第一篇:2014-2015學(xué)年度第一學(xué)期 后勤處工作總結(jié)
2014-2015學(xué)年度第一學(xué)期
后勤處工作總結(jié)
本學(xué)期本人繼續(xù)主抓后勤方面的工作,主要負(fù)責(zé)學(xué)生就餐及住宿生的管理。一學(xué)期以來(lái),學(xué)校全體后勤工作人員在王校的領(lǐng)導(dǎo)、各位行政的有效配合以及全校教師的大力支持下,能夠始終嚴(yán)格要求自己,盡心盡力做好后勤方面服務(wù)工作。我本人則加強(qiáng)學(xué)生就餐的管理,加強(qiáng)住宿生的一日常規(guī)管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。下面本人就食堂管理、住宿生管理及問(wèn)題與不足三個(gè)方面做如下總結(jié):
一、食堂管理方面:
本學(xué)期我校在校吃早餐人數(shù)706人,中餐2446人,晚餐657人,這是晨光學(xué)校辦學(xué)十幾年以來(lái),在校用餐人數(shù)最多的一個(gè)學(xué)期,因用餐場(chǎng)地的限制,給食堂管理工作帶來(lái)較大的壓力。對(duì)此,本人本期做了如下安排:
1、在開(kāi)學(xué)之初用最短的時(shí)間,對(duì)食堂一、二樓的餐桌進(jìn)行調(diào)整和分配,解決了中餐需要容納2500人同時(shí)進(jìn)餐的問(wèn)題。
2、為了保證各班用餐學(xué)生的飯菜份量,本人一方面,統(tǒng)計(jì)清楚各班就餐人數(shù)并制作成卡,粘貼于各班就餐桌上。另一方面,制作并分發(fā)了6-9年級(jí)各班領(lǐng)餐卡,便于各班領(lǐng)餐學(xué)生有序的為班級(jí)用餐學(xué)生領(lǐng)好餐、服好務(wù)。
3、嚴(yán)格落實(shí)“每天各班就餐學(xué)生的隊(duì)列要整齊有序的進(jìn)入食堂到本班指定的就餐位置用餐”的要求。
4、對(duì)各班班主任在學(xué)生就餐方面進(jìn)一步嚴(yán)格要求,每位班主任必須管好本班就餐學(xué)生紀(jì)律,做到文明用餐,學(xué)生不敲打碗勺、餐桌,不大聲喧嘩,杜絕浪費(fèi),不出現(xiàn)學(xué)生隨意亂倒飯菜等現(xiàn)象。
二、住宿生管理方面:
本學(xué)期本校住宿學(xué)生有159人,在學(xué)校政教處的配合與其他行政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,對(duì)住宿學(xué)生全面實(shí)施了學(xué)校精細(xì)化管理的方針、政策。本學(xué)期主要開(kāi)展了以下工作:
1、重新修訂了《晨光學(xué)校住校生管理制度條例》、《晨光學(xué)校住校生入學(xué)協(xié)議》、《晨光學(xué)校生活老師崗位職責(zé)》等住宿生管理相關(guān)規(guī)章制度。
2、堅(jiān)持以安全教育和安全管理為重心。本學(xué)期每?jī)蓚€(gè)月會(huì)召開(kāi)一次全體住宿生會(huì)議,每周五利用早訓(xùn)的時(shí)間進(jìn)行一次本周情況小結(jié),此外,本學(xué)期還針對(duì)6-9年級(jí)住校生家長(zhǎng)召開(kāi)了一次《關(guān)于家長(zhǎng)如何配合學(xué)校教育子女》的專題會(huì)議。無(wú)時(shí)無(wú)刻的在給住校生敲警鐘,告誡他們哪些事情可以做,哪些事情堅(jiān)決不能做。對(duì)生活老師在安全管理上也嚴(yán)加考核,要求她們只要發(fā)現(xiàn)安全隱患當(dāng)天內(nèi)必須上報(bào),并督促水電工及時(shí)維修處理。因此本學(xué)期學(xué)生宿舍并沒(méi)有發(fā)生一起因管理不善而造成的安全事故。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)住宿學(xué)生行為習(xí)慣和思想道德方面的教育。在學(xué)生宿舍衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)方面,要求生活老師每天除了督促每個(gè)學(xué)生折疊被子和打掃本宿舍衛(wèi)生之外,還要幫助學(xué)生收拾床上用品,再一次清掃宿舍衛(wèi)生,以確保每個(gè)宿舍不論何時(shí)抽查都能做到干凈衛(wèi)生、物品擺放整齊。與此同時(shí),還注重對(duì)住校生的感恩教育,教會(huì)學(xué)生尊敬和感恩師長(zhǎng)及父母長(zhǎng)輩等。此外,對(duì)學(xué)生的出勤和質(zhì)量也很重視,特別是早操、午休、晚寢,采取出現(xiàn)問(wèn)題必究、必處理的措施。
4、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格學(xué)生外出制度,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生宿舍巡視。本學(xué)期以來(lái),每天中午、晚寢實(shí)行生活老師及我本人清查住宿生在校人數(shù)并落實(shí)簽字制度,對(duì)于不在宿舍的學(xué)生做到及時(shí)與班主任或家長(zhǎng)取得聯(lián)系并問(wèn)清原因,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生教育齊抓共管的目的。每天學(xué)生在離開(kāi)宿舍上課后,要求生活老師要逐一仔細(xì)地對(duì)學(xué)生宿舍內(nèi)每一個(gè)床位進(jìn)行檢查,查看有無(wú)學(xué)生生病、受傷等情況。
5、定期培訓(xùn)管理能力,提高生活老師和學(xué)生干部的管理水平。加強(qiáng)對(duì)生活老師和生活部學(xué)生干部的素質(zhì)培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)大公無(wú)私地的管理,強(qiáng)調(diào)高尚的情操,提高其講話的藝術(shù)性,不貪圖學(xué)生的小便宜。對(duì)生活老師的管理能力進(jìn)行定期培訓(xùn),通過(guò)互相學(xué)習(xí),找差距,提問(wèn)題,研究措施以解決一些管理中的難題。
三、問(wèn)題與不足:
1、一學(xué)期以來(lái),盡管食堂方面的工作沒(méi)有出現(xiàn)大的紕漏,但仍存在一日三餐時(shí)有供應(yīng)不足、飯菜份量不夠的情況;衛(wèi)生保潔工作還不夠細(xì)致、徹底;后勤保障工作不夠到位等問(wèn)題。
2、食堂管理及學(xué)生倒剩飯剩菜浪費(fèi)現(xiàn)象、亂丟碗勺現(xiàn)象還有待解決。
3、教師洗碗池衛(wèi)生,水龍頭漏水等還有待采取措施改善。
4、后勤工作人員的綜合素質(zhì)還有待提高,應(yīng)對(duì)全校師生始終保持著互相尊重的態(tài)度,才能使后勤工作人員與教師、學(xué)生之間能夠和睦相處。
