第一篇：通風(fēng)科2013年工作總結(jié)及2014年工作安排

通風(fēng)科2013年工作總結(jié)及2014年工作安排

劉和進

一、2013年主要工作總結(jié)

在即將結(jié)束的2013年度，我科全體工作人員工作積極主動，勤奮努力，盡職盡責(zé)，刻苦鉆研，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度較好地完成了各項工作任務(wù)，杜絕了“一通三防”各類事故的發(fā)生，現(xiàn)將通風(fēng)科這一年來的主要工作匯報如下：

（一）在文件編制方面

先后編制完成了《71處金屬非金屬項目“一通三防”管理制度范例》、《監(jiān)控系統(tǒng)日常管理與維護制度》、《通風(fēng)科周例會制度》、《71處高、突礦井項目瓦斯分析步驟與要求》、《巷道貫通措施范例》、《井巷揭煤措施范例》、測氣員交接班記錄表和有毒有害氣體日報表、主風(fēng)機檢查記錄表，配合施工科編寫完成了施工組織設(shè)計中“一通三防”部分范本，配合安環(huán)部，制定完成了《職業(yè)病防治十三項管理制度》，從制度制定、措施編寫、臺賬、記錄等多方面幫助和指導(dǎo)各項目部強化內(nèi)部管理和現(xiàn)場管控，提高通風(fēng)科對處屬各項目，尤其是高、突項目的管控力度。

（二）在機構(gòu)完善方面

對全處所有項目部通風(fēng)瓦檢工、安全監(jiān)測工、防突工在冊在崗人員情況進行了調(diào)查摸底，登記造冊，結(jié)合行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我處各項目實際，制定了瓦檢工、監(jiān)測工、防突工定員標(biāo)準(zhǔn)，對人員配備不足的項目部，督促及時選派人員參加集團公司組織的特殊工種培訓(xùn)，逐步配齊特殊工種人數(shù)，滿足工作的需要。下發(fā)了《通風(fēng)相關(guān)作業(yè)人員季度統(tǒng)計表》，每季度對各項目部通風(fēng)工作人員進行登記造冊，以便于人員的管理和調(diào)配，并擬自淮北礦業(yè)集團引聘通風(fēng)副科長1名，充實我科的管理和技術(shù)力量，目前調(diào)動手續(xù)正在辦理中。

（三）在專項檢查方面

本著重點項目隨時查，一般項目季度定期查的原則，對照集團公司49號文的新標(biāo)準(zhǔn)，確保每個季度對全處各礦建項目開展一次“一

通三防”專項檢查，檢查中，除了對涉及本專業(yè)的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、瓦斯管理、監(jiān)測監(jiān)控、儀器儀表、防治自然發(fā)火、綜合防塵等方面進行重點檢查外，還利用自身所學(xué)，對頂板管理、斜巷運輸、機電管理、放炮管理等方面存在的安全隱患進行了排查，并提出整改建議，及時召開各項目部班隊長以上人員會議，通報檢查情況，分析潛在危險，下發(fā)隱患整改聯(lián)系書，事后嚴(yán)格跟蹤落實到位。通過專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除了隱患，提高了“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，杜絕了“一通三防”重特大事故的發(fā)生。

（四）在培訓(xùn)練兵方面

積極響應(yīng)處及集團公司文件會議精神，帶領(lǐng)全科工作人員先后編寫完成了《礦井“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化解讀》、《瓦斯防治技術(shù)》、《監(jiān)測監(jiān)控與儀器儀表理論與實操》、《井巷揭煤施工技術(shù)解析》等培訓(xùn)課件，并配合集團公司工會和安監(jiān)局，編寫完成了掘進工、通風(fēng)瓦檢工教材內(nèi)“一通三防”有關(guān)內(nèi)容，在5月份、6月份協(xié)同處培訓(xùn)中心及其他有關(guān)部門一起成功舉辦了班隊長、技術(shù)員、防突工及監(jiān)測工業(yè)務(wù)技能強化培訓(xùn)班各1期、瓦檢工培訓(xùn)2期，并配合集團公司工會和安監(jiān)局通防處，分別在宿州基地、大同片區(qū)、鄂爾多斯片區(qū)、彬縣片區(qū)開展了10期通風(fēng)瓦檢工和1期培訓(xùn)教師培訓(xùn)，很好地普及了“一通三防”知識，提高了相關(guān)人員的理論和實操水平；同時，我科還利用“一通三防”專項檢查的機會，到各項目部開展全員培訓(xùn)，對提高各項目部“一通三防”安全意識和操作技能起到了良好效果；在內(nèi)部培養(yǎng)方面，先后帶領(lǐng)和安排本科室通風(fēng)技術(shù)人員到張集、顧橋、鄒莊等雙突礦井項目部，對立井及平斜巷揭煤防突工作，從地面資料到井下現(xiàn)場進行調(diào)查、蹲點、把關(guān)，借機學(xué)習(xí)兩淮礦區(qū)的先進的揭煤防突技術(shù)，積累了現(xiàn)場實操經(jīng)驗，為我處將來承攬更多更復(fù)雜的高、突礦井項目儲備了技術(shù)力量。

