第一篇：勞教管理科年終工作總結(jié)

勞教管理科年終工作總結(jié)

時間： 2009-06-15 來源： 網(wǎng)絡(luò)

一年來，我科在上級業(yè)務(wù)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，以黨的十七大精神為指針，認真按照年初制定的工作目標，把握工作要點，開展了勞教管理各項工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、全面加強隊伍素質(zhì)建設(shè)。

1、強化“三個作用”，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶動干警隊伍整體素質(zhì)的提高。堅持以人為本，建立隊伍管理的長效機制，強化執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法水平為基本目標，把立足點放在全面提高隊伍整體素質(zhì)上，切實提高廣大干警的職業(yè)道德水平，以“嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”為指針，努力建設(shè)一支政治合格、作風過硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、執(zhí)法如山的勞教人民警察隊伍。

2、建章立制，用制度管理干警隊伍。制訂了***等規(guī)章制度，加強了對干警規(guī)范化管理和直接管理的力度。同時在干警中深入開展各種專項教育，通過抓教育、抓防范、抓查處，構(gòu)筑思想防線。

3、繼續(xù)深入推進機關(guān)效能建設(shè)，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，推進所務(wù)公開，提高行政效率和質(zhì)量，堅持所長辦公會，抓好層級控制，增強機關(guān)工作的條理性、協(xié)調(diào)性、規(guī)范性，提高綜合服務(wù)保障水平。對勞教人員的收容、延期、減期、提前解教、所外執(zhí)行、所外就醫(yī)等執(zhí)法審批程序嚴格按照公開、公正、公平的原則執(zhí)行。完善了一系列執(zhí)法措施，落實責任追究，堅決杜絕瀆職、侵權(quán)等違法犯罪的發(fā)生。

二、強化安全首位意識，確保場所安全穩(wěn)定。

1、牢固樹立“確保場所安全穩(wěn)定是勞教機關(guān)工作永恒主題”的思想觀念，在鞏固現(xiàn)有安全穩(wěn)定成果的基礎(chǔ)上，進一步提高安全工作的可靠程度，以實現(xiàn)零指標為動力，再創(chuàng)“四無”所。

2、繼續(xù)抓好各科隊“一把手”責任制，突出第一責任人的作用性。認真落實大包干、大排查制度，以責任區(qū)劃為要求，抓好落實。加強對所情和勞教人員思想動態(tài)的研究和掌握，發(fā)揮、利用好勞教信息員的作用，開好動態(tài)分析會，增強安全工作的預(yù)警性

3、開展“清找超期外醫(yī)、久假不歸勞教人員”專項活動，把在外的勞教人員及時收回所內(nèi)管理。并根據(jù)省勞教局的安排，開展了“刑釋解教人員調(diào)查摸底”專項活動，制定了實施方案，抽調(diào)專人負責解教人員的信息錄入工作，切實做到人員底數(shù)清、資料齊。

4、成立場所安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加強場所護衛(wèi)組織建設(shè)和安全大排查工作，認真落實所領(lǐng)導(dǎo)帶班督察制度，各大中隊實行雙人雙班，加強對場所周邊環(huán)境的巡查,對查找出來的問題及時提出整改措施和方案，并認真加以落實，消除場所安全隱患，確保了“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”、“黨的十七大”等重大節(jié)日和特殊時期的場所穩(wěn)定。

三、強化教育改造功能，提高教育改造質(zhì)量。

1、抓好“三課”教育和出入所教育，在入所教育上，強化從源頭抓起，建立新入所人員“底數(shù)”情況、認罪認錯等方面教育檔案，為今后開展有針對性的教育提供依據(jù)；在出所教育上，進一步拓寬教育內(nèi)容，提高回歸

