第一篇：學(xué)校教師人員績效考核辦法

中國煤礦文工團(tuán)藝術(shù)學(xué)校山東分校

學(xué)校教師人員績效考核辦法

為建立和完善學(xué)?？冃Ч芾眢w系，科學(xué)評價學(xué)校教師員工德、能、勤、績情況，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，體現(xiàn)教師崗位工資與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績相聯(lián)系，把考核工作落到實處，特制定本辦法如下。

1、考核對象為學(xué)校正式教師。

2、考核要堅持客觀、公正、民主、公開、準(zhǔn)確的原則，有利于激勵教師提高政治素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動員工工作積極性，為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)。

3、績效考核結(jié)果作為確定員工績效工資、晉升、解聘和調(diào)整崗位的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果記入學(xué)校教師個人檔案。

4、考核內(nèi)容：主要包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。德：主要指職業(yè)道德、廉潔自律及社會公德等方面的表現(xiàn)； 能：主要指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

勤：主要指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)； 績：主要指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

5、考核標(biāo)準(zhǔn)：以勞動合同和崗位職責(zé)承諾書所規(guī)定的崗位職責(zé)為基本依據(jù)。

6、考核結(jié)果：考核結(jié)果分為A、B、C、D四個等次。績效考核結(jié)果按以下比例發(fā)放崗位工資。

A等：分值為100-80分，全額發(fā)放。B等：分值為79-70分，按總額的80%發(fā)放。C等：分值為69-60分，按總額的60%發(fā)放。

D等：分值為60分以下，無崗位工資。連續(xù)2次考核D等，學(xué)校予以辭退或與本人協(xié)商轉(zhuǎn)崗。

7、凡有下列情況之一者，學(xué)期考核不能評為A等：（1）不能認(rèn)真履行員工職業(yè)道德規(guī)范的。（2）有違反規(guī)定的辦學(xué)行為的相關(guān)負(fù)責(zé)人。（3）出現(xiàn)一般責(zé)任事故的，即Ⅲ級事故。

（4）學(xué)期內(nèi)病、事假累計5天及以上15天以下者。

8、凡有下列情況之一者，學(xué)期考核結(jié)果評定為D等：（1）其他時間從事兼職活動影響本職工作，情節(jié)嚴(yán)重的。（2）出現(xiàn)嚴(yán)重責(zé)任事故的，即Ⅰ級事故。（3）干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的。

中國煤礦文工團(tuán)藝術(shù)學(xué)校山東分校

（4）連續(xù)曠工超過5個工作日或一年內(nèi)累計曠工超過10個工作日的。每學(xué)期病、事假累計超過30天及以上的。

（5）拒不接受招生、班主任、教學(xué)安排及其他工作任務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重的，影響學(xué)校工作大局的。

（6）因違法違紀(jì)行為受到紀(jì)律處分的，情節(jié)嚴(yán)重的直接予以辭退。（7）沒有完成招生任務(wù)的。連續(xù)2次未完成招生任務(wù)，直接予以辭退。

9、學(xué)期末考核的基本程序：

（1）每學(xué)期末由校長室領(lǐng)導(dǎo)考核小組對參與考核的每位教師進(jìn)行量化評分。（2）考核結(jié)果在學(xué)校教職工大會上予以公示。

（3）被考核人對考核結(jié)果有異議的可向考核小組申請復(fù)核，考核小組依據(jù)教師個人申請進(jìn)行復(fù)檢復(fù)查并最終給出具體情況說明。

（4）考核情況存入本人檔案。

10、根據(jù)學(xué)校的要求，經(jīng)校長室研究決定，成立學(xué)?？冃ЧべY考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長：郎海燕（中國煤礦文工團(tuán)藝術(shù)學(xué)校山東分校校長）副組長：張建邦（中國煤礦文工團(tuán)藝術(shù)學(xué)校山東分校校長）成員：學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)

11、考核小組的職責(zé)：

（1）依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定學(xué)?？己斯ぷ鞯木唧w實施細(xì)則。（2）組織、指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)?？己斯ぷ鳌?/p>

（3）受理被考核人員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請。

12、參加考核工作的人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定實事求是地進(jìn)行考核，對在考核中有徇私舞弊、打擊報復(fù)行為的，必須嚴(yán)肅處理。

13、考核工作結(jié)束后，應(yīng)及時根據(jù)考核結(jié)果分析學(xué)校教職工隊伍的工作現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，提出整改意見。

