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      2013-2014上察隅鎮(zhèn)中心小學(xué)工作計劃 2范文合集

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      第一篇:2013-2014上察隅鎮(zhèn)中心小學(xué)工作計劃 2

      2013—2014年第一學(xué)期上察隅鎮(zhèn)

      中心小學(xué)工作計劃

      一、指導(dǎo)思想:

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為綱領(lǐng),依法辦學(xué),執(zhí)教為民;以改革和發(fā)展統(tǒng)攬全局,深化課改,豐厚內(nèi)涵;以全面提高教育質(zhì)量為核心,規(guī)范管理,強(qiáng)化研究。高舉教育現(xiàn)代化大旗,立足高起點,明確新目標(biāo),建設(shè)新亮點,開創(chuàng)新局面,不斷構(gòu)筑教育機(jī)關(guān)報特色、新優(yōu)勢,全力以赴,扎實工作,努力提高辦學(xué)水平。以“創(chuàng)人民滿意的教育、辦人民滿意的學(xué)校、做人民滿意的教師”為目標(biāo),堅持德育為首,教學(xué)為中心,教育信息化為動力,以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,全面深化素質(zhì)教育,狠抓教師隊伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校特色化建設(shè),注重內(nèi)涵發(fā)展,優(yōu)化學(xué)校管理,改善辦學(xué)條件,積極推進(jìn)我校健康發(fā)展。

      二、工作目標(biāo)

      1、以人為本,德育為先,均衡發(fā)展,深化行為規(guī)范教育。

      2、強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高干部、教師隊伍素質(zhì)。

      3、求真務(wù)實,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實提高教學(xué)質(zhì)量。

      4、加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研。

      5、狠抓畢業(yè)班的教學(xué)管理。

      6、加強(qiáng)學(xué)科質(zhì)量監(jiān)控,營造良好的競爭氛圍。

      7、抓好畢業(yè)班工作,細(xì)化畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考工作。

      8、加強(qiáng)校園文化建設(shè),構(gòu)建良好的教育教學(xué)氛圍。

      9、注重機(jī)制創(chuàng)新,優(yōu)化學(xué)校管理,完善教學(xué)設(shè)施,優(yōu)化后勤管理。

      10、加強(qiáng)學(xué)校安全管理,提高學(xué)校安全管理水平。

      11、堅持依法辦學(xué),促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

      三、主要工作及措施

      (一)強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高干部、教師隊伍素質(zhì)。

      1、加強(qiáng)師德建設(shè)。一是繼續(xù)完善師德評優(yōu)、表彰制度、考核機(jī)制,將師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職務(wù)晉升和評優(yōu)獎勵的重要依據(jù),學(xué)期末評出師德先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。二是全面開展讀書工程,實施年度讀一本政治理論書籍、一本教育教學(xué)專著、一本教育教學(xué)法規(guī)、一本文化著作活動,不斷提高教師素養(yǎng)。三要抓好學(xué)校師德典型。把“選樹師德典型”活動作為師德建設(shè)的常規(guī)工作,充分發(fā)揮身邊的榜樣示范作用,促進(jìn)教師隊伍的健康成長。

      2.加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。把作風(fēng)建設(shè)做為重中之重來抓,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用。校級領(lǐng)導(dǎo)努力搞好自身建設(shè),同時要著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?,不斷加大對中層主任民主測評和定期考核的力度等,增強(qiáng)學(xué)校中層主任隊伍的管理意識,提高其執(zhí)行力,使之真正成為學(xué)校發(fā)展的中堅力量和后備力量。

      3.加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。一要加快教師專業(yè)發(fā)展。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,引領(lǐng)好教師閱讀學(xué)習(xí),做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,讓教師在學(xué)習(xí)型組織中互動提升;開展教師基本功大賽活動,以賽練兵;塑造一支學(xué)生愛戴、家長信任、社會尊敬的教師隊伍。二要抓好骨干教師 的培養(yǎng),采取“骨干帶動、分類推進(jìn)、整體提高”的策略,通過多種方式搞好校本培訓(xùn),努力提高教師的業(yè)務(wù)能力和水平。三是抓好青年教師的成長工作,促進(jìn)青年教師盡快成熟,促進(jìn)教師隊伍的整體提高。

      (二)努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。德育工作:

      1.堅持把德育工作放在各項工作的首位,牢固樹立“育人為本、德育為先”的觀念。要科學(xué)確定德育目標(biāo)、內(nèi)容、方式;德育過程抓好三個結(jié)合:即要把學(xué)科滲透和德育課程及專題教育相結(jié)合,要把接受教育和自主教育相結(jié)合,要把理論認(rèn)知和實踐體驗相結(jié)合。2.加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍。結(jié)合新時期班主任工作需求,圍繞“做學(xué)生、家長滿意的班主任”這一主題,通過工作交流、方法傳授、榜樣示范、案例研討等方式搞好班主任教研活動。對班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進(jìn)、激勵大家的作用,努力提升班主任素質(zhì)。

      3.繼續(xù)借鑒學(xué)習(xí)和完善本校管理經(jīng)驗,細(xì)化德育管理細(xì)則,修訂和實施我校有關(guān)德育的實施方案、常規(guī)、成長手冊等。

      4.結(jié)合校園文化建設(shè)開展有時代性、針對性、實效性的德育活動。進(jìn)一步加強(qiáng)愛國主義教育、生命教育,全面提升學(xué)生思想德育工作。5.要切實抓好貧困生轉(zhuǎn)化工作。把貧困生轉(zhuǎn)化工作做為一項重點工作來抓,此項工作要納入到班主任考核之中,實現(xiàn)貧困生的轉(zhuǎn)變,建立好貧困生檔案,強(qiáng)化教育效果,總結(jié)教育經(jīng)驗。

      6.提升家校教育合力。整合學(xué)校、社會、家庭等各方面力量,充

      分發(fā)揮家長委員會作用。做到學(xué)校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。科研工作:

      1.加強(qiáng)教育教學(xué)科研,走科研興校之路。

      2.搞好教師閱讀文化、反思文化建設(shè),開展好教師基本功大賽活動,進(jìn)一步提高教師專業(yè)素質(zhì)。

      3.制定并實施教師專業(yè)化發(fā)展五年規(guī)劃。要充分發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)輻射作用,促進(jìn)青年教師的快速成長,全面提高教師的業(yè)務(wù)能力和水平,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

      教學(xué)工作:

      1.深化課堂教學(xué)改革,大力推進(jìn)有效教學(xué)。成立由校長掛帥,由教學(xué)校長、教務(wù)處、科研室、學(xué)科教研組長和骨干教師組成的有效課堂研究與實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)有效課堂教學(xué)研究與實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、實踐完善“分組聯(lián)動,自主有效”的課堂教學(xué)模式,通過一系列學(xué)習(xí)、研討、聽評課等活動,不斷探索適應(yīng)新課程的高效的課堂教學(xué)模式,切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,向課堂40分鐘要質(zhì)量,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善教學(xué)案,使之盡快形成具有學(xué)校特色、學(xué)科特色、課型特色的教學(xué)案模式,使教學(xué)案真正成為促進(jìn)課堂教學(xué)有效性研究的載體。

      2.加強(qiáng)體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、國防教育工作。按照”健康第一”的要求,認(rèn)真貫徹落實體育、衛(wèi)生、藝術(shù)相關(guān)條例,加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)

