第一篇：華府莊園高層公寓工程維修部年終總結(jié)和計(jì)劃

無錫華府莊園高層公寓工程維修部年終總結(jié)和計(jì)劃

2015年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),房地產(chǎn)銷售也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此對(duì)物業(yè)工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求,我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣呔S修技能,人員整體工作績效,專業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章及外包單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促成2016年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下：

一、日常維修工作：

我們工程部是管理處的設(shè)備，設(shè)施，維修，保養(yǎng)，非常重要的部門，前期物業(yè)介入的每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一項(xiàng)系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運(yùn)行成本。所以，我們?cè)趯?shí)際工作中，時(shí)時(shí)以物業(yè)公司的利益出發(fā)，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照員工手冊(cè)的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待業(yè)主提出的維修問題和意見，結(jié)合實(shí)際，整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了維修檢查表格、記錄的填寫，為日常工作安排和用電能耗數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種專業(yè)制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。本年度我工程部完成了管理處安排的安裝電動(dòng)車充電位、單元非機(jī)動(dòng)車庫坡度改造、人防車庫停車位做坡道、物業(yè)用房接自來水管、深井鋪設(shè)河道補(bǔ)水管、小區(qū)前期道路劃線、安裝交通安全警示標(biāo)識(shí)、消火栓擋桿等一系列工作，處理業(yè)主公共部位維修單286 張。

二、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)：

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每周都會(huì)安排專人按時(shí)巡視小區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的，也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后，及時(shí)上報(bào)管理處。在日常工作中，維修員工根據(jù)計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少故障率，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

三、接管驗(yàn)收進(jìn)戶工作：

眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，面臨新接管的設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，只有在相對(duì)熟悉設(shè)備性能的情況下，才能快速的解決各類設(shè)施故障，更好的為業(yè)主服務(wù)。在公司和管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)B1區(qū)業(yè)主室內(nèi)水電、套內(nèi)通球、單元內(nèi)公共照明、公共雨污水管網(wǎng)、綠化水管網(wǎng)、消防系統(tǒng)、電梯機(jī)房等設(shè)備進(jìn)行接管驗(yàn)收。配合管理處圓滿的完成了業(yè)主進(jìn)戶工作。

四、防汛工作的安排：

2011年的一場暴雨使華府莊園別墅區(qū)部分業(yè)主家車庫被淹，至今記憶猶新。今年在黃梅季節(jié)來臨之前及時(shí)安排維修人員對(duì)小區(qū)明溝、管道、集水井坑垃圾進(jìn)行了疏通清理工作，對(duì)所有破損的側(cè)邊井蓋、雨污水井蓋、紅磚道路石材井蓋進(jìn)行了維修更換，對(duì)施工方未移交存在隱患的集水泵、液位浮球開關(guān)、配電箱以及未封堵完全電纜橋架的設(shè)備房，未安裝控制箱的水泵進(jìn)行檢查，采用人工手動(dòng)和自動(dòng)相接合，確保設(shè)備正常運(yùn)行，平穩(wěn)的度過雨季。

五、節(jié)能降耗：

為了體現(xiàn)節(jié)能降耗，有效的控制成本，結(jié)合實(shí)際入住情況將地下車庫照明燈的開啟量及時(shí)做了調(diào)整，以間隔和開啟主要路段來節(jié)約能源。對(duì)單元公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝,將一樓大廳拆除部分光源,業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān),將燈泡改成LED節(jié)能燈, 將平臺(tái)樓道燈改裝時(shí)控器，小區(qū)夜晚只開高桿庭院燈，來達(dá)到節(jié)能的效果。

六、生活供水：

生活水泵房每日巡查一次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。上半年度完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作，安排清洗水箱和管道清理，地面清掃工作。今年夏季曾經(jīng)有段時(shí)間變頻器頻繁死機(jī)，業(yè)主對(duì)此反響很大，為了充分保證小區(qū)的供用水安全，工程部一方面克服困難安排上

中班，另一方面及時(shí)向分公司項(xiàng)目部反映，督促廠家排除故障，努力為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

七、電梯檢查方法的更新：

針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)、五方通話進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看，發(fā)現(xiàn)積水及時(shí)處理，確保使用安全。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使高層公寓48臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

八、存在的工程質(zhì)量缺陷：

1、景觀河道噴泉泵容易堵塞，至今沒有疏通好；

2、綠化水管網(wǎng)至今存在滲漏；

3、自來水減壓閥密封墊容易損壞，有些水壓偏小；

4、消防管網(wǎng)至今存在跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象；

5、電梯基坑至今存在積水；

6、單元、電梯、人防集水泵整改至今，還不能正常使用，天井內(nèi)泵坑蓋板無法蓋好，部分單元未裝集水泵控制箱；

7、電纜橋架、線管、管道未封堵好、單元人防車庫地坪、伸縮結(jié)構(gòu)縫都存在滲漏水；

8、公配箱橋架內(nèi)電纜穿刺節(jié)接觸不良容易損壞，由于空間狹小無法維修；

9、戶內(nèi)排污管改造到室外后，由于預(yù)留檢修口太小，內(nèi)部空間不足導(dǎo)致維修困難；

10、消防無法做聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，會(huì)導(dǎo)致動(dòng)力電跳閘到箱變；

