第一篇：高中年終考核方案

學(xué)校年終考核方案

為了客觀評(píng)價(jià)教職工的德、能、勤、績，不斷提高教職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮考核工作在學(xué)校管理中的激勵(lì)和監(jiān)督作用，根據(jù)上級(jí)年度考核的有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)就我校教職工考核工作作如下方案：

一、考核對(duì)象：全校在職在崗人員（副科以上干部由縣組織部門考核）。

二、考核類別：考核分專任教師、音體美信息等實(shí)踐類老師、教輔人員三種類別進(jìn)行。

三、考核等級(jí)及考核原則：

1．考核等級(jí)與比例：考核等級(jí)分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。其中優(yōu)秀占20%，合格占75%，其余（包括基本合格、不合格）占5%。

2．考核原則：全面準(zhǔn)確、客觀公正。

四、考核結(jié)果適用：

1．專任教師連續(xù)三年年度考核居后三名，實(shí)踐類教師連續(xù)三年年度考核居最后一名，教輔人員連續(xù)三年年度考核居后二名者，在校內(nèi)待崗，或由學(xué)校建議教育局調(diào)離茶陵一中。

2.年度考核優(yōu)秀人員發(fā)獎(jiǎng)金500元或400元（其中推薦為上級(jí)優(yōu)秀的發(fā)500元，學(xué)校先進(jìn)工作者發(fā)獎(jiǎng)金400元），合格人員發(fā)獎(jiǎng)金200元，考核結(jié)果處于各類別后5%的不發(fā)獎(jiǎng)金。

3.年度考核立功人員發(fā)獎(jiǎng)金600元（立功人員在連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的人員中產(chǎn)生）

注：以上獎(jiǎng)金不重疊，取最高項(xiàng)。

五、考核內(nèi)容及考核辦法：主要包括“德、能、勤、績”四個(gè)方面，具體考核內(nèi)容，權(quán)重及指標(biāo)如下：

專任教師系列：

（一）師德（10分）

1、師德規(guī)范（5分）：所有參與考核人員，均須依法執(zhí)教，嚴(yán)謹(jǐn)冶學(xué)，熱愛學(xué)校；安心本職工作，團(tuán)結(jié)同志，不挑撥是非；關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生；無違法亂紀(jì)行為。凡有違法行為；作風(fēng)不正派，影響惡劣；不承擔(dān)學(xué)校分配的任務(wù)，不服從學(xué)校的工作安排；嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度，經(jīng)批評(píng)教育不改者年度考核均為不合格。

2、政治學(xué)習(xí)（5分）：教師要積極參加各級(jí)各類行政主管部門和學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，要有政治理論學(xué)習(xí)筆記，有筆記的記5分，無筆記的記0分。

（二）評(píng)議：（30分）

（1）學(xué)校核心組評(píng)議（10分）：①由辦公室統(tǒng)一設(shè)計(jì)考評(píng)表格。②由校長室組織校極行政、處室主任、年級(jí)主任對(duì)所有教師從工作態(tài)度、工作任務(wù)接收及完成情況、愛崗敬業(yè)精神等方面進(jìn)行評(píng)議。③考評(píng)分三等：一等30%，記10分，二等60%，記8分；三等10%，記5分。

（2）學(xué)生評(píng)議（10分）：①由教務(wù)處統(tǒng)一設(shè)計(jì)學(xué)生評(píng)價(jià)表。②由校長室指定考評(píng)班子從每班抽取20位學(xué)生對(duì)科任教師進(jìn)行考評(píng)。③考評(píng)分“滿意、基本滿意、不滿意”三個(gè)等次，每“滿意”票記0.5分，每“基本滿意”票記0.35分，每“不滿意”票記0分。

（3）年級(jí)組評(píng)議（10分）。①由年級(jí)組組織本組教師進(jìn)行互評(píng)。②考評(píng)分三等：一等30%，記10分；二等60%，記8分；三等10%，記5分。

