)濟收入主要來源于種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，2010年，賈沙鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入完成7181萬元，同比增長 4.05 %；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入完成9480 萬元，同比增長1.02 %；工業(yè)總產(chǎn)值完成7081萬元。財政收入任務數(shù)完成353.65萬元，同比增長3.11％；財政一般支出592.57 萬元，其中基金預算15萬元，同比增長3.27%，實際一般預算支出577.57萬元，同比增長0.66％；基金預算支出15萬元。農(nóng)民人均純收入2251 元，全鄉(xiāng)經(jīng)濟呈現(xiàn)健康穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。

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二、主要工作措施及成效

（一）以農(nóng)民增收為核心，按照“三三一”發(fā)展思路，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展

面對今年百年不遇大旱影響，賈沙鄉(xiāng)認真貫徹落實相關業(yè)務部門提出的“抗大旱、保民生、奪豐收”的要求，克服困難，多措并舉，各項工作有序開展。全鄉(xiāng)共完成糧食播種面積4.21萬畝、糧食總產(chǎn)量達到1.22萬噸。全面完成年度工作計劃任務。主要做法有：

1.積極采取保產(chǎn)、增產(chǎn)措施，確?？萍嫁r(nóng)業(yè)持續(xù)增收。一是統(tǒng)籌兼顧，合理使用抗旱生產(chǎn)資金。重點加強地膜玉米覆蓋、機耕機耙補貼，先后發(fā)放地膜玉米覆蓋補貼1.1萬元和機耕機耙補貼1萬元。投入抗旱補助資金7萬元興建玉米育苗基地，及時發(fā)放玉米幼苗1.5 萬余盤，110余萬株玉米苗，積極鼓勵農(nóng)民采取措施搶耕搶種、保水保肥積極抗旱。二是進一步加強糧食作物間套種技術的推廣。在成立賈沙鄉(xiāng)2010年糧食作物間套種技術推廣工作領導小組的同時，成立以鄉(xiāng)農(nóng)技中心主任為組長、鄉(xiāng)農(nóng)技人員為成員的技術組，明確任務，責任到人，具體負責組織實施、制定技術方案、開展技術培訓、田間生產(chǎn)指導等工作。目前，全鄉(xiāng)共建立糧食作物間套種技術推廣中心示范片2萬畝。通過加強間套種技術培訓和病蟲害綜合防控，因地制宜擴大和規(guī)范我鄉(xiāng)糧食、糧菜、糧果等間套種栽培，全鄉(xiāng)輻射帶動間套種技術推廣4.4萬畝，平均每畝增產(chǎn)30公斤以上，全鄉(xiāng)實現(xiàn)增糧132萬公斤—2 — 以上。三是抓好玉米高產(chǎn)創(chuàng)建千畝示范區(qū)、萬畝帶動區(qū)工作的實施。在賈沙、民云、圍墻等村委會實施高產(chǎn)創(chuàng)建千畝示范區(qū)，通過高產(chǎn)創(chuàng)建的實施，采取引用良種、寬窄行規(guī)格化栽培、測土配方施肥、病蟲害綜合防治等技術措施，畝增產(chǎn)37.74%，實現(xiàn)增糧856噸。四是重點抓好晚秋豆類種植，努力增產(chǎn)增收。因地制宜及早做好晚秋作物的種植計劃，擴大有市場競爭力的豆類播種面積；落實有關生產(chǎn)措施，搞好技術培訓和試驗示范面積落實，充分利用果園、茶園、烤煙地、包谷和水稻田埂良好的灌溉條件和充足的肥力后勁，擴大豆類等作物的播種面積，增加產(chǎn)量。目前全鄉(xiāng)種植晚秋作物豆類1200多畝，面積還在進一步擴大。

2.新優(yōu)品種試驗示范工作進展順利。2010年在普灑河、松云村委會進行的超級稻試驗，經(jīng)實際測稱重普灑河試驗點預計畝產(chǎn)可達800多公斤，松云試驗點畝產(chǎn)可達919.4公斤，比常規(guī)栽培增產(chǎn)200余公斤，實驗效果良好深受農(nóng)戶歡迎。在賈沙等五個村委會進行玉米新品種的試驗示范，其中3個品種表現(xiàn)良好，計劃在今年繼續(xù)進行試驗，為我鄉(xiāng)農(nóng)戶的良種選擇提供有力依據(jù)。

3.冬農(nóng)開發(fā)再譜新篇。2010年全鄉(xiāng)共完成冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)21475畝，其中：小麥4250畝，冬玉米600畝，豌豆2745畝，蠶豆2075畝，馬鈴薯2785畝，油菜1270畝，蔬菜9010畝。通過我們克服困難、多措并舉，我鄉(xiāng)的冬農(nóng)開發(fā)得到了有力推進，極大地促進我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進了農(nóng)民增收。

—3— 4.烤煙工作成效顯著。我鄉(xiāng)2010年烤煙指導性合同種植3000畝，合同收購量9260擔，實際完成收購量10267.2擔，完成任務數(shù)的110.8%，比去年同期進度快35個百分點，居全市上游水平，煙農(nóng)交售收入715.4萬元，實現(xiàn)利稅150多萬元，其中千畝綠色煙葉效果顯著。

5.養(yǎng)殖業(yè)再創(chuàng)佳績。一是積極做好動物疫病防治工作。加大“W”病、禽流感、豬藍耳病、狂犬病等疫病免疫，并完成生豬免疫推廣計劃。二是加強科技服務與培訓。全年共開展畜牧業(yè)科技培訓7期共815人次，提高了農(nóng)戶的科技意識。三是搞好畜牧業(yè)科技推廣，提高養(yǎng)殖科技含量，促進農(nóng)民增收。2010年生豬出欄36500頭、牛出欄14500頭、羊出欄3550只、家禽出欄50000羽，均較好完成計劃任務數(shù)，養(yǎng)殖業(yè)收入達1088余萬元。

（二）科學規(guī)劃，誠信服務，助推旅游業(yè)迅猛發(fā)展 丫沙底、尼格兩個溫泉是我鄉(xiāng)兩大旅游品牌。近年來，我鄉(xiāng)積極加大旅游資源開發(fā)，兩個旅游景點得到了迅猛發(fā)展，接待游客數(shù)量不斷增加，經(jīng)濟效益明顯增長，賈沙鄉(xiāng)新的支柱產(chǎn)業(yè)框架基本形成。根據(jù)《賈沙鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的目標和要求，我鄉(xiāng)積極促成紅河谷民族風情園旅游度假區(qū)建設、探索白云花果山旅游休閑度假區(qū)、陡巖民族文化村等新旅游景區(qū)、景點開發(fā)，努力把旅游產(chǎn)業(yè)打造成我鄉(xiāng)全新的經(jīng)濟發(fā)展板塊。