九、2016年度工作計(jì)劃：

1、根據(jù)管理處發(fā)展需要，穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn)，提升部門全員綜合技能和服務(wù)水平。

2、與各部門高度密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計(jì)劃，做好管理處安排的各項(xiàng)工作。

3、持續(xù)認(rèn)真開展設(shè)施巡查保養(yǎng)計(jì)劃，保證小區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，做好管理處的核心技術(shù)保障。

4、通過工程部對(duì)業(yè)主服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核，提升部門工程專業(yè)服務(wù)水平，爭取2016年業(yè)主工程滿意度在90℅以上。

5、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作，對(duì)接管的設(shè)備設(shè)施，根據(jù)綜合衡量，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，力爭最大程度控制能耗。

6、持續(xù)與工程維修對(duì)接部門保持良好的溝通渠道，處理好對(duì)管理處運(yùn)營造成影響的工程遺留問題。

7、總結(jié)2015年前期工程接管驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)做好工程介入工作。

8、對(duì)物業(yè)接管項(xiàng)目的供電、人防、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)建立詳盡的設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備清單。

一年來，工程部的全體員工勤勤懇懇、盡心盡力地為華府莊園管理處做了大量的工作，不論是分內(nèi)分外、臟活累活都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與管理處的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能。今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們一定正視現(xiàn)實(shí)，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量上不斷提升，在工作方法上不斷創(chuàng)新，努力達(dá)到公司提出的要求。

無錫華府莊園高層公寓工程維修部

袁忠賢

2016年1月8日星期五

第二篇：公寓裝修工程監(jiān)理總結(jié)

*******酒店式公寓裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)

根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容，受業(yè)主*******************委托，對(duì)******酒店式A、B座公寓精裝修工程的施工過程和保修階段實(shí)施工期控制、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理，并對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行全過程監(jiān)理。

一、工程基本概況******酒店式公寓裝修工程位于*********高技區(qū)文化西路177號(hào)，遠(yuǎn)眺海景，風(fēng)景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分為七種戶型，地上29層，地下2層，總建筑面積約11.3萬平方米，工程總投資約3500萬元（不含業(yè)主提供主材），工程從2007年3月開始施工，2008年8月底驗(yàn)收,到8月底全部整改完工,交付使用。本工程在進(jìn)場施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空調(diào)及強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、綜合布線、給排水改造工程與裝修同時(shí)施工。

本工程相關(guān)主體：

建設(shè)單位：**************** 設(shè)計(jì)單位：**************** 監(jiān)理單位：**************** 施工單位：

1、裝修承包方：*******************

2、廚房推拉門分包：****************

3、鋼質(zhì)入戶門分包：******************

4、水槽分包：***********************

5、家俱分包：************************

6、電器分包：*************************

7、地板分包：***************************

8、櫥柜分包：*************************

9、空調(diào)，地?zé)岵膳职?********************

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)施配套情況

1、公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情況及特點(diǎn)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件，組建監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。本項(xiàng)目監(jiān)理部共有6名成員，組織形式如下：

2、辦公地點(diǎn)設(shè)置在一期工程*****國際飯店三樓內(nèi)，離施工現(xiàn)場較近，更好的方便工作，公司為項(xiàng)目部配備了電腦、彩色打印機(jī)及相關(guān)檢測(cè)工具，基本能滿足日常工作要求。

三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)

1、本工程屬于家庭裝修，戶型較多，且相對(duì)分布統(tǒng)一。

2、施工現(xiàn)場雖然面積較大，但裝修順序按樓層、時(shí)間、施工單位等因素分層交叉進(jìn)行，無形當(dāng)中給施工整體管理帶來一定的困難。

3、本工程施工范圍由業(yè)主獨(dú)立分包，施工單位多達(dá)十幾家，給施工現(xiàn)場管理及組織協(xié)調(diào)帶來了極大困難。

4、由于己裝修完畢的樓層陸續(xù)交付給業(yè)主使用，使其余樓層的施工時(shí)間一定限制，也給施工操作帶來一定的困難。

5、維修服務(wù)任務(wù)煩瑣，艱巨，裝修完交付給業(yè)主使用的房子難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，有的是質(zhì)量缺陷，有的是使用不當(dāng)造成的等等，為此光是工程維修單不下幾百張，6、本工程屬于精裝修工程，工藝要求高，但業(yè)主入伙時(shí)間早己確定，工期相對(duì)比較緊張。

7、本工程使用的主材多由業(yè)主提供，主材提供及時(shí)與否，也給施工時(shí)間，施工工序帶來一定影響。

8、本工程質(zhì)量驗(yàn)收采用逐套檢驗(yàn)制，也是考驗(yàn)監(jiān)理專業(yè)水平，責(zé)任心的一種體現(xiàn)。

四、監(jiān)理合同的履行情況

在施工準(zhǔn)備階段中，我們便組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對(duì)圖紙及合同進(jìn)行了熟悉和了解，并在此期間編寫了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及本工程材料數(shù)量使用明細(xì)表及各種材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

