第一篇:尉曉松總結(jié)大全
2010---2011第一學(xué)期
工 作總結(jié)1
教師:尉曉松
回顧一學(xué)期的學(xué)校生活,我感到欣慰。欣慰的是我生活在一個團結(jié)的充滿人情味的教師群體氛圍中,尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的教師和活潑可愛的學(xué)生讓我感到了大家庭般的溫暖。在一學(xué)期中思來想去,我就從以下幾方面做該學(xué)期總結(jié): 一,政治思想:
堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持馬列主義毛澤東思想,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,緊密的團結(jié)在以胡錦濤同志為核心的黨中央周圍,深刻貫徹“三個代表”的指導(dǎo)思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹國家教育方針,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。認真落實《義務(wù)教育法》、《海淀區(qū)“十二五時期的教育發(fā)展規(guī)劃》。我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),認真參加政治學(xué)習(xí),為了提高自己的思想覺悟,每周五我認真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德。嚴格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,落實教育局、學(xué)校工作部署,以重實際,抓實事,求實效為教學(xué)工作的基本原則,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,深化課堂教學(xué)改革,認真落實課程計劃,落實教學(xué)常規(guī),落實教學(xué)改革措施,大力推進素質(zhì)教育,我還深知要教育好學(xué)生,教師必須先以身作則,時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意,我在注意自身師表形象的同時非常重視對學(xué)生的全面培養(yǎng)。因為我深信良好的品行是每個人身上最美的東西,針對社會這一大氣候和學(xué)生這一小氣候我把學(xué)生的德育工作放到了最重要的地位。在工作中,我積極、主動、勤懇、責(zé)任心較強,樂于接受學(xué)校布置的各項工作;任勞任怨。在不斷的學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。加快形成自己的上課風(fēng)格。為把我國建設(shè)成為富強、民主、文明的社會主義國家而奮斗!為培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈的努力工作!
二,業(yè)務(wù)水平:
我從事科任教學(xué)工作,擔(dān)負著校內(nèi)“學(xué)前班至六年級的品德與社會和四、五、六年級綜合實踐等課程教學(xué),為此,我從以下幾個方面努力提高教學(xué)質(zhì)量。課前,我認真仔細的進行備課,根據(jù)班級學(xué)生特點,對教案進行認真的修改,努力做到既減輕學(xué)生的負擔(dān),又提高教學(xué)質(zhì)量。其次,教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我思想上要求進步,努力學(xué)習(xí)政治理論,重視提高政治素質(zhì),我忠誠黨的教育事業(yè),熱愛學(xué)生,有正氣,有拼勁,有責(zé)任心。平日我深鉆業(yè)務(wù),研究教法,盡力使課堂教學(xué)有深度、有廣度,有梯度。我通過舉辦體育運動會來培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國、愛人民、使學(xué)生強身健體,讓他們對人生充滿熱愛。
三,工作態(tài)度:
我熱愛黨的教育事業(yè),熱愛學(xué)生,工作上嚴于律己,責(zé)任心強,工作上心細,不顧個人身體,一心撲在教學(xué)上,有奉獻精神。在工作中能夠求真務(wù)實、開拓進取、大膽創(chuàng)新、樂于奉獻,十四年來,我能夠以師德規(guī)范嚴格要求自己,以身作則,時時處處做學(xué)生表率,凡是要求學(xué)生做到的,我自己首先做到。此外,我還能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,積極參加學(xué)校的各種活動,遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度。我謙虛謹慎, 戒驕戒躁.在工作中, 虛心學(xué)習(xí)同事的先進教學(xué)經(jīng)驗, 見賢思齊, 從善如流.主動與同事搞好關(guān)系.言語謹慎, 舉止得體, 處處以師德標準要求自己.我平時注意學(xué)習(xí)教育理論,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力改進教學(xué)教法,積極投身教育教學(xué)改革,工作肯于鉆研,勤于實踐。四,工作業(yè)績:
1,綜合課豐富多彩、學(xué)生實踐能力明顯增強
綜合課我開展了豐富多彩的實踐活動。我在學(xué)校我組織學(xué)生種植葫蘆等植物、培養(yǎng)學(xué)生不怕臟、不怕累的老一輩優(yōu)良傳統(tǒng)。我還組織學(xué)生動手制作學(xué)習(xí)模型、通過動手動腦提高學(xué)生綜合實踐能力!
2,品德與社會課多以品德形成為主、筆記記錄為輔
我針對教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題細心觀察、認真組織學(xué)生學(xué)習(xí)、我大量網(wǎng)上收集資料,例如:我國的端午節(jié)的來歷---我下載《屈原》給同學(xué)觀看;青銅器的發(fā)展,我到處搜集影片資料,終于買到了《考古中國》。本學(xué)期區(qū)級抽測五年級品德和綜合取得了比較優(yōu)異的成績,學(xué)生的成績有了相應(yīng)的提高!
