第一篇：合成氨三車間二0一一年度工作總結

合成氨三車間

二0一一年度工作總結

2011年在公司、分公司領導班子的正確帶領下，各職能科室及兄弟單位的大力支持下，車間135名員工緊緊圍繞公司“兩會”精神，圍繞車間年初提出的“以安全生產(chǎn)為首要任務，加強人與物的管理，努力做到本質(zhì)安全；積極推進天壓機改造、繼續(xù)攻克聯(lián)壓機超溫難題，解決好生產(chǎn)中的問題，爭取裝置連續(xù)運行300天以上”的目標，認真貫徹執(zhí)行公司決策、積極開展工作，“實現(xiàn)一個突破、解決兩大難題、抓好四項工作”。

一.實現(xiàn)一個突破：裝置連續(xù)運行周期取得突破

2011年車間在繼09年發(fā)現(xiàn)處理304H管道裂紋和10年一段爐上升管過度段裂紋等重大隱患的基礎上，裝置具備長周期運行的條件。年初車間提出了爭取裝置連續(xù)運行300天以上的目標，車間認真做好裝置大修工作、加強工藝管理、加強裝備管理、精心操作、按時巡檢及時發(fā)現(xiàn)處理隱患，一年來克服了天然氣壓力波動大、脫碳系統(tǒng)不太穩(wěn)定、供氣管線被挖斷、天然氣帶水帶雜質(zhì)、外界電網(wǎng)波動等因素，成功實現(xiàn)裝置連續(xù)運行336天（到2012年2月3日計劃停車裝置連續(xù)運行將達到369天），突破裝置最長連續(xù)運行335天的紀錄。

二.解決兩大難題

1.解決了較低天然氣壓力下系統(tǒng)不能滿負荷運行的難題 天然氣供應緊張，壓力逐年下降，由過去的1.5Mpa下降到不足0.5Mpa,二0裝置面臨大馬拉小車，不能發(fā)揮應有的能力。領導看在眼里急在心里，分公司領導組織設備科、車間與壓縮機廠家溝通商討方案，督促設備制作，8月9日到貨后車間立即于10日和12日對2#、3#天然氣壓縮機實施改造。改造后的天然氣壓縮機運行效果良好，即使天然氣壓力在0.47Mpa的情況也能滿負荷生產(chǎn)。

2.解決了聯(lián)壓機空一段超溫難題

長期以來，夏季聯(lián)壓機空一段溫度高，工藝空氣不足，系統(tǒng)不能開高負荷，2010年車間采取增大排氣閥升層、清洗一段板換、勤洗氣閥等近十項措施，仍不能保證系統(tǒng)滿負荷運行。2011年我們大膽嘗試，在空一段出口管加水夾套，較好的解決了空一段超溫問題，系統(tǒng)滿負荷運行，更好的發(fā)揮了裝置的能力。

三.抓好四項工作

1.千方百計抓好安全環(huán)保消防工作

2011年認真貫徹公司：“生命第一、安全第一、尊重生命、共創(chuàng)平安”的安全理念，加強人與物的管理，追求本質(zhì)安全，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)365天，車間總控崗位連續(xù)四年被授予“安全示范崗”，組織人員參加公司安全知識競賽獲得三等獎。

（1）加強安全教育培訓，提高安全意識、安全技能。讓安全文化深入班組，深入人心，真正做到人人要安全，事事講安全。全年共組織召開安全會議13次，組織安全培訓103次，參加1821人次。通過長期堅持，不斷強化，職工的安全意識、安全技能普遍提高。

（2）編制事故應急處置方案，加強應急救援預案演練。2011年車間組織員工共同編制了65項應急處置方案。車間開展了多種形式的學習、演練，組織21次，參加培訓人數(shù)442人/次。員工基本掌握了突發(fā)事故的應急處置能力。成功處置了6.11青美氣管線被挖破天然氣壓力急劇下降，6.21、6.27電網(wǎng)波動導致部分重要機泵跳車等突發(fā)事件。

（3）加強作業(yè)管理、規(guī)范作業(yè)，車間全年共辦理動火作業(yè)票142次，登高作業(yè)票26次，檢修作業(yè)票94次，外協(xié)作業(yè)簽訂安全協(xié)議12次。做到了無違章指揮、無違章作業(yè)，無一般以上安全環(huán)保事故和職業(yè)中毒事故發(fā)生。

（4）加強安全環(huán)保消防隱患檢查及時進行隱患整改。車間堅持管理人員上班進行全裝置檢查，每周一次綜合檢查，檢修人員包機組對自己包機進行巡查，操作人員每小時對現(xiàn)場進行巡檢。全年共組織專項檢查15次，綜合檢查53次。發(fā)現(xiàn)了中壓鍋爐循環(huán)泵膨脹節(jié)泄漏、1﹟循環(huán)機十字頭與活塞桿連接的液壓拉伸器鎖緊螺母松動、2#氨分離器液位計遠傳變送器漏氨等隱患182項，整改率100%。

（5）加強安全環(huán)?？己恕⒍河勃剳?。人人簽訂安全目標責任書和承諾書，每月對班組進行考核，加大獎懲力度，全年獲得公司分公司獎獎勵30人次共4900元，車間全年共獎勵18人次共1430.00，處罰33人次共1430.00元。

2.精益求精抓好生產(chǎn)管理工作

2011年裝置連續(xù)安全運行336天，共產(chǎn)合成氨 噸、噸氨耗氣 m3，噸氨耗電 kwh。設備完好率 ％、出力率 ％。

（1）車間利用停車大修機會完成了設備檢修、清洗、試漏、檢查檢測、觸媒更換等大修項目80余項。重點解決了低變廢鍋嚴重結垢，1#氨分放氨調(diào)節(jié)閥經(jīng)常被異物賭塞等老大難問題，同時對設備管道進行檢查檢測，確保本質(zhì)安全。精心組織高、低變觸媒的更換、及升溫還原，效果良好。

