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      企業(yè)退休人員社會化管理半年工作總結(jié)(精選5篇)

      時間:2019-05-12 05:27:55下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:企業(yè)退休人員社會化管理半年工作總結(jié)

      **街道企業(yè)退休人員社會化管理半年工作總結(jié) 今年上半年以來,**街道社保所在區(qū)企退管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級的工作精神,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,以幫困解難為重點(diǎn),以提高退休人員生活質(zhì)量為目標(biāo),對納入社會化管理的企業(yè)退休人員提供管理服務(wù),扎實(shí)工作,主要工作總結(jié)有以下幾個方面:

      一、明確責(zé)任,努力提高企業(yè)退休人員社會化管理率。今年以來,區(qū)退休人員管理辦公室對各街道退休人員社會化管理工作,繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理,把增強(qiáng)退管工作人員的責(zé)任感,樹立危機(jī)意識和主動工作的意識作為工作重點(diǎn)來抓,責(zé)任落實(shí)到人,對企退人員日常管理服務(wù)工作進(jìn)行了全面的細(xì)化和量化,形成人人肩上有責(zé)任,大家齊心干工作的良好局面。

      二、加強(qiáng)宣傳活動,切實(shí)做好企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作。街道勞動保障所定期組織社區(qū)專干認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)及退管工作的有關(guān)規(guī)定,從而為我們工作的開展,奠定了良好的理論基礎(chǔ)。上半年組織了不同形式的慰問活動。組織轄區(qū)老年人開展了社區(qū)老年春季運(yùn)動會,進(jìn)行了秧歌舞、太極拳和太極劍的表演,以及千米走、射擊、競技、保齡球、套圈等項(xiàng)目,形式活潑、積極向上,極大地豐富了老年人的業(yè)余文化生活。在春節(jié)前夕,各社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的鰥、寡、孤、獨(dú)的老年人,老黨員進(jìn)行了走訪慰問活動,共送去 2000 元左右的慰問品和慰問金,使這些老年朋友們度過了一個祥和的春節(jié)。

      第二篇:企業(yè)退休人員社會化管理工作計(jì)劃

      春華社區(qū)2012年企業(yè)退休人員

      社會化管理工作計(jì)劃

      一、為了更好的開展退休人員社會化管理工作,以“服務(wù)人性化,管理規(guī)范化,手段信息化”的為目標(biāo),切實(shí)提高社會化管理服務(wù)水平,力爭為每一名進(jìn)入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社會化管理服務(wù)?,F(xiàn)就2012退休人員社會化管理工作作出如下計(jì)劃:

      1、按上部門級要求完善退休人員管理服務(wù);

      2、完善基礎(chǔ)信息收集和信息庫建設(shè),負(fù)責(zé)承接企業(yè)退休人員管理服務(wù)關(guān)系,建立企業(yè)退休人員基本信息庫,定期走訪,保持與企業(yè)退休人員的溝通和聯(lián)系;

      3、遵守服務(wù)規(guī)范、提高服務(wù)水平,配合社保部門做好基本養(yǎng)老金按時發(fā)放工作,保障企業(yè)退休人員的基本生活;

      4、為企業(yè)退休人員提供社會保障政策咨詢和各項(xiàng)查詢服務(wù);

      5、跟蹤了解企業(yè)退休人員生活狀況,協(xié)助社保部門進(jìn)行領(lǐng)取基本養(yǎng)老金資格驗(yàn)證;

      8、協(xié)助或指導(dǎo)死亡企業(yè)退休人員家屬辦理申領(lǐng)死亡待遇和終止領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的手續(xù);

      9、組織企業(yè)退休人員的黨員經(jīng)常開展組織活動,加強(qiáng)企業(yè)退休人員的思想政治工作;

      10、建立企業(yè)退休人員健康檔案,有計(jì)劃地開展健康教育講座培訓(xùn)工作;

      11、為有特殊困難的企業(yè)退休人員及時提供服務(wù),特別是為高齡、孤寡、病殘等生活困難的企業(yè)退休人員提供義務(wù)服務(wù);

      12、組織企業(yè)退休人員開展文化體育健身活動,指導(dǎo)和幫助他們通過各種形式的社會公益活動發(fā)揮余熱,開展自我管理和互助服務(wù);