5、住宿生在每天的早操和一日常規(guī)管理上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
以上就是本人本學(xué)期后勤方面的工作總結(jié)。為此,作為后勤處負(fù)責(zé)人,我將會(huì)認(rèn)真聆聽(tīng)、虛心接受王校及各位行政提出的寶貴意見(jiàn),努力整改對(duì)存在的不足之處在今后的工作中加以克服,同時(shí)在今后的工作中也會(huì)更加積極進(jìn)取,不斷突顯自身價(jià)值,力爭(zhēng)做到讓全校師生滿意。
孫醒奎 2015.1.28
第二篇:2016-2017學(xué)第一學(xué)期后勤處工作總結(jié)
興華小學(xué)2016—2017學(xué)第一學(xué)期
后勤處工作總結(jié)
根據(jù)2016——2017第一學(xué)期學(xué)校工作安排和后勤處學(xué)期工作計(jì)劃,后勤處本學(xué)期主要完成了以下工作:
1、開(kāi)學(xué)前積極做好師生住宿安排、食堂飲食安排,迎接學(xué)生到校;
2、做好后勤人員的崗位聘任與工作分配;開(kāi)展了新上崗后勤人員的培訓(xùn)工作;
3、加強(qiáng)了對(duì)新阿姨的業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn),并定期召開(kāi)后勤工作會(huì)議,進(jìn)行工作規(guī)范和安全知識(shí)培訓(xùn);
4、每大周及時(shí)對(duì)后勤基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)行了全面的安全排查、維修,保證用電、用水、住宿、飲食安全;完成了學(xué)校浴室座椅改造工作;
5、認(rèn)真辦理好師生的保險(xiǎn)、理賠工作,做好每天夜間學(xué)生應(yīng)急接送工作;
6、及時(shí)完成學(xué)生牛奶征訂,認(rèn)真做好每天課間奶的發(fā)放工作;
7、組織保育員開(kāi)展了梳頭專項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)了對(duì)女生長(zhǎng)虱子情況的治理和監(jiān)督工作;
8、根據(jù)時(shí)令、天氣變化,及時(shí)調(diào)整洗浴安排,并認(rèn)真開(kāi)展洗浴督查,最大限度落實(shí)洗浴規(guī)范管理;
9、每大周積極收集反饋家長(zhǎng)意見(jiàn),努力改進(jìn)后勤服務(wù)工作;
10、對(duì)后勤物資倉(cāng)庫(kù)及時(shí)進(jìn)行整理,按時(shí)發(fā)放冬季住宿物資;
11、積極配合教學(xué)部填報(bào)了兩基報(bào)表;
12、扎實(shí)開(kāi)展了每月的文明寢室評(píng)選表彰活動(dòng),利用活動(dòng)促進(jìn)了學(xué)生住宿紀(jì)律的管理,取得了良好的效果;
13、認(rèn)真落實(shí)寢室內(nèi)務(wù)常規(guī)檢查;做好洗曬物品登記臺(tái)賬,定期檢查落
實(shí)洗曬工作;
14、召開(kāi)后勤保育員專項(xiàng)工作培訓(xùn)會(huì)和后勤食堂食品安全工作專項(xiàng)會(huì)議; 認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的相關(guān)后勤服務(wù)工作;
15、認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)物資的采購(gòu)、發(fā)放工作;
16、聯(lián)合德育處制定學(xué)生著裝的規(guī)范要求,加大檢查力度和建立天氣和學(xué)生著裝提醒制度;
17、積極做好體育節(jié)的后勤服務(wù)工作和各年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)的后勤服務(wù)工作;;
18、針對(duì)保育員變動(dòng)較大的情況,及時(shí)調(diào)整人員安排,保證保育工作的連續(xù)性不受到影響;
19、開(kāi)展了后勤職工消防安全教育和滅火培訓(xùn)活動(dòng);
20、清查本學(xué)期后勤職工合同,完成下學(xué)期保育員的招聘和實(shí)習(xí)工作;
21、做好期末各項(xiàng)后勤物資的清理和登記核查工作;
22、做好期末放假學(xué)生離校的后勤物品整理工作;;
23、做好期末工作部門(mén)總結(jié)和后勤財(cái)產(chǎn)登記管理工作。亮點(diǎn)方面: 1、8月29 日到9月2日,一年級(jí)新生提前到校適應(yīng)學(xué)校生活,以各組長(zhǎng)為主的老保育員同志,積極指導(dǎo)、幫助新上崗?fù)咀龊皿w驗(yàn)期間的后勤保育工作,使得體驗(yàn)活動(dòng)非常成功,得到家長(zhǎng)的好評(píng);
2、本學(xué)期后勤住宿部開(kāi)展了月文明寢室的評(píng)比活動(dòng),各位保育員同志積極參與,認(rèn)真落實(shí)寢室學(xué)生紀(jì)律管理,使得寢室學(xué)生紀(jì)律本學(xué)期有了較大的改變,促進(jìn)了學(xué)生良好習(xí)慣的形成;
3、本學(xué)期,保育員隊(duì)伍由于許多原因進(jìn)行了多次的調(diào)整,幾位組長(zhǎng)能積極幫扶新同志,李中聞、王大芬、李成慧、李中美、肖德愛(ài)、虞善梅等許多
同志能主動(dòng)承擔(dān)變動(dòng)的工作任務(wù),保證了后勤工作的連續(xù)性;
4、彭長(zhǎng)紅、熊華智、虞善梅等同志對(duì)待特殊學(xué)生(生病、尿床)有耐心、有愛(ài)心,工作仔細(xì);
5、本學(xué)期后勤處開(kāi)展了學(xué)生梳頭發(fā)的培訓(xùn)活動(dòng),保育員都能積極參與,尤其是帶一、二、三女生的同志能根據(jù)學(xué)校要求,認(rèn)真做好每個(gè)孩子每天的梳頭扎辮子工作,得到家長(zhǎng)的肯定和好評(píng)。存在問(wèn)題:
1、本學(xué)期后勤職工突然發(fā)生變動(dòng)情況較多,中途招聘人員困難,給住宿部帶來(lái)較大的影響;
2、學(xué)生著裝已經(jīng)加大檢查力度和建立提醒制度,但在班級(jí)檢查反饋上落實(shí)上還不夠,后勤處將衣服不足的學(xué)生名單提供給班級(jí)后,仍然有部分學(xué)生沒(méi)有及時(shí)解決問(wèn)題,需要班級(jí)加大與家長(zhǎng)的溝通力度;
3、兩個(gè)辦公室管理員工作中管理意見(jiàn)和檢查尺度不一致,工作協(xié)調(diào)溝通又存在較大問(wèn)題,影響職工隊(duì)伍的凝聚力; 工作創(chuàng)新設(shè)想:
1、嘗試高年級(jí)學(xué)生樓層管理和有能力的同志增加工作量,減少保育員,以提高工作效率和工資待遇。