（2）及時進行工藝調(diào)整、強化工藝考核、精心操作、認真巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理了天然氣帶油水雜質(zhì)問題，成功處理了6.11青美氣管線被挖破、6.21、6.27電網(wǎng)波動部分重要機泵跳車等突發(fā)事件，避免了停車損失。

（3）集中精力研究解決了低變廢鍋汽水共騰、再生塔上段保不住液、氨壓機易跳車、聯(lián)壓機空一段超溫、中壓鍋爐循環(huán)泵C泵出口膨脹節(jié)駝峰處泄漏、1#聯(lián)壓機曲軸磨損等問題

（4）加強裝備管理、打好堅實基礎。一年來進行了裝置大修、1#2#聯(lián)壓機中修，做好日常維護檢修。堅持“多機抓備機、單機抓備件、設備檢修不過夜”，精心、細心地維護各種設備的正常運行,一年中沒有發(fā)生一起因設備故障而引起的系統(tǒng)停車事故。

3.積極推進技術改造，抓好節(jié)能降耗工作

2011全年主要進行了三個技術改造項目，申報“聯(lián)胺加藥裝置”和“氨分離器放氨調(diào)節(jié)閥前加管道過濾器結構”兩項國家專利，取得四項QC成果，聯(lián)創(chuàng)QC小組被評為四川省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，《完善應急預案確保單機不停車》QC項目在公司現(xiàn)場QC成果發(fā)布會上獲得二等獎。

（1）天壓機一段缸改造后，有效提高了生產(chǎn)負荷，改造前在天然氣進口壓力為0.65MPa時，啟三臺天壓機時20裝置負荷才能開11500kg/h；改造后在天然氣壓力在0.47MPa時，啟三臺天壓機時20裝置滿負荷能開11500 kg/h。如今天然氣壓力主要在0.45－0.55MPa，可多開負荷1000 kg/h，每小時可多產(chǎn)氨約2.2噸，按每噸氨賺600元計算，改造后四個月可增加利潤：2.2×24×120×600≈380萬元。

（2）聯(lián)壓機空一出管線增加水夾套，有效的降低了空一段排氣溫度。不但避免了夏季增開空壓機，更重要的是設備運行更安全、裝置生產(chǎn)能力得到有效發(fā)揮，改造前負荷只能開到10500 kg/h,改造后能滿足滿負荷動運行，每小時可多開1000 kg/h，每小時可多產(chǎn)氨2.2噸，（除去成本）半年可增加利潤：2.2×24×120×600≈380萬元。夏季少開兩臺120kw的空壓機，可節(jié)電：120×2×24×120×0.35≈24.2萬元

（3）酸水泵葉輪改造 原來兩臺泵運行才能滿足生產(chǎn)需要，電流之和為90A，改造后單臺運行就可滿足生產(chǎn)，每小時節(jié)電約10度,按每度電0.35元，每年運行330天計可節(jié)約：10×24×330×0.35≈2.8萬元。（4）聯(lián)壓機照明改造，不但大幅節(jié)約了照明電，還使廠房變得更加明亮（現(xiàn)在的照度是過去的8倍）。

車間還對循環(huán)機氣閥閥蓋密封墊、對循環(huán)機液壓拉伸器頻繁出現(xiàn)密封不嚴的漏油損壞進行了改進，都取得了良好的效果。

4.以人為本抓好人員管理工作

認真貫徹公司人本理念，實施人性化管理，使員工樂于工作、安于生活。

（1）引導員工成才、成長，通過會議、談話等方式教育引導員工，正確認識社會，認真對待工作，愛護企業(yè)、珍惜企業(yè)發(fā)展機會，認真學好業(yè)務知識，做到以誠待人、以理服人。

（2）關心員工、改善工作條件，20裝置的壓縮機一直是每年日常維護檢修的重點，勞動強度大，車間通過多項改造，聯(lián)壓機一段支撐環(huán)更換由過去的20多次下降到今年只更換7次，大幅降低了檢修人員勞動強度。聯(lián)壓機廠房照明燈易壞光線暗，車間收集信息提出更換成海洋王照明的建議，改造后不但大幅節(jié)約了照明電，還使廠房變得更加明亮（現(xiàn)在的照度是過去的8倍）。關心員工生活，看望慰問生病、困難員工4人次，及時送去溫暖幫助他們戰(zhàn)勝困難。

（3）營造愉快的工作環(huán)境，一年來車間積極組織員工參加文體活動、技術比武活動，并在合唱比賽中取得第二名、在青工技術比武中獲裝氣閥第一名；車間加強班組建設、開展班組活動、與尿二車間成功組織青年素質(zhì)拓展活動，進行廣泛交流，增強了團隊意識，大家互助合作、彼此關心。

四.存在問題及2012年打算 1.存在的問題

一是裝置脫碳系統(tǒng)不太穩(wěn)定還存在輕微發(fā)泡、再生塔上段保不住液等問題；二是班組建設工作還需進一步推進。

2.2012年打算

2012年我們將緊密團結在公司領導周圍，圍繞兩會目標，以安全生產(chǎn)為首要任務，加強人與物的管理，努力做到本質(zhì)安全；利用大修機會解決好脫碳問題，積極推進班組建設，加強培訓工作，加快人才培養(yǎng)，確保裝置安全穩(wěn)定長周期優(yōu)質(zhì)運行，為實現(xiàn)公司十二五規(guī)劃目標而努力奮斗。

合成氨三車間 二〇一一年十二月二十三日

第二篇：合成氨車間學習情況匯報

合成氨車間學習情況匯報

合成氨車間班組長以上人員于2013年10月28日在車間辦公室對《脾氣好的領導很難成為好領導》及《50條管理理念》進行了學習。各大班全體員工在車間主任及班長的領導下，利用班前班后的時間組織學習，大家一致認為企業(yè)的發(fā)展離不開好領導。

