第一篇：職業(yè)技術(shù)學(xué)院采訪稿

初稿

針對部分高校采用田森集團(tuán)中央食堂配餐所進(jìn)行的采訪 采訪前準(zhǔn)備的問題：

1、什么時(shí)候開始由中央廚房供餐的？

2、味道、價(jià)格、菜色、衛(wèi)生等方面；

3、對餐廳今后的工作

（以下采用簡稱，訪問者，I，被訪問者,A,B,C,D）

一、I：同學(xué)你好，我們是晉中學(xué)院文學(xué)院11級新聞班的學(xué)生，想就你們餐廳現(xiàn)在由田森中央廚房供餐這一事情問一下你的看法。請問，有時(shí)間可以接受我們的訪問嗎？ A：好的。

I：你們學(xué)校是什么時(shí)候開始由中央廚房供餐的？ A：恩，我是大一的，我們來了之后就是這樣的。

I：是這樣啊。那么，你覺得現(xiàn)在餐廳的飯的味道怎么樣?。?A：不錯(cuò)。

I：那你覺得價(jià)格方面呢？ A：有點(diǎn)兒貴。

I：那你中午一般多少錢?。?A：恩，5，6塊。

I：那么菜色品種多嗎？ A：恩，挺豐富的。

I：那么，你什么時(shí)候開始由中央廚房供餐的？嗎？ A：希望價(jià)格低一點(diǎn)。

二、I：同學(xué)你好，請問可以耽誤您一會兒時(shí)間，接受我們的訪問嗎？ B：恩，不好意思啊，我現(xiàn)在有事兒，不方便接受你們的訪問。

三、I：同學(xué)請問一下今年大幾了？ C：哦，大二了。

I：現(xiàn)在方便嗎？我們做個(gè)小采訪。C：可以關(guān)于什么的？

I：我們了解到到新校區(qū)后學(xué)校餐廳飯食都由田森供應(yīng)，現(xiàn)在不是在你們學(xué)校進(jìn)行試餐嗎。你對由田森統(tǒng)一供應(yīng)飯菜有什么看法？

C：恩，統(tǒng)一供餐的話應(yīng)該挺方便的，重要的是要保證質(zhì)量 I：那你覺得學(xué)校達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)了嗎？ C：我覺得沒什么大的改變。

I：那還是有改變的，在那些方面呢？ C：就是價(jià)格貴了點(diǎn)其他方面沒什么。I：所以的食物嗎？

C：不就中午的菜跟晚上的。I：那菜色種類有沒有增加？ C：跟原來差不多。I：飯量有沒有多點(diǎn)？ C：沒有。

I：可以接受這樣的改變嗎？

C：還行，食物漲價(jià)了嗎。重要的是在保證質(zhì)量，貴點(diǎn)還能接受。I：好的，最后再問個(gè)問題，去了新校區(qū)后還有哪些需要改進(jìn)？ C：保證衛(wèi)生吧，學(xué)生多必須的。I：好，謝謝你的合作。

四、I：同學(xué)你好，請問現(xiàn)在有時(shí)間嗎？可以接受我們短暫的采訪嗎？ D：恩，可以的。

I：好的，謝謝。你是大幾的?。?D：大二

I：你們學(xué)校采用田森中央廚房配餐的方式是從什么時(shí)候開始的？ D：恩，今年9月份吧。

I：恩，和之前相比，你覺得味道上有什么變化嗎？ D：差不多。

I：那么，價(jià)格呢？ D：差不多。

I：菜色，品種呢？

D：不太一樣。具體也說不上怎么不一樣。I：衛(wèi)生方面呢？ D：一樣。

五、I：同學(xué)你好，能不能耽誤你幾分鐘的時(shí)間，接受我們簡單的采訪？ E：嗯，好的。

I：你知道現(xiàn)在學(xué)校餐廳是由田森中央廚房配餐吧？ E：恩，知道。

I：那你覺得食物的味道和以前相比怎么樣？ E：恩，和以前差不多，沒有特別大的變化。I：哦，那菜色變動呢？你覺得怎么樣？

E：沒有太大變動，基本和以前差不多/。我覺得挺豐盛的。

I：一般餐廳衛(wèi)生狀況都是讓學(xué)生關(guān)注的，你覺得現(xiàn)在餐廳衛(wèi)生怎么樣？ E：挺好的，學(xué)校餐廳一直挺衛(wèi)生的，現(xiàn)在的也一樣。I：恩，好的。那在價(jià)格方面呢？你覺得有變動嗎？

E：價(jià)格有變動的，以前的話每天消費(fèi)十元左右吧，現(xiàn)在的話，可能就是十二元，十三元。I：哦。那你覺得餐廳工作人員的態(tài)度怎么樣？還滿意嗎？ E：態(tài)度沒有原來好。

I：恩。那平時(shí)閑聊時(shí)，身邊的朋友或者宿舍的人覺得對現(xiàn)在的餐廳都還滿意吧？ E：恩，都挺滿意的，大家都覺得挺不錯(cuò)的。I：好的，謝謝你接受我們的采訪，謝謝啊。E：沒事。

六、I：不好意思，打擾二位一下，請問兩位同學(xué)是去餐廳吃飯吧？ F：恩，是的。G：對。

I：可不可以抽出幾分鐘接受我們簡單的訪問？ F：恩，可以。G：恩，好的。

I：謝謝你們啊！你們都知道現(xiàn)在學(xué)校餐廳是由田森中央廚房配餐吧? F：恩，知道。G：恩，知道。

I：那你們覺得餐廳食物的味道和先前有什么區(qū)別嗎？

F：沒什么區(qū)別，大致差不多。G：差不多一樣的，味道挺好的。I：那你們覺得菜色變動大嗎？

F：還好吧，我覺得變動不是很大，挺豐富的。G：對，沒什么變動。I：價(jià)格呢？你們覺得相比以前是貴了還是便宜了？

F：價(jià)格相比以前的話，貴了些。G：是的，可能每天多消費(fèi)兩三元吧。I：衛(wèi)生方面還好吧？你們還滿意嗎？

F：衛(wèi)生挺好的，一直挺干凈的。我們都挺滿意的。G：恩，是的，衛(wèi)生挺好的。挺滿意的。I：恩，謝謝你們接受我們的采訪，祝你們用餐愉快！再見！F、G：恩，再見！

七、記者：隨著新校區(qū)的建設(shè)發(fā)展，新校區(qū)的飯食問題也成為了大家越來越關(guān)注的話題。接下來就讓我們看看已入住新校區(qū)的同學(xué)們對飯食是什么態(tài)度。

記者：你好，請問你覺得你們學(xué)校的飯食衛(wèi)生與以前相比有什么變化？ 同學(xué)A：哦······衛(wèi)生方面比以前有很大改觀，食堂里的桌椅質(zhì)量就比以前好了很多，而且飯食也干凈美觀讓我更有食欲，嘿嘿嘿······另一方面，我們都是大學(xué)生啦，干什么事都特別有秩序，吃完飯后我們都主動收拾自己的碗碟。

記者：那你覺得伙食費(fèi)怎么樣呢？

同學(xué)A：伙食費(fèi)嘛，和以前差不多，沒多大變化。記者：聽說田森中央廚房還提供配餐，你感覺如何？

同學(xué)A：哦，是的。這個(gè)確實(shí)不錯(cuò)，在吃的方面給我們提供了更多的選擇性，而且飯做的也不錯(cuò)。

八、記者：你好，請問你覺得你們學(xué)校的飯食衛(wèi)生有什么變化？

同學(xué)B：和以前差不多······ 記者：那你覺得伙食費(fèi)怎么樣呢？ 同學(xué)B：哦，也和以前差不多······ 記者：那你覺得服務(wù)方面怎么樣呢？