（三）以和諧發(fā)展為主題，加強生態(tài)文明建設

—4 — 繼續(xù)推進“七彩云南〃精品個舊”保護行動，科學規(guī)劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。繼續(xù)爭取實施國家退耕還林和生態(tài)保護林工程，加大對現(xiàn)有林地的管護力度，實施義務植樹和綠化造林。加大執(zhí)法力度，堅決查處各類涉林違法案件，通過宣傳教育，使村民的環(huán)境保護意識明顯增強。積極做好林政執(zhí)法、護林防火、退耕還林、重點公益林的管護工作，全年造林7784畝，同時加大沼氣池的建設力度，2010年我鄉(xiāng)共建成沼氣130口，完成率達147%，投入防火經(jīng)費25萬元，加強防火宣傳教育和工作力度，在抗旱任務極為艱巨的2010年我鄉(xiāng)又蟬聯(lián)護林防火先進單位光榮稱號。切實抓好污染源普查工作，加強對重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點污染物的治理力度，嚴格控制新污染源的產(chǎn)生。加強地質災害管理工作，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。加強對鄉(xiāng)政府駐地小賈沙、他白、白云等9處地質災害隱患點管理，制定了相應的預警監(jiān)測機制。高度重視小賈沙搬遷工作，已報送云南省國土資源廳爭取立項，并制定搬遷方案報市政府。整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，加強礦產(chǎn)資源及礦山生態(tài)環(huán)境的監(jiān)督管理。

（四）以新農(nóng)村建設為契機，以改善民生為根本，進一步提高人民生活水平

1.道路交通建設有效推進。2010年對普灑河村委會新發(fā)村至巖子腳擬建公路進行了勘測設計，對新發(fā)村小組沿線需征用的土地進行了實地丈量，并就沿線征用土地一事與新發(fā)村小組所涉及到的9戶農(nóng)戶進行了多次協(xié)商，力爭早日動工。

—5— 同時積極爭取，多方協(xié)調，在市交通局的大力支持下，投資14.85萬元，對我鄉(xiāng)境地內(nèi)的獨田線、賈普線損毀嚴重的路面、擋墻、涵洞進行修復。賈陡線38.274公里的改擴建工程已完工，沿線村寨的進村道路的改擴建也改造完畢；投資40多萬元，修建新發(fā)寨至斐勒鄉(xiāng)村公路約兩公里；在獨田線修建了防護墩280個、防護柱300棵，全鄉(xiāng)新增設交通安全標志牌14塊，交通安全宣傳標牌3塊，宣傳欄1塊。通過對鄉(xiāng)內(nèi)道路和安全防護設施的建設，極大地改善了交通不便的狀況，方便了群眾出行，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展打下了堅實的基礎。

2.合理調配人蓄引水，確?？购倒ぷ髡归_。2010年賈沙鄉(xiāng)11個行政村、68個自然村不同程度受災，受災人口達1.1849萬人，農(nóng)作物受旱面積達23515萬畝，成災面積的22255畝，絕收面積9761畝。全鄉(xiāng)上下眾志成城克服一切困難，共出動送水車輛267輛次，送水1800余噸，解決飲水困難人口達10783人，大牲畜11662頭，有效緩解了旱情。農(nóng)田水利建設投入資金17.38萬元，清淤591.1公里，土石方2.982萬立方米,投入機械378臺,確保了6946畝農(nóng)田用水,極大的改善了生產(chǎn)條件。

3.做好飲水安全解困工程。賈沙鄉(xiāng)立足區(qū)域特點，在全鄉(xiāng)開展安全飲水隱患排查工作。并通過積極想方設法、多方籌措資金，在全鄉(xiāng)開展飲用水安全工程建設。共投入資金98.2萬余元進行飲用水管道改造和新建，完成14個村小組的4105米自來水管道安裝、200立方的蓄水池2個、100立方的蓄水—6 — 池1個、30口配套水窖，并提前完成了143口共產(chǎn)黨員愛心水窖的建設項目，切實有效地保障了農(nóng)業(yè)和生產(chǎn)的人畜飲水及煙區(qū)的抗旱用水，促進了經(jīng)濟發(fā)展，增強了民族團結。

4.完善文化生活設施，大力推進新農(nóng)村建設。在繼續(xù)實施好廣播電視“村村通”工程的基礎上，著力推進省、州、市各級扶貧項目建設和新農(nóng)村建設項目，逐步完善農(nóng)村文化生活基礎設施建設，加快村級活動場所建設，為進一步豐富人民群眾的文化生活創(chuàng)造好必要條件。克勒大寨、水塘小寨等自然村整村推進工程正緊鑼密鼓地進行。同時，投資200多萬元建成賈沙等8個新建村級活動場所，夯實了農(nóng)村基礎組織的執(zhí)政之基；投資212.5萬元在紅寨等12個自然村實施“一事一議”財政獎補項目建設，完成村內(nèi)道路硬化5條共4.96公里、修建蓄水池36個、興建村內(nèi)公共活動場所6個共1133平方米。

5.大力抓好扶貧幫困工作，努力改善民生。繼續(xù)實施好城鄉(xiāng)居民最低生活保障工程。加大對困難人群的救濟力度，全年共實施困難救助163戶，支出5.8萬元；災民生活救助及各類災情補助支出41.8萬元；城鄉(xiāng)醫(yī)療救助支出5.7萬元，救助人173戶。提高1150名農(nóng)村低保人員生活補貼，從原來的50元／人增加到60元／人，目前已發(fā)放資金2.07萬元。按政策發(fā)放237名80歲以上老人保健補助2.806萬元。扎實有效地開展2010年小額信貸扶貧工作，向36個信貸小組共220戶農(nóng)戶發(fā)放小額信貸款40萬元，受益貧困人口969人。

—7— 6.繼續(xù)實施農(nóng)村富余勞動力轉移就業(yè)工程。農(nóng)村富余勞動力培訓650人，完成任務數(shù)的100%；轉移450人，完成任務數(shù)的100%。

（六）以協(xié)調發(fā)展為目標，抓好各項社會事業(yè) 加大對基礎教育的投入，農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制和“三免一補”政策得到有效落實，“兩基”成果進一步鞏固和提高，圓滿完成兩基迎國檢任務，2010年共投入3萬元多資助貧困生11人，鼓勵了更多貧困學生立志完成學業(yè)。個舊八中的教師廉租房建設正在施工中，我鄉(xiāng)的教育事業(yè)取得長足發(fā)展。完善公共衛(wèi)生服務體系，建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制。抓好疾病預防，積極實施農(nóng)村新型合作醫(yī)療保障體系，全鄉(xiāng)共19659人參保，參合率達96.82％，同比增長2.62％，較好地解決了農(nóng)民群眾看病難的問題。認真抓好全鄉(xiāng)計劃生育工作，切實落實好“獎優(yōu)免補”政策，2010年我鄉(xiāng)違法多生育人數(shù)嚴格控制在2人以內(nèi)，計劃生育率達95.5%，配合上級完成“三術”任務指標263例，計生工作通過了省級考察組的考核。重視落實好民政優(yōu)撫政策，做好救濟、救災及殘疾人保障工作。