3,衛(wèi)生工作任重而道遠
我深深的知道衛(wèi)生是一個長期復(fù)雜的工作,面對瘟疫的侵襲,我制定了《辛莊小學(xué)衛(wèi)生工作條例 》充分完善了辛莊小學(xué)的衛(wèi)生管理制度,使學(xué)校的學(xué)生衛(wèi)生有了明顯的改善,我制定的規(guī)章制度明確要求班主任在衛(wèi)生工作中的重要性,完善了學(xué)校衛(wèi)生的管理編制制度,每天要求班主任晨檢監(jiān)察學(xué)生身體健康狀況,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生不良反應(yīng),根據(jù)不同程度啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案!本學(xué)期初,我完成了區(qū)級安排的查漏補種、牙齒加氟、乙腦疫苗接種、學(xué)生體檢及流感疫苗的接種工作,并受到了地段醫(yī)院的好評!
五、嚴格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度,做教師的表率。
一學(xué)期來,我能認真履行崗位職責(zé),嚴格遵守學(xué)校規(guī)章制度,堅持早到校,晚離校,自始至終做好工作,堅決服從上級安排,做好各項工作,與教師搞好團結(jié)。
六、考勤
在出勤方面本人能依時參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),準時參加政治學(xué)習(xí)并認真做好筆記,寫下自己的聽講感想。準時上下班,不遲到,不早退。依時參加值日、升旗、校會。
第二篇:王曉松個人工作總結(jié)
個人工作總結(jié)
(2013.9—2014.1)
大連長興島臨港工業(yè)區(qū)鳳鳴幼兒園 王曉松
來到幼兒園已經(jīng)第三個年頭了,回想起來,感觸頗深。還記得剛來幼兒園的時候,感覺壓力真的好大,對幼教工作的不熟悉,對周圍環(huán)境的不適應(yīng),甚至在剛開始時,咱們當?shù)氐姆窖员仨毜谜f兩遍我才能理解。再后來,我認識到,幼兒工作是我打算一輩子要從事的職業(yè)。既然認定了,我就要把我的工作當成一種“事業(yè)”來完成,不斷地學(xué)習(xí)、摸索,努力,現(xiàn)在的我雖然也有很多不足之處,但是我已經(jīng)能夠很好地來做我這份工作。而且我很愛我的工作,愛我的領(lǐng)導(dǎo)、愛我的同事,愛我們班的小好、小崔、大淼等所有中一班的小朋友。所以,在這里我首先要感謝在坐的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,因為有你們,所以我感覺很幸福。接下來是我本學(xué)期的工作總結(jié)與匯報。
一、班級情況
本學(xué)期本班級共有三十名幼兒,從小班升入的有二十名,還有十名幼兒是這學(xué)期剛剛加入到我們班的。我們班的孩子普遍比較活躍。喜歡參加班級的各項活動。上課時候發(fā)言過于積極,我的時候會讓我應(yīng)接不暇。我認為這可能與我平時的教育方式方法有關(guān)。有的時候我會覺得自己就是一個孩子,我就是他們中的一員,在教育教學(xué)活動中,我所起到的主要是一個正面的引導(dǎo)作用,而不是一個令人懼怕的權(quán)威者。而且從小班的時候我就會在平時的互動中與孩子進行更多的互動,“OPEN”游戲,開設(shè)表演大舞臺等等。因為我本身就很喜歡唱歌和跳舞,所以在班級里就經(jīng)常會帶著孩子們一起玩耍。以至于現(xiàn)在我們班的孩子只要一聽到音樂就會過度的興奮,有時候會興奮到難以控制。所以這也是以后的活動中我所應(yīng)該注意的。
另外本班孩子性格各異,需要教師用不同的方式方法去加以引導(dǎo)。畢嘉芃小朋友性格內(nèi)向,需要更多的鼓勵。崔紀巍比較“特性”,需要用適當?shù)睦涮幚韥淼⒆拥木髲?。還有高瑋琪小朋友過于調(diào)皮,不懼怕權(quán)威,“不出頭”等等問題,都需要我們老師用一顆“慧心”去觀察。用愛,用慧心去解決孩子們在成長過程中所存在的問題。還記得開家長會之前有一個放照片的環(huán)節(jié),家長看到的感覺是可愛、是看到自己家寶貝的高興。而我們教師看到的更多的是一種感動。三個學(xué)期,我的寶貝們,你們真的成長了,看著你們一天天快樂幸福地長大,想想老師為你們的付出,看到你們的進步,值了。我的三十個寶貝,你們是小松老師的最愛。
還有就是我們班級的老師。本學(xué)期我是中一班的班長,與高佩蕓老師和叢和老師一起搭班。我和叢和老師的女兒差不多大,叢和老師作為長輩,真的就像媽媽一樣關(guān)心和愛護我們,雖然我們的交流平時并不多,但我也能充分感受到叢和老師對我們年青教師的愛護和對班級幼兒的關(guān)心,小班的時候孩子經(jīng)常會出現(xiàn)拉褲子尿褲子的問題,有的時候叢和老師不在班級,我就想自己處理一下就算了??墒俏覀儏埠屠蠋熞换貋碲s緊把我推到旁邊說:大閨女,還沒結(jié)婚,不惜吧。對待孩子也一樣,她對每個孩子都特別的細心認真。每次放學(xué)的時候,我都會檢查一遍班級孩子的衣服鞋子等等。但是我們老教師一定會再檢查一遍,一定要確保所有孩子都穿戴整齊才能離園。