14、本方案自2015年10月1日起試行，后期如有調(diào)整，以學(xué)校公布為準(zhǔn)。

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考核細(xì)則

一、教師個人考核得分由德（5分），能（5分），廉（5分），勤（15分），績（60分，其中工作量占30分、工作實績占30分），加分(10分)和扣分(按實際計算)組成。

教師個人考核得分=德能勤績廉得分總和×個人職稱系數(shù) + 加分-扣分。

1、根據(jù)學(xué)校教務(wù)部門下發(fā)的要求核定學(xué)校教師的工作量，學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)工作量文化課為4課時/周，專業(yè)課為6課時/周。（暫定）

2、教職工男滿58周歲，女滿52周歲職稱加權(quán)系數(shù)上調(diào)0.2。

3、工作實績得分標(biāo)準(zhǔn)分為30分。由教學(xué)過程(1５分)、教學(xué)業(yè)績(１５分)組成。

4、個人職稱(職務(wù))系數(shù)為：高級1.4，中級1.2，初級(助理)1。

5、加分主要是對被考核人在考核期間做出突出成績或重大貢獻(xiàn)的獎勵，加分不超過10分。

扣分主要是指被考核人在考核期間曠工、違反職業(yè)道德、違反工作紀(jì)律、出現(xiàn)工作失誤等，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組酌情從被考核人績效考核得分中減分，減分一般不保底，直至得分扣完為止。

二、教師個人績效考核量化計分辦法

1、德（5分），主要考查個人師德。無特殊情況均給5分。如學(xué)校接到學(xué)生或家長對某位教師投訴，調(diào)查問題確認(rèn)后評定恰當(dāng)量分。

2、能（5分），主要考查教師的教學(xué)能力。對學(xué)生反映出的教師授課能力問題教務(wù)處組織人員進(jìn)行調(diào)查、考查評定后恰當(dāng)量分，無特殊情況均給5分。

3、廉（5分），廉潔從教，不強(qiáng)行向?qū)W生推銷資料和商品等，對學(xué)生及家長反映的問題學(xué)校進(jìn)行核查，視其情節(jié)由考核小組決議進(jìn)行量分。

4、考勤（15分）。主要考核教職工出勤情況。（1）全學(xué)期滿勤計15分。

（2）病假2天內(nèi)不扣分、超出部分每天扣0.5分，事假在規(guī)定范圍內(nèi)（每學(xué)期５天）每天扣１分，超出部分每天扣２分。

（3）簽到、簽退每缺一次扣0.2分，替人代簽者扣1分，集會、例會及教研活動、年級組活動、教研活動缺勤每次扣0.５分。

（4）考核依據(jù)為學(xué)?？记谟涊d，本項得分扣完為止，不計負(fù)分。

（五）績

1、工作量（30分）

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（1）滿工作量的得滿分。工作量超出的，由校長室與教務(wù)處核定計入加分。不足工作量部分扣分。

（2）因?qū)W校安排造成工作量不足的，視達(dá)到工作量。因個人意愿與學(xué)校協(xié)商減少工作量的，則相應(yīng)扣分。

2、工作實績（30分）（1）教學(xué)過程（15分）

A、要求教師在學(xué)期初有教學(xué)工作計劃，學(xué)期末有教學(xué)工作總結(jié)，每次學(xué)校組織的考試結(jié)束有試卷及學(xué)情分析且按學(xué)校要求按時上交。（計3分，缺一項扣1分）

B、備課書寫清楚整齊，項目齊全，內(nèi)容詳實、實用、超前備課（滿分3分）。教務(wù)處隨時組織檢查，期末進(jìn)行綜合評定一次，分四個等次，分別計3、2、1，無教案計零分。全學(xué)期平均得分計入考核分。

C、教學(xué)環(huán)節(jié)要求教師語言規(guī)范，精神飽滿，衣著整潔，教態(tài)自然，因材施教，教學(xué)目標(biāo)明確，重難點突出，教學(xué)環(huán)節(jié)完備，教法恰當(dāng)（滿分5分）。教務(wù)處隨時組織檢查，期末進(jìn)行綜合評定一次，分四個等次，分別計5、4、3、2。全學(xué)期平均得分計入考核分。

