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      結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)開展人才技能培訓(xùn)工作調(diào)研報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 06:36:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)開展人才技能培訓(xùn)工作調(diào)研報(bào)告

      鐵匠苗族鄉(xiāng)開展人才技能培訓(xùn)工作調(diào)研報(bào)告

      人才是具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)iT技能,進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人,是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。而人才培訓(xùn)是社會(huì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要內(nèi)容,是推動(dòng)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程的需要,也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)業(yè)增收,農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要舉措,對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì)具有重要的意義。根據(jù)“赫辦發(fā)[2012]84號(hào)”文件要求,我鄉(xiāng)就人才培訓(xùn)工作進(jìn)行了一次全面的調(diào)查研究,現(xiàn)報(bào)告如下:

      一、人才隊(duì)伍建設(shè)基本情況

      1、人力資源方面:鐵匠苗族鄉(xiāng)總?cè)丝?8963人,截至2011年底,全鄉(xiāng)適齡勞動(dòng)力資源總量約13502人。

      2、人才技能培訓(xùn)方面: “十一五”以來,我鄉(xiāng)累計(jì)開展各類技能培訓(xùn)2200人。其中:事業(yè)單位(含工勤人員)200余人,企業(yè)及其它社會(huì)組織2000人。自開展人才培訓(xùn)工作以來,參培合格率達(dá)100%。

      3、培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)方面: 截至目前,結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)共有農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校8所,分別由各村級(jí)完小充當(dāng)農(nóng)民文化技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。

      4、師資方面:分別由各村及完全小學(xué)的教師、遠(yuǎn)程教育專干、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心技術(shù)輔導(dǎo)員、畜牧站工作人員以及鄉(xiāng)黨委、政府的部分領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任輔導(dǎo)教師。

      二、過去幾年培訓(xùn)取得的成就

      “十一五”期間,我鄉(xiāng)通過人社部門、扶貧部門、農(nóng)牧部門、科技部門等組織參加的各類培訓(xùn)有12次,參培人數(shù)達(dá)800余人,參培項(xiàng)目包括種養(yǎng)殖、機(jī)械修理、電工電焊、廚藝等。參培人員沒有中途退學(xué)現(xiàn)象,培訓(xùn)部門盡職盡責(zé),按培訓(xùn)內(nèi)容完成了所有培訓(xùn)任務(wù),各項(xiàng)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果,提高了我鄉(xiāng)人才的素質(zhì)、增強(qiáng)了各種技能。

      三、勞動(dòng)者培訓(xùn)的需求

      通過就業(yè)技能培訓(xùn)問卷調(diào)查,具體相關(guān)調(diào)查結(jié)果分析如下:

      1、培訓(xùn)工種及技能

      在13個(gè)以上的職位工種或技能培訓(xùn)調(diào)查中,14%的人選擇高級(jí)中層管理人員,38%的選擇了專業(yè)技術(shù)人員,42%的選擇了一線操作工人,6%的人選擇了勤雜人員。說明了絕大多數(shù)單位缺乏一線操作工人。

      2、對(duì)勞動(dòng)者比較適合的安全教育培訓(xùn)方式

      10%選擇面對(duì)面授課,22%選擇現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),29%選擇電視、廣播、電腦等遠(yuǎn)程教育,32%選擇VCD學(xué)習(xí),5%多方式結(jié)合,2%選其他方式。說明大多數(shù)勞動(dòng)者喜歡白天上班,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能。選擇了參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的多為年輕人,選擇請(qǐng)培訓(xùn)師到企業(yè)來現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)或業(yè)余時(shí)間自學(xué)的多為中年人。

      3、培訓(xùn)時(shí)間

      通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)人認(rèn)為15天最適合,有的技能可需要一個(gè)月以上,簡(jiǎn)單的工種一般不要求培訓(xùn)或時(shí)間在7天以下。

      4、培訓(xùn)地點(diǎn)

      絕大數(shù)勞動(dòng)者認(rèn)為,培訓(xùn)地點(diǎn)在自己勞動(dòng)的附近最適宜,也可根據(jù)組織培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安排到相應(yīng)的學(xué)校、工廠和企業(yè)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或觀察學(xué)習(xí)。

      5、培訓(xùn)學(xué)校選擇

      參加問卷調(diào)查的勞動(dòng)者普遍認(rèn)為,培訓(xùn)學(xué)校最好選擇離相應(yīng)的基地或?qū)嵙?xí)場(chǎng)所近一些的文化技術(shù)學(xué)校。

      四、關(guān)于生源和出勤率保障

      一是初高中畢業(yè)后未繼續(xù)升學(xué)的社會(huì)青年,通過宣傳動(dòng)員達(dá)到積極參與技能培訓(xùn)的目的;二是有創(chuàng)業(yè)雄心但缺乏技能基礎(chǔ)的勞動(dòng)者,通過動(dòng)員引導(dǎo)達(dá)到參與培訓(xùn)的目的;三是想進(jìn)廠但又缺乏技能的務(wù)工人員,通過引導(dǎo)參學(xué)達(dá)到招生的目的;四是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又想增效增收農(nóng)民工,通過內(nèi)地培訓(xùn)達(dá)到招生的目的。

      五、培訓(xùn)后的就業(yè)需求

      25歲以下的年輕人多數(shù)選擇進(jìn)廠打工,25至35歲之間多數(shù)人選擇經(jīng)營(yíng),36至45歲的多數(shù)人選擇創(chuàng)業(yè)發(fā)展,46歲以上的多數(shù)選擇重力工種或農(nóng)業(yè)科技。

      六、群眾對(duì)培訓(xùn)的意見建議

      按照“立足本地,培養(yǎng)用好現(xiàn)有人才,結(jié)合實(shí)際,積極引進(jìn)緊缺人才”的工作思路,實(shí)施“人才強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍。

      (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化人才健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境

      全面貫徹落實(shí)“黨管人才”的原則,確立“以人為本”和“促進(jìn)人的全面發(fā)展”的大人才理念,把人才工作擺到更加突出的位置。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)破除束縛人才健康成長(zhǎng)的觀念,改革不利于人才施展才華的體制,調(diào)整不利于人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策,使人才得到充分尊重,人才價(jià)值得以充分體現(xiàn),創(chuàng)造一個(gè)有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的良好社會(huì)環(huán)境。

      (二)加強(qiáng)培訓(xùn),提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力和創(chuàng)業(yè)能力

      1、抓好公務(wù)員知識(shí)更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極爭(zhēng)取培訓(xùn)名額,選拔一定數(shù)量的公務(wù)員到設(shè)市內(nèi)外或行政學(xué)院參加對(duì)口業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)知識(shí)更新和專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      2、抓好專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的引進(jìn)和培養(yǎng)。重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)和培養(yǎng)高新技術(shù)、實(shí)用技術(shù)和復(fù)合型人才,實(shí)行“雙考雙評(píng)雙掛鉤”的評(píng)價(jià)機(jī)制。

      3、抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍培養(yǎng)。針對(duì)結(jié)構(gòu)缺少懂經(jīng)營(yíng)、善管理、能促銷的企業(yè)管理人才的現(xiàn)狀,選拔一定數(shù)量的企業(yè)管理人員到內(nèi)外地高等院校學(xué)習(xí)企業(yè)管理。

      4、抓好農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍培養(yǎng)。與農(nóng)業(yè)院校聯(lián)合培養(yǎng)農(nóng)村生產(chǎn)一線的“土專家”、“田秀才”,對(duì)具有真才實(shí)學(xué)的鄉(xiāng)土人才按條件評(píng)定農(nóng)業(yè)技術(shù)職稱。進(jìn)一步發(fā)揮各培訓(xùn)基地的作用,有針對(duì)性地強(qiáng)化對(duì)緊缺急

      用人才的培訓(xùn),采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,邀請(qǐng)縣內(nèi)外優(yōu)秀專家到我鄉(xiāng)開展技術(shù)培訓(xùn);對(duì)一些技術(shù)過硬、有發(fā)展前途的中青年專業(yè)技術(shù)骨干予以重點(diǎn)培養(yǎng),選派他們到高等院校進(jìn)修或到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)深造,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員參加在職進(jìn)修或脫產(chǎn)學(xué)習(xí);根據(jù)有關(guān)規(guī)定加大配套培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支持力度,逐步完善政府、單位和個(gè)人分別承擔(dān)繼續(xù)教育投入的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。