（七）以社會穩(wěn)定為基礎，切實加強民主法制建設 深入推進依法行政，全面開展“五五”普法，基層民主建設得到加強，政府自身建設不斷加強，行政效能建設扎實推進，行政效率和服務水平明顯提高。鞏固村委會村民自治組織的職能，加大政務公開、村務公開力度，強化社會監(jiān)督?！? — 強化社會治安綜合治理，嚴厲打擊各種犯罪。成立了黨政領導干部接訪下訪領導小組及辦公室，加強社會熱點難點矛盾糾紛的排查調處。

（八）堅持黨的領導，不斷加強政府自身建設 1.深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高思想認識水平和業(yè)務素質。以學習黨的十七屆四中、五中全會精神為重點，堅持科學發(fā)展觀，深入開展解放思想大討論活動，深化理論學習，更新思想觀念，不斷提高思想水平和業(yè)務素質。

2.切實加強領導班子建設，規(guī)范議事決策程序。按照提高素質，增強能力的要求，規(guī)范各項議事決策制度，嚴格執(zhí)行黨組織“三會一課”制度等各項制度和規(guī)定要求。加強黨風廉政建設，提高領導干部廉潔自律意識，不斷提高領導班子整體素質，形成合力，切實為民辦實事、辦好事。

3.加強領導，切實做好我鄉(xiāng)村級“兩委”班子換屆選舉工作。一是加強換屆選舉工作領導，成立村“兩委”換屆工作領導小組。二是認真做好村“兩委”換屆選舉宣傳動員工作。三是嚴格村“兩委”候選人標準，下力氣抓好重點村、難點村的換屆選舉工作，教育引導黨員、群眾真正把那些政治素質好、熱心為村民服務的人選進村“兩委”班子。四是認真做好村“兩委”換屆后的交接工作。在村“兩委”換屆選舉結束后，鄉(xiāng)紀委及財政所、農(nóng)經(jīng)辦等相關部門將對新老“兩委”班子移交工作進行全程監(jiān)督指導，重點監(jiān)督債權、債務、資產(chǎn)移交清單等，圓滿地完成了我鄉(xiāng)村級“兩委”換

—9— 屆選舉工作。

4.加強精神文明建設，不斷開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，賈沙鄉(xiāng)以“創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒、突出重點促發(fā)展”為主題，以“發(fā)揮資源優(yōu)勢，調整產(chǎn)業(yè)結構，依靠農(nóng)業(yè)科技，爭當致富帶頭人”為活動載體。依靠我鄉(xiāng)水、林業(yè)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)科技，為賈沙謀求新發(fā)展。

（九）深入貫徹四項制度建設，機關效能建設初見成效 貫徹落實四項制度以來，鄉(xiāng)政府高度重視，周密部署，狠抓落實，形成了“黨政齊抓共管，領導小組指導協(xié)調，部門各司其職，相關單位積極參與”的領導體制和工作機制，有力保證了四項制度實施取得明顯的成效。進一步完善科學、民主、依法決策機制，規(guī)范重大決策行為，提高政府決策的透明度和公眾參與度，使政府決策充分體現(xiàn)人民群眾的意志和利益，遵循公開、公正、客觀、全面、高效、便民的原則，對重要事項進行公示、對重點工作進行通報。通過廣泛的學習宣傳教育，廣泛的征求意見，公開的服務承諾事項，明確的部門審批程序，提高了行政服務工作的透明度和服務對象的參與意識；進一步規(guī)范了行政行為，為民服務的質量和水平有所提高，行政機關與服務對象的關系進一步和諧；提高了政府的公信力、執(zhí)行力和凝聚力，初步確立了以人為本、構建和諧的服務型政府，人民群眾對政府的滿意度有了較大提升。

四、存在的困難和問題

— —102010年，我鄉(xiāng)在大災之年較好地完成了市委、市政府下達的各項任務指標，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，形成良好的發(fā)展態(tài)勢，在取得成績的同時，我們也清醒地認識到，我鄉(xiāng)發(fā)展的道路上，還存在不少亟待解決和思考的困難和問題,主要表現(xiàn)在：

（一）基礎設施建設投入資金不足，項目建設中，上級配套資金有限，鄉(xiāng)財政無力大量投入，項目建設進度和工程質量受到一定影響；

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整受客觀因素的制約，種植品種單一，產(chǎn)業(yè)結構調整有待完善，需要培植新的經(jīng)濟增長點，以提高農(nóng)民收入；

（三）對市場信息掌握不夠，不能很好地對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起到有效的指導作用；

（四）到村小組的道路等級差，抗災能力弱，晴通雨阻的現(xiàn)象依然存在。

五、2011年工作思路

（一）立足本鄉(xiāng)資源優(yōu)勢，鞏固和加強農(nóng)業(yè)基礎地位 以科學發(fā)展觀為指導，進一步解放思想、轉變觀念，立足本鄉(xiāng)資源優(yōu)勢，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收為目標，大力調整種植結構、品種結構和區(qū)域布局。積極發(fā)展特色、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)，鞏固提升烤煙等重要支柱產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展無公害蔬菜，推進旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，千方百計增加農(nóng)民收入，不斷拓展賈沙經(jīng)濟發(fā)展新空間。

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（二）進一步加大基礎設施建設力度，積極培育主導產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展

鄉(xiāng)黨委政府將積極向上級有關部門爭取項目和資金，多渠道、多方面爭取社會各界支持，進一步加大基礎設施建設力度，結合山區(qū)農(nóng)村的實際，充分挖掘資源優(yōu)勢，幫助山區(qū)農(nóng)村找好找對發(fā)展項目，在項目支持方面給予一定的政策傾斜和資金支持，培植大戶，支持能人，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展夯實基礎。

（三）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，扎實推進新農(nóng)村建設

緊緊圍繞新農(nóng)村建設的總體要求，堅持把村容村貌整治和扶貧整村推進、抗震民居改造、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等工程建設結合起來；以完善政策，強化服務為切入點，大力培養(yǎng)新型農(nóng)民，積極推進農(nóng)村生態(tài)文明建設和農(nóng)村民主政治建設；加強新農(nóng)村建設規(guī)劃指導；加強農(nóng)業(yè)社會化服務，努力把示范村建設成為“民富、村美、風正、和諧”的社會主義新農(nóng)村。