通過學習，我們廣大員工都能夠理解內(nèi)涵。認識到有壓力才有動力，細節(jié)決定成敗。在企業(yè)中效益是干出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，管理是盯出來的。隨便找借口的人，成功必定沒有入口。我們要以上級的組織目標為方向，用科長的態(tài)度當科員，以部長的立場當科長，以老板的心態(tài)來打工，把工作做到實處。做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。借口往往就是為失誤找的托辭，成功看的是結果，而過程并非定案，可以有多種方法，這就是技能的深淺。如果經(jīng)常找借口為自己開脫，那成功之門只會離你越來越遠。

在工作中，如果領導礙于情面，低目標、低要求、低標準去管理，這就是領導對我們前途最大的不負責任！越是對我們要求高，及時指出工作缺點錯誤的領導，才是真正能幫住我們成長的領導。領導如果真的愛你的下屬，就應該嚴格的考核他、要求他，因為只有高要求、高目標、高標準，才能鍛煉他的成長。

以在往后的工作中，注重細節(jié)，改變原有理念，用高標準要求自己，做到換位思考，把自己放到更高位置處理問題，解決工作中的事情，做到速度行動，結果第一，完美、想法、過程第二，沒做好的工作，就是沒做好，不找任何借口，只是自己沒有用心想辦法的到盡善盡美，敢于負責任，吸取教訓，加以改正，不能一錯再錯，總之，如果想讓自己不斷地成長就必須不斷的努力提升自己。

合成氨車間 2013.10.29

第三篇：合成氨車間安全生產(chǎn)責任制

車間主任安全職責

1.車間主任對車間安全生產(chǎn)負全面領導責任。

2、保證國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行；

3、擬訂、修訂車間安全技術操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術措施計劃和方案，經(jīng)批準后組織實施。

4、組織對新入廠工人進行安全知識、安全技術和班組安全教育，開展崗位技術練兵，定期參加班組安全活動，定期檢查班組安全活動情況，保證工人持證上崗。

5、定期組織本車間的安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，并及時向廠部書面報告。

6、對本車間發(fā)生的事故要及時報告和處置，并負責保護事故現(xiàn)場。事故處理要堅持“四不放過”原則。

7、建立、健全車間安全、防火組織，領導車間和班組安全員工作，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

車間安全員安全職責

1、在車間主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。

2、車間安全員在車間主任的直接領導下開展工作，在業(yè)務上受廠安全技術部門領導。

3、參與擬訂、修訂車間有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4、協(xié)助車間主任編制安全技術措施計劃和安全活動計劃方案，并組織實施。

6、協(xié)助車間主任搞好班組安全教育、培訓工作。定期參加班組安全活動，定期檢查班組安全活動情況。

7、深入現(xiàn)場進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權停止其工作，并報請領導處理。

8、負責車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理。

車間技術員安全職責

1.在車間主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。2.車間技術員在車間主任的直接領導下開展工作，在業(yè)務上受廠安全技術部門領導。3.負責編寫、修訂車間操作規(guī)程。4.經(jīng)常對操作工進行生產(chǎn)技術培訓。

5.監(jiān)督檢查工藝指標的執(zhí)行情況，負責制定修改工藝指標具體細則，經(jīng)有關單位批準后負責貫徹執(zhí)行。6.組織消除生產(chǎn)中的不安全因素，制定防范措施。7.負責編制本車間的開停車方案，確保開停車安全。8.參加有關事故調(diào)查，認真做好事故分析、資料存檔工作。

班組長安全職責

1、對本班組的安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。

2、組織班組成員認真學習、貫徹實施公司和車間有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各項工藝操作規(guī) 程；

3、組織班組搞好安全教育和安全活動，安全活動應有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。公司管理人員和安全生產(chǎn)管理人員應對安全活動記錄進行檢查、簽字。

4、督促員工正確穿戴個人防護用品，教育員工正確使用消防、安全設施和器材。

5、嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權制止一切違章行為，監(jiān)督檢查本組各種作業(yè)，維護正常生產(chǎn)秩序。

6、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，做好記錄。不能解決的要上報領導，同時采取有效的防范措施。發(fā)生事故要立即組織搶救并保護現(xiàn)場，及時報告。

汽輪機崗位安全職責

1、熟練掌握本崗位的工藝流程，設備原理，結構性能，做到四懂三會。

2、了解汽輪機的構造，工作原理及工藝指標

3、對于汽輪機的軸承溫度、潤滑油溫度、凝汽器的絕對壓力、潤滑油壓出現(xiàn)異常能及時應對

4、要定期擦拭汽輪機，對各個壓力表、溫度表的表面要進行擦拭

5、對各個閥門定期加油，保證靈活好用

6、汽輪機開車前要進行連鎖的試驗及盤車

7、對各個潤滑油泵定期加油

8、有權禁止違章作業(yè)，有權詢問進入本崗位的外來人員、對不合乎手續(xù)者可禁止其入內(nèi)

9、對班長的指示，如認為不妥，可提出意見，如班長堅持己見如屬于明顯違犯規(guī)程或規(guī)章制度，可拒不執(zhí)行，并迅速報告上級。

操作工崗位安全職責

1、崗位操作人員要努力學好業(yè)務技術，不斷提高操作水平，努力做到安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。

2、每次開車后要認真核對各階段時間以及壓力、流量、溫度是否正常。

3、掌握不同情況下的緊急停車處理方法，遇到不正常情況應及時查明原因，正確處理，嚴禁冒險違章作業(yè)。

4、熟悉有毒有害氣體特性及防范、急救知識，掌握消防器材和防護器材使用方法。

5、開關閥門要緩慢，切忌用力過猛，嚴禁用力敲打

6、有權禁止違章作業(yè)，有權詢問進入本崗位的外來人員、對不合乎手續(xù)者可禁止其入內(nèi)