同學(xué)B：哦，服務(wù)挺好的，盛飯的阿姨他們都挺熱情的。記者：對田森中央廚房提供的配餐感覺如何？

同學(xué)B：挺不錯(cuò)的，做的也非常好吃，我就非常喜歡，基本上天天來這吃。

九、記者：你好，請問你覺得你們學(xué)校的飯食衛(wèi)生有什么變化？

同學(xué)C：和以前沒多大區(qū)別。記者：那伙食費(fèi)怎么樣呢？ 同學(xué)C：比以前貴了點(diǎn)。

記者：那服務(wù)方面怎么樣呢？

同學(xué)C：還行，他們服務(wù)的都挺不錯(cuò)的。記者：那田森中央廚房提供的配餐怎么樣？

同學(xué)C：哦，還好，做的面食挺不錯(cuò)的，我就喜歡吃那里的面。

在采訪過程中衍生出的問題：

1、服務(wù)態(tài)度的問題；

2、飯量有沒有多點(diǎn)？

整理后的稿件

一、I：同學(xué)你好，能不能耽誤你幾分鐘的時(shí)間，接受我們簡單的采訪？ E：嗯，好的。

I：你知道現(xiàn)在學(xué)校餐廳是由田森中央廚房配餐吧？ E：恩，知道。

I：那你覺得食物的味道和以前相比怎么樣？ E：恩，和以前差不多，沒有特別大的變化。I：哦，那菜色變動呢？你覺得怎么樣？

E：沒有太大變動，基本和以前差不多/。我覺得挺豐盛的。

I：一般餐廳衛(wèi)生狀況都是讓學(xué)生關(guān)注的，你覺得現(xiàn)在餐廳衛(wèi)生怎么樣？ E：挺好的，學(xué)校餐廳一直挺衛(wèi)生的，現(xiàn)在的也一樣。I：恩，好的。那在價(jià)格方面呢？你覺得有變動嗎？

E：價(jià)格有變動的，以前的話每天消費(fèi)十元左右吧，現(xiàn)在的話，可能就是十二元，十三元。I：哦。那你覺得餐廳工作人員的態(tài)度怎么樣？還滿意嗎？ E：態(tài)度沒有原來好。

I：恩。那平時(shí)閑聊時(shí)，身邊的朋友或者宿舍的人覺得對現(xiàn)在的餐廳都還滿意吧？ E：恩，都挺滿意的，大家都覺得挺不錯(cuò)的。I：好的，謝謝你接受我們的采訪，謝謝啊。E：沒事。

二、I：不好意思，打擾二位一下，請問兩位同學(xué)是去餐廳吃飯吧？ F：恩，是的。G：對。

I：可不可以抽出幾分鐘接受我們簡單的訪問？ F：恩，可以。G：恩，好的。

I：謝謝你們啊！你們都知道現(xiàn)在學(xué)校餐廳是由田森中央廚房配餐吧? F：恩，知道。G：恩，知道。

I：那你們覺得餐廳食物的味道和先前有什么區(qū)別嗎？

F：沒什么區(qū)別，大致差不多。G：差不多一樣的，味道挺好的。I：那你們覺得菜色變動大嗎？

F：還好吧，我覺得變動不是很大，挺豐富的。G：對，沒什么變動。I：價(jià)格呢？你們覺得相比以前是貴了還是便宜了？

F：價(jià)格相比以前的話，貴了些。G：是的，可能每天多消費(fèi)兩三元吧。I：衛(wèi)生方面還好吧？你們還滿意嗎？

F：衛(wèi)生挺好的，一直挺干凈的。我們都挺滿意的。G：恩，是的，衛(wèi)生挺好的。挺滿意的。I：恩，謝謝你們接受我們的采訪，祝你們用餐愉快！再見！F、G：恩，再見！

三、I：同學(xué)請問一下今年大幾了？ C：哦，大二了。

I：現(xiàn)在方便嗎？我們做個(gè)小采訪。C：可以關(guān)于什么的？

I：我們了解到到新校區(qū)后學(xué)校餐廳飯食都由田森供應(yīng)，現(xiàn)在不是在你們學(xué)校進(jìn)行試餐嗎。你對由田森統(tǒng)一供應(yīng)飯菜有什么看法？

C：恩，統(tǒng)一供餐的話應(yīng)該挺方便的，重要的是要保證質(zhì)量 I：那你覺得學(xué)校達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)了嗎？ C：我覺得沒什么大的改變。

I：那還是有改變的，在那些方面呢？ C：就是價(jià)格貴了點(diǎn)其他方面沒什么。I：所以的食物嗎？

C：不就中午的菜跟晚上的。I：那菜色種類有沒有增加？ C：跟原來差不多。I：飯量有沒有多點(diǎn)？ C：沒有。

I：可以接受這樣的改變嗎？

C：還行，食物漲價(jià)了嗎。重要的是在保證質(zhì)量，貴點(diǎn)還能接受。I：好的，最后再問個(gè)問題，去了新校區(qū)后還有哪些需要改進(jìn)？ C：保證衛(wèi)生吧，學(xué)生多必須的。I：好，謝謝你的合作。

四、I：同學(xué)你好，請問現(xiàn)在有時(shí)間嗎？可以接受我們短暫的采訪嗎？ D：恩，可以的。

I：好的，謝謝。你是大幾的??？ D：大二

I：你們學(xué)校采用田森中央廚房配餐的方式是從什么時(shí)候開始的？ D：恩，今年9月份吧。

I：恩，和之前相比，你覺得味道上有什么變化嗎？ D：差不多。

I：那么，價(jià)格呢？ D：差不多。

I：菜色，品種呢？

D：不太一樣。具體也說不上怎么不一樣。I：衛(wèi)生方面呢？ D：一樣。

I：恩，謝謝你的配合啊。

第二篇：職業(yè)技術(shù)學(xué)院

山西職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企合作

一、產(chǎn)學(xué)結(jié)合，拓展實(shí)訓(xùn)基地的功能，提高技術(shù)層次.我系在計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)過程中一直注重產(chǎn)學(xué)結(jié)合工作，并將其作為我系計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)重點(diǎn)和發(fā)展方向。通過產(chǎn)學(xué)結(jié)合，可以有效提高實(shí)訓(xùn)基地的專業(yè)技術(shù)水平和層次，在滿足學(xué)生實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)的同時(shí)，達(dá)到為社會和行業(yè)服務(wù)的目的。也使我系計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的辦學(xué)水平能和行業(yè)保持同步的發(fā)展。我系前階段在計(jì)算機(jī)專業(yè)建設(shè)和計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)過程中重點(diǎn)進(jìn)行了下列有關(guān)產(chǎn)學(xué)結(jié)合的工作。

同企業(yè)合作，建立校外實(shí)訓(xùn)基地開展定單式培訓(xùn)。校外實(shí)訓(xùn)基地保證了計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)的正常實(shí)施，發(fā)揮了校企合作的優(yōu)勢，拓展了學(xué)校的教學(xué)空間。有針對性地展開計(jì)算機(jī)專業(yè)方向的畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)活動，培養(yǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理、計(jì)算機(jī)辦公自動化、計(jì)算機(jī)網(wǎng)站建設(shè)、計(jì)算機(jī)組裝與維修四個(gè)專業(yè)方向的合格人才。同時(shí)，表現(xiàn)優(yōu)秀的畢業(yè)實(shí)習(xí)生還可以做為企業(yè)的新生力量，為企業(yè)提供新鮮活力。