      13、社區(qū)對進(jìn)入社區(qū)管理的退休人員進(jìn)行編號,建立基礎(chǔ);

      14、組織社區(qū)干部春節(jié)上訪慰問退休職工活動;

      二、我們將通過努力,不斷提高業(yè)務(wù)知識能力和服務(wù)水平,使2012年企業(yè)退休人員社會化管理工作更上一個新的臺階。

      春華社區(qū)

      二〇一二年二月三日

      第三篇:企業(yè)退休人員社會化管理制度

      企業(yè)退休人員社會化管理制度

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)離退休干部的管理工作,使學(xué)習(xí)主題活動效果更加扎實(shí),鎮(zhèn)人力資源和社會保障所特制定了此管理制度。

      1、送學(xué)上門制度。考慮到離退休干部身體狀況的實(shí)際,了解到部分老干部不方便到機(jī)關(guān)來參加學(xué)習(xí)等問題,特安排專職人員,為退休人員定期送報(bào),送書刊,送相關(guān)學(xué)習(xí)文件,延伸學(xué)習(xí)陣地,拓寬陣地建設(shè),使他們了解到最新的國家政策形勢,相關(guān)法律法規(guī),社會熱點(diǎn)問題等,開拓視野,增強(qiáng)離退休干部的思想政治素質(zhì)建設(shè)。

      2、結(jié)對制度。為了進(jìn)一步做好老干部的理論學(xué)習(xí)工作,進(jìn)一步體現(xiàn)老干部就近服務(wù)工作,我鎮(zhèn)積極與各村(居)進(jìn)行結(jié)對,為離退休老干部就近學(xué)習(xí)、就近活動提供平臺。

      3、聯(lián)系制度。建立班子成員與老干部聯(lián)系制度,節(jié)假日期間進(jìn)行走訪慰問。及時了解和掌握企業(yè)退休人員的生活、身體情況,積極為退休人員排憂解難,對老同志的來信來訪進(jìn)行認(rèn)真落實(shí),努力解決,做到件件有回音,事事有結(jié)果,提高服務(wù)意識。

      第四篇:XXX企業(yè)退休人員社會化管理工作匯報(bào)

      XXX企業(yè)退休人員社會化管理工作匯報(bào)

      一年來在市、區(qū)主管部門的關(guān)心支持下,我辦企業(yè)退休人員社會化管理工作取得了一定的成績。企業(yè)退休人員實(shí)行社會化管理服務(wù),是建立獨(dú)立于企業(yè)之外的社會保障體系的重要內(nèi)容,是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),做好這項(xiàng)工作,對深化企業(yè)改革,促進(jìn)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障廣大企業(yè)退休人員晚年生活幸福,提高他們的生活質(zhì)量,維護(hù)社會穩(wěn)定,具有十分重要的意義。

      一、基本情況

      我辦有XX和XX兩個社區(qū),企業(yè)退休人員 XXX人,其中有色XXX人,常年居住在XX市XXX人。辦事處設(shè)立了有100m2活動中心,配備有乒乓球桌、圖書和各種棋牌,各社區(qū)設(shè)立了室外活動場所,基本做到了“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、場地、制度、工作”六到位。

      二、主要做法

      (一)制定目標(biāo),健全機(jī)構(gòu)。推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作關(guān)系到廣大離退休人員的切身利益;關(guān)系到改革發(fā)展,穩(wěn)定大局,做好此項(xiàng)工作是當(dāng)前事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù)和重大的政治任務(wù)。2006年,我辦出臺了《關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理工作的實(shí)施方案》,成立了以分管副主任為組長,社區(qū)書記為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定了我辦社會化管理工作總體目標(biāo)。以深化企業(yè)改革、維護(hù)社會穩(wěn)定和不斷提高企業(yè)退休人

      員生活質(zhì)量為宗旨,因地制宜,分類指導(dǎo)、創(chuàng)新思路,努力實(shí)現(xiàn)我辦企業(yè)退休人員“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”,使他們共享經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的成果。

      (二)扎實(shí)工作,提升管理水平

      (1)制定了全辦社會化管理規(guī)章制度以及辦事程序,并且上墻公示,做到辦事程序公開化、透明化。要求社區(qū)協(xié)理員對每位退休人員的基本情況進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的了解,并向每位退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡,做到“小事通電話,大事上門看”的良好溝通氛圍。一年來,看望重病人員X人,年終對家庭困難退休人員慰問X人。