（一）質(zhì)量控制在工程質(zhì)量控制方面，我們主要從以下2個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各棟的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制原材料進(jìn)場必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件，進(jìn)口材料、設(shè)備提供報(bào)關(guān)單，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對(duì)相符，手續(xù)齊全方同意進(jìn)場使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對(duì)板的現(xiàn)象,如****公司采用楓木波音板代替楓木飾面板，********公司櫥柜面板包色差較大等，當(dāng)場我方責(zé)令對(duì)不符合要求的楓木波音板清退出場，對(duì)櫥柜面板包色較大的部位進(jìn)行整改更換等等。這就要求我們監(jiān)理人員及時(shí)、主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)于不符合本工程要求的材料，要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場，同時(shí)也杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認(rèn)，因而建設(shè)單位要求我們只對(duì)貨品的外觀、品牌及產(chǎn)地進(jìn)行確認(rèn)，不要求其進(jìn)行二次檢測(cè)；且部分材料由業(yè)主提供，如墻、地磚，馬賽克，電線，燈具，潔具、軟包等，因此我們對(duì)水泥、砂、磚、石膏板、輕鋼龍骨、膠合板、膠水、防火漆、油漆，乳膠漆等材料按進(jìn)場批次進(jìn)行外觀檢測(cè)，檢查結(jié)果均符合要求。

2、對(duì)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們經(jīng)常和施工方進(jìn)行溝通，盡量在事前提出我們的建議，雖然在這個(gè)過程中，與施工單位有過爭執(zhí)，但經(jīng)過雙方的協(xié)調(diào)與溝通，施工單位對(duì)我們的工作也較為支持。

（1）防水問題在整個(gè)工程中屬重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢，建設(shè)單位只要求對(duì)廚房、衛(wèi)生間進(jìn)行二次防水施涂，對(duì)原有結(jié)構(gòu)改動(dòng)較大，在結(jié)構(gòu)改動(dòng)中勢(shì)必對(duì)原結(jié)構(gòu)防水破壞；如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻，玻璃周邊的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一，為確保無滲漏，我們與施工單位進(jìn)行了多次溝通，統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法，并要求施工單位在防水施工過程中，防水材料應(yīng)向上鋪涂，并超過套管的上口，同時(shí)在管道穿過樓板面的根部應(yīng)增加鋪涂防水隔離層，對(duì)所有施工地面做閉水試驗(yàn)，并與施工方一起跟蹤檢查，對(duì)滲、漏部位重新進(jìn)行修補(bǔ)并再次閉水，直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞，要求施工單位對(duì)防水層做水泥砂漿保護(hù)層，更好的防止了人為的破壞。給排水通暢，電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一，直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提，因此我部對(duì)這方面非常重視，要求施工單位對(duì)原土建單位施工的水管，新改動(dòng)的水管必須進(jìn)行打壓試驗(yàn)，對(duì)安裝完畢的衛(wèi)生潔具進(jìn)行通水，滿水試驗(yàn)，對(duì)電路要求進(jìn)行全負(fù)荷試驗(yàn)，并對(duì)所有插座采用相位檢測(cè)，通過以上措施，有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量，但在隨后的跟蹤檢查中，我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象，為此我們要求施工單位認(rèn)真檢查，查明原因，并對(duì)滲水部位積極整改，最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生。

（2）做為一個(gè)精裝修工程，工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格，建設(shè)方也一直在強(qiáng)調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上，注重細(xì)部構(gòu)造、邊角收口的處理，所以對(duì)施工工藝有嚴(yán)格的要求，如我們?cè)谑┕がF(xiàn)場中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓，客廳白色地磚有色差，廚房馬賽克周邊收口毛糙，特提醒施工單位施工過程中注意嚴(yán)格挑選，嚴(yán)格按規(guī)范施工，消除誤差，對(duì)誤差明顯的要求重新處理；天花、墻面乳膠漆存在基層不平整，陰陽角不方正，涂飾面層有漏涂、透底，泛堿、砂眼、銹點(diǎn)、刷紋等現(xiàn)象，部分廚房、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆，飾面板油漆存在光澤不均勻，手感不光滑等，為此我們要求施工單位對(duì)不合格的基層面層重新整改涂刷，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量檢查力度，保證施工質(zhì)量。

（二）進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和為主入伙問題，在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行合理性、可行性的審核，每周施工單位必須報(bào)一份周進(jìn)度計(jì)劃，以便更準(zhǔn)確的控制工序時(shí)間，在施工中，對(duì)工期進(jìn)行跟蹤，指出造成工期拖延的不利因素，如抓緊材料采購、配合單位的跟進(jìn)施工等，要求施工單位采取趕工；加班、加多人手等有效措施。