（四）加快農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展，促進山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展

要進一步加強民主法制建設，營造平安和諧賈沙新環(huán)境；進一步加強教育內(nèi)部管理，在提高教育綜合水平和教學質量、保證師生安全方面下功夫，進一步改善辦學條件，加強職業(yè)技能培訓，大力培養(yǎng)農(nóng)村新型復合人才；要不斷加強醫(yī)療衛(wèi)生服務和管理水平，合理布局新農(nóng)合定點醫(yī)療機構，不斷為農(nóng)民群眾提供看病就醫(yī)的方便；完善社會保障體系，竭力為 — —12群眾排憂解難；落實計生政策、強化服務意識、計生工作再上新臺階；強化林業(yè)管理，保護生態(tài)環(huán)境；全面推進文化廣播事業(yè)，加快山區(qū)農(nóng)村網(wǎng)絡信息的普及步伐，不斷滿足農(nóng)民群眾對信息資源的需求；不斷落實中央有關惠農(nóng)政策，把農(nóng)村貼息貸款等專項資金用到支持山區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中；加強民主法制和精神文明建設，推動社會全面進步。

一年來，在市委、市政府和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了穩(wěn)步發(fā)展，基礎設施建設得到明顯改善，綜合經(jīng)濟實力得到了增強，人民生活水平有了明顯提高，發(fā)展環(huán)境得到了優(yōu)化。但我們知道離市委、市政府的要求以及人民的期望還有一定差距。各位領導，一年之計在于春，我們將以此次調研為契機，在市委、政府的正確領導下，團結帶領全鄉(xiāng)各族人民群眾，以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，緊緊圍繞“三三一”發(fā)展思路，發(fā)揚“誠信苦干，務實創(chuàng)新”的精神，努力推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展，為全面建設社會主義新農(nóng)村，繼續(xù)構建和諧、富強新賈沙而努力奮斗！

個舊市賈沙鄉(xiāng)人民政府 二〇一一年一月二十一日

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第二篇：街道發(fā)展思路匯報材料

街道發(fā)展思路匯報材料

打開南通市區(qū)域版圖，先鋒街道南與南通經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)接壤，北與南通高新技術開發(fā)區(qū)相依，沈海高速、寧啟鐵路、東快速高架穿境而過，沈海高速在此設立先鋒互通、先鋒服務區(qū)，寧啟鐵路南通東站也落戶先鋒，規(guī)劃中的軌道交通2號線沿青年路橫穿街區(qū)。同時，南通市6條主干道相繼東延，直入腹地，南通市區(qū)6條公交線路通達先鋒，這里已全面融入南通主城區(qū)10分鐘都市生活圈。

4月6日，通州區(qū)委、區(qū)政府主要領導率四位區(qū)領導、16個部門對先鋒“十三五”期間如何發(fā)展開展了集中調研。區(qū)委主要負責人指出：“先鋒獨特的大交通環(huán)境奠定南通市主城區(qū)東部重要交通樞紐的地位，要把潛在的區(qū)位優(yōu)勢轉化為現(xiàn)實的發(fā)展優(yōu)勢，把發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)作為主攻方向，精心繪就‘城市型經(jīng)濟’宏圖?！毕蠕h街道按照這一發(fā)展思路，著眼長遠，科學規(guī)劃，全面拉開“一鎮(zhèn)一園一區(qū)一城”建設的大幕。

“一鎮(zhèn)”，即特色小鎮(zhèn)。先鋒按照城市建設的標準，高點定位，全速推進，建設一座“宜居先鋒、休閑水都”為特色的現(xiàn)代化新型城鎮(zhèn)。無論是一個個格調典雅的商住樓小區(qū)、宜居舒適的農(nóng)民集聚區(qū)，還是“以人為本”新建的學校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場、購物商場，每一個地方無不跳動著現(xiàn)代的音符，演繹著時尚的要義。

“一園”，即2.5產(chǎn)業(yè)園。先鋒圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以青年東路為主軸，規(guī)劃建設綜合性2.5產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展總部經(jīng)濟、新技術產(chǎn)業(yè)研發(fā)、現(xiàn)代物流、商務辦公、眾創(chuàng)空間、產(chǎn)業(yè)孵化以及配套服務設施，致力打造為南通市主城區(qū)周邊產(chǎn)城融合、產(chǎn)業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)園。

“一區(qū)”，即活力景區(qū)。南通綠博園是先鋒經(jīng)濟轉型升級的典型代表，總規(guī)劃面積2000畝，其中一期占地330畝，已投資2億元。按照“打造生態(tài)綠心”、“塑造山水植物園”的理念，建設集生態(tài)、觀光、休閑于一體的植物園。目前，南通綠博園正在爭創(chuàng)國家4A級旅游景區(qū)。與綠博園緊鄰的綠洲皇冠度假區(qū)、御園農(nóng)莊兩個綠色生態(tài)園相映成趣，成為先鋒旅游業(yè)集聚區(qū)。

“一城”，即宜居之城。先鋒充分發(fā)揮緊靠南通市區(qū)的有利條件，規(guī)劃建設一批高品位的精品樓盤，加快引進建設一批商貿(mào)中心、城市綜合體和特色街區(qū)，大力發(fā)展教育培訓、醫(yī)療保健、休閑娛樂等服務業(yè)，吸引市區(qū)及周邊人口到先鋒居住生活，全力將先鋒打造成南通主城區(qū)的后花園。

位于蘇通大橋北橋頭堡的先鋒，始終站在時代的前沿規(guī)劃未來，這里不但成為對接南通、承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移的第一平臺，而且成為跨江融合、接軌上海的第一門戶，成為長三角資金流、信息流、技術流、人才流的主要集散地。

營造親商安商發(fā)展環(huán)境

經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境如何，企業(yè)的冷暖感知最為真切。面對經(jīng)濟下行壓力加大，先鋒街道堅持落實經(jīng)濟運行分析、財稅分析、重點骨干企業(yè)掛鉤幫扶等制度，在政策對接、要素保障、項目申報等方面，積極幫助企業(yè)破解難題擴產(chǎn)增效，實現(xiàn)經(jīng)濟運行穩(wěn)步提升。

5月6日，在先鋒街道經(jīng)濟工作會上，黨工委書記張加華明確提出，要深入貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以供給側結構性改革為契機，狠抓項目建設，猛攻有效投入，破除企業(yè)發(fā)展瓶頸，并堅決守住安全、環(huán)保底線，全力營造親商安商發(fā)展環(huán)境，不斷增強先鋒經(jīng)濟發(fā)展新動能。