      (2)積極做好企業(yè)退休人員資格認(rèn)證工作,共認(rèn)證企業(yè)退休人員XX人,被征地農(nóng)民XX人,遺屬 X人,異地認(rèn)證X人。

      (3)經(jīng)常性開展活動,利用社區(qū)廣場每天晚上有一名社區(qū)工作人員值班,組織企業(yè)退休人員跳集體舞播放音樂,維護(hù)秩序,搞好后勤保障。9月份參加了市組織企業(yè)退休人員“迎國慶,唱和諧”歌詠比賽。

      (4)我辦企業(yè)退休人員養(yǎng)老金都在XX市銀行發(fā)放,異地取款要交納手續(xù)費(fèi),他們本身養(yǎng)老金就不多,如果在XX市交納手續(xù)費(fèi),就減少了他們的收入。為此,我們主動幫助他們從XX市銀行代領(lǐng),這樣既方便又增加了收入。

      (5)健康體檢工作順利開展,我們積極與XXXX醫(yī)院聯(lián)系,為企業(yè)退休人員進(jìn)行健康體檢,體檢期間每天有一名協(xié)理員跟蹤

      服務(wù),參加體檢XXX人,并為每位企業(yè)退休人員建立了健康檔案。

      三、下步打算

      (1)進(jìn)一步提升服務(wù)水平,及時掌握轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)退休人員身體健康狀況,對重病、孤寡、特困人員經(jīng)常性看望。

      (2)經(jīng)常性組織企業(yè)退休人員開展活動,利用重陽節(jié)期間組織企業(yè)退休人員“猜謎語”活動,使他們真正體現(xiàn)老有所樂。

      (3)加大企業(yè)退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證的工作力度,杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)常深入社區(qū)、農(nóng)村、多走多問、多訪,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時上報(bào)。

      二O一O年六月十七日

      第五篇:企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)中心規(guī)章制度

      企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)中心規(guī)章制度

      企業(yè)退休人員管理服務(wù)中心主要圍繞落實(shí)社會保險(xiǎn)有關(guān)法律法規(guī),主要有以下規(guī)章制度:

      1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)常識的學(xué)習(xí),不斷提高管理服務(wù)的水平;

      2、建立退休人員基礎(chǔ)工作臺帳必基本信息數(shù)據(jù)庫,方便查詢服務(wù);

      3、做好人員變動、增減的匯報(bào)工作,按時上報(bào)各種報(bào)表;

      4、嚴(yán)格把握法律、法規(guī)、政策,做好退休人員的來信來訪工作;

      5、積極調(diào)處矛盾糾紛,化解矛盾,為退休人員提供老人權(quán)益保護(hù);

      6、經(jīng)常征求意見,排除不穩(wěn)定因素,防止因工作失誤引起的上訪事件;

      7、及時將本中心工作的經(jīng)驗(yàn)和遇到的困難.問題向上級反映,不斷規(guī)范工作。

      二00三年十二月

      企業(yè)退休人員社會化管中心職責(zé)

      企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)中心在本單位(系統(tǒng))的領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下開展工作,其主要職責(zé)是:

      1、負(fù)責(zé)本單位()退休人員的日常管理和服務(wù),配合做好退休人員養(yǎng)老待遇調(diào)整工作;

      2、如實(shí)掌握所管理人員和供養(yǎng)直系親屬的健康狀況,配合做好上述人

      員領(lǐng)取社會保險(xiǎn)待遇資格的認(rèn)證工作;

      3、有計(jì)劃組織所管理人員開展健康的文體活動,在重大節(jié)日組織開展走訪慰問活動。

      4、指導(dǎo)退休人員建立自管互助組織,有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)時事政治,積極宣傳黨的路線方針政策;

      5、在退休人員的黨員中開展組織生活,學(xué)習(xí)黨的有關(guān)文件和重大政策,負(fù)責(zé)其黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作;

      6、負(fù)責(zé)社會保險(xiǎn)法律法規(guī)及政策咨詢,維護(hù)社會化管理服務(wù)工作的穩(wěn)定大局,杜絕發(fā)生集體上訪事件。

      7、負(fù)責(zé)上級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)交給的退休人員社會化管理服務(wù)的其它事項(xiàng)。

      二00三年十二月

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