（三）出勤：（10分）

（1）出滿勤者得10分；（2）病假：每天扣0.1分；（3）事假：每天扣0.2分；（4）曠課：每曠課一節(jié)扣3分；（5）上課每遲到、早退一次扣0.5分以上。（6）學(xué)校規(guī)定的所有活動(dòng)（政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、會(huì)議升降旗及其他集體活動(dòng)）每缺席一次扣1分，每遲到、早退一次扣0.5分，請(qǐng)假扣0.1分。

說明：婚假、喪假、產(chǎn)假及經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的函授、自考及因公事出差等假不扣。

（四）、教學(xué)成績：（35分）

以學(xué)校組織的各年級(jí)統(tǒng)考或聯(lián)考成績得出的教師考核分?jǐn)?shù)為依據(jù)，凡一年的考核分?jǐn)?shù)總和為同年級(jí)一等（25%）者記35分，二等（55%）者記30分，三等（15%）者記25分，四等（5%）者記20分。（高三老師平時(shí)考核分?jǐn)?shù)占一半，高考考核分?jǐn)?shù)占一半）

（五）教研教改(20分)

（1）論文水平（6分）：在國家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)正式刊物發(fā)表的文章，分別計(jì)6分，4分，2分。在國家級(jí)教育行政部門正式獲一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的論文，分別記4分、3分、2分，省級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐姆謩e記3分、2分、1分，市級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐姆謩e記2分、1分、0.5分。

（2）教學(xué)競(jìng)賽與公開課（6分）：凡參加校、縣、市、省級(jí)及省級(jí)以上等公開課分別記1、2、3、4分，在省級(jí)及省級(jí)以上、市級(jí)、縣級(jí)、校級(jí)各項(xiàng)教學(xué)競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)分別計(jì)6、5、4、3分，獲二等獎(jiǎng)分別計(jì)5、4、3、2分，獲三等獎(jiǎng)分別計(jì)4、3、2、1分。（3）課題研究（4分）：參加省級(jí)以上課題并獲獎(jiǎng)?wù)哂?jì)4分，市級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)n題計(jì)2分，其余計(jì)1分。

（4）指導(dǎo)學(xué)生（4分）：①參加國家、省、市教育主管部門和業(yè)務(wù)部門舉辦的各類比賽獲一等獎(jiǎng)的指導(dǎo)教師每人次分別得4、3、2分（獲獎(jiǎng)每降一個(gè)等次分別降0.5分）；②被指導(dǎo)的學(xué)生作品發(fā)表文章在國家、省、市刊物的，指導(dǎo)教師每人次得3、2、1分。

（六）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（15分）

（1）繼續(xù)教育（5分）：教師要積極參加各級(jí)各類行政主管部門和學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記被年度考核小組認(rèn)定為“優(yōu)秀”的記5分，“良好”的記3分，“一般”的記1分，無業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記的記0分。

（2）專業(yè)知識(shí)考試（10分）：①由學(xué)校組織所由專任教師進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，根據(jù)業(yè)務(wù)考試成績同學(xué)科分A、B、C等，A等30%，記10分，B等60%，記8分，C等10%，記6分。②無特殊情況缺考者記0分，有特殊情況請(qǐng)假未參加者記6分。③男教師50歲以上，女教師45歲以上，記分往上一等套。

（七）教學(xué)常規(guī)（20分）

（1）上交各種計(jì)劃、總結(jié)（5分）：每缺一次扣1分，扣完為止。

（2）教學(xué)檢查（10分）：以教務(wù)處組織的教學(xué)檢查結(jié)果為依據(jù)，其中教案5分，凡被評(píng)為優(yōu)秀教案的記5分，其他所有符合要求的教案記3分，如果有缺教案的，每缺一個(gè)教案扣1分，扣完為止；另外作業(yè)5分，作業(yè)沒有達(dá)到規(guī)定的次數(shù)，每少一次扣1分，扣完為止。