2、取消兩個(gè)管理員的模式,調(diào)整管理分工。
后勤處 2017.1.18 3
第三篇:2022-2023第一學(xué)期后勤處工作計(jì)劃
2022-2023第一學(xué)期后勤處工作計(jì)劃范文
指導(dǎo)思想
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅(jiān)持“服務(wù)訓(xùn)練教學(xué)工作,服務(wù)師生生活”的后勤處工作原則,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。
工作要點(diǎn)
一、修理管理
1、新學(xué)期連續(xù)推行“雙響應(yīng)”服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡察與檢查力度,仔細(xì)做好校內(nèi)修理工作,為正常的訓(xùn)練教學(xué)秩序供應(yīng)有力保障。
2、嚴(yán)格落實(shí)派單與檢查反饋制度。修理接報(bào)人員將師生報(bào)修內(nèi)容按水、電、木、其他設(shè)施修理分類派單,修理人員當(dāng)天必需到達(dá)修理現(xiàn)場(chǎng),了解狀況,要求當(dāng)場(chǎng)能修的不跑第二次,當(dāng)天能修的不拖至明天,對(duì)當(dāng)時(shí)、當(dāng)天不能修理的并不影響教學(xué)工作的,準(zhǔn)時(shí)告知報(bào)修者理由和詳細(xì)修理日期或期限,盡快落實(shí)和解決問(wèn)題。每周進(jìn)行檢查反饋,杜絕拖延不修,修而不好的現(xiàn)象存在。
3、切實(shí)加強(qiáng)校內(nèi)修理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。鑒于學(xué)校修理人員逐年削減,校內(nèi)年月久遠(yuǎn),設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)峻修理量越來(lái)越大的現(xiàn)狀,實(shí)行各自包干區(qū)域單一性的小型修理各自負(fù)責(zé),簡(jiǎn)單性、綜合性的,乃至于跨區(qū)域型的中型修理,由修理組組長(zhǎng)牽頭,小組成員共同參加,制定修理方案,盡快落實(shí)完成。
4、建立重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)檢查機(jī)制,做到預(yù)防在先,修理在前。明
確新學(xué)期開(kāi)學(xué)前、節(jié)假日前、重大活動(dòng)前、學(xué)期放假前等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,修理組必需對(duì)全校,對(duì)重點(diǎn)部位,對(duì)活動(dòng)重要區(qū)域或重要設(shè)施實(shí)行拉網(wǎng)式檢查,了解狀況,一旦發(fā)覺(jué)問(wèn)題或隱患,提前修理,解決問(wèn)題,確保校內(nèi)平安無(wú)事,訓(xùn)練活動(dòng)與教學(xué)秩序不受影響。
二、財(cái)務(wù)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持厲行節(jié)省,努力提高資金使用效益。加強(qiáng)預(yù)算資金的“收支兩條線”管理,嚴(yán)把預(yù)算資金使用的報(bào)批規(guī)定。定期做好下半年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行狀況的匯總,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)室,為校長(zhǎng)室對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用的支配供應(yīng)參考。督促各部門(mén)盡快完成預(yù)算執(zhí)行,做到當(dāng)年預(yù)算當(dāng)年執(zhí)行,提高財(cái)政資金的使用效率。仔細(xì)、全面、科學(xué)地編制xx年的財(cái)政預(yù)算,優(yōu)先保障訓(xùn)練教學(xué)一線的需求。統(tǒng)籌支配預(yù)算內(nèi)外資金,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌支配預(yù)算內(nèi)、外資金和其他各項(xiàng)收支。量入為出、量力而行,既體現(xiàn)實(shí)際需要,又考慮財(cái)力可能,做到收支平衡。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的考核管理,對(duì)于列入財(cái)政預(yù)算績(jī)效考核的項(xiàng)目(今年有文體及學(xué)科競(jìng)賽、老師進(jìn)修培訓(xùn)兩個(gè)項(xiàng)目、后勤處督促相關(guān)部門(mén)做好材料的收集和整理工作,力爭(zhēng)今年績(jī)效考核優(yōu)秀。
2、嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)公示制度,通過(guò)公示牌、公示欄等方式,長(zhǎng)期公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、計(jì)費(fèi)單位、收費(fèi)減免規(guī)定、投訴電話等。嚴(yán)格落實(shí)按學(xué)期按實(shí)結(jié)算的規(guī)定,在學(xué)期結(jié)束后15日內(nèi),向同級(jí)物價(jià)、訓(xùn)練部門(mén)報(bào)送代辦費(fèi)結(jié)算、清退狀況。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助和收費(fèi)優(yōu)待政策,確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制度,堅(jiān)持民主理財(cái)和審計(jì)制度,定期做好財(cái)務(wù)公開(kāi)等有關(guān)工作,接受群眾民主監(jiān)督。
三、固定資產(chǎn)管理
加強(qiáng)資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)的平安完整、賬實(shí)相符,防止固定資產(chǎn)流失,做到合理使用,杜絕鋪張。
1、物品分級(jí)選購(gòu)。嚴(yán)格依據(jù)xx市政府選購(gòu)規(guī)范條例,按規(guī)定做好物資分級(jí)選購(gòu)工作。學(xué)校選購(gòu)物品實(shí)行三級(jí)選購(gòu)制度,依據(jù)規(guī)定分別由政府選購(gòu)中心、裝勤中心和學(xué)校自行選購(gòu)。由學(xué)校自行選購(gòu)的物品,依據(jù)學(xué)校制定的《xx省xx第一中學(xué)校內(nèi)選購(gòu)項(xiàng)目管理方法》要求進(jìn)行選購(gòu)。