      5、將創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)作為當(dāng)前就業(yè)培訓(xùn)的主要內(nèi)容,盡快建立滿足城鄉(xiāng)各類人才創(chuàng)業(yè)就業(yè)需要的培訓(xùn)體系。一是擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。將有培訓(xùn)需求的人員全部納入培訓(xùn)范圍,特別重點(diǎn)突出大中專畢業(yè)生、失業(yè)人員、失地農(nóng)民、貧困家庭、殘疾人的培訓(xùn)工作。二是提高培訓(xùn)質(zhì)量。應(yīng)嚴(yán)格對(duì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的認(rèn)定,改變良莠不齊的局面,定期組織開展培訓(xùn)進(jìn)修、研討交流等活動(dòng),提高教育水平。要采用案例剖析、知識(shí)講座、創(chuàng)業(yè)成功人員現(xiàn)身說法等方式,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的針對(duì)性實(shí)用性。勞動(dòng)部門要加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督,確保培訓(xùn)質(zhì)量。三是突出培訓(xùn)特色。根據(jù)創(chuàng)業(yè)人員自身需求,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,采取理論與案例相結(jié)合、邊培訓(xùn)邊見習(xí)的教學(xué)方法,開展創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)技能培訓(xùn)和項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn)。

      結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)人民政府 2012年3月17日

      第二篇:優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的調(diào)研報(bào)告

      優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的調(diào)研報(bào)告

      無論是浙江經(jīng)驗(yàn),還是浙江精神,都是由浙江各行業(yè)、各領(lǐng)域的人才頑強(qiáng)拼搏、干在實(shí)處所創(chuàng)造的,也是浙江走在前列、勇立潮頭的重要前提。2003年習(xí)近平同志主持召開第一次全省人才工作會(huì)議,作出人才強(qiáng)省戰(zhàn)略部署。2013年6月,總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上的重要講話中強(qiáng)調(diào):“要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能?!苯衲暾憬〉谑拇吸h代會(huì)再次強(qiáng)調(diào)要突出人才強(qiáng)省戰(zhàn)略,準(zhǔn)確把握了人才作為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)高水平”、建設(shè)“六個(gè)浙江”的第一資源要素,凸顯人才在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的第一主體價(jià)值。進(jìn)一步地看,人才強(qiáng)省的基礎(chǔ)起步于人才數(shù)量,而人才強(qiáng)省的關(guān)鍵在于人才結(jié)構(gòu)。全面地認(rèn)識(shí)人才結(jié)構(gòu)問題,有助于更好地實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。

      從人才類別角度,統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)

      “堅(jiān)車能載重,渡河不如舟”。黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才等各領(lǐng)域各類人才構(gòu)成人才強(qiáng)省的人才概念外延。2015年10月總書記在浙江調(diào)研時(shí),專門勉勵(lì)“浙江的人才優(yōu)勢(shì)要繼續(xù)鞏固和發(fā)展,還要與時(shí)俱進(jìn)、更上層樓”。

      如何發(fā)展浙江人才優(yōu)勢(shì)?一方面,要把對(duì)創(chuàng)新型科技人才的支持放在更加突出位置,作為加快補(bǔ)齊科技創(chuàng)新短板的首位舉措;另一方面,從總體上要充分發(fā)揮六類人才的比較優(yōu)勢(shì),形成引領(lǐng)浙江未來經(jīng)濟(jì)與政治、城市與農(nóng)村、技術(shù)與管理、政府與社會(huì)全面發(fā)展的新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。改革開放以來浙江從資源小省發(fā)展為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,特別是新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展走在全國(guó)前列,其核心驅(qū)動(dòng)要素就是各領(lǐng)域各類人才的高超智慧和拼搏精神。最近,浙江省政府出臺(tái)有關(guān)激發(fā)技能人才、新型職業(yè)農(nóng)民、科研人員、小微創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和基層干部隊(duì)伍重點(diǎn)群體活力的實(shí)施方案,就是著眼于優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、落實(shí)人才強(qiáng)省戰(zhàn)略的具體舉措。

      從產(chǎn)業(yè)升級(jí)角度,依據(jù)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

      “一代之治,必有一代之人才任之”。黨的十八屆五中全會(huì)提出創(chuàng)新發(fā)展理念,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略不僅僅是圍繞新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),還要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造的創(chuàng)新投入。相應(yīng)地,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)必須與產(chǎn)業(yè)布局相匹配,才能做到人盡其才,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的可持續(xù)性內(nèi)生動(dòng)力。1990年總書記在福建工作期間,在《擺脫貧困》一書中指出,“大力輪訓(xùn)農(nóng)村的實(shí)用技術(shù)隊(duì)伍,并且通過農(nóng)業(yè)院校,培養(yǎng)一批具有中專文憑的農(nóng)民技術(shù)員,為農(nóng)村培養(yǎng)‘留得住、用得上’的農(nóng)技骨干,造就一代新農(nóng)民”,強(qiáng)調(diào)科技興農(nóng)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),人才興農(nóng)是科技興農(nóng)的關(guān)鍵。

      “十三五”期間,浙江要全面打造“高效生態(tài)、特色精品、綠色安全”的高質(zhì)量、高水平現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)省,農(nóng)業(yè)科技人才、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客等人才群體將發(fā)揮引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要作用。因此,依據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才結(jié)構(gòu)是深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要路徑和關(guān)鍵問題。從更大范圍來看,圍繞人工智能、生物醫(yī)藥、新材料、清潔能源等引領(lǐng)浙江未來的重量級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向必須與產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求、產(chǎn)業(yè)布局特色相互契合、同步發(fā)展。

      從區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)角度,集聚英才協(xié)調(diào)區(qū)域人才格局

      “天下多才,在所用之”。無論是國(guó)家綜合實(shí)力,還是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力、城市競(jìng)爭(zhēng)力,人才競(jìng)爭(zhēng)和人才紅利都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量提升向好的重要標(biāo)志。2013年10月21日總書記在歐美同學(xué)會(huì)成立100周年慶祝大會(huì)上的講話中指出,“人才資源作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第一資源的特征和作用更加明顯,人才競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的核心”。面對(duì)激烈的全球人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),2015年10月黨的十八屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào),加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó),深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。我們比歷史上任何時(shí)期都更加渴求人才,要聚天下英才而用之。

      今年6月,隨著大學(xué)生畢業(yè)季到來,西安、武漢、長(zhǎng)沙等多個(gè)城市出臺(tái)吸引鼓勵(lì)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,開啟搶奪人才大戰(zhàn),反映出國(guó)內(nèi)城市競(jìng)爭(zhēng)段位正在升級(jí)、發(fā)展理念正在轉(zhuǎn)變。事實(shí)上,通過降低戶口門檻、發(fā)放租房補(bǔ)助等人才優(yōu)惠政策,把大學(xué)畢業(yè)生留下來、引進(jìn)來的,都是省會(huì)城市。這些城市本來就高校云集、已經(jīng)屬于人才高地,而三線城市、四線城市和農(nóng)村地區(qū)才是真正的人才洼地。因此,浙江提出加大對(duì)加快發(fā)展地區(qū)人才培養(yǎng)開發(fā)支持力度,促進(jìn)全省人才工作均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。這對(duì)于縮小區(qū)域之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距、高水平全面建成小康社會(huì)具有重大前瞻性戰(zhàn)略意義。

      從政策機(jī)制角度,增強(qiáng)人才機(jī)制改革的制度優(yōu)勢(shì)

      “我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”。1983年習(xí)近平同志在河北省正定縣工作期間,主持起草、審定中共正定縣委、縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步解放思想、放寬政策,加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干規(guī)定》,提出樹立新時(shí)期的用人觀點(diǎn)、廣招賢才的九條措施。在新的發(fā)展階段,加快形成有利于創(chuàng)新發(fā)展的人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用機(jī)制,是落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展理念、構(gòu)建發(fā)展新體制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。確立人才優(yōu)先的戰(zhàn)略格局,要把人才工作放在全省改革發(fā)展大局中給予充分重視和精心謀劃,將人才挺在發(fā)展的前面,打通從人才強(qiáng)到科技強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的可行通道。

