第一篇：學(xué)校中層職責(zé)

業(yè)務(wù)校長工作職責(zé)

1、在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主管教學(xué)工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，執(zhí)行上級(jí)黨委、教育行政部門的決定，協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作，負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)的計(jì)劃、組織落實(shí)、檢查和總結(jié)。、協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教學(xué)工作，保證教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)常深入教學(xué)工作，提出教改和教研的意見，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革的實(shí)踐活動(dòng)。

3、協(xié)助校長組織好教師隊(duì)伍的配備工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查、評(píng)價(jià)教導(dǎo)主任的工作。

5、制定、修改、完善各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度并督促落實(shí)。

6、加強(qiáng)校內(nèi)外交流，負(fù)責(zé)各學(xué)科教師外出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。、指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。、按照校長授權(quán)組織、落實(shí)招生工作。

9、經(jīng)校長授權(quán)，做好對(duì)教師用教學(xué)資料、報(bào)刊雜志等的征訂。

10、負(fù)責(zé)教職工的請(qǐng)假和考勤并統(tǒng)計(jì)好相應(yīng)扣款。

11、完成校長交辦的其他學(xué)校工作。

辦公室主任職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做到實(shí)事求是、堅(jiān)持原則、辦事公正、嚴(yán)守機(jī)密。

2、負(fù)責(zé)主持辦公室工作，按職責(zé)范圍與辦公室人員共同完成以教學(xué)為中心的各項(xiàng)任務(wù)。

3、建立健全辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查、督促辦公室人員認(rèn)真履行職責(zé)。

4、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)審核各類教學(xué)、財(cái)務(wù)、基建、分配等計(jì)劃和報(bào)表。

5、組織安排好辦公會(huì)、例會(huì)、班主任會(huì)等各種會(huì)議，并做好會(huì)議記錄及考勤。對(duì)會(huì)議決議的落實(shí)情況，調(diào)查研究，反饋信息。

6、在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施好校園文化建設(shè)，加強(qiáng)板報(bào)、手抄報(bào)、廣播室、班級(jí)文化等工作的建設(shè)和管理。

7、合理安排師生的作息時(shí)間。

8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)好辦公室人員考勤、班主任量化工資、教職工誤會(huì)扣款等工作。

9、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

教導(dǎo)主任職責(zé)

1、在校長及業(yè)務(wù)校長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，主持教導(dǎo)處全面工作，全面負(fù)責(zé)學(xué)校教育、教學(xué)等方面的組織管理工作。

2、根據(jù)學(xué)校實(shí)際，學(xué)期初制定好學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、師資培訓(xùn)計(jì)劃、教育科研計(jì)劃等各種計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施和檢查。學(xué)期末做好各項(xiàng)教學(xué)工作總結(jié)。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)各科教研組，指導(dǎo)各教研組制定學(xué)年或?qū)W期工作計(jì)劃，定期組織開展教研活動(dòng)并檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)教研活動(dòng)教師考勤的統(tǒng)計(jì)。

4、根據(jù)學(xué)校要求，采取有力措施確保正常的教學(xué)秩序，按照課程標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校要求，科學(xué)安排各年級(jí)課程。

5、深入課堂，經(jīng)常聽課，定期組織檢查任課教師的備課、上課、作業(yè)批改等情況，幫助教師改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。組織好優(yōu)質(zhì)課、公開課、觀摩課、教研組聽課等工作，組織好校級(jí)研討課。組織好優(yōu)秀論文的推薦評(píng)審工作。

6、領(lǐng)導(dǎo)班主任做好教育和教學(xué)工作，組織安排好學(xué)校的體育、文娛、科技等工作，統(tǒng)一安排學(xué)生在?；顒?dòng)情況。

7、掌握教師隊(duì)伍基本情況，做好青年教師的培訓(xùn)工作、骨干教師的培養(yǎng)工作，組織并鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行教學(xué)研究和以老帶新，互助互學(xué)的活動(dòng)。

8、領(lǐng)導(dǎo)組織管理全校教育科研工作，做好課題的申報(bào)，管理評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)工作，總結(jié)實(shí)驗(yàn)成果，積累實(shí)驗(yàn)資料，建好科研檔案。