還有比我小一歲的小云老師,雖然是本學(xué)期的新人,但是班級工作都做的十分認真,從剛開始的時候不善于組織管理幼兒到現(xiàn)在已經(jīng)能很好地抓住幼兒的注意力。無論是上課方面還是平時的活動中,她都能將工作做的很好,而且不怕臟和累。郝日鈺胃疼事例。我感覺我們中一班就像一個和睦的大家庭一樣,叢和老師像媽媽,小云就像我的姐妹,我們一起努力,互敬互助,努力把我班的各項工作任務(wù)完成好。
二、教育教學(xué) 本學(xué)期根據(jù)中班教材主要進行五大領(lǐng)域課程內(nèi)容的教學(xué)活動。輔助教學(xué)內(nèi)容基本以識字、算數(shù)、兒歌為主。
五大領(lǐng)域的課程內(nèi)容對幼兒的成長和發(fā)展是十分有利的。但是活動的實施還是有很多的問題存在。例如材料的準備上,由于地區(qū)等問題,所需要的材料部好買或者個別幼兒因為與老人一起生活,看不懂匯總單等等。針對以上問題,對于個別課程我進行了改動,選取一些生活中較常見的東西來操作。而且在活動進行前,會對全班幼兒進行講解,老師為什么要你們帶這些材料,如果爺爺奶奶忘記了,我們要記得提醒他們,而且對于表現(xiàn)好的,對班級有貢獻的小朋友老師還要獎勵他。實踐證明,這樣的方式很有用。
還有備課和反思的問題。在上課之前,我們集體備課,之后我還會和小云共同探討如何上課的問題。上完的課我們會一起研究其中的進步之處和不足。不斷反思,不斷改進,爭取同樣的失誤不會同時出現(xiàn)。
本班幼兒理解和接受能力各有差異,所以在上課的過程中我會多鼓勵那些平時不太愛表現(xiàn)自己的孩子。通過課程,會發(fā)現(xiàn)很多幼兒在某些方面有突出的表現(xiàn),這樣我就會和孩子家長溝通,針對孩子的特長加以培養(yǎng)。
另外,我們還應(yīng)該多利用網(wǎng)絡(luò)資源,了解學(xué)前教育方面的發(fā)展動態(tài),與自身實際相結(jié)合,不斷發(fā)展和完善自我,這也是我在下學(xué)期的工作中所要著重的一方面。
清醒地意識到幼兒教育小學(xué)化的危害,在與家長的溝通中也要讓家長認識到這一點。學(xué)會讓孩子在游戲中學(xué)習(xí),在快樂中健康成長。
二、常規(guī)
常規(guī)管理是一個需要長時間積累的過程,使幼兒形成良好的行為習(xí)慣往往在最開始的時候比較困難。當然還需要我們教師在平時的生活中不斷強調(diào)。
比如入園第一件事就是打招呼。對班級幼兒的禮貌教育業(yè)一直是我們?nèi)粘9ぷ鞯囊粋€重點。見到園長、老師、還有客人都要學(xué)會主動問好。需要別人幫助的時候要學(xué)會說“請”“好嗎”。要學(xué)會說“請、謝謝”等禮貌用語。
我們教育幼兒排隊洗手、排隊喝水,學(xué)會自己摞小椅子的方式。上課的時候要學(xué)會靜悄悄、有問題的時候要學(xué)會舉手,小拖鞋擺整齊,小衣服疊整齊,而且還要讓小朋友知道幫助他人是一種美德。
另外一點我們班強調(diào)最多的就是情感教育?,F(xiàn)在的孩子都是獨生子女,父母過于溺愛,造成了個別幼兒做事情總以自我為中心,過度自私,而且不體諒和理解他人。什么事情都要爭第一,什么東西都要是我的這樣一種性格。
于是在平時的課余時間,我會給孩子們將“感恩”,讓孩子們明白什么是感恩,為什么要分享,引導(dǎo)孩子學(xué)會換位思考。還會以各種自編的小故事來給幼兒講分享的道理。(我和妹妹的故事)漸漸地你會發(fā)現(xiàn)有的時候講道理會更令孩子們信服。而且我一直堅信,教育的標準首先是做人,然后才是發(fā)展與成才。
三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
本學(xué)期我們按照中班環(huán)境創(chuàng)設(shè)標準來對本班各區(qū)角進行創(chuàng)設(shè)。班級共分為六個區(qū)角,幼兒拿卡進區(qū),出區(qū),自行整理。由于班級區(qū)角內(nèi)材料有限,我們會讓幼兒從家里帶來一些進行填充,并對對班級有貢獻的幼兒進行獎勵。
我們也會在逛街或是網(wǎng)絡(luò)上發(fā)現(xiàn)一些對園里有用的玩教具,也可以填充進來,表演區(qū)的葫蘆絲、笛子等,從網(wǎng)上學(xué)習(xí)廢舊材料的再利用等等。
四、安全工作
安全工作是幼兒園工作的重中之重,也是我們班級的第一工作重點。在幼兒來園之后,我們所要做的第一件事就是“一摸、二看、三問、四查”,發(fā)現(xiàn)幼兒在家里是否出現(xiàn)過生病或是小哦擦傷等。在放學(xué),幼兒離園之前我們會再對全體幼兒進行一次檢查,保證幼兒在幼兒園當天并沒有發(fā)生過任何問題。對幼兒的安全教育工作也是我們每天不斷重復(fù)的。玩耍中的安全、戶外活動安全、衛(wèi)生間安全問題、拿小椅子時應(yīng)注意的安全問題,在室內(nèi)禁止跑跳,排隊的重要性等等。
