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      職業(yè)技術(shù)學(xué)院教科研工作室實(shí)施方案

      時間:2019-05-12 06:58:41下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:職業(yè)技術(shù)學(xué)院教科研工作室實(shí)施方案

      職業(yè)技術(shù)學(xué)院教科研工作室實(shí)施方案

      為充分發(fā)揮具有教學(xué)科研潛力教師的示范、引領(lǐng)、輻射帶動作用,促進(jìn)我院教師梯隊建設(shè)步伐,加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)力度,促進(jìn)教師隊伍專業(yè)化發(fā)展,從而打造一支素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精,能力強(qiáng)的優(yōu)秀教師團(tuán)隊,我院決定創(chuàng)建教科研工作室。特制訂《職業(yè)技術(shù)學(xué)院教科研工作室實(shí)施方案》。

      一、指導(dǎo)思想

      以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以潛力教師為引領(lǐng),以教學(xué)科研為紐帶,以工作室為載體,立足教育教學(xué)實(shí)踐、聚焦理論和實(shí)踐教學(xué)改革、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,充分發(fā)揮潛力教師在教育教學(xué)中的示范、指導(dǎo)、輻射、帶動作用,強(qiáng)化團(tuán)隊合作精神,加快教師發(fā)展步伐,創(chuàng)新優(yōu)秀人才成長培養(yǎng)機(jī)制,推進(jìn)我院教師隊伍建設(shè),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。

      二、目標(biāo)與任務(wù)(一)總體目標(biāo)

      打造教師團(tuán)隊。組建工作室,開展教育教學(xué)研究和學(xué)術(shù)活動,激勵教師不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,促進(jìn)我院教師向?qū)<倚?、研究型教師轉(zhuǎn)變步伐。

      培養(yǎng)后備梯隊。選拔具有發(fā)展意愿和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀教師參與工作室學(xué)習(xí),提升其思想素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),培 養(yǎng)一批后備梯隊人選。

      創(chuàng)新發(fā)展平臺。搭建有利于教師專業(yè)發(fā)展的新平臺,打造一流的教師團(tuán)隊,使工作室成為研究的平臺、成長的示范、凝聚的核心、輻射的窗口。

      (二)具體任務(wù)

      工作室以網(wǎng)絡(luò)平臺為主要依托,課題、項目等研究為重要方式,教學(xué)研討為主要內(nèi)容,自主開展系列教研教改和專業(yè)研修活動,培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)優(yōu)秀教師。力求做到“五個一”。

      1.帶好一支團(tuán)隊。通過三年為周期的培養(yǎng)計劃的實(shí)施,有效推動培養(yǎng)對象的專業(yè)成長,力求在一個工作周期內(nèi)使工作室成員在師德規(guī)范上出樣板,課堂和實(shí)踐教學(xué)上出精品,課題項目研究上出成果,實(shí)現(xiàn)工作室成員的專業(yè)化成長,以引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)共同發(fā)展。

      2.抓好一項研究。在實(shí)踐中總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,瞄準(zhǔn)教學(xué)改革前沿,探尋教研教改的新思路、新方法,確定一項具有實(shí)用價值的科研課題,并以此為研究方向,在實(shí)踐探索中破解專業(yè)教學(xué)難題,帶領(lǐng)本工作室同仁開展有效的科研活動。

      3.做好一次展示。每年以研討會、報告會、公開教學(xué)、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式,有目的、有計劃、有步驟地傳播先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,幫助我院教師解決教與學(xué)過程中遇到的問題,引領(lǐng)專業(yè)建設(shè),充分發(fā)揮帶頭、示范、輻射作用,從而形成群體效應(yīng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。

      4.創(chuàng)建一個網(wǎng)頁。開創(chuàng)工作室網(wǎng)頁,及時傳遞工作室成員之間學(xué)習(xí)成果,交流“工作室”研究成果,使網(wǎng)頁成為專業(yè)教學(xué)動態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站,以互動的形式面向廣大師生。

      5.推廣一批成果。工作室教育教學(xué)、教科研、管理等成果以精品課程實(shí)錄、個案集(含教學(xué)設(shè)計、課件、教學(xué)評析)、論文、課題、項目報告、專著等形式向外輸出。

      三、工作室的組建

      (一)工作室原則上設(shè)在工作室負(fù)責(zé)人所在專業(yè),實(shí)行 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,以課題項目命名。

      (二)每個工作室負(fù)責(zé)人根據(jù)需要可聘請其他教師、行業(yè)企業(yè)能手參與研修。成員最多不得超過5人。并報院教科研工作室領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

      (三)組建程序:工作室負(fù)責(zé)人個人申請、組織推薦、專家評審、公示認(rèn)定。

      (四)工作室以3年為一個工作周期,期滿后由學(xué)院重新審核認(rèn)定。

      四、工作室人員選拔條件

      (一)工作室負(fù)責(zé)人選拔條件

      1.熱愛教育事業(yè),堪稱師德的表率,育人的模范、教學(xué)和科研的能手。

      2.有較高的理論修養(yǎng)、先進(jìn)的教育理念和改革創(chuàng)新的意 識,有鮮明的教育風(fēng)格或教育教學(xué)特色。

      3.有較強(qiáng)的教育研究和教學(xué)實(shí)踐能力,能組織、培養(yǎng)和指導(dǎo)其他教師進(jìn)行課題項目研究和教育教學(xué)改革。

      4.近年來主持院級以上課題研究至少1項,在正式刊物發(fā)表論文1篇以上。

      5.在學(xué)院教育教學(xué)科研一線工作的在崗教師。

      6.身體健康,有基本的計算機(jī)操作能力,年齡原則上不超過50歲。

      (二)工作室成員選拔條件

      申報參加工作室成員的教師,應(yīng)是我院師德高尚、有自我發(fā)展要求且在相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域有培養(yǎng)潛力的教師,經(jīng)考核予以確認(rèn)。