（五）在安全監(jiān)測方面

先后多次到義能項目部蹲點指導(dǎo)監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作，實現(xiàn)了監(jiān)測監(jiān)控、三專兩閉鎖，對恒源煤礦項目部監(jiān)控系統(tǒng)存在的儲多問題，及時聯(lián)系廠家技術(shù)人員進行了整改，對各項目部送交科里的便攜儀、瓦斯機、風(fēng)表等及時進行了維修和送檢，以確保其正常使用，對未按要求配備儀器儀表的項目部，積極督促其按要求配備到位，并 2

做到集中管理，集中發(fā)放，正常使用。為各監(jiān)控自主管理的項目部統(tǒng)一配備了瓦斯調(diào)校標(biāo)準(zhǔn)氣樣及相關(guān)配件，并到各項目部開展瓦斯探頭和便攜儀調(diào)校與日常維護的實操培訓(xùn)，以規(guī)范該項工作的正常開展。

（六）在把握重點方面

根據(jù)各在建項目的瓦斯等級和甲方管理水平，按照風(fēng)險等級，將項目分成一、二、三類安全風(fēng)險項目，并進行有針對性、有側(cè)重點地管理，對揭煤、巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)改造等重點環(huán)節(jié)進行了嚴(yán)格把關(guān)和現(xiàn)場指導(dǎo)。今年以來，在系統(tǒng)調(diào)整方面，多次深入到義能、白象山、張莊、賈郭、恒源等項目施工現(xiàn)場，針對項目實際，擬定了合理的通風(fēng)系統(tǒng)改造方案，并指導(dǎo)其進行改造，目前張莊項目部二期的通風(fēng)系統(tǒng)改造工作已經(jīng)完成，白象山和義能均安裝了井下臨時抽風(fēng)機，實現(xiàn)了機械全風(fēng)壓通風(fēng)，賈郭與恒源項目的二期主風(fēng)機選型及通風(fēng)系統(tǒng)改造方案已完成；在過老空區(qū)方面，制定合理的施工方案，在現(xiàn)場蹲點，幫助馬脊梁順利通過兩層老空區(qū)；在揭煤防突方面，先后到顧橋、信湖、張集、鄒莊項目蹲點指導(dǎo)揭煤防突工作，對處屬所有高、突礦井項目地質(zhì)資料進行了收集審閱，堅持每周一分析、一匯報、一反饋，尤其是對泉水溝、小黃山、胡底、烏蘭、鶴壁、鄒莊等不放心項目，進行了重點把關(guān)，要求揭煤前必須編寫專門防突設(shè)計及揭煤措施，并由甲方聘請專業(yè)防突揭煤隊伍進行揭煤，嚴(yán)格按照防突規(guī)定、防突設(shè)計及揭煤措施的要求進行作業(yè)，切實做到不掘突出頭，不安全不生產(chǎn)，所有揭煤或煤巷施工過程中必須確認(rèn)消突，方可繼續(xù)進尺，要求項目人員在施工過程中要認(rèn)真觀察突出預(yù)兆，發(fā)現(xiàn)瓦斯異常動力現(xiàn)象，必須立即停工、撤人、匯報、并采取措施進行處理。