另外,我們還會在孩子的等待時間(例如午飯后)播放安全教育視頻,食品視頻。還會定期開展“防火安全”“地震自救”“不要相信陌生人”等主題教育。都取得了較好的效果。
五、家長工作
1、了解各個幼兒的家庭狀況。對孩子家長有一定的了解。對個別單親及家庭情況較特殊的孩子予以特殊關(guān)注(郝日鈺、趙紫涵、王涵琪案例)。
2、對幼兒的在園情況與家長及時溝通,針對存在的問題共同加以解決。(劉明博挑食、崔紀巍案例)
3、對一些有專長的幼兒與家長溝通并加以培養(yǎng)。(周小白、孟悅、案例)
4、鼓勵家長積極配合幼兒園的活動,準備材料方面。(以幼兒的角度進行強調(diào))
5、針對幼兒所學(xué)內(nèi)容,讓家長理解小學(xué)化的危害。
6、這對所學(xué)知識以及了解到的情況,與家長共同探討合理科學(xué)的育兒方式(以專業(yè)角度探討)。
7、對缺勤幼兒及時予以跟蹤記錄,了解幼兒缺勤原因。
8、認真開展主題活動,以照片、視頻的形式及時記錄幼兒在園時的表現(xiàn),讓家長真正了解幼兒園,了解教師的工作,了解孩子的在園生活,更好地促進孩子的發(fā)展。
以上就是本學(xué)期的個人工作總結(jié)。當然,我在工作中還存在很多不足之處,比如在言語表達和溝通方面欠佳,在專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面還有很大的提升空間。感謝大家對我的包容和關(guān)愛我會繼續(xù)努力,愛心做人、慧心做事,將自己的工作作為一項事業(yè),我相信自己能夠做好。
第三篇:個人發(fā)展規(guī)劃總結(jié)(尉家松)
教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目實施情況自查報告
上秦小學(xué)尉家松
本內(nèi),本人嚴格按照制定的規(guī)劃文本實施教育教學(xué)工作,對教師職業(yè)的特殊性有了更進一步的認識,不但促進了個人發(fā)展而且提高了自己的教育教學(xué)水平。學(xué)習(xí)和反思使我更加認識到工作中的不足與差距,為了更進一步做好本職工作,下面我將項目實施情況匯報如下:
一、師德師風(fēng)方面
在教育教學(xué)中,本人熱愛教育、熱愛學(xué)校、盡職盡責(zé)、教書育人,注意培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德。愛與責(zé)任是師德之魂,體現(xiàn)在既愛“雙優(yōu)”的學(xué)生,更多地關(guān)愛“欠發(fā)展的學(xué)生”,平等地對待每一個學(xué)生。我努力以崇高的職業(yè)道德,良好的教風(fēng),嚴明的教紀從教,平等的態(tài)度對待學(xué)生,以人為本、嚴格要求、耐心引導(dǎo),認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責(zé),不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。積極實施素質(zhì)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面發(fā)展,以達成教學(xué)相長之目的。學(xué)生既是教育的對象,又是教師人格不斷完善的動力。所教學(xué)生80%能達到全面發(fā)展。本人在2013德能測評達到優(yōu)秀。在2014年1月獲得鎮(zhèn)級先進工作者榮譽稱號,2014年9月獲得區(qū)級優(yōu)秀教師榮譽稱號。
二、專業(yè)理念方面
今天的時代已經(jīng)是知識經(jīng)濟的時代、學(xué)習(xí)化的時代,科學(xué)技術(shù)日新月異,教師只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)時代的要求,適應(yīng)教育新形勢的需要。因此,在工作中我認真鉆研教材、研讀學(xué)生、反思自己的教學(xué)行為,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進教學(xué)教育方法,提高自己的教育、積極更新教育觀念,提高自己的教育、教學(xué)和科研水平。努力做到了不斷自我充電,謙虛謹慎,相互學(xué)習(xí)、相互幫助、不恥下問。在工作中能認真落實課改理念,在課堂教學(xué)中注重學(xué)生主體性的體現(xiàn)。注重對學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),定期進行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生在聽課、書寫、做作業(yè)等方面的良好習(xí)慣。
三、自我提升和教育教學(xué)工作方面