2、規(guī)范選購(gòu)程序。所購(gòu)置物品首先必需由請(qǐng)購(gòu)人填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,由各處室負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),珍貴物品、大宗物資選購(gòu)必需取得主管部門(mén)的批購(gòu)手續(xù),屬于政府選購(gòu)的物品及超過(guò)規(guī)定限額必需由政府選購(gòu)辦理的要按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。按審批后的請(qǐng)購(gòu)單選購(gòu)員和選購(gòu)小組詢價(jià)選購(gòu),專業(yè)性強(qiáng)或珍貴物品的選購(gòu)必需指派專業(yè)人員一同前往選購(gòu),并在發(fā)票經(jīng)手人欄中簽字選購(gòu)人員購(gòu)物時(shí)要做到貨比三家,貨真價(jià)實(shí),所購(gòu)物品要保證質(zhì)量以滿意工作需要,大宗同類物品要有方案進(jìn)行批發(fā)選購(gòu),以最優(yōu)性價(jià)比進(jìn)行選購(gòu),力求節(jié)省開(kāi)支;
3、倉(cāng)庫(kù)保管員和固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫(kù),登記造冊(cè)、入賬。
4、規(guī)范領(lǐng)用的審批手續(xù),物資領(lǐng)用一般以部門(mén)為單位,保管的責(zé)任落實(shí)到部門(mén)和責(zé)任人。由領(lǐng)用人填寫(xiě)出庫(kù)單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,方可領(lǐng)用,保管員憑審批后的出庫(kù)單進(jìn)行領(lǐng)、發(fā),對(duì)于手續(xù)不全的領(lǐng)用單,保管員不予受理。
5、對(duì)于超過(guò)使用年限老化、損壞嚴(yán)峻的固定資產(chǎn),經(jīng)相關(guān)人員鑒定確無(wú)使用價(jià)值的,準(zhǔn)時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。
6、連續(xù)推行《公物清單及損壞賠償制度》,使學(xué)生養(yǎng)成以愛(ài)惜公物良好習(xí)慣。
7、連續(xù)推行固定資產(chǎn)分室保管制度,對(duì)全部固定資產(chǎn)與各處室進(jìn)行期初交接,期中檢查,期末移交等交接手續(xù),半年一核對(duì),一年一盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)清查制度,同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行有關(guān)保管業(yè)務(wù)(如建帳、建卡、保管、整理、盤(pán)盈、盤(pán)虧及報(bào)廢等、指導(dǎo),建立一套嚴(yán)密的固定資產(chǎn)保管網(wǎng)絡(luò),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)查明緣由,分清責(zé)任進(jìn)行處理。
8、勞動(dòng)用品和易耗品實(shí)行以舊換新制度,使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)省的良好習(xí)慣。
9、班級(jí)電教設(shè)備遙控器、門(mén)鑰匙等實(shí)行交押金領(lǐng)用制度,確保這些簡(jiǎn)單丟失的小件物品學(xué)年結(jié)束能準(zhǔn)時(shí)回收。
四、食堂管理
以“食堂管理年”為契機(jī),仔細(xì)落實(shí)訓(xùn)練局提出的管理措施,結(jié)合我校實(shí)際,改革食堂管理。
1、新學(xué)期在明確食堂經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全學(xué)校食堂管理制度,制定食堂托付經(jīng)營(yíng)與原材料配送供應(yīng)商退出機(jī)制,做到制度完善,經(jīng)營(yíng)規(guī)范。
2、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理,規(guī)范食堂財(cái)務(wù)行為,對(duì)食堂財(cái)務(wù)實(shí)行成本核算和公開(kāi)制度。食堂承包商以月度為單位將財(cái)務(wù)收支狀況向師生公開(kāi),嚴(yán)格掌握成本支出,將經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)掌握在合情合理范圍內(nèi),還利于師生。
3、加強(qiáng)食品選購(gòu)管理,嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。依據(jù)訓(xùn)練局統(tǒng)一部署,學(xué)校南北食堂于新學(xué)期統(tǒng)一加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),固定食品檢驗(yàn)區(qū)域必需做到視頻監(jiān)控全掩蓋,并由食堂專職管理員與供應(yīng)商、承包商共同進(jìn)行檢驗(yàn)檢查,簽字確認(rèn)后方可入庫(kù),即從源頭管控,再做好庫(kù)存保管與操作規(guī)范,確保食品平安與衛(wèi)生。
4、加強(qiáng)食堂綜合環(huán)境管理,提高服務(wù)質(zhì)量。連續(xù)對(duì)食堂工作人員強(qiáng)化管理要求,提高服務(wù)意識(shí),做到周到服務(wù),熱忱服務(wù),對(duì)工作人員明確考核管理要求,并在日常檢查與退入機(jī)制中體現(xiàn)。連續(xù)對(duì)食堂硬環(huán)境的改善,合理劃分不同功能區(qū)間,提高整體衛(wèi)生程度,體現(xiàn)便利快捷性,營(yíng)造環(huán)保節(jié)省、文明舒適的環(huán)境。
5、充分發(fā)揮學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能與膳食管理委員會(huì)的作用,做到專職管理員每日有檢查,食堂管理辦公室每周有抽查,膳食委員會(huì)每月有調(diào)查。發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)處置,師生反饋,準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)。
6、每周周末為教職工供應(yīng)凈菜。
五、保潔管理