（七）在信息互通方面

通過處網(wǎng)站信息平臺，每天對全處在建項目上報的通風(fēng)旬報、瓦斯日報，有毒有害氣體日報表進行審核，對其中存在的異常情況，及時分析，查找原因，并通過電話或網(wǎng)絡(luò)向項目部進行核實，找出根源所在，以及時消除隱患，整改到位。充分利用71處一通三防交流群、71處監(jiān)測工群、71處瓦斯分析群與各項目人員開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)交流，了解項目情況，把握施工進度，普及專業(yè)知識，傳授工作經(jīng)驗，分享工作心得，上傳學(xué)習(xí)文件，各類報表圖紙等，此舉極大地方便了上傳下達、進度掌控、業(yè)務(wù)交流、知識普及和信息互通等工作，對掌控項目動態(tài)，普及通防知識，提升全員通防業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了重要的作用。

（八）在資料完善方面

進入今年以來，我科結(jié)合處“三標(biāo)一規(guī)范”工作要求，嚴(yán)格按照《通風(fēng)科內(nèi)業(yè)資料大綱》和《71處礦建項目部內(nèi)業(yè)資料大綱》要求，對本科及各項目內(nèi)業(yè)資料進行了認(rèn)真檢查，對不完善的地方，及時提出整改方案，指導(dǎo)項目完善內(nèi)業(yè)資料，目前，各項目基本達到了制度上墻，資料齊全，專盒整理的要求，通過內(nèi)業(yè)資料的收集整理，推動了各項目部的隱患閉合，掌握了各項目部在全員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)方面存在的管理漏洞。所有內(nèi)業(yè)資料力求真實、可追塑，最大限度地減少了形式主義，已成為強化全處“一通三防”管理工作的重要一環(huán)。

（九）在技術(shù)創(chuàng)新方面

按處相關(guān)文件要求編寫整理了通風(fēng)科2013年質(zhì)量管理成果，編制完成了《綜掘工作面綜合防塵措施》現(xiàn)場應(yīng)用型QC成果，對以往所見的、所知的先進防塵技術(shù)、防塵設(shè)備進行了總結(jié)和提升，并與掘進工作面施工情況有機結(jié)合，該成果的成功推廣，能有效降低綜掘工作面粉塵濃度，攻克綜掘工作面粉塵治理難題，減少塵肺病的發(fā)生率，消除煤塵爆炸危險。目前成果中大多措施已在部分項目推廣使用，防塵效果良好。

（十）存在的幾點不足

1、部分項目“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平還不高，思 想上對“一通三防”工作認(rèn)識不到位，重視不夠，管技人員“一通三防”專業(yè)知識缺乏，現(xiàn)場管理不到位、違章指揮現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、處各項目部使用的監(jiān)控系統(tǒng)還存在性能不完善，型號不統(tǒng)一，管理不到位的等問題，各項目監(jiān)控數(shù)據(jù)未與處聯(lián)網(wǎng)，不能實現(xiàn)24小時不間斷監(jiān)控，瓦斯異常不能及時發(fā)現(xiàn)，存在安全管理漏洞，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)及便攜儀日常調(diào)校和維護工作還不規(guī)范。

3、部分項目未按定員標(biāo)準(zhǔn)要求配齊通風(fēng)瓦檢工、監(jiān)測工、防突工等特殊工種，部分特殊工種雖然已取得特殊工種資格證，但由于業(yè)務(wù)水平低，實操經(jīng)驗缺乏，不能滿足本職工作的需要。

三、2014年主要工作安排

在即將到來的2014年，我們將更加努力，以高度的事業(yè)心和強烈的責(zé)任感，在薄弱環(huán)節(jié)上加強監(jiān)管和指導(dǎo)，不斷提高“一通三防”

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，將著力完成以下幾項工作：

1、在文件落實方面，將嚴(yán)格按照集團公司及處生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件規(guī)定、推動各項目部“一通三防”工作進一步規(guī)范化，嚴(yán)格按照貫通、揭煤、串聯(lián)風(fēng)措施范例，進一步規(guī)范各項目措施的編寫上報工作，督促各項目部嚴(yán)格按高、突項目瓦斯風(fēng)險分析步驟和要求上報瓦斯周分析報表，通風(fēng)科技術(shù)人員必須對照防突規(guī)定認(rèn)真進行分析，查找其中存在的安全隱患和管理漏洞，并將信息及時反饋回項目部，真正將該項工作落到實處，抓出成效，消除隱患。在各項目部推行瓦檢員交接班制度，通過填寫瓦檢員交接班記錄，提高瓦檢員工作責(zé)任心，及時將問題反饋到項目領(lǐng)導(dǎo)及值班人員，及時消除隱患。