本人能認真研究業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進教育教學(xué)方法,提高教育、教學(xué)和科研水平。謙虛謹慎,尊重同志,相互學(xué)習(xí)、相互幫助、堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神,自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響。堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,不斷地自我充電,因材施教。
1、積極推進和實施高效課堂,本班學(xué)生成績優(yōu)秀率達30%,三率處于全鎮(zhèn)平均線以上。
2、每周自學(xué)英語語法和語音方面知識一小時,每天堅持半小時的英語口語練習(xí),力爭口語標準化。
3、積極參加了2013至2014國家、省、市、區(qū)組織的各項培訓(xùn)。
4、認真研讀《小學(xué)數(shù)學(xué)課程標準》和《小學(xué)英語課程標準》,并做好學(xué)習(xí)筆記。積極參與課改實驗,在課堂中滲透課改思想。認真研讀教材,精心設(shè)計課堂教學(xué),處理好教材重難點。
5、認真學(xué)習(xí)小學(xué)生心理需要的相關(guān)知識,并應(yīng)用到日常教學(xué)當中,注重不同學(xué)生的身心發(fā)展,做到因材施教。
6、積極參與課題研究,撰寫教學(xué)反思,教研論文,不斷反思總結(jié),提高專業(yè)素養(yǎng)。本內(nèi)獲得鎮(zhèn)級教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人,并被區(qū)、市教育局評定為區(qū)級骨干教師和市級骨干教師。
自查的過程中,也感覺到以下方面做得還不夠:
1、教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹,只停留在表象上,沒有從實質(zhì)上深入研究,導(dǎo)致教學(xué)過程中出現(xiàn)很多困惑,甚至對某些教育政策的出臺持觀望的態(tài)度。其根源于本人主觀上思想怠惰,不思進取,客觀上理論修養(yǎng)不夠。
2、業(yè)務(wù)有待于提高。
3、很少使用多媒體教學(xué),跟不上時代步伐,有現(xiàn)實條件的限制,也有個人因素。
4、主動意識不夠,對問題不能精益求精,得過且過。
針對以上缺點,本人提出整改措施如下:
1、認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,積極參加學(xué)校教育部門有關(guān)學(xué)習(xí)活動,把時間用在業(yè)務(wù)鉆研上勤勞苦鉆,精益求益。
2、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),虛心求教,探索教學(xué)理論,改進教學(xué)方法。
3、加強本職分管工作的主動性、積極性。團結(jié)互助,發(fā)揚奉獻精神。
第四篇:優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料--毛曉松
毛曉松主要事跡
毛曉松是沖壓件公司焊接車間懸掛三組組長,黨支部生產(chǎn)委員,二黨小組組長。該班組始建于2009年8月,與長安鈴木公司新奧拓同時建線、同時量產(chǎn)。雖成立時間不長,但在組長毛曉松的帶領(lǐng)下,已成為大江工業(yè)公司模范職工小家、13條精益生產(chǎn)線之
一、綠色工位班組、先進質(zhì)量班組、優(yōu)秀安全生產(chǎn)達標班組;毛曉松是班組長,也是一名普通的電焊工、鉗工,當工作需要時,他的身影可以出現(xiàn)在班組任何一個工位;在2010年新奧拓車從年初日產(chǎn)48車付增到年末日產(chǎn)240車付的巨變過程中,身兼數(shù)職的他經(jīng)常是從早上7點半工作到晚上11、12點才回家,他常說的一名話就是“做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心的班組長”。
一、忠誠大江,扎根沖壓
2003年5月,參軍12年的毛曉松,懷著一顆赤誠的心退伍轉(zhuǎn)業(yè)了,曾多次立功獲獎的他受到多個單位的青睞,紛紛向他發(fā)出邀請,但他都拒絕了,因為他的家在大江。2003年8月,他進入了當時急需人才的沖壓,他要在扎根在大江這片熱土上,用自己的青春和熱血譜寫新的篇章。
剛到?jīng)_壓,他被分配到焊接車間鉗工組,憑著對大江的熱愛,對工作的熱愛,有著多年汽車駕馭經(jīng)驗的他很快掌握了汽車沖焊配件的生產(chǎn)、組裝特性,就是一把簡單的榔頭、銼刀,在他手里也玩得有滋有味,被打壞的零件、錯裝的零件等看似被槍斃的零件,在他手中一件件、一箱箱,神奇地復(fù)原,把大量的質(zhì)量問題控制在工廠內(nèi)部,為公司挽回大量經(jīng)濟損失。毛曉松同志在鉗工組一干就是6年。由于關(guān)心集體、關(guān)心員工,2007年成立沖壓公司分黨委后的第一次分工會選舉中,他又被車間員工選舉為分工會主席。