D、作業(yè)批改要及時，有鼓勵性批語，有批改記錄。（滿分2分）

教務(wù)處將檢查與抽查相結(jié)合，分兩個等次分別計2分、1分，以全學(xué)期平均得分計入考核分。無作業(yè)科目教師該項得分根據(jù)平時工作態(tài)度由考評小組打分。

E、每學(xué)期要進(jìn)行公開課、觀摩課。（滿分1分，每次計1分）

F、每位老師要經(jīng)常交流聽課，取長補(bǔ)短。（滿分1分，每次計0.2分）（2）教育教學(xué)業(yè)績（15分）

按計劃認(rèn)真完成課程教學(xué)。在學(xué)校組織的考查科目質(zhì)量調(diào)查中，及格率達(dá)90%，優(yōu)秀率達(dá)10%，得滿分。及格率達(dá)70%以上，得12分。及格率達(dá)50%以上，得9分。及格率不足50%，得5分。

（六）加分(最高不超過10分)

1、積極參加學(xué)校組織的各項活動，優(yōu)質(zhì)課（賽教、評賽，邀請示范課）、優(yōu)秀教案、課件（參賽）及其他教科研活動加分辦法

校

級：一等獎1分；二等獎0.5分；三等獎0.2分。

校 外：視活動規(guī)模及組織單位，一等獎2-5分；二等獎1-3分；三等獎0.5-1分。

2、教師榮譽(yù)獎（以政府或教育主管部門文件為依據(jù)）國家級：4分；

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省

級：3分； 市

級：2分； 縣

級：1分； 校 級：0.5分。

3、輔導(dǎo)學(xué)生獎（文藝才藝競賽、能力競賽，輔導(dǎo)學(xué)生作品等獲獎或發(fā)表按最高獲獎級別算）。

國家級：一等獎5分；二等獎3分；三等獎1分。省

級：一等獎3分；二等獎2分；三等獎1分。市

級：一等獎2分；二等獎1分；三等獎0.5分。

（七）扣分

1、教師不得私自調(diào)課，發(fā)現(xiàn)一次扣雙方各2分，調(diào)課由教導(dǎo)處安排，憑單上課；上課遲到5分鐘視為曠課，曠課1節(jié)扣４分；上課遲到、早退每次扣1分。

2、教師按要求參加學(xué)校組織各種競賽與評比，無故不參加每次扣1分。

3、教師積極完成學(xué)校布置的其他工作，拒不接受工作安排者每次扣5分。

第二篇：學(xué)校教師績效考核辦法

******教職工考核實施辦法

為全面貫徹落實黨的教育方針，全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量，全面、科學(xué)、客觀、公正地評價教職工的工作及表現(xiàn)情況，為教職工的評優(yōu)、晉級、職評等提供準(zhǔn)確合理的依據(jù)，激發(fā)廣大教職工的工作積極性，主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)《******中小學(xué)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》（***教發(fā)[2010]86號），結(jié)合我校實際，特制定此辦法：

一、考核原則：

公開、公平、公正，鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)。

二、考核對象：

學(xué)校所有教職工。

三、考核組織機(jī)構(gòu)：

考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：

副組長：

成 員：

考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：

辦公室主任：

四、考核內(nèi)容

德、能、勤、績四個方面。

五、考核方式：

考核由平時檢查、教師評議、評委會評議組成，實行百 1

分制，分別占考核權(quán)重的40%、30%、30%。

（一）、平時檢查：

1、德（30分）：

（1）不遵法守紀(jì)，違反校紀(jì)校規(guī)，每次扣5分。

（2）不注意個人形象，言行有損學(xué)校或教師形象的，每次扣2分。

（3）破壞和諧的校園環(huán)境，搞不團(tuán)結(jié)，一經(jīng)查實每次扣2分。

（4）打擊、辱罵、體罰或變相體罰學(xué)生，造成學(xué)生人身傷害的，一經(jīng)查實，除承擔(dān)由此而造成的損失外，視其情節(jié)輕重，扣2－5分。

（5）對學(xué)生或家長等服務(wù)對象接待不熱情，態(tài)度生硬，被服務(wù)對象反映到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的，一經(jīng)查實每次扣2分。

（6）無正當(dāng)理由拒不接受學(xué)校安排的工作，每次扣2分。

2、能（30分）：

（1）任課教師在教導(dǎo)處每次進(jìn)行的常規(guī)檢查或抽查中，無論是作業(yè)或教案，凡被評定為乙等的扣2分，凡被評定為丙等的，扣4分；班主任及處室人員每周安排的工作未按時限和要求完成的，每項工作扣1分。