      生、藝術(shù)課程建設(shè),組織豐富多彩的活動,爭取特色化發(fā)展,全面做好國防教育工作。

      (三)狠抓教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

      1、抓好教學(xué)常規(guī)管理是辦好學(xué)校的基礎(chǔ)。抓好教學(xué)常規(guī)管理是順利地進(jìn)行教學(xué)改革的前提。開學(xué)初,要求每位教師制定工作目標(biāo),明確工作任務(wù);期末,對達(dá)到目標(biāo)的教師進(jìn)行獎勵,樹立教學(xué)榜樣,增強(qiáng)教師間的競爭意識。每學(xué)期要求教師開學(xué)有計劃,期末有總結(jié),全學(xué)期有學(xué)生成績記載和試卷分析。學(xué)校分別對語文、數(shù)學(xué)、藏文、英語等學(xué)科進(jìn)行專題教研,每次教研組都要精心安排,合理規(guī)劃。查漏補(bǔ)缺,修改教案,課后評課再交流經(jīng)驗,總結(jié)成果,提高教育教學(xué)水平。

      2、學(xué)校管理科學(xué)化、規(guī)范化,制度化,確保學(xué)校工作有章可循。繼續(xù)落實和完善富有競爭機(jī)制、激勵機(jī)制和約束機(jī)制的一系列教學(xué)、科研、行政管理以及獎懲等規(guī)章制度。各教師還要深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)的布置與批改以及聽課、評課、考查,均是教學(xué)管理的一部分。本學(xué)期,我校規(guī)范教師的教學(xué)行為,建立良好的教學(xué)秩序,推動課改的發(fā)展。

      3、加強(qiáng)過程管理,使教育教學(xué)、科研、管理等各項工作實現(xiàn)精細(xì)化管理。抓教學(xué)常規(guī)的落實,實現(xiàn)備、研、教、批、輔、作業(yè)、考試、質(zhì)量分析各個環(huán)節(jié)管理精細(xì)化,增強(qiáng)管理工作的針對性,把工作落到實處。嚴(yán)格對每位教師的備、教、改、輔、聽、評、析等日常工作,實行“多勞多得、獎勤罰懶、質(zhì)優(yōu)多得、提高質(zhì)量”的原則,并

      將結(jié)果納入學(xué)校教師年底考核。

      4、嚴(yán)抓各科教學(xué)計劃的落實。學(xué)期開學(xué)后,我們便嚴(yán)抓各類計劃的制訂,要求各學(xué)科、科任教師在一周內(nèi)制訂好本學(xué)期的各項工作計劃,要保證教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性、可行性,做到每項工作開展時有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。制定各類教學(xué)計劃時,要注意和加強(qiáng)可操作性,保證目標(biāo)明確,計劃合理,管理到位。通過各學(xué)科組反復(fù)研究協(xié)調(diào),各類計劃清楚地反映出各項工作,從而確保下學(xué)期教學(xué)工作有條不紊地進(jìn)行。

      5、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)檢查制度。下學(xué)期,我們根據(jù)教務(wù)處的指導(dǎo)精神,結(jié)合學(xué)校具體實際,以“講實用、講效益”為原則,努力使全體教師的各項教學(xué)常規(guī)工作做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。要求教師做到備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,要求要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”,并從課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)與輔導(dǎo)、教學(xué)評價等方面對教師的常規(guī)教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)性管理。組織全體教師進(jìn)行質(zhì)量分析,幫助教師尋找問題的根源,明確下一步努力方向,促使各學(xué)科教師向課堂40分鐘要質(zhì)量,提高單位時間效益。

      6、抓備課,保證教學(xué)質(zhì)量逐步提高。如何提高備課質(zhì)量是教師上好每一堂課的關(guān)鍵。開學(xué)初,教務(wù)圍繞“備好課”這一主題,根據(jù)本校實際,明確提出備課的具體要求,要求做到:環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。每一堂課,都力求做到“掌握課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,知

      識準(zhǔn)確。”學(xué)校處每月進(jìn)行一次備課、作業(yè)等常規(guī)的教學(xué)檢查,定期召開教師座談會,全方位了解教師的教學(xué)情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測、分析制度,表彰先進(jìn),加大宣傳力度,讓“質(zhì)量是生命線"的口號深入人心,把教學(xué)質(zhì)量與評優(yōu)、考核聯(lián)系起來,加強(qiáng)教師的質(zhì)量意識和責(zé)任意識。

      7、下學(xué)期,本校將堅持月考制度,學(xué)校通過對各班各科進(jìn)行分段檢測的方式摸底,深入分析各班現(xiàn)狀,加大培優(yōu)補(bǔ)差的力度。根據(jù)學(xué)生月考實情分析,我校制定培優(yōu)補(bǔ)差計劃,并制定培優(yōu)補(bǔ)差的目標(biāo),要求教師認(rèn)真落實,制定具體可行的措施,有針對的進(jìn)行輔導(dǎo),確實不斷提高,讓學(xué)生的成績有進(jìn)步。根據(jù)各班教學(xué)質(zhì)量的實際情況,找出存在的問題,分析問題的根源,增強(qiáng)教師的質(zhì)量意識,尋求科學(xué)合理、切實有效的提高教學(xué)質(zhì)量的對策。再通過教師對單元檢測的反思,全面了解常規(guī)教學(xué)中存在的問題。

      8、抓好畢業(yè)班工作,細(xì)化畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考工作。認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期畢業(yè)班小考考試的實際情況,分析我校六年級教學(xué)工作的現(xiàn)狀,引導(dǎo)全體教師進(jìn)一步明確各科教學(xué)中存在的問題,采取針對性的應(yīng)對舉措。根據(jù)本校學(xué)生的實際情況,安排教學(xué)及管理經(jīng)驗豐富的教師帶畢業(yè)班。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中,要經(jīng)常了解畢業(yè)班的學(xué)生及思想動態(tài),幷積極協(xié)助班主任抓好班級管理工作;教學(xué)上要求各任課教師相互配合,積極交流教育得失,摸索教學(xué)和學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)全體師生能樹立信心、扎根班級、勇于拼搏;抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作,以提高合格率。加強(qiáng)學(xué)校和家庭聯(lián)系溝通,做好宣傳發(fā)動工作,爭取家長配合支持,為

      學(xué)生復(fù)習(xí)迎考,打勝小學(xué)畢業(yè)最后一仗營造良好的家庭環(huán)境和有力支撐。學(xué)校做好抓兩頭,促中間,分類輔導(dǎo),采取每月每周考試,獎勵前五名和進(jìn)步大的等形式,努力提高畢業(yè)考試的優(yōu)秀率和及格率。要求教師在培養(yǎng)尖子做到不封頂,還要做好幫助引導(dǎo)后進(jìn)生的趕上工作,輔差要做到有愛心、耐心和恒心。同時,尊重學(xué)生個體差異,善于發(fā)現(xiàn)差生的特長和亮點,以正面教育為主,幫助他們樹立信心、搞好學(xué)習(xí)。

      (四)加強(qiáng)學(xué)校德育特色建設(shè),努力提升學(xué)校辦學(xué)水平。我校以德育工作為突破口,加強(qiáng)特色建設(shè)。細(xì)化德育管理細(xì)則,形成我校的分年分段德育管理特色,全面提升學(xué)生思想道德素質(zhì)。

      (五)堅持依法辦學(xué),促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

      1.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校和教師的教學(xué)行為。加大執(zhí)行義務(wù)教育法的力度,強(qiáng)化依法控輟、管理控輟、扶貧控輟、教改控輟四項措施。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家課程設(shè)置安排工作。按照課程計劃開齊學(xué)科、開足課時、不隨意調(diào)整課程設(shè)置、增減課時數(shù)。

      3.依《章程》辦學(xué),積極推行校務(wù)公開,政務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理,加強(qiáng)教代會、工會的工作。