人員適應(yīng)社會的能力(包括心理適應(yīng)能力、就業(yè)謀生能力等)，鞏固改造成果。

2、認真落實好勞教人員思想動態(tài)分析會制度，準確掌握所情，認真細致地做好摸底排查工作，充分發(fā)揮信息員的作用，及時了解勞教人員的思想動態(tài)，有針對性地提出管理、教育、防范措施和教育改造方案。對重點難危人員建立“難為人員教育轉(zhuǎn)化檔案”，針對各自不同的特點，采取一對一的包夾監(jiān)控和幫教措施，促使其轉(zhuǎn)化。

3、繼續(xù)深化勞教辦特色工作，健全、完善三種管理模式配套制度，堅持以半開放式管理為主，繼續(xù)在勞教人員中廣泛深入的推行《勞教人員三種管理模式實施細則》、《勞動教養(yǎng)人員計分考核實施細則》，以此加強對勞教人員的科學(xué)化、人性化管理。

4、塑造人文教育環(huán)境，大力開展所區(qū)文化輔助教育和社會幫教。結(jié)合各種節(jié)日紀念活動、專題座談會、法制宣傳報告等形式，深化教育效果；利用圖書室、廣播室、黑板報、場所小報等開展教育宣傳活動；組織勞教人員開展籃球、拔河、猜謎、歌詠比賽等豐富多彩的文娛活動，有力調(diào)動了勞教人員的參與熱情和改造積極性，營造了安定祥和的所區(qū)文化。

四、繼續(xù)抓好生活衛(wèi)生達標工作。

1、對勞教人員生活衛(wèi)生經(jīng)費做到?？顚Ｓ茫ＷC勞教人員按標準吃足、吃熟、吃得衛(wèi)生。在勞教人員生活經(jīng)費嚴重不足和物價上漲的情況下，積極籌措資金，在節(jié)日期間對勞教人員的生活進行補貼。繼續(xù)抓好小賣部的管理，在保障價格公平，提高服務(wù)水平上下功夫。嚴把進貨質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、審查關(guān)。

2、認真抓好生活衛(wèi)生達標各項準備工作，建立健全勞教人員生活衛(wèi)生管理規(guī)章制度，進一步完善管理措施，提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)水平。堅持在場所開展以環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理、個人行為規(guī)范為主要內(nèi)容的檢查評比，加強對勞教人員生活衛(wèi)生的日常管理工作。

3、制定了**等一系列生活衛(wèi)生、防疫方面的應(yīng)急處置預(yù)案和規(guī)章制度，加強對勞教人員的生活衛(wèi)生安全管理；在所內(nèi)廣泛開展防病治病宣傳教育，加強對性病、結(jié)核病、艾滋病等各類傳染性疾病的預(yù)防和監(jiān)控、治療。

五、深化勞教經(jīng)濟改革，加快勞教生產(chǎn)發(fā)展。

1、改革現(xiàn)有的生產(chǎn)管理模式，引入竟爭激勵機制，調(diào)動、激活勞教人員的積極性，搞活勞教生產(chǎn)。積極鼓勵生產(chǎn)一線的學(xué)員對生產(chǎn)工具、生產(chǎn)技術(shù)、操作流程等進行改革創(chuàng)新。并對提出合理化建議和革新生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)員給予獎勵。

2、進一步加大力度，積極尋找生產(chǎn)項目。發(fā)揮全體干警的主人翁意識，建立引進生產(chǎn)項目獎勵制度，拓寬外引渠道。同時，在選擇、引進項目上要密切結(jié)合勞教生產(chǎn)實際和特點，注重把握項目的延續(xù)性，講究合法經(jīng)營、規(guī)范生產(chǎn)。

3、強化安全管理。以今年的“全國安全生產(chǎn)月”活動為載體，開展安全生產(chǎn)教育，定期對生產(chǎn)場所進行安全大排查，強化干警和勞教人員的安全生產(chǎn)意識。認真落實安全生產(chǎn)責任制，搞好安全生產(chǎn)大檢查，堅決杜絕安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。