9、在校長、業(yè)務(wù)校長的指導(dǎo)下，嚴(yán)密地組織期中、期末、月考、競(jìng)考等考試，做好考務(wù)工作，包括考場(chǎng)編排設(shè)置、試卷領(lǐng)取收發(fā)保密、閱卷、成績(jī)統(tǒng)計(jì)公布存檔等一系列工作，為學(xué)校對(duì)教師的考核提拱準(zhǔn)確的成績(jī)依據(jù)，并指導(dǎo)任課教師做好質(zhì)量分析。

10、協(xié)助業(yè)務(wù)校長制定、修改、完善各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度。

11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)好任課教師量化工資發(fā)放情況。

12、做好校長分配的其他工作。

教導(dǎo)副主任職責(zé)

1、作為業(yè)務(wù)校長和教導(dǎo)主任助手，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。

2、協(xié)助教導(dǎo)主任制定好學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、師資培訓(xùn)計(jì)劃、教育科研計(jì)劃等各種計(jì)劃及各項(xiàng)工作總結(jié)。

3、協(xié)助教導(dǎo)主任抓好教學(xué)計(jì)劃的具體落實(shí)。協(xié)助分管校長、教導(dǎo)主任做好學(xué)校體育衛(wèi)生藝術(shù)工作。

4、收集整理教師教學(xué)資料，建好教師業(yè)務(wù)檔案。

5、協(xié)助教導(dǎo)主任組織好各項(xiàng)考試，具體實(shí)施考務(wù)的各項(xiàng)事情。

6、協(xié)助業(yè)務(wù)校長、教導(dǎo)主任組織好各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)采取有力措施保證正常的教學(xué)秩序。

7、做好學(xué)校分配的其它工作。

總務(wù)主任職責(zé)

1、每學(xué)期初，制訂后勤工作計(jì)劃并組織實(shí)施，學(xué)期末對(duì)照工作計(jì)劃作出學(xué)期工作總結(jié)。

2、抓好后勤職工的隊(duì)伍建設(shè)，樹立明確的為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的指導(dǎo)思想，為學(xué)校工作的順利進(jìn)行提供保障。

3、負(fù)責(zé)督查好校舍的管理和維修、校園的綠化、美化、凈化、學(xué)?；?xiàng)目等工作。

4、做好學(xué)校的校園設(shè)施安全工作，定期檢查學(xué)校設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取措施，防止危害師生安全事故的發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)對(duì)班級(jí)、辦公室、教職工等使用財(cái)產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真登記，每學(xué)期清查兩次，并建立有關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。

6、負(fù)責(zé)好學(xué)校的衛(wèi)生工作，并做到有布置，有檢查。

7、管理好伙房、宿舍，調(diào)節(jié)好師生生活，建立良好的秩序，保證師生的生命、財(cái)產(chǎn)安全。

8、領(lǐng)導(dǎo)全校的臨時(shí)工工作。建立崗位責(zé)任制和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。

9、負(fù)責(zé)編制年終報(bào)表和上級(jí)部門所需的各種報(bào)表，做到填寫正確，按時(shí)上報(bào)。

10、負(fù)責(zé)安排好教職工夜間護(hù)校工作并進(jìn)行不定期檢查，做好護(hù)校缺勤記錄。

11、辦理好教職工各項(xiàng)證件和家屬醫(yī)療證件等。

12、完成學(xué)校安排的臨時(shí)工作。

教務(wù)員職責(zé)

1、協(xié)助教導(dǎo)主任處理日常事務(wù)性工作，為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。

2、辦理學(xué)籍注冊(cè)、退轉(zhuǎn)休留等手續(xù)；管理好學(xué)生在校檔案和教師業(yè)務(wù)檔案。

3、協(xié)助教導(dǎo)主任做好各項(xiàng)考試考務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)分發(fā)學(xué)校及學(xué)生征訂的各種報(bào)刊雜志等。

5、嚴(yán)守作息和輪值制度，按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成臨時(shí)性突擊任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

校產(chǎn)管理員職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策，法令和上級(jí)制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，搞好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，遵守財(cái)務(wù)管理和物品管理的紀(jì)律，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理質(zhì)量。

2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)（包括自籌經(jīng)費(fèi)）的預(yù)算計(jì)劃工作，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)收支情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)掌握好經(jīng)費(fèi)的開支。