（2）任課教師在教導(dǎo)處期中、期末的教學(xué)進(jìn)度檢查中，未按要求達(dá)到進(jìn)度的，每次扣2分。

（3）任課教師管理不力，造成課堂或自習(xí)秩序混亂（如睡覺學(xué)生在5人以上，吵雜場過大，學(xué)生在教室追逐、嘻鬧等）值班領(lǐng)導(dǎo)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣2分；班主任在班級管理中工作不力，凡大型領(lǐng)會、活動時秩序混亂，由政教處每次扣除2分，因?qū)W生違紀(jì)愛到政教處處分的班級，每次扣該班主任2分；處室人員因工作不力造成重大失誤的，每次扣2分。

（4）學(xué)校每學(xué)年進(jìn)行一次教師專業(yè)知識測試，按各人得分的10%計入本人總分，無故不參加者扣4分，因事因病請假者扣2分。

（5）班主認(rèn)在班級管理中，凡每月量化積分居全級前5名者，依次獎給班主任5分、4分、3分、2分、1分。

（6）全體教職工在公共場合能夠堅持講普通話，如發(fā)現(xiàn)一次未講扣除個人1分。

（7）全體教職工在本人的各項書面文字中出現(xiàn)不規(guī)范字每字扣除個人1分相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)扣除0.5分

3、勤（15分）：

請假每天扣0.5分，無故缺勤每次扣1分（包括例會、升旗等），每天扣4分，上課、輔導(dǎo)、開會、監(jiān)考、遲到、早退或未按時簽到每次扣0.5分。

4、績（20分）：

（1）校級考試中，對于同級同科平均成績居于末位且與上一名差距在3分及其以上者，每次扣2分。

（2）在縣級及其以上考試的評比中，對獲得全縣第一、第二、第三、…（或一等獎、二等獎、三等獎）獎項的，分別加7分、5分、3分，對同級同科末位且與前一名平均分差距在3分及其以上者扣3分。

（3）在每年的高考評比中，對獲得全縣第一、第二、第三、…（或一等獎、二等獎、三等獎）獎項的，分別加8分、6分、4分，對同級同科末位且與前一名平均分差距在3分及其以上者扣3分。

（4）在每年的高考中，對獲得全縣立科前10名，理科前30名學(xué)生的班級，每名學(xué)生給班主任加10分，給其他科任加8分，體育藝術(shù)類考生，每考上1個一本，給該體育教師、藝術(shù)輔導(dǎo)教師加3分，給該生的文化課教師每師每人加2分。

（5）在學(xué)科競賽中，對獲得縣級一等獎、市級二等獎或省級三等獎的輔導(dǎo)教師加4分，對獲得市級一等獎，省級二等獎的輔導(dǎo)教師加6分，對獲得省級一等獎的輔導(dǎo)教師加8分。

（6）對在教研教改活動中評比或競賽活動（包括論文評比）中獲得省、市、縣級獎勵的老師，分別加6分、4分、3分。

六、考評結(jié)果的運用：

第三篇：學(xué)校門衛(wèi)人員績效考核辦法

學(xué)校門衛(wèi)人員績效考核辦法

為提高門衛(wèi)人員安全責(zé)任意識，學(xué)校將門衛(wèi)人員績效津貼與崗位責(zé)任落實情況掛鉤，門衛(wèi)人員績效工資不再參照教師考核方案。

一、學(xué)校門衛(wèi)人員安全職責(zé)

1、堅守崗位，履行職責(zé)，做好安全防范工作，把好校園安全第一關(guān)。

2、按規(guī)定時間準(zhǔn)時上班，上班時間不得隨便離開崗位，不做與本職工作無關(guān)的事。

3、對帶入、帶出校門口的物品進(jìn)行仔細(xì)檢查，任何人不得將學(xué)校公共財物帶出校門，如因特殊原因需將學(xué)校物品帶出校門的，必須持有總務(wù)處開具的證明并經(jīng)檢查、登記核實后方可放行。

4、嚴(yán)格門衛(wèi)登記或驗證制度，對進(jìn)出人員的姓名、訪問事由、進(jìn)出時間及車輛號牌等情況進(jìn)行詳細(xì)的記載。禁止無正當(dāng)理由的人員及校外機(jī)動車輛進(jìn)入校園。