      降低落戶門檻,提供租房、購(gòu)房、生活補(bǔ)貼,享受共有產(chǎn)權(quán)房、人才公寓、公共租賃住房,這些都是引進(jìn)人才的政策舉措。更為重要的是,如何推進(jìn)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新,最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新活力,讓人才能夠最大程度發(fā)揮才干、發(fā)展事業(yè)。因此,要加快構(gòu)建更加科學(xué)高效的人才培養(yǎng)機(jī)制、人才引進(jìn)機(jī)制、人才評(píng)價(jià)機(jī)制、人才流動(dòng)機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制、成果收益分配機(jī)制、科研經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制等一系列人才管理體制機(jī)制,打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度優(yōu)勢(shì)。人才作為追求事業(yè)發(fā)展空間和職業(yè)理想的微觀個(gè)體,會(huì)自主自覺權(quán)衡和判斷來浙江發(fā)展的預(yù)期,進(jìn)而選擇浙江、服務(wù)浙江、發(fā)展浙江。那么,讓市場(chǎng)在人力資本流動(dòng)和配置中更好地發(fā)揮作用自然會(huì)水到渠成。

      從人才培養(yǎng)角度,提升高校人才培養(yǎng)的核心地位

      “敬教勸學(xué),建國(guó)之大本;興賢育才,為政之先務(wù)”。從較長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期看,搶奪人才大戰(zhàn)僅僅是短期行為,努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量才是打造區(qū)域人才高地的根本出路。1990年2月習(xí)近平同志在《我們?cè)鯓愚k好教育》一文中指出,“新的教育觀”是“把教育問題同經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展聯(lián)系起來,看這個(gè)地方的教育是不是適應(yīng)并且促進(jìn)了本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展”。如果把人才視為高校的產(chǎn)品,那么高校這個(gè)工廠的技術(shù)水平和管理水平?jīng)Q定著人才水平的高度。針對(duì)人才類別、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)等這些人才需求特點(diǎn),高校作為人才供給工廠能否提供經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的急需人才,這是人才高地轉(zhuǎn)化為發(fā)展高地的關(guān)鍵。

      為了提升高校人才貢獻(xiàn)率,高校專業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置是否也要進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革呢?一方面,要進(jìn)一步增強(qiáng)王牌專業(yè)的綜合實(shí)力,不僅要國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,還要著眼于世界前沿,特別是引進(jìn)國(guó)內(nèi)外著名高校在浙江辦學(xué)要以增強(qiáng)專業(yè)實(shí)力為主要目的,與原有王牌專業(yè)形成科研協(xié)作合力,提高國(guó)際知名度;另一方面,對(duì)分散于省內(nèi)多個(gè)高校實(shí)力偏弱、但又是急需緊缺人才的專業(yè),可以整合到一所高校,培育新的王牌專業(yè),避免專業(yè)重復(fù)設(shè)置造成師資浪費(fèi),使高校投入與人才產(chǎn)出比率最大化。因此,要提升高校在人才工作體系中的地位,提高培養(yǎng)高質(zhì)量人才在高校工作中的地位,把高校培養(yǎng)人才的供給實(shí)力作為浙江“兩個(gè)高水平”奮斗目標(biāo)之人才篇的核心支撐。

      1984年5月習(xí)近平同志在石家莊地委召開的縣委書記會(huì)議上提出“人才經(jīng)”——人才開發(fā)要主要抓好內(nèi)用、外招、上請(qǐng)、下挖、近補(bǔ)、遠(yuǎn)育六個(gè)方面。內(nèi)用,就是用好現(xiàn)有知識(shí)分子,通過廣泛調(diào)查、對(duì)號(hào)入座、大膽選拔做好“人才賬”;外招,就是把握人才流動(dòng)規(guī)律,多方面創(chuàng)造人才流入條件,通過廣為招攬、篩選去留、妥善安置,從縣外招攬各方面人才;上請(qǐng),就是聘請(qǐng)專家、學(xué)者當(dāng)顧問,開拓眼界、研究戰(zhàn)略、致力發(fā)展;下挖,就是抓好有商品生產(chǎn)新意識(shí)、新知識(shí)的先進(jìn)分子致富示范,抓好基層班子調(diào)整;近補(bǔ),就是根據(jù)工作需要,搞好在職干部職工文化補(bǔ)習(xí)、知識(shí)更新,提高工作水平;遠(yuǎn)育,就是用發(fā)展眼光和戰(zhàn)略觀點(diǎn)抓好教育,重視智力投資、搞好人才培養(yǎng)。今天重讀,我們依然能從中得到深刻啟迪。如果把人才結(jié)構(gòu)概念作為基點(diǎn),從更為深入的層面分析,人才開發(fā)渠道同樣存在結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化問題。顯然,大學(xué)生畢業(yè)季的搶奪人才大戰(zhàn)僅僅是人才工作總體的一部分,還有更多復(fù)雜的工作任務(wù)需要我們繼續(xù)“擼起袖子加油干”。

      第三篇:企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研報(bào)告

      XXX企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研報(bào)告

      根據(jù)XX市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于開展XX市企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研的通知》(XX人社辦[2013]196號(hào))要求,為切實(shí)加強(qiáng)我縣企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作,全面完成市局部署的調(diào)研任務(wù),我縣積極開展企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研工作,深入三家具有一定代表性的企業(yè)(華潤(rùn)雪花啤酒XX有限公司、四川金易管業(yè)有限公司、四川XX鑫光電力鐵塔有限公司)開展調(diào)研,采取問卷調(diào)查、座談、訪問等多種形式,力求調(diào)研的全面性和準(zhǔn)確性。通過調(diào)研,總體掌握了我縣企業(yè)技能人才現(xiàn)狀和發(fā)展要求,分析了當(dāng)前存在的主要問題和原因,并就進(jìn)一步加強(qiáng)我縣企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作提出了幾點(diǎn)建議。具體報(bào)告如下:

      一、我縣企業(yè)技能人才隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀

      經(jīng)過多年的培育和發(fā)展,我縣已建成一支由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、技術(shù)人員和高級(jí)技工三類人才組成的企業(yè)人才隊(duì)伍,并已具有一定規(guī)模,門類比較齊全,結(jié)構(gòu)相對(duì)合理,實(shí)力不斷增強(qiáng),為全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有力的人才支撐。

      1.規(guī)模及技能水平

      在抽樣調(diào)查的三家企業(yè)中,現(xiàn)在職職工人數(shù)961人,其中技能人才總數(shù)290人,占職工總數(shù)的30.2%。在各類技能人才中,高級(jí)工65人,占技能人才總數(shù)的22.4 %;技師僅5人,占技能人才總數(shù)的0.17 %;高級(jí)技師4人,僅占技能人才總數(shù)的0.14 %,高技能人才嚴(yán)重匱乏。

      2.文化結(jié)構(gòu)

      三家企業(yè)現(xiàn)有本科及以上技能人才 17人,占技能人才總數(shù)的0.6 %,大專(高職)42人,占14.5 %,高中(中職)98人,占33.8 %,初中及下133人,占 45.9%。

      3.年齡結(jié)構(gòu)

      現(xiàn)三家企業(yè)290名技能人才隊(duì)伍中,年齡35歲及以下的僅30人,占10.3%;36歲至45歲的為180人,占62.1%; 46歲及以上的為 80人,占27.6%。這種結(jié)構(gòu)狀況與目前我縣企業(yè)的發(fā)展層次基本適應(yīng),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看,人才文化結(jié)構(gòu)還亟待優(yōu)化。

      二、企業(yè)在技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用等方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn)

      經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,促使企業(yè)的人才觀念發(fā)生深刻的變化,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到人才資源才是各類生產(chǎn)要素中的第一資源,因此在人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)、表彰等方面做了大量工作,取得了比較明顯的成效,并積累了一些好的經(jīng)驗(yàn):

      1.人才是第一資源的觀念逐步滲透至全社會(huì),初步形成了企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)良好的成長(zhǎng)和工作環(huán)境。

      企業(yè)把技能人才的培養(yǎng)、使用已經(jīng)擺上重要位置,納入企業(yè)重大發(fā)展規(guī)劃和日常管理之中,像抓經(jīng)營(yíng)一樣抓人才工作,在對(duì)現(xiàn)有員工積極進(jìn)行培訓(xùn),努力提高能力的同時(shí),多種渠道搭建平臺(tái)廣招優(yōu)秀人才加入企業(yè)。企業(yè)根據(jù)崗位要求,結(jié)合企業(yè)人才的興趣愛好,組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),實(shí)施專業(yè)職稱的考試和評(píng)定,并開設(shè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在線學(xué)習(xí),對(duì)技能人才進(jìn)行培養(yǎng)和能力提升。