      4.規(guī)范收費(fèi)行為,做到堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格紀(jì)律,規(guī)范收費(fèi),堅持收費(fèi)公示制,嚴(yán)禁任何人私自向?qū)W生亂收費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。

      5.全面抓好學(xué)校的安全、穩(wěn)定工作。牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹落實《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》做好飲食衛(wèi)生、活動安全、突發(fā)事件的預(yù)防與處理等工作。

      本校積極圍繞提高課堂教學(xué)質(zhì)量的工作中心,面對學(xué)校教學(xué)改革的實際需要,將“以人為本、自主發(fā)展”教育理念與教學(xué)實際有機(jī)結(jié)合,針對課堂效率不是很高的現(xiàn)狀,開展課堂教學(xué)模式的研究活動。通過深入課堂聽課評課,尋找存在的問題的癥結(jié),積極構(gòu)建有效的學(xué)科教學(xué)模式。通過一系列活動,逐步改變“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學(xué)局面,開始運(yùn)用“自主、探索與合作”的學(xué)習(xí)方式,強(qiáng)調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,使學(xué)生主動參與、樂于探索、勤于動手。同時,組織好教師之間的教學(xué)經(jīng)驗交流,抓好資源共享,智慧共享、強(qiáng)調(diào)行動的全員化、多元化、提高教師研討的時效性,提高教師適應(yīng)新課程的水平。每位教師按自身優(yōu)勢來選擇合適的教學(xué)行為、設(shè)計自己個性化的教學(xué)、創(chuàng)造獨特的教學(xué)風(fēng)格,為大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量尋找新的支撐點。

      高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展、不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。目前上察隅鎮(zhèn)中心小學(xué)30歲以下的教師占教師總數(shù)的82%,針對青年教師偏多、素質(zhì)教育對教師要求日益提高的現(xiàn)狀,學(xué)校強(qiáng)化內(nèi)部造血挖潛,提高師資素質(zhì)。積極強(qiáng)化學(xué)科教師經(jīng)常自我學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),并有機(jī)會外派學(xué)習(xí),獲取先進(jìn)的課改信息,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教學(xué)實踐經(jīng)驗。狠抓骨干教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,為同科教師上好指導(dǎo)課、示范課;積極推舉優(yōu)秀教師為全校教師上課,并講解課堂經(jīng)驗,充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老教師和優(yōu)秀青年教師的傳幫帶作用。

      我們深知這學(xué)期工作的不足,各班教學(xué)成績有待進(jìn)一步提高。在下一學(xué)期,我校將緊緊圍繞教育教學(xué)效益這個中心,迅速將硬件設(shè)施優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成教育質(zhì)量強(qiáng)勢,埋頭苦干,克難制勝,開拓創(chuàng)新,走質(zhì)量立校、科研興校之路,以務(wù)實創(chuàng)新謀求發(fā)展,加大教育科研力度,強(qiáng)化教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的管理,提升教育教學(xué)水平,努力向“積淀文化底蘊(yùn)、注重精細(xì)管理、打造名校品牌、培育一流人才”的目標(biāo)邁進(jìn),切實將我校教育教學(xué)邁上一個新的臺階!

      上察隅鎮(zhèn)中心小學(xué) 2013年7月10日

      第二篇:2014-2015上察隅鎮(zhèn)中心小學(xué)工作計劃

      2014—2015年第一學(xué)期上察隅鎮(zhèn)

      中心小學(xué)工作計劃

      一、指導(dǎo)思想:

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為綱領(lǐng),依法辦學(xué),執(zhí)教為民;以改革和發(fā)展統(tǒng)攬全局,深化課改,豐厚內(nèi)涵;以全面提高教育質(zhì)量為核心,規(guī)范管理,強(qiáng)化研究。高舉教育現(xiàn)代化大旗,立足高起點,明確新目標(biāo),建設(shè)新亮點,開創(chuàng)新局面,不斷構(gòu)筑教育機(jī)關(guān)報特色、新優(yōu)勢,全力以赴,扎實工作,努力提高辦學(xué)水平。以“創(chuàng)人民滿意的教育、辦人民滿意的學(xué)校、做人民滿意的教師”為目標(biāo),堅持德育為首,教學(xué)為中心,教育信息化為動力,以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,全面深化素質(zhì)教育,狠抓教師隊伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校特色化建設(shè),注重內(nèi)涵發(fā)展,優(yōu)化學(xué)校管理,改善辦學(xué)條件,積極推進(jìn)我校健康發(fā)展。

      二、工作目標(biāo)

      1、以人為本,德育為先,均衡發(fā)展,深化行為規(guī)范教育。

      2、強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高干部、教師隊伍素質(zhì)。

      3、求真務(wù)實,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實提高教學(xué)質(zhì)量。

      4、加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研。

      5、狠抓畢業(yè)班的教學(xué)管理。

      6、加強(qiáng)學(xué)科質(zhì)量監(jiān)控,營造良好的競爭氛圍。

      7、抓好畢業(yè)班工作,細(xì)化畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考工作。

      8、加強(qiáng)校園文化建設(shè),構(gòu)建良好的教育教學(xué)氛圍。

      9、注重機(jī)制創(chuàng)新,優(yōu)化學(xué)校管理,完善教學(xué)設(shè)施,優(yōu)化后勤管理。

      10、加強(qiáng)學(xué)校安全管理,提高學(xué)校安全管理水平。

      11、堅持依法辦學(xué),促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

      三、主要工作及措施

      (一)強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高干部、教師隊伍素質(zhì)。

      1、加強(qiáng)師德建設(shè)。一是繼續(xù)完善師德評優(yōu)、表彰制度、考核機(jī)制,將師德表現(xiàn)作為教師考核、職務(wù)晉升和評優(yōu)獎勵的重要依據(jù),學(xué)期末評出師德先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。二是全面開展讀書工程,實施讀一本政治理論書籍、一本教育教學(xué)專著、一本教育教學(xué)法規(guī)、一本文化著作活動,不斷提高教師素養(yǎng)。三要抓好學(xué)校師德典型。把“選樹師德典型”活動作為師德建設(shè)的常規(guī)工作,充分發(fā)揮身邊的榜樣示范作用,促進(jìn)教師隊伍的健康成長。

      2.加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。把作風(fēng)建設(shè)做為重中之重來抓,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用。校級領(lǐng)導(dǎo)努力搞好自身建設(shè),同時要著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?,不斷加大對中層主任民主測評和定期考核的力度等,增強(qiáng)學(xué)校中層主任隊伍的管理意識,提高其執(zhí)行力,使之真正成為學(xué)校發(fā)展的中堅力量和后備力量。

      3.加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。一要加快教師專業(yè)發(fā)展。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,引領(lǐng)好教師閱讀學(xué)習(xí),做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,讓教師在學(xué)習(xí)型組織中互動提升;開展教師基本功大賽活動,以賽練兵;塑造一支學(xué)生愛戴、家長信任、社會尊敬的教師隊伍。二要抓好骨干教師 的培養(yǎng),采取“骨干帶動、分類推進(jìn)、整體提高”的策略,通過多種方式搞好校本培訓(xùn),努力提高教師的業(yè)務(wù)能力和水平。三是抓好青年教師的成長工作,促進(jìn)青年教師盡快成熟,促進(jìn)教師隊伍的整體提高。