同時(shí)我系計(jì)劃在這種以接納學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)為目的的實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，從這些從實(shí)訓(xùn)基地中選擇規(guī)模較大、技術(shù)力量雄厚、資質(zhì)較高的企業(yè)，雙方共同投資合作，以互惠互利為原則，建設(shè)幾個(gè)以重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)生某一專項(xiàng)技能為目的培訓(xùn)基地，以提高人才培養(yǎng)的水平。

二、校企合作的運(yùn)作機(jī)制

為了調(diào)動企業(yè)投資共建實(shí)訓(xùn)基地的積極性，達(dá)到互惠互利、校企雙贏的目的，我系在和社會力量及有關(guān)企業(yè)探討共建實(shí)訓(xùn)基地的方案時(shí)，針對企業(yè)的具體情況和條件，采用了以下一些合作機(jī)制：

首先企業(yè)同我系合作，其主要目的是出于自身發(fā)展的戰(zhàn)略需要，希望實(shí)訓(xùn)基地能為作為其工作人員培訓(xùn)的場所，或讓部分學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間就能通過該廠家的技術(shù)培訓(xùn)體系，畢業(yè)后能直接在該計(jì)算機(jī)軟件廠商中上崗工作。對于這些合作廠家，我們制定的合作機(jī)制是：廠家必須為我院計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)基地提供指導(dǎo)教師及相關(guān)計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)資料；為我系畢業(yè)生提供一定數(shù)量的校外實(shí)訓(xùn)崗位。

另外我系計(jì)劃和有關(guān)社會辦學(xué)力量聯(lián)合，以我系現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件為依托，建立一個(gè)對外職業(yè)培訓(xùn)及認(rèn)證機(jī)構(gòu)，以承擔(dān)計(jì)算機(jī)行業(yè)和社會人員的計(jì)算機(jī)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)及考證、計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。

三、實(shí)訓(xùn)基地的管理模式和運(yùn)行機(jī)制

實(shí)訓(xùn)基地建成后，可以采取以下管理模式和運(yùn)行機(jī)制：

1、采用靈活的聘任式用人機(jī)制，從社會和行業(yè)中聘任有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一定技術(shù)水平的技術(shù)人員擔(dān)任專職或兼職實(shí)踐教師。

2、聘請行業(yè)中資深人士和高級技術(shù)人員成立專家組，為基地的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，定期或不定期舉辦技術(shù)講座。

3、大力開展對外服務(wù)，通過為社會舉辦各種技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)研討、新技術(shù)推廣，職業(yè)技能培訓(xùn)和技能鑒定等工作，籌措資金，并建立相對獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，使基地能實(shí)現(xiàn)自我滾動發(fā)展的良性運(yùn)行模式。

第三篇：職業(yè)人物采訪稿

人物職業(yè)生涯訪談

訪談時(shí)間： 2016-4-30 訪談地點(diǎn)：手機(jī)電腦等通訊工具 訪談對象： 段波、王偉

訪談形式：小組訪談 訪談方式： 聊天軟件 討論組或單獨(dú)聊天 小組成員：周佳，樊靜，趙熠丹，張嬌嬌

一、訪談背景：

當(dāng)今大學(xué)生群體中流行這樣一句話“畢業(yè)即失業(yè)”，因?yàn)榻陙砦覈鞔蟾咝Ｉ磾U(kuò)招，大學(xué)生的門檻已不如當(dāng)年那般遙不可及，而同時(shí)對于那些面臨畢業(yè)的大學(xué)生或者已經(jīng)畢業(yè)的大學(xué)生們來說，頭等大事無疑是走出校園面向社會之后的就業(yè)問題，這也是困擾當(dāng)代大學(xué)生的一大難題，鑒于此，無數(shù)的在校生們紛紛早先做出了一定的規(guī)劃或者行動，為日后的就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和穩(wěn)固的人脈交際；今天我們就針對時(shí)下大學(xué)生就業(yè)這一比較熱門的話題，來采訪我們身邊的一位優(yōu)秀校友XXX同學(xué)，他將通過聊天軟件，為我們講述他這三年大學(xué)生涯以來從一個(gè)默默無名的普通學(xué)生逐漸成長為一名具有專業(yè)性極強(qiáng)，人際交流方面突出，而且在他自主就業(yè)經(jīng)營的公司又有了一步又一步質(zhì)的飛躍的就業(yè)歷程。

二、訪談問題：（改動一下）

學(xué)長（學(xué)姐），你好，很高興您能接受我們的采訪，首先能了解一下您的個(gè)人基本情況嗎？（性別、年齡、畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)、工作年限、所在單位、部門、職務(wù)、大概薪酬水平。）現(xiàn)在越來越多的人選擇在校就業(yè)，能跟我們分享一下你為什么選擇就業(yè)這條路嗎？ 那我們想問一下你是怎么開始就業(yè)工作的？

就以你現(xiàn)在的角度來看，就業(yè)需要有清晰的職業(yè)發(fā)展路徑嗎?你有沒有自己未來的一個(gè)規(guī)劃呢？

能跟我們談一下你覺得在就業(yè)過程中最大的成就和收獲是什么？

你覺得什么個(gè)性特征的人是比較適合就業(yè)的? 或者說什么樣的個(gè)人品質(zhì)或能力對就業(yè)的成功來講是重要的？

對于大學(xué)生就業(yè)將來的趨勢，你有怎樣的看法? 你現(xiàn)在從事的這項(xiàng)工作需要怎樣的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)? 你認(rèn)為將來大學(xué)生就業(yè)這個(gè)領(lǐng)域潛在的不利因素是什么? 最后，能不能以一個(gè)過來人的身份對大學(xué)生就業(yè)提出自己的建議？

三、對象介紹：

1、段波：

機(jī)械工程131班學(xué)生，南京工程學(xué)院ABC就業(yè)園會長，南京黑白黃就業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，目前團(tuán)隊(duì)成員13人，主要經(jīng)營南京“微立拍”（微信打印照片、廣告終端機(jī)）市場，現(xiàn)已初具規(guī)模，江寧地區(qū)已基本覆蓋，將在9月份覆蓋到整個(gè)南京。同時(shí)兼做一些短期盈利項(xiàng)目，保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的收入來源。

2、王偉：

江蘇宿遷人，南京工程學(xué)院建筑院土木工程，休學(xué)就業(yè)

南京壹零壹營銷計(jì)劃有限公司三位合伙人之一

四、訪談過程（回答）

1、段波

（1）接觸就業(yè)以及就業(yè)原因

我是大一的時(shí)候接觸就業(yè)的。高考過后，我和許多這個(gè)時(shí)期的同學(xué)一樣，一直都是一些關(guān)于畢業(yè)或是考上大學(xué)的種種聚會，周而復(fù)始，一波又一波。這樣的日子太過無聊，也正是因?yàn)檫@樣，我覺得自己的大學(xué)應(yīng)該努力，讓自己對未來多一些新的期待，讓生活變得更加有活力，其間實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我的就業(yè)想法也正是這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)的。大一開始部門招人的時(shí)候，源于這份興趣，我加入了就業(yè)園。