5、學(xué)生放學(xué)時，及時打開大門，并做好維持秩序工作。在上學(xué)、放學(xué)、家長會和大型集會等車流量高峰時，對校門交通進(jìn)行疏導(dǎo)。

6、積極做好學(xué)校保衛(wèi)工作，看好學(xué)校財物，發(fā)現(xiàn)學(xué)校財物被偷時，要勇于上前制止、勸解。提高警惕，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報警。

7、核實師生出入手續(xù)并做好記錄，拒絕未履行手續(xù)的師生離校。

8、杜絕校外商販入內(nèi)出售物品或在校門口擺攤設(shè)點出售物品。

9、負(fù)責(zé)和打掃門衛(wèi)室和校門附近的衛(wèi)生。

10、每晚清校后對校園巡查不少于3次，并且做好記錄。

11、遇特殊情況及時向行政部門反映，并及時相理。如遇強(qiáng)行進(jìn)入的人員和校外機(jī)動車輛或攜帶危險物品進(jìn)入校園滋事的，門衛(wèi)要及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或校園“110”聯(lián)校干警報告，并協(xié)助妥善處理。

二、考核辦法

1、門衛(wèi)人員應(yīng)堅持24小時在校值班，門衛(wèi)若因有事可請人代班，不記入考勤。若未履行請假手續(xù)，門衛(wèi)室無人值守發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

2、進(jìn)出學(xué)校人員、車輛要詳細(xì)詢問，并做好登記。無正當(dāng)理由不得進(jìn)入校園，社會可疑人員、閑散人員拒絕進(jìn)入校園。出現(xiàn)社會閑雜人員進(jìn)校滋事一次扣10元，造成物品損壞或人員傷亡一次扣100元，并追究相關(guān)責(zé)任。外來人員從學(xué)校帶走電腦、電視、冰箱、摩托車等物品要詳細(xì)詢問，若因不履行職責(zé)造成學(xué)?；驇熒敭a(chǎn)損失一次扣100元，損失重大的要酌情賠償。

3、上班期間要盡忠職守，若因玩忽職守，不履行相關(guān)要求，受到上級領(lǐng)導(dǎo)批評一次扣50元。

4、學(xué)生上下學(xué)期間，門衛(wèi)必須在校門口維持秩序(不得在門衛(wèi)值班室內(nèi))，觀察周圍情況，應(yīng)變突發(fā)事件。若因不在崗位或在崗位上沒有履行職責(zé)，造成擁擠、踩蹋、人員傷害等責(zé)任事故一次扣20元，并追究相關(guān)責(zé)任。學(xué)生在校期間外出必須持請假條或由家長、班主任護(hù)送方可出校門，學(xué)生外出要詳細(xì)詢問事由及陪同人員身份，若因未履行職責(zé)造成學(xué)生私自外出一次扣20元，造成學(xué)生走失、綁架等重大責(zé)任事故一次扣100元，并追究相關(guān)責(zé)任。

第四篇：雞鳴學(xué)校教師績效考核辦法

雞鳴學(xué)校教師績效考核辦法

為了進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，規(guī)范學(xué)校管理，根據(jù)我校實際情況，制定以下制度：

一、加強(qiáng)教師考勤管理，遲到、早退一次扣20元，曠工一天100元（以請假手續(xù)為準(zhǔn)，無請假手續(xù)視為曠工）。

二、加強(qiáng)教師教學(xué)管理，教師應(yīng)無條件服從學(xué)校的工作安排，對于安排的工作沒按時完成的，拖欠一次扣50元，（包括作業(yè)、備課檢查）。造成嚴(yán)重后果的一次扣200元。

三、對于學(xué)校的學(xué)籍管理員，安全管理員（完善學(xué)校的各項安全制度及相關(guān)檔案），宿舍管理員、班主任、校務(wù)、教務(wù)、總務(wù)每周另計課時量，根據(jù)向中心校（2013）38號文件內(nèi)容參考執(zhí)行。

四、要努力完成教學(xué)目標(biāo)，在統(tǒng)考過程中，取得全鎮(zhèn)第一的獎200元，第二名獎100元，取得倒數(shù)第一的扣200元，倒數(shù)第二的扣100元。