1、新學(xué)期在合理劃分校內(nèi)保潔區(qū)域,明確保潔人員工作范圍的同時(shí),加強(qiáng)整體合作,共同做好每天的日常保潔維護(hù)工作。
2、加強(qiáng)與學(xué)生處聯(lián)動(dòng),對(duì)學(xué)生保潔區(qū)域做到在學(xué)生完成后的維護(hù)與彌補(bǔ),不留衛(wèi)生死角。并依據(jù)季節(jié)性變化對(duì)校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的影響,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整保潔人員分工,提高要求,確保校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈如新。
3、加大檢查力度,實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰懶制度。依據(jù)后勤處每日導(dǎo)護(hù)值班支配,做到每天校內(nèi)平面例行檢查與重點(diǎn)、難點(diǎn)保潔區(qū)域抽查相結(jié)合,保證每天檢查不少于2次,每周重點(diǎn)抽查不少于1次,做好記錄與反饋,每月進(jìn)行考核量化。
4、加強(qiáng)保潔團(tuán)隊(duì)意識(shí),共同完成新學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)重特大工作與活動(dòng)的保潔與保障工作。
六、網(wǎng)絡(luò)管理與宣揚(yáng)
加強(qiáng)后勤工作的訓(xùn)練宣揚(yáng)力度,提高師生愛(ài)惜公物,低碳環(huán)保與節(jié)省意識(shí),樂(lè)觀建設(shè)節(jié)能型、綠色型環(huán)保校內(nèi)。樂(lè)觀推行后勤工作的網(wǎng)上公示制度,對(duì)師生尤為關(guān)懷的學(xué)雜費(fèi)等財(cái)務(wù)、每周菜譜,公物損壞賠償管理方法等實(shí)行網(wǎng)上定期公示,便利學(xué)生查詢了解。
七、其它工作
1、加強(qiáng)校內(nèi)綠化管理,做好病蟲(chóng)害防治,依據(jù)季節(jié)的愛(ài)護(hù),準(zhǔn)時(shí)更新花草,香化、美妙校內(nèi),為全校師生創(chuàng)建美麗環(huán)境。做好校內(nèi)各項(xiàng)大型活動(dòng)的盆景及鮮花的布置工作。
2、聯(lián)合治保室定期進(jìn)行食品平安檢查和門(mén)前三包的檢查,確保食品進(jìn)貨渠道規(guī)范,無(wú)過(guò)期變質(zhì)食品銷(xiāo)售。定期催繳水電費(fèi)。
3、定期做好除四害工作。
4、隨時(shí)做好抗惡劣氣候和突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)備。
5、協(xié)作水、電、煤氣、網(wǎng)絡(luò)電信等部門(mén)的各類檢查。
6、協(xié)作訓(xùn)練局審計(jì)處完成年末的財(cái)務(wù)檢查及審計(jì)。
7、完成校長(zhǎng)室和其它部門(mén)交給的各項(xiàng)突擊性工作。
8、做好新一輪共性化校服選款和招標(biāo)工作。協(xié)作學(xué)校與裝勤中心招標(biāo)確定的兩家供貨商進(jìn)行商談,依據(jù)我校供應(yīng)的樣衣和各項(xiàng)參數(shù)及最終價(jià)格,最終確定我校新一屆學(xué)生校服的供貨商。
9、協(xié)作物理課程基地做好相關(guān)項(xiàng)目的選購(gòu)。
第四篇:2014——2015學(xué)第一學(xué)期后勤工作總結(jié)
2014——2015學(xué)第一學(xué)期后勤工作總結(jié)
孫 凱 時(shí)間都去哪兒了?總結(jié)未開(kāi)篇,最先躍入腦海的就是這句話。忙忙碌碌中,2014年就過(guò)去了。在感慨時(shí)間飛逝的同時(shí),也深感自己所分管的后勤工作成效與學(xué)校飛速發(fā)展的勢(shì)頭還不能完全匹配,不僅在忙碌的同時(shí)感到惶恐、內(nèi)疚。為更好的適應(yīng)學(xué)校發(fā)展、適應(yīng)工作需要,更好的開(kāi)展以后的工作,本著總結(jié)過(guò)去、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、彌補(bǔ)不足、改進(jìn)缺陷,現(xiàn)從思想引領(lǐng)、嚴(yán)格制度、物資管理、安全保障、親情服務(wù)五個(gè)方面對(duì)本學(xué)期后勤工作進(jìn)行小結(jié)。
一、思想引領(lǐng)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。后勤員工因其本身文化素養(yǎng)較低,學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),并進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)學(xué)校了解不夠、關(guān)心不夠、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。本學(xué)期為進(jìn)一步增強(qiáng)后勤員工的“我是金城人”的意識(shí),首先做的是重抓會(huì)議學(xué)習(xí)。學(xué)校的大事小情都是通過(guò)各類會(huì)議決定、傳達(dá)、要求的,后勤員工很少參加相關(guān)會(huì)議,就導(dǎo)致對(duì)學(xué)校不甚了解。故本學(xué)期或借后勤例會(huì),或召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,對(duì)開(kāi)學(xué)工作會(huì)議精神、中層干部會(huì)議精神、安全工作會(huì)議精神、民主生活會(huì)精神、校辦會(huì)精神等進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)。同時(shí)要求后勤全體員工兩會(huì)必參加:周前會(huì)必參加、月例會(huì)必參加。了解學(xué)校才會(huì)關(guān)心學(xué)校,關(guān)心學(xué)校才會(huì)忠誠(chéng)于學(xué)校。
2、宣傳先進(jìn)典型。先進(jìn)的模范表率作用是巨大的,本學(xué)期除了在后勤周前會(huì)上對(duì)工作出色的員工進(jìn)行及時(shí)的表?yè)P(yáng)之外,還先后兩次組織各部門(mén)評(píng)選先進(jìn)典型,如錢(qián)秀芹同志、笪慶甫同志、韓志文同志、周緒正同志、李平同志等,號(hào)召各部門(mén)向這些同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他(她)們?nèi)娜鉃楣ぷ鳎慌驴嗖慌吕鄣木礃I(yè)精神。