本工程原計(jì)劃于08年8月底全面竣工，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、各施工單位、配合單位的密切配合，大力協(xié)作，工程總體進(jìn)度目標(biāo)還是按期完成，雖然在施工過程中階段性工期目標(biāo)未能按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，由于各施工單位施工樓層不同，開工時(shí)間不同。施工水平不同，施工單位受配合單位施工進(jìn)度影響程度不同等等，造成了部分進(jìn)度目標(biāo)滯后，為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況，結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進(jìn)度的措施，業(yè)主、監(jiān)理及配合單位密切配合，采用邊施工，邊驗(yàn)收，邊交接，邊維修等方法，保證了工程總體工期基本如期完工。

（三）造價(jià)控制

因?yàn)楸竟こ痰脑靸r(jià)管理由本公司的專門造價(jià)咨詢部門負(fù)責(zé)，我部只負(fù)責(zé)對(duì)工程量進(jìn)行審核及部分的變更鑒證，在工程款支付方面，我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進(jìn)行計(jì)量，不合格或未評(píng)定項(xiàng)目暫不計(jì)量，待完全滿足合同支付條款，再簽付工程進(jìn)度款。

由于業(yè)主內(nèi)部的運(yùn)作程序，本工程確定合同價(jià)款的方式多數(shù)采用固定總價(jià)合同方式，部分采用固定單價(jià)合同方式，因此在整個(gè)施工過程中我方嚴(yán)格控制涉及費(fèi)用的工程變更，特別是來自施工單位提出的。整個(gè)工程下來，在各方的協(xié)調(diào)配合之下，只產(chǎn)生了較少的工程費(fèi)用的變更，而且部分是由原土建單位遺留下來的，部分是由業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，我部與施工單位對(duì)此變更產(chǎn)生的工程量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，核定后的數(shù)量及時(shí)報(bào)送給建設(shè)方。

（四）安全控制根據(jù)本裝修工程的特點(diǎn)：臨時(shí)用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn)。首先我們施工方報(bào)送的專項(xiàng)安全施工方案、安全管理制度等進(jìn)行審核，在具體實(shí)施過程中，我方設(shè)置專職的安全檢查員，并且要求每位監(jiān)理人員均責(zé)無旁貸具體檢查安全工作是否到位，并定期檢查，對(duì)施工中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、機(jī)械設(shè)備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患，操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等，以書面形式責(zé)令施工方整改，并及時(shí)檢查改正。

（五）合同管理掌握《工程咨詢合同》《施工合同》內(nèi)容、弄清合同各方的責(zé)、權(quán)、利，、認(rèn)真履行合同中監(jiān)理的職責(zé)范圍、任務(wù)，處理好各方關(guān)系。對(duì)涉及工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的各種事件及時(shí)了解，并在處理施工方報(bào)送的相關(guān)函件中充分利用和依據(jù)合同的相關(guān)條款給予答復(fù)。

（六）工程資料管理本工程是屬于家裝類，而且不進(jìn)行報(bào)建，相對(duì)一般建筑工程來說較為簡單。由于建設(shè)單位內(nèi)部有一套自己資料管理運(yùn)行體系，在提交資料方面建設(shè)方要求較為簡單，我們按照山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》爭得業(yè)主同意，向施工單位提出了更具體合理的資料要求，雖然多數(shù)施工單位屬于家裝公司，沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，為此我們做了大量的指導(dǎo)工作，在各方的積極努力下，最終使施工方提交的竣工資料更具真實(shí)性、完整性、有效性。

（七）組織協(xié)調(diào)

1、我部主持召開每周一下午的工程例會(huì)，凡由業(yè)主、施工方提出需要我方協(xié)調(diào)解決的事宜，我方都盡可能及時(shí)解決。

2、因本工程的特殊性，施工單位多達(dá)十幾家，這給組織協(xié)調(diào)帶來了很大的難度，我部在協(xié)調(diào)各單位、各專業(yè)交叉作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各工序的作業(yè)時(shí)間，作業(yè)空間等，保證工程的順利進(jìn)行，對(duì)施工單位方發(fā)出有關(guān)協(xié)調(diào)配合事宜的工程聯(lián)系單，及我部在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)需協(xié)調(diào)事宜，我部在第一時(shí)間找到相關(guān)單位溝通解決，并盡快以書面答復(fù)給施工方。

3、本工程完工戶主會(huì)入住，在隨后的使用過程中，有不少需要維修的部位，我部積極與建設(shè)單位、物業(yè)公司、戶主、施工單位配合，協(xié)調(diào)工程維修事宜，分清責(zé)任，督促施工單位維修，并及時(shí)跟進(jìn)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以書面形式抄送建設(shè)單位。

五、監(jiān)理工作小結(jié)

********酒店式公寓精裝修工程，經(jīng)過施工單位的努力，在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下，工程質(zhì)量合格并且達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，以下是對(duì)在監(jiān)理過程中做具體工作時(shí)遇到的一些問題的體會(huì)。