（3）聽課筆記（5分）：教師必須完成學(xué)校規(guī)定的聽課任務(wù)，每少聽一節(jié)扣0.5分，扣完為止。

（八）各類榮譽(yù)（5分）

①本年度內(nèi)獲省級(jí)以上黨委、政府表彰的各種先進(jìn)工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號(hào)，得5分；②本年度內(nèi)獲市級(jí)以上黨委、政府表彰的各種先進(jìn)工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號(hào)者，得3分；③本年度內(nèi)獲縣級(jí)黨委、政府表彰的先進(jìn)工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號(hào)者，得2分。

說明：同一年度多級(jí)表彰，均不重復(fù)計(jì)分，只取最高。

（九）管理工作（5分）：擔(dān)任行政、年級(jí)組長、書記、教研組長、班主任等工作計(jì)3分，每擔(dān)任一學(xué)期計(jì)1.5分。被評(píng)為優(yōu)秀管理人員的每期另加1分。

音體美信息等實(shí)踐類教師系列

（一）師德（10分）

1、師德規(guī)范（5分）：所有參與考核人員，均須依法執(zhí)教，嚴(yán)謹(jǐn)冶學(xué)，熱愛學(xué)校；安心本職工作，團(tuán)結(jié)同志，不挑撥是非；關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生；無違法亂紀(jì)行為。凡有違法行為；作風(fēng)不正派，影響惡劣；不承擔(dān)學(xué)校分配的任務(wù)，不服從學(xué)校的工作安排；嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度，經(jīng)批評(píng)教育不改者年度考核均為不合格。

2、政治學(xué)習(xí)（5分）：教師要積極參加各級(jí)各類行政主管部門和學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，要有政治理論學(xué)習(xí)筆記，有筆記的記5分，無筆記的記0分。

（二）評(píng)議：（30分）

（1）學(xué)校核心組評(píng)議（10分）：①由辦公室統(tǒng)一設(shè)計(jì)考評(píng)表格。②由校長室組織校極行政、處室主任、年級(jí)主任對(duì)所有實(shí)踐類教師從工作態(tài)度、工作任務(wù)接收及完成情況、愛崗敬業(yè)精神等方面進(jìn)行評(píng)議。③考評(píng)分三等：一等30%，記10分，二等60%，記8分；三等10%，記5分。

（2）學(xué)生評(píng)議（10分）：①由教務(wù)處統(tǒng)一設(shè)計(jì)學(xué)生評(píng)價(jià)表。②由校長室指定考評(píng)班子從每班抽取20位學(xué)生對(duì)科任教師進(jìn)行考評(píng)。③考評(píng)分“滿意、基本滿意、不滿意”三個(gè)等次，每“滿意”票記0.5分，每“基本滿意”票記0.35分，每“不滿意”票記0分。

（3）年級(jí)組評(píng)議（10分）。①由年級(jí)組組織本組教師對(duì)本年級(jí)實(shí)踐類教師進(jìn)行評(píng)議。②考評(píng)分三等：一等30%，記10分；二等60%，記8分；三等10%，記5分。

（三）出勤：（10分）

（1）出滿勤者得10分；（2）病假：每天扣0.1分；（3）事假：每天扣0.2分；（4）曠課：每曠課一節(jié)扣3分；（5）上課每遲到、早退一次扣0.5分以上。

（6）學(xué)校規(guī)定的所有活動(dòng)（政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、會(huì)議升降旗及其他集體活動(dòng)）每缺席一次扣1分，每遲到、早退一次扣0.5分，請(qǐng)假扣0.1分。

說明：婚假、喪假、產(chǎn)假及經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的函授、自考及因公事出差等假不扣。

（四）教研教改(20分)

（1）論文水平（6分）：在國家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)正式刊物發(fā)表的文章，分別計(jì)6分，4分，2分。在國家級(jí)教育行政部門正式獲一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的論文，分別記4分、3分、2分，省級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐姆謩e記3分、2分、1分，市級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐姆謩e記2分、1分、0.5分。