      4.加強(qiáng)黨的群眾路線的宣傳和實施。一是讓全體黨員和教師深刻理解黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義,使黨的群眾路線教育實踐活動深入人心,并成為自覺行動。學(xué)校經(jīng)常召開黨員和教師大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)黨的群眾路線教育實踐活動動員會和察隅縣教育局2014年教育工作會議精神,傳達(dá)教育系統(tǒng)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動要求。二是通過校務(wù)會、黨員和教師大會等,對如何開展并落實好黨的群眾路線教育實踐活動,以進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校各項工作提出了明確要求。主要有:在規(guī)劃學(xué)校學(xué)期各項工作計劃中,要能體現(xiàn)群眾路線實踐活動的要求;在日常管理工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要深入教育教學(xué)一線,及時了解教育教學(xué)中存在的問題并幫助解決;在常規(guī)教學(xué)中,教師要轉(zhuǎn)變觀念,提升服務(wù)意識,提高教學(xué)質(zhì)量,切實減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),讓家長放心,讓社會滿意。三是面向社會和家長,提升服務(wù)質(zhì)量,開展微笑服務(wù)。四是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)勞動紀(jì)律,嚴(yán)格考勤制度,堅持請假制度。

      (二)努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。德育工作:

      1.堅持把德育工作放在各項工作的首位,牢固樹立“育人為本、德育為先”的觀念。要科學(xué)確定德育目標(biāo)、內(nèi)容、方式;德育過程抓

      好三個結(jié)合:即要把學(xué)科滲透和德育課程及專題教育相結(jié)合,要把接受教育和自主教育相結(jié)合,要把理論認(rèn)知和實踐體驗相結(jié)合。2.加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍。結(jié)合新時期班主任工作需求,圍繞“做學(xué)生、家長滿意的班主任”這一主題,通過工作交流、方法傳授、榜樣示范、案例研討等方式搞好班主任教研活動。對班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進(jìn)、激勵大家的作用,努力提升班主任素質(zhì)。

      3.繼續(xù)借鑒學(xué)習(xí)和完善本校管理經(jīng)驗,細(xì)化德育管理細(xì)則,修訂和實施我校有關(guān)德育的實施方案、常規(guī)、成長手冊等。

      4.結(jié)合校園文化建設(shè)開展有時代性、針對性、實效性的德育活動。進(jìn)一步加強(qiáng)愛國主義教育、生命教育,全面提升學(xué)生思想德育工作。5.要切實抓好貧困生轉(zhuǎn)化工作。把貧困生轉(zhuǎn)化工作做為一項重點工作來抓,此項工作要納入到班主任考核之中,實現(xiàn)貧困生的轉(zhuǎn)變,建立好貧困生檔案,強(qiáng)化教育效果,總結(jié)教育經(jīng)驗。

      6.提升家校教育合力。整合學(xué)校、社會、家庭等各方面力量,充分發(fā)揮家長委員會作用。做到學(xué)校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網(wǎng)絡(luò)??蒲泄ぷ鳎?/p>

      1.加強(qiáng)教育教學(xué)科研,走科研興校之路。

      2.搞好教師閱讀文化、反思文化建設(shè),開展好教師基本功大賽活動,進(jìn)一步提高教師專業(yè)素質(zhì)。

      3.制定并實施教師專業(yè)化發(fā)展五年規(guī)劃。要充分發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)輻射作用,促進(jìn)青年教師的快速成長,全面提高教師的業(yè)務(wù)能力和水平,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。教學(xué)工作:

      1.深化課堂教學(xué)改革,大力推進(jìn)有效教學(xué)。成立由校長掛帥,由教學(xué)校長、教務(wù)處、科研室、學(xué)科教研組長和骨干教師組成的有效課堂研究與實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)有效課堂教學(xué)研究與實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、實踐完善“分組聯(lián)動,自主有效”的課堂教學(xué)模式,通過一系列學(xué)習(xí)、研討、聽評課等活動,不斷探索適應(yīng)新課程的高效的課堂教學(xué)模式,切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,向課堂40分鐘要質(zhì)量,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善教學(xué)案,使之盡快形成具有學(xué)校特色、學(xué)科特色、課型特色的教學(xué)案模式,使教學(xué)案真正成為促進(jìn)課堂教學(xué)有效性研究的載體。

      2.加強(qiáng)體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、國防教育工作。按照”健康第一”的要求,認(rèn)真貫徹落實體育、衛(wèi)生、藝術(shù)相關(guān)條例,加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)課程建設(shè),組織豐富多彩的活動,爭取特色化發(fā)展,全面做好國防教育工作。

      (三)狠抓教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

      1、抓好教學(xué)常規(guī)管理是辦好學(xué)校的基礎(chǔ)。抓好教學(xué)常規(guī)管理是順利地進(jìn)行教學(xué)改革的前提。開學(xué)初,要求每位教師制定工作目標(biāo),明確工作任務(wù);期末,對達(dá)到目標(biāo)的教師進(jìn)行獎勵,樹立教學(xué)榜樣,增強(qiáng)教師間的競爭意識。每學(xué)期要求教師開學(xué)有計劃,期末有總結(jié),全學(xué)期有學(xué)生成績記載和試卷分析。學(xué)校分別對語文、數(shù)學(xué)、藏文、英語等學(xué)科進(jìn)行專題教研,每次教研組都要精心安排,合理規(guī)劃。查漏補(bǔ)缺,修改教案,課后評課再交流經(jīng)驗,總結(jié)成果,提高教育教學(xué)水平。

      2、學(xué)校管理科學(xué)化、規(guī)范化,制度化,確保學(xué)校工作有章可循。繼續(xù)落實和完善富有競爭機(jī)制、激勵機(jī)制和約束機(jī)制的一系列教學(xué)、科研、行政管理以及獎懲等規(guī)章制度。各教師還要深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)的布置與批改以及聽課、評課、考查,均是教學(xué)管理的一部分。本學(xué)期,我校規(guī)范教師的教學(xué)行為,建立良好的教學(xué)秩序,推動課改的發(fā)展。

      3、加強(qiáng)過程管理,使教育教學(xué)、科研、管理等各項工作實現(xiàn)精細(xì)化管理。抓教學(xué)常規(guī)的落實,實現(xiàn)備、研、教、批、輔、作業(yè)、考試、質(zhì)量分析各個環(huán)節(jié)管理精細(xì)化,增強(qiáng)管理工作的針對性,把工作落到實處。嚴(yán)格對每位教師的備、教、改、輔、聽、評、析等日常工作,實行“多勞多得、獎勤罰懶、質(zhì)優(yōu)多得、提高質(zhì)量”的原則,并將結(jié)果納入學(xué)校教師年底考核。

      4、嚴(yán)抓各科教學(xué)計劃的落實。學(xué)期開學(xué)后,我們便嚴(yán)抓各類計劃的制訂,要求各學(xué)科、科任教師在一周內(nèi)制訂好本學(xué)期的各項工作計劃,要保證教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性、可行性,做到每項工作開展時有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。制定各類教學(xué)計劃時,要注意和加強(qiáng)可操作性,保證目標(biāo)明確,計劃合理,管理到位。通過各

      學(xué)科組反復(fù)研究協(xié)調(diào),各類計劃清楚地反映出各項工作,從而確保下學(xué)期教學(xué)工作有條不紊地進(jìn)行。

      5、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)檢查制度。下學(xué)期,我們根據(jù)教務(wù)處的指導(dǎo)精神,結(jié)合學(xué)校具體實際,以“講實用、講效益”為原則,努力使全體教師的各項教學(xué)常規(guī)工作做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。要求教師做到備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,要求要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”,并從課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)與輔導(dǎo)、教學(xué)評價等方面對教師的常規(guī)教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)性管理。組織全體教師進(jìn)行質(zhì)量分析,幫助教師尋找問題的根源,明確下一步努力方向,促使各學(xué)科教師向課堂40分鐘要質(zhì)量,提高單位時間效益。