第二篇：勞教管理科工作計劃

勞教管理科**年工作安排

**年，我科將“創(chuàng)和諧、保穩(wěn)定、謀發(fā)展、求實效，全面加強勞教所的正規(guī)化建設(shè)”確定為總體工作思路，充分發(fā)揮科室職能，加強直接管理，指導(dǎo)、督促勞教所抓好以下五點重點工作：

一、采取有效措施，加強各項安全制度的督導(dǎo)落實，補充完善安全責任機制和長效機制，強化干警直接管理制度，提高場所動態(tài)分析質(zhì)量，以優(yōu)異的成績再創(chuàng)一個“四無”年。

二、積極探索，加速改革步伐。進一步完善三種管理模式，研究適用于三種管理模式的教育形式和生理衛(wèi)生保障模式，切實落實相應(yīng)待遇。深入排查勞教人員思想動態(tài)，采取正確的應(yīng)對方案。建立詳細的心理咨詢和診療方案，杜絕所內(nèi)死亡和重大事件的發(fā)生。認真開展個別教育、心理矯治教育和輔助教育，營造和增強勞教人員教育轉(zhuǎn)化氛圍，穩(wěn)步實施教育矯治質(zhì)量評價工作，提高勞教人員挽救質(zhì)量。

三、積累勞教生產(chǎn)經(jīng)驗，提高勞教經(jīng)濟效益。積極利用國家優(yōu)惠政策，做好來料加工項目的引進和生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，深入探索新項目生產(chǎn)下的管理方法。在保證安全的前提下最大限度地提高生產(chǎn)效益。

四、加強隊伍建設(shè)，以深入學(xué)習黨的十七大精神為契機，提高干警隊伍的整體素質(zhì)。進一步完善各項規(guī)章制度，用制度管理隊伍。以和諧為主題，加強勞教人民警察的職業(yè)道德教育，以《公務(wù)員法》、《人民警察法》為隊伍管理的法律依據(jù)，嚴格執(zhí)行“六條禁令”，重點推行《勞教所警務(wù)督察扣分標準及處理規(guī)定》。鼓勵民警參加各類成人教育，加強各類專業(yè)技能考試考核，改善隊伍整體文化結(jié)構(gòu)，提升文化水平和素養(yǎng)。

五、注重統(tǒng)籌兼顧，搞好協(xié)調(diào)發(fā)展。完成好勞教所改擴建工作，加強對施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督，保證工程質(zhì)量。同時，加強與省勞教局、市發(fā)改委等部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取國債資金進行勞教所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

第三篇：公安勞教管理科年終工作總結(jié)

勞教管理科××年工作總結(jié)

一年來，我科在上級業(yè)務(wù)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，以黨的十七大精神為指針，認真按照年初制定的工作目標，把握工作要點，開展了勞教管理各項工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、全面加強隊伍素質(zhì)建設(shè)。

1、強化“三個作用”，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)那一世小說網(wǎng) http://004km.cn的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶動干警隊伍整體素質(zhì)的提高。堅持以人為本，建立隊伍管理的長效機制，強化執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法水平為基本目標，把立足點放在全面提高隊伍整體素質(zhì)上，切實提高廣大干警的職業(yè)道德水平，以“嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”為指針，努力建設(shè)一支政治合格、作風過硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、執(zhí)法如山的勞教人民警察隊伍。

2、建章立制，用制度管理干警隊伍。制訂了××*等規(guī)章制度，加強了對干警規(guī)范化管理和直接管理的力度。同時在干警中深入開展各種專項教育，通過抓教育、抓防范、抓查處，構(gòu)筑思想防線。