2009年8月,為跟上顧客發(fā)展步伐,在大江工業(yè)公司的
大力支持下,沖壓件公司在108廠房新建YC5生產(chǎn)線,形成焊接第一條流水作業(yè)線,毛曉松同志調(diào)入該生產(chǎn)線擔(dān)任組長。從當班長開始到現(xiàn)在,毛曉松帶出一支紀律嚴明、敢打硬仗的隊伍,公司星級班組評比中多次名列前茅。2010年8月,懸掛三組獲得大江工業(yè)公司一星班組稱號。
二、創(chuàng)新管理,強化執(zhí)行
懸掛三組員工普遍年輕,平均年齡在20多歲,且70%為勞務(wù)用工。針對這一情況,毛曉松在抓產(chǎn)品試制的同時,狠抓班組管理創(chuàng)新,從生產(chǎn)計劃、精益生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、輔料、設(shè)備、班組建設(shè)方面苦練內(nèi)功,以激發(fā)員工活力為著力點,以培育高素質(zhì)、高技能員工隊伍為重點,以高效安全完成各項生產(chǎn)任務(wù)為目標,確保各項任務(wù)按節(jié)點、保質(zhì)保量完成,把懸掛三組打造成一支穩(wěn)定、有斗志、執(zhí)行力強員工隊伍。
一是迅速民主選舉出班組五大員,建立健全班組機構(gòu),制定適合本小組的分配、獎勵和管理制度。
二是加強現(xiàn)場管理方面實施定位標識管理,規(guī)劃區(qū)域,充分利用各種廠房墻邊,把上百種零件進行分類標識擺放,達到既美觀,又節(jié)約了空間。
三是善于改善現(xiàn)場,提高生產(chǎn)安全性,保證產(chǎn)品質(zhì)量。班組成立一年零兩個月,提出改善提案、合理化建議、VA/VE共200項,特別是利用公司廢舊材料,按零件形狀,自已動手制作的YC5產(chǎn)品側(cè)構(gòu)件的首件存放架2個、工位零件放臵架4個、座機零件存放架1個,氣瓶固定支架2個,因地制宜,美觀大方,受到公司各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
四是做好精益生產(chǎn)線管理看板、定臵看板、期量標準看板等,并按定臵圖做好現(xiàn)場標識和物品擺放。
五是大力開展“N+1”談心活動,推行班組民主管理,極大增強了班組團隊的凝聚力,在生產(chǎn)計劃量不足、收入不
高的情況下,保證了員工隊伍不散不亂。
六是老帶新,加強員工培訓(xùn),開展多工位輪換學(xué)習(xí),全面提升員工技能水平,較好地適應(yīng)了新奧拓技術(shù)高的要求。
注重班組管理的創(chuàng)新,嚴格按照“明星”班組管理的各項要求,把各項任務(wù)分解到人,使小組全體員工都感到肩上的責(zé)任。
3、勤奮敬業(yè),變不可能變?yōu)榭赡?/p>
無論是當鉗工還是電焊工,都需要團結(jié)協(xié)作才能保證各項任務(wù)的完成。毛曉松同志就是這樣把公司和車間的各項工作當成是自己的事業(yè),身體力行,與班組員工一道團結(jié)協(xié)作,共同擔(dān)當起新奧拓從試制到小批量,逐步上升,再到大批量的全部重任。
如果說2009年是新奧拓生產(chǎn)線初具規(guī)模的一年,那么2010年則是新奧拓生產(chǎn)線大發(fā)展的一年。同樣多的人,同樣多的設(shè)備,同樣大的場地,在沒有大投入的情況下,懸掛三組經(jīng)受住了新奧拓產(chǎn)量幾個大的考驗,第一階段是試制到小批量生產(chǎn),到2009年末達到日產(chǎn)48車付;第二階段是2010年1季度,達到日產(chǎn)90車付;第三階段是3季度達到日產(chǎn)170車付;第四階段是4季度的日產(chǎn)230車付;數(shù)字簡單遞增的背后,是毛曉松超常的付出,把其他人認為沒有投入是不可能增量變成了現(xiàn)實。他帶領(lǐng)班組員工,積極投身公司及車間開展的各項勞動競賽,努力克服品種多、技術(shù)復(fù)雜、交貨期短、勞務(wù)用工占多數(shù)、工資收入低的困難,想方設(shè)法調(diào)動員工積極性,全力以赴拼搶產(chǎn)量。特別是9月份,長安鈴木公司總體計劃稍有降低,但其中的新奧拓在上月日產(chǎn)170車付計劃的基礎(chǔ)上,一下上升到日產(chǎn)230車付,這對于去年才組建的新奧拓生產(chǎn)線來講又是一個新挑戰(zhàn)。沖壓件公司焊接車間上下高度重視,特別是黨員示范區(qū)懸掛三組組長毛曉松更是全力投入,從人員、設(shè)備、夾具、盛具、場地、工作