3、做好教職工量化工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、各項(xiàng)補(bǔ)助、福利的發(fā)放，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，辦理各項(xiàng)報(bào)銷工作，做好書費(fèi)、住宿費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用的收繳工作。

4、認(rèn)真做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，各項(xiàng)收支，現(xiàn)金和原始憑證要做到月清月結(jié)，帳目清楚，準(zhǔn)確無誤，按照財(cái)務(wù)制度做好現(xiàn)金管理。

5、在分管領(lǐng)導(dǎo)的布置安排下，做好教學(xué)用品的購買與供應(yīng)，按計(jì)劃訂購和發(fā)放師生教學(xué)用書、課本、作業(yè)本以及教師辦公用品。

6、協(xié)助總務(wù)主任做好校舍的管理和維修，校園的綠化、美化、凈化，學(xué)?；?xiàng)目等工作。

7、協(xié)助總務(wù)主任對(duì)班級(jí)、辦公室、教職工等使用財(cái)產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真登記。

8、協(xié)助總務(wù)主任不定期檢查學(xué)校的夜間護(hù)校工作。

9、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

團(tuán)委書記職責(zé)

1．在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校團(tuán)委全面工作。2．負(fù)責(zé)制訂學(xué)校團(tuán)委工作計(jì)劃、德育計(jì)劃等，并組織落實(shí)，學(xué)期末寫出工作總結(jié)。

3．加強(qiáng)團(tuán)組織的建設(shè)，每學(xué)期至少納新一次團(tuán)員，至少召開四次團(tuán)委工作會(huì)議；上好團(tuán)課，向團(tuán)員及青年學(xué)生宣傳團(tuán)的有關(guān)知識(shí)，做好青年學(xué)生的思想政治工作；教育團(tuán)員遵綱守法，起到模范帶頭作用。

4．組織好升旗儀式，及時(shí)升降國旗。

5．收好團(tuán)費(fèi)，用好團(tuán)費(fèi)，賬目清楚，管好、用好團(tuán)委檔案。

6．做好團(tuán)支部和團(tuán)干部的管理及評(píng)優(yōu)工作。7．組建好學(xué)生會(huì)，選拔、培養(yǎng)好學(xué)生會(huì)干部，指導(dǎo)學(xué)生會(huì)圍繞學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)開展工作，培養(yǎng)他們自我管理的能力。

8．組織領(lǐng)導(dǎo)班主任認(rèn)真抓好學(xué)生的思想政治工作和管理工作。

第二篇：學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)

學(xué)生處主任工作職責(zé)

一、在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)生處工作，指導(dǎo)副主任按其職責(zé)開展工作。

二、制定切實(shí)可行的學(xué)校德育工作計(jì)劃，總結(jié)并推廣學(xué)校德育工作的經(jīng)驗(yàn)。

三、深入實(shí)際開展調(diào)查研究，全面了解學(xué)生和班主任老師的思想動(dòng)態(tài)。協(xié)助校長選拔、培養(yǎng)一支精干務(wù)實(shí)的年級(jí)組長、班主任隊(duì)伍。有計(jì)劃地培訓(xùn)年級(jí)組長和班主任，不斷提高他們的思想、業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，努力提高他們做學(xué)生思想工作的能力。

四、定期召開年級(jí)組長、班主任會(huì)議，布置、指導(dǎo)、督促年級(jí)組長、班主任履行其職責(zé)，做好年級(jí)組長、班主任及班級(jí)工作的考核工作，做好優(yōu)秀班主任（年級(jí)組長）、先進(jìn)班集體的評(píng)選工作。

五、制定每學(xué)期德育工作的內(nèi)容，把思想政治教育、行為規(guī)范的養(yǎng)成教育、法紀(jì)教育、勞動(dòng)教育及安全教育等內(nèi)容分月安排，每周落實(shí)。

六、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，充分發(fā)揮德育基地、德育環(huán)境的教育作用。

七、加強(qiáng)體育活動(dòng)和學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的管理，加強(qiáng)美育和心理健康教育，組織好軍訓(xùn)等新生入學(xué)教育。做好“紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操”三面流動(dòng)紅旗的評(píng)比工作。領(lǐng)導(dǎo)校醫(yī)務(wù)室開展好群眾性的愛國衛(wèi)生工作。

