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      教師績(jī)效考核辦法

      時(shí)間:2019-05-12 05:24:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:教師績(jī)效考核辦法

      績(jī)效考核辦法

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。堅(jiān)持公平公正、公開透明,充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)績(jī)效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績(jī)。

      二、基本原則

      實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則:

      尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

      以德為先,注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

      客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

      三、考核對(duì)象

      實(shí)施績(jī)效工資的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員。包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員。

      四、考核內(nèi)容和方法

      考核內(nèi)容以教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)所規(guī)定的教師法定職責(zé)的自覺性、能力和業(yè)績(jī)。績(jī)效考核分平時(shí)績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)考核工作按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進(jìn)行,根據(jù)被考核對(duì)象平時(shí)工作表現(xiàn)及年度考核述職情況量化評(píng)分。學(xué)校正校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由教育主管部門考核,副校級(jí)及其他教職工由學(xué)??己恕?/p>

      (一)學(xué)校正校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核主要考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作態(tài)度、管理水平、工作績(jī)效等方面。由教育主管部門組織校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核小組和學(xué)校教職工評(píng)分,總分為100分??己诵〗M及教職工評(píng)分各占總分的50%.(二)教師績(jī)效考核主要考核教師的職業(yè)操守、育人成效、專業(yè)水平、教學(xué)效果、教研成效等方面。由學(xué)校組織教師績(jī)效考核小組和年級(jí)組(學(xué)科組)及學(xué)生評(píng)分,總分為100分。其中中學(xué)教師考核小組評(píng)分占總分的50%,年級(jí)組(學(xué)科組)考核評(píng)分占總分的40%,中學(xué)生評(píng)分占總分的10%;小學(xué)四、五、六年級(jí)教師考核小組評(píng)分占總分的50%,年級(jí)組(學(xué)科組)評(píng)分占總分45%,小學(xué)生評(píng)分占總分的5%;小學(xué)一、二、三年級(jí)教師考核小組評(píng)分占總分的60%,年級(jí)組(學(xué)科組)評(píng)分占總分的40%(年級(jí)組、學(xué)生對(duì)教師考核、評(píng)分具體內(nèi)容見附件一、二、三)。

      (三)工勤人員的績(jī)效考核主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識(shí)、工作效果等方面(具體考核內(nèi)容見附件四)。由學(xué)???jī)效考核小組和教師評(píng)分,總分為100分??己诵〗M和教師評(píng)分各占總分的50%。

      (四)班主任績(jī)效考核主要考核班主任的班級(jí)管理、關(guān)愛學(xué)生、學(xué)生教育、學(xué)生轉(zhuǎn)化、學(xué)生評(píng)價(jià)、溝通家長(zhǎng)、教學(xué)科研、日常管理、協(xié)調(diào)利用教育資源等方面,具體考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法見《上饒縣中小學(xué)班主任工作評(píng)分細(xì)則》(饒縣教發(fā)[2009]7號(hào))。由學(xué)校績(jī)效考核小組評(píng)分,滿分為100分。考核結(jié)果作為發(fā)放班主任津貼的依據(jù)。

      (五)學(xué)校對(duì)教職工的績(jī)效考核總體從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面考核,具體考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法為:

      考核共計(jì)100分,其中考勤20分、工作量30分、教育教學(xué)過(guò)程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jī)30分。

      (1)考勤(20分)。主要考核教職工出勤情況?;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,具體考核辦法由學(xué)???jī)效考核小組制定??己艘罁?jù)為學(xué)校(單位)考勤記載。本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。

      (2)工作量(30分)。各校以全縣教師周標(biāo)準(zhǔn)工作量同類學(xué)校工作量為系數(shù)1,把教師實(shí)際周課時(shí)按學(xué)科系數(shù)折算成周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù),除以全縣同類學(xué)校周標(biāo)準(zhǔn)工作量,得出教師個(gè)人周標(biāo)準(zhǔn)工作系數(shù),教師個(gè)人周標(biāo)準(zhǔn)工作系數(shù)乘以工作量分值(30分),即為教師工作量得分。教師工作量得分可以超出30分。計(jì)算公式為:

      教師個(gè)人周工作系數(shù)=教師個(gè)人周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)÷同類學(xué)校周標(biāo)準(zhǔn)工作量 教師個(gè)人周工作量得分=教師個(gè)人周工作系數(shù)×30(教師個(gè)人周標(biāo)準(zhǔn)工作課時(shí)的計(jì)算辦法見附件五)各學(xué)校(單位)要合理搭配教職工的工作量,盡量使教職工周工作量均衡。(3)教育教學(xué)過(guò)程(20分)。主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí),積極參與教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育。從事非教學(xué)工作的人員的此項(xiàng)考核各校要制定相應(yīng)的細(xì)則。