3、繼續(xù)深入推進機關(guān)效能建設(shè)，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，推進所務(wù)公開，提高行政效率和質(zhì)量，堅持所長辦公會，抓好層級控制，增強機關(guān)工作的條理性、協(xié)調(diào)性、規(guī)范性，提高綜合服務(wù)保障水平。對勞教人員的收容、延期、減期、提前解教、所外執(zhí)行、所外就醫(yī)等執(zhí)法審批程序嚴格按照公開、公正、公平的原則執(zhí)行。完善了一系列執(zhí)法措施，落實責任追究，堅決杜絕瀆職、侵權(quán)等違法犯罪的發(fā)生。

二、強化安全首位意識，確保場所安全穩(wěn)定。

1、牢固樹立“確保場所安全穩(wěn)定是勞教機關(guān)工作永恒主題”的思想觀念，在鞏固現(xiàn)有安全穩(wěn)定成果的基礎(chǔ)上，進一步提高安全工作的可靠程度，以實現(xiàn)零指標為動力，再創(chuàng)“四無”所。

2、繼續(xù)抓好各科隊“一把手”責任制，突出第一責任人的作用性。認真落實大包干、大排查制度，以責任區(qū)劃為要求，抓好落實。加強對所情和勞教人員思想動態(tài)的研究和掌握，發(fā)揮、利用好勞教信息員的作用，開好動態(tài)分析會，增強安全工作的預(yù)警性

3、開展“清找超期外醫(yī)、久假不歸勞教人員”專項活動，把在外的勞教人員及時收回本文來源：公務(wù)員在線http://004km.cn所內(nèi)管理。并根據(jù)省勞教局的安排，開展了“刑釋解教人員調(diào)查摸底”專項活動，制定了實施方案，抽調(diào)專人負責解教人員的信息錄入工作，切實做到人員底數(shù)清、資料齊。

4、成立場所安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加強場所護衛(wèi)組織建設(shè)和安全大排查工作，認真落實所領(lǐng)導(dǎo)帶班督察制度，各大中隊實行雙人雙班，加強對場所周邊環(huán)境的巡查,對查找出來的問題及時提出整改措施和方案，并認真加以落實，消除場所安全隱患，確保了“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”、“黨的十七大”等重大節(jié)日和特殊時期的場所穩(wěn)定。

三、強化教育改造功能，提高教育改造質(zhì)量。

1、抓好“三課”教育和出入所教育，在入所教育上，強化從源頭抓起，建立新入所人員“底數(shù)”情況、認罪認錯等方面教育檔案，為今后開展有針對性的教育提供依據(jù)；在出所教育上，進一步拓寬教育內(nèi)容，提高回歸人員適應(yīng)社會的能力(包括心理適應(yīng)能力、就業(yè)謀生能力等)，鞏固改造成果。

2、認真落實好勞教人員思想動態(tài)分析會制度，準確掌握所情，認真細致地做好摸底排查工作，充分發(fā)揮信息員的作用，及時了解勞教人員的思想動態(tài)，有針對性地提出管理、教育、防范措施和教育改造方案。對重點難危人員建立“難為人員教育轉(zhuǎn)化檔案”，針對各自不同的特點，采取一對一的包夾監(jiān)控和幫教措施，促使其轉(zhuǎn)化。

3、繼續(xù)深化勞教辦特色工作，健全、完善三種管理模式配套制度，堅持以半開放式管理為主，繼續(xù)在勞教人員中廣泛深入的推行《勞教人員三種管理模式實施細則》、《勞動教養(yǎng)人員計分考核實施細則》，以此加強對勞教人員的科學(xué)化、人性化管理。

4、塑造人文教育環(huán)境，大力開展所區(qū)文化輔助教育和社會幫教。結(jié)合各種節(jié)日紀念活動、專題座談會、法制宣傳報告等形式，深化教育效果；利用圖書室、廣播室、黑板報、場所小報等開展教育宣傳活動；組織勞教人員開展籃球、拔河、猜謎、歌詠比賽等豐富多彩的文娛活動，有力調(diào)動了勞教人員的參與熱情和改造積極性，營造了安定祥和的所區(qū)文化。