3、加強(qiáng)工作要求。本學(xué)期后勤開(kāi)學(xué)工作會(huì)上,對(duì)后勤員工提出:端正工作態(tài)度,嚴(yán)肅工作作風(fēng)。各部門(mén)各員工在開(kāi)展工作時(shí)要做到不等、不靠、不要、不推諉、不扯皮、不爭(zhēng)功、不推過(guò)。做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,把問(wèn)題考慮在前、謀劃在前,落實(shí)要快,執(zhí)行不走樣。在工作開(kāi)展過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的監(jiān)控,加強(qiáng)過(guò)程性考核。通過(guò)硬性考核保證全體員工心往一處想、勁往一處使。
二、嚴(yán)格制度執(zhí)行。
1、考勤、請(qǐng)假制度??记谥贫仁撬兄贫戎凶罨镜穆殬I(yè)制度,上下班不正常,既說(shuō)明員工不重視學(xué)校、不重視工作,也無(wú)法保證工作的正常有效開(kāi)展。開(kāi)學(xué)初,就著重提出,本學(xué)期制度執(zhí)行,要從上下班、考勤、在班在崗、請(qǐng)假抓起。辦公室配置了考勤機(jī),所有應(yīng)該參加考勤的后勤同志都能?chē)?yán)格按照學(xué)校的作息時(shí)間進(jìn)行考勤。所有請(qǐng)假行為都必須按照事前申請(qǐng)、部門(mén)審批、分管校長(zhǎng)審批的流程進(jìn)行,并填寫(xiě)請(qǐng)假單,留存記檔。
2、工作例會(huì)制度。工作例會(huì)是領(lǐng)會(huì)學(xué)校精神、布置落實(shí)工作任務(wù)、加強(qiáng)思想引領(lǐng)的重要平臺(tái)。本學(xué)期對(duì)后勤員工參會(huì)提高了要求,員工必參會(huì),干部必記錄。每一次周前會(huì)、月例會(huì)、專項(xiàng)會(huì),后勤同志都能積極參加、認(rèn)真聽(tīng)講、做好記錄,與以往“開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)就是充人數(shù)、走過(guò)場(chǎng)”有了很大的轉(zhuǎn)變。
3、財(cái)物管理制度。后勤眾多部門(mén)涉及財(cái)物管理,涉及經(jīng)濟(jì)。把不好財(cái)物管理關(guān),必將給學(xué)校造成損失,本學(xué)期除了經(jīng)常對(duì)直接經(jīng)手財(cái)物管理的人員進(jìn)行思想上的教育、告誡之外,還著重做了以下工作:一是嚴(yán)格采購(gòu)、維修審批手續(xù),沒(méi)有申請(qǐng)、沒(méi)有批準(zhǔn)、沒(méi)有檢驗(yàn)不得實(shí)施物資購(gòu)買(mǎi)或維修;二是嚴(yán)格物資進(jìn)出關(guān),所購(gòu)物資必須入庫(kù)登記,在履行借或出手續(xù)后方可使用,因維修用物資的,在維修結(jié)束后,總務(wù)部門(mén)還要二次查驗(yàn)確認(rèn)使用情況;三是嚴(yán)格物資備案,學(xué)校所有公物在開(kāi)學(xué)初都進(jìn)行登記備案,與相關(guān)學(xué)級(jí)部、部門(mén)履行公物保管手續(xù),簽訂責(zé)任狀。四是嚴(yán)格水電管理,水電資源的浪費(fèi)將造成學(xué)校大量不必要的開(kāi)支,屬于嚴(yán)重浪費(fèi)行為,本學(xué)期后勤部門(mén)嚴(yán)格按照學(xué)校制度對(duì)全校用水、用電情況進(jìn)行檢查,設(shè)施損壞的及時(shí)進(jìn)行維修,人為浪費(fèi)的及時(shí)進(jìn)行通報(bào),很大程度上避免了資源浪費(fèi)。
四、安全管理。
后勤涉及學(xué)校安全管理的角角落落,本學(xué)期后勤在安全管理工作中,重點(diǎn)從校園安保、水電安全、消防安全、食品安全等方面開(kāi)展了如下工作:
1、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)部門(mén)、場(chǎng)地、人員歸屬的關(guān)系,制定了學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò),張貼上墻。與各部門(mén)簽訂安全管理責(zé)任狀,明確安全責(zé)任、工作內(nèi)容、追究機(jī)制等,做到分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明確。
2、加大安保投入。此項(xiàng)工作得到了董事長(zhǎng)、校長(zhǎng)室的大力支持,對(duì)安保物防加大了投入,學(xué)校圍墻、公寓圍墻加裝了700余米的防攀爬設(shè)施;配齊配足保衛(wèi)人員安保器材五小件;限速標(biāo)志張貼到位;消防設(shè)施配備齊全。
3、校園安保。一是嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理,主要是嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),所有外來(lái)人員、車(chē)輛必須登記,需有校內(nèi)人員接洽后方可進(jìn)入;家長(zhǎng)在教學(xué)期間無(wú)特殊情況只準(zhǔn)在門(mén)衛(wèi)處會(huì)見(jiàn)學(xué)生;所有師生臨時(shí)外出必須有符合手續(xù)的批條方可外出;二是嚴(yán)格車(chē)輛管理,學(xué)校機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量較多,學(xué)校人員較多,場(chǎng)地有限,這些因素共同導(dǎo)致校內(nèi)交通安全隱患的增加。為避免事故出現(xiàn),要求所有校內(nèi)車(chē)輛在學(xué)校備案,進(jìn)校后不得超速行駛、不得與學(xué)生搶道、不得在學(xué)生集會(huì)、集中出行時(shí)行駛、需嚴(yán)格按照車(chē)位停放機(jī)動(dòng)車(chē)等;三是加強(qiáng)夜間巡邏,查門(mén)窗關(guān)鎖情況、查電器關(guān)閉情況、查翻墻越窗情況成為保衛(wèi)科同志夜間工作常態(tài),且都留有巡查記錄,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理,本學(xué)期多次查到住校生翻墻外出、校外人員翻墻進(jìn)入,都妥善進(jìn)行了處理。
4、用電安全??倓?wù)部門(mén)管理著全校所有的用電設(shè)施,每天對(duì)配電箱、大功率電器、違規(guī)使用電器情況進(jìn)行檢查,確保不因電器損壞或負(fù)荷過(guò)大而導(dǎo)致用電事故的發(fā)生。