      2.企業(yè)勞動(dòng)人事制度改革不斷深化,在對(duì)技能人才的選擇任用制度上,有了一定程度的突破。

      一是企業(yè)深入推進(jìn)以全員勞動(dòng)合同為基礎(chǔ)的改革,構(gòu)建“能進(jìn)能出”的勞動(dòng)用工制度。企業(yè)與員工按照“平等自愿、協(xié)商一致”的原則,簽訂勞動(dòng)合同,依法確立勞動(dòng)關(guān)系:對(duì)企業(yè)原有的老職工按照國(guó)家規(guī)定依法管理;對(duì)新進(jìn)員工一般簽訂1年期的勞動(dòng)合同(含試用期),合同期滿后,公司根據(jù)考核結(jié)果和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同;通過自愿辦理提前離崗以及解除勞動(dòng)合同的方式分流企業(yè)富余人員。二是在企業(yè)內(nèi)部打破經(jīng)營(yíng)管理者和工人的“身份界限”,推行以“公開競(jìng)聘、量化考核”為主體的改革,構(gòu)建“能上能下”人事制度。部分企業(yè)為使優(yōu)秀技能人才脫穎而出,對(duì)各級(jí)員工尤其是中層崗位實(shí)施了競(jìng)聘上崗,有的企業(yè)還對(duì)生產(chǎn)車間部分管理和生產(chǎn)崗位開展了崗位競(jìng)聘,通過競(jìng)聘,增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),強(qiáng)化了員工愛崗敬業(yè)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神。

      3.在調(diào)動(dòng)企業(yè)各種技能人才的積極性,建立激勵(lì)機(jī)制方面,進(jìn)行了多層面、多方向、多形式的探索。

      企業(yè)在用人上,能打破常規(guī),積極鼓勵(lì)有創(chuàng)新精神的科技人員,開展技術(shù)攻關(guān),技術(shù)承包,技術(shù)入股,以成果論英雄,逐步建立健全了激勵(lì)機(jī)制。如每年企業(yè)召開技能人才表彰大會(huì),對(duì)優(yōu)秀技能人才既給予隆重表彰,又從企業(yè)自有資金中擠出資金予以獎(jiǎng)勵(lì)。部分企業(yè)對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)人員實(shí)行以銷售業(yè)績(jī)和貨款回籠掛鉤提成的目標(biāo)考核工資制度;對(duì)科技人員(主要是產(chǎn)品研發(fā)人員)實(shí)行銷售收入提

      成獎(jiǎng)勵(lì)制度和年利潤(rùn)比例提成制;對(duì)行管系統(tǒng)采用了崗位評(píng)估辦法,并以此為基礎(chǔ)制定“工資級(jí)序表”,實(shí)行崗位工資制,充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)各類人才的積極性。

      三、我縣加強(qiáng)企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施和成效 多年來,我縣按照“人才興縣”戰(zhàn)略,深入貫徹落實(shí)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)政策法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

      1.大力宣傳,逐步營(yíng)造了良好的社會(huì)輿論氛圍。堅(jiān)持以科學(xué)的人才觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加大宣傳工作力度,通過各類新聞媒體和各種形式的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳黨和政府關(guān)于企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作的方針政策,宣傳技能人才在我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的作用和貢獻(xiàn),逐步改變了重學(xué)歷輕技能、重普教輕職教的落后觀念,提升了技能人才的社會(huì)地位,使各級(jí)各界能關(guān)心和支持企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè),逐漸在全社會(huì)營(yíng)造了有利于技能人才工作的社會(huì)輿論氛圍。

      2.大力推行職業(yè)資格證書制度,技能人才職業(yè)技能鑒定得以推廣。近年來,加大縣內(nèi)職業(yè)技術(shù)學(xué)校資金投入,逐步完善了學(xué)校辦學(xué)條件,并充實(shí)了學(xué)校師資力量??h內(nèi)各職業(yè)技術(shù)學(xué)校充分發(fā)揮在技能人才培養(yǎng)上的主渠道作用,調(diào)整辦學(xué)方向,強(qiáng)化操作技能訓(xùn)練,大力推行學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書“雙證”制度,引導(dǎo)畢業(yè)生參加職業(yè)技能鑒定,在全縣范圍內(nèi)實(shí)行持證上崗制度。

      3.加強(qiáng)“校企合作”,全面發(fā)展各類職業(yè)教育培訓(xùn)。政府充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,鼓勵(lì)各類職業(yè)技術(shù)學(xué)校按照“依托產(chǎn)業(yè)辦專業(yè)、辦好專業(yè)興產(chǎn)業(yè)”的辦學(xué)思路,與用工企業(yè)簽訂“委托式”、“訂單式”培訓(xùn)協(xié)議,形成培訓(xùn)、就業(yè)、輸出“一條龍”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源共享和合作雙贏。目前,我縣各類職業(yè)學(xué)校開設(shè)計(jì)算機(jī)、電子電工、電焊、家電維修、車工、酒店管理、縫紉、家政服務(wù)等訂單專業(yè),并與縣內(nèi)部分企業(yè)形成了廣泛長(zhǎng)期合作關(guān)系。并按照“積極鼓勵(lì)、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的方針,鼓勵(lì)各行各業(yè)和民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與技能人才培養(yǎng)。

      四、當(dāng)前企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作存在的主要問題及原因

      (一)主要問題

      1.數(shù)量偏小不成規(guī)模。目前XXX規(guī)模以上企業(yè)技能人才隊(duì)伍寥寥可數(shù),還遠(yuǎn)沒有形成規(guī)模,總量的不足致我縣企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)差強(qiáng)人意。

      2.人才整體素質(zhì)不高。一是文化程度較低。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,在我縣抽樣調(diào)查具有代表性的三家企業(yè)技能人才隊(duì)伍中,具有大專以上文化程度的人員僅占

      20%。這一數(shù)字與發(fā)達(dá)地區(qū)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的技能人才數(shù)字相比,顯得十分落后;二是專業(yè)知識(shí)較窄。較低的文化素質(zhì)導(dǎo)致的必然結(jié)果是缺乏所需領(lǐng)域較寬的專業(yè)知識(shí),而且我縣經(jīng)濟(jì)體制尚處于轉(zhuǎn)軌階段,企業(yè)各類技能人才隊(duì)伍的原有知識(shí)結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)軌后明顯缺乏效用。三是從業(yè)年齡較大。統(tǒng)計(jì)標(biāo)明,我縣抽樣調(diào)查的三家規(guī)模以上的企業(yè)技能人才290人中,36歲以上的有260人,占89.7%,年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重偏老化。四是高技能人才奇缺。尤其是一些關(guān)鍵崗位的高技能人才非常短缺,這是我縣企業(yè)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的重要體現(xiàn)之一。

      3、結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。一是層級(jí)結(jié)構(gòu)不合理,普工多,中高級(jí)人才少;二是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的適用型人才短缺;三是人才分布不合理,基層特別是企業(yè)生產(chǎn)一線人才缺乏,傳統(tǒng)的加工制造業(yè)人才較多,信息、新材料、環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)人才不足,一些大中專院的畢業(yè)生錄用到企業(yè)后,不愿到生產(chǎn)一線去鍛煉。

      4、人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。一是人才引進(jìn)難。新增畢業(yè)生多數(shù)都把報(bào)考公務(wù)員、進(jìn)入國(guó)有企事業(yè)單位或大中城市作為就業(yè)首選,大部分企業(yè)也不愿到人才招聘會(huì)上設(shè)攤招聘,一些本縣籍的高校畢業(yè)生也絕大多數(shù)流向外地發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)。二是企業(yè)吸納人才能力較差。我縣多數(shù)企業(yè)與沿海和周邊發(fā)達(dá)地區(qū)相比,工資及福利待遇相對(duì)較低;且人才獎(jiǎng)勵(lì)和保護(hù)機(jī)制不夠健全,使人才未能解除后顧之憂,不能充分調(diào)動(dòng)工作的積極性,從而影響了人才的穩(wěn)定,在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