四、繼續(xù)抓好生活衛(wèi)生達標工作。

1、對勞教人員生活衛(wèi)生經(jīng)費做到?？顚Ｓ茫ＷC勞教人員按標準吃足、吃熟、吃得衛(wèi)生。在勞教人員生活經(jīng)費嚴重不足和物價上漲的情況下，積極籌措資金，在節(jié)日期間對勞教人員的生活進行補貼。繼續(xù)抓好小賣部的管理，在保障價格公平，提高服務(wù)水平上下功夫。嚴把進貨質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、審查關(guān)。

2、認真抓好生活衛(wèi)生達標各項準備工作，建立健全勞教人員生活衛(wèi)

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第四篇：質(zhì)量管理科工作總結(jié)

08教學(xué)質(zhì)量管理科工作總結(jié)

本學(xué)期在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的幫助下，我科室始終圍繞教學(xué)質(zhì)量為中心來開展的，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷探索、創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情，完成了本學(xué)年的各項任務(wù)，達到了以檢查推進教學(xué)，以督導(dǎo)規(guī)范教學(xué)，以成果展示教學(xué)的目的?，F(xiàn)將本從事的工作向大家作如下匯報：

1、每學(xué)期開學(xué)初的第一周組織開展為期一周的開學(xué)教學(xué)檢查活動。

2、每學(xué)期組織開展由院領(lǐng)導(dǎo)、系部主任、學(xué)院督導(dǎo)、以及教務(wù)處參加的期中教學(xué)檢查活動。

3、組織開展全院教師教學(xué)競賽活動以及東昌學(xué)院教學(xué)名師評選活動。

4、做好對學(xué)院督導(dǎo)的日常服務(wù)工作，并及時將督導(dǎo)在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、積極開展了學(xué)生信息員信息統(tǒng)計工作：信息員每一個月上報一次教師上課情況，對于問題突出者及時上報領(lǐng)導(dǎo)，并及時與系部溝通。

6、為配合我院提出的“規(guī)范建設(shè)年”活動，組織開展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動。

7、協(xié)助孔副處長起草編寫我院學(xué)生實習和畢業(yè)論文設(shè)計相關(guān)文件規(guī)定。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，協(xié)同其他科室做好教務(wù)處的其他相關(guān)工作。

總之，盡管做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足之處，要在今后的工作中要更加努力地學(xué)習和工作，制訂出詳細而科學(xué)的工作計劃，學(xué)習和使用科學(xué)的工作方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取把各項工作做得更好。

教學(xué)質(zhì)量管理科

2008年12月29日

第五篇：街道建設(shè)管理科工作總結(jié)

街道建設(shè)管理科工作總結(jié)

今年，戚家山街道城鄉(xiāng)建設(shè)管理科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，按照區(qū)委、街道黨工委關(guān)于“美好家園”建設(shè)提升行動實施方案的總體部署和要求，以創(chuàng)建省市級生態(tài)街道為契機，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

（一）城區(qū)建設(shè)工作

1、戚家山街道社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心擴建工程。該工程建設(shè)面積約1800平方米，總投資萬元。工程于XX年底開工，XX年底主體竣工，XX年5月完成室內(nèi)裝修、停車場、污水處理系統(tǒng)等附屬工程，今年4月順利通過竣工驗收，正在編制工程結(jié)算報告（未送審）。

2、戚家山工業(yè)區(qū)污水管維修工程。該工程位于聯(lián)合區(qū)域，總投資約96萬元，主要對工業(yè)區(qū)內(nèi)13公里污水管道進行清淤檢測及修補，工程于XX年11月底開工建設(shè)，今年1月全部完成，3月順利通過竣工驗收，工程已結(jié)算評審。

3、小港李家紀念館改造工程。該工程總投資183萬元，XX年7月開工建設(shè)，今年1月全部完成整體改造，3月順利通過竣工驗收并投入使用，目前已完成結(jié)算評審。