      (4)教育教學(xué)業(yè)績(jī)(30分)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。專任教師兼有其它社會(huì)工作的,要根據(jù)兼職情況將本項(xiàng)考核分值按照一定比例分解為教學(xué)分與兼職分,分項(xiàng)考核計(jì)算本項(xiàng)得分。非專任教師的教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核,由學(xué)校依據(jù)崗位任務(wù)目標(biāo)及每次安排的工作任務(wù)制定詳細(xì)的考核細(xì)則,認(rèn)真嚴(yán)格搞好考核并量化為分?jǐn)?shù)。特校教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核可以根據(jù)自身特點(diǎn)制定切合自身實(shí)際的考核細(xì)則。

      (六)各類人員績(jī)效考核得分計(jì)算辦法(計(jì)分結(jié)果四舍五入保留小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)): 學(xué)校正校級(jí)績(jī)效考核得分=縣級(jí)考核小組考核得分×50%+教職工評(píng)價(jià)平均分×50% 初中教師(含副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo))績(jī)效考核得分=學(xué)??己诵〗M考核得分×50%+年級(jí)組(或?qū)W科組)考核得分×40%+學(xué)生評(píng)價(jià)平均分×10%。

      小學(xué)四、五、六年教師(含副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo))績(jī)效考核得分=學(xué)校考核小組考核得分×50%+年級(jí)組(或?qū)W科組)考核得分×45%+學(xué)生評(píng)價(jià)平均分×5%。小學(xué)一、二、三年級(jí)教師(含副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo))績(jī)效考核得分=學(xué)??己诵〗M考核得分×60%+年級(jí)組(或?qū)W科組)考核得分×40%。

      工勤人員績(jī)效考核得分=學(xué)??己诵〗M考核得分×50%+教師評(píng)價(jià)平均分×50%。

      五、考核程序

      (一)平時(shí)績(jī)效考核的工作程序

      平時(shí)績(jī)效考核要堅(jiān)持準(zhǔn)確及時(shí)、簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效的原則,以月度記錄為基礎(chǔ),每學(xué)期考核一次。

      1、教師本人在每月末將本月的教育教學(xué)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、政治思想表現(xiàn)情況以及出勤等情況如實(shí)記錄。

      2、教師所在教研組或年級(jí)組在每學(xué)期末根據(jù)教師月工作記錄,并結(jié)合其平時(shí)實(shí)際表現(xiàn),客觀公正地提出檔次建議和寫出評(píng)語(yǔ),并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。評(píng)語(yǔ)中應(yīng)指出教師的工作成績(jī)和不足,并提出工作指導(dǎo)意見。

      3、學(xué)校將平時(shí)績(jī)效考核結(jié)果和意見及時(shí)反饋教師本人。(二)學(xué)年度績(jī)效考核的工作程序

      學(xué)年度績(jī)效考核堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主、全面客觀、公開公正的原則,采取第二學(xué)期末集中考核的辦法進(jìn)行,每學(xué)年考核一次。

      1、教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行年度個(gè)人總結(jié),并在一定范圍內(nèi)述職。

      2、學(xué)??己斯ぷ餍〗M按照教師績(jī)效考核指標(biāo)體系采取多種有效方法對(duì)教師進(jìn)行績(jī)效考核,結(jié)合平時(shí)績(jī)效考核情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提出考核等次建議。

      3、校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校考核工作小組提出的考核等次建議進(jìn)行審核,確定考核等次。

      4、將績(jī)效考核結(jié)果以書面形式通知被考核教師。如教師對(duì)考核結(jié)果有不同意見,可以通過(guò)正常渠道向?qū)W??己斯ぷ餍〗M和學(xué)校主管部門申訴。

      六、考核等次的確定和結(jié)果的使用

      (一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核等次由教育主管部門根據(jù)績(jī)效考核得分確定,其他教職工績(jī)效考核等次由學(xué)校根據(jù)績(jī)效考核得分確定??己朔謨?yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次,90分(含)以上定為優(yōu)秀,70分(含)以上定為稱職,60分(含)以上定為基本稱職,少于60分及有下列行為之一者評(píng)為不稱職:歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;私自辦班或進(jìn)行有償家教的;向?qū)W生推銷、代購(gòu)教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物的;曠課或請(qǐng)假超過(guò)國(guó)家規(guī)定的天數(shù)的;以非法方式表達(dá)訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的;有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為的。被評(píng)為不稱職的人數(shù)不占比例。

      (二)績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)及其他工作任務(wù)并經(jīng)考核定為基本稱職以上的教職工,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資(崗位津貼),獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資視不同的考核等次發(fā)放;對(duì)不稱職的教職工,全部扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資(崗位津貼),不得發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。績(jī)效考核的結(jié)果同時(shí)作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等依據(jù)。

      (三)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配 教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配以工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工績(jī)效考核總分減去70分,即為教師個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分。教師個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分相加,得到全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分總和。全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量除以全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度。計(jì)算公式為:

      全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額

      ——————————— ×教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分總和

      =教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額

      七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

      1、義務(wù)教育階段各中小學(xué)校要根據(jù)以上考核指導(dǎo)辦法完善具體考評(píng)方案(細(xì)則),考評(píng)方案(細(xì)則)必須在經(jīng)過(guò)教代會(huì)或教職工全會(huì)討論通過(guò)(有半數(shù)以上的與會(huì)人員到會(huì),且得到到會(huì)人員三分之二的多數(shù)人員同意),報(bào)縣教育局審批后方可執(zhí)行??荚u(píng)方案(細(xì)則)一旦經(jīng)過(guò)教代會(huì)或教職工全會(huì)通過(guò),一般不再改動(dòng),如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)方案(細(xì)則)有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò)。考評(píng)的各項(xiàng)得分必須有原始依據(jù)印證。

      2、實(shí)施考核的全過(guò)程要公開透明,隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢??己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,要在本校進(jìn)行公示,公示期限不得少于5天。有意見的要及時(shí)核實(shí),考核分值有誤的,必須重新確定考核分值。考核分值偏低的,要將考核結(jié)果及時(shí)反饋本人,并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,各責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

      3、各義務(wù)教育學(xué)校要成立教職工績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核分配具體實(shí)施工作。工作機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表3-9人組成,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),考核小組成員中教職工代表不得少于1/3??己诵〗M成員可由學(xué)校行政會(huì)議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會(huì)或教代會(huì)通過(guò)的方式產(chǎn)生。

      學(xué)??己私M成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的,責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的,將從嚴(yán)處理。

      八、紀(jì)律要求

      1、實(shí)行本辦法后,各中小學(xué)校一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼,不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金發(fā)放津補(bǔ)貼,不得違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補(bǔ)貼,不得利用學(xué)校其他收入,違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支,私自發(fā)放津貼補(bǔ)貼。

      2、縣教育局把教職工績(jī)效工資考核分配工作納入各單位年度工作任務(wù)目標(biāo)考核內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理。教育局將組織有關(guān)人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)???jī)效工資考核分配情況進(jìn)行督查。

      3、凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)和財(cái)務(wù)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。

      九、借用人員由借用單位負(fù)責(zé)考核并發(fā)放績(jī)效工資。借用人員包括支教人員、跟班學(xué)習(xí)人員、單位借用人員等。

      十、本辦法自2009年7月1日起實(shí)施。

      十一、本辦法由縣教育局負(fù)責(zé)解釋。

      第二篇:教師績(jī)效考核辦法

      XXX中學(xué)教師績(jī)效考核辦法

      (2012年12月27日教代會(huì)通過(guò))

      為了推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,增強(qiáng)辦學(xué)活力,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,更好地發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)、導(dǎo)向作用,按照《XX縣義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核指導(dǎo)意見(試行)》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定教師績(jī)效考核辦法。

      一、班級(jí)工作:

      班級(jí)管理包括班主任對(duì)班級(jí)的管理和管理人員對(duì)班級(jí)的管理。

      1、班主任對(duì)班級(jí)的管理:根據(jù)《XXX中學(xué)班主任工作考核辦法》(后附)由政教處負(fù)責(zé)日記載,周匯總,月公示,期末總評(píng),每月按累計(jì)積分評(píng)定等次,期末匯總發(fā)放。

      2、管理人員對(duì)班級(jí)管理每月按不高于班主任津貼的50%計(jì)算。

      二、教育教學(xué)工作:

      教學(xué)工作包括每個(gè)教師的師德、出勤、工作量、教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)、安全值班及巡查五個(gè)部分,考核每期按照師德占10%、出勤占20%、工作量占15%、教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)占50%、安全值班及巡查占5%的比例進(jìn)行賦分。

      (一)師德考核(10分):

      (1)服從學(xué)校工作分配,執(zhí)行學(xué)校決議。

      (2)積極參加學(xué)校和年級(jí)、學(xué)科組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和活動(dòng)并記有學(xué)習(xí)筆記。

      (3)工作期間不離崗,不閑談,不看與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的書,不做與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事。

      (4)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛黨、愛祖國(guó)、愛社會(huì)主義、愛校教育。(5)關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,教書育人,無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生行為。(6)關(guān)心學(xué)校工作,維護(hù)學(xué)校聲譽(yù),不做有損于學(xué)校利益的事情。(7)團(tuán)結(jié)同志,助人為樂。

      (8)不穿奇裝異服,不在課堂上使用手機(jī)等。

      (9)無(wú)違規(guī)收費(fèi)、搭車收費(fèi)等現(xiàn)象,無(wú)隨便征訂、推銷學(xué)生學(xué)習(xí)資料及搞有償家教等現(xiàn)象。

      (10)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《寶雞市教師職業(yè)道德“十條禁令”》。

      以上10條共10分??己烁鶕?jù)學(xué)生問卷和教師評(píng)議賦分,出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)者經(jīng)校委會(huì)討論酌情扣分。

      (二)出勤考核(20分):

      1、遵守學(xué)校紀(jì)律制度,工作責(zé)任心強(qiáng),學(xué)期出滿勤累計(jì)20分。

      2、扣分:

      (1)全期事假累計(jì)5天以內(nèi),每天扣0.3分,5天以上每超過(guò)一天扣1分。(2)全期病假累計(jì)5天以內(nèi),每天扣0.2分,每超過(guò)一天扣0.5分;住院病假連續(xù)15天以內(nèi)扣2分,連續(xù)30天以內(nèi)扣4分,連續(xù)40天以內(nèi)扣6分;40天以上扣10分;請(qǐng)假居家休養(yǎng)15天以內(nèi)扣10分,15天以上超1天加扣0.3分;婚、喪、產(chǎn)等政策性給假不予扣分,超過(guò)部分每天按事假扣1分。病事假兩月以上的,按鳳人社發(fā)【2012】27號(hào)文件執(zhí)行。

      (3)早操、早讀、輔導(dǎo)、自習(xí)、升旗、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、各種會(huì)議、統(tǒng)一性的教學(xué)觀摩活動(dòng)每項(xiàng)每缺一次扣0.5分,每遲到、早退、缺到崗簽字一次扣0.2分。

      (4)特殊時(shí)間(如開學(xué)初、放假前、考試、閱卷、重大檢查等)請(qǐng)假每天扣0.5分。

      (5)休假期間遇雙休日、法定節(jié)假日、寒暑假等假期連續(xù)累計(jì)。

      3、曠職:每節(jié)課扣2分,每天扣10分,連續(xù)曠職3天考核定為不合格等次。

      4、全期事假超過(guò)5天,病假超過(guò)10天,無(wú)資格參加各類評(píng)優(yōu)。

      (三)工作量考核(15分):

      根據(jù)學(xué)校規(guī)定各學(xué)科教師周課時(shí)量和承擔(dān)其它工作,確定教師工作量,滿工作量計(jì)15分。

      1、教師周課時(shí)量標(biāo)準(zhǔn):統(tǒng)考科目(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、生物)每周12課時(shí),非統(tǒng)考科目每周14課時(shí)(體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐、校本課程任課老師要承擔(dān)一定的學(xué)生隊(duì)組訓(xùn)練任務(wù),并承擔(dān)學(xué)校安排的臨時(shí)工作)。同時(shí)每位教師每周必須承擔(dān)2—3節(jié)輔導(dǎo)或跟班,每期至少制作一件教具或指導(dǎo)學(xué)生制作一件學(xué)具。

      2、計(jì)算辦法:按照教師周課時(shí)量標(biāo)準(zhǔn),超工作量一節(jié)每期加2分,低工作量一節(jié)每期減1分,超輔導(dǎo)一節(jié)每期加1分。

      3、特殊情況說(shuō)明:

      (1)跨學(xué)科教師按統(tǒng)考科目核定工作量,承擔(dān)部室管理任務(wù)的教師,本身

      滿工作量的每期加2分,不足的教師按每周兩課時(shí)工作量計(jì)算。英語(yǔ)、語(yǔ)文、政治、歷史教師早讀認(rèn)真負(fù)責(zé)每期分別加分2分、2分、1分、1分;體育教師帶操每期加2分,教研組長(zhǎng)及干事每期加4分,主任每期加6分,副校長(zhǎng)每期加8分。

      (2)班主任晨會(huì)、班會(huì)、提前下班及學(xué)校安排的統(tǒng)一跟班不計(jì)入超工作量,在班主任工作考評(píng)中體現(xiàn)。

      (3)由學(xué)校安排,在門衛(wèi)、后勤服務(wù)等崗位的教師,按滿工作量計(jì)算。(4)凡男58歲、女53歲及以上年齡的教師,由學(xué)校安排承擔(dān)一定工作的,按滿工作量計(jì)算。

      (5)教師因請(qǐng)假缺課,由教務(wù)處安排代替他人上課的,給代課人每節(jié)課加0.2分,扣請(qǐng)假人0.2分;自行調(diào)課并告知教務(wù)處的不扣分,自行調(diào)課不告知教務(wù)處的扣0.1分,因公出差不予扣分。

      (6)九年級(jí)多上自習(xí)跟班及其它工作加班,根據(jù)工作量及時(shí)間情況酌情加分。

      (四)教學(xué)過(guò)程及業(yè)績(jī)考核(50分)

      1、教學(xué)工作過(guò)程(30分):

      (1)基本要求:能堅(jiān)持教學(xué)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)教學(xué)五認(rèn)真要求,按時(shí)參加教研活動(dòng)和各種教學(xué)活動(dòng),及時(shí)上交各種計(jì)劃、總結(jié)等材料,教學(xué)秩序良好,效果明顯計(jì)滿分。

      (2)加分:教學(xué)工作檢查,校、縣每評(píng)為一次優(yōu)秀教案、優(yōu)秀校本研修筆記(或聽課記錄)、優(yōu)秀單元考核分別加0.3分、0.5分,優(yōu)秀作業(yè)批改加0.3分、0.5分;優(yōu)質(zhì)課加0.3分、0.5分.獲得校、縣、市級(jí)及以上教學(xué)能手、教學(xué)新秀、先進(jìn)個(gè)人(模范班主任、優(yōu)秀教師、先進(jìn)教研組長(zhǎng))等榮譽(yù)稱號(hào),依次加2、2.5、3分,承擔(dān)縣、市、省級(jí)及以上課題研究,成績(jī)突出,依次加1、2、3分;經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn)的學(xué)科競(jìng)賽、科技創(chuàng)新大賽、電腦制作、體育藝術(shù)比賽、論文評(píng)選活動(dòng)等獲得榮譽(yù),按縣、市、省級(jí)及以上依次加1、2、3分(同一類作品按獲最高獎(jiǎng)加分),教師制作的教具,經(jīng)學(xué)校評(píng)選后被評(píng)為校級(jí)獎(jiǎng)的加1分/件(指導(dǎo)學(xué)生制作的學(xué)具加分同上),多媒體教室上課每節(jié)課加0.1分,最多不超過(guò)2分。