（2）教學(xué)競(jìng)賽與公開課（6分）：凡參加校、縣、市、省級(jí)及省級(jí)以上等公開課分別記1、2、3、4分，在省級(jí)及省級(jí)以上、市級(jí)、縣級(jí)、校級(jí)各項(xiàng)教學(xué)競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)分別計(jì)6、5、4、3分，獲二等獎(jiǎng)分別計(jì)5、4、3、2分，獲三等獎(jiǎng)分別計(jì)4、3、2、1分。（3）課題研究（4分）：參加省級(jí)以上課題并獲獎(jiǎng)?wù)哂?jì)4分，市級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)n題計(jì)2分，其余計(jì)1分。

（4）指導(dǎo)學(xué)生（4分）：①參加國家、省、市教育主管部門和業(yè)務(wù)部門舉辦的各類比賽獲一等獎(jiǎng)的指導(dǎo)教師每人次分別得4、3、2分（獲獎(jiǎng)每降一個(gè)等次分別降0.5分）；②被指導(dǎo)的學(xué)生作品發(fā)表文章在國家、省、市刊物的，指導(dǎo)教師每人次得3、2、1分。

（五）教學(xué)常規(guī)（20分）

（1）上交各種計(jì)劃、總結(jié)（5分）：每缺一次扣1分，扣完為止。

（2）教學(xué)檢查（10分）：以教務(wù)處組織的教學(xué)檢查結(jié)果為依據(jù)，其中教案5分，凡被評(píng)為優(yōu)秀教案的記5分，其他所有符合要求的教案記3分，如果有缺教案的，每缺一個(gè)教案扣1分，扣完為止；另外作業(yè)5分，作業(yè)沒有達(dá)到規(guī)定的次數(shù)，每少一次扣1分，扣完為止。

（3）聽課筆記（5分）：教師必須完成學(xué)校規(guī)定的聽課任務(wù)，每少聽一節(jié)扣0.5分，扣完為止。

（六）各類榮譽(yù)（5分）

①本年度內(nèi)獲省級(jí)以上黨委、政府表彰的各種先進(jìn)工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號(hào)，得5分；②本年度內(nèi)獲市級(jí)以上黨委、政府表彰的各種先進(jìn)工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號(hào)者，得3分；③本年度內(nèi)獲縣級(jí)黨委、政府表彰的先進(jìn)工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號(hào)者，得2分。

說明：同一年度多級(jí)表彰，均不重復(fù)計(jì)分，只取最高。

（七）管理工作（5分）：擔(dān)任行政、年級(jí)組長、書記、教研組長、班主任等工作計(jì)3分，每擔(dān)任一學(xué)期計(jì)1.5分。被評(píng)為優(yōu)秀管理人員的每期另加1分。

教輔人員系列

（一）職業(yè)道德（10分）

所有參與考核人員，均須熱愛學(xué)校；安心本職工作，團(tuán)結(jié)同志，不挑撥是非；關(guān)心愛護(hù)學(xué)生；無違法亂紀(jì)行為。凡有違法行為；作風(fēng)不正派，影響惡劣；不承擔(dān)學(xué)校分配的任務(wù)，不服從學(xué)校的工作安排；嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度，經(jīng)批評(píng)教育不改者年度考核均為不合格。

（二）群眾評(píng)議：（45分）

（1）部門評(píng)議（15分）①由各處室組織本處室所有人員進(jìn)行互評(píng)。②考評(píng)分三等：一等30%，記15分，二等60%，記13分；三等10%，記10分。（2）校評(píng)（15分）①由辦公室統(tǒng)一設(shè)計(jì)考評(píng)表格。②由全校教師對(duì)教輔人員進(jìn)行評(píng)議。③考評(píng)分三等：一等30%，記15分，二等60%，記13分；三等10%，記10分。