7、對班長的指示，如認為不妥，可提出意見，如班長堅持己見如屬于明顯違犯規(guī)程或規(guī)章制度，可拒不執(zhí)行，并迅速報告上級。

第四篇：合成氨車間各級安全責任書

合成氨車間

2015安全生產(chǎn)責任制

起草人：＿＿＿＿＿＿

審核人：＿＿＿＿＿＿

****年**月**日

目 錄

安全目標責任書

（一）車間主任與副主任的安全目標責任書

（二）車間主任與技術員的安全目標責任書

（三）車間主任與設備員的安全目標責任書

（四）車間主任與安全員的安全目標責任書

（五）車間主任與制氫工段長的安全目標責任書

（六）車間主任與機組工段長的安全目標責任書

（七）車間主任與氨合成工段長的安全目標責任書

（八）車間主任與PSA工段長的安全目標責任書

（九）車間主任與氣柜班長的安全目標責任書

（十）制氫工段長與制氫班長的安全目標責任書

（十一）機組工段長與機組班長的安全目標責任書

（十二）氨合成工段長與氨合成班長的安全目標責任書

（十三）PSA工段長與PSA班長的安全目標責任書

（十四）制氫班長與制氫操作工的安全目標責任書

（十五）機組班長與機組操作工的安全目標責任書（十六）氨合成班長與氨合成操作工的安全目標責任書（十七）PSA班長與PSA操作工的安全目標責任書（十八）氣柜班長與氣柜操作工的安全目標責任書 車間主任和副主任安全生產(chǎn)目標責任書 為認真做好我車間2015年的安全生產(chǎn)工作，確保我車間及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，車間主任與副主任簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、傷亡事故為零

2、安全設施完好率為95%以上

3、安全教育率到達95%

4、易燃、易爆、中毒事故為零

5、優(yōu)秀班組合格率為95%以上

二、工作責任

1、車間主任是車間的安全第一責任人，對車間安全全面負責，必須認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。

2、擬定、修訂車間安全技術操作規(guī)程，編制車間安全技術措施計劃和方案，經(jīng)批準后，組織實施。

3、組織落實車間安全培訓、教育，并督促檢查班組安全教育，班組安全活動情況。

4、組織車間定期、不定期安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施（包括防火、防毒器具）處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，車間無力整改的要采取臨時安全措施，并及時向廠書面報告。組織參加車間各類事故調(diào)查和處理，堅持“四不放過”原則，按規(guī)定及時上報。

5、不違章指揮，制止違章操作。

6、大修項目或危險性大的搶修項目，要求親自做好教育，制定落實安全措施，指揮或親自監(jiān)督檢查。

7、負責組織本車間應急救援預案的編制和演練、評審并做好記錄。

8、組織職工進行安全思想和安全技術教育，定期進行考核。簽發(fā)新上崗作業(yè)人員的上崗證

9、與本車間的管理人員、工段長、職工簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》并監(jiān)督實施。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準接受考核。

四、附則

1、本責任書有效期為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日

2、本責任書一式兩份，甲乙各執(zhí)一份 甲方（車間主任）簽字： 乙方（副主任）簽字：

年 月 日 車間主任與技術員安全目標責任書

為認真做好我車間2015年的安全生產(chǎn)工作，確保我車間及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，車間主任與技術員簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、人身傷亡事故為零。

2、火災事故為零。

3、交通事故為零。

4、輕傷率小于1%。

5、保證車間各項工藝指標在合格范圍內(nèi)

二、責任內(nèi)容

1、編制或修訂技術操作規(guī)程，工藝技術指標必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。

2、修訂長遠發(fā)展規(guī)劃，編制全車間技術措施計劃，進行技術改造時，應包括安全技術和改善勞動條件的措施項目。

3、負責因工藝技術引起生產(chǎn)施工的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報。

4、嚴格執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投用的原則。

5、組織并監(jiān)督工段對生產(chǎn)操作工人的技術訓練。

6、負責貫徹工藝紀律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀律執(zhí)行情況，及時糾正存在問題。

7、負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。

8、組織開展技術研究工作，積極采用先進技術和安全設備。

9、完成公司、車間安排的其他臨時性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（車間主任）簽字：

乙方（技術部員）簽字：

2015年 月 日

車間主任與設備員安全目標責任書

為認真做好我公司2015年的安全生產(chǎn)工作，確保車間及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，車間主任與設備員簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、做好設備維護保養(yǎng)工作。

2、每月設備完好率達95%以上。

3、設備事故率小于5%。

4、檢查檢修部門的檢修質(zhì)量，使合格率在90%以上。

二、責任內(nèi)容

1、協(xié)助設備副主任做好設備日常檢查，保證車間各個設備安全運轉。

2、對操作工及班段長匯報的設備故障及隱患及時向設備副主任匯報并聯(lián)系各個部門協(xié)調(diào)解決。

3、參加因設備故障引起生產(chǎn)事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報。

4、參加對新入職員工的培訓，參加對新員工進行設備知識的培訓工作。

5、參加對車間員工的日常設備培訓。

6、協(xié)助設備副主任做好車間所有設備的檢修、維修的組織、安排、監(jiān)督工作。

7、參加組織設備方面的安全檢查，及時排查設備上存在的問題。

8、參加對設備技改的提出、實施和監(jiān)督工作。

9、完成車間主任及設備副主任安排的其他臨時性安全工作。

10、負責檢查車間特種設備的保養(yǎng)、維修工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（車間主任）簽字：

乙方（設備員）簽字：

2015年 月 日 車間主任與安全員安全目標責任書

為認真做好車間2015年的安全生產(chǎn)工作，確保車間及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，車間主任與安全員簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、人身傷亡事故為零。