      五、工作職責(zé)

      (一)工作室具體職責(zé) 1.帶好一支團(tuán)隊。

      (1)指導(dǎo)其他教師制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、途徑,規(guī)定職責(zé)及評價方法。

      (2)幫助其他教師提高師德修養(yǎng)、教育教學(xué)質(zhì)量、科研水平和管理水平。

      2.抓好一項研究。

      以工作室負(fù)責(zé)人的專長為基礎(chǔ),以參研教師的共同志向、共同研究方向、共同研究愿望為依托,結(jié)合我院教學(xué)科研中存 在的問題,確定并開展教學(xué)科研項目研究。在工作室運(yùn)行周期內(nèi)(3年),以工作室為單位,主持相關(guān)研究課題項目并取得成果,在正式期刊公開發(fā)表高質(zhì)量的論文。

      3.推廣一項成果。

      (1)工作室各項工作要緊緊依托理論和實(shí)踐教學(xué)改革,重點(diǎn)探索教學(xué)模式構(gòu)建和教學(xué)方法的改進(jìn)。做好教材分析、教學(xué)設(shè)計、作業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)和研究工作。以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、挖掘?qū)W習(xí)潛力、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力為落腳點(diǎn),精心研究有效教學(xué)模式,并在改革試驗成功的基礎(chǔ)上在一定范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

      (2)工作室每月至少開展一次教學(xué)研究或交流活動。工作室負(fù)責(zé)人每學(xué)期要開設(shè)1次以上公開課,1次以上培訓(xùn)講座或教學(xué)論壇。

      4.做好一次展示。堅持以教學(xué)科研為中心,聚焦理論和實(shí)踐教學(xué)改革,開展學(xué)術(shù)研究,引領(lǐng)專業(yè)建設(shè),任期末要辦好本室任期研究成果匯報展示活動。將任期內(nèi)舉辦的各種研討會、報告會、專題講座、公開教學(xué)、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式的輻射、示范活動和科研成果、發(fā)表論文等成果進(jìn)行全面展示。

      5.創(chuàng)建一個網(wǎng)頁。工作室必須創(chuàng)建專門網(wǎng)頁,以此為工作室重要研究交流平臺,及時傳遞和交流工作室成員之間學(xué)習(xí)成果與研究成果,并面向廣大教師和學(xué)生開展互動性交流學(xué)習(xí)和研究探討活動。要求每周更新網(wǎng)頁內(nèi)容,發(fā)表教育教學(xué)思想和觀點(diǎn),展示教育教學(xué)研究成果。

      (二)工作室負(fù)責(zé)人職責(zé)

      1.主持工作室的工作,確定本工作室研究發(fā)展方向,擬定工作室的工作目標(biāo)、工作方案等;制訂每學(xué)年工作計劃,完成年度和任期工作總結(jié),制訂本工作室日常管理制度。

      2.發(fā)揮輻射和引領(lǐng)作用,帶動其他教師共同成長。定期或不定期組織工作室成員的理論學(xué)習(xí)及研討,每月集中研討活動時間不少于4小時。實(shí)行雙向聽課制度,當(dāng)好專業(yè)教學(xué)的示范者。組織并參與工作室成員的聽課、評課活動,指導(dǎo)成員總結(jié)提煉教育教學(xué)的方法、經(jīng)驗、模式。

      3.鉆研專業(yè)教育教學(xué)理論,堅持高職教育改革實(shí)驗。研究教學(xué)科研中普遍存在的問題,積極主動地提出解決辦法。負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)專題講座,并指導(dǎo)工作室成員開展課題研究和論文撰寫。

      4.負(fù)責(zé)對工作室成員的考核、評估和評價工作,建立工作室檔案,向主管部門總結(jié)匯報;接受主管部門的指導(dǎo)、檢查、評估、工作室的年度考核和終結(jié)性考評。

      (三)工作室成員職責(zé) 1.不斷鉆研教育教學(xué)科研理論。

      2.準(zhǔn)時參加工作室活動,無特殊情況不得請假;接受工作室負(fù)責(zé)人的檢查評估,及時匯報工作,主動承擔(dān)工作室各項工作任務(wù)。

      3.完成工作室負(fù)責(zé)人交辦的其它任務(wù)。

      六、保障措施

      (一)組織保障

      1.領(lǐng)導(dǎo)小組。

      工作室由領(lǐng)導(dǎo)小組管理,由院長擔(dān)任組長,紀(jì)委書記、副院長為副組長,成員由教務(wù)處、圖書館、組織人事處、財務(wù)處、實(shí)驗實(shí)訓(xùn)中心等部門人員組成。

      2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教務(wù)處(圖書館)負(fù)責(zé)對工作室業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、檢查、考核等。與工作室研究、商議、確定工作任務(wù),審核工作室的工作方案和計劃、總結(jié)。協(xié)調(diào)工作室之間各項具體活動以及日常管理工作;組織對工作室及其成員目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行年度考核和綜合考核評價。負(fù)責(zé)資料匯集和整理,總結(jié)成長規(guī)律。

      4.實(shí)驗實(shí)訓(xùn)中心負(fù)責(zé)工作室網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)行,指導(dǎo)網(wǎng)頁維護(hù)。

      5.財務(wù)處負(fù)責(zé)專項經(jīng)費(fèi)保障,確保工作室開展經(jīng)費(fèi)落實(shí),并審核使用情況。

      工作室各成員所在單位要為工作室開展工作提供便利條件,在工作時間、科研條件等方面給予大力支持。

      (二)經(jīng)費(fèi)保障

      1.學(xué)院每年給予每個工作室適當(dāng)工作經(jīng)費(fèi)。

      2.工作室的經(jīng)費(fèi)使用權(quán)歸工作室負(fù)責(zé)人。經(jīng)費(fèi)主要用于:工作室添置設(shè)備書籍,日常辦公經(jīng)費(fèi),課題研究、專題研究經(jīng) 費(fèi),聘請專家的授課費(fèi)及其他用于開展活動的相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