（2）公司

我們的公司還很年輕，沒有注冊。可以說它還很稚嫩，未完全成熟，我和我的團(tuán)隊(duì)正在不斷努力著。（3收獲

就業(yè)于我而言，是我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的一種方式，我不愿意平平淡淡、碌碌無為的過這四年。比起這樣的日子，我更愿意像現(xiàn)在，和一群有激情、有理想的、志同道合的人一起去奮斗。就業(yè)不僅需要各方面的知識，對個(gè)人能力、素質(zhì)的要求也很高。最重要的兩點(diǎn)當(dāng)屬激情和目標(biāo)。做事要有激情和目標(biāo)，才不會疲倦，才能有一直做下去的動力。（4）那你將來還會工作么？還是以后就定好走就業(yè)這條路？

現(xiàn)在是做好我現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)，在大學(xué)期間摸索積累，畢業(yè)后自然是就業(yè)了。

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（5）就業(yè)中的挫折

取決于你處理問題是能否堅(jiān)持下去，還有就是你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人你的能力能否解決問題，解決了，自然就一路走下去，解決不了，只能面對團(tuán)隊(duì)解散一系列問題了。（6）對大學(xué)生就業(yè)的看法 用就業(yè)這一形式實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

情勢所迫——嚴(yán)峻的就業(yè)形勢迫使許多人選擇就業(yè)謀生

碰壁時(shí)，重要的是對原因的思考反思，每一次 的挫折都是有價(jià)值的，它能讓你更強(qiáng)大（7）社團(tuán)兼顧

社團(tuán)有100多人，在我們組織的很多活動中，都能做到讓大部分人參與，活動后讓他們分析各方面的收獲，再給社員做一些補(bǔ)充，社員之間也有很多交流，這樣可以盡量的 讓每個(gè)女都有收獲。

2、王偉

（1）就業(yè)初衷：這完全是個(gè)人原因，之前看過一篇小說《鋼鐵是怎樣煉成的》，我很欣賞里面的主人公保爾，而我的性格也注定我不會是一個(gè)甘于平庸的人。從初中到高中，我一直有在跟著學(xué)著做項(xiàng)目，在高中就決定了日后的就業(yè)之路。也正是因?yàn)檫@樣，高中畢業(yè)的暑假就一直在為大學(xué)策劃項(xiàng)目，實(shí)施的第一天就獲利五百元，這也是我的第一桶金。

（2）歷程：進(jìn)大學(xué)前的那一陣子，房地產(chǎn)是很賺錢的行業(yè)，因而在眾多專業(yè)中選了建筑業(yè)。公司選址也考慮好多方面。因?yàn)槲疫€是在校大學(xué)生，公司不能離學(xué)校太遠(yuǎn)，不然有事回學(xué)校不方便，我的客戶也是面向?qū)W生的。公司還比較弱小，因而在經(jīng)濟(jì)方面考慮，也就沒有考慮大面積的寫字樓。

（3）初期的一些問題：在學(xué)校，學(xué)生要申請就業(yè)，必須交付一份申請，知道的時(shí)候時(shí)間已經(jīng)比較緊了，幾個(gè)人加班加點(diǎn)，熬了一夜弄出來硬是趕在限期之前交了，才申請到了就業(yè)園的辦公室。學(xué)校規(guī)定，學(xué)生就業(yè)的合伙人必須有至少來自四個(gè)不同專業(yè)的學(xué)生，當(dāng)時(shí)只有三個(gè)人，還有一個(gè)人是其中一個(gè)合伙人拖進(jìn)來硬湊上的。臨時(shí)組起來的團(tuán)隊(duì)，我們?nèi)齻€(gè)就是很多觀點(diǎn)都和后來的人不同，之后他也就離開了。記得有一次發(fā)傳單是從8.30-10.30兩個(gè)小時(shí)，發(fā)的很累，我們幾個(gè)就坐在樓梯口休息，聊一些輕松的話題。那個(gè)離開的合伙人剛好有事下樓遇見我們，就一起聊了一會兒。當(dāng)時(shí)他做的是兼職中介，其間接了個(gè)電話，吩咐其他兼職的人，就那一個(gè)電話就賺了1000塊。當(dāng)時(shí)我們都很驚訝，覺得1000塊好多啊，而他這么輕輕松松的，我們?nèi)齻€(gè)確是要發(fā)傳單，這么累，又這么晚，賺錢的契機(jī)還是遙遙無期，只見往外掏錢卻沒有進(jìn)賬。最大的壓力就是這種最直白的對比和對未來的無望。也就是那時(shí)候在心里下定決心一定要做好，起碼要比離開的那位合伙人強(qiáng)，讓他看看我們也是能做出成績的！接著就一路走到現(xiàn)在。途中遇到的困難也許很多，但都忘得差不多了，也就這個(gè)，至今記得很清楚。

（4）員工選取：我們現(xiàn)在只招取全職員工，很多都是一些熟人，或者是認(rèn)識的朋友那里比較有能力的。等到有足夠的資金積累后，在很多現(xiàn)在解決不了的問題上，就可以找一些業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士了。

我們是一家營銷就業(yè)公司，在我看來，最大的難點(diǎn)就在人員管理和選擇上了。現(xiàn)在，我們的人員很少，大家都是朋友熟人，也不會計(jì)較那么多很多矛盾出去吃個(gè)飯唱個(gè)k就解決了。就是有一些摩擦也不存在什么勾心斗角的東西，有問題直接說，直接溝通。目前需要的人是可以給我們直接帶來利潤的，而不是還需要我們一步步帶起來的生手。當(dāng)然，就業(yè)過程中也會遇到很多誘惑，很多人會想你提到很多看起來極具吸引力的單子，但可能會偏離我們現(xiàn)在的路，所以一路上我們秉承的就是一種缺什么補(bǔ)什么的心理，其他的再好也不是我們的。（5）公司人數(shù)：三個(gè)合伙人

一個(gè)全職員工

一個(gè)幫忙的朋友

（6）就業(yè)感觸;就業(yè)還是就業(yè)全看個(gè)人心態(tài)，這兩個(gè)也不過是不同的工作形態(tài)罷了，都是把工作做好。但是就中國而言，我覺得就業(yè)發(fā)展空間不大，因?yàn)樵谥袊髽I(yè)里面想升職也是相當(dāng)難的，上升渠道狹隘，這也是我當(dāng)初選擇就業(yè)的原因之一。

（7）公司業(yè)務(wù)：公司業(yè)務(wù)主要集中在金融方面，是金陵分期商城。做一些廣告營銷，擔(dān)當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)中間人的角色。也有很大一部分在互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)方面。而且公司對未來有明確定位。我的目標(biāo)就是30歲之前讓公司上市，公司是零成本就業(yè)，目前重要的是積累資本。

（8）就業(yè)前準(zhǔn)備：就業(yè)前肯定要接受一些培訓(xùn)，政府的就業(yè)培訓(xùn)都是免費(fèi)的，但這只是一些初級培訓(xùn)，還有一些培訓(xùn)要在社會鍛煉中得到。我們有時(shí)候?yàn)榱司徒佑|一些就業(yè)平臺的資源，也會去一些門檻很高的圈子、俱樂部什么的，進(jìn)去就要交三四萬的那種，但是還是必須要有這種付出的。

二、總結(jié)報(bào)告

就業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個(gè)具有就業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功就業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關(guān)系。

實(shí)踐就業(yè)是大學(xué)生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機(jī)會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價(jià)值的過程。實(shí)踐就業(yè)活動的主體是大學(xué)生，客體是商業(yè)機(jī)會和各種為達(dá)到目的而需要和可以得到的資源。