      6、抓備課,保證教學(xué)質(zhì)量逐步提高。如何提高備課質(zhì)量是教師上好每一堂課的關(guān)鍵。開學(xué)初,教務(wù)圍繞“備好課”這一主題,根據(jù)本校實際,明確提出備課的具體要求,要求做到:環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。每一堂課,都力求做到“掌握課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,知識準(zhǔn)確?!睂W(xué)校處每月進(jìn)行一次備課、作業(yè)等常規(guī)的教學(xué)檢查,定期召開教師座談會,全方位了解教師的教學(xué)情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測、分析制度,表彰先進(jìn),加大宣傳力度,讓“質(zhì)量是生命線"的口號深入人心,把教學(xué)質(zhì)量與評優(yōu)、考核聯(lián)系起來,加強(qiáng)教師的質(zhì)量意識和責(zé)任意識。

      7、下學(xué)期,本校將堅持月考制度,學(xué)校通過對各班各科進(jìn)行分段

      檢測的方式摸底,深入分析各班現(xiàn)狀,加大培優(yōu)補(bǔ)差的力度。根據(jù)學(xué)生月考實情分析,我校制定培優(yōu)補(bǔ)差計劃,并制定培優(yōu)補(bǔ)差的目標(biāo),要求教師認(rèn)真落實,制定具體可行的措施,有針對的進(jìn)行輔導(dǎo),確實不斷提高,讓學(xué)生的成績有進(jìn)步。根據(jù)各班教學(xué)質(zhì)量的實際情況,找出存在的問題,分析問題的根源,增強(qiáng)教師的質(zhì)量意識,尋求科學(xué)合理、切實有效的提高教學(xué)質(zhì)量的對策。再通過教師對單元檢測的反思,全面了解常規(guī)教學(xué)中存在的問題。

      8、抓好畢業(yè)班工作,細(xì)化畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考工作。認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期畢業(yè)班小考考試的實際情況,分析我校六年級教學(xué)工作的現(xiàn)狀,引導(dǎo)全體教師進(jìn)一步明確各科教學(xué)中存在的問題,采取針對性的應(yīng)對舉措。根據(jù)本校學(xué)生的實際情況,安排教學(xué)及管理經(jīng)驗豐富的教師帶畢業(yè)班。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中,要經(jīng)常了解畢業(yè)班的學(xué)生及思想動態(tài),幷積極協(xié)助班主任抓好班級管理工作;教學(xué)上要求各任課教師相互配合,積極交流教育得失,摸索教學(xué)和學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)全體師生能樹立信心、扎根班級、勇于拼搏;抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作,以提高合格率。加強(qiáng)學(xué)校和家庭聯(lián)系溝通,做好宣傳發(fā)動工作,爭取家長配合支持,為學(xué)生復(fù)習(xí)迎考,打勝小學(xué)畢業(yè)最后一仗營造良好的家庭環(huán)境和有力支撐。學(xué)校做好抓兩頭,促中間,分類輔導(dǎo),采取每月每周考試,獎勵前五名和進(jìn)步大的等形式,努力提高畢業(yè)考試的優(yōu)秀率和及格率。要求教師在培養(yǎng)尖子做到不封頂,還要做好幫助引導(dǎo)后進(jìn)生的趕上工作,輔差要做到有愛心、耐心和恒心。同時,尊重學(xué)生個體差異,善于發(fā)現(xiàn)差生的特長和亮點,以正面教育為主,幫助他們樹立信心、搞

      好學(xué)習(xí)。

      (四)加強(qiáng)學(xué)校德育特色建設(shè),努力提升學(xué)校辦學(xué)水平。我校以德育工作為突破口,加強(qiáng)特色建設(shè)。細(xì)化德育管理細(xì)則,形成我校的分年分段德育管理特色,全面提升學(xué)生思想道德素質(zhì)。

      (五)堅持依法辦學(xué),促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

      1.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校和教師的教學(xué)行為。加大執(zhí)行義務(wù)教育法的力度,強(qiáng)化依法控輟、管理控輟、扶貧控輟、教改控輟四項措施。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家課程設(shè)置安排工作。按照課程計劃開齊學(xué)科、開足課時、不隨意調(diào)整課程設(shè)置、增減課時數(shù)。

      3.依《章程》辦學(xué),積極推行校務(wù)公開,政務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理,加強(qiáng)教代會、工會的工作。

      4.規(guī)范收費(fèi)行為,做到堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格紀(jì)律,規(guī)范收費(fèi),堅持收費(fèi)公示制,嚴(yán)禁任何人私自向?qū)W生亂收費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。

      5.全面抓好學(xué)校的安全、穩(wěn)定工作。牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹落實《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》做好飲食衛(wèi)生、活動安全、突發(fā)事件的預(yù)防與處理等工作。

      本校積極圍繞提高課堂教學(xué)質(zhì)量的工作中心,面對學(xué)校教學(xué)改革的實際需要,將“以人為本、自主發(fā)展”教育理念與教學(xué)實際有機(jī)結(jié)合,針對課堂效率不是很高的現(xiàn)狀,開展課堂教學(xué)模式的研究活動。通過深入課堂聽課評課,尋找存在的問題的癥結(jié),積極構(gòu)建有效的學(xué)科教學(xué)模式。通過一系列活動,逐步改變“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學(xué)局面,開始運(yùn)用“自主、探索與合作” 的學(xué)習(xí)方式,強(qiáng)調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,使學(xué)生主動參與、樂于探索、勤于動手。同時,組織好教師之間的教學(xué)經(jīng)驗交流,抓好資源共享,智慧共享、強(qiáng)調(diào)行動的全員化、多元化、提高教師研討的時效性,提高教師適應(yīng)新課程的水平。每位教師按自身優(yōu)勢來選擇合適的教學(xué)行為、設(shè)計自己個性化的教學(xué)、創(chuàng)造獨特的教學(xué)風(fēng)格,為大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量尋找新的支撐點。

      高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展、不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。目前上察隅鎮(zhèn)中心小學(xué)30歲以下的教師占教師總數(shù)的82%,針對青年教師偏多、素質(zhì)教育對教師要求日益提高的現(xiàn)狀,學(xué)校強(qiáng)化內(nèi)部造血挖潛,提高師資素質(zhì)。積極強(qiáng)化學(xué)科教師經(jīng)常自我學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),并有機(jī)會外派學(xué)習(xí),獲取先進(jìn)的課改信息,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教學(xué)實踐經(jīng)驗。狠抓骨干教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,為同科教師上好指導(dǎo)課、示范課;積極推舉優(yōu)秀教師為全校教師上課,并講解課堂經(jīng)驗,充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老教師和優(yōu)秀青年教師的傳幫帶作用。

      我們深知這學(xué)期工作的不足,各班教學(xué)成績有待進(jìn)一步提高。在下一學(xué)期,我校將緊緊圍繞教育教學(xué)效益這個中心,迅速將硬件設(shè)施優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成教育質(zhì)量強(qiáng)勢,埋頭苦干,克難制勝,開拓創(chuàng)新,走質(zhì)量立校、科研興校之路,以務(wù)實創(chuàng)新謀求發(fā)展,加大教育科研力度,強(qiáng)化教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的管理,提升教育教學(xué)水平,努力向“積淀文化

      底蘊(yùn)、注重精細(xì)管理、打造名校品牌、培育一流人才”的目標(biāo)邁進(jìn),切實將我校教育教學(xué)邁上一個新的臺階!