      (三)待遇

      1.工作室成員的工作量計入所在院/系部教師考核工作量。

      2.在評優(yōu)選先、職稱評審、崗位聘任等方面對工作室成員予以傾斜。

      (四)考核評價

      工作室周期為3年。在每個工作周期中按有關(guān)評估標(biāo)準(zhǔn)對工作室進(jìn)行年度考核和終結(jié)性評價。

      1.年度考核為不合格的,不撥工作經(jīng)費(fèi),并限期進(jìn)行整改,整改后仍被評為不合格的,取消工作室資格;工作室取得重大科研成果或表現(xiàn)特別優(yōu)秀的,給予表彰獎勵。

      2.三年期滿實(shí)行終結(jié)性評價,成績顯著的予以表彰獎勵。每個工作周期結(jié)束后,考核合格的工作室需進(jìn)行新一輪的申報工作。

      3.工作室成員的考核由工作室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),考核不合格者,調(diào)整出工作室,考核情況報學(xué)院備案;同時按程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。

      4.工作室的工作室負(fù)責(zé)人任期內(nèi)若調(diào)離本單位,或脫離學(xué)院一線教學(xué)崗位,或在任職范圍內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故,或受到法紀(jì)處分,或不能履行工作室工作要求的其他情形,則自動取消工作室及工作室負(fù)責(zé)人資格。

      第二篇:延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員工作室建設(shè)與管理實(shí)施方案

      延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      輔導(dǎo)員工作室建設(shè)與管理實(shí)施方案

      根據(jù)學(xué)院黨委工作要點(diǎn)和學(xué)院建設(shè)優(yōu)質(zhì)??聘呗氃盒9ぷ饔媱澮约案呗殑?chuàng)新發(fā)展行動計劃所承接的任務(wù),按照《中共陜西省委高教工委關(guān)于啟動陜西普通高校輔導(dǎo)員工作室建設(shè)的通知》(陜高教生【2017】9號)文件要求,深入貫徹落實(shí)全國、全省高校思想政治工作會議精神,推進(jìn)我院輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展,建設(shè)一支高水平的專業(yè)化、專家化輔導(dǎo)員隊伍,增強(qiáng)我院學(xué)生思想政治教育工作的針對性和實(shí)效性,解決目前制約學(xué)生思想政治教育工作中存在的突出問題,學(xué)院要求各系(中心)在10月底前成立學(xué)生思想政治教育工作(德育)研究室,即輔導(dǎo)員工作室,形成初步的框架,并在今年內(nèi)按照學(xué)院制定的輔導(dǎo)員工作室標(biāo)準(zhǔn)正式啟動建設(shè)計劃。

      一、建設(shè)依據(jù)

      《陜西省普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員工作室建設(shè)與管理辦法》(陜高教生【2017】9號附件1)、《高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)辦法》(教育部第43號令)和《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》(教思政【2014】2號)等。

      二、建設(shè)目標(biāo)

      學(xué)院每個系(中心)一年內(nèi)至少建成一個輔導(dǎo)員工作室,學(xué)院按照標(biāo)準(zhǔn)每年進(jìn)行一次評審,符合標(biāo)準(zhǔn)者,命名為院級 輔導(dǎo)員工作室(掛牌)。在院級輔導(dǎo)員工作室中,擇優(yōu)推薦參加省級輔導(dǎo)員工作室立項申報。

      三、建設(shè)要求

      輔導(dǎo)員工作室實(shí)行主持人負(fù)責(zé)制,設(shè)主持人1名,助理主持人1名,團(tuán)隊成員6人以上。主持人應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

      1.原則上為在編在崗專職輔導(dǎo)員(含心理健康教育中心專職人員),具有碩士研究生學(xué)歷或講師以上職稱,連續(xù)從事輔導(dǎo)員工作3年以上。

      2.具有較高的學(xué)生工作能力或?qū)W生工作領(lǐng)導(dǎo)能力,在學(xué)生教育、管理與服務(wù)中形成具有自身特色的工作理念,主持過院級以上學(xué)生工作課題,在公開刊物上發(fā)表過學(xué)生工作論文,個人獲得過院級以上學(xué)生工作表彰獎勵等。

      輔導(dǎo)員工作室在主持人的主持下,要把培育輔導(dǎo)員工作精品項目作為根本任務(wù),針對學(xué)生工作難題經(jīng)常開展工作研究、經(jīng)驗交流、課題研究、培養(yǎng)團(tuán)隊、推廣教育科研成果和職業(yè)能力大賽研究等。特別是能結(jié)合日常工作實(shí)際,以學(xué)生為“實(shí)驗田”,積極破解各種難題,探索學(xué)生思想政治教育工作新手段、新模式、新方法,形成一套特色的工作方法和模式,產(chǎn)生良好的育人實(shí)效。

      四、建設(shè)保障 1.經(jīng)費(fèi)保障 學(xué)院給各系(中心)按照每名成員3000元經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予啟動和活動經(jīng)費(fèi)保障,一年后,經(jīng)評審達(dá)到院級標(biāo)準(zhǔn),授予院級輔導(dǎo)員工作室,掛牌后,按照每名成員5000元年經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)予以支持。申報立項為省級輔導(dǎo)員工作室后,除省委高教工委每年給予3萬元經(jīng)費(fèi)資助外,學(xué)院再配套3萬元支持,同時,不少于院級工作室的正常經(jīng)費(fèi)支持。

      經(jīng)費(fèi)主要用于工作研究、工作論壇與講座、圖書資料購置、網(wǎng)站建設(shè)以及外出學(xué)習(xí)考察等,由主持人按照財務(wù)制度支配使用,接受學(xué)院審計。2.場所保障