同時(shí)，大學(xué)生實(shí)踐就業(yè)也是一個(gè)不斷探索的過程，在這個(gè)過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于就業(yè)能否成功至關(guān)重要。

在這兩次就業(yè)者的采訪中，我們收獲良多。他們都對就業(yè)有相當(dāng)深的經(jīng)驗(yàn)和見解，讓我們這些對就業(yè)幾乎沒有過接觸的人能夠了解到就業(yè)的動機(jī)，方法方式，能夠?qū)蜆I(yè)有一個(gè)全面的認(rèn)識。通過這次采訪，讓我們對就業(yè)也有了一些興趣和更多的了解。

第四篇：楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院

楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院

關(guān)于聘請客座教授的暫行辦法

（院發(fā)〔2007〕51號）

為了擴(kuò)大對外學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)智力資源，促進(jìn)專業(yè)建設(shè)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，根據(jù)教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高〔2006〕16號）和教育部財(cái)政部《關(guān)于實(shí)施國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃加快高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的意見》（教高〔[2006〕14號）等有關(guān)精神，結(jié)合我院建設(shè)國家示范性高職院校的實(shí)際，制定本辦法。

一、聘任對象

（一）中國科學(xué)院院士、中國工程院院士；

（二）在國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域知名的專家、教授、學(xué)者，或在行業(yè)內(nèi)具有廣泛影響的政府部門、企事業(yè)單位高級管理（技術(shù)）人員，年齡一般在65歲以下。

二、主要工作內(nèi)容

客座教授每年來院工作時(shí)間累計(jì)不少于1個(gè)月（院士不做時(shí)間要求），主要工作內(nèi)容：

（一）對學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略和重大改革提供決策咨詢；

（二）指導(dǎo)教育教學(xué)改革、專業(yè)建設(shè)及課程建設(shè)；

（三）培養(yǎng)專業(yè)帶頭人或骨干教師；

（四）密切學(xué)院與行業(yè)、企業(yè)間的聯(lián)系，促進(jìn)校企合作，或幫助學(xué)院策劃、申報(bào)科研（教研）項(xiàng)目，主持課題研究；

（五）每年舉辦學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)動態(tài)報(bào)告1-2次。

三、待遇

（一）院士：每年酬金4萬元，報(bào)銷來院工作所發(fā)生的差旅費(fèi)；

（二）省部級學(xué)科帶頭人：每年酬金1-2萬元，報(bào)銷來院工作所發(fā)生的差旅費(fèi)；

（三）教授及高級管理（技術(shù)）人員：每年酬金0.5-1萬元，報(bào)銷來院工作所發(fā)生的差旅費(fèi)。

四、聘任程序

（一）凡需要聘請客座教授的系部，須根據(jù)上述要求提出書面申請，報(bào)人事處。報(bào)送申請時(shí)必須提交下列材料：

1.被推薦人的學(xué)歷、資歷、職稱、職務(wù)、主要成果和業(yè)績等材料；

2.對被推薦人的使用計(jì)劃與安排。

（二）人事處組織專家組對擬聘客座教授人選進(jìn)行初審，報(bào)院務(wù)會審定。

（三）學(xué)院頒發(fā)聘書。

（四）客座教授聘任期一般為2年。聘任期滿后，根據(jù)需要經(jīng)雙方協(xié)商，可以續(xù)聘。

五、管理與考核

（一）客座教授的聘用、管理和考核以系為主。各系應(yīng)主動與客座教授加強(qiáng)聯(lián)系，積極創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮客座教授的作用。

（二）各系每要對客座教授開展工作的情況進(jìn)行總結(jié)，并向人事處提交書面材料。

（三）人事處以工作開展情況作為審批發(fā)放酬金和續(xù)聘的依據(jù)。

六、本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

二〇〇七年六月十二日

第五篇：運(yùn)城職業(yè)技術(shù)學(xué)院

運(yùn)城職業(yè)技術(shù)學(xué)院

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會章程（草案）

第一章

總 則

第一條 為規(guī)范協(xié)會的管理，在公平公正的原則下，促進(jìn)協(xié)會和諧健康可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)院文化建設(shè)，根據(jù)團(tuán)中央教育部《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生社團(tuán)工作的意見》（中青聯(lián)發(fā)[2005]5號）精神，結(jié)合我校大學(xué)生社團(tuán)管理規(guī)定的要求特制定本章程。

第二條 協(xié)會全稱：運(yùn)城職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會（Student Entrepreneurship Association，Yuncheng Polytechnic College），簡稱創(chuàng)業(yè)協(xié)會（SEA）。

第三條 本協(xié)會是在運(yùn)城職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)下，并在學(xué)院科技產(chǎn)業(yè)處直接指導(dǎo)下開展工作，隸屬于院團(tuán)委社團(tuán)部，是由我院學(xué)生本著自愿結(jié)合的原則進(jìn)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)的群眾性組織。協(xié)會以為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供幫助為主導(dǎo)思想，是在國家大力倡導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的整體趨勢下成立的一個(gè)具有全新理念的綜合性學(xué)生社團(tuán)。

第四條 本協(xié)會的宗旨與口號是：

（一）宗旨：增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識，孵化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，打造創(chuàng)業(yè)知識與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的交流平臺！

（二）口號：融通創(chuàng)業(yè)理念，引領(lǐng)財(cái)富人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，夢想照亮人生。

第五條 本協(xié)會的基本任務(wù)是：

（一）通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，在廣大同學(xué)中普及創(chuàng)業(yè)知識；

（二）通過組織創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、ERP沙盤模擬大賽等比賽活動提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。

（三）緊密聯(lián)系院外公司企業(yè)，為協(xié)會成員和廣大同學(xué)提供更多的創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為廣大同學(xué)接觸社會工作提供便利。鼓勵(lì)同學(xué)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，爭取成為學(xué)院學(xué)生聯(lián)系社會的橋梁和本院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“孵化器”。

（四）通過知識的普及、能力的培養(yǎng)和實(shí)踐的鍛煉等，增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力，在全院激發(fā)和鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情，培養(yǎng)一批有深入、全面的市場眼光和創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的人才。

（五）為學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)園提供創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目儲備。

第二章 會員的權(quán)利、義務(wù)和準(zhǔn)則

第六條 會員的基本權(quán)利： 會員有選舉和被選舉權(quán)；

（一）會員有參加本協(xié)會一般活動的權(quán)利；

（二）會員有了解本協(xié)會內(nèi)部運(yùn)作的權(quán)利；

（三）會員有監(jiān)督權(quán)利和對協(xié)會的工作提出合理建議和批評的權(quán)利；

（四）優(yōu)先參加協(xié)會創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇實(shí)施的權(quán)利，參加協(xié)會重大會議的權(quán)利，對協(xié)會重大決策有建議權(quán)和投票權(quán)。

第七條 會員的基本義務(wù)：

（一）會員必須遵守協(xié)會的章程，積極參加本社團(tuán)理論培訓(xùn)、比賽和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動；

（二）會員有協(xié)助理事會開展活動的義務(wù)；

（三）會員有繳納會費(fèi)的義務(wù)；

（四）會員有維護(hù)本協(xié)會名譽(yù)和利益的義務(wù)；

（五）會員有發(fā)展新會員和擴(kuò)大本協(xié)會影響力的義務(wù)；

（六）會員需明確協(xié)會及其下設(shè)各部門的基本情況和本人職責(zé)，認(rèn)真思考并出謀劃策，在協(xié)會開展的各項(xiàng)活動中，起先鋒模范作用的義務(wù)。