5、消防安全。學(xué)校開(kāi)學(xué)初邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)對(duì)相關(guān)師生員工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn),學(xué)校多次組織總務(wù)、綜治、校辦等部門(mén)對(duì)全校消防隱患進(jìn)行排查,配齊消防器材,對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn),對(duì)學(xué)生攜帶打火機(jī)火種進(jìn)行清查,對(duì)消防設(shè)施定期檢測(cè)。
6、食品安全。根據(jù)教育局、食安委的安全管理要求,食堂高度重視食品安全工作,具體是把好進(jìn)貨關(guān)、保存關(guān)、操作關(guān)、留樣關(guān)、門(mén)禁關(guān)。確保不因食堂自身原因?qū)е率称钒踩鹿?。同時(shí)聯(lián)合組織綜治辦、膳食科、體育處、德育處等部門(mén)對(duì)學(xué)生在外購(gòu)買(mǎi)流動(dòng)攤販?zhǔn)称愤M(jìn)行嚴(yán)格檢查,力爭(zhēng)解除外部食品安全隱患。
7、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作零報(bào)告制度。學(xué)校各部門(mén)周五上午必須向辦公室書(shū)面匯報(bào)安全情況,經(jīng)吳校長(zhǎng)批示后及時(shí)予以整改。學(xué)??傮w安全工作也做到每天向教育局進(jìn)行報(bào)告,按月向教育局遞交小結(jié)。
五、親情服務(wù)。
服務(wù)是后勤工作的主基調(diào),服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)教師。本學(xué)期在提升后勤服務(wù)水平上主要做了如下工作:一是認(rèn)識(shí)落實(shí)服務(wù)的最基本要求是嚴(yán)格履行職責(zé),做好本職工作。利用各種會(huì)議強(qiáng)調(diào),盡心盡責(zé)完成自己份內(nèi)之事是履行服務(wù)職能的基礎(chǔ),要基本做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng),對(duì)待工作不拖拉、不推諉、不扯皮。二是認(rèn)識(shí)到落實(shí)服務(wù)要求的內(nèi)驅(qū)力是樹(shù)立我是金城人的主人翁意識(shí)。發(fā)自內(nèi)心的對(duì)學(xué)校的認(rèn)同才能使后勤員工產(chǎn)生對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)教師的認(rèn)同。通過(guò)會(huì)議及參加感恩教育,從工作機(jī)會(huì)、工作待遇、職業(yè)道德、做人良知等方面教育引導(dǎo)后勤員工感恩于心、知恩于行。力爭(zhēng)使后勤員工能發(fā)自內(nèi)心的端正服務(wù)態(tài)度、履行服務(wù)職能。三是建立意見(jiàn)反饋渠道。在綜合樓、公寓、食堂等部位設(shè)立意見(jiàn)箱,多次召開(kāi)公寓工作會(huì)、食堂工作會(huì)、學(xué)生代表座談會(huì)、發(fā)放意見(jiàn)征集表,征集師生意見(jiàn)及建議,盡力做到工作開(kāi)展接地氣,從師生需要出發(fā)。
后勤工作還存在諸多不足,還與學(xué)校的要求存在一定的距離,還需要廣大后勤員工繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)、提升工作效能,希望在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在各部門(mén)的支持下,后勤工作能更加匹配學(xué)校發(fā)展的需要。
第五篇:第一學(xué)期后勤工作總結(jié)
一學(xué)期來(lái),我們的后勤管理工作緊緊圍繞園務(wù)計(jì)劃,以做好服務(wù)為主要目標(biāo),以追求安全為首要任務(wù),以有效管理為基本原則,結(jié)合本園實(shí)際,突出安全教育,細(xì)化衛(wèi)生保健工作,取得了明顯成效?,F(xiàn)作如下總結(jié):
一、作好新園前奏曲。
本學(xué)期較多關(guān)注新園的建設(shè),特別是關(guān)于新園內(nèi)班級(jí)設(shè)施設(shè)備和櫥柜的添置。
1.外出參觀幼兒園5所,綜合姐妹園的櫥柜設(shè)備,結(jié)合新香花的活動(dòng)室特點(diǎn),合理配置好各類櫥柜樣式,與中心領(lǐng)導(dǎo)一起及時(shí)與供貨商溝通聯(lián)系,合理訂配。
2.多方關(guān)注新園的后期裝修,為此,中心領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了較大的精力,研究裝修圖,設(shè)想搬遷后的幼兒學(xué)習(xí)生活環(huán)境,從細(xì)節(jié)處整改,與政府領(lǐng)導(dǎo)、建筑施工、裝修等多方溝通,可謂是盡心盡力,為新園的順利搬遷做著各項(xiàng)準(zhǔn)備。
二、奏響安全主旋律。
我們永遠(yuǎn)遵循安全第一,預(yù)防為主的工作原則,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),注重防控監(jiān)督,突出宣傳教育,做到了防患于未然。
首先,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),力爭(zhēng)安全管理長(zhǎng)效化。成立了新一屆安全領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,人人明確安全工作職責(zé),落實(shí)安全責(zé)任追究制度,做到“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”;完善了安全工作的制度管理,突出加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)工作的管理,各項(xiàng)制度上墻,嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪者登記制度等;按時(shí)完成安全月報(bào)表和周報(bào)表,并上報(bào)給上級(jí)教育部門(mén);實(shí)行幼兒園突發(fā)事件報(bào)告制度,本學(xué)期有三個(gè)班級(jí)因手足口病關(guān)班,均在第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)主管部門(mén);嚴(yán)格落實(shí)交接班制度,確保幼兒健康成長(zhǎng),使幼兒園形成良好的安全工作局面。