      各系和學(xué)院要給工作室提供單獨(dú)的辦公場所和辦公條件,學(xué)院網(wǎng)站首頁要搭建輔導(dǎo)員工作室特色網(wǎng)頁。

      五、管理與考核

      學(xué)院黨委學(xué)生工作部(學(xué)生處)要把院級輔導(dǎo)員工作室作為深入推進(jìn)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)工程的重要抓手,負(fù)責(zé)院級輔導(dǎo)員工作室的管理與考核,起草制定建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)擇優(yōu)推薦省級輔導(dǎo)工作室立項申報,各系(中心)黨政負(fù)責(zé)本系輔導(dǎo)員工作室的管理、建設(shè)與考核。

      凡是被評為院級輔導(dǎo)員工作室,主持人授予“延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員名師”稱號,享受院級名師待遇。成員中成績突出者,授予“延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院骨干輔導(dǎo)員”稱號,享受骨干教師待遇。附件:延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院院級輔導(dǎo)員工作室考核標(biāo)準(zhǔn) 1.主持人為在編在崗專職輔導(dǎo)員,具有碩士研究生學(xué)歷或講師以上職稱,連續(xù)從事輔導(dǎo)員工作3年以上;具有較高的學(xué)生工作能力或?qū)W生工作領(lǐng)導(dǎo)能力,在學(xué)生教育、管理與服務(wù)中形成具有自身特色的工作理念,主持過院級以上學(xué)生工作課題,在公開刊物上發(fā)表過學(xué)生工作論文,個人獲得過院級以上學(xué)生工作表彰獎勵。

      2.有工作計劃和半年工作總結(jié);每周開展至少一次學(xué)生工作研究,能形成合力,解決學(xué)生工作中的棘手問題。成員所帶班級學(xué)生積極向上、學(xué)風(fēng)好、講文明禮儀,能積極參加院系組織的集體活動,并獲得獎勵。

      3.至少培育輔導(dǎo)員工作精品項目一項,并能積極申報。4.能發(fā)揮成員集體智慧,針對學(xué)生思想政治教育工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究,至少完成一項院級及以上研究課題,研究成果有可操作性,可在學(xué)院范圍內(nèi)復(fù)制推廣;人均發(fā)表學(xué)生工作論文一篇。

      5.成員都有自己的工作案例集,并能積極參加院級及以上評比活動。

      6.成員能積極參加系、院、省各級組織的輔導(dǎo)員職業(yè)能力大賽,并有獲獎?wù)摺?/p>

      7.除主持人外,成員中至少有2人獲得過院級以上學(xué)生工作表彰獎勵者。

      第三篇:江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院園林工作室解說詞

      解 說 詞

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師同學(xué)們:

      大家好!歡迎來到江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院風(fēng)景園林系園林設(shè)計工作室。我先自我介紹一下,我叫姚文勇,是風(fēng)景園林系園林規(guī)劃設(shè)計創(chuàng)業(yè)社團(tuán)的負(fù)責(zé)人。

      首先我先介紹一下我社團(tuán):我們社團(tuán)建立于2004年3月,因為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)成效突出,在2008年被評為江蘇省高校人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗基地。經(jīng)過近3年的努力,已取得了豐碩的建設(shè)成果,形成了“四段式”人才培養(yǎng)模式,建設(shè)了一流的實(shí)訓(xùn)條件,成功培養(yǎng)出能專職從事園林設(shè)計的專業(yè)人才400余人,對外承接了一系列的園林設(shè)計創(chuàng)業(yè)項目40多項,并先后兩次在全國農(nóng)業(yè)職業(yè)院校技能大賽園林設(shè)計項目中獲得第一名,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      我們的社員會經(jīng)過嚴(yán)格的選拔和創(chuàng)業(yè)研修培訓(xùn),當(dāng)達(dá)到一定的專業(yè)技能之后就引入?yún)⑴c對外承接的專業(yè)項目,社團(tuán)是以“指導(dǎo)老師+社團(tuán)成員”形式為主,社團(tuán)成員5人為一小組,分為多個小組,各小組設(shè)立組長。實(shí)行導(dǎo)師制,每個小組配備一名導(dǎo)師和若干名輔助教師,組成項目組,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,直接參與實(shí)際的園林設(shè)計項目,實(shí)施項目式教學(xué),在創(chuàng)業(yè)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中創(chuàng)業(yè)。

      (引入到園林工作室1現(xiàn)場)

      社團(tuán)緊貼人才市場要求,吸收新加坡南洋理工學(xué)院“教學(xué)工廠”的理念,以真實(shí)的園林設(shè)計任務(wù)為載體,以強(qiáng)化設(shè)計能力為抓手,培養(yǎng)學(xué)生的園林規(guī)劃設(shè)計能力和團(tuán)隊協(xié)作精神,進(jìn)而提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。1

      園林系周興元主任曾提出過園林類專業(yè)“四個一”的人才培養(yǎng)目標(biāo),即:

      一顆心:有較好的生理、心理素質(zhì),具有良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、團(tuán)隊精神;

      一幅圖:能夠進(jìn)行一定規(guī)模的園林綠化工程規(guī)劃設(shè)計,并形成系列圖紙——規(guī)劃設(shè)計能力;

      一雙手:能夠把規(guī)劃設(shè)計方案化為現(xiàn)實(shí)——園林苗木生產(chǎn)、管理以及園林施工能力;

      一張嘴:能夠?qū)⑺鶎W(xué)的基本理論用于設(shè)計、施工、生產(chǎn)、管理過程之中,并依據(jù)基本理論將設(shè)計方案與用戶進(jìn)行溝通——基本理論知識和社會交往技能。