2、在培訓(xùn)練兵方面，一是要繼續(xù)強化通風(fēng)科人員自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，強化服務(wù)監(jiān)管職能，二是要按要求逐步配齊各項目部的通風(fēng)、瓦檢、監(jiān)控及通風(fēng)技術(shù)人員，繼續(xù)利用日常檢查機會，對各項目部所有的瓦檢工、監(jiān)測員、防突工、防塵工、風(fēng)筒工進行理論和實操強化培訓(xùn)，提高通防特殊工種的業(yè)務(wù)技能，讓其更好地完成本職工作。三是繼續(xù)做好特殊人才引進工作，不斷充實科室管理和技術(shù)力量，提高科室監(jiān)管和服務(wù)職能。

3、在專項檢查方面，堅持每季一覆蓋的“一通三防”專項檢查工作。要做到靜態(tài)檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合，日常檢查和重點檢查相結(jié)合，一般項目要定期查，重點項目要根據(jù)需要隨時查，并嚴(yán)格按照集團公司49號文新標(biāo)準(zhǔn)進行評分，獎罰到位，對檢查出的問題要嚴(yán)格跟蹤落實到位，以此，來充分調(diào)動各項目部抓“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

5、在安全監(jiān)測方面，安排專人到各項目部開展實操強化培訓(xùn)，確保監(jiān)控系統(tǒng)讀數(shù)準(zhǔn)確，性能穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)、使用正常；努力從設(shè)備質(zhì)量源頭上把關(guān)，逐步淘汰功能不完善，性能不穩(wěn)定的落后產(chǎn)品；通過技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)遠程數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，24小時不間斷監(jiān)控數(shù)據(jù)。

6、在把握重點方面，將一如繼往地將通風(fēng)系統(tǒng)改造、高突項目揭煤防突、防治煤層自然發(fā)火、巷道貫通、局扇選型、安全監(jiān)測、有毒有害氣體檢查等工作做為日常管理的重點，杜絕“一通三防”重大事故的發(fā)生；將高瓦斯、雙突項目瓦斯分析與反饋工作做實，切實起到預(yù)防瓦斯事故的作用，并重點對一些揭煤、過煤的雙突礦井項目進

行跟蹤；密切關(guān)注各二三期項目的通風(fēng)系統(tǒng)改造工作，對需進行通風(fēng)系統(tǒng)改造進行現(xiàn)場把關(guān)，達到通風(fēng)系統(tǒng)科學(xué)、合理、穩(wěn)定，確保供風(fēng)充足。

7、在信息互通方面，要充分利用好各種信息平臺，與各項目部加強日常交流，掌握動態(tài)，解決難題，消除隱患，通過信息平臺做到數(shù)據(jù)及時查看，發(fā)現(xiàn)問題及時核實和匯報。對錯報、不報的項目做到及時與上報人和項目分管負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并獎罰激勵到位。

8、在資料完善方面，要嚴(yán)格按照處“三標(biāo)一規(guī)范”和《通風(fēng)科內(nèi)業(yè)資料大綱》、《71處各項目部內(nèi)業(yè)資料大綱》及集團公司49號文的規(guī)定和要求，進一步規(guī)范和完善全處通防內(nèi)業(yè)資料，做到專盒整理、不缺項、真實、可追塑；整理完善“三標(biāo)一規(guī)范”貫標(biāo)資料，確保順利通過外審檢查。

9、在技術(shù)創(chuàng)新方面，繼續(xù)在全處范圍內(nèi)推廣應(yīng)動圓形五嘴噴霧、防塵紗簾、前探梁噴霧、防風(fēng)流逆轉(zhuǎn)裝置、除塵風(fēng)機等新技術(shù)，積極推廣兗礦集團綜合防塵新技術(shù)，引進新裝備，全面提高我處各項目的綜合防塵能力。