2、火災事故為零。

3、輕傷率小于3%。

4、按集團規(guī)定每周對現(xiàn)場進行2次安全檢查，安全隱患的整改率達99%。

5、保證各崗位安全設施處于完好狀態(tài)。

6、車間所有應急通道、應急照明等處于完好狀態(tài)。

7、人員安全培訓率達95%。

二、責任內(nèi)容

1、負責對新入職員工的安全培訓工作。

2、負責員工的日常安全培訓及考核工作。

3、負責車間特種作業(yè)人員的安全培訓及考核工作。

4、按公司規(guī)定做好車間安全檢查工作及安全隱患自查自糾。

5、做好安全隱患排查臺賬及車間事故臺帳。

6、負責車間反事故預案演練的計劃、實施、記錄、評價工作。

7、認真做好車間員工的勞保用品發(fā)放工作，并對勞保用品的穿戴情況進行檢查。

8、做好車間各種工作票的開具檢查工作，并對現(xiàn)場監(jiān)護情況進行檢查。

9、完成車間主任安排的其他臨時性安全工作。

三、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（車間主任）簽字：

乙方（安全員）簽字：

2015年 月 日

車間主任與制氫工段長安全目標責任書 為認真做好我車間2015年的安全生產(chǎn)工作，確保我車間及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，車間主任與制氫段長簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、人身傷亡事故為零。

2、設備完好率在95%以上。

3、保證外來施工人員的安全。

4、保證制氫工段的各項工藝指標在合格范圍內(nèi)

5、按公司規(guī)定進行班組安全檢查，安全隱患的整改率達100%。

6、對車間下達的安全隱患整改單及時進行整改，避免發(fā)生事故。

二、責任內(nèi)容

1、負責檢查設備的保養(yǎng)、維護工作，保證設備安全使用。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織并參加班組及車間安全活動，堅持班前多強調(diào)安全、班中多巡檢、查安全、班后總結安全。

4、負責對新工人進行班組級崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防犯措施。

6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（車間主任）簽字：

乙方（制氫段長）簽字：

2015年 月 日 車間主任與機組工段長安全目標責任書 為認真做好我車間2015年的安全生產(chǎn)工作，確保我車間及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，車間主任與機組工段長簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、人身傷亡事故為零。

2、設備完好率在95%以上。

3、保證外來施工人員的安全。

4、保證焦爐氣壓縮機、富氧壓縮機、二合一壓縮機機組運行正常。

5、按公司規(guī)定進行班組安全檢查，安全隱患的整改率達100%。

6、對車間下達的安全隱患整改單及時進行整改，避免發(fā)生事故。

二、責任內(nèi)容

1、負責檢查設備的保養(yǎng)、維護工作，保證設備安全使用。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織并參加班組及車間安全活動，堅持班前多強調(diào)安全、班中多巡檢、查安全、班后總結安全。

4、負責對新工人進行班組級崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防犯措施。

6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

7、抓好班組建設，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（車間主任）簽字：

乙方（機組段長）簽字：

2015年 月 日

車間主任與氨合成工段長安全目標責任書 為認真做好我車間2015年的安全生產(chǎn)工作，確保我車間及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，車間主任與氨合成工段長簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、人身傷亡事故為零。

2、設備完好率在95%以上。

3、保證外來施工人員的安全。

4、保證氨合成工段各項工藝指標在合格范圍內(nèi)。

5、按公司規(guī)定進行班組安全檢查，安全隱患的整改率達100%。

6、對車間下達的安全隱患整改單及時進行整改，避免發(fā)生事故。

二、責任內(nèi)容

1、負責檢查設備的保養(yǎng)、維護工作，保證設備安全使用。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織并參加班組及車間安全活動，堅持班前多強調(diào)安全、班中多巡檢、查安全、班后總結安全。

4、負責對新工人進行班組級崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防犯措施。

6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

7、抓好班組建設，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（車間主任）簽字：

乙方（合成段長）簽字：

2015年月 日

車間主任與PSA工段長安全目標責任書 為認真做好我車間2015年的安全生產(chǎn)工作，確保我車間及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，車間主任與PSA工段長簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、人身傷亡事故為零。

2、設備完好率在95%以上。

3、保證外來施工人員的安全。

4、保證PSA工段各項工藝指標在合格范圍內(nèi)。

5、按公司規(guī)定進行班組安全檢查，安全隱患的整改率達100%。

6、對車間下達的安全隱患整改單及時進行整改，避免發(fā)生事故。

二、責任內(nèi)容

1、負責檢查設備的保養(yǎng)、維護工作，保證設備安全使用。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織并參加班組及車間安全活動，堅持班前多強調(diào)安全、班中多巡檢、查安全、班后總結安全。

4、負責對新工人進行班組級崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防犯措施。

6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

7、抓好班組建設，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（車間主任）簽字：

乙方（PSA段長）簽字：

2015年 月

日 車間主任與氣柜班長安全目標責任書

為認真做好我車間2015年的安全生產(chǎn)工作，確保我車間及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，車間主任與氣柜班長簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、人身傷亡事故為零。

2、設備完好率在95%以上。

3、保證外來施工人員的安全。

4、保證氣柜各項工藝指標在合格范圍內(nèi)，對氣柜軌道和滑論及時進行保養(yǎng)維護。

5、按公司規(guī)定進行班組安全檢查，安全隱患的整改率達100%。

6、對車間下達的安全隱患整改單及時進行整改，避免發(fā)生事故。

二、責任內(nèi)容

1、負責檢查設備的保養(yǎng)、維護工作，保證設備安全使用。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織并參加班組及車間安全活動，堅持班前多強調(diào)安全、班中多巡檢、查安全、班后總結安全。