      上察隅鎮(zhèn)中心小學(xué) 2014年7月10日

      第三篇:上察隅鎮(zhèn)中心小學(xué)2013-2014年第二學(xué)期工作總結(jié)

      2013―2014年第二學(xué)期上察隅鎮(zhèn)中心小學(xué)

      工作總結(jié)

      我校一直以來,堅持科學(xué)發(fā)展觀,在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,加快教育現(xiàn)代化步伐,加大教育教學(xué)改革力度,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),積極實施課程改革,努力構(gòu)筑教育發(fā)展新平臺,不斷提升學(xué)校辦學(xué)層次。堅持依法治校、以德立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校的辦學(xué)方針,有計劃、有步驟地開展教育教學(xué)工作。在全體師生的共同努力下,我校充分發(fā)揚(yáng)勇于實踐、勇于創(chuàng)新的精神,各項工作得以順利開展,現(xiàn)將我校這學(xué)期的工作總結(jié)如下:

      一、抓師德工作,建設(shè)和諧團(tuán)隊,強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,牢固樹立先進(jìn)的教育理念

      提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是師資隊伍的建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我們學(xué)校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業(yè)、好學(xué)、愛生、愛校。

      我們利用每周例會的機(jī)會,組織教師進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)校要求教師愛崗敬業(yè),每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作,要為人師表,以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻(xiàn)教育當(dāng)做樂趣。為了激發(fā)教師的主人翁意識,營造團(tuán)結(jié)和諧的校園氛圍,我們非常重視校務(wù)公開。只要是學(xué)校的重大事情,我們都嚴(yán)格按照民主管理的程序,在教師例會上公開討論,讓每一個教師都參與到學(xué)校的管理事務(wù)中來。正因為如此,教師們都把學(xué)校的事情當(dāng)作自家的事情,全體教師“心往一處想,勁往一塊使”,各項工作能得到大家的響應(yīng),開展起來也就順利得多。

      二、抓常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們一絲不茍抓常規(guī),千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們主要采取了以下措施。

      1、狠抓教學(xué)常規(guī),強(qiáng)化過程管理。教學(xué)常規(guī)的落實是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此,我們在教學(xué)管理中,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)的布置與批改,以及聽課、評課、考查,均是教學(xué)管理的一部分,要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)的要求,備課、講課、布置與批改作業(yè)。學(xué)校對任課教師從這幾方面進(jìn)行必要的引導(dǎo)和嚴(yán)格的檢查。

      2、堅持校本教研,提高課堂效率。課堂教學(xué)的優(yōu)劣是反映教學(xué)質(zhì)量高低的主要因素,而提高課堂教學(xué)效率關(guān)鍵是依靠教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。教師在聽課評課過程中,開誠布公地指出課堂教學(xué)的優(yōu)缺點,講課教師作自我反思和總結(jié)。根據(jù)本校實際,明確提出備課的具體要求,要求做到:環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。每一堂課,都力求做到“掌握課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,知識準(zhǔn)確?!币谷w教師遵循教育規(guī)律,鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)能力。此外,我校認(rèn)真組織“備好課”專題校本培訓(xùn),引導(dǎo)教師走專業(yè)成長道路。

      3、抓好單元測驗和課外輔導(dǎo),重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因,我校各個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學(xué)生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業(yè)設(shè)計和批改,做好單元測試工作,一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績。

      4、在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,我校在今年的畢業(yè)班統(tǒng)考中總成績排列全縣第二名,藏文單科成績名列全縣第一名;并在今年的內(nèi)地西藏班考試中考上三名學(xué)生。這是我校取得的優(yōu)異成績。

      三、優(yōu)化教師隊伍,實行民主管理。

      1、及時做好教師隊伍的整和工作。

      我校知人善任,依據(jù)教師的特長分配工作。同時,積極做好教師的思想工作,穩(wěn)定教師的情緒,使他們以飽滿的精神狀態(tài)投入工作中并響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的要求,積極組織學(xué)校老師進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)能力,為上察隅鎮(zhèn)中心小學(xué)健康穩(wěn)定的發(fā)展積蓄力量。

      2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),樹立講政治、創(chuàng)業(yè)績、樹新風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)班子形象,嚴(yán)格遵循黨的民主集中制原則,討論、研究學(xué)校重大問題做到政務(wù)、財務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督。

      3、深化師德師風(fēng)建設(shè),采取強(qiáng)有力措施,狠抓教師隊伍建設(shè)。組織全體教師查思想、查作風(fēng)、查職業(yè)道德、查履行職責(zé),為人師表。對于存在的突出問題,采取有力措施進(jìn)行了整改,到目前為止,教師敬業(yè)愛崗,團(tuán)結(jié)向上,沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。使教師作風(fēng)上有了轉(zhuǎn)變,工作上有了進(jìn)步,思想上有了提高,紀(jì)律上有了增強(qiáng)。

      四、加強(qiáng)德育管理,注重德育的實效性。

      認(rèn)真落實德育工作,突出德育的首要地位。一是認(rèn)真落實德育規(guī)程,以行為習(xí)慣和養(yǎng)成教育為主線,大力開展講文明活動。為了將此項活動有序的開展,首先組織師生學(xué)習(xí)“文明教師”“文明學(xué)生”“文明班級”的評選條件,并把這些條件作為“一面鏡子”張貼于各個班級。目前,我校校風(fēng)校紀(jì)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)有了突破性的進(jìn)展。二是從學(xué)生的日常生活抓起,從一點一滴做起,形成良好的品德修養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男oL(fēng)校紀(jì)。三是通過思品班會狠抓學(xué)生的思想品德教育、法制教育和安全教育,做到警鐘長鳴。為落實該項活動,我校充分利用班會課、少隊課等對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。四是利用晨間活動,嚴(yán)格升降國旗制度,向?qū)W生進(jìn)行愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校的三愛教育,陶冶了學(xué)生情操。并且開展了校內(nèi)值日、公益勞動、愛國主義教育、環(huán)保教育、遵紀(jì)守法教育,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀,增強(qiáng)民族自尊心和自豪感。

      我校充分利用國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行思想教育,教育陶冶師生的品德修養(yǎng),并積極組織學(xué)生參加學(xué)校各類運(yùn)動,依照上級部門精神,堅持每天讓全校師生體育鍛煉一個小時。

      五、抓班級管理,強(qiáng)化安全衛(wèi)生

      班級是學(xué)校工作的最小的一級管理單位,也是最重要的管理單位。我們從“紀(jì)律、安全、衛(wèi)生教育”抓手,強(qiáng)化班級管理。

      加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,進(jìn)行良好的行為習(xí)慣教育。班主任從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個層面對學(xué)生、班級檢查、記錄,使學(xué)校呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。

      以貫徹實施《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和良好的行為習(xí)慣教育。由于德育工作抓得扎實有力,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)突出,絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣,真真正正成為班級小主人,學(xué)校的小主人。

      強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理。在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

      六、嚴(yán)格財務(wù)管理制度,增加財務(wù)透明度

      1、嚴(yán)格收費(fèi)制度,杜絕濫收費(fèi)現(xiàn)象。規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到財務(wù)三公開:即收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、學(xué)校收入公開、大型開支公開,帳目日清月結(jié)。

      2、財產(chǎn)責(zé)任到人,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,控制學(xué)校財產(chǎn)流失,合理利用三包經(jīng)費(fèi)。

      3、完善財務(wù)財產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真落實兼管人員的工作職責(zé),將有限的資金投入教育教學(xué)之中。

      七、對以后工作的設(shè)想:

      我們深知本學(xué)期工作的不足,教師的自身素質(zhì)和綜合能力參差不齊,教師資源的分配不盡合理,個別班個別科的教學(xué)質(zhì)量還有待提高。在下一學(xué)期,我校將緊緊圍繞教育教學(xué)效益這個中心,迅速將硬件設(shè)施優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成教育質(zhì)量強(qiáng)勢,埋頭苦干,克難制勝,開拓創(chuàng)新,走質(zhì)量立校、科研興校之路,以務(wù)實創(chuàng)新謀求發(fā)展,加大教育科研力度,強(qiáng)化教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的管理,在今后的工作中,我們還必須努力,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,正視不足,克服困難,迎難而上,努力把教學(xué)教研工作做得更好更扎實。我校今后要想有創(chuàng)造性地開展工作與調(diào)動教師的工作積極性,鼓勵大家你追我趕,營造一種良好的工作氛圍和習(xí)慣,將設(shè)想如下:

      第一點,抓好“教學(xué)、安全、衛(wèi)生”工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為了不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校實施每月教學(xué)常規(guī)檢查,并且堅持月考制度。每個月學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參加每月的教學(xué)常規(guī)檢查工作,嚴(yán)格對每位教師的備、教、改、輔、聽、評、析等日常工作,實行“多勞多得、獎勤罰懶、質(zhì)優(yōu)多得、提高質(zhì)量”的原則。

      第二點加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理和評價,制定教育教學(xué)工作考核細(xì)則,務(wù)求開拓創(chuàng)新,細(xì)則要體現(xiàn)教師的水平,要體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得,鼓勵教師以教學(xué)為中心,以課改為目標(biāo),培養(yǎng)教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神要求教師做到備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,要求要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”,并從課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)與輔導(dǎo)、教學(xué)評價等方面對教師的常規(guī)教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)性管理。并組織全體教師進(jìn)行質(zhì)量分析,幫助教師尋找問題的根源,明確下一步努力方向,促使各學(xué)科教師向課堂40分鐘要質(zhì)量,提高單位時間效益。

      第三點進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理。以班級為單位,著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。

      第四點,要加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充實自己提高自己,而且業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要形式多樣,有聲有色,體現(xiàn)工作的實效性。規(guī)范教師的教學(xué)行為,學(xué)校堅持每周檢查各科組教師的工作計劃落實情況,教務(wù)處還要規(guī)范教師的備課,要求教師提前備課,遵守課堂教學(xué)要求,杜絕了教師在教學(xué)上的盲目性和隨意性??平M長認(rèn)真組織教研活動,做到人人參與聽課、評課,形成良好的教研氛圍,促進(jìn)教研活動適量的提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還要經(jīng)常深入課堂知道教學(xué)實踐切實改進(jìn)課堂教學(xué)方法,用新課程理念指導(dǎo)新的教學(xué)行為,結(jié)合教學(xué)常規(guī)工作管理檢查,把新的教學(xué)評價貫穿老師的課堂教學(xué)評價中,引導(dǎo)教師改變評課方法,從而改變教學(xué)方法,高質(zhì)量完成學(xué)期教研任務(wù)。

      總之,駐足回首之間,有喜也有憂;展望明天,道路漫漫且修遠(yuǎn),困難重重亦艱險。對于工作中取得的成果,我們將戒驕戒躁,扎實有序的進(jìn)行,對于工作中的問題,我們更要冷靜思考,尋找最有利的捷徑,披荊斬刺,我們將一如既往,毫不氣餒,堅持下去。我們堅信,有上級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷,有全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實,明天一定會更好!

      上察隅鎮(zhèn)中心小學(xué) 2014年7月10日

      第四篇:上察隅鎮(zhèn)中心小學(xué)創(chuàng)建平安校園自查報告

      上察隅鎮(zhèn)中心小學(xué)創(chuàng)建平安校園自查報告

      學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大教師和學(xué)生的根本利益,關(guān)系到改革發(fā)展的穩(wěn)定大局。為保護(hù)學(xué)生的生命安全和身心健康,為學(xué)生的健康成長提供良好的校園環(huán)境,為了將安全教育落到實處,增強(qiáng)廣大師生安全防范意識,提高師生自護(hù)自救能力,確保學(xué)生的生命安全,在教育局關(guān)于“平安校園”創(chuàng)建工作精神的指導(dǎo)下,以爭創(chuàng)“平安校園”為創(chuàng)建目標(biāo),我校積極開展了平安校園創(chuàng)建活動,并取得了初步成效?,F(xiàn)將創(chuàng)建平安校園工作做如下自查報告:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實崗位職責(zé)。

      為了確保創(chuàng)建目標(biāo)的順利實現(xiàn),學(xué)校成立創(chuàng)建“平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長江措同志擔(dān)任,副組長由副校長索朗拉姆,組員有綜治辦主任張零、后勤主任仁青尼瑪及各班班主任。同時建立健全創(chuàng)建平安校園責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們嚴(yán)格遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的方針。做到校長對全校的安全工作負(fù)責(zé),班主任對班級安全工作負(fù)責(zé),教職工均有維護(hù)學(xué)校安全和保護(hù)學(xué)生安全的責(zé)任與義務(wù),做到職責(zé)分明。我們把安全列入對班級、對班主任考核的內(nèi)容。學(xué)期初,校長與各個班級、部室、門衛(wèi)、食堂工作人員、學(xué)生家長等一一簽訂了創(chuàng)建“平安校園”責(zé)任書及寒暑假護(hù)校人員責(zé)任書。做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層抓落實,形成黨政等統(tǒng)一協(xié)調(diào)齊抓共管的格局,以確保學(xué)校師生員工的安全。同時結(jié)合本校實際(住宿生多,面廣、管理難度大),加強(qiáng)了寄宿生管理,實行了以值周領(lǐng)導(dǎo)為組長,值班教師、門衛(wèi)為成員的“平安校園”安全巡邏制。并把寄宿生管理與班級管理考評相結(jié)合,齊抓共管,形成管理合力。

      二、加強(qiáng)管理,強(qiáng)化落實,積極做好防控。

      幾年來,學(xué)校建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各種安全管理制度,如《學(xué)校衛(wèi)生管理制度》、《消防安全制度》、《學(xué)生外出集體活動安全保衛(wèi)制度》、《校園安全保衛(wèi)、治安管理制度》、《實驗室安全制度》等以及制訂了安全預(yù)案等等,并加強(qiáng)過程管理,要求其在管理過程中做好相關(guān)記錄,對其存在的問題進(jìn)行糾正,使問題得到及時妥善處理。定期查找學(xué)校存在的各種問題和安全隱患,如定期檢查學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、生活設(shè)施等各類基礎(chǔ)設(shè)備是否完備;定期檢查學(xué)校用水用電、防火防盜等安全設(shè)備是否齊全和完好;定期檢查食品衛(wèi)生安全及每天檢查校園環(huán)境衛(wèi)生,防止食物中毒事件的發(fā)生和病毒、傳染病的傳染等等。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時派專人進(jìn)行整治。幾年來,學(xué)校在資金十分緊缺的情況下,先后添置了滅火器和應(yīng)急燈、對校舍破損門窗進(jìn)行了維修、增加了重點部位的警示標(biāo)志、制作了安全警示牌和標(biāo)語等。加強(qiáng)學(xué)生集體活動的管理,做到活動有計劃、有安全措施,并在活動前做好全面安全教育工作和向主管教育行政部門申請,得到批準(zhǔn)后才開展活動。我校歷來注重對師生的安全和法制意識的教育,幾年來未發(fā)生過重大刑事治安案件或群體性安全責(zé)任事故。