      對照上述人才培養(yǎng)目標(biāo),目前我們學(xué)生自身,由于受文化基礎(chǔ)和個人素質(zhì)的影響,在四個一的人才規(guī)格中,“一幅圖”是一條軟肋,這也是影響園林專業(yè)畢業(yè)生提高創(chuàng)業(yè)質(zhì)量的瓶頸。因此有必要在在校學(xué)生中選拔一些相對有設(shè)計基礎(chǔ)并富有濃厚學(xué)習(xí)興趣的同學(xué),進(jìn)行專項訓(xùn)練,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,以真實(shí)的園林設(shè)計項目為載體,提高園林規(guī)劃設(shè)計能力,進(jìn)而提升創(chuàng)業(yè)競爭力。

      我們主要綜合運(yùn)用CAD、Photoshop、3D MAX、草圖大師等計算機(jī)圖形創(chuàng)作和處理軟件,加上我們對設(shè)計項目的調(diào)查、理解,并依據(jù)規(guī)劃設(shè)計理論和思想,在指導(dǎo)老師的溝通、討論和指導(dǎo)下,精心地去完成這些實(shí)際性的園林設(shè)計項目,現(xiàn)在城市化進(jìn)程加快、新農(nóng)村建設(shè)和小城鎮(zhèn)發(fā)展迅速,這為我們園林規(guī)劃設(shè)計行業(yè)提供了無限發(fā)展的空

      間。

      還有我們的園林設(shè)計項目也會對我們學(xué)校甚至地區(qū)的行業(yè)發(fā)展起到輻射作業(yè),我們的設(shè)計項目中運(yùn)用的新技術(shù)、新材料,像施工技術(shù)、樹種、花卉、草坪等等也會帶動為我們學(xué)校和當(dāng)?shù)氐膶I(yè)、產(chǎn)業(yè)。

      我們針對本工作室極強(qiáng)的社會實(shí)踐性質(zhì),以社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市與鄉(xiāng)村面貌的提升作貢獻(xiàn)為宗旨之一。積極參與各類園林設(shè)計活動,為社會提供多項設(shè)計咨詢服務(wù),其中包括:規(guī)劃類的區(qū)域總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、概念性規(guī)劃、旅游景區(qū)景點(diǎn)總體規(guī)劃、景區(qū)景點(diǎn)控制型、修建性詳規(guī)規(guī)劃;設(shè)計類的建筑單體、園林設(shè)計、綠化設(shè)計等;策劃類的總體策劃、項目策劃、市場營銷策劃;咨詢顧問類的投資開發(fā)咨詢、經(jīng)營管理咨詢、市場運(yùn)作咨詢、政府和企業(yè)發(fā)展顧問等;專項和主題研究類的專項旅游主題研究、政策法規(guī)研究和應(yīng)用等等。

      第四篇:撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院聘用制實(shí)施方案

      樣本_撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院推行人員聘用制實(shí)施方案

      按照省政府關(guān)于在事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制的總體要求,根據(jù)市政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市人事局關(guān)于撫順市事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制暫行辦法的通知》(撫政辦發(fā)[2005]41號)和市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)<撫順市事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制崗位設(shè)置和競聘上崗試行辦法>的通知

      》(撫政人發(fā)[2005]29號),并遵照市教育局關(guān)于在教育系統(tǒng)進(jìn)行人事制度改革的精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想和原則

      1、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)國家、省、市人事制度改革的一系列政策措施,以聘用

      制和崗位管理為重點(diǎn),根據(jù)工作需要設(shè)置崗位,按崗聘任。通過實(shí)行聘用制度,實(shí)現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由行政任用向平等

      協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變。逐步建立人員能進(jìn)能出,職務(wù)能升能降,待遇能高能低的人事管理制度,積極穩(wěn)妥地推行人事制度改革,使優(yōu)秀人才脫

      穎而出,建立充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制,推動我院高職教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

      2、基本原則

      貫徹黨的干部路線,堅持黨管干部原則;堅持尊重知識,尊重勞動,尊重人才的方針,樹立人才資源是第一資源的觀念;堅持平等自愿,協(xié)商一致的原則;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持走群眾路線,保證教職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      二、崗位設(shè)置

      學(xué)院聘用各類人員,必須在科學(xué)設(shè)崗的基礎(chǔ)上,在編制部門批準(zhǔn)的編制數(shù)額和人事部門核定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)比例及崗位限額內(nèi)進(jìn)行。需要

      新進(jìn)人員,要按照《撫順市事業(yè)單位公開招聘人員實(shí)施細(xì)則》通知精神,面向社會公開招聘、擇優(yōu)聘用,履行聘用手續(xù)。

      (一)學(xué)院基本情況

      根據(jù)(撫編發(fā)[2005]26號)文件,核定我院全額撥款人員編制數(shù)為479名,其中6名單位領(lǐng)導(dǎo),1名紀(jì)委書記,1名工會主席。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

      28個(處級19個,科級9個),內(nèi)部機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為59個。人員結(jié)構(gòu)為行政管理人員95名,專業(yè)技術(shù)人員345名,工勤人員39名。

      我院現(xiàn)有教職工總數(shù)457名。(統(tǒng)計截止到2005年12月3日)

      其中:單位領(lǐng)導(dǎo)5名,紀(jì)委書記1名;二線院級領(lǐng)導(dǎo)3人;中層干部68人(包括教學(xué)系部領(lǐng)導(dǎo)24人);行政管理人員113人;專業(yè)技術(shù)人員29

      5人;工勤人員49人。

      (二)崗位設(shè)置

      在現(xiàn)有編制規(guī)定的人員結(jié)構(gòu)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,按照管理崗位,專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位,設(shè)置校內(nèi)各類崗位,編制崗位說明書。學(xué)院

      在教學(xué)部門設(shè)置11個內(nèi)部機(jī)構(gòu),按學(xué)院內(nèi)部管理的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為26名,今后教學(xué)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部只作為學(xué)院內(nèi)部管理的干部。根據(jù)我院的實(shí)際工

      作情況,本次人員聘用工作設(shè)置的崗位為479個,管理崗位設(shè)95個,專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)335個,工勤崗位設(shè)49個。內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置見附表。