通風(fēng)科

2013-11-2

第二篇：4月通風(fēng)科上周工作總結(jié)和本周工作安排

通風(fēng)科上周工作總結(jié)和本周工作安排

上周工作總結(jié)：

一、編制《4月份瓦斯檢查點設(shè)置計劃》，通風(fēng)隊已正常實行。

二、進行一次“一通三防”專業(yè)系統(tǒng)排查，無重大隱患，一般隱患4條，全部已整改到位。

三、礦井一通三防安全儀器鑒定：

1、風(fēng)表：10臺

2、一氧化碳傳感器：10臺

3、瓦斯傳感器：42臺

4、光干涉甲烷鑒定器：11臺

5、便攜式瓦斯報警儀：150臺

四、更新4月份圖紙：

1、通風(fēng)系統(tǒng)圖

2、監(jiān)控系統(tǒng)布置圖

3、監(jiān)控系統(tǒng)斷電布置圖

4、人員定位系統(tǒng)布置圖

本周工作安排：

1、配合礦井相關(guān)單位進行礦井副井改造工作。

2、根據(jù)礦井實際需要，調(diào)節(jié)礦井風(fēng)量。

3、進行2012礦井反風(fēng)演習(xí)。

4、做好21021工作面下順槽切眼局部通風(fēng)管理工作。

永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限公司

通風(fēng)科上周工作總結(jié)和本周工作安排

通風(fēng)科 2012年4月22日

《春雨的色彩》說課稿

一、教材內(nèi)容分析：

春天里萬物復(fù)蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境優(yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對

話練習(xí)感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。

二、幼兒情況分析：

中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。

三、活動目標(biāo)：

教育活動的目標(biāo)是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標(biāo)：

1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用。

四、活動的重點和難點：

重點是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達能力。

難點是：學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動準(zhǔn)備：

1、經(jīng)驗準(zhǔn)備：課前學(xué)會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆

六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：

1、談話法：在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。

2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。

此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。

七、學(xué)法：

1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結(jié)果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。

2、體驗法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠的回憶。

八、教學(xué)過程

活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結(jié)-------審美延（繪畫形式）

1、激發(fā)興趣談春天

“興趣是最好的老師”?；顒娱_始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)

于春天的經(jīng)驗進行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。

2、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一個有趣的話題，你們知道他們在爭論什么問題嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？

這樣的設(shè)計自然合理，進而引出散文詩《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩

（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。

（2）尋找句子、加深印象

給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學(xué)會“淋、滴、灑、落”并學(xué)會用小動物的話來朗誦、來回答，促進幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達能力，強調(diào)了重點，理解了難點。

4、情景表演：分角色進行朗誦表演。

5、經(jīng)驗總結(jié)：

將本家活動內(nèi)容的前半部分進行總結(jié)，給幼兒一個春天的完整印象。

6、擴展延伸、升華主題

引導(dǎo)幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認(rèn)知。

第三篇：通風(fēng)科2014工作總結(jié)

山 西 煤 炭 運 銷 集 團

下 窯 煤 業(yè) 有 限 公 司

2014工作總結(jié)

通風(fēng)科

二零一五年一月

山西煤炭運銷集團下窯煤業(yè)有限公司

通風(fēng)科二零一四年工作總結(jié)

2014年，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過科室全體員工積極努力，分工協(xié)作，較好的完成了所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、健全管理機制、明確管理責(zé)任：

在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，科內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)各方面的組織管理知識和經(jīng)驗，對所分管隊伍的工作進行大膽管理和合理的指導(dǎo)；對基層有關(guān)安全工作進行嚴(yán)格監(jiān)管、檢查，在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場出現(xiàn)隱患后，積極主動出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結(jié)果。

通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進行一次全面的側(cè)風(fēng)，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更改管理牌板、局部通風(fēng)機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板。

二、加強專業(yè)培訓(xùn)、提高全員意識：

進一步提高了通風(fēng)管理人員對“一通三防”重要性的認(rèn)識，全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、2014工作中存在的問題：

1.科室人員整體技術(shù)水平較低，不能“獨當(dāng)一面”，很多工作完成的很吃力。

2.對其他專業(yè)知識了解較少，不能提前預(yù)見一些問題，導(dǎo)致工作被動。

3.科室人員的執(zhí)行力較差，不能及時糾正一些不良作風(fēng)。4.與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通太少，很多工作不能超前完成。

第四篇：通風(fēng)科工作總結(jié)

2011年通風(fēng)科工作總結(jié)

通風(fēng)科2011年以來，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實上級部門及公司，礦的一系安全生產(chǎn)指示精神，堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控“的通風(fēng)十二字方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點，積極努力下開展了各項工作?，F(xiàn)將通風(fēng)科2011年主要工作總匯報如下：