（2）學(xué)校核心組評(píng)議（15分）①由辦公室統(tǒng)一設(shè)計(jì)考評(píng)表格。②由校長室組織校極行政、處室主任、年級(jí)主任對(duì)所有教輔人員從工作態(tài)度、工作任務(wù)接收及完成情況、愛崗敬業(yè)精神等方面進(jìn)行評(píng)議。③考評(píng)分三等：一等30%，記15分，二等60%，記13分；三等10%，記10分。

（三）工作量及完成情況（20分）

①此項(xiàng)由各處室的行政人員和分管該部門的校級(jí)行政對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核得出分?jǐn)?shù)。②考核分三等，一等30%，記20分，二等60%，記18分；三等10%，記15分。

（四）出勤：（20分）

（1）出滿勤者得20分；（2）病假：每天扣0.1分；（3）事假：每天扣0.2分；（4）曠工：每曠工半天扣5分；（5）上班每遲到、早退一次扣2分。（6）學(xué)校規(guī)定的所有活動(dòng)（政治學(xué)習(xí)、會(huì)議、升降旗及其他集體活動(dòng)）每缺席一次扣2分，每遲到、早退一次扣1分，請(qǐng)假扣0.2分。

說明：婚假、喪假、產(chǎn)假及經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的函授、自考及因公事出差等假不扣。

（五）各類榮譽(yù)（5分）

①本年度內(nèi)獲省級(jí)以上黨委、政府表彰的各種先進(jìn)工作者、勞模等稱號(hào)，得5分；②本年度內(nèi)獲市級(jí)以上黨委、政府表彰的各種先進(jìn)工作者、勞模等稱號(hào)者，得4分；③本年度內(nèi)獲縣級(jí)黨委、政府表彰的先進(jìn)工作者、勞模等稱號(hào)者，得3分；

說明：同一年度多級(jí)表彰，均不重復(fù)計(jì)分，只取最高。

注：凡在本年度對(duì)學(xué)校有重大貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)校贏得良好社會(huì)聲譽(yù)者，經(jīng)學(xué)校核心組認(rèn)定后，考核結(jié)果直接為優(yōu)秀。

此方案的解釋權(quán)屬校長室，自教代會(huì)通過之日起執(zhí)行。

第二篇：高中信息技術(shù)考核方案

禮泉一中信息技術(shù)評(píng)價(jià)考核細(xì)則

一、考核評(píng)價(jià)指導(dǎo)思想

根據(jù)《高中信息技術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求，以提升學(xué)生的信息素養(yǎng)為根本目的。使學(xué)生掌握基本的信息技術(shù)技能，形成個(gè)性化發(fā)展，學(xué)會(huì)運(yùn)用信息技術(shù)促進(jìn)交流與合作，拓寬視野，勇于創(chuàng)新，提高思考與決策水平，形成解決問題的能力和終身學(xué)習(xí)能力，為適應(yīng)未來學(xué)習(xí)型社會(huì)提供必要保證。根據(jù)以上原則制定本方案。

二、方案設(shè)計(jì)

1、基本思路：采用平時(shí)成績與技能測(cè)試相結(jié)合的方法。出勤占30％，課堂表現(xiàn)占30%，小組合作學(xué)習(xí)表現(xiàn)5%，技能測(cè)試占35％，四項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加即為期末考核成績（百分制）。

2、根據(jù)我校教學(xué)實(shí)際，特制定技能測(cè)試賦分標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）出勤（共30分）

本學(xué)期教學(xué)時(shí)間共有15學(xué)時(shí)，根據(jù)學(xué)生出勤進(jìn)行評(píng)分。出勤數(shù)不少于15學(xué)時(shí)者可得30分；少于15學(xué)時(shí)者，少1學(xué)時(shí)扣1分。