1、認(rèn)真閱圖，了解本專業(yè)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包商按圖施工；如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏設(shè)，應(yīng)主動(dòng)和業(yè)主及施工單位溝通（本工程設(shè)計(jì)圖紙較少，多數(shù)以樣板房為主），將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。

2、重視事前控制，監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實(shí)施，本工程是一個(gè)精裝工程，如果能在一個(gè)項(xiàng)目初始之際發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)對(duì)施工單位指出，就不會(huì)造成施工的浪費(fèi)，而且施工單位也比較樂于接受。

3、注重交流溝通，和各配合單位的組織協(xié)調(diào)，在整個(gè)工程實(shí)施的過程中，只有使各方配合得當(dāng)，促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能做到事半工倍，所以我們?cè)谂c對(duì)方交流的過程中本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則，進(jìn)行與各單位進(jìn)行密切協(xié)調(diào)工作，這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作。

4、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神，監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的協(xié)作精神就顯得尤為重要。

5、裝修市場千變?nèi)f化，新材料、新工藝層出不窮，這就要求我們不斷學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平，才能更好的適應(yīng)市場的要求。

6、監(jiān)理工作執(zhí)行力度不夠，缺乏主動(dòng)性。在具體施工過程中，因施工方原因造成配合不及時(shí)，拖延工期等，雖然監(jiān)理己及時(shí)指出，并下發(fā)監(jiān)理通知單，但施工單位未及時(shí)改進(jìn)，對(duì)此我部多次催促無效，只能上報(bào)業(yè)主，未主動(dòng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，對(duì)不配合的施工單位無嚴(yán)厲的處罰措施，造成監(jiān)理工作的被動(dòng)局面，這其中也需要業(yè)主的大力配合。

7、某些監(jiān)理在平常工作中不仔細(xì)，缺乏責(zé)任心。未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題、失去了監(jiān)理人員應(yīng)該發(fā)揮的作用。

8、監(jiān)理應(yīng)本著“公開、公平、公正、科學(xué)”的態(tài)度實(shí)施監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理的職業(yè)操守，杜絕吃、拿、卡、要等不良作風(fēng)。

9、監(jiān)理應(yīng)注重工程原始資料的收集，并按照相應(yīng)的規(guī)范、法規(guī)做好文檔整理工作，這也是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。（完）

第三篇：工程總結(jié)編制計(jì)劃

工程技術(shù)總結(jié)編制計(jì)劃

第一章 總則

第一條 施工技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)的實(shí)踐記錄和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是重要的科技資料，是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富，是施工技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作。從某種程度上是企業(yè)素質(zhì)和業(yè)績的綜合反映，為后續(xù)工程的承攬和施工提供依據(jù)和借鑒作用。

第二條 編寫施工技術(shù)總結(jié)必須真實(shí)地反映客觀實(shí)際。對(duì)成績和經(jīng)驗(yàn)要恰如其分評(píng)價(jià)；對(duì)于創(chuàng)新的施工措施和具有借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要抓住重點(diǎn)、深入分析。做到文字簡練，內(nèi)容詳實(shí)，層次分明，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，附圖完整。

第三條 工程項(xiàng)目在平時(shí)施工過程中應(yīng)及時(shí)收集、整理和積累原始施工技術(shù)資料并保管好，為竣工后編寫總結(jié)做好必要的準(zhǔn)備。

第二章 機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第四條 施工技術(shù)總結(jié)工作在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。工程部是管理施工技術(shù)總結(jié)工作的職能部門。其職責(zé)：確定件名、大綱，落實(shí)編撰分工；檢查進(jìn)度、核定文稿、文整上報(bào)或歸檔。

第五條 項(xiàng)目部、工區(qū)應(yīng)在施工過程中隨時(shí)做好技術(shù)資料的收集、整理，在工程后期指定專人收集、匯總材料，主持編撰工作。

第三章 編撰原則和內(nèi)容

第六條 真實(shí)反映客觀實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成績恰如其分，不夸大、不遺漏。對(duì)創(chuàng)新的技術(shù)和方法或具有借鑒作用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要抓住重點(diǎn)，深入分析。建議中肯，觀點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分。

第七條 施工技術(shù)總結(jié)中技術(shù)部分是靈魂，對(duì)新技術(shù)、新方法、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用及具有特色工藝方法的應(yīng)重點(diǎn)描述，著力提高施工技術(shù)總結(jié)的技術(shù)含量。含新工藝、新材料、新設(shè)備或新軟件的特殊施工方法的重點(diǎn)單項(xiàng)工程完工后一個(gè)月既編寫專題技術(shù)總結(jié)。

第八條 每一單位工程竣工后一個(gè)月內(nèi)編寫該項(xiàng)工程的施工總結(jié)，工程竣工后本標(biāo)段工程技術(shù)總結(jié)要求在一個(gè)月內(nèi)完成。

第九條 綜合施工技術(shù)總結(jié)