第二,加強(qiáng)防控措施,力爭(zhēng)三防工作實(shí)效化。人防:大門(mén)有保安,每天有教師護(hù)園,樓道口有微笑平平與安安,有效減少意外事故的發(fā)生。物防:注重幼兒園設(shè)施設(shè)備的檢查與維修,特別是幼兒體育器具和大型玩具的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有隱患,及時(shí)請(qǐng)人維修解決;注重小環(huán)境的安全,經(jīng)常檢查幼兒區(qū)角游戲材料情況,確保幼兒游戲的安全性。技防:給保安人員配置了必備的防護(hù)用具,有防割手套、辣椒水、橡皮棍、對(duì)講機(jī)、手電筒等等。保安人員負(fù)責(zé)做好周界報(bào)警設(shè)備和視頻監(jiān)控設(shè)備的檢查,并做好記錄;保證技防設(shè)備電源通暢,24小時(shí)屬于工作狀態(tài)。另外,加強(qiáng)幼兒園周邊的綜合治理工作,經(jīng)常與鎮(zhèn)派出所取得聯(lián)系,協(xié)作做好校園周邊治安整治工作。尤其是在今年的4月份開(kāi)始直至10月份,我園大門(mén)外的道路一直處于修筑階段,道路擁堵,針對(duì)這一情況,我們發(fā)告家長(zhǎng)安全書(shū),不在門(mén)口逗留,盡一切力量保證了幼兒的出入安全。
第三,加強(qiáng)宣傳教育,力爭(zhēng)安全教育人人化。幼兒的安全教育活動(dòng)有:每學(xué)期一次安全主題周活動(dòng)、每周安全一話活動(dòng)、消防119系列活動(dòng)、分年級(jí)段安全教育活動(dòng)等,力求使每個(gè)幼兒都接受到相應(yīng)的安全教育。保教人員的安全教育活動(dòng)有:每次例會(huì)的安全叮囑、每學(xué)期不少于一次的安全、法制專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)。家長(zhǎng)安全教育活動(dòng)有:下發(fā)安全告家長(zhǎng)書(shū);利用家校通、家長(zhǎng)會(huì)、家訪等多途徑開(kāi)展安全宣傳教育;安全講座活動(dòng),本學(xué)期給全園的家長(zhǎng)作了《家居防火安全講座》,另外,在小班家長(zhǎng)中開(kāi)展了一次滅火演練活動(dòng),家長(zhǎng)參與的積極性相當(dāng)高,都覺(jué)得幼兒園搞這樣的安全教育活動(dòng)非常有意義。
三、唱起衛(wèi)生健康歌。
在安全的基礎(chǔ)上,衛(wèi)生保健工作不容忽視。本學(xué)期我園的衛(wèi)生保健工作順利通過(guò)了上級(jí)部門(mén)的有效驗(yàn)證,并獲得好評(píng)。
首先,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于保育員,我們通過(guò)每月一次的保育例會(huì),讓保育員們談工作困惑、議工作想法、論點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),增加了保育員相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。本學(xué)期,我們特別注重保育日常工作的督察,開(kāi)展了保育員日常工作大比拼活動(dòng),通過(guò)行政、組長(zhǎng)組織的檢查小組隨機(jī)檢查和班主任的專人跟蹤督察兩種形式來(lái)呈現(xiàn),結(jié)果表明,保育員們相互之間相處融洽、工作態(tài)度積極、日常操作規(guī)范、衛(wèi)生工作情況好。但是,在物品擺放整齊度上有所欠缺,日常消毒記載不夠及時(shí)。針對(duì)問(wèn)題,展開(kāi)研討,真正提高了保育員工作水平,把幼兒園保育工作抓到實(shí)處,為進(jìn)一步提高衛(wèi)生保健工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于食堂人員,每學(xué)期進(jìn)行一次食堂人員知識(shí)培訓(xùn),《食品添加劑的種類及對(duì)人體的危害》知識(shí)講座是本學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容,平時(shí)注重隨機(jī)檢查,力求使食堂人員有所覺(jué)悟、有所警惕,提高安全意識(shí)和工作的規(guī)范性。
第二,加強(qiáng)衛(wèi)生保健管理。保健老師全面負(fù)責(zé),把好晨檢關(guān),實(shí)行了二人晨檢制度,對(duì)來(lái)園幼兒實(shí)行一摸二看三問(wèn)四查的方法,觀察幼兒精神狀態(tài)是否良好,有否危險(xiǎn)品帶入幼兒園,盡可能杜絕不必要的安全隱患發(fā)生。完善保健臺(tái)賬,及時(shí)收集資料,特別是對(duì)于特殊兒童的照料,落實(shí)到班主任、落實(shí)到家長(zhǎng),保健老師做好指導(dǎo)和情況的分析,及時(shí)反饋。
第三,加強(qiáng)食堂管理。本學(xué)期成立了新一屆膳食委員會(huì),召開(kāi)了兩次會(huì)議。倡導(dǎo)食品質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度,抓好食品進(jìn)貨、驗(yàn)收、制作等環(huán)節(jié)。保健老師每天7點(diǎn)半要到食堂檢查驗(yàn)收食品的購(gòu)買(mǎi)工作,對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品進(jìn)行一看、二摸、三聞,對(duì)出現(xiàn)的各類不符合食品衛(wèi)生現(xiàn)象,不隱不瞞,主動(dòng)報(bào)告,一查到底,嚴(yán)肅處理,杜絕變質(zhì)過(guò)期的食品進(jìn)園。做好了索證與留樣,做到不采購(gòu)無(wú)證食品,嚴(yán)格執(zhí)行48小時(shí)食物留樣制度,并操作規(guī)范,有檢查有記錄。
雖然我們幼兒園目前的條件比較艱苦,設(shè)備落后又陳舊,但我們后勤人員無(wú)怨無(wú)悔,出色完成了每一項(xiàng)安全工作。本學(xué)期無(wú)任何重大事故。
四、反思不足與努力方向
后勤管理的進(jìn)一步規(guī)范化。如購(gòu)物申請(qǐng)、維修申請(qǐng)等,常常因一時(shí)忙乎或者急于應(yīng)用,對(duì)于一些零碎物品總有疏于申購(gòu)現(xiàn)象出現(xiàn)。以后必須要任何事早作打算,有計(jì)劃申購(gòu),逐步走向規(guī)范。
時(shí)間的腳步總是匆匆又匆匆,一學(xué)期的工作也是忙碌又忙碌,回顧總結(jié),有收獲的喜悅,有失落的惆悵,而更多的是付出后的坦然。我們能得以順利完成期初的工作目標(biāo),取決于新領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,也取決于新班子的同心同德,更取決于老師們的全心付出。我們有理由相信,2012年的天空將更加燦爛,2012年的香花會(huì)更加奪目。