為了提振企業(yè)家信心力促穩(wěn)增長，充分調動企業(yè)家發(fā)展企業(yè)敢闖敢試、敢打敢拼的創(chuàng)業(yè)激情，增強大發(fā)展、快發(fā)展的意識，先鋒突出政策扶持的導向性，分別對企業(yè)開拓市場、擴大投資、拓展新經(jīng)濟增長點、緩解企業(yè)融資困難等多個方面給予不同程度的獎勵，為企業(yè)新一輪發(fā)展注入“強心劑”。

先鋒充分利用優(yōu)惠政策的杠桿作用，不斷深化“樹強扶優(yōu)”戰(zhàn)略，發(fā)展壯大龍頭骨干企業(yè)群體，著力培育一批研發(fā)能力強、成長速度快、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢成長型企業(yè)，加快形成大企強企“一馬當先”、優(yōu)勢企業(yè)“萬馬奔騰”的生動局面。企業(yè)強則先鋒強。先鋒街道黨員干部、各職能部門把服務企業(yè)作為“天職”，想企業(yè)之所想，謀企業(yè)之所求，特別在項目審批、政策扶持、資金貸款等方面給予企業(yè)最大限度的便捷，千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，真心誠意為企業(yè)解決了一批大事、要事和難事，讓企業(yè)家在先鋒放心投資、安心創(chuàng)業(yè)、舒心生活。

先鋒街道還以“拼命三郎”的精神、“虎口拔牙”的勇氣、“三顧茅廬”的韌勁，堅定不移地開展大招商、招大商，力促在手項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早建設，推動經(jīng)濟工作再上新水平。一季度，先鋒街道實現(xiàn)到賬外資160萬美元，南豪汽車新材料、遠鵬紡織等一批項目相繼簽約。

目前，先鋒在建工業(yè)、服務業(yè)項目15個，總投資規(guī)模26.18億元。今年新開工項目有11個，總投資10.18億元。其中億元項目2個，分別為總投資1.5億元的現(xiàn)代印務和總投資1.8億元的新城汽車先鋒商業(yè)中心項目。

項目引領助推轉型升級

“十三五”開局之年，是推進結構性改革的攻堅之年，也是經(jīng)濟發(fā)展需要“闖關”的一年。先鋒堅持穩(wěn)中求進總基調，把經(jīng)濟工作重心放在穩(wěn)增長、調結構、促轉型上，積極采取對應措施，穩(wěn)控運行風險，加快推動發(fā)展方式向創(chuàng)新驅動轉變，使創(chuàng)新真正成為先鋒轉型升級的強力引擎。

先鋒街道切實加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展的行政推動力度，鼓勵引導企業(yè)兼并重組、資源整合、技改提升、人才招引等，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端攀升，致力引進龍頭型、基地型、科技型的先進制造業(yè)項目或業(yè)態(tài)新、前景好、貢獻大的現(xiàn)代服務業(yè)項目。對于在建的新型城鎮(zhèn)化、污泥處置中心等重大項目，落實分管領導跟蹤服務，推動項目提速建設。

為了開啟“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生動局面，先鋒大力支持創(chuàng)新型小微企業(yè)、科技孵化器、創(chuàng)客空間等科技創(chuàng)新載體發(fā)展，引導企業(yè)走“高、精、特、新”之路，加快推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展結構由目前的“231”向“321”方向轉型發(fā)展。

園區(qū)作為打造產(chǎn)業(yè)升級版的主要載體，先鋒持續(xù)加大有效投入，完善工業(yè)集中區(qū)的創(chuàng)新承載、科技孵化及社會服務功能，增強園區(qū)對優(yōu)質項目的吸附力。同時，做好區(qū)域內(nèi)存量閑置資產(chǎn)的盤活、相關拆遷安置工作，倒逼園區(qū)低效用地騰籠換鳳，讓優(yōu)勢企業(yè)運作優(yōu)勢資源，使有限的園區(qū)空間發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。目前，財通科創(chuàng)園已入駐企業(yè)25家，去年實現(xiàn)工業(yè)應稅銷售3.35億元。

以提高發(fā)展質態(tài)為核心，以項目建設為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，先鋒大力支持企業(yè)持續(xù)推進技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，打造產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新“集團軍”。去年，先鋒共實施技改項目16個，總投資2億元。同時，開展產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新，獲得專利授權243件，其中發(fā)明專利21件，發(fā)明授權21件。御豐塑鋼有限公司與南京理工大學棉花報警云平臺合作通過510項目評審。

創(chuàng)新驅動的核心是人才驅動，先鋒突出產(chǎn)業(yè)導向和企業(yè)需求，大力開展招才引智活動，重點開發(fā)“領軍型”高端人才、龍頭型“創(chuàng)業(yè)人才”和“緊缺型”技能人才，加速把人才這個第一資源轉化為發(fā)展的第一動力。今年，先鋒將實施500萬以上技改項目15個，技改投入占工業(yè)投入70%以上；完成專利申請220件，專利授權85件；新增高新技術企業(yè)1家、高新技術產(chǎn)品5個；新增產(chǎn)學研合作項目2個，形成各類人才爭做貢獻的生動局面。

這是一片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高地，這是一片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。在那塔吊林立的工地，在那開放合作的園區(qū)……處處熱氣騰騰景象，一個個正在建設或已建成投產(chǎn)的重、特、大項目比肩而立，“時代先鋒”正在邁向經(jīng)濟增長更穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)結構更優(yōu)、質量效益更高的發(fā)展新路，展現(xiàn)出一路領跑的動人身姿。先鋒街道工委書記張加華表示，一個千載難逢的創(chuàng)新時代已經(jīng)到來，一個大展宏圖的創(chuàng)業(yè)良機全新呈現(xiàn)，誠邀有識之士攜手“時代先鋒”，比翼騰飛江海，合力開創(chuàng)未來！

第三篇：學校發(fā)展思路和目標匯報材料

匯報材料

各位領導、各位同志，大家好！

有幸參加全國名校長培養(yǎng)工程研修班，在全程參與和全神聆聽后，引發(fā)了我在辦學思路和教學創(chuàng)新方面的諸多思考，通過這次培訓，我不僅開闊了眼界，拓寬了思維，而且豐富了理論，提升了經(jīng)驗。下面，我將我校目前的辦學情況以及今后發(fā)展的思路和目標向大家作以匯報，不當之處，請批評指正。

一、辦學理念及發(fā)展概況

友好區(qū)第三小學始建于1960年，校園面積11688平方米，學校位于原友好木材綜合加工廠廠區(qū)，學區(qū)范圍除加工廠外，還涵蓋森鐵、朝陽林場及曙光村?，F(xiàn)有15個教學班，在校學生462人；（其中一年級60人，二年級64人，三年級65人，四年級89人，五年級84人，六年級100人）學校有領導班子5人；專任教師39人（其中男教師8人，占教職工總數(shù)的16.3%；女教師31人，占教職工總數(shù)的83.7%）；教輔人員2人；后勤工人3人。教職工中有中學高級職稱4人，小學高級19人，小學一級22人，二級1人。教師學歷達標率100%，其中大專以上學歷36人，中專3人。有市級骨干教師3人。學?，F(xiàn)有設施設備齊備多媒體室、語音室、音樂室、美術室、象棋室、科學實驗室、體育室和圖書室等專用教室，其中圖書室藏書近1萬冊。