以上資金來源于本校教師的85%績效工資。

第五篇：督查人員績效考核辦法

督查人員績效考核辦法

（修 訂）

根據(jù)督查人員的工作職責(zé)及工作內(nèi)容，為滿足企業(yè)的發(fā)展需要，使督查人員能夠盡快適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整后的工作模式，特對原督查人員績效考核方案進(jìn)行修訂如下：

一、督查團(tuán)隊績效考核基準(zhǔn)指標(biāo)及考核辦法：

1、月度團(tuán)隊績效考核基準(zhǔn)指標(biāo)：

勞動監(jiān)察類：每月50項且罰款金額總計3500元； 6S檢查整改項：每月500項

2、團(tuán)隊績效考核辦法：

（1）完成全月基準(zhǔn)指標(biāo)，不考核督查主管；

（2）完成6S檢查項，勞動紀(jì)律檢查項達(dá)60項，罰款總額達(dá)4500元時，獎勵團(tuán)隊200元/月；勞動紀(jì)律檢查項達(dá)70項及以上，罰款總額達(dá)6000元及以上時，獎勵團(tuán)隊400元/月。獎勵金額由督查主管根據(jù)當(dāng)月督查人員表現(xiàn)情況進(jìn)行分配。

（3）未完成全月基準(zhǔn)指標(biāo)時：未完成勞動紀(jì)律類檢查項數(shù)量指標(biāo)，扣罰督查主管20元/項；未完成勞動紀(jì)律類檢查項金額指標(biāo)，每差100元扣罰督查主管20元（不足100元按100元計算）；未完成6S檢查項基準(zhǔn)指標(biāo)時，扣罰督查主管20元/項。

3、如果團(tuán)隊未完成全月基準(zhǔn)指標(biāo)任何一項時，即使督查人員及6S運行專員完成個人指標(biāo)，只得個人獎勵的80%。

二、督查人員及運行專員（6S）月度績效考核基準(zhǔn)指標(biāo)及績效考核辦法：

1、督查人員月度績效考核基準(zhǔn)指標(biāo)及績效考核辦法：（1）督查人員個人月績效考核基準(zhǔn)指標(biāo)

勞動紀(jì)律類檢查項：每月16項/人，罰款金額總計1200元/人； 6S檢查整改項：每月50項/人（2）督查人員個人績效考核辦法

A、全部完成以上三項基準(zhǔn)值，獎勵400元/月/人；

B、完成6S檢查整改項，勞動紀(jì)律檢查項達(dá)25項/人，罰款總額達(dá)1700元時，加獎100元/月；

C、完成6S檢查整改項，勞動紀(jì)律檢查項達(dá)40項/人及以上，罰款總額達(dá)3000元及以上時，加獎200元/月；

D、未完成任何一項基準(zhǔn)值指標(biāo)，均不得獎勵。如果未完成勞動監(jiān)察類檢查項指標(biāo)，扣罰10元/項；如果未完成勞動監(jiān)察類檢查項金額指標(biāo)，每差100元扣罰10元（不足100元按100元計算）；如果未完成6S檢查整改項基準(zhǔn)指標(biāo)時，扣罰10元/項。

2、運行專員（6S）月度績效考核基準(zhǔn)指標(biāo)及績效考核辦法：（1）運行專員（6S）個人月度績效考核基準(zhǔn)指標(biāo) 6S檢查整改項：每月350項（2）運行專員（6S）績效考核辦法 A、完成基準(zhǔn)值，獎勵400元/月/人；

B、完成6S檢查整改項400項，加獎100元/月/人； C、完成6S檢查整改項480項及以上，加獎200元/月； D、未完成基準(zhǔn)值，扣罰20元/項。

三、其他考核規(guī)定：

1、督察人員在下班前必須填寫當(dāng)班工作記錄，做好工作交接，如違反100元/次；

2、督查人員違紀(jì)的，加倍考核，督察主管連帶20%處罰；

3、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、偷盜、破壞公司生產(chǎn)等損害公司利益的，在處理完畢后給予相應(yīng)獎勵（原則上不超過處罰金額10%或2000元）；

4、督查人員需積極協(xié)助運行專員（6S）進(jìn)行現(xiàn)場6S檢查，如不聽從調(diào)配，情節(jié)嚴(yán)重的免除全月個人獎金。

四、各項考核指標(biāo)將根據(jù)年計劃及各月情況進(jìn)行隨時調(diào)整。本辦法最終解釋權(quán)歸人事企管處所有。