4、戚家山街道東海路景觀提升改造工程。該工程計劃

投資1800萬元，對東海路（青峙嶺至沙蟹嶺）約公里路段進行改造。改造內(nèi)容為人行道鋪裝、側(cè)石更換、道路綠化提升、公共設(shè)施完善、燈光景觀、沿街店招改造等。工程于XX年5月底開工建設(shè)，今年1月基本完工，今年主要對部分店招進行了改造，3月通過竣工驗收，工程結(jié)算評審中心審核中。

5、戚家山蔚斗一區(qū)整治工程。改造住宅16幢，15幢儲藏室，總建筑面積為39402平方米。計劃投資約837萬元。在完成整治方案確定，施工圖設(shè)計，概算編制評審等前期工作后，于4月下旬進場施工，10月底已基本完工,目前正在進行綠化補種及局部粉刷修補，計劃年底前通過竣工驗收。

6、今年東海路道路維修工程。該工程投資約36萬元，4月份開工建設(shè)，6月底完成工程建設(shè)。

7、夜菜場南側(cè)道路改造工程。該工程投資約30萬元，4月份開工建設(shè)，5月底通過竣工驗收。

8、新建路改造工程。該工程投資約60萬元，6月初開工建設(shè)，9月底完成工程建設(shè)，目前正組織竣工驗收。

9、東升警務(wù)室改造工程。該工程總投資45萬元，XX年10月份開工建設(shè)，今年1月完成主體工程，5月份通過竣工驗收并投入使用。

10、戚家山街道路燈節(jié)能改造。該工程總投資18萬元，今年8月份開工，9月份完成。

11、北侖金雞路，濱海路碎板代建修復(fù)工程。該工程總投資844萬元，由交通局委托街道代建，今年10月份開工建設(shè)，工期6個月,計劃XX年４月完成。

12、戚家山街道垃圾中轉(zhuǎn)站改造項目。該工程總投資140萬元，今年10月份開工建設(shè)，計劃年底竣工。

13、城管辦公樓附屬樓村辦公用房維修工程。該工程投資約30萬元，8份開工，10月底已全部完工，正在組織竣工驗收。

1４、按計劃落實好其它市政建設(shè)項目建設(shè)。完成直街北段路面改造。聯(lián)合中學(xué)東側(cè)人行道改造。道路標志標線施工。社區(qū)雨污管道改造及窨井蓋更換等。

1５、做好“三改一拆”工作。做好青峙一號路河道綠化工程。配合支重支大做好相關(guān)工作。配合做好違章建筑拆除后綜合利用及拆后綠化圍墻等工程施工。

（二）招投標工作

1、全面貫徹執(zhí)行招投標法律法規(guī)和街道小型建設(shè)工程招標投標管理辦法。及時調(diào)整公共資源招投標領(lǐng)導(dǎo)小組。積極推行《XX區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型工程招標文件（示范文本）》及《XX區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型工程招標投標歸檔資料（示范文本）》在招投標工作中的示范應(yīng)用。進一步完善招標前審批

程序，目前所有項目均采用公開招標形式。規(guī)范招投標交易工作流程，項目均聘請招標代理單位，推進公共資源交易服務(wù)工作的規(guī)范化，標準化，程序化管理，確保了公共資源交易活動的“公開、公平、公正”目標。

2、著力加強招投標工作人員隊伍建設(shè)及評標專家管理。加強政治理論、職業(yè)道德、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習教育，不斷提高招標工作人員整體素質(zhì)。切實抓好黨風廉政和加強監(jiān)督、廉潔、自律教育，強化招投標工作人員的廉政作風、法紀觀念和拒腐防變能力，主動接受社會監(jiān)督。根據(jù)實際需求調(diào)整評標專家?guī)烊藛T，騁請專業(yè)性、責任性強的工程師為評標專家，完善專家?guī)鞕n案體系。在街道紀工委監(jiān)督，街道招投標分中心把關(guān)下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。