。多年以來,我們根據(jù)學校發(fā)展實際和生源的發(fā)展為根本將以“為每個學生的終身發(fā)展奠基，為學生的持續(xù)發(fā)展服務”作為根本宗旨，提出了“立足校本、特色發(fā)展”的辦學理念。之所以推出這種理念，是因為隨著時代的發(fā)展和社會的進步，文化傳承已經(jīng)日益呈現(xiàn)多元化趨勢，單純依賴“一本課本念到底”的傳統(tǒng)教育教學模式，已經(jīng)無法滿足教育教學的需要。所以，我們在人才的培養(yǎng)方面秉承著以學生的可持續(xù)發(fā)展為根本，以每個學生的個性特點為依據(jù)，為學生的終身發(fā)展盡責，培養(yǎng)學生的綜合素質和良好的行為習慣。

1、強化教學管理，優(yōu)化育人環(huán)境

加強校園科學管理，嚴密工作制度是教學成果穩(wěn)步提升的前提。經(jīng)過多年的實踐檢驗，我校確立了“和諧育人”，人性化管理的制度模式。一方面，采取《教師行為規(guī)章制度》、《教師基本功評價標準》等一系列教師工作量化評價體系，科學合理的對教師的業(yè)績進行量化梳理。另一方面。為提升教師隊伍的綜合素質，我們推行了教師自我管理模式，旨在充分挖掘教師潛力，引領教師外樹形象，內(nèi)修德行，提升技能，彰顯個性。教師在自我解讀和自我超越的過程中，實現(xiàn)了教育教學質量的逐年攀升。近幾年來，省廳、市教育局、區(qū)教育局加強了對教師的培訓力度。我校也有2名教師到北京景山學校和亞太實驗學校交流學習。通過培訓，教師提高了業(yè)務水平和實踐能力，并且把先進的教學理念和經(jīng)驗帶入學校。同時，學校也開展一系列教研活動，如：推門聽課、當堂點評、集體備課、示范

引領、同課異構等教研活動，提高了教師的業(yè)務素質，提升了教師駕馭課堂的能力。進而提高了學校的教育教學質量。本學期，我們又成立（數(shù)學、英語、綜合學科、語文）四個教研組.安排單周集體備課，雙周教研；周一至周四都有計劃和內(nèi)容進行學習和教研。力求新模式、新思路衍生出新教法、新能量，并通過不斷加大交流合作力度，迅速轉化成有效、管用的教育教學成果。我校教師先后有 20余篇教師論文在國家、省、市以上教育部門獲獎、肩負著多個省市級教研課題。涌現(xiàn)了多名省市級骨干教師。形成了一支師德高尚，業(yè)務精湛的教師隊伍。保障了教育教學成績的穩(wěn)步上升。營造了和諧的人際關系、優(yōu)良的教育環(huán)境，為學生發(fā)揮特長、發(fā)展個性提供了機遇和條件。

2、開展特色教育，彰顯辦學品位

在實施素質教育的過程中，始終進行著教學體制、教材教法等改革實驗，在課程的開設方面，我們堅持開齊，開好國家、省、地方課程三級課程，創(chuàng)設了必修課和課外興趣選修課并行的課程體系，將校本開發(fā)納入教學常規(guī)。2013年，我們根據(jù)各年級各階段的學生特點，開設和增設了合唱、書法、繪畫、剪紙、手工制作、科學探索、英語等多個門類的興趣課堂。教師自編教材，精選內(nèi)容，著力發(fā)覺學生們的愛好和特長，培養(yǎng)學生的綜合素質。讓學生自主參與，培養(yǎng)興趣，彰顯個性。每周三，我們都開設專門的校本特色課堂，在這個時間段，學生不進行常規(guī)教學內(nèi)容。而是根據(jù)特長和喜好選擇校本課程，到專門開設的校本教室與教師進行興趣的討論和學習。正是這一系列課題新穎、內(nèi)容豐富的特色活動，充實了學生的課余生活，讓學生們在快樂的氛圍中去收獲知識、鍛煉能力，使得學生的德行、心智、體能、才學得到全面發(fā)展。我教育教學成績提升了，學生們的綜合素質鍛煉了，行為習慣規(guī)范了，為未來的發(fā)展奠定堅實的基礎。

3、“做事先做人，人以德為本”，小學階段的孩子正是處于養(yǎng)成良好行為習慣的最佳時期?！白鍪孪茸鋈?，人以德為本”，小學是以德育人的主陣地，我們把做人教育擺在首位，而做人教育對我們孩子而言就是行為習慣的養(yǎng)成與教育。對于小學生而言,他們的協(xié)調性不高,認識水平低,若不注意,他們的行為就有可能成為不文明、不道德的行為,因此,培養(yǎng)小學生良好的行為習慣是非常重要的。我校對學生進行“3+1”有特色的德育教育（3是指在家做個好孩子，在校做個好學生，在社會做個好公民，1是不同年齡段確定一個教育主題，1——2年級，邁好生活第一步，以養(yǎng)成教育為主題，3——4年級，邁好成長第一步，以守紀教育為主題；5——6年級，邁好成才第一步，以自我教育為主題）。力求家校合力，統(tǒng)一步調。孩子良好行為習慣的形成是受多方面影響的。他們生活在社會之中，必然要接受全方位的影響。馬卡連柯說過“一個人不是由部分因素的拼湊培養(yǎng)起來的，而是由他所受過的一切影響的總和綜合地造就成功的?！边@就要求學校、社會、家庭各方面統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調，分工合作、密切配合。只有各方面的力量協(xié)調一致，才能形成一種合力，形成一股強大的教育力量，從而達到最好的教育效果。

4、安全至上，營造和諧校園環(huán)境

在校園建設方面，我校以后勤建設為強力保障，建立健全了校園安全管理、疾病防治體系體系。確保師生安全舒適的學習環(huán)境。并且獨具匠心的對校園施舍進行精心的設計，突出校園設施的育人功能。設立了校園文化長廊，內(nèi)有分為德育和智育兩個板塊。都充分體現(xiàn)著校園內(nèi)的人文關懷和愛的關愛，學生們徜徉其中，潛移默化的接受著熏陶，愉快的學習和生活，營造和諧優(yōu)美的校園文化氛圍。使得學校整整成為學生馳騁學海、陶養(yǎng)身心的一方沃土，是師生們