八、指導(dǎo)學(xué)生會(huì)獨(dú)立開展工作，提高學(xué)生的自治自理能力，加強(qiáng)對(duì)住校學(xué)生的管理，及違紀(jì)學(xué)生的處理等工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

九、做好新生招生宣傳、編班和學(xué)籍管理工作。

十、加強(qiáng)德育科研，努力提高班主任德育科研水平，做好每?jī)赡暌淮蔚膶W(xué)校德育工作研討會(huì)的具體組織工作，負(fù)責(zé)德育宣傳工作。

十一、主持學(xué)校家長委員會(huì)工作，加強(qiáng)對(duì)各年級(jí)、班級(jí)家長委員會(huì)的管理和指導(dǎo)，廣泛聽取學(xué)生家長的意見和建議。

十二、完成校長交辦的其他工作。

總務(wù)處主任職責(zé)

一、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定經(jīng)費(fèi)預(yù)算和學(xué)校實(shí)際及校長學(xué)年工作要點(diǎn)，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)原則，草擬學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)按計(jì)劃訂購和發(fā)放教師辦公用品、教學(xué)用品，購買圖書、儀器、體育醫(yī)療用品等。

三、管理校產(chǎn)。負(fù)責(zé)學(xué)?；窘ㄔO(shè)和校舍校產(chǎn)的登記、分配、保管、添置、維修，督促師生執(zhí)行校產(chǎn)的使用和保管制度。

四、管理財(cái)務(wù)。做好學(xué)生雜費(fèi)收交工作及減免費(fèi)、助學(xué)金的發(fā)放工作；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，合理使用各種經(jīng)費(fèi)，定期審核賬目。

五、負(fù)責(zé)對(duì)校園環(huán)境的管理。搞好校園規(guī)劃及環(huán)境的綠化衛(wèi)生工作，努力實(shí)現(xiàn)校園綠化、凈化、美化，改善教學(xué)條件和學(xué)習(xí)環(huán)境。

六、負(fù)責(zé)師生的集體福利事業(yè)，辦好食堂。

七、負(fù)責(zé)組織本處職工政治學(xué)習(xí)和思想教育工作；教育職工經(jīng)常了解師生的需求，主動(dòng)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

八、從學(xué)校實(shí)際出發(fā)制訂并實(shí)施總務(wù)處各職工崗位職責(zé)要求，制訂總務(wù)各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。

九、督促職工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好考核工作及每學(xué)年的評(píng)比工作，并關(guān)心他們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，努力建設(shè)一支素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍。

十、總務(wù)處副主任協(xié)助總務(wù)主任工作。

團(tuán)委書記崗位職責(zé)

團(tuán)委書記在學(xué)校黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)的工作，圍繞學(xué)校的教育、教學(xué)工作，加強(qiáng)團(tuán)的思想、組織建設(shè)，開展團(tuán)的活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生會(huì)的工作，向青少年學(xué)業(yè)進(jìn)行思想政治教育，發(fā)揮團(tuán)的先進(jìn)作用和團(tuán)員的模范作用，其具體職責(zé)如下：

1、主持團(tuán)委會(huì)的日常工作，召開團(tuán)委會(huì)議、團(tuán)支部書記會(huì)議和團(tuán)員大會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，向團(tuán)員宣傳黨的路線、方針、政策，組織團(tuán)員學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校黨總支的指示、決議。

2、根據(jù)黨的教育方針和學(xué)校黨總支的指示，配合學(xué)校的思想政治教育工作，制訂團(tuán)的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3、按照?qǐng)F(tuán)章的規(guī)定，搞好團(tuán)的組織發(fā)展工作，健全團(tuán)員的管理制度，管理好團(tuán)員檔案和團(tuán)費(fèi)，建立青年積極分子檔案。

4、經(jīng)常了解團(tuán)員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)指導(dǎo)團(tuán)支部抓好組織生活，加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)，建立健全對(duì)團(tuán)員、團(tuán)干部和團(tuán)支部工作的考核、評(píng)估制度，辦好業(yè)余團(tuán)校。

5、配合初

一、初

二、初三年級(jí)組，做好培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生入團(tuán)的工作。