      5、政企合作機(jī)制有待完善。一方面,個(gè)別企業(yè)反映政府文件精神傳不到企業(yè),有些企業(yè)時(shí)常收不到政府部門的發(fā)文。對(duì)政府出臺(tái)的有關(guān)政策和措施不掌握,也就不可能享受或執(zhí)行。另一方面,政府有關(guān)部門覺得聯(lián)系企業(yè)的渠道很少,對(duì)企業(yè)的情況感到茫然,談不上指導(dǎo)、檢查和督促,企業(yè)很多合理的要求和呼聲不能轉(zhuǎn)化為工作的目標(biāo)和動(dòng)力。另外,企業(yè)人才開發(fā)途徑有待拓寬,目前政府為企業(yè)提供人才服務(wù)的手段相對(duì)單一。

      (二)形成上述問題的主要原因:

      一是技能人才培養(yǎng)體系尚不完善。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件制約,我縣職業(yè)教育學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模偏小、結(jié)構(gòu)不合理,部分新興專業(yè)沒有開設(shè),尚未形成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的現(xiàn)代職業(yè)培育培訓(xùn)體系,中職與高職缺乏溝通和銜接,技能人才成長(zhǎng)的道路不夠順暢,部分企業(yè)缺乏培養(yǎng)技能人才的積極性。

      二是技能人才培養(yǎng)投入資金不足。與沿海地區(qū)和周邊發(fā)達(dá)地區(qū)比較,我縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模、師資和硬件設(shè)施均較落后,部分專業(yè)技能人才尚沒有能力培養(yǎng)。另一方面,企業(yè)對(duì)在職職工在技能培訓(xùn)投入不夠。按相關(guān)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)按工資總額提取一定經(jīng)費(fèi)用于本單位職工培訓(xùn)。但許多經(jīng)營(yíng)者急功近利,錯(cuò)誤地認(rèn)為企業(yè)的生產(chǎn)目的是盈利而職工教育是消費(fèi)性投資,屬于政府行為。

      三是尊重人才的氛圍還不夠濃厚。全社會(huì)還未形成關(guān)心人才、愛護(hù)人才、依法管理人才的社會(huì)風(fēng)氣,尤其是受傳統(tǒng)觀念和平均主義的影響,“高級(jí)人才高薪酬”沒有得到社會(huì)的廣泛認(rèn)同。人才工作的政策、法規(guī)和制度不夠完善;受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約,人才隊(duì)伍建設(shè)的投入不足,在穩(wěn)定本地人才和吸引外地人才方面缺乏優(yōu)勢(shì)。我縣很少有大學(xué)生愿意到本地企業(yè)工作,大部分畢業(yè)生都流失到了外地。

      五、今后一個(gè)時(shí)期,加強(qiáng)企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策措施及建議

      當(dāng)前,我縣正處于一個(gè)良好的快速發(fā)展時(shí)期,政府及有關(guān)部門應(yīng)高度重視企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)全縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,為縣域經(jīng)濟(jì)快速崛起作出較大貢獻(xiàn)。

      1、要廣泛樹立正確的人才就業(yè)觀。隨著大中專學(xué)校擴(kuò)招,一方面畢業(yè)生就業(yè)壓力加大;另一方面企業(yè)人才需求增多,引進(jìn)困難,這主要是長(zhǎng)期傳統(tǒng)的就業(yè)觀念沒有得到充分的轉(zhuǎn)變。因此,必須加強(qiáng)宣傳,特別是政府要通過各種途徑,進(jìn)一步引導(dǎo)各類人才在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下樹立正確的就業(yè)觀,積極引導(dǎo)大中專畢業(yè)生到本地企業(yè)就業(yè)、創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),為他們提供實(shí)踐的舞臺(tái),增強(qiáng)實(shí)干能力,從而成為推動(dòng)武勝企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

      2、要大力加強(qiáng)企業(yè)技能人才的培養(yǎng)工作。企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作是全縣人才隊(duì)伍建設(shè)工作的一個(gè)重要領(lǐng)域,要充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性,把企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃納入全縣人才發(fā)展規(guī)劃中,加大對(duì)企業(yè)各種技能人才的培養(yǎng)工作。政府要積極創(chuàng)造條件,為企業(yè)技能人才的成長(zhǎng)提供良好環(huán)境。本地區(qū)有關(guān)職能部門要充分利用職業(yè)技術(shù)學(xué)校等專業(yè)平臺(tái),大力舉辦各種培訓(xùn)班,抓好各類技能人才的培訓(xùn),提升技能人員的技術(shù)操作水平,全方位增強(qiáng)企業(yè)人才綜合素質(zhì),使高中級(jí)人才所占比重快速提高。

      3、要努力營(yíng)造良好的用人環(huán)境。首先,各類企業(yè)要依法簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同,并按照國(guó)家規(guī)定,由勞動(dòng)人事部門對(duì)企業(yè)與職工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行合同簽

      證,使勞動(dòng)合同具有法律效力。其次,完善各種社會(huì)保障制度及福利待遇,嚴(yán)格要求非公有制企業(yè)及其職工按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn),并按國(guó)家規(guī)定的比例按期繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),以保證職工在退休、下崗、生病、意外傷害、勞動(dòng)傷殘時(shí)能獲得養(yǎng)老金和必要的補(bǔ)貼。第三,大力推行在非公有制企業(yè)建立住房公積金制度,切實(shí)改善職工的住房條件。進(jìn)一步完善政府為企業(yè)人才的服務(wù)功能,勞動(dòng)人事等有關(guān)部門要做好企業(yè)人才派遣、人事代理工作,為新進(jìn)企業(yè)工作的各類人才提供檔案保管、轉(zhuǎn)正定級(jí)、職稱評(píng)定、計(jì)算工齡、保留身份等各項(xiàng)服務(wù),以解除人才的后顧之憂;要繼續(xù)大力支持和鼓勵(lì)企業(yè)人才申報(bào)各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)、任職資格評(píng)審。在評(píng)審中要不唯學(xué)歷,不唯資歷,注重工作業(yè)績(jī)和科研能力,為企業(yè)人才申報(bào)相應(yīng)技術(shù)職務(wù)提供便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      4、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是要建立各職能部門和企業(yè)的聯(lián)系渠道。有關(guān)部門要定期了解企業(yè)人才吸引、培養(yǎng)、使用、流動(dòng)情況,為企業(yè)開發(fā)人才資源提供服務(wù)。建立政策傳遞渠道,政府相關(guān)政策文件通過政府網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布。定期開展政策法規(guī)的宣傳活動(dòng),幫助企業(yè)熟悉政策。從企業(yè)的發(fā)展出發(fā),建立誠(chéng)信、暢通、連續(xù)、便捷、高效的工作渠道。二是要加強(qiáng)企業(yè)人才資源開發(fā)的協(xié)調(diào)。企業(yè)技能人才資源開發(fā)工作涉及政府工作的各個(gè)方面,各有關(guān)部門要在縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)下,各司其職,協(xié)同配合,為企業(yè)提供各項(xiàng)人才服務(wù)。組織人事部門要發(fā)揮牽頭抓總的作用,協(xié)調(diào)解決企業(yè)人才資源開發(fā)中的重要問題。三要加強(qiáng)企業(yè)技能人才資源開發(fā)工作的管理和監(jiān)督。各有關(guān)部門要從有利于全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展出發(fā),加強(qiáng)宏觀管理和指導(dǎo)監(jiān)督,積極引導(dǎo)企業(yè)依法、規(guī)范地開展人才資源開發(fā)工作。要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)在人才合同、流動(dòng)、使用、薪酬、保障等方面的行為,保障企業(yè)各類人才的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)人才資源開發(fā)工作有序的開展。四是要努力營(yíng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,通過開展“人才宣傳月”活動(dòng),廣泛宣傳企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用,大力宣傳企業(yè)人才對(duì)推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)和作用,大力宣傳企業(yè)人才的先進(jìn)典型。通過強(qiáng)有力的宣傳,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)技能人才工作的積極性,努力營(yíng)造有利于企業(yè)人才成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。