一、健全管理機制、明確管理責(zé)任

為了規(guī)范“一通三防”管理，先后出臺了《“一通三防管理實施細則》和《“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，明確了公司主要負(fù)責(zé)人是“一通三防”工作的第一責(zé)任人；公司總工程師對“一通三防”技術(shù)管理負(fù)責(zé)。通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進行一次全面的側(cè)風(fēng)，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更換永久密閉管理牌板、局部通風(fēng)機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板；更換主井、副斜井局部通風(fēng)機各2臺，在102巷安裝局部通風(fēng)機2臺，并在主井安裝礦用自動噴霧灑水降塵裝置3臺。每周組織一次通風(fēng)系統(tǒng)分析會，每月召開一次通風(fēng)安全例會，提出初步技術(shù)方案和技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并作相應(yīng)的整改和落實。

二、強化現(xiàn)場管理、消除通風(fēng)隱患

進一步提高了通風(fēng)管理人員對“一通三防”重要性的認(rèn)識，全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。結(jié)合2011版《煤礦安全規(guī)程》的出臺，舉辦了“一通三防”安全知識培訓(xùn)，提高了全員“一通三防”安全意識。

全科人員做到了堅持認(rèn)真遵照執(zhí)行黨的基本路線及煤礦安全生產(chǎn)各項方針、政策、規(guī)章制度。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德；自覺遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，不違法亂紀(jì)。

四、工作業(yè)績方面

科內(nèi)人員能按時完成自己的工作任務(wù)，在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，與各級“一通三防”管理人員一起共同努力，2011年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進，取得了一定的成效。

五、工作不足之處

1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)測人員和部分管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步提高。

2、綜合防塵設(shè)施使用效果不好，部分地點水壓達不到要求，綜合防塵工作有待于進一步提高。

六、2012年通風(fēng)科工作計劃

1、隨著礦建項目地域的擴展和井筒深度的加深，瓦斯、火等災(zāi)害進一步影響我們的安全生產(chǎn)；掘進機械化水平不斷的提3、2012年我們繼續(xù)全面加強“一通三防”工作杜絕事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實每項基礎(chǔ)工作，深入開展本質(zhì)安全管理，將本質(zhì)安全工作落實到安全生產(chǎn)實際工作中去。

4、要強化局部通風(fēng)管理，局部通風(fēng)歷來是“一通三防”工作管理的重點和難點，許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個環(huán)節(jié)上，今后我們要重視局部通風(fēng)，要狠抓各項制度措施的落實，局扇必須按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)上齊“雙風(fēng)機、雙電源，自動切換供風(fēng)”和“三專兩閉鎖”設(shè)施。并嚴(yán)格制定檢查試驗制度，確保設(shè)施靈敏可靠，防止帶病運行。

5、要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安裝，使用和維護，確保監(jiān)控有效、不留死角、配足管理、檢驗維修人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測準(zhǔn)確有效，嚴(yán)防因誤測誤報。

最后要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓重點、難點，要把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過程，特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治，堅持把各項措施落實到位。

第五篇：2011通風(fēng)科工作1

2011通風(fēng)科工作

總 結(jié)

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間2011年即將過去，在這安全形勢嚴(yán)峻的一年里，我科堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，始終把“一通三防”工作放在各項工作的首位，以“遵章守法、關(guān)愛生命、努力構(gòu)建和諧社會”為宗旨，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我科全年的工作情況作一個簡單的工作匯報：

一、瓦斯抽放系統(tǒng)：

1、按《瓦斯抽放設(shè)計》，對五盤區(qū)回風(fēng)巷鋪設(shè)ф219抽放管路500米；對37103綜掘面重新鋪設(shè)ф159抽放管路500米并與各抽放鉆場連接抽放。

2、拆除37103瓦斯尾巷瓦斯抽放管路300米。

3、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)對風(fēng)井2#泵站安裝了缺水?dāng)嚯娤到y(tǒng)。4、37103綜采面、37102回風(fēng)掘進、五盤區(qū)回風(fēng)巷抽放系統(tǒng)更新了孔板流量計、管路上漆，鉆場、鉆孔更換牌板等工作。

5、完成瓦斯抽放系統(tǒng)驗收。

二、通風(fēng)系統(tǒng)：

1、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對五盤區(qū)回風(fēng)巷維修巷道200米。