第八條 會員準(zhǔn)則：

（一）SEA行為準(zhǔn)則：不要找借口；

（二）SEA評價(jià)準(zhǔn)則：一切用行動說話；

（三）SEA思想準(zhǔn)則：責(zé)任是一種使命；

（四）SEA機(jī)遇準(zhǔn)則：強(qiáng)者創(chuàng)造機(jī)會；

（五）SEA生存準(zhǔn)則：學(xué)會適應(yīng)環(huán)境；

（六）SEA合作準(zhǔn)則：團(tuán)隊(duì)高于一切。

第三章 協(xié)會組織機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)人及職責(zé)

協(xié)會設(shè)會員代表大會、常務(wù)理事會、導(dǎo)師團(tuán)

第九條 會員代表大會，由全體會員推選出會員代表參加每年的會員代表大會，通過會員代表大會推選出會長、副會長候選人選，由學(xué)院科技產(chǎn)業(yè)處及指導(dǎo)老師和上屆會長考核后任命，報(bào)院團(tuán)委備案。

第十條 常務(wù)理事會，由會長、副會長、及協(xié)會各部門負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)制定和修改章程；審議理事會工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告；決議協(xié)會的發(fā)展方向和工作方針；負(fù)責(zé)對協(xié)會重大事情做出決定，提議修改章程指定和各項(xiàng)活動方案；負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)活動計(jì)劃；對各執(zhí)行部門進(jìn)行監(jiān)督；對不稱職的組織者進(jìn)行審核，并重新選拔，確定。

（一）會長：

向理事會負(fù)責(zé)，對各活動進(jìn)行總體規(guī)劃安排，對外代表學(xué)院創(chuàng)協(xié)面對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、地方相關(guān)人事機(jī)構(gòu)、工商行政機(jī)構(gòu)、各大企業(yè)商家及其他學(xué)校及學(xué)校團(tuán)體開展協(xié)調(diào)工作。

（二）副會長：

1、負(fù)責(zé)對外職能的副會長是協(xié)會的對外形象，協(xié)助會長處理對外關(guān)系，直接面對各院校、各級行政職能部門、贊助商、各大合作企業(yè)商家等，負(fù)責(zé)協(xié)會的對外工作。

2、負(fù)責(zé)對內(nèi)職能的副會長對協(xié)會內(nèi)部人員進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督指導(dǎo)各部門日常事務(wù)的開展，并負(fù)責(zé)和協(xié)會各部門間人員的協(xié)調(diào)工作。定期主持舉辦管理層會議。負(fù)責(zé)內(nèi)部事務(wù)的副會長掌管和監(jiān)督創(chuàng)協(xié)各部門的工作，協(xié)會各部門直接向其負(fù)責(zé)。

（三）部長（理事長）：

按實(shí)際工作需要，負(fù)責(zé)各部門不定期主持召開常務(wù)理事會會議；負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)日常工作計(jì)劃；每月定期召開常務(wù)理事會會議，商議協(xié)會重大決議和活動的安排。

（四）導(dǎo)師團(tuán)：導(dǎo)師由我院創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)組成，另外，聘請xxx為導(dǎo)師團(tuán)負(fù)責(zé)人，xxxxxxxx等老師為顧問，對協(xié)會的運(yùn)作進(jìn)行具體細(xì)致的指導(dǎo)工作。

第十一條 協(xié)會各部門職責(zé)

（一）辦公室（行政部）：管理協(xié)會所有文檔資料，定時(shí)向各部會議記錄員索取會議記錄；每次活動后向各部門索取活動策劃書、工作計(jì)劃和各類協(xié)議書，隨時(shí)向有需要者提供查詢；及時(shí)快速的向校內(nèi)外媒體遞送協(xié)會重大活動信息；負(fù)責(zé)管理協(xié)會物品；負(fù)責(zé)匯總、起草協(xié)會工作計(jì)劃和總結(jié)，擬訂有關(guān)規(guī)章制度并督促檢查落實(shí)；制定具體考核制度，協(xié)助會長、副會長對各部進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)對各部門日常、學(xué)期、學(xué)年的考核評議的具體工作。

（二）宣傳組織部：負(fù)責(zé)活動的策劃、執(zhí)行；對重要活動或服務(wù)提出創(chuàng)意性方案；按照需要配合其他部門收集各種就業(yè)、創(chuàng)業(yè)信息；定期組織策劃創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流活動；負(fù)責(zé)大小活動的宣傳方案設(shè)計(jì)和具體實(shí)施，橫幅、海報(bào)、傳單、問卷調(diào)查、會員證的設(shè)計(jì)等。

負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)文化的傳播；進(jìn)行大小活動的宣傳；及時(shí)向會員傳達(dá)有關(guān)創(chuàng)業(yè)的信息以及勤工儉學(xué)等信息；負(fù)責(zé)本協(xié)會理念及各種活動情況的新聞匯報(bào)工作。

（三）外聯(lián)部：負(fù)責(zé)協(xié)會一切公關(guān)活動及與社會各社團(tuán)、企業(yè)的聯(lián)系，擴(kuò)大影響力，提高協(xié)會形象，協(xié)調(diào)各部門之間的聯(lián)系；開拓和維持與院內(nèi)外各媒體，院內(nèi)各系部、社團(tuán)、其他學(xué)校及贊助商和相關(guān)部門的聯(lián)系；

（四）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)內(nèi)部資金的運(yùn)營與周轉(zhuǎn)，掌握現(xiàn)金流入和流出，做學(xué)期預(yù)算和節(jié)余，協(xié)調(diào)辦公室共同管理創(chuàng)協(xié)資產(chǎn)，記錄各種物資的買入、借出和歸還。定期向理事會匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。

(五)培訓(xùn)部：管理更新所有協(xié)會會員的檔案信息；負(fù)責(zé)各部門人員調(diào)配、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)會員有關(guān)創(chuàng)業(yè)知識與技能的培訓(xùn)工作(結(jié)合SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn))；負(fù)責(zé)表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)人員的協(xié)調(diào)和組織實(shí)施工作；負(fù)責(zé)相關(guān)榮譽(yù)證章頒發(fā)工作。

（六）項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院內(nèi)外創(chuàng)業(yè)人才并管理更新創(chuàng)業(yè)人才相關(guān)信息；負(fù)責(zé)對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評估，為理事會提供詳細(xì)項(xiàng)目評估報(bào)告，以決定協(xié)會對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行合作。

第四章 財(cái)務(wù)管理制度 第一篇 收支管理制度

第十二條 本協(xié)會經(jīng)費(fèi)來源分為：會費(fèi)、外聯(lián)、項(xiàng)目提成、學(xué)院資助等，各項(xiàng)收入必須全部入賬，現(xiàn)金收付應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格手續(xù)，加強(qiáng)管理，執(zhí)行錢賬分管原則。財(cái)務(wù)部門專職辦理，建立現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金收支，不得坐支現(xiàn)金和賬外設(shè)賬，做到日清月結(jié)，賬賬相符，賬實(shí)相符。創(chuàng)協(xié)收支情況應(yīng)每月向院科技產(chǎn)業(yè)處匯報(bào)。

第十三條 每次外聯(lián)所拉贊助以及代理社會企業(yè)公司開展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的提成，公關(guān)部工作人員須向財(cái)務(wù)部匯報(bào)，以便財(cái)務(wù)部做好財(cái)務(wù)工作。