心靈皈依的生態(tài)花園、文化樂園和精神家園。通過多年的努力，第三小學的教育教學成績連續(xù)多年穩(wěn)步提升，抽測成績和升學成績連續(xù)多年在全區(qū)教育系統(tǒng)名列前茅。教師屢次在省市、區(qū)各類比賽中斬獲殊榮。學校于2010-2011被評為全市教育系統(tǒng)先進集體、市一類學校，連續(xù)三年被評為友好區(qū)教育集體先進單位。

二、未來的辦學方向及目標

1、進一步深化“以人為本”的辦學理念

“以人為本”就是發(fā)現(xiàn)人的價值，發(fā)掘人的潛能，發(fā)展人的個性，發(fā)揮人的能量。在今后的學校管理過程中，我們是要充分考慮教師和學生的合理需要，并注重情感的激勵作用，以此發(fā)掘教師和學生的潛能，讓師生在競爭中生存，在和諧中發(fā)展。

2、是以人為本的學生管理。以學生發(fā)展為本，在常規(guī)教學知識傳授的同時，著力探索如何開展學生親知社會、親知科學、親知勞動、親知自己等方面的體驗活動，開發(fā)學生潛能，培養(yǎng)和提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。以培養(yǎng)學生自主學習、自主實踐為重點，強調以學生為中心，體驗為途徑，發(fā)展提高學生的個性思維，使學生成為新世紀知識經(jīng)濟社會所需要的德才兼?zhèn)涞挠杏萌瞬?。學生學會主動安排學習，做到善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和自我解決問題。在教師的引導下，學生能自主參與學習，主動獲取知識，培養(yǎng)學生的發(fā)散、求異和創(chuàng)新思維能力。

3、以人為本的教師管理。一支高素質、專業(yè)化的教師隊伍是一個學?？茖W發(fā)展，持續(xù)發(fā)展的力量來源。在今后的工作中，教師隊伍的管理應用人性化的情感管理藝術促進教師主動發(fā)展。合理開發(fā)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才，更好地激發(fā)教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使學校教育持續(xù)發(fā)展得到根本保障。采取多種措施，切實提升教師隊伍的專業(yè)化水平，充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的帶頭作用，積極探索，努力構建科學、實用、高效的教師學習發(fā)展、課改教研方式。努力創(chuàng)建一支師德高尚，業(yè)務精湛的教師群體。

4、立足課堂教學，拓寬教學領域

堅持不解地推行教學模式改革，堅定不移地推進特色辦學。在推動教育教學質量穩(wěn)步提升的同時，在如何大力培養(yǎng)與社會發(fā)展同步，德行、心智、體能、才學全面發(fā)展，社會需要的復合型人才上下功夫，為學生終身發(fā)展奠定堅實的基礎。我們將在今后的工作中著力提升辦學品位，凸顯特色發(fā)展理念，積極探索辦學新路子，全面促進教學質量的進一步提升。

學習活動結束后，我將把諸位領導對基礎教育的殷切希望和要求帶回了校園。并且將和我的班子成員、教師團隊一起進行了深刻反思和深入探討，就是在學生的特色化培養(yǎng)方面，你會做什么？你要做什么？你想怎么做？同時兼顧教師在自己的學科特點，自己的專業(yè)特點的基礎上，每位教師能夠肩負的特色課堂內(nèi)容。積極倡導人文關懷、努力形成改革、發(fā)展、科學、創(chuàng)新、包容的學校制度文化，讓師生的價值、潛能、作用、人格、行為、情感、需求等得到公正評價，讓師生的個性得到充分張揚，積極性和創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮，充分感受感受到成長和發(fā)展的快樂與幸福。進而推進學校的改革和發(fā)展，提高教學質量和辦學效益，提高師生的思想道德素質和科學文化水平，調動各方面的積極性，最終實現(xiàn)學校持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，更快更好地培養(yǎng)高質量的人才。

第四篇：關于我院明年發(fā)展思路的匯報范文

撫州市中醫(yī)院2016年發(fā)展思路

在各級領導的關心、支持下，新的中醫(yī)院班子成立2年來，團結全院干職工共同奮斗，醫(yī)院在就醫(yī)環(huán)境、技術水平和醫(yī)療質量等方面取得了較大的進步。2015年總收入6097.5萬元，其中業(yè)務收入5486.8萬元，財政補助收入609.5萬元。2015年總支出6095.7萬元。全年收支結余1.8萬元。2015年門急診13.2萬人次，住院6430人次。

雖然取得了一點成績，但是，我們清醒地認識到，與兄弟醫(yī)院相比，無論是業(yè)務收入，還是綜合水平，我院仍有不小的差距；加之，撫州醫(yī)院林立，市場競爭激烈，人員成本增加等因素，醫(yī)院運行壓力大、困難重重。逆水行舟，不進則退。為開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面，2016年，我院準備在擴大規(guī)模、加快硬件建設的同時，站高起點，出新思路，堅持走內(nèi)涵建設的發(fā)展道路，2016年的業(yè)務收入目標為6600萬元，門診16萬人次，住院7600人次?，F(xiàn)將醫(yī)院明年發(fā)展思路匯報如下：

一、扶持特色，打造醫(yī)院品牌

進一步明確醫(yī)院定位，分析醫(yī)療市場，在中西醫(yī)結合上發(fā)展專科，發(fā)揮特色，走品牌之路。醫(yī)院的特色重點學科和優(yōu)勢學科建設是醫(yī)院的核心競爭力，著眼于醫(yī)院的長遠發(fā)展，堅持特色強院，追求“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”，形成個性鮮明的辦院風格。將骨傷科、肛腸科和康復科等特 色重點?？平ㄔO提到重要議事日程，列入醫(yī)院發(fā)展總體規(guī)劃，并在人力、物力、財力及制度上給予充分保障。

1、做大做強骨傷科。繼續(xù)發(fā)揮好我市骨科學科帶頭人萬 少華的作用，以點帶面，在加強內(nèi)涵建設的同時，加大外宣力 度，把我院骨傷科打造成為醫(yī)院品牌。在加強骨傷科傳統(tǒng)手術治療的基礎上，發(fā)展關節(jié)鏡手術等微創(chuàng)治療。2016年，骨傷科的業(yè)務收入目標為900萬元，同比凈增約150萬元。

2、著力打造康復科。在大力發(fā)展中醫(yī)傳統(tǒng)特色康復的基礎上，準備將亞健康狀態(tài)干預和現(xiàn)代康復治療（包括運動治療、作業(yè)療法、理療、言語吞咽治療、康復工程等）發(fā)展起來。通過2-3年的努力，逐步將我院康復科建設成為我市最大、最具特色的康復醫(yī)學中心。2016年，康復科的業(yè)務收入目標為800萬元，同比凈增約400萬元。