1、建設(shè)項(xiàng)目的地理位置、規(guī)模特征，修建的政治、經(jīng)濟(jì)、國防方面的意義，在系統(tǒng)中的地位和作用；

2、投資計(jì)劃的安排、工程施工、交驗(yàn)、投入使用的經(jīng)過；

3、工程概況、自然條件，施工特點(diǎn)、施工方案，主要技術(shù)條件及標(biāo)準(zhǔn)；

4、施工中重大技術(shù)問題及所采取措施，關(guān)鍵工程概況；

5、采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的情況，側(cè)重反映新技術(shù)在本工程的推廣應(yīng)用及效果，尤其要對(duì)達(dá)到或超過國內(nèi)領(lǐng)先水平的重大科研成果作為重點(diǎn)內(nèi)容；

6、實(shí)施性施工組織編制執(zhí)行效果分析；

7、重大技術(shù)方案的情況，解決重大技術(shù)問題的過程和效果；

8、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施的執(zhí)行情況，投資控制的成效分析及其主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

9、文明工地建設(shè)、文明施工、水環(huán)保工作，以及與建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理之間的配合協(xié)調(diào)；

10、驗(yàn)收交接及對(duì)工程的評(píng)價(jià)；

11、統(tǒng)計(jì)資料附圖、照片、音像資料；

第十條 單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)參照綜合工程施工技術(shù)總結(jié)辦理。

第十一條 專題技術(shù)總結(jié)：側(cè)重于專項(xiàng)技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，取得突出科技成果，在同類工程中位于國內(nèi)先進(jìn)水平或領(lǐng)先水平。取得重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的工程；取得重大質(zhì)量成果的工程。同時(shí)也側(cè)重于管理方面的內(nèi)容，反映將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力這一創(chuàng)造性勞動(dòng)的過程和成就

第四章 編寫程序

第十二條 施工技術(shù)總結(jié)編寫分工

1、單位工程技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)編寫；

2、標(biāo)段及專題技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)編寫并上報(bào)公司工管中心。第十三條 單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目部確定工點(diǎn)，下發(fā)工區(qū)，工區(qū)工程部按照相關(guān)要求組織編寫

第五章 附則

第十四條 本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：工程總結(jié)編制計(jì)劃

工程總結(jié)編制計(jì)劃

第一章 總則

第一條 施工技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)的實(shí)踐記錄和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是重要的科技資料，是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富，是施工技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作。從某種程度上是企業(yè)素質(zhì)和業(yè)績的綜合反映，為后續(xù)工程的承攬和施工提供依據(jù)和借鑒作用。

第二條 編寫施工技術(shù)總結(jié)必須真實(shí)地反映客觀實(shí)際。對(duì)成績和經(jīng)驗(yàn)要恰如其分評(píng)價(jià)；對(duì)于創(chuàng)新的施工措施和具有借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要抓住重點(diǎn)、深入分析。做到文字簡練，內(nèi)容詳實(shí)，層次分明，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，附圖完整。

第三條 工程項(xiàng)目在平時(shí)施工過程中應(yīng)及時(shí)收集、整理和積累原始施工技術(shù)資料并保管好，為竣工后編寫總結(jié)做好必要的準(zhǔn)備。

第二章 機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第四條 施工技術(shù)總結(jié)工作在各級(jí)總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部工程部是管理施工技術(shù)總結(jié)工作的職能部門。其職責(zé)：確定件名、大綱，落實(shí)編撰分工；檢查進(jìn)度、核定文稿、文整上報(bào)或歸檔。

第五條 項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)在施工過程中隨時(shí)做好技術(shù)資料的收集、整理，在工程后期指定專人收集、匯總材料，主持編撰工作。

第三章 編撰原則和內(nèi)容

第六條 真實(shí)反映客觀實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成績恰如其分，不夸大、不遺漏。對(duì)創(chuàng)新的技術(shù)和方法或具有借鑒作用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要抓住重點(diǎn)，深入分析。建議中肯，觀點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分。

第七條 施工技術(shù)總結(jié)中技術(shù)部分是靈魂，對(duì)新技術(shù)、新方法、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用及具有特色工藝方法的應(yīng)重點(diǎn)描述，著力提高施工技術(shù)總結(jié)的技術(shù)含量。

第八條 每一單位工程竣工后一個(gè)月內(nèi)編寫該項(xiàng)工程的施工總結(jié)，工程竣工后本標(biāo)段工程技術(shù)總結(jié)要求在一個(gè)月內(nèi)完成。

第九條 綜合施工技術(shù)總結(jié)

1、建設(shè)項(xiàng)目的地理位置、規(guī)模特征，修建的政治、經(jīng)濟(jì)、國防方面的意義，在系統(tǒng)中的地位和作用；

2、投資計(jì)劃的安排、工程施工、交驗(yàn)、投入使用的經(jīng)過；

3、工程概況、自然條件，施工特點(diǎn)、施工方案，主要技術(shù)條件及標(biāo)準(zhǔn)；

4、施工中重大技術(shù)問題及所采取措施，關(guān)鍵工程概況；

5、采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的情況，側(cè)重反映新技術(shù)在本工程的推廣應(yīng)用及效果，尤其要對(duì)達(dá)到或超過國內(nèi)領(lǐng)先水平的重大科研成果作為重點(diǎn)內(nèi)容；