第十四條 支出是指協(xié)會開展大賽、宣傳及其他活動發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)和損失，及創(chuàng)協(xié)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理和經(jīng)營人員的勞務(wù)、盈利分紅輸出。對于對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的支持性投資須經(jīng)理事會決議通過，財(cái)務(wù)部須做好各項(xiàng)支出的記賬工作。

第十五條 協(xié)會要加強(qiáng)支出的管理，各項(xiàng)支出應(yīng)按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支，不得虛列虛報(bào)，不得以計(jì)劃數(shù)和預(yù)算數(shù)代替。協(xié)會各項(xiàng)包干使用的經(jīng)費(fèi)和核定的指標(biāo)費(fèi)用，要本著勤儉節(jié)約的原則科學(xué)合理地列支。

第十六條 協(xié)會各項(xiàng)支出必需符合本制度，對發(fā)生的各項(xiàng)支出經(jīng)辦要做好計(jì)劃向辦公室提出申請，辦公室根據(jù)其職責(zé)權(quán)限，依照協(xié)會規(guī)定的程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后方可支付。

第二篇 資產(chǎn)管理制度

第十七條 資產(chǎn)是指協(xié)會占有或使用的能以明確貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源，包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等。

第十八條 固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單價(jià)在50元以上，使用期一年以上的資產(chǎn)；固定資產(chǎn)應(yīng)登記造冊，辦公室設(shè)立專人保管，并建立健全領(lǐng)用制度，保管人員調(diào)離工作時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù)。

第十九條 加強(qiáng)對固定資產(chǎn)報(bào)廢管理，對確實(shí)不能用的固定資產(chǎn)可由辦公室或管理人員提出意見，經(jīng)理事會批準(zhǔn)后處理。

第三篇 財(cái)務(wù)報(bào)銷制度 第二十條 協(xié)會的一切經(jīng)濟(jì)收支，必須分厘入賬，實(shí)行欠賬分管原則，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬等。

第二十一條 協(xié)會各部門設(shè)立報(bào)銷負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)收集單據(jù)、票證定期報(bào)至財(cái)務(wù)部并做好部門財(cái)務(wù)管理工作，協(xié)會的單據(jù)、票證和賬冊統(tǒng)由辦公室保管，各種票據(jù)統(tǒng)由財(cái)務(wù)部人員登記造冊，財(cái)務(wù)出納憑審核憑證支付，每學(xué)期期末由理事會審核辦公室的財(cái)務(wù)工作。

第二十二條 分管財(cái)務(wù)部副會長平時(shí)定期對財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審核。

第二十三條 報(bào)賬使用報(bào)銷單,報(bào)銷票據(jù)合乎規(guī)范,內(nèi)容要齊全真實(shí)。報(bào)銷單要填寫以下內(nèi)容：

(一)填寫部門名稱(二)填制日期(三)業(yè)務(wù)內(nèi)容、金額

(四)經(jīng)辦人員(至少兩名)及證明人(所屬部門上級領(lǐng)導(dǎo))的簽名

注：1.報(bào)銷單要附有相應(yīng)原始票據(jù)，報(bào)銷的原始票據(jù)必須規(guī)范真實(shí)有效，票據(jù)上要有出具單位的財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章；票據(jù)記載的要有單價(jià)和數(shù)量，并且大寫金額和小寫金額要相符。

2.發(fā)票背面必須按右側(cè)格式填寫： XX活動XX用途

經(jīng)辦人:XXX（為此發(fā)票的第一支出人）XXX（為此發(fā)票的第二支出人）證明人:XXX（為各部門部長級）第二十四條 借款及報(bào)銷程序

（一）在活動前，涉及到經(jīng)費(fèi)開支的，活動負(fù)責(zé)人需要先報(bào)備財(cái)務(wù)部本次活動費(fèi)用預(yù)算，預(yù)算在50元以下（含50元）的不用報(bào)購買物資數(shù)量等明細(xì)內(nèi)容，預(yù)算在50元以上的需列出購買物資的具體明細(xì)（品名、數(shù)量、單價(jià)、金額等），費(fèi)用預(yù)算通過后方能報(bào)銷，經(jīng)費(fèi)原則上先行墊付，若需求經(jīng)費(fèi)較大且理事會討論通過，可事前借取部分經(jīng)費(fèi)，借款單要有活動負(fù)責(zé)人簽字后，財(cái)務(wù)部方可支出。

（二）對一般經(jīng)費(fèi)支出，當(dāng)次報(bào)銷金額在100元以下（含100元），報(bào)銷單要有活動負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人簽字后，財(cái)務(wù)部方可審核支出

（三）對較大的經(jīng)費(fèi)支出，當(dāng)次報(bào)銷金額在100元以上，報(bào)銷單要有經(jīng)辦人、活動負(fù)責(zé)人、簽字并得到會長批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部方可審核支出。

（四）辦公室及財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)職業(yè)判斷對與社團(tuán)無關(guān)的事項(xiàng)不予報(bào)銷，超過正常范圍的金額應(yīng)予以詢問，無正當(dāng)理由，不予報(bào)銷。

第二十五條 報(bào)銷審批程序：

（一）經(jīng)辦人及上級領(lǐng)導(dǎo)簽字；

（二）財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員簽字；

（三）會計(jì)審核制單；

（四）出納憑據(jù)報(bào)銷。

第二十六條 報(bào)銷時(shí)限

報(bào)銷時(shí)限定在每月最后一周的星期四和星期五值班時(shí)間，報(bào)銷人帶報(bào)銷憑證并在辦公室填寫報(bào)銷單，由財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員匯總后報(bào)銷現(xiàn)金，無正規(guī)財(cái)務(wù)發(fā)票的一律不給予報(bào)銷。

第五章 檔案管理制度

第二十七條 文檔的整理和歸類的工作由協(xié)會行政部成員具體負(fù)責(zé)。第二十八條 起草或?qū)徍烁黝愇募⒇?fù)責(zé)各種資料、文件的收集，分類存檔。第二十九條 會議記錄管理，作好會議記錄和考勤記錄，以備用于會員考核工作。

第三十條 做好會員的注冊工作和人力資源的調(diào)配，協(xié)會成員的考核等都要整理備案。

第三十一條 文檔管理一般需要書面資料備案、磁盤備案等多種形式，以防止資料丟失。

第六章 考核制度 第一篇 人員考核制度 第三十二條：考核內(nèi)容

（一）出勤率方面（15分）

總體要求：凡由協(xié)會召開、舉辦的會議、活動，相關(guān)人員不得無故遲到、缺席。

1、無故遲到者每人每次扣2分；

2、無故缺席者，每人每次扣3分，凡在一學(xué)期內(nèi)，無故缺席3次者取消評優(yōu)資格，并且本人作書面檢討；

3、請假缺席者每人每次扣1分。

（二）工作態(tài)度及質(zhì)量方面（25分）

總體要求：相關(guān)負(fù)責(zé)人積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地履行相關(guān)職責(zé)，踏實(shí)地做好所分配的工作，保證工作的質(zhì)量和效率。

1、因個(gè)人原因?qū)е聲h、活動等不能如期舉行者，每人每次扣3分。

2、凡在活動中不能正確履行相關(guān)職責(zé)，導(dǎo)致會議、活動場地秩序混亂、活動不能順利進(jìn)行者，每人每次扣2分。

3、凡在活動進(jìn)行時(shí)，相關(guān)人員擅自中途離場者，每人每次扣2分。

4、凡在規(guī)定時(shí)間沒有總結(jié)、上交相關(guān)材料者每人每次扣2分。

（三）參與活動的次數(shù)和獲獎次數(shù)方面（15分）

總體要求：協(xié)會成員要積極參加協(xié)會舉辦的各項(xiàng)活動，做好規(guī)劃和籌備工作。對于在活動中獲得獎項(xiàng)的成員，應(yīng)優(yōu)先考慮評優(yōu)名額。