4、負責對新工人進行班組級崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防犯措施。

6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

7、抓好班組建設，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（車間主任）簽字：

乙方（氣柜班長）簽字：

2015年 月

日 制氫工段段長與制氫班長安全目標責任書 為認真貫徹公司及車間安全生產(chǎn)要求，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，落實好安全生產(chǎn)責任制及各項制度，提高員工安全生產(chǎn)意識，杜絕各類違章情況發(fā)生，確保車間2015年安全管理目標實現(xiàn)，現(xiàn)結合工段實際情況，工段長與制氫班長簽訂責任書如下：

一、安全目標：

1.全年無傷亡事故

2.控制工藝指標在合格范圍內(nèi)

3、設備完好率在95%以上

4、安全設施完好率在95%以上

二、安全職責：

1.在車間和工段的組織領導下，全面負責班組日常工作，監(jiān)督班組安全作業(yè)，完成車間、工段布置的各項生產(chǎn)任務；

2.做好交接班的記錄；

3.制定班組活動內(nèi)容，組織班組活動，做好記錄；

4.監(jiān)督班組成員的勞保佩戴情況，保證正確的勞保佩戴；

5.監(jiān)督班組成員的勞動紀律情況，保證工作的正常開展； 6.監(jiān)督班組成員的巡檢情況，保證各記錄表的及時記錄，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時上報；

7.做好班組成員特別是新員工的操作培訓，保證設備的正常運轉；

8.監(jiān)督班組成員的衛(wèi)生打掃情況，保證衛(wèi)生區(qū)的清潔。

9、對車間下達的安全隱患整改單及時進行整改，避免發(fā)生事故。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（制氫段長）簽字：

乙方（制氫班長）簽字：

2015年 月 日

機組工段段長與機組班長安全目標責任書 為認真貫徹公司及車間安全生產(chǎn)要求，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，落實好安全生產(chǎn)責任制及各項制度，提高員工安全生產(chǎn)意識，杜絕各類違章情況發(fā)生，確保車間2015年安全管理目標實現(xiàn)，現(xiàn)結合工段實際情況，工段長與機組班長簽訂責任書如下：

一、安全目標：

1.全年無傷亡事故；

2.控制工藝指標在合格范圍內(nèi)

3、保證保證焦爐氣壓縮機、富氧壓縮機、二合一壓縮機機組運行正常

4、安全設施完好率在95%以上

二、安全職責：

1.在車間和工段的組織領導下，全面負責班組日常工作，監(jiān)督班組安全作業(yè)，完成車間、工段布置的各項生產(chǎn)任務；

2.做好交接班的記錄；

3.制定班組活動內(nèi)容，組織班組活動，做好記錄；

4.監(jiān)督班組成員的勞保佩戴情況，保證正確的勞保佩戴； 5.監(jiān)督班組成員的勞動紀律情況，保證工作的正常開展；

6.監(jiān)督班組成員的巡檢情況，保證各記錄表的及時記錄，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時上報；

7.做好班組成員特別是新員工的操作培訓，保證設備的正常運轉；

8.監(jiān)督班組成員的衛(wèi)生打掃情況，保證衛(wèi)生區(qū)的清潔。

9、對車間下達的安全隱患整改單及時進行整改，避免發(fā)生事故。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（機組段長）簽字：

乙方（機組班長）簽字：

2015年 月 日

PSA工段長與PSA班長安全目標責任書

為認真貫徹公司及車間安全生產(chǎn)要求，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，落實好安全生產(chǎn)責任制及各項制度，提高員工安全生產(chǎn)意識，杜絕各類違章情況發(fā)生，確保車間2015年安全管理目標實現(xiàn)，現(xiàn)結合工段實際情況，工段長與PSA班長簽訂責任書如下：

一、安全目標：

1.全年無傷亡事故；

2.控制工藝指標在合格范圍內(nèi)

3、設備完好率在95%以上

4、安全設施完好率在95%以上

二、安全職責：

1.在車間和工段的組織領導下，全面負責班組日常工作，監(jiān)督班組安全作業(yè)，完成車間、工段布置的各項生產(chǎn)任務；

2.做好交接班的記錄；

3.制定班組活動內(nèi)容，組織班組活動，做好記錄；

4.監(jiān)督班組成員的勞保佩戴情況，保證正確的勞保佩戴； 5.監(jiān)督班組成員的勞動紀律情況，保證工作的正常開展；

6.監(jiān)督班組成員的巡檢情況，保證各記錄表的及時記錄，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時上報；

7.做好班組成員特別是新員工的操作培訓，保證設備的正常運轉；

8.監(jiān)督班組成員的衛(wèi)生打掃情況，保證衛(wèi)生區(qū)的清潔。

9、對車間下達的安全隱患整改單及時進行整改，避免發(fā)生事故。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（PSA段長）簽字：

乙方（PSA班長）簽字：

2015年 月 日 氨合成工段長與氨合成班長安全目標責任書 為認真貫徹公司及車間安全生產(chǎn)要求，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，落實好安全生產(chǎn)責任制及各項制度，提高員工安全生產(chǎn)意識，杜絕各類違章情況發(fā)生，確保車間2015年安全管理目標實現(xiàn)，現(xiàn)結合工段實際情況，工段長與氨合成班長簽訂責任書如下：

一、安全目標：

1.全年無傷亡事故；

2.控制工藝指標在合格范圍內(nèi)

3、設備完好率在95%以上

4、安全設施完好率在95%以上

二、安全職責：

1.在車間和工段的組織領導下，全面負責班組日常工作，監(jiān)督班組安全作業(yè)，完成車間、工段布置的各項生產(chǎn)任務；

2.做好交接班的記錄；

3.制定班組活動內(nèi)容，組織班組活動，做好記錄；

4.監(jiān)督班組成員的勞保佩戴情況，保證正確的勞保佩戴；

5.監(jiān)督班組成員的勞動紀律情況，保證工作的正常開展； 6.監(jiān)督班組成員的巡檢情況，保證各記錄表的及時記錄，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時上報；