2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對37103綜采面變電所增加2道行人風(fēng)門。

3、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對37103綜采面回風(fēng)巷安裝2道調(diào)節(jié)風(fēng)門和2個新型風(fēng)窗，尾巷安裝2道調(diào)節(jié)風(fēng)門和2個新型調(diào)節(jié)風(fēng)窗，37102回風(fēng)掘進面安裝2道調(diào)節(jié)風(fēng)門和2個調(diào)節(jié)風(fēng)窗。

4、通風(fēng)隊對五盤區(qū)煤庫通風(fēng)系統(tǒng)進行維修。

5、對五盤區(qū)回風(fēng)巷左側(cè)用新型化學(xué)材料進行永久密閉5個。

6、我礦通風(fēng)系統(tǒng)已通過縣、市二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

三、防塵、防火系統(tǒng)：

1、完成防塵灑水管路鋪設(shè)3000米，工作面、回風(fēng)巷防塵灑水工作有了新的突破。做到了定期專人防塵、專人驗收。

2、制定了2011年綜合防滅火措施，并完善井下滅火器管理，做到專人管理。

四、監(jiān)控系統(tǒng)：

監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)完成了升級改造工作，確保視頻監(jiān)控、風(fēng)機監(jiān)控、產(chǎn)量監(jiān)控、人員定位、瓦斯監(jiān)控五大系統(tǒng)的正常運行。并完善了相應(yīng)的管理制度，使我礦的監(jiān)控系統(tǒng)達到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

五、職業(yè)安全衛(wèi)生：

1、成立了職業(yè)安全衛(wèi)生科，并明確了相關(guān)職責(zé)。

2、完善了職業(yè)安全衛(wèi)生軟件、硬件工作。

3、完成了職業(yè)衛(wèi)生驗收工作。

通風(fēng)科 2011年12月8日

2012年通風(fēng)科工作計劃

新年新氣象，輝煌的2012年即將到來，在這辭舊迎新的時刻里，我們不僅要回顧過去一年的工作，更要對新的一年的工作作出計劃，根據(jù)礦部下達的指標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我科的實際情況，特制定如下工作計劃：

一、更加完善“一通三防”工作中所存在的問題，加強現(xiàn)場管理，提高職工素質(zhì)，認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的決定，圓滿完成礦上下達的各項工作指標(biāo)。爭取2012年我礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到省一級標(biāo)準(zhǔn)。

二、堅持每周二科里召開的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)會。

三、繼續(xù)加大瓦斯抽放力度，重點加大對3720工作面的瓦斯抽放工作，按《瓦斯抽放設(shè)計》要求抽完成抽放眼130個，打眼總長度超過30000米，同時使瓦斯抽放系統(tǒng)更加完善。在2012年里徹底實現(xiàn)分源抽采，使抽采系統(tǒng)更加合理，為煤礦安全生產(chǎn)打好堅實的基礎(chǔ)。

四、加大3720工作面的防突管理，加強各項防突檢查，嚴(yán)格執(zhí)行我礦制定的防突措施。我科力爭從瓦斯抽放，正壓檢測，現(xiàn)場瓦斯管理等方面，全方位開展防突工作。

五、根據(jù)我礦2012年的總體布置，通風(fēng)隊繼續(xù)加強井下通風(fēng)設(shè)施的建設(shè)，及時密閉掘進中的貫眼，合理完成新采區(qū)的通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)加強對老空區(qū)瓦斯治理工作。繼續(xù)進行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作，確保我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。

六、根據(jù)上級煤炭局要求，瓦斯監(jiān)控繼續(xù)向高新發(fā)展。

七、確保五大監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，確保復(fù)工驗收及每次檢查順利通過。

八、堅持每周校驗儀器、儀表，堅持每10天測試一次風(fēng)電瓦斯電閉鎖，每班都能對瓦斯探頭按規(guī)定懸掛，數(shù)字顯示準(zhǔn)確無誤。

以上便是我科2012年工作計劃，同時，我科在新的一年工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”的相關(guān)規(guī)定，并不折不扣的完成礦兩委下達的各項指標(biāo)及任務(wù)，以此來確保我礦“一通三防”工作的順利開展。

通風(fēng)科 2011年12月8日

2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃

（通風(fēng)科）

山西澤州天泰坤達煤業(yè)有限公司