      (3)扣分:教學(xué)檢查存在問題(如教案不規(guī)范、作業(yè)批改不規(guī)范或不及時(shí)接受檢查)每次扣0.5分,教案簽字每缺一次扣0.2分,缺備一節(jié)語(yǔ)、數(shù)、外扣0.3分,其它科扣0.5分,未上交教(學(xué))具的教師每期扣1分,無(wú)教案上課每

      次扣1分,作業(yè)少批改一次扣0.2分;各種計(jì)劃、總結(jié)、試卷分析和其它階段性工作匯報(bào)材料每少一份或下載、雷同扣0.3分,聽課記錄每少一節(jié)扣0.2分,監(jiān)考、閱卷曠缺一場(chǎng)扣1分,出現(xiàn)失誤一次扣0.2分;因事因病請(qǐng)假工作未安排或未落實(shí)每節(jié)課扣0.4分,上課自習(xí)秩序混亂,被值班人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制止或教師大會(huì)點(diǎn)名通報(bào)每次扣0.5分;無(wú)故不接受學(xué)校臨時(shí)性教育教學(xué)任務(wù)的教師每次扣1分,在縣級(jí)及以上檢查中,教學(xué)工作存在問題或被通報(bào)一次扣2分。

      (4)以上過(guò)程管理依據(jù)學(xué)校、教務(wù)處、教研組檢查或抽查登記賦分。

      2、教學(xué)實(shí)績(jī)(20分)

      (1)依據(jù)每期期中、期末平均成績(jī)?cè)谌h的名次核算,期中占8分,期末占12分,計(jì)算辦法為:成績(jī)?cè)谌h第15名得滿分,每上升一個(gè)名次加0.5分,每下降一個(gè)名次減0.3分;在本校同科高出一個(gè)名次加0.3分;期中期末總和為教學(xué)成績(jī)得分,即:

      期中(末)得分=8(12)+0.5(0.5)×(12-縣名次)+學(xué)校名次加分(2)兼帶非統(tǒng)考科目的教師的教學(xué)成績(jī)按統(tǒng)考科目名次核算,帶兩科統(tǒng)考科目的按平均名次計(jì)算。

      (3)非統(tǒng)考科目教師的教學(xué)成績(jī),以全校統(tǒng)考科目成績(jī)平均得分為基準(zhǔn),結(jié)合承擔(dān)學(xué)校其它工作和活動(dòng)開展情況,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議予以賦分。

      (4)九年級(jí)中考成績(jī),結(jié)合《范家寨鎮(zhèn)中學(xué)中考獎(jiǎng)懲方案》,由學(xué)校行政會(huì)議研究決定獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

      (五)安全值班及巡查考核(基礎(chǔ)分5分):

      能接受學(xué)校安排的工作日及節(jié)假日護(hù)校值班巡邏和道路巡查工作任務(wù),在工作中能按時(shí)到崗,堅(jiān)持始終,無(wú)重大失誤得滿分。節(jié)假日護(hù)校值班缺崗一次扣2分,請(qǐng)人頂崗一次扣0.5分。工作日護(hù)校值班缺崗一次扣1分,請(qǐng)人頂崗一次扣0.2分。全期請(qǐng)人頂崗超過(guò)三次(包括三次)的,每次扣0.5分,并與當(dāng)事人誡勉談話。道路巡查缺崗每次扣0.1分。本項(xiàng)基礎(chǔ)分扣完為止,有重大失誤者根據(jù)情況進(jìn)行扣分。女教師在一年哺乳期內(nèi),學(xué)校不安排護(hù)校值班任務(wù),本項(xiàng)記滿分。

      第三篇:教師績(jī)效考核辦法

      教師績(jī)效考核辦法

      一、教師工作量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

      1、在公司上課,每天按8個(gè)課時(shí)計(jì)算;不足一天,每上課45分鐘按一個(gè)課時(shí)計(jì)算;

      2含外出帶學(xué)員實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí),每天按6個(gè)課時(shí)計(jì)算;不足一天,每上課45分鐘按一個(gè)課時(shí)計(jì)算;

      3、教師承擔(dān)管理工作(公司明確崗位),管理工作折算課時(shí)為:30課時(shí);

      4、教師參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng),每天按4課時(shí)計(jì)算;

      5、教師外派上課,旅途按每天4課時(shí)計(jì)算,其它按時(shí)間上課課時(shí)計(jì)算;

      6、教師育嬰師課時(shí)計(jì)算(限首次)