7.做好班組成員特別是新員工的操作培訓，保證設備的正常運轉；

8.監(jiān)督班組成員的衛(wèi)生打掃情況，保證衛(wèi)生區(qū)的清潔。

9、對車間下達的安全隱患整改單及時進行整改，避免發(fā)生事故。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（氨合成段長）簽字：

乙方（氨合成班長）簽字：

2015年 月 日 制氫班長與制氫操作工安全目標責任書 為認真做好班組2014年的安全生產(chǎn)工作，確保班組員工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，班長與制氫員工簽訂如下安全目標責任書：

一、工作目標

1、全面落實以班長是本班組安全第一責任人為核心的各崗位安全責任制；

2、嚴格執(zhí)行公司及安環(huán)部制定的各項規(guī)章制度

3、搞好本班組安全基礎工作

4、積極班組的安全活動，做到高標準，嚴要求。

5、積極參加車間及班組業(yè)務技能學習與培訓工作，提高個人的綜合素質(zhì)。

二、安全職責

1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

2、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

3、監(jiān)盤人員要認真監(jiān)盤，精心調(diào)整，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行；

4、按規(guī)范穿戴勞動防護用品。

5、對現(xiàn)場作業(yè)要監(jiān)護到位，落實好各項安全措施。

6、對現(xiàn)場“三違現(xiàn)象”有權制止和上報。

7、控制各項工藝指標在合格范圍內(nèi)。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（制氫班長）簽字：

乙方（制氫員工）簽字：

2015年 月 日

機組班長與機組員工安全目標責任書

為認真做好班組2014年的安全生產(chǎn)工作，確保班組員工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，機組班長與機組員工簽訂如下安全目標責任書：

一、工作目標

1、全面落實以班長是本班組安全第一責任人為核心的各崗位安全責任制；

2、嚴格執(zhí)行公司及安環(huán)部制定的各項規(guī)章制度

3、搞好本班組安全基礎工作

4、積極班組的安全活動，做到高標準，嚴要求。

5、積極參加車間及班組業(yè)務技能學習與培訓工作，提高個人的綜合素質(zhì)。

二、安全職責

1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

2、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

3、監(jiān)盤人員要認真監(jiān)盤，精心調(diào)整，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行；

4、按規(guī)范穿戴勞動防護用品。

5、對現(xiàn)場作業(yè)要監(jiān)護到位，落實好各項安全措施。

6、對現(xiàn)場“三違現(xiàn)象”有權制止和上報。

7、控制各項工藝指標在合格范圍內(nèi)。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（機組班長）簽字：

乙方（機組員工）簽字：

2015年 月 日

氨合成班長與氨合成員工安全目標責任書 為認真做好班組2014年的安全生產(chǎn)工作，確保班組員工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，氨合成班長與氨合成員工簽訂如下安全目標責任書：

一、工作目標

1、全面落實以班長是本班組安全第一責任人為核心的各崗位安全責任制；

2、嚴格執(zhí)行公司及安環(huán)部制定的各項規(guī)章制度

3、搞好本班組安全基礎工作

4、積極班組的安全活動，做到高標準，嚴要求。

5、積極參加車間及班組業(yè)務技能學習與培訓工作，提高個人的綜合素質(zhì)。

二、安全職責

1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

2、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

3、監(jiān)盤人員要認真監(jiān)盤，精心調(diào)整，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行；

4、按規(guī)范穿戴勞動防護用品。

5、對現(xiàn)場作業(yè)要監(jiān)護到位，落實好各項安全措施。

6、對現(xiàn)場“三違現(xiàn)象”有權制止和上報。

7、控制各項工藝指標在合格范圍內(nèi)。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（氨合成班長）簽字：

乙方（氨合成員工）簽字：

2015年 月 日

PSA班長與PSA員工安全目標責任書

為認真做好班組2014年的安全生產(chǎn)工作，確保班組員工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，PSA班長與PSA員工簽訂如下安全目標責任書：

一、工作目標

1、全面落實以班長是本班組安全第一責任人為核心的各崗位安全責任制；

2、嚴格執(zhí)行公司及安環(huán)部制定的各項規(guī)章制度

3、搞好本班組安全基礎工作

4、積極班組的安全活動，做到高標準，嚴要求。

5、積極參加車間及班組業(yè)務技能學習與培訓工作，提高個人的綜合素質(zhì)。

二、安全職責

1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

2、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

3、監(jiān)盤人員要認真監(jiān)盤，精心調(diào)整，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行；

4、按規(guī)范穿戴勞動防護用品。

5、對現(xiàn)場作業(yè)要監(jiān)護到位，落實好各項安全措施。

6、對現(xiàn)場“三違現(xiàn)象”有權制止和上報。

7、控制各項工藝指標在合格范圍內(nèi)。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（PSA班長）簽字：

乙方（PSA員工）簽字：

2015年 月 日

氣柜班長與氣柜員工安全目標責任書

為認真做好班組2014年的安全生產(chǎn)工作，確保班組員工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，氣柜班長與氣柜員工簽訂如下安全目標責任書：

一、工作目標

1、全面落實以班長是本班組安全第一責任人為核心的各崗位安全責任制；

2、嚴格執(zhí)行公司及安環(huán)部制定的各項規(guī)章制度

3、搞好本班組安全基礎工作

4、及時對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備安全運行

4、積極班組的安全活動，做到高標準，嚴要求。

5、積極參加車間及班組業(yè)務技能學習與培訓工作，提高個人的綜合素質(zhì)。

二、安全職責

1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

2、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

3、監(jiān)盤人員要認真監(jiān)盤，精心調(diào)整，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行；

4、按規(guī)范穿戴勞動防護用品。

5、對現(xiàn)場作業(yè)要監(jiān)護到位，落實好各項安全措施。

6、對現(xiàn)場“三違現(xiàn)象”有權制止和上報。

7、控制各項工藝指標在合格范圍內(nèi)。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（氣柜班長）簽字：