1、凡參加本協(xié)會舉辦活動（參加者或組織者）每人每次加2分。

2、凡參加本協(xié)會舉辦活動并獲獎?wù)?，一等獎每人每次?分、二等獎每人每次加4分、三等獎每人每次加3分。

（四）為協(xié)會發(fā)展出謀劃策方面（20分）

總體要求：協(xié)會成員在認(rèn)真對待本職工作的同時(shí)，也應(yīng)留心協(xié)會在發(fā)展中遇到的各種問題及協(xié)會本身制度等的不完善，勇于創(chuàng)新積極主動的為協(xié)會的發(fā)展出謀劃策。

1、凡為協(xié)會所提意見被采納者，每人每次加2分。

2、若意見被采納且由本人負(fù)責(zé)舉辦成功者，每人每次加5分。

（五）與協(xié)會成員的團(tuán)結(jié)合作方面（25分）總體要求：協(xié)會成員應(yīng)注重與其他成員間交流和合作，加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，從集體中汲取工作經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)強(qiáng)有力的內(nèi)部管理層。

1、與同事融洽相處、通力合作，做好協(xié)會工作10分。

2、服從協(xié)會安排，協(xié)助相關(guān)負(fù)責(zé)人做好工作15分。第三十三條 考核流程

（一）自我評價(jià)。會員根據(jù)個(gè)人工作能力提升（40分）、工作態(tài)度和質(zhì)量（30分）、團(tuán)體協(xié)作意識與能力（30分）的三大模塊的表現(xiàn)進(jìn)行自我評價(jià)，占總成績的30%。

（二）評議小組評價(jià)。評議小組根據(jù)平時(shí)所作評議材料對會員進(jìn)行綜合打分，取其平均分為最終成績，占總成績70%。

（三）公布考核成績，并結(jié)合考核結(jié)果對內(nèi)部考核成績突出的普通會員、理事、部長進(jìn)行晉升；對內(nèi)部考核成績極差的部長、副會長進(jìn)行降級或在學(xué)年結(jié)束后不頒發(fā)聘書的處理。

第二篇 部門考核制度

第三十四條 部門考核按其不同特點(diǎn)分為實(shí)踐性部門考核與非實(shí)踐性部門考核兩部分，在學(xué)期末各評出兩個(gè)優(yōu)秀部門。

第三十五條 部門考核由行政部及會長團(tuán)完成，考核標(biāo)準(zhǔn)參照《部門考核評分與獎懲細(xì)則》。

第三十六條 考核程序

（一）參與考核的各部部長將本部門年終工作總結(jié)與申報(bào)材料交至認(rèn)證部，認(rèn)證部審核后將審核情況通知理事會。

（二）理事會根據(jù)認(rèn)證部提交的審核情況及相關(guān)資料確定考核結(jié)果并確定“先進(jìn)部門”評選結(jié)果。

（三）對考核結(jié)果以及“先進(jìn)部門”評選結(jié)果有異議的應(yīng)在公布一周內(nèi)向行政部提出，逾期不與受理。無異議的，協(xié)會備案。并給“先進(jìn)部門”頒發(fā)榮譽(yù)證書。第三十七條 被評為“先進(jìn)部門”的部長授予“優(yōu)秀部長”稱號。該部門理事及副部在干部考核中予以優(yōu)先考慮。對考核不合格的部門，協(xié)會將給予批評。

第三十八條 考評細(xì)則：

（一）部門考核中，分為實(shí)踐部門考核和非實(shí)踐部門考核，最終評出二個(gè)“先進(jìn)部門”?？己司扇“俜钟浄种疲A(chǔ)分70分，發(fā)展分30分，所有部門評分細(xì)則一致。

（二）基礎(chǔ)分細(xì)則：（加分與扣分并行，總分70分，從零分開始累積）

1、科學(xué)合理地處理本部門事務(wù)，日常工作運(yùn)行狀況良好，內(nèi)部團(tuán)結(jié)，學(xué)期末最高加10分；活動紀(jì)律混亂，嚴(yán)重影響協(xié)會形象和聲譽(yù)的部門最低扣3分。

2、關(guān)心協(xié)會發(fā)展，主動與理事會溝通交流，對協(xié)會工作提出意見和建議，最高可加5分。

3、對理事會安排的工作任務(wù)（包括非本部工作）無故不執(zhí)行者每次扣10分，不按要求完成者每次扣6分，延誤者每次扣3分。

4、每次開會部門與會率在90%以上，考核時(shí)最高可加5分；出席人數(shù)未達(dá)到部門總?cè)藬?shù)的2/3，每次扣3分，累記扣分，扣完為止。

5、對協(xié)會的安排活動，部門積極相應(yīng)參與，由會長團(tuán)指定總負(fù)責(zé)人，可由一個(gè)部門承辦或由幾個(gè)部門合作承辦，參加活動的部門指派專人負(fù)責(zé)策劃，若活動舉辦成功，效果較好，各項(xiàng)工作（如策劃書、活動總結(jié)等）落實(shí)較好，承辦的部門最高可加10分，若無故拒絕參加活動的部門，每次扣3分。

6、協(xié)會物品屬于協(xié)會集體財(cái)產(chǎn)，任何個(gè)人或組織均不得丟失或損壞，部門若有財(cái)務(wù)丟失情況或人為故意損壞財(cái)務(wù)者，每次最低扣2分（視情況而定），滿分為5分，扣完為止。

（三）提高分評分細(xì)則：（30分）

1、計(jì)劃與總結(jié)：每次活動（日常性活動只需一份學(xué)期總計(jì)劃）都有完善的活動策劃和總結(jié)，部門學(xué)期初有工作計(jì)劃，學(xué)期末有工作總結(jié)者，經(jīng)核實(shí)最高可得5分，其他情況酌情加分。

2、人才培養(yǎng)：重視后備力量培養(yǎng)，內(nèi)部干部層穩(wěn)定，整體工作實(shí)力強(qiáng)，善于挖掘和推薦新人，搭建人才培養(yǎng)平臺，招新工作把關(guān)較好的部門，審核時(shí)經(jīng)核實(shí)最高可得5分。

3、協(xié)會網(wǎng)站投稿情況：積極向協(xié)會網(wǎng)站投稿，除宣傳部外，其他部門每被采納一篇可得2分，最高可得5分。

第八章 相關(guān)活動內(nèi)容

第三十九條 協(xié)會通過舉辦多樣化的活動，普及創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識，提高創(chuàng)業(yè)能力。

（一）擴(kuò)大會員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)覆蓋面，舉辦“創(chuàng)業(yè)之星”大講堂，在廣大同學(xué)中宣傳普及創(chuàng)業(yè)、就業(yè)知識，培養(yǎng)知識型人才；

（二）舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、ERP沙盤模擬大賽等專業(yè)性比賽，挺高參賽者創(chuàng)業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)能力；

（三）與公司、企業(yè)洽談合作創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，鼓勵(lì)會員參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐；

（四）積極引進(jìn)并對評估合格創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目予以支持和幫助推廣，鼓勵(lì)學(xué)院大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。