6、指導(dǎo)學(xué)生會(huì)的工作，包括配備和培訓(xùn)學(xué)生干部，制訂工作計(jì)劃和檢查督促學(xué)生會(huì)的工作。

7、創(chuàng)建學(xué)校團(tuán)刊、校報(bào)，指導(dǎo)學(xué)生會(huì)辦好黑板報(bào)和廣播站。

8、配合教導(dǎo)處組織學(xué)生開展體育、文娛、科技活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)團(tuán)員和青少年開展綠化校園、美化環(huán)境的義務(wù)勞動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)。

9、參加學(xué)校統(tǒng)一安排的學(xué)生教育管理工作。

10、承辦校黨總支交給的其他工作任務(wù)。

辦公室主任崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，以及上級(jí)部門和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定、決議、指示，結(jié)合實(shí)際提出具體實(shí)施意見或辦法，并組織落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)整理學(xué)校黨、政學(xué)習(xí)資料，并做好會(huì)議記錄和整理工作，編寫總結(jié)材料，并上報(bào)、編寫總結(jié)報(bào)告。

3、組織和編寫學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施方法。

4、負(fù)責(zé)督辦學(xué)校的人事勞資、統(tǒng)計(jì)、宣傳工作，組織各部門搞好考勤、考核以及教職工的獎(jiǎng)懲等工作。

5、組織安排全校教職工的政治學(xué)習(xí)，經(jīng)常了解教職工的思想狀況、意見和要求，及時(shí)向校黨、政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)助處理。

6、做好全校性會(huì)議、活動(dòng)的組織安排，通知校黨總支行政會(huì)、教職工大會(huì)和校領(lǐng)導(dǎo)決定的其他會(huì)議的召開，根據(jù)需要，編印好有關(guān)會(huì)議紀(jì)要。

7、管理校長辦公系統(tǒng)和文書檔案室，接待來信來訪，處理外調(diào)、函調(diào)和落實(shí)政策工作，負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)文件，通知的擬辦和學(xué)校各類文件，通知的審核、簽發(fā)工作。

8、管理辦公室的日常工作，組織工勤人員管理好接待室和會(huì)議室，并督促做好會(huì)議與外來客人的茶水供應(yīng)等服務(wù)工作。

9、搞好學(xué)校車輛的管理，及時(shí)派調(diào)公務(wù)用車。

10、承辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

第三篇：中層各部門安全職責(zé)

中層各部門安全職責(zé)

分管學(xué)校安全工作的教師職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)學(xué)校安全教育方針政策、法律法規(guī)，把安全工作納入工作的重要議事日程。

2、負(fù)責(zé)教學(xué)活動(dòng)時(shí)的學(xué)生安全管理。

3、負(fù)責(zé)教室及各教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施、設(shè)備等各項(xiàng)安全管理。

4、定期召開安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神，做好安全工作記錄。

5、定期或不定期地對(duì)各教學(xué)班的教學(xué)設(shè)施及活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患。

6、定期或不定期地組織對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)室教學(xué)設(shè)施檢查，及時(shí)消除事故隱患

7、加強(qiáng)對(duì)參加實(shí)驗(yàn)的學(xué)生的教育，指導(dǎo)學(xué)生有計(jì)劃，按步驟正確地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作。加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)器材和藥品的管理，嚴(yán)禁私藏和盜竊行為發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)違規(guī)學(xué)生的教育和處理，確保教學(xué)活動(dòng)正常有序開展。

8、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生室外課程（體育、活動(dòng)課）的管理。

9、認(rèn)真調(diào)查處理學(xué)生存在的問題，及時(shí)化解存在的矛盾，并作好安全工作記錄。

10、發(fā)生重大安全事故，要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，做好調(diào)查處理和善后工作，并及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。

11、發(fā)生失責(zé)行為，根據(jù)情節(jié)，給予警告、一般失誤、嚴(yán)重 失誤處分；情節(jié)嚴(yán)重者，依法追究責(zé)任。

安監(jiān)科科長工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組所制定的安全管理規(guī)定和要求，要把安全工作列入到自己的工作日程，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。結(jié)合實(shí)際把安全崗位責(zé)任制落實(shí)到人。

2、參與研究制定學(xué)校安全工作計(jì)劃和重大制度措施，貫徹落實(shí)上級(jí)部門布置的各項(xiàng)任務(wù)和要求。有計(jì)劃地組織安全工作檢查、考核，做到有記錄、有反饋、有總結(jié)。