時間等各種因素一一分析,排出最合理的生產(chǎn)組織方法,硬是在沒有新投入的情況下,確保新奧拓產(chǎn)品按節(jié)點完成日產(chǎn)230車付;在生產(chǎn)過程中,毛曉松同志每天早上7點到廠,晚上9、10點才回家,即使自己身體不舒服也不肯請假,在公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵時期,以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的身份,帶領(lǐng)班組員工承受住了突然增量的巨大考驗。2011年,長安鈴木公司新奧拓計劃將兩次增量,達到日產(chǎn)260車付,毛曉松又在考慮如何調(diào)整,想方設(shè)法,以一次實現(xiàn)“把不可能變?yōu)榭赡堋薄?/p>
4、從細節(jié)著手,保證安全質(zhì)量
作為生產(chǎn)班組長,毛曉松同志非常重視對員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)和增強,加強班組技術(shù)、工藝學(xué)習(xí),用正確的方法指導(dǎo)實際工作。不斷提高對產(chǎn)品質(zhì)量認識,讓員工始終牢記 “優(yōu)良的品質(zhì)就是企業(yè)的后續(xù)生命力”,養(yǎng)成“我要做——好的質(zhì)量,好的質(zhì)量——需要我去做”的理念。在工作中,做到再小的問題也是問題、再小的毛病也是毛病,問題不處理、毛病不治好,決不放手。堅持召開班前會,給員工講安全、講質(zhì)量,定期組織小組民主生活會,討論、分析產(chǎn)生質(zhì)量、安全問題的原因,不揪出根源不罷休;
焊接車間懸三組自成立以來,在毛曉松的帶領(lǐng)下,該班組員工從細節(jié)著手,建立并完善班組安全臺帳;正確穿戴好勞保用品,特別是必須戴好護目鏡,防止焊花打傷眼睛;每天早晨召開班前會,天天講安全;要求“義務(wù)安全員”加強現(xiàn)場安全檢查、巡視,糾違章,形成安全立體網(wǎng)絡(luò),確保班組安全生產(chǎn),無一工傷事故發(fā)生。
在生產(chǎn)過程中,他加強生產(chǎn)過程控制,要求員工按照工藝要求執(zhí)行,哪怕是慢一點,時間長一點,也要一個焊點,一個焊點的檢查,畫線,檢查焊點的強度,焊點的位臵是否準確,焊點的數(shù)量是否有漏失,焊核的大小是否符合要求,以及組焊件的狀態(tài)而要逐一檢查,至今新奧拓所有下線零件均要劃點檢查后才能入庫,新奧拓產(chǎn)品從開始投入生產(chǎn)以來,無一例質(zhì)量事故。生產(chǎn)過程中,做好“三檢”、標識和記錄。他制定了該小組特有的質(zhì)量檢測互檢制度,相鄰工位之間約定相互檢查,有效地減少了質(zhì)量問題的發(fā)生;發(fā)現(xiàn)問題立即處臵,如當時處理不了的,立即做好標識,清理出現(xiàn)場,進行隔離,作好記錄,制定修復(fù)和處理期限。他要求員工堅持做好現(xiàn)場,保持整潔有序和零件的歸類放臵,什么件放什么區(qū)域,不管放什么區(qū)域,必須一律嚴格地劃分,杜絕物類不清,亂擺亂放?!皝y”就是質(zhì)量的潛在隱患,他猶如埋在你身邊的“定時炸彈”非常危險。
經(jīng)過這些大量而細致的工作,該班組產(chǎn)品質(zhì)量得到了可靠地保證,一次性交檢合格率達到99.99%,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的好評。
毛曉松同志以一名共產(chǎn)黨員的身份,隨時把工作放在第一位,不講條件,不找借口,團結(jié)協(xié)作,以大局為重促進公司發(fā)展,就在生產(chǎn)任務(wù)非常繁忙的情況下,毛曉松還參加了公司售后奧拓產(chǎn)品的制作、205搬遷建線等工作,在急、難、險、重任務(wù)面前,沖鋒在前,全力以赴保證公司下達的各項任務(wù)全面完成。
第五篇:毛曉松質(zhì)量標兵事跡材料
抓好細節(jié) 創(chuàng)新管理 安全質(zhì)量雙優(yōu)先
毛曉松優(yōu)秀“黨員身邊無事故活動”事跡材料
在過去的一年中,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和車間行政和支部的帶領(lǐng)下,毛曉松同志踴躍參加黨員身邊無事故活動,積極想辦法,克服各種困難,穩(wěn)妥地處理好工作中的矛盾,保證完成公司下達的各項任務(wù),尤其保證安全、保證質(zhì)量方面,成績更為突出。該同志努力搞好保本質(zhì)安全的基礎(chǔ)工作、產(chǎn)品質(zhì)量過程控制,把各種缺陷堵在公司內(nèi)部,為公司挽回經(jīng)濟損失;員工投訴率為零,安全、質(zhì)量指標嚴格控制在計劃范圍內(nèi),無不穩(wěn)定因素發(fā)生?!捌咭弧北碚弥H,該同志獲得沖壓件公司2008-2009優(yōu)秀黨員稱號。擔(dān)任懸掛三組組長后,帶領(lǐng)班組員工獲得三次“明星”班組和流動紅旗。推薦對集團公司參加2009優(yōu)秀安全達標班組、質(zhì)量班組,優(yōu)秀質(zhì)量先進個人評比,獲沖壓件公司優(yōu)秀安全達標班組。