      附表:

      1、《撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置一覽表》

      2、《撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院崗位設(shè)置職責(zé)明細(xì)表》

      3、《干部崗位設(shè)置一覽表》

      4、《教學(xué)系統(tǒng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位設(shè)置一覽表》

      5、《黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置一覽表》

      6、《教學(xué)系統(tǒng)專任教師及實(shí)驗教師現(xiàn)有崗位設(shè)置一覽表》

      7、《撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置一覽表》

      8、《各部門工勤崗位設(shè)置一覽表》

      三、受聘人員工資待遇

      1、受聘人員,工資待遇按現(xiàn)行政策執(zhí)行。

      2、崗位變動的人員的工資待遇。

      (1)受聘人員崗位變動后,按新聘崗位確定其工資待遇。

      (2)由較高等級崗位受聘到較低等級崗位的人員,原則上按新聘用崗位的等級就近就低確定國家規(guī)定的工資待遇。其中,對首次聘用時任

      原職務(wù)滿5年,距法定退休年齡不足5年且符合訂立聘用至退休合同條件的人員,可以保留原國家規(guī)定的工資待遇。由較低等級崗位受聘到較高

      等級崗位的人員,按新聘崗位的等級就近就高確定國家規(guī)定的工資待遇。

      (3)由工勤崗位受聘到專業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位的人員,以及由專業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位受聘到工勤崗位的人員,原則上按新聘崗位的等

      級重新確定國家規(guī)定的工資待遇。對首次聘用時由專業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位受聘到工勤崗位的人員,任原職務(wù)滿5年、符合訂立聘用至退休合同

      條件的,可以保留原國家規(guī)定的工資待遇。

      3、受聘人員的退休(退職)、未聘人員、緩簽聘用合同人員和解除聘用合同人員的待遇,按省、市有關(guān)文件執(zhí)行。

      4、實(shí)行聘用制后,干部身份(專業(yè)技術(shù)或行政管理人員)聘到工勤崗位工作,達(dá)到工勤人員退休年齡的,可按工人退休年齡退休,并執(zhí)行

      工人退休的有關(guān)待遇。工人身份聘到行政管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位工作,其退休年齡可按現(xiàn)行干部的退休年齡規(guī)定執(zhí)行。并執(zhí)行現(xiàn)崗位退休待

      遇。

      四、實(shí)施范圍

      學(xué)院在編在籍按事業(yè)單位管理的全體教職工,均實(shí)行人員聘用合同制,并按本實(shí)施方案執(zhí)行。

      五、崗位聘用

      (一)聘用條件

      1、中層干部聘(任)用條件見《撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院中層干部聘(任)用工作實(shí)施方案》(撫職院黨發(fā){2005}19號)。

      2、教師聘用條件

      (1)原則上應(yīng)具有教師任職資格證。

      (2)原則上具有大學(xué)本科以上的學(xué)歷,或具有大專以上學(xué)歷且中級以上職稱。

      (3)新進(jìn)教師和合校后一些教師尚未取得高校《教師資格證書》的人員,暫按《教師資格條例》規(guī)定的過渡辦法聘用上崗。

      (4)身體健康,能堅持正常工作。

      (5)近三年內(nèi)考核均為合格等級以上。

      3、行政管理、教輔、學(xué)生管理人員聘用條件

      (1)能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī),具有良好的職業(yè)道德。

      (2)熱愛本職工作,具有履行崗位職務(wù)的能力。符合部門工作人員職務(wù)層次結(jié)構(gòu),專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的要求。

      (3)具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和公仆意識,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志,群眾威信高,工作業(yè)績突出。

      (4)原則上具有初級以上職稱任職資格。

      (5)此次聘用可打破身份界限,按崗聘用。原工勤人員申請聘用管理崗位的,按市教育局規(guī)定,應(yīng)具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷,工齡滿10年

      以上,具有中級工或中級專業(yè)技術(shù)職務(wù),并要填寫《工勤人員聘行政管理人員管理崗位審批表》,經(jīng)教育局審批。工勤人員聘任管理崗位時,應(yīng)提交學(xué)歷證明。

      (6)身體健康,能堅持正常工作。

      (7)近三年內(nèi)考核均為合格等級以上。

      4、工勤人員聘用條件

      (1)能遵守國家法律、法規(guī),有愛崗敬業(yè)的主人翁思想,有尊師重教的服務(wù)意識和良好的職業(yè)道德。

      (2)熟悉聘用崗位的業(yè)務(wù),能獨(dú)立處理本崗位技術(shù)問題,有一定的實(shí)踐經(jīng)驗。

      (3)身體健康,能堅持正常工作。

      (4)原則上具有相關(guān)的技術(shù)等級證書,或具有中專以上學(xué)歷。

      (5)近三年內(nèi)考核在合格等級以上。

      (二)聘用程序及方法

      召開全院教職工大會。公布《撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院推行人員聘用制實(shí)施方案》,進(jìn)行全面部署動員,并成立學(xué)院推行人員聘用制工作領(lǐng)導(dǎo)小

      組,組建院級和部門聘用工作小組。

      1、中層干部聘(任)用的方法及步驟

      對于仍在任期中的中層干部,此次采取考核聘用的形式,由部門分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部根據(jù)近兩年考核情況,提出初步意見后,經(jīng)黨委

      會討論決定,并公示。對于任期已滿或新增設(shè)的中層干部崗位,聘(任)用的方法及步驟按《撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院中層干部聘(任)用實(shí)施方案