6、實(shí)施性施工組織編制執(zhí)行效果分析；

7、重大技術(shù)方案的情況，解決重大技術(shù)問題的過程和效果；

8、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施的執(zhí)行情況，投資控制的成效分析及其主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

9、文明工地建設(shè)、文明施工、水環(huán)保工作，以及與建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理之間的配合協(xié)調(diào)；

10、驗(yàn)收交接及對(duì)工程的評(píng)價(jià)；

11、統(tǒng)計(jì)資料附圖、照片、音像資料；

第十條 單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)參照綜合工程施工技術(shù)總結(jié)辦理。

第十一條 專題技術(shù)總結(jié)：側(cè)重于專項(xiàng)技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，取得突出科技成果，在同類工程中位于國內(nèi)先進(jìn)水平或領(lǐng)先水平。取得重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的工程；取得重大質(zhì)量成果的工程。同時(shí)也側(cè)重于管理方面的內(nèi)容，反映將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力這一創(chuàng)造性勞動(dòng)的過程和成就

第四章 編寫程序

第十二條 施工技術(shù)總結(jié)編寫分工

1、單位工程技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)編寫；

2、標(biāo)段及專題技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)編寫并上報(bào)公司技術(shù)中心。第十三條 單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)由局指工程部確定工點(diǎn)，下發(fā)工區(qū)，工區(qū)工程部按照相關(guān)要求組織編寫

第五章 附則

第十四條 本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：青藍(lán)工程計(jì)劃總結(jié)

青藍(lán)工程——師傅計(jì)劃

本我校繼續(xù)實(shí)行“青藍(lán)工程”，我擔(dān)任青年老師楊妍的師傅。雖然每個(gè)老師都有自己的特長、優(yōu)勢(shì)，但是也各有需要提高的地方結(jié)合實(shí)際，特制訂出本學(xué)期我們的師徒結(jié)對(duì)計(jì)劃如下：

一、幫扶對(duì)象：楊妍老師

對(duì)象分析：楊老師是參加工作四年的年輕教師，對(duì)工作充滿熱情，并且是一位責(zé)任心強(qiáng)，積極上進(jìn)，虛心好學(xué)的充滿激情的老師。但是，由于楊老師工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，需要幫助她迅速成長。

二、幫扶形式： “一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶形式。

三、幫扶期限： 一年。

四、工作目標(biāo)：

1.努力克服教育教學(xué)中的低效行為。

2快速提高自身的教育教學(xué)綜合能力。

3.在同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、自我反思的實(shí)踐共同成長。

4.學(xué)習(xí)有關(guān)理論書籍，提高教學(xué)理論水平。

五、具體措施：

1.積極參加各種教研活動(dòng)，及時(shí)做好筆記，寫好心得。

2.堅(jiān)持每月與楊老師進(jìn)行交流，了解其教學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)排憂解難，解決教學(xué)困惑。

3.聽課：我和楊老師建立一個(gè)不定期的互相聽課的制度。楊老師可隨時(shí)到我的課堂聽課，了解我對(duì)教材的處理和對(duì)課堂教學(xué)的組織；我也會(huì)聽楊老師的課了解其最真實(shí)的課堂行為。

4.評(píng)課：每一次聽課，隨時(shí)可能是隨機(jī)評(píng)課。我們會(huì)從教學(xué)設(shè)計(jì)、教法、學(xué)法、課堂組織等多方面進(jìn)行共同探討，暢所欲言。通過說課評(píng)課，力求讓楊老師學(xué)會(huì)如何組織課堂教學(xué)，啟發(fā)學(xué)生思維，鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑，如何突破課堂重點(diǎn)和難點(diǎn)，如何調(diào)節(jié)課堂氣氛和節(jié)奏。

5.課后反思：要求楊老師養(yǎng)成每次課后寫反思的習(xí)慣。課后反思要堅(jiān)持，不搞形式化；要從實(shí)際出發(fā)，哪怕寫幾句話也行，要善于從教學(xué)現(xiàn)象中研究其本質(zhì)，有效地研究出解決問題的方法。

總之，希望經(jīng)過一年時(shí)間兩個(gè)人的共同努力，能夠教學(xué)相長，共同進(jìn)步！為我校的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過這次活動(dòng)，讓年輕教師在教學(xué)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，自我反思，努力提高教學(xué)水平。

雞場中學(xué) 王小琳

2018年3月1日

本學(xué)期，為了促進(jìn)教師的專業(yè)成長，我與楊妍老師結(jié)成了師徒關(guān)系，在這一學(xué)期里，我努力踐行著做為師傅所應(yīng)盡的責(zé)任。自己的教齡與楊妍相當(dāng)，當(dāng)師傅確實(shí)有點(diǎn)勉強(qiáng)。心中不免有著幾許壓力，但還是感謝學(xué)校為我們新老教師所搭建的這個(gè)平臺(tái)。