      XXX人力資源和社會(huì)保障局

      2013年8月21日

      第四篇:人才工作調(diào)研報(bào)告

      ***人才隊(duì)伍狀況調(diào)研報(bào)告

      醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是知識(shí)密集、技術(shù)含量高的行業(yè)。當(dāng)今醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是技術(shù)、人才的競(jìng)爭(zhēng)。衛(wèi)生人才資源作為最重要的衛(wèi)生資源,在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起著決定性作用,人才隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要,已成為醫(yī)院管理者的首要任務(wù)。我縣地處邊遠(yuǎn)山區(qū),交通信息閉塞,在這種情況下要依靠豐厚的待遇,良好工作生活環(huán)境引進(jìn)人才的難度較大,而盲目的強(qiáng)調(diào)引進(jìn)人才,往往還會(huì)導(dǎo)致人才流失的問題,人才流失嚴(yán)重則會(huì)限制醫(yī)院的發(fā)展。穩(wěn)定現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍已成為我院衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。為此就全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀開展了調(diào)查。

      一、人才結(jié)構(gòu)基本情況

      截止2007年10月止,我院共有正式在職職工179人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員161人,占職工總數(shù)的89%。按職稱分:高級(jí)職稱6人,占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的3.7%;中級(jí)職稱49人,占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的30.4%;初級(jí)職稱82人,占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的50.9%;在高級(jí)職稱中,從事內(nèi)科1人,兒科1人,婦產(chǎn)科1人,中醫(yī)2人,醫(yī)技1人。按專業(yè)分:從事醫(yī)療工作的82人,占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的50.9%;從事醫(yī)技工作的22人,占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的13.6%;從事護(hù)理工作64人,占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的39%;其它專業(yè)技術(shù)人員6人,占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的3.7%;按學(xué)歷分:大學(xué)文化程度22人,占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的13.6%;大專文化程度76人,占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的47%;中專文化程度68人,占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的42%;高中及以下有26人,占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的16%。

      二、存在問題及原因

      1、高級(jí)人才少,學(xué)科帶頭人短缺

      職稱結(jié)構(gòu)顯示:全院副高職稱6人,占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)3.7%;學(xué)歷結(jié)構(gòu)顯示:本科以上文化程度僅22人,占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的13.5%;現(xiàn) 1

      有的高級(jí)職稱人員中,因歷史等種種原因,少數(shù)人不能擔(dān)當(dāng)本學(xué)科帶頭人的重任。

      2、現(xiàn)有人才分布不平衡

      一是縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位高、中級(jí)崗位設(shè)臵偏少?,F(xiàn)有11名同志取得中級(jí)任職資格,因單位無崗至今未被聘用。二是從專業(yè)分布情況看,副高級(jí)職稱中,從事中醫(yī)科2人,相對(duì)較多,內(nèi)、兒、婦、偏少,外科、五官、口腔、檢驗(yàn)、護(hù)理及藥學(xué)等專業(yè)高級(jí)人才空白。三是從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,本科學(xué)歷22人,其中13人(10人是今年內(nèi)進(jìn)的)是近幾年新進(jìn)的大學(xué)生,尚不能擔(dān)當(dāng)科室業(yè)務(wù)骨干。

      3、管理人才短缺

      管理人才和專業(yè)技術(shù)人才尤如一架馬車的兩個(gè)輪子,是衛(wèi)生人才的兩大組成部分,從目前我院的狀況來看,管理人才缺乏,既懂醫(yī)療又懂管理的復(fù)合型人才更少,職能科室從事管理的人員多數(shù)為醫(yī)療崗位轉(zhuǎn)崗人員,管理知識(shí)相對(duì)欠缺。財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)管理、衛(wèi)生事業(yè)管理等科班出身的人才幾乎沒有,職能科室的作用發(fā)揮不夠,不能較好地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

      4、人才斷檔流失嚴(yán)重,后繼乏人黃河目前內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、麻醉、五官科、口腔、藥學(xué)人才出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄼n,從年齡結(jié)構(gòu)看本科學(xué)歷50歲以上4人、40——50歲之間僅2人、30——40歲之間6人、30歲以下13人;大專以上學(xué)歷71人,在30歲—50歲之間,一部分是當(dāng)年的工農(nóng)兵大學(xué)生,一部分是在職參加自考、函授等自學(xué)成才者,這些人大多數(shù)已成為了衛(wèi)生人才隊(duì)伍中的骨干力量,但有一部份人從發(fā)展情況看,難以擔(dān)當(dāng)學(xué)科帶頭人重任。僅2000—2006年,我院就有17人名中青年業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人外流,新錄用的大中專畢業(yè)生也有5人辭職后相繼離開醫(yī)院。

      從以上人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析來看,可以看出我院衛(wèi)生人才隊(duì)伍青黃不接,人才斷檔嚴(yán)重,高、中級(jí)人才,特別是學(xué)科帶頭人后繼乏人,人才結(jié)構(gòu)欠合理,高學(xué)歷人才少,人才流失已成為限制醫(yī)院發(fā)展的首要因素,這些問

      題的存在已嚴(yán)重威脅衛(wèi)生事業(yè)健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展,究其原因,主要有以下幾點(diǎn):一是我縣地處邊遠(yuǎn)山區(qū),工作生活環(huán)境艱苦,工資、待遇偏低等與省州相比都有很大差距,而城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,觀念超前,常以住房、豐厚的工資待遇為條件,形成了很大的吸引力,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生“人往高處走”。大、中專畢業(yè)生都不愿回本縣工作。二是基層醫(yī)院發(fā)展困難,基礎(chǔ)設(shè)施條件落后破舊,必備的醫(yī)療設(shè)備短缺,受生活和工作環(huán)境等因素影響,大中專畢業(yè)生都不愿到基層工作,基層的工作人員都想方設(shè)法離開。三是近幾年,隨著人員培訓(xùn)力度不斷的加大,業(yè)務(wù)骨干紛紛到省、州醫(yī)院進(jìn)修,他們感受到的是完全不同的經(jīng)營(yíng)管理理念,良好的學(xué)術(shù)氛圍,優(yōu)越的生活工作環(huán)境,豐厚的工資待遇,尤其是同齡人相比各方面差距很大,這些人便產(chǎn)生極大的失落感,知識(shí)分子的職業(yè)清高和自尊心受到了傷害,心理失衡,隨后便想方離開,去一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

      三、對(duì)策與建議

      針對(duì)我院目前衛(wèi)生人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀,要加強(qiáng)改善人才隊(duì)伍建設(shè),首要任務(wù)是穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍,搞好人才管理工作,其次才可談引進(jìn)人才。

      (一)為鳳筑巢,留住人才

      1、搭建平臺(tái),事業(yè)留人。“鳳擇嘉木而棲”,對(duì)于人才來說,事業(yè)就是感召力,哪里的環(huán)境好,能充分施展才華,待遇豐厚人才就往哪里聚集,人才隨資本的流動(dòng)而流動(dòng)。事業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)施展才華的舞臺(tái),這個(gè)舞臺(tái)對(duì)醫(yī)務(wù)人員來說就是指好的工作、生活環(huán)境,必備的醫(yī)療設(shè)備、器械,完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為現(xiàn)有“鳳凰”植好“嘉木”的同時(shí),還要為其生長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,事業(yè)的大樹才會(huì)枝繁葉茂,要從他們專業(yè)才能發(fā)揮的角度為其開展工作創(chuàng)造條件,對(duì)一些新項(xiàng)目的開展、新技術(shù)的應(yīng)用,要給予設(shè)備、科研經(jīng)費(fèi)等方面支持,盡可能地滿足他們的要求,及時(shí)了解他們工作開展情況,解決存在困難和問題,使他們學(xué)有所用,放開手腳,找到用武之地,自身價(jià)值充分體現(xiàn),有了干事業(yè)的激情和信心,從而獲得成就感、榮譽(yù)感,安心留在本地施展才華。