一、樹立牢固的質(zhì)量意識保證產(chǎn)品質(zhì)量
毛曉松同志在平時的工作中認真學(xué)習(xí),不斷提高對產(chǎn)品質(zhì)量認識,始終牢記 “優(yōu)良的品質(zhì)就是企業(yè)的后續(xù)生命力”,高度重視對質(zhì)量意識的培養(yǎng)和增強,時刻提醒和告誡自己:我要做——好的質(zhì)量,好的質(zhì)量——需要我去做。在工作中不斷增強責(zé)任心和使命感,在事關(guān)質(zhì)量問題上嚴肅認真。在他眼里,再小的問題也是問題、再小的毛病也是毛病,問題不處理、毛病不治好,決不放手。今天的一點小問題,明天再來點,那就容易聚少成多,蟻穴也會讓千里之堤不保。在工作之余加強質(zhì)量理論知識學(xué)習(xí),積極參加公司、車間組織的各種質(zhì)量培訓(xùn),用正確的方法指導(dǎo)實際工作。
二、保本質(zhì)安全,從細節(jié)做起
毛曉松同志做為焊接車間懸三組組長,帶領(lǐng)班組員工從細節(jié)著手,建立并完善班組安全臺帳;督促班組員工正確穿戴好勞保用品,特別是必須戴好護目鏡,防止焊花打傷眼睛;每天早晨召開班前會,天天講安全;要求“義務(wù)安全員”加強現(xiàn)場安全檢查、巡視,糾違章,形成安全立體網(wǎng)絡(luò),確保班組安全生產(chǎn),無一工傷事故發(fā)生。
三、加強生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制
在焊接車間,由于工藝性質(zhì)決定,產(chǎn)品質(zhì)量在很大程度上還要靠員工的操作來保證,工裝、夾具只是質(zhì)量保證的一部分,因此,一些零件必須經(jīng)過焊接鉗工之手進一步敲打才能成型,焊接鉗工手藝如何對質(zhì)量的影響就顯得尤為重要,毛曉松同志因工作嚴謹而練就一身過硬的本領(lǐng),成為鉗工組的姣姣者。在生產(chǎn)過程中,該同志按照工藝要求執(zhí)行,哪怕是慢一點,時間長一點,一個焊點,一個焊點的檢查,畫線,檢查焊點的強度,焊點的位置是否準確,焊點的數(shù)量是否有漏失,焊核的大小是否符合要求,以及組焊件的狀態(tài)而要逐一檢查。生產(chǎn)過程中,做好“三檢”、標識和記錄。發(fā)現(xiàn)問題立即處置,如當時處理不了的,立即做好標識,清理出現(xiàn)場,進行隔離,作好記錄,制定修復(fù)和處理期限。堅持做好現(xiàn)場,保持整潔有序和零件的歸類放置。該同志認真做好現(xiàn)場管理工作,什么件放什么區(qū)域,不管放什么區(qū)域,必須一律嚴格地劃分,杜絕物類不清,亂擺亂放?!皝y”就是質(zhì)量的潛在隱患,他猶如埋在你身邊的“定時炸彈”非常危險。
經(jīng)過這些大量而細致的工作,他所產(chǎn)品質(zhì)量得到了可靠地保證,一次性交檢合格率達到99.99%。多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的好評。
四、創(chuàng)新管理,提升班組管理水平,促進生產(chǎn)任務(wù)完成
2009年8月,根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展要求,焊接車間新產(chǎn)品YC5從原有的混線生產(chǎn)調(diào)整為專線生產(chǎn),毛曉松同志積極主動參與到生產(chǎn)線的布局、設(shè)備搬遷調(diào)試、產(chǎn)品試制工作中。在時間緊,任務(wù)重的情況下,他作為懸三組組長,帶領(lǐng)小組員工,努力克服品種多、技術(shù)復(fù)雜、交貨期短、勞務(wù)用工占多數(shù)、工資收入低的困難,在班組內(nèi)部開展形式多樣的競賽活動,想方設(shè)法調(diào)動員工積極性,全力以赴拼搶產(chǎn)量,保質(zhì)保量完成與長安鈴木公司同步量產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,他很注重班組管理的創(chuàng)新,嚴格按照“明星”班組管理的各項要求,把各項任務(wù)分解到人,使小組全體員工都感到肩上的責(zé)任。他制定了該小組特有的質(zhì)量檢測互檢制度,相鄰工位之間約定相互檢查,有效地減少了質(zhì)量問題的發(fā)生;堅持召開班前會,給員工講安全、講質(zhì)量,定期組織小組民主生活會,討論、分析產(chǎn)生質(zhì)量、安全問題的原因,不揪出根源不罷休;他與小組員工一道,自制了既美觀占地又小的“首件檢驗架”,較好地保證了產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)整潔、文明、安全生產(chǎn)。2009年10月、11月、12月連續(xù)三個月獲得沖壓件公司“明星班組”和流動紅旗,為其他班組做出了好的榜樣。
成績只屬于過去,在新的一年里,他將一如既往地立足本職,踏實工作:為在新的一年里取得更大的成績而不懈努力。