乙方（氣柜員工）簽字：

2015年 月 日

第五篇：合成氨合成2015工作總結

化工廠年終工作總結 伴著寒冬的來臨，又來到一年的歲末，而這個既有壓力又有動力，既有歡樂又有憂愁的2015年，也即將一步一步的走過。在這一年里，無論是公司還是我自己都有特別大的變化，從年初只有總變、鍋爐、水處理、蒸汽管網(wǎng)運行，到現(xiàn)在各個裝置都已經(jīng)正常運行；從最初只了解一些理論的知識，到現(xiàn)在經(jīng)過原始開車積累了一些實際操作的技能。

在這一年里，我們每時每刻都要提到的那就是安全。有句話說的好“安全第一，其他的都是零”。安全就像財富一樣，只有前面的一存在，后面的零才越多越好，才會為社會創(chuàng)造更多的利益；才會為公司創(chuàng)造更多的效益；才會實現(xiàn)自己真正的價值。這樣才會給自己的一生創(chuàng)造更多的財富。安全，無論到任何時候都是一個永恒的話題，無論是在上班中我們所處的化工廠中，還是在下班以后的生活中，安全必須是我們永遠都不要忘記的。在工作中，安全的操作則會給公司帶來更多的效益，給自己帶來更好的機會，給同事帶去更多的信任，給家人帶去更少的擔心。在生活中，更要做到保護自己、家人和身邊的人的安全，這樣社會才會更快更好的持續(xù)的發(fā)展下去。

年初的一月到三月，是我們開車前的準備階段，雖然當時的天氣真的是很冷，但是作為**的員工，我們會去戰(zhàn)勝它。這兩個月我們基本都是在作氣密，每天我們都在現(xiàn)場檢查每條管線與管線連接處、管線與設備連接處是否有泄露，一旦發(fā)現(xiàn)有泄露，及時保運的人員去處理，由于每個裝置都在作氣密，所以我們也會參與進來一起處理漏點，這樣增加了工作效率，盡快的完成氣密任務，為裝置開車做好準備。在氣密過程中，讓我學到了以前都想不到的問題，也積累了很多的經(jīng)驗，也成長了自己。另外還有一項很大的任務那就是氨罐的引氨工作，在氨罐已經(jīng)做好萬全的準備之后，我們就開始向氨罐引氨。剛開始我們還是有些畏懼，但是經(jīng)過領導的點撥和指導，我們都能獨立的完成這個任務。引氨之后，那就是冷氨泵的試泵工作，從冷入口管線、冷泵、試泵一系列的工作都順利完成，并且都能獨立操作讓領導放心。

進入了四月份，就是**公司今年一個最重大的任務，那就是裝置的原始開車。在冷凍回路氣密、氮氣置換完成之后，就到了冷凍回路的引氨工作，從冷氨泵的冷泵、啟泵，到氨加熱器調(diào)整蒸汽從而調(diào)整引氨溫度，都順利的完成。然后就到了冷凍回路建立液位，氣氨置換工作，為氨壓機的順利試車做好準備。隨著各項準備工作都已完成就到了氣化爐點火投料的階段，再到變換、甲醇洗、液氮洗、合成回路的引氣工作，都有條不紊的進行著。在合成回路引氣的時候，合成崗位就面臨一個很大的任務，那就是合成塔催化劑的升溫還原工作。

在合成塔催化劑的升溫還原中，我每天都在學習著，記錄著，不錯過每一個升溫階段所表現(xiàn)出來的現(xiàn)象，也是讓自己學到更多的知識和技能。另外在合成塔催化劑升溫還原中還有廠家的在旁邊指導，每天按著廠家的要求去做，同時在升溫的過程中也積累了一點經(jīng)驗，然后自己嘗試著去調(diào)整，最終都能獨立的完成這個升溫還原的任務，見證合成塔產(chǎn)氨的全部過程，然后一起去見證**公司順利出尿素的過程。

在接下來的兩三個月中，我們每天都在細致的去調(diào)整工藝參數(shù)，保證裝置的穩(wěn)定運行。到了九月份，公司就當時的情況準備了一次小修，消除裝置運行中的一些隱患。在小修過程中，我們分成小組，每個小組去跟蹤幾個小修的任務，盡量用最短的時間來完成這次小修的任務，各個裝置又順利的開車成功，進入穩(wěn)定運行狀態(tài)。

在十一月份到現(xiàn)在，各個裝置在公司領導和每一位員工的共同努力下，完成裝置原始開車后的第一個50天長周期聯(lián)運。在這個過程中，我們經(jīng)歷了嚴冷的寒冬、空壓機的軸瓦溫度偏高、氣化爐的壓差等等問題，每一位領導和員工都頂著壓力完成長周期聯(lián)運。這個長周期聯(lián)運離不開公司領導的大力支持，也離不開每一位員工在寒冷的冬天認真的巡檢，將各種隱患消滅在萌芽中，保證裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。

在這一年的時間里，我也存在很多的不足之處。比如學習不夠積極主動、不愛利用下班的時間去學習、有的時候不去深挖問題得原由等等。所以我要積極主動的拿出下班的時間來學習，儲備更多的理論知識和提升自己的操作技能。

2016年，在裝置都穩(wěn)定運行的前提下，我們更要注意現(xiàn)場高溫高壓、易燃易爆、有毒有害物質(zhì)，所以我們要把安全放在第一位，不要讓安全事故發(fā)生在我們身邊，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”、“重視一伸手，防止誤操作”。另外我更要一步一個腳印的去學習其他崗位的操作，掌握更多的操作技能，積累更多的操作經(jīng)驗，同時也應該多儲備一下自己的理論知識，為公司裝置的穩(wěn)定運行貢獻自己的一份力量，從而使自己得到成長。