      》(撫職院黨發(fā){2005}19號)執(zhí)行。被聘(任)用的中層干部要與學(xué)院法人代表(院長)簽訂聘用合同。

      2、一般人員的聘用方法及步驟

      (1)各類人員聘用上崗的聘用順序為一級聘一級,先聘(任)用中層干部,再聘用一般教職工。

      (2)自愿報名。在學(xué)院范圍內(nèi)符合條件人員可以打破原有的部門界限自愿申報并填寫《競聘上崗申請表》,允許每人申報1個崗位。各部門

      聘用工作小組負(fù)責(zé)本部門各崗位人員聘用推薦工作。上崗者與部門聘用工作小組進(jìn)行雙向選擇,由院分管領(lǐng)導(dǎo)與本部門聘用工作小組共同研究

      確定各崗位擬聘用人員。報學(xué)院聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      (3)資格審查。由學(xué)院聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)本方案規(guī)定的各類人員聘用條件,對申報人員進(jìn)行資格審查。

      (4)確立擬聘用上崗人員名單并在學(xué)院內(nèi)公示3天。

      (5)民主測評。由學(xué)院聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各崗位的競聘者進(jìn)行民主測評。同一崗位有兩名以上競聘者,擬聘人員須獲得50%以上的信

      任票;同一崗位上有一名應(yīng)聘者,必須獲60%以上的信任票。民主測評的范圍是應(yīng)聘崗位所在黨支部所轄的部門全體應(yīng)聘人員。

      (6)決定聘用并公示。由學(xué)院聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)雙向選擇聘用意見和民主測評結(jié)果確定聘用人員,將聘用人員名單在全院內(nèi)進(jìn)行公示,公示期3天。舉報有問題并查有實(shí)據(jù)的,不可聘用,并根據(jù)競聘結(jié)果重新增補(bǔ)人員并公示,若無人選,此崗位可空缺,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定補(bǔ)崗。

      (7)簽訂聘用合同。學(xué)院法人代表(院長)與受聘人員簽訂聘用合同。

      六、聘期內(nèi)的考核辦法

      各類人員在聘期內(nèi)的考核均按我院現(xiàn)有的管理考核辦法執(zhí)行。

      七、聘用合同的簽訂

      1、聘用合同的簽訂要堅持“平等自愿、協(xié)商一致”的原則,通過簽訂合同的形式確定聘用關(guān)系,明確雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。聘用合同在簽訂30日內(nèi)到主管部門辦理合同鑒證手續(xù)。依法生效。

      2、聘期

      (1)聘用工勤崗位人員與學(xué)院簽訂1年期聘用合同。

      (2)專業(yè)技術(shù)和行政管理崗位受聘人員與學(xué)院簽訂3年期聘用合同。其中新進(jìn)學(xué)院工作的人員簽訂3年合同(含試用期)。由外單位調(diào)

      入我院工作人員(不含按國家政策安排的轉(zhuǎn)業(yè)干部、退伍軍人等),試用期為3個月,首次參加工作或大、中專應(yīng)屆畢業(yè)生的試用期為12個月。

      (3)連續(xù)工齡已滿25年,或者在本校連續(xù)工作滿10年且年齡距法定退休年齡已不足10年的教職工。只要應(yīng)聘的基本條件符合,學(xué)院

      應(yīng)與其簽訂長期聘用合同。對于碩士研究生以上學(xué)歷、教授、享受政府特殊津貼人員、獲市級以上(含市級)優(yōu)秀教師(教育工作者)和相當(dāng)

      榮譽(yù)稱號人員,可以與學(xué)院簽訂長期聘用合同,長期合同期限不能超過法定退休年限。

      (4)中層干部按聘(任)用期限簽訂聘用合同。

      3、受聘人員在聘期內(nèi),學(xué)院可以根據(jù)工作需要對聘用人員進(jìn)行崗位調(diào)整。

      4、在聘期內(nèi),解除聘用合同及聘用合同終止的條款均按《遼寧省事業(yè)單位聘用合同書》所約定的條款執(zhí)行。

      八、未聘人員的管理

      1、未聘人員待聘期限為3年。待聘期內(nèi),不再保留原崗位待遇,不參加本單位晉級升級。學(xué)院為待聘人員發(fā)放生活費(fèi)。其標(biāo)準(zhǔn)是:第1年發(fā)

      給本人原基本工資;第二年發(fā)給本人原基本工資的70%;第3年發(fā)給本人原基本工資的50%。待崗人員不享受院內(nèi)各項待遇。

      2、未聘人員在待聘期間,學(xué)院有崗位空缺的情況下至少提供兩次以上上崗機(jī)會。待聘期滿仍未能上崗的職工,學(xué)院予以辭退解除勞動關(guān)系。

      3、長期在編不在崗人員和不參加競聘者,限期與學(xué)院解除勞動關(guān)系。

      4、有病人員,是指經(jīng)指定的醫(yī)療單位確認(rèn)患有難以治愈的嚴(yán)重疾病,精神病的,暫緩簽訂聘用合同,緩簽期延續(xù)至前述情況消失,在此期

      間保留人事關(guān)系和工資關(guān)系,直至該人辦理(退職)手續(xù)。經(jīng)勞動能力鑒定委員會鑒定完全喪失勞動能力的,按照國家規(guī)定辦理退休(退職)。

      5、自費(fèi)出國留學(xué)人員,協(xié)議期未滿的暫緩聘用,只保留在籍關(guān)系。合同期滿并取得相應(yīng)學(xué)歷證書者,按時歸國并到學(xué)院報到后,決定是否

      聘用。合同期滿未歸者,限期與學(xué)院解除勞動關(guān)系。

      九、實(shí)施步驟

      1、準(zhǔn)備階段(2005年11月1日——2005年11月30日)

      主要做好政策宣傳工作,制定推行人員聘用制實(shí)施方案,設(shè)置崗位,明確崗位職責(zé)和任聘條件,并提交學(xué)院民主議事代表會議審議通過。

      2、實(shí)施階段(2005年12月1日——2005年12月20日)

      學(xué)院公布競聘崗位及其職責(zé),聘用條件等事項,組織實(shí)施聘用,簽訂聘用合同。聘用工作結(jié)束后公布聘用結(jié)果,接受群眾監(jiān)督。