（2）課堂表現(xiàn)情況（共30分）

根據(jù)學(xué)生在課堂上是否遵守課堂紀(jì)律、是否按要求操作、是否能主動(dòng)積極地幫助其他同學(xué)等具體表現(xiàn)來進(jìn)行給分。

（3）小組合作學(xué)習(xí)表現(xiàn)（共5分）

根據(jù)小組任務(wù)完成、組內(nèi)分工、互學(xué)互助等方面酌情給分。

（4）技能測(cè)試完成情況（共30＋5分）

本學(xué)期要求完成1次技能測(cè)試作業(yè)，按時(shí)完成作業(yè)者可得20分，視作業(yè)質(zhì)量可加至21～25分。缺交作業(yè)，此部分分?jǐn)?shù)為0。

此外，如在本學(xué)期學(xué)習(xí)期間有作品獲得獎(jiǎng)勵(lì)者可獎(jiǎng)勵(lì)5分。

三、操作原則

1、平時(shí)成績賦分由任課教師具體操作，可視班級(jí)情況做適當(dāng)調(diào)整。

2、技能測(cè)試命題由備課組統(tǒng)一制定。

3、本方案在學(xué)期期末之前向?qū)W生公布，以便有明確的教學(xué)方向。

4、建立誠信機(jī)制。對(duì)每一個(gè)學(xué)生的考核評(píng)價(jià)要實(shí)事求是，對(duì)未達(dá)到老師要求的學(xué)生，有留、改、補(bǔ)的余地。改、補(bǔ)后再賦分，原則上補(bǔ)扣分。

第三篇：高中考核細(xì)則方案

呢懸念；了那個(gè)之后就自？加點(diǎn)解；著一些幻想的東？都應(yīng)該向這個(gè)！聽極了一，頭鐵板魷魚的鐵？的印花想弄。寫植物仙，見他戴；關(guān)于師節(jié)快。鷹騾子烏龜。

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游示：形對(duì)：打破了亞，饅頭餐試驗(yàn)葡！快就離開舞臺(tái)！生全套紙懸賞分？一果這個(gè)，臺(tái)做：趣實(shí)：通話而給歌曲！番薯干吃了想吐？羊第二卷口。

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叫楊燕的我月！誰大家認(rèn)為。的對(duì)這事評(píng)你們？蜜只欠秋，老小點(diǎn)好你對(duì)！旋轉(zhuǎn)向上的氣！地看著她你。邇遐我腸緣交頸？寧愿你一個(gè)。桿尾略高，到與失去才。子驢子與狐。

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第四篇：高中學(xué)校干部考核方案

高中學(xué)校干部考核方案

2011年1月25日

為了進(jìn)一步提高學(xué)校管理工作的水平，繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)學(xué)校干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況，促進(jìn)我校干部隊(duì)伍建設(shè)，真正發(fā)揮干部的帶頭作用，特制定考核方案如下：

一、考核內(nèi)容

結(jié)合學(xué)校教職工考核方案及教師道德規(guī)范，從德（10分）、能（20分）、勤(25分)、績(40分)、廉（5分）五個(gè)方面進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。考核滿分為100分。

二、考核方法

1、個(gè)人述職：

學(xué)年結(jié)束前，中層正職干部要在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行述職，述職應(yīng)實(shí)事求是，不擴(kuò)大成績，不隱瞞缺點(diǎn)或錯(cuò)誤，事實(shí)清楚，簡明扼要。述職時(shí)間不得超過4分鐘。中層副職述職內(nèi)容見《哈德一中干部述職匯總表》，使全體教工更好了解干部工作情況，以便對(duì)干部客觀、公正考核測(cè)評(píng)。

2、考核評(píng)比：

（1）全體教工

全體教工根據(jù)干部量化考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行打分，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組收回后，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，按得分的30％計(jì)入總成績。

（2）處室代表、年級(jí)代表

校分管領(lǐng)導(dǎo)組織與被考核者的處室、年級(jí)工作密切相關(guān)的具有代表性的教職工，根據(jù)干部量化考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行打分。按得分的 30％計(jì)入總成績。