      三、強(qiáng)化教育功能,提高師生的創(chuàng)建意識

      我局歷來十分重視視學(xué)生和老師的法制教育,衛(wèi)生紀(jì)律教育,行為養(yǎng)成教育。將安全、法律教育工作列入學(xué)校管理的重要內(nèi)容,適時開展師生安全教育。做到常抓不懈、杜絕隱患。我校聘請了法制副校長定期給師生作安全教育專題講座和法制教育講座,增強(qiáng)全體師生的自我防護(hù)能力。引導(dǎo)學(xué)生知法、懂法、守法、護(hù)法,在校做一個好學(xué)生,在家做個好孩子,在社會做一個好公民;在開學(xué)初、重大節(jié)假日前和寒暑假前通過班會、國旗下講話、板報、廣播等各種途徑對學(xué)生進(jìn)行節(jié)前安全教育;通過開展火災(zāi)逃生、防震演練,有計劃地組織學(xué)生觀看安全宣傳片,寫觀后感,增強(qiáng)了學(xué)生的自我防護(hù)能力和安全意識。通過印發(fā)《給家長的一封信》,請家長配合學(xué)校,形成家校聯(lián)系共建,共同督促學(xué)生的安全問題。學(xué)校還積極通過開展 “珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品”、“珍愛生命,注意安全”等方面的主題活動,通過板報、廣播等形式教育學(xué)生遠(yuǎn)離危險、毒品和反對邪教,提高自防自救能力。加強(qiáng)對師生的普法教育,認(rèn)真宣傳新的《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》以及社會治安的有關(guān)法律、法規(guī)。全體師生遵紀(jì)守法,形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律、民主管理、依法治教,從未出現(xiàn)師生違法犯罪行為。注重未成年人思想道德建設(shè)和社會主義榮辱觀教育,對學(xué)生開展心理健康教育,加強(qiáng)了教育和問題的處理。在校內(nèi)制定轉(zhuǎn)化工作制度,專門針對嚴(yán)重心理障礙、經(jīng)常違紀(jì)、學(xué)習(xí)困難的學(xué)生進(jìn)行教育,促其轉(zhuǎn)變。開展豐富多彩的課余活動,發(fā)展個性特長,沒有出現(xiàn)學(xué)生因心理問題或?qū)W習(xí)問題而自殺、出走等現(xiàn)象。

      四、維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,做好教學(xué)保障工作。

      學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組重視安全檢查,不斷完善設(shè)施,及時消除隱患。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)綜治辦、教務(wù)處等部門在校園一起檢查教學(xué)樓、學(xué)生宿舍的窗戶及其它電器設(shè)施,派專人檢查全校的消防、體育用品等設(shè)施,及時通報有關(guān)情況,提出整改意見,落實整改措施。對校內(nèi)發(fā)生違紀(jì)事件和不規(guī)范行為進(jìn)行重點排查,并參與處理,有力打擊了違紀(jì)現(xiàn)象。根據(jù)學(xué)校特點和現(xiàn)有的條件,我們建立健全了多個切實可行的應(yīng)急工作預(yù)案,如:防汛防火防震應(yīng)急預(yù)案;學(xué)生在校期間突發(fā)病處置預(yù)案;學(xué)校辦公室、實驗室、食堂火災(zāi)事故處理預(yù)案;食物中毒事故處置預(yù)案;校園暴力傷害事故處置預(yù)案;預(yù)防和處置校園踩踏事件應(yīng)急工作預(yù)案等,并組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。積極開展各種矛盾糾紛排查調(diào)處工作,對師生反饋上來的意見和問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時給予解決、處理,從未發(fā)生過師生上訪或個人上訪的事件或行為。學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行各種安全管理制度,建立了通暢的信息渠道和嚴(yán)格的信息上報機(jī)制,及時反映學(xué)校有關(guān)安全穩(wěn)定和教育教學(xué)的信息動態(tài),確保了校園的安全穩(wěn)定。在強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時,我校十分重視善待友鄰。一直為學(xué)校營造良好的周邊環(huán)境而努力。我們通過走出去、請進(jìn)來,座談、溝通、交流等方式解決了一系列學(xué)校與周邊鄰居間的矛盾,同時我們積極組織師生參與社區(qū)共建活動,為學(xué)校各方面工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

      五、制度保證,措施到位。

      學(xué)校建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。每學(xué)期由學(xué)校校長負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室、班主任的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

      1、簽訂責(zé)任書。學(xué)校校長與各部門管理人員;各部與班主任層層簽訂安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立了學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作,嚴(yán)禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

      通過幾年創(chuàng)建工作,取得了一定的成績,但也還存在許多不足今后,我們將在上級政府和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下,不斷改進(jìn)工作,完善措施,將創(chuàng)建“平安校園”工作推上一個新的臺階,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)建良好的平安環(huán)境、和諧校園。

      第五篇:上察隅鎮(zhèn)中心小學(xué)最美孝心少年事跡

      最美孝心少年強(qiáng)巴卓瑪先進(jìn)事跡

      強(qiáng)巴卓瑪,女,藏族,出生于2004年,現(xiàn)就讀于林芝地區(qū)廣東實驗小學(xué)四年級,其父親旺扎是上察隅鎮(zhèn)中心小學(xué)校長,母親米宗是一位家庭主婦。

      人生于世,長于世,源于父母。父母兒女親情,是人類最原始最本能的情感,是一個人的善心,愛心和良心形成的基礎(chǔ)感情,也是今后各種品德形成的基本前提。

      強(qiáng)巴卓瑪是一名優(yōu)秀的學(xué)生,品學(xué)兼優(yōu)、樂觀向上、團(tuán)結(jié)友善、勤于實踐、樂于奉獻(xiàn)、全面發(fā)展、學(xué)有所長。作為班干部,他是老師的得力助手,總能出色地完成老師布置的作業(yè);對待同學(xué),他樂于伸出援助的小手,用心奉獻(xiàn);在家里,他也經(jīng)常幫爸爸媽媽做一些力所能及的家務(wù)事。百善孝為先,強(qiáng)巴卓瑪每次在做完自己的作業(yè)后都積極的幫媽媽洗衣服,刷刷碗,掃掃地,在爸爸下班回家后她總是飛快的沖上前去把爸爸拉到椅子上坐席,為爸爸捶捶背揉揉肩,她不想讓爸爸媽媽太勞累,爸爸媽媽從小把她養(yǎng)大,已經(jīng)很辛苦了,現(xiàn)在她已經(jīng)長大了,要給爸爸媽媽帶去更多的快樂,盡更多的孝心。

      在她成長的道路上,陪她一起走的不只有父母,在學(xué)校這個大家庭中,她說她也得到了同學(xué)們的鼓勵和老師們的關(guān)懷,是他們在她學(xué)習(xí)和生活上遇到困難的時候,幫助她,支持她,使她一次戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝挫折,向著理想的目標(biāo)前進(jìn)!

      在同學(xué)眼中她是一個積極向上,不怕吃苦,面對困難不輕易服輸?shù)暮猛瑢W(xué),當(dāng)同學(xué)遇到困難的時候,她也會主動幫助別人,因為她知道這樣不僅能使自己開心,也會使別人感到快樂和溫暖,她說是她的老師和親人讓她在困難面前一次次堅定信心,讓她相信自己的實力。正視挫折,戰(zhàn)勝挫折,不會向挫折低頭,認(rèn)輸!她說在今后的學(xué)習(xí)生活中,她會更加努力的去做好每一件事,好好學(xué)習(xí),努力奮斗,用最好的成績?nèi)セ貓笞约旱母改?,做個懂得感恩的陽光好少年!

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