      2、深化改革,機(jī)制留人。人才競(jìng)爭(zhēng)的背后是體制、制度的競(jìng)爭(zhēng),提高人才待遇是安心留人的重要舉措,好的機(jī)制也能激勵(lì)人干事業(yè)的信心。應(yīng)盡快建立合理、富有活力的分配機(jī)制,應(yīng)鼓勵(lì)事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資(把現(xiàn)行工資中活動(dòng)的部分即津貼和超勞務(wù)提成捆在一起進(jìn)行分配)、崗位工資(根據(jù)崗位技術(shù)含量、承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度、工作量的大小,將知識(shí)、技術(shù)、責(zé)任、管理一并納入分配要素),檔案工資與實(shí)際工資相分離,檔案工資只作為職工調(diào)離和退休時(shí)的工資依據(jù),在什么崗位享受什么待遇,崗變薪變;在確定崗位工資時(shí)應(yīng)注重三個(gè)傾斜(向臨床一線傾斜、向?qū)W科帶頭人、向有突出貢獻(xiàn)的管理人員傾斜),充分體現(xiàn)按崗定酬、按業(yè)績(jī)定酬的自主靈活的分配機(jī)制,拉開收入分配檔次,使優(yōu)秀人才脫穎而出。其次還要有一個(gè)良好的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在職稱評(píng)聘分開后,對(duì)一些特別優(yōu)秀,有管理才能的業(yè)務(wù)骨干,可破格提拔任用,使他們多了一份責(zé)任,又有了一份成就感、榮譽(yù)感,對(duì)其他人員也是一種帶動(dòng)和激勵(lì),其自身價(jià)值也得到了充分體現(xiàn)。最后還要進(jìn)一步完善醫(yī)院的社會(huì)保障機(jī)制,按照相關(guān)政策落實(shí)住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn)等各項(xiàng)福利待遇,解除職工后顧之憂,從而使他們安心工作。

      3、真誠(chéng)相待,感情留人?!笆繛橹赫咚馈保R(shí)分子往往自尊心很強(qiáng),不僅要從政治上關(guān)心,工作上支持,更要從生活上關(guān)心。對(duì)一些學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干可否實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,把他們當(dāng)成真正的朋友,多與他們溝通,工作中大力支持,不斷鼓勵(lì),及時(shí)解決其工作生活中的困難,對(duì)其住房、家屬、子女就業(yè)等問題,給予適當(dāng)照顧,主動(dòng)關(guān)心,使其想干事,干成事。

      (二)挖掘潛能,用好人才。

      做到人盡其才,人盡其用是前提,其次還要做到知人善用,管理好人才,關(guān)注人才的成長(zhǎng)。大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員事業(yè)心較強(qiáng),往往通過自學(xué)等形式不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面,提高自己的業(yè)務(wù)能力,由于我縣地處偏僻,與外界同行交流溝通相對(duì)很少,他們往往把進(jìn)修培訓(xùn)看作是一次難得的機(jī)

      會(huì),所以對(duì)衛(wèi)生技術(shù)人才的管理上一定要克服重使用,輕培訓(xùn)的現(xiàn)象,不能只追求眼前利益,一味強(qiáng)調(diào)消耗使用,更不能錯(cuò)誤的認(rèn)為業(yè)務(wù)技術(shù)人員的進(jìn)修培訓(xùn)對(duì)單位會(huì)造成一定經(jīng)濟(jì)損失,從而怕花錢、不花錢,或?yàn)檫M(jìn)修人員的工資待遇、差旅費(fèi)、生活補(bǔ)助等斤斤計(jì)較,要盡可能的為有事業(yè)心的人才提供外出進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在消耗使用的同時(shí)不斷為其充電,提升人才自身素質(zhì),從而提高整個(gè)醫(yī)療技術(shù)水平。

      (三)政策激勵(lì),吸引人才。我院衛(wèi)生隊(duì)伍人才流失嚴(yán)重,人才匱乏,主要是待遇偏低,教育、醫(yī)療衛(wèi)生同屬實(shí)行福利性政策的社會(huì)公益性事業(yè),但財(cái)政補(bǔ)助的方式卻差別很大,建議對(duì)縣級(jí)醫(yī)療單位人員工資的財(cái)政補(bǔ)助達(dá)80%,剩余部分實(shí)行工效掛鉤,使醫(yī)院的重點(diǎn)放在提高醫(yī)療技術(shù)水平上,而不是滿足職工的基本生活保障,從而使醫(yī)院具有自我擴(kuò)張的能力,通過醫(yī)療收入結(jié)余,改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,購(gòu)買必備設(shè)備,自我發(fā)展,使人員安心工作。其次要給予衛(wèi)生事業(yè)單位用人分配上的自主權(quán),使急需的人才進(jìn)得來,下得去,留得住。

      四、本院目前人才需求情況略

      第五篇:人才工作調(diào)研報(bào)告

      人才工作調(diào)研報(bào)告

      人才工作調(diào)研報(bào)告

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)人才工作會(huì)議精神和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》,做好人才工作,為我市全面建設(shè)小康社會(huì),在建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)中加快崛起和更大跨越,提供有力的人才保證和智力支持,根據(jù)市委的要求,我們調(diào)研組通過查閱文獻(xiàn)資料、召開座談會(huì)、個(gè)案分析等方法進(jìn)行調(diào)研,形成了綜合調(diào)研報(bào)告。

      一、我市人才隊(duì)伍現(xiàn)狀近年來,我市以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于人才工作的一系列方針政策和決策部署,把促進(jìn)發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn),把人才工作作為科教強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要內(nèi)

      容擺上更加突出的位置,人才工作環(huán)境得到優(yōu)化,人才培養(yǎng)、吸引和使用工作進(jìn)一步加強(qiáng),人才隊(duì)伍的活力有所增強(qiáng)。按照《決定》中關(guān)于人才的定義,人才數(shù)量是難以用單一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的,但為了分析的方便,本文仍側(cè)重以職務(wù)、職稱、技術(shù)等級(jí)、身份等因素對(duì)我市五支人才隊(duì)伍情況進(jìn)行分析。

      黨政人才隊(duì)伍情況。截止年月,全市共有處級(jí)干部人,平均年齡.歲,其中研究生人,占.%;大學(xué)人,占.%;大專人,占.%;高中、中專及以下人,占.%??萍?jí)干部人,平均年齡歲,其中研究生人,占.%;大學(xué)人,占.%;大專人,占.%;高中、中專及以下人,占.%。市管后備干部人,平均年齡歲,其中大學(xué)人,占.%。

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍情況。據(jù)年月的統(tǒng)計(jì),全市工貿(mào)系統(tǒng)家國(guó)有企業(yè)共有中、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員人,其中本科人,占總數(shù)的%、大專人,占%、中專人,占.%、高中及以下人,占.%;

      高級(jí)職稱人,占%、中級(jí)職稱人,占%。全市城鎮(zhèn)家集體企業(yè)共有經(jīng)營(yíng)管理人員人,其中本科人,占.%、大專人,占.%、中專人,占%、高中及以下人,占%;中級(jí)職稱人,占%、初級(jí)職稱人,占.%、高級(jí)工人,占.%。全市家重點(diǎn)私營(yíng)企業(yè)共有經(jīng)營(yíng)管理人員人,其中大專以上人,占.%、中專人,占.%、初中以下人,占%;具有高級(jí)職稱人,占.%、中級(jí)職稱人,占%、初級(jí)職稱人,占.%;個(gè)業(yè)主中大專以上人,占%、中專人,占.%、初中以下人,占有.%。

      專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍情況。到年末,全市共有專業(yè)技術(shù)人員.萬人,其中擁有高級(jí)職稱人、中級(jí)人;享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家人、省優(yōu)秀專家人、省“百千萬人才工程”人選人、市管拔尖人才人。分布情況為:教學(xué)人員人,占.%;工程技術(shù)人員人,占.%;衛(wèi)生技術(shù)人員人,占.%;農(nóng)業(yè)技術(shù)人員人,占.%;科研人員人,占.%。位于鐵路沿線的市區(qū)、永安市、沙縣共擁有專業(yè)技術(shù)人

      員.萬人,占.%。據(jù)市統(tǒng)計(jì)局對(duì)全市規(guī)模以上和部分規(guī)模以下家工業(yè)企業(yè)共科技活動(dòng)情況調(diào)查表明,年,這些企業(yè)投入科技活動(dòng)人員人,在全省九個(gè)設(shè)區(qū)市中列第五位。

      高技能人才隊(duì)伍情況。年末我市城鎮(zhèn)企業(yè)全部在崗職工人數(shù).萬人,已有.萬人獲得職業(yè)資格證書,技術(shù)工人占職工總數(shù)的.%,其中初級(jí)工人,占.%;中級(jí)工人,占.%;高級(jí)工人,占.%;技師人,占.%;高級(jí)技師人,占.‰。

      農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍情況。據(jù)年統(tǒng)計(jì)資料顯示,全市共有確認(rèn)為農(nóng)民技術(shù)職稱人數(shù)為人,占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的.%,其中確認(rèn)農(nóng)民技術(shù)員職稱人,農(nóng)民助理技師人,農(nóng)民技師及農(nóng)民高級(jí)技師人。按照每人培訓(xùn)達(dá)學(xué)時(shí)并開設(shè)—門實(shí)用培訓(xùn)課程的部頒標(biāo)準(zhǔn),全市獲得“綠色證書”及“跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)證書”的農(nóng)民人數(shù)分別為人和人,合計(jì)占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的.%。