      1)上班時(shí)間服務(wù),1.5課時(shí)(初級(jí)標(biāo)準(zhǔn))/次; 2)休息時(shí)間服務(wù),4課時(shí)(初級(jí)標(biāo)準(zhǔn))/次; 3)成功聯(lián)系育嬰客戶,3課時(shí)(初級(jí)標(biāo)準(zhǔn))/位;

      二、教師教學(xué)效果評(píng)估

      為了對(duì)教師工作進(jìn)行規(guī)范化管理,保證教師的任職資格且確保教學(xué)質(zhì)量,特對(duì)教師的評(píng)估管理采用學(xué)員和公司的綜合考評(píng)的方式進(jìn)行,作如下規(guī)定:

      1、學(xué)員考評(píng):

      學(xué)員考評(píng)主要是在課程結(jié)束后由教務(wù)教學(xué)部發(fā)放教師評(píng)測(cè)表,由學(xué)員對(duì)教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果等方面進(jìn)行打分,由教務(wù)教學(xué)部根據(jù)全體學(xué)員(至少10個(gè)學(xué)員)評(píng)測(cè)總分,計(jì)算平均分來(lái)評(píng)定教師課時(shí)費(fèi)系數(shù)。

      2、公司考評(píng):

      公司考評(píng)主要是由教務(wù)教學(xué)部根據(jù)規(guī)定對(duì)老師進(jìn)行綜合評(píng)分。公司考評(píng)內(nèi)容包括:

      A、由教務(wù)教學(xué)管理人員組織教師聽課,聽課后對(duì)教師各方面進(jìn)行綜合打分。

      B、由教務(wù)教學(xué)管理人員根據(jù)教師結(jié)課后提交教案、授課總結(jié)報(bào)告進(jìn)行打分。

      C、教務(wù)教學(xué)管理人員根據(jù)教師在平時(shí)教學(xué)過(guò)程當(dāng)中反饋學(xué)員意見、處理學(xué)員問題等各方面的表現(xiàn)進(jìn)行打分。

      以上A+B+C三項(xiàng)打分的總分的平均分為學(xué)校的考評(píng)分。

      3、學(xué)員考評(píng)分的70%加公司的考評(píng)分的30%為教師的最后考核分。教師的最后考核分決定教師的考核系數(shù),教師的考核系數(shù)直接與老師的課時(shí)費(fèi)掛鉤。

      4、系數(shù)的鑒定標(biāo)準(zhǔn):

      95分以上:考核系數(shù)N為1.2 優(yōu)秀 85分以上:考核系數(shù)N為1.1 良好 70分以上:考核系數(shù)N為1 合格

      70分以下:考核系數(shù)N為0.5 考核不合格,再次考核或解除聘約

      以上所有評(píng)估均以實(shí)際客觀評(píng)估打分,不含個(gè)人主觀因素。

      5、超課時(shí)費(fèi)的計(jì)算方法:

      超課時(shí)費(fèi)=(總課時(shí)-基本課時(shí))×考核系數(shù)×課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

      三、教學(xué)事故的評(píng)定、處罰

      1、教學(xué)事故分為一、二、三級(jí),等級(jí)評(píng)定見《教學(xué)事故等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

      2、教學(xué)事故處罰

      一級(jí)事故:扣罰教師當(dāng)月課時(shí)費(fèi)的50%(兼職教師),解聘;

      扣罰教師當(dāng)月工資總額50%(專職教師),解聘;

      二級(jí)事故:罰款100元; 三級(jí)事故:罰款50元。

      四、教師績(jī)效考核

      1、執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制定;

      2、績(jī)效考核辦法

      基本課時(shí)、教學(xué)效果評(píng)估是教師考核的主要指標(biāo)。1)完成基本課時(shí)量

      ①、教師當(dāng)月完成或超額完成基本課時(shí),而且教學(xué)效果評(píng)估達(dá)到合格以上,享受教師崗位月薪和超課時(shí)課時(shí)費(fèi);

      ②、教師當(dāng)月完成或超額完成基本課時(shí),教學(xué)效果評(píng)估不合格,享受教師崗位月薪,不計(jì)發(fā)超課時(shí)課時(shí)費(fèi),再次考核或解聘; 2)未完成基本課時(shí)量

      ①、教師當(dāng)月未完成基本課時(shí)量,總課時(shí)為55課時(shí)以上(含55課時(shí)),教學(xué)效果評(píng)估合格以上,享受教師崗位月薪;

      ②、教師當(dāng)月未完成基本課時(shí)量,總課時(shí)為55課時(shí)以下,教學(xué)效果評(píng)估合格,崗位月薪扣除基本課時(shí)量對(duì)應(yīng)的課時(shí)費(fèi)。

      3、教師參與公司的市場(chǎng)招生活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)、提成參照公司相關(guān)規(guī)定和辦法。

      第四篇:教師學(xué)期績(jī)效考核辦法

      教師學(xué)期績(jī)效考核辦法

      學(xué)校為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師積極性,充分體現(xiàn)按勞取酬,優(yōu)勝劣汰的薪酬原則,打破做多做少,做好做壞一個(gè)樣的狀態(tài),實(shí)行能者多勞多得的獎(jiǎng)金分配方法,特制定以下條例:

      教學(xué)成績(jī)分考核:按照每學(xué)期期末學(xué)校統(tǒng)一考試成績(jī)進(jìn)行記分,如果學(xué)校沒有安排統(tǒng)一考試的,則任課老師每人記基本分。學(xué)校有組織統(tǒng)一考試的,平行班同科綜合平均分成績(jī)?yōu)榈谝坏?。?5分。(只有一個(gè)任課老師的記10分,只有兩個(gè)任課老師的第一記12分,末位的記9分)第二的得10分。最末的得8分。如果是教育局抽考或者是幾個(gè)學(xué)校聯(lián)考的,教育局抽考綜合平均分第一的得30分。第二的20分,第三的15分。倒數(shù)第一第二的0分,倒數(shù)第三的6分,倒數(shù)第四的8分,倒數(shù)第五第六的10分,其余記12分。未參加統(tǒng)一考試的科目均記8

      分??己丝颇繛檎Z(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、體育、美術(shù)、音樂。每個(gè)教師記一個(gè)綜合考核分?jǐn)?shù),計(jì)算方法:綜合分等于教師所有參加考核的科目總分除以科目數(shù)。

      備課分考核:備課一般檢查語(yǔ)數(shù)英科學(xué),沒有語(yǔ)數(shù)英科學(xué)的檢查體育美術(shù)與音樂,A等或者優(yōu)的記10分,B的或者中的記8分,C的或者差的記5分。有兩科以上的取平均值。有兩次以上檢查的也取平均分。

      改作考核:凡備課檢查到的科目,改作也要檢查,A等或者優(yōu)的記10分,B等或者中的記8分,C的或者差的記5分。有兩科以上的取平均分。有兩次檢查的也取平均分。

      上課考核:上一節(jié)公開課加記2分,上一節(jié)多媒體課加記0.2分(封頂每個(gè)月4分,一學(xué)期15分),老教師與音體美老師需要免多媒體教學(xué)申請(qǐng)報(bào)告,并由校長(zhǎng)批準(zhǔn)同意,每月記基本分3分。

      教學(xué)過(guò)程:

      (1)考勤分,滿勤每月加記2分,全勤每月加記1分,缺勤一天以上的,每缺勤一天扣0.5分。缺勤不足一天的,不扣分。

      (2)認(rèn)真分:由校長(zhǎng)按照平時(shí)巡視情況,對(duì)認(rèn)真教學(xué)嚴(yán)格管理工作負(fù)責(zé)的老師進(jìn)行加分,按教學(xué)獎(jiǎng)金200—180

      170---150

      140----120

      110---80

      70---50

      40---20記每月5/4/3/2/1/0.5分。

      (3)教學(xué)常規(guī)考核分:每人基本分10分。一學(xué)期教師常規(guī)工作考核無(wú)扣分的,記20分,扣分合計(jì)在5分以下的扣考核分2分,合計(jì)扣分在6--10分的扣4分,11分---15分的扣6分,16分---20分的扣10分,21分以上----30分的扣15分,31分以上的扣20分。

      6、班主任分:(10)

      (1)三項(xiàng)競(jìng)賽分加減分:三項(xiàng)競(jìng)賽前六名的分別加記獎(jiǎng)金的20%作為加分最末減1分?;顒?dòng)競(jìng)賽按照一等獎(jiǎng)或者第一名記5分,二等獎(jiǎng)或者第二到第三名記3分,三等獎(jiǎng)或者第四五六名記2分。

      (2)按照班主任考核條例考核記基本分10分。班主任扣分累計(jì)分的30%作為班主任動(dòng)態(tài)考核綜合分。

      此規(guī)定作為期末獎(jiǎng)金多少的依據(jù)與評(píng)比優(yōu)秀教師的依據(jù)。按照累計(jì)分?jǐn)?shù)從高到低排隊(duì)。

      XX學(xué)校

      第五篇:學(xué)校教師績(jī)效考核辦法

      ******教職工考核實(shí)施辦法

      為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,全面、科學(xué)、客觀、公正地評(píng)價(jià)教職工的工作及表現(xiàn)情況,為教職工的評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、職評(píng)等提供準(zhǔn)確合理的依據(jù),激發(fā)廣大教職工的工作積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,根據(jù)《******中小學(xué)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》(***教發(fā)[2010]86號(hào)),結(jié)合我校實(shí)際,特制定此辦法:

      一、考核原則:

      公開、公平、公正,鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)。

      二、考核對(duì)象:

      學(xué)校所有教職工。

      三、考核組織機(jī)構(gòu):

      考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成 員:

      考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:

      辦公室主任:

      四、考核內(nèi)容

      德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。

      五、考核方式:

      考核由平時(shí)檢查、教師評(píng)議、評(píng)委會(huì)評(píng)議組成,實(shí)行百 1

      分制,分別占考核權(quán)重的40%、30%、30%。

      (一)、平時(shí)檢查:

      1、德(30分):

      (1)不遵法守紀(jì),違反校紀(jì)校規(guī),每次扣5分。

      (2)不注意個(gè)人形象,言行有損學(xué)?;蚪處熜蜗蟮模看慰?分。

      (3)破壞和諧的校園環(huán)境,搞不團(tuán)結(jié),一經(jīng)查實(shí)每次扣2分。

      (4)打擊、辱罵、體罰或變相體罰學(xué)生,造成學(xué)生人身傷害的,一經(jīng)查實(shí),除承擔(dān)由此而造成的損失外,視其情節(jié)輕重,扣2-5分。

      (5)對(duì)學(xué)生或家長(zhǎng)等服務(wù)對(duì)象接待不熱情,態(tài)度生硬,被服務(wù)對(duì)象反映到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的,一經(jīng)查實(shí)每次扣2分。

      (6)無(wú)正當(dāng)理由拒不接受學(xué)校安排的工作,每次扣2分。

      2、能(30分):

      (1)任課教師在教導(dǎo)處每次進(jìn)行的常規(guī)檢查或抽查中,無(wú)論是作業(yè)或教案,凡被評(píng)定為乙等的扣2分,凡被評(píng)定為丙等的,扣4分;班主任及處室人員每周安排的工作未按時(shí)限和要求完成的,每項(xiàng)工作扣1分。

      (2)任課教師在教導(dǎo)處期中、期末的教學(xué)進(jìn)度檢查中,未按要求達(dá)到進(jìn)度的,每次扣2分。

      (3)任課教師管理不力,造成課堂或自習(xí)秩序混亂(如睡覺學(xué)生在5人以上,吵雜場(chǎng)過(guò)大,學(xué)生在教室追逐、嘻鬧等)值班領(lǐng)導(dǎo)一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣2分;班主任在班級(jí)管理中工作不力,凡大型領(lǐng)會(huì)、活動(dòng)時(shí)秩序混亂,由政教處每次扣除2分,因?qū)W生違紀(jì)愛到政教處處分的班級(jí),每次扣該班主任2分;處室人員因工作不力造成重大失誤的,每次扣2分。

      (4)學(xué)校每學(xué)年進(jìn)行一次教師專業(yè)知識(shí)測(cè)試,按各人得分的10%計(jì)入本人總分,無(wú)故不參加者扣4分,因事因病請(qǐng)假者扣2分。

      (5)班主認(rèn)在班級(jí)管理中,凡每月量化積分居全級(jí)前5名者,依次獎(jiǎng)給班主任5分、4分、3分、2分、1分。

      (6)全體教職工在公共場(chǎng)合能夠堅(jiān)持講普通話,如發(fā)現(xiàn)一次未講扣除個(gè)人1分。

      (7)全體教職工在本人的各項(xiàng)書面文字中出現(xiàn)不規(guī)范字每字扣除個(gè)人1分相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)扣除0.5分

      3、勤(15分):

      請(qǐng)假每天扣0.5分,無(wú)故缺勤每次扣1分(包括例會(huì)、升旗等),每天扣4分,上課、輔導(dǎo)、開會(huì)、監(jiān)考、遲到、早退或未按時(shí)簽到每次扣0.5分。

      4、績(jī)(20分):

      (1)校級(jí)考試中,對(duì)于同級(jí)同科平均成績(jī)居于末位且與上一名差距在3分及其以上者,每次扣2分。

      (2)在縣級(jí)及其以上考試的評(píng)比中,對(duì)獲得全縣第一、第二、第三、…(或一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng))獎(jiǎng)項(xiàng)的,分別加7分、5分、3分,對(duì)同級(jí)同科末位且與前一名平均分差距在3分及其以上者扣3分。

      (3)在每年的高考評(píng)比中,對(duì)獲得全縣第一、第二、第三、…(或一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng))獎(jiǎng)項(xiàng)的,分別加8分、6分、4分,對(duì)同級(jí)同科末位且與前一名平均分差距在3分及其以上者扣3分。

      (4)在每年的高考中,對(duì)獲得全縣立科前10名,理科前30名學(xué)生的班級(jí),每名學(xué)生給班主任加10分,給其他科任加8分,體育藝術(shù)類考生,每考上1個(gè)一本,給該體育教師、藝術(shù)輔導(dǎo)教師加3分,給該生的文化課教師每師每人加2分。

      (5)在學(xué)科競(jìng)賽中,對(duì)獲得縣級(jí)一等獎(jiǎng)、市級(jí)二等獎(jiǎng)或省級(jí)三等獎(jiǎng)的輔導(dǎo)教師加4分,對(duì)獲得市級(jí)一等獎(jiǎng),省級(jí)二等獎(jiǎng)的輔導(dǎo)教師加6分,對(duì)獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)的輔導(dǎo)教師加8分。

      (6)對(duì)在教研教改活動(dòng)中評(píng)比或競(jìng)賽活動(dòng)(包括論文評(píng)比)中獲得省、市、縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的老師,分別加6分、4分、3分。

      六、考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用:

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