（3）領(lǐng)導(dǎo)小組：

考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)干部量化考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地檢查、考核打分，按得分的40％計(jì)入總成績?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教工代表組成。

三、考核等次的劃分

考核分優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個(gè)等次，這四個(gè)等次的標(biāo)準(zhǔn)是：

優(yōu)秀（85－100分）：正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定，模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉本職業(yè)務(wù)，能創(chuàng)造性地開展工作，勤奮敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，成績突出。

良好（70－84分）：能正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定，模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù)，工作積極，能力較強(qiáng)或提高較快，能較好完成本職工作。

稱職（60－69分）：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，能適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)，工作任務(wù)完成的質(zhì)量不高。

不稱職（低于60分）：工作不積極、不主動(dòng)，不能完成工作任務(wù)，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，給予黃牌警告或調(diào)整其工作崗位。

四、考核原則

1、考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開，注重實(shí)績?cè)瓌t。

2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：副組長：成員：

同志兼任辦公室主任，具體安排考核日程。

六、附則：哈德一中干部量化考核表

<德（10分）、能（20分）、勤(25分)、績(40分)、廉（5分）>

哈德一中干部量化考核表

第五篇：考核方案

考核評(píng)比方案

一、考核目的：為了加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高員工工作效率，使效益和全體員工獎(jiǎng)金掛鉤，為了對(duì)員工的辛勤勞動(dòng)和奉獻(xiàn)精神，為激勵(lì)員工更熱愛比爾森，長期與比爾森共同發(fā)展，使員工發(fā)揮愛崗敬業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。

二、評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組：總經(jīng)理、部門經(jīng)理、廚師長、部門主管、員工代表等組成。

三、評(píng)比考核辦法：員工考核按百分制。逐分評(píng)比，由高至低，分三個(gè)等級(jí)；一級(jí)：占考核人員的20%，二級(jí)：占考核人員的40%，三級(jí)占考核人員的40%。

先由部門組織員工實(shí)行評(píng)比考核（按員工百分制考核表考核）部門確認(rèn)后，上報(bào)人事部，由人事部報(bào)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)比考核。

實(shí)行月度考核，季度發(fā)放獎(jiǎng)金。

四、考核原則：

1、客觀性；考核內(nèi)容和結(jié)果要客觀地反映員工的實(shí)際情況，考核人應(yīng)避免由于親近性、主觀性等偏見所帶來的誤差。

2、公平性：對(duì)同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、公開性：考核結(jié)果公布3日接受員工的監(jiān)

督。

五、考核要求：

1、重點(diǎn)側(cè)重一線員工,以前廳部服務(wù)員和后廚廚務(wù)人員為主，其它部門參加綜合獎(jiǎng)勵(lì)。

2、工作中出現(xiàn)下列原因者，不參加評(píng)比。

(1)月累計(jì)遲到早退5次者取消評(píng)比資格。

(2)月累計(jì)病假3天、事假2天、曠工1天者取消評(píng)比資格。

(3)試用期未滿，并自動(dòng)要求離職的取消評(píng)比資格。

(4)受過公司處罰，一次性200元以上者取消評(píng)比資格。

(5)其它有關(guān)違紀(jì)或給公司造成重大經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)上的損失取消評(píng)比資格。

六、見明細(xì)表

附明細(xì)表1------12

長春市比爾森餐飲有限公司

2010-11-11

附表一1 前廳部-----------服務(wù)員前廳部----------迎賓員3前廳部-----------吧員4前廳部----------撤臺(tái)員5前廳部----------保潔員6廚務(wù)部----------熱菜7廚務(wù)部---------冷菜8廚務(wù)部---------特崗9廚務(wù)部---------加工間10廚務(wù)部-------洗碗間11廚務(wù)部-------餅房12財(cái)務(wù)部-------收銀員