      二、我市人才隊(duì)伍存在的問題及原因分析

      一是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。從我市五支人才隊(duì)伍的總體情況看,雖然專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量達(dá)到人/萬人,超過省人/萬人的水平,但對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才卻相對(duì)短缺。從每支隊(duì)伍的情況看,全市黨群機(jī)關(guān)工作者和國(guó)家公務(wù)員人中周歲以下人員人,僅占.%,而且在職干部中,具有本科以上學(xué)歷的比例偏低,相當(dāng)一部分人是經(jīng)過各類電業(yè)大、黨校、函授等自學(xué)的學(xué)歷,而且專業(yè)分布以農(nóng)林、師范類為主,緊缺專業(yè)的人才比較少。全市工貿(mào)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)高、中級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員中,歲以上的占.%,懂經(jīng)營(yíng)、善管理、精技術(shù)的復(fù)合型人才少,了解國(guó)際慣例、善于駕馭市場(chǎng)、敢于開辟科工貿(mào)一體化路子的人才尤為稀缺。全市.萬名專業(yè)技術(shù)人員中教育和衛(wèi)生系統(tǒng)占.%,農(nóng)業(yè)占.%,科研人員僅占.%。全市技術(shù)工人占職工總數(shù)的.%,低于全省平均

      水平和全國(guó)平均水平。農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍中種養(yǎng)技術(shù)型人才較多,創(chuàng)業(yè)、營(yíng)銷型人才偏少,據(jù)梅列區(qū)委組織部調(diào)查,梅列區(qū)共有各類農(nóng)村實(shí)用人才人,占農(nóng)村人口總數(shù)的.%。其中有初級(jí)職稱的人,占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的.%;有中級(jí)職稱的人,占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的.%;種養(yǎng)殖大戶人,占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的.%;其它未評(píng)上職稱但擁有一定技能并能發(fā)揮一定作用的煙技員、衛(wèi)生員、防疫員等共人,占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的.%。

      二是高層次人才偏少。全市專業(yè)技術(shù)人員中僅名有突出貢獻(xiàn)的中青年專家,省優(yōu)秀專家僅人,享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家人,進(jìn)入國(guó)家“百千萬人才工程”人選人,公派留學(xué)回國(guó)人員人。高層次科技人才和經(jīng)營(yíng)管理人才特別是企業(yè)家更是緊缺,全市工貿(mào)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)高、中級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員中,沒有一個(gè)研究生,具有高級(jí)職稱的僅占%。制造業(yè)高技能人才偏少,全省有名高級(jí)技師,我市有

      名,雖不算最少,但其中機(jī)械類高級(jí)技師僅名,而烹飪高級(jí)技師達(dá)名。

      三是人才流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì),年起,全市共調(diào)出高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員人、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員人;自動(dòng)離職的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員人,中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員人,僅教育系統(tǒng)至今已有名教師外流,有的連檔案都不要。中、高級(jí)管理人員也很難穩(wěn)定,連條件比較好的三鋼,年以來也已經(jīng)有名中、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員外流??萍既瞬磐饬饕蚕喈?dāng)嚴(yán)重,據(jù)統(tǒng)計(jì),年全市具有高中級(jí)技術(shù)職稱的工業(yè)科技活動(dòng)人員人,比年、年、年分別減少.%、.%和.%。我市原省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)福建元發(fā)樹脂有限公司,原有科技活動(dòng)人員人,現(xiàn)只有人。四是畢業(yè)生回流率和就業(yè)率低。據(jù)市教育局統(tǒng)計(jì),年全市考上各類高等院校的學(xué)生達(dá)人,而市人事局的數(shù)字顯示,回到的約%。據(jù)了解,全市高中教師緊缺,若按國(guó)家要求初中和高中教師須有本科學(xué)歷,需多名,全市每年考進(jìn)師大的學(xué)

      生共人左右,但回來的不到%。去年全市非師范類大中專畢業(yè)生,至月底報(bào)到人,其中研究生人、本科畢業(yè)生人,大專畢業(yè)生人,中專畢業(yè)生人。已就業(yè)人,就業(yè)率僅.%。以上問題的存在,一方面有其歷史背景和客觀因素,我市地處山區(qū),區(qū)位劣勢(shì)明顯,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,城市化水平不高,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響較深,老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,缺乏深厚的文化底蘊(yùn),人文和生活環(huán)境較差,吸納人才的載體、空間和引力有限。

      另一方面,我們?nèi)瞬殴ぷ鞅旧硪泊嬖谠S多薄弱環(huán)節(jié)。

      一是陳舊的人才工作觀念還沒有消除。論資排輩、官本位等思想觀念在一些人頭腦中依然存在。對(duì)人才概念的理解比較狹隘,在對(duì)人才的錄用、統(tǒng)計(jì)、職稱的評(píng)聘、待遇的提供等方面,存在著重學(xué)歷職稱、輕業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、重資歷身份、輕能力實(shí)干的現(xiàn)象。對(duì)體制內(nèi)的人才和體制外的人才,對(duì)國(guó)有單位的人才

      和非公領(lǐng)域的人才,對(duì)自身培養(yǎng)的人才和外面引進(jìn)的人才,沒有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好。尤其是對(duì)高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)重視不夠。特別是無所作為的思想意識(shí)較重。認(rèn)為山區(qū)發(fā)展機(jī)會(huì)少、經(jīng)濟(jì)待遇低、環(huán)境條件差,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下“人往高處走”已成不可阻擋之勢(shì),再努力也是事倍功半,甚至做無用功,引不來且留不住金鳳凰,也阻止不了“孔雀東南飛”。

      二是體制改革滯后。一些地方和單位人才短缺和人才閑置同時(shí)存在,人才大量流失和人才難以合理流動(dòng)同時(shí)存在,用非所學(xué)和學(xué)非所用同時(shí)存在,人才的活力得不到有效釋放,埋沒人才、壓制人才的情況時(shí)有發(fā)生。一些單位甚至存在“武大郎開店”的現(xiàn)象。

      三是政策措施不夠有力、不夠有效、不夠配套。對(duì)人才隊(duì)伍發(fā)展變化和人才競(jìng)爭(zhēng)等方面的新情況研究不夠充分。某些環(huán)節(jié)缺乏必要的應(yīng)對(duì)之策。已出臺(tái)的政策沒有很好落實(shí),挫傷了人才 的積極性,損害了黨委政府的形象。

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)我市人才工作的思路和對(duì)策

      更新思想觀念,樹立科學(xué)的人才觀。各級(jí)各部門尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從戰(zhàn)略高度深化對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)決摒棄陳舊觀念和欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才工作無所作為的思想,與時(shí)俱進(jìn),以科學(xué)人才觀來指導(dǎo)人才工作。一是牢固樹立人才資源是第一資源的觀念。二是牢固樹立人人都能成才的觀念。三是牢固樹立以人為本的觀念。四是牢固樹立人才資源全面開發(fā)的觀念。五是樹立現(xiàn)代市場(chǎng)的觀念。

      加強(qiáng)能力建設(shè),想方設(shè)法培養(yǎng)人才。人才資源能力建設(shè)是人才培養(yǎng)的核心。能力建設(shè)的重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力,著力提高創(chuàng)新能力。

      一要加強(qiáng)和改進(jìn)教育培訓(xùn)工作。對(duì)黨政干部的教育培訓(xùn),要以“理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”為基本內(nèi)涵,積極引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)不同培訓(xùn)

      對(duì)象的要求,開發(fā)一批培訓(xùn)模塊和培訓(xùn)菜單,為干部自主擇訓(xùn)創(chuàng)造條件;試行學(xué)時(shí)學(xué)分累積制,把干部在職自學(xué)、短期培訓(xùn)與正規(guī)培訓(xùn)融合起來,繼續(xù)推行市管后備干部政治理論水平任職資格考試。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn),著重提高戰(zhàn)略決策能力和企業(yè)管理水平,通過與國(guó)內(nèi)省內(nèi)高校合作開辦mba課程班或企業(yè)管理培訓(xùn)班,有計(jì)劃地選派一批1 2 3 下一頁(yè)

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