3、全面參與各類小型工程招投標工作。今年招投標分中心全面參與了9個街道工程的招投標工作。項目分別為：戚家山街道今山地造林工程施工，戚家山街道今林地撫育工程施工，寧波聯(lián)合實驗中學(xué)室外塑膠跑道及室內(nèi)改造工程施工，XX區(qū)青峙河道整治工程新青峙排澇閘閘門配件及門槽維修工程施工，蔚斗小學(xué)公園路教學(xué)點教學(xué)樓二層屋面防水工程施工，戚家山村辦公室裝修工程施工，XX區(qū)戚家山街道蔣家村土地開發(fā)項目施工，戚家山街道青峙河清淤工程，戚家山大嶺山第三期安置公墓工程施工。項目合計中標

總價為萬元，比預(yù)算標底總價萬元，增收節(jié)支了萬元，增收節(jié)支率%。在街道紀工委監(jiān)督，街道招投標分中心把關(guān)下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。

（三）支援重點工程工作

1、青峙工業(yè)供水dn1200管線項目。該管線在街道內(nèi)總長約4600米，工程于4月份開工建設(shè)，目前政策處理基本完成，管道施工完成約4300米。根據(jù)施工隊的建設(shè)計劃，預(yù)計11月底施工整體完成。影響進度的主要問題是濱?？焖俾穪喼逎{紙業(yè)北側(cè)的小山坡開挖。2、110kv海越化工輸電線項目。該項目在街道轄區(qū)內(nèi)新建鐵塔9基，長度約2700米。工程于4月份開工建設(shè)，7月底全部完成。

3、配合做好海越項目大件運輸協(xié)調(diào)、海越管道箱涵施工協(xié)調(diào)、海越配套道路施工協(xié)調(diào)、京甬路南延段施工協(xié)調(diào)。

（四）物業(yè)管理工作

強化物業(yè)管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理。根據(jù)物業(yè)管理“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，建立了街道、社區(qū)二級管理機制，共同推進小區(qū)物業(yè)管理工作。為充分發(fā)揮調(diào)解工作在物業(yè)服務(wù)糾紛中的作用，建立了街道司法所、城建科、城管中隊及社區(qū)參與的物業(yè)服務(wù)糾紛快速處理指導(dǎo)小組，同時各社區(qū)還設(shè)立了一名專兼職物業(yè)調(diào)解員及時調(diào)解各類物業(yè)糾紛。主持華都公寓，港城嘉園業(yè)委會選舉工作。到目前

為止，共調(diào)解解決物業(yè)管理糾紛20余次。

積極實施物業(yè)獎勵及補貼資金考核的方案，結(jié)合當前的實際工作，用于社區(qū)物業(yè)管理工作獎勵資金，老小區(qū)物業(yè)管理獎勵資金，生活垃圾清運費用補貼資金，小區(qū)路燈電費補貼資金共計20萬。

（五）安全管理工作

今結(jié)合“美好家園”建設(shè)提升行動實施方案對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項目、市政項目、建筑施工企業(yè)及居民自建房，做了大量而細致的檢查監(jiān)督工作，督促其進行安全生產(chǎn)自查，確保工程項目安全進行，沒有出現(xiàn)各類安全事故。全年開展建筑施工安全檢查3次，共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責任書20份。

（六）市政管理工作

一是做好區(qū)域內(nèi)的道路照明、道路橋梁維修、污水提升、雨污水管網(wǎng)清理、小浹江河面保潔等市政管理工作。二是做好區(qū)域內(nèi)的公廁管理、垃圾箱改造、垃圾清運、建設(shè)垃圾處置等環(huán)境衛(wèi)生工作。三是做好區(qū)域內(nèi)的園林綠化等養(yǎng)護工作。四是較好地做好了各類檢查等環(huán)境整治工作。