      3、總結(jié)階段(2005年12月20日——2005年12月30日)

      學(xué)院對全員聘用制度的工作情況進(jìn)行總結(jié),并以書面的形式報市教育局。

      十、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為保證學(xué)院本次人事制度改革,推行人員聘用制工作的順利進(jìn)行,學(xué)院決定成立推行人員聘用制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:楊淑敏、張建中

      副組長:王鐵軍、陳錫德、史峰、張本孚

      成員:尚連生、劉桂芬、馬春榮、薛振東、吳誠斌

      下設(shè)工作小組

      組長:張本孚

      成員:薛振東、馬春榮、尚連生、徐桂林

      各部門要成立相應(yīng)的推行人員聘用制工作小組,由部門黨政負(fù)責(zé)人任組長,根據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一部署和安排,具體負(fù)責(zé)本部門人員聘用制工作的組織與實(shí)施。全院教職工要按照學(xué)院統(tǒng)一的要求,積極參與人事制度改革,積極支持改革。在改革中,要講大局、講整體、講穩(wěn)定、講紀(jì)律,任何人不能以任何借口破壞穩(wěn)定、干擾改革。對于違反上述要求的部門和個人,學(xué)院將嚴(yán)肅處理。

      十一、本方案解釋權(quán)在學(xué)院推行人員聘用制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      第五篇:職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      山西職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企合作

      一、產(chǎn)學(xué)結(jié)合,拓展實(shí)訓(xùn)基地的功能,提高技術(shù)層次.我系在計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)過程中一直注重產(chǎn)學(xué)結(jié)合工作,并將其作為我系計算機(jī)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)重點(diǎn)和發(fā)展方向。通過產(chǎn)學(xué)結(jié)合,可以有效提高實(shí)訓(xùn)基地的專業(yè)技術(shù)水平和層次,在滿足學(xué)生實(shí)驗、實(shí)習(xí)的同時,達(dá)到為社會和行業(yè)服務(wù)的目的。也使我系計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的辦學(xué)水平能和行業(yè)保持同步的發(fā)展。我系前階段在計算機(jī)專業(yè)建設(shè)和計算機(jī)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)過程中重點(diǎn)進(jìn)行了下列有關(guān)產(chǎn)學(xué)結(jié)合的工作。

      同企業(yè)合作,建立校外實(shí)訓(xùn)基地開展定單式培訓(xùn)。校外實(shí)訓(xùn)基地保證了計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)的正常實(shí)施,發(fā)揮了校企合作的優(yōu)勢,拓展了學(xué)校的教學(xué)空間。有針對性地展開計算機(jī)專業(yè)方向的畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)活動,培養(yǎng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理、計算機(jī)辦公自動化、計算機(jī)網(wǎng)站建設(shè)、計算機(jī)組裝與維修四個專業(yè)方向的合格人才。同時,表現(xiàn)優(yōu)秀的畢業(yè)實(shí)習(xí)生還可以做為企業(yè)的新生力量,為企業(yè)提供新鮮活力。

      同時我系計劃在這種以接納學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)為目的的實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,從這些從實(shí)訓(xùn)基地中選擇規(guī)模較大、技術(shù)力量雄厚、資質(zhì)較高的企業(yè),雙方共同投資合作,以互惠互利為原則,建設(shè)幾個以重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)生某一專項技能為目的培訓(xùn)基地,以提高人才培養(yǎng)的水平。

      二、校企合作的運(yùn)作機(jī)制

      為了調(diào)動企業(yè)投資共建實(shí)訓(xùn)基地的積極性,達(dá)到互惠互利、校企雙贏的目的,我系在和社會力量及有關(guān)企業(yè)探討共建實(shí)訓(xùn)基地的方案時,針對企業(yè)的具體情況和條件,采用了以下一些合作機(jī)制:

      首先企業(yè)同我系合作,其主要目的是出于自身發(fā)展的戰(zhàn)略需要,希望實(shí)訓(xùn)基地能為作為其工作人員培訓(xùn)的場所,或讓部分學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間就能通過該廠家的技術(shù)培訓(xùn)體系,畢業(yè)后能直接在該計算機(jī)軟件廠商中上崗工作。對于這些合作廠家,我們制定的合作機(jī)制是:廠家必須為我院計算機(jī)實(shí)訓(xùn)基地提供指導(dǎo)教師及相關(guān)計算機(jī)軟件技術(shù)資料;為我系畢業(yè)生提供一定數(shù)量的校外實(shí)訓(xùn)崗位。

      另外我系計劃和有關(guān)社會辦學(xué)力量聯(lián)合,以我系現(xiàn)有的計算機(jī)實(shí)驗實(shí)訓(xùn)條件為依托,建立一個對外職業(yè)培訓(xùn)及認(rèn)證機(jī)構(gòu),以承擔(dān)計算機(jī)行業(yè)和社會人員的計算機(jī)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)及考證、計算機(jī)技能培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。

      三、實(shí)訓(xùn)基地的管理模式和運(yùn)行機(jī)制

      實(shí)訓(xùn)基地建成后,可以采取以下管理模式和運(yùn)行機(jī)制:

      1、采用靈活的聘任式用人機(jī)制,從社會和行業(yè)中聘任有實(shí)踐經(jīng)驗和一定技術(shù)水平的技術(shù)人員擔(dān)任專職或兼職實(shí)踐教師。

      2、聘請行業(yè)中資深人士和高級技術(shù)人員成立專家組,為基地的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,定期或不定期舉辦技術(shù)講座。

      3、大力開展對外服務(wù),通過為社會舉辦各種技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)研討、新技術(shù)推廣,職業(yè)技能培訓(xùn)和技能鑒定等工作,籌措資金,并建立相對獨(dú)立的財務(wù)管理機(jī)制,使基地能實(shí)現(xiàn)自我滾動發(fā)展的良性運(yùn)行模式。

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