3、鞏固發(fā)展肛腸科。肛腸科是我市唯一的省級中醫(yī)肛腸的重點專病?？疲钔跐摿?，苦練內(nèi)功，充分發(fā)揮中西醫(yī)結合治療、內(nèi)外治結合治療的優(yōu)勢，把傳統(tǒng)特色?？?、優(yōu)勢?？瓢l(fā)展好。2016年，肛腸科業(yè)務收入目標為340萬元，同比凈增約50萬元。

4、建設完善國醫(yī)堂。繼續(xù)弘揚中醫(yī)特色，整理并推廣江西省名老中醫(yī)、撫州中醫(yī)名家黃調鈞、王海龍的學術思想、臨床經(jīng)驗，探索名老中醫(yī)診療疾病經(jīng)驗和學術思想傳承。把中醫(yī)院的品牌做優(yōu)，為醫(yī)院發(fā)展注入新的活力，借助國醫(yī)堂推廣中醫(yī)適宜技術，進行中醫(yī)藥科普知識文化宣講，營造中醫(yī)藥文化氛圍。不僅可擴展業(yè)務范圍，增加業(yè)務收入，還可收到良好的社會效益，改善群眾的就醫(yī)體驗，提升醫(yī)院整體服務能力。

二、創(chuàng)新發(fā)展，拓寬服務領域

切合實際，制定具有科學性、前瞻性和可行性的醫(yī)院規(guī) 劃，促進醫(yī)院不斷超越自我，推陳出新，以創(chuàng)新促發(fā)展，積 極拓寬服務領域，填補醫(yī)院空白；將醫(yī)療服務需求和醫(yī)院發(fā)展有機結合，突破瓶頸，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2016年，我院計劃新設2個科室（血透室和重癥監(jiān)護室ICU），新增科室的業(yè)務收入目標為400萬元。突出中西醫(yī)結合特色，組建和發(fā)展腎內(nèi)科，秉承中西醫(yī)結合的方針，在水腫病、腎風、慢性腎衰治療上有特色，其他腎臟病治療有優(yōu)勢，充分發(fā)揮中西醫(yī)結合治療的療效。通過3-5年的努力，將腎內(nèi)科建設成全方位系統(tǒng)治療腎病醫(yī)、教、研于一體的我市名科。

三、協(xié)調發(fā)展，提升綜合實力

合理配置全院資源，加強對現(xiàn)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科等臨床學科的支持力度，從人員、設備和經(jīng)費等方面予以政策支持，從制度層面促進各臨床學科持續(xù)、平穩(wěn)、協(xié)調、健康、較快發(fā)展，提升醫(yī)院的綜合服務功能。2016年，內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科等四個科室的業(yè)務收入增長目標為150萬元。

2015年成立的體檢中心，通過全方位的健康管理和優(yōu)質 服務贏得了廣泛的贊譽，2016年體檢中心的業(yè)務收入增長目標為50萬元。

當前，醫(yī)院正處于公立醫(yī)院深化改革的關鍵期、中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要機遇期，我們唯有審時度勢，與時俱進，攻堅克難，勵精圖治，在政府和上級主管部門的正確領導下，緊緊依靠廣大干職工，發(fā)展建設好醫(yī)院，力爭在五年內(nèi)基本建成規(guī)模適度、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、設施完備、服務規(guī)范、重點學科優(yōu)勢明顯、中醫(yī)?？铺厣怀?、群眾滿意、職工擁護、政府放心的現(xiàn)代化三級中醫(yī)醫(yī)院。進一步提升醫(yī)院核心競爭力，為醫(yī)院在十年內(nèi)建成省內(nèi)知名的中醫(yī)醫(yī)院打下具有決定性意義的基礎。

2016年4月19日

第五篇：鄉(xiāng)政府關于加強校園安全工作的匯報

秋 點 兵

xx鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有中學2處，完全小學6處，不完全小學3處，獨立幼兒園1處，校中園8處，附屬幼兒園2個，私立幼兒園5處?，F(xiàn)有小學在校生2047人，初中在校生1228人，幼兒園在校生（含私立）1036人，全鄉(xiāng)教職工總數(shù)281人，專任教師278人。

我們鄉(xiāng)政府堅持把學校安全工作放在首要的位置上，列入鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃。成立了校園長效安全領導機構，建立健全了村校治安聯(lián)防機制，把校園安全納入聯(lián)防覆蓋范圍之內(nèi)，在全鄉(xiāng)中小學開展了警校共建活動，片警任學校法制副校長，直接參與學校安全管理，在兩處中學設置了駐警點。鄉(xiāng)政府把學校安全作為村干部考核的一項重要內(nèi)容，村干部作為校園安全的直接責任人，鄉(xiāng)政府相關人員包片到校，納入年終量化考核，并且實行一票否決制。

春節(jié)過后針對校園安全的現(xiàn)狀，我們迅速成立校園安全應急組織，政府鄉(xiāng)長任組長，主管副鄉(xiāng)長任常務副組長，成員為各個職能部門的一把手，辦公室設在中心校。各個學校也成立了相應的組織，制定完善了切實可行的安全預案。

鄉(xiāng)政府應急領導小組出臺了xx鄉(xiāng)中心校安全工作的指導性文件《xx鄉(xiāng)學校安全實施方案》和《xx鄉(xiāng)加強學校安全工作的意見》，學校內(nèi)部加強了門口值班、來客身份驗證和登記制度，強化了時區(qū)值班和治安保衛(wèi)工作，每個學校都配置了專職保安，統(tǒng)一購置器械：鋼叉、警棍、自動噴霧、防割手套等，一個月內(nèi)給所有的學校安裝電子監(jiān)控設備，學生家長輪流在學校安全值班。

學校里深化“十五防”學習，強化安全課六落實，細化兩處中學食堂六關口的把關措施。組織學習掌握自救和他救基本技能和常識，開展豐富多彩的各種形式的演練，加強了高年級學生上、放學結伴而行制度，落實低年級和幼兒園學生家長憑卡接送制度。

開展了拉網(wǎng)式高危人群排查，落實了相關人員的跟蹤查訪制度，對所有校舍進行了安全隱患排查，消除了安全隱患。

經(jīng)過一個階段的工作，我們的校園安全工作達到了思想重視，行為果敢，效果明顯的目標，實現(xiàn)了人防、物防、技防全到位。形成了人人講安全，人人懂安全，人人有安全的氛圍，學校里安全工作落實了時時有人管，事事有人管，處處有人管，實現(xiàn)了安全工作無縫隙覆蓋。

今后我們將繼續(xù)努力，為師生創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定和諧美好的校園環(huán)境。

xx鄉(xiāng)人民政府

XX年5月18日