一、結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的師徒計(jì)劃。

每個(gè)老師都有自己的特長、優(yōu)勢(shì)，也各有需要提高的地方，楊妍老師是一個(gè)愛學(xué)習(xí)、肯鉆研的老師，肯動(dòng)腦，上進(jìn)心很強(qiáng)。一個(gè)問題非把它“吃透”為止，這種鉆研精神都令我感到佩服，楊妍老師是位聰穎、充滿睿智的老師，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的她，經(jīng)常要求主動(dòng)聽課，虛心學(xué)習(xí)，勤學(xué)勤問，在我的悉心指導(dǎo)下，加上她的努力，進(jìn)步很快，對(duì)于課堂教學(xué)能逐步的細(xì)化，因此，根據(jù)楊老師的特點(diǎn)，我們制定了切實(shí)可行的計(jì)劃，以指導(dǎo)課堂教學(xué)為主要工作，加強(qiáng)指導(dǎo)和反思，使“青藍(lán)工程”真正落到實(shí)處。

二、互幫互學(xué)，努力提高自身素質(zhì)。

雖然我是師傅，但“三人行、必有我?guī)熝伞?，很多地方還是需要虛心學(xué)習(xí)的。所以，本學(xué)期我把提高自身素質(zhì)作為我本學(xué)期的工作目標(biāo)之一。首先，我經(jīng)常向其他教師請(qǐng)教，努力使自己在課堂教學(xué)等方面有進(jìn)一步的提高。其次，在其他老師上公開課時(shí)，我總是盡量安排出一定的時(shí)間前去聽課學(xué)習(xí)，并仔細(xì)記錄、認(rèn)真評(píng)課，使自己在評(píng)課方面有一定進(jìn)步。再次，在平時(shí)的休息時(shí)間里，我經(jīng)常尋找有關(guān)資料、多看相關(guān)書籍，使自己的專業(yè)理論也有一定的提高。

尤其是在信息化教學(xué)的進(jìn)程中，我努力學(xué)習(xí)白板軟件的制作技術(shù)，提高應(yīng)用技能，還努力地把自己平時(shí)教學(xué)中所形成的經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心的傳授給李老師，使她也能應(yīng)用白板提高課堂教學(xué)效率。

師徒結(jié)對(duì)的活動(dòng)讓我自身也進(jìn)步不少，在這一年里，我基本做到帶著精心的設(shè)計(jì)走進(jìn)課堂。因?yàn)橥降芤ヂ犝n，總是怕丟了師傅的面子，另外也是為了能說出更多有針對(duì)性的意見。所以我從不敢怠慢，一致不停的去努力去拼搏。

三、做好示范，做好指導(dǎo)，共同提高

在這個(gè)學(xué)期里，我把每一節(jié)課都當(dāng)成示范課，充分準(zhǔn)備，不管是教學(xué)過程還是課件都會(huì)精心設(shè)計(jì)，盡量把最好的方面展示給徒弟。在指導(dǎo)徒弟時(shí)，我經(jīng)常在細(xì)小的環(huán)節(jié)上提出自己的想法，所以在備課時(shí)會(huì)特別注意圍繞目標(biāo)安排教學(xué)活動(dòng)。我一旦發(fā)現(xiàn)她們教學(xué)設(shè)計(jì)有問題就會(huì)幫助她及時(shí)改正，從而使她的備課水平有了提高。指導(dǎo)徒弟做公開課時(shí)，我盡力幫她分析透教材，設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的教學(xué)環(huán)節(jié)，精心設(shè)計(jì)有層次有彈性的作業(yè)，并指導(dǎo)她多次試教，盡量把優(yōu)秀的教學(xué)活動(dòng)匯報(bào)展現(xiàn)出來，以提高教育教學(xué)水平。另外，通過聽課、評(píng)課幫助她發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題，及時(shí)改正。

在作評(píng)課的指導(dǎo)時(shí)，我會(huì)反饋很多她自己沒有意識(shí)到的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。比如她們上課時(shí)和學(xué)生互動(dòng)、小組討論、關(guān)注全體學(xué)生等比較好等優(yōu)點(diǎn)我都給予肯定；對(duì)她們的缺點(diǎn)如重點(diǎn)難點(diǎn)知識(shí)的不夠突出、課堂上缺少激情，評(píng)價(jià)語言較少，整堂課時(shí)間分配得不夠科學(xué)等，我都直言不諱地給她們指出來。每次她們都能樂意接受，并虛心改正。通過一個(gè)學(xué)期的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，我感覺到楊老師在課堂教學(xué)水平上有了明顯的提高，我真為她們感到高興。同時(shí)師徒結(jié)對(duì)也讓我意識(shí)到自身的諸多不足，“學(xué)然后知不足，教然后知困”，其實(shí)在師傅這“名”與“實(shí)”之間還是存在較大差距的，但既然接受重任，就只能努力縮小差距了。在提高徒弟業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，也努力充實(shí)自己，我覺得工作有所成效是一種幸福，是一份榮耀，我會(huì)努力去追尋它。

雞場中學(xué)

王小琳

2018.06