3、每學(xué)期在校長主持下至少召開五次安全工作會(huì)議，分析安全形勢(shì)，組織安全檢查，消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)研究解決并做好會(huì)議記錄。

4、建立事故隱患的排查、整改制度，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)進(jìn)行處理，無法獨(dú)立解決的，及時(shí)向有關(guān)部門和上級(jí)報(bào)告。

5、加強(qiáng)對(duì)全體師生的安全教育，及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、資料，樹立安全意識(shí)，形成人人關(guān)心安全、人人注意安全的良好氛圍。

6、協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員處理安全事故；協(xié)調(diào)重大安全事故的調(diào)查工作。當(dāng)學(xué)校發(fā)生安全事故時(shí)，迅速組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救工作，積極協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故善后處理。

7、組織日常安全檢查，研究制訂隱患整改措施，督促職能部門整改。

8、建立學(xué)校安全臺(tái)帳，對(duì)每一次安全會(huì)議、安全檢查、安 全工作活動(dòng)等都要進(jìn)行文字記錄。

9、安排防臺(tái)風(fēng)、防汛、重大節(jié)假日、寒暑假值班。

10、積極參與學(xué)校安全事故的搶險(xiǎn)、調(diào)查處理工作，協(xié)調(diào)和化解矛盾。

11、發(fā)生失責(zé)行為，根據(jù)情節(jié)，給予警告、一般失誤、嚴(yán)重失誤處分；情節(jié)嚴(yán)重者，依法追究責(zé)任。

行政主任安全工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在校學(xué)生的常規(guī)管理和校內(nèi)學(xué)生安全工作，制定學(xué)生安全管理實(shí)施細(xì)則，成立督察組，以班為單位對(duì)學(xué)生的安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和量化考核，考核結(jié)果納入班主任職級(jí)管理。

2、及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求。具體負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，把學(xué)生的安全教育和管理工作納入工作日程，要做到有安排、有檢查、有總結(jié)。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和安全法制教育，組織開展“安全活動(dòng)月、安全教育周、安全教育日”、“法制教育月等活動(dòng)，定期進(jìn)行講座。

4、建立學(xué)校、社會(huì)、家庭對(duì)學(xué)生的“三結(jié)合”安全教育網(wǎng)絡(luò)，努力保證學(xué)生安全教育的無縫隙覆蓋。發(fā)動(dòng)社會(huì)力量和家長協(xié)助做好節(jié)假日、雙休日、寒暑假的學(xué)生安全工作和對(duì)學(xué)生的安全教育工作。

5、緊密聯(lián)系家長，及時(shí)溝通信息，做好學(xué)生的安全教育工作。

6、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍管理和培訓(xùn)，經(jīng)常性地對(duì)班主任進(jìn)行安全工作的培訓(xùn)、加強(qiáng)和布置，促進(jìn)班主任素質(zhì)的提高和思想上的重視。引導(dǎo)班主任運(yùn)用科學(xué)的正確的手段教育學(xué)生，杜絕體罰和變相體罰學(xué)。

7、聯(lián)系法制副校長開展好學(xué)生的法制教育，對(duì)存在問題的重點(diǎn)學(xué)生做好幫助和監(jiān)管工作，化消極因素為積極因素。

8、要經(jīng)常深入學(xué)生中間，了解學(xué)生的意見和要求，并幫助解決。新生入學(xué)后要進(jìn)行遵紀(jì)守法、安全防范、衛(wèi)生防疫和校規(guī)校紀(jì)教育。

9、協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查在校內(nèi)發(fā)生的各類刑事、治安及安全事件，向公安機(jī)關(guān)提供線索和處理意見。

10、萬一發(fā)生緊急事件，立即按應(yīng)急處理預(yù)案做好保護(hù)學(xué)生、控制事態(tài)和及時(shí)上報(bào)工作。

11、發(fā)生失責(zé)行為，根據(jù)情節(jié)，給予警告、一般失誤、嚴(yán)重失誤處分；情節(jié)嚴(yán)重者，依法追究責(zé)任。

總務(wù)主任安全工作職責(zé)

1、總務(wù)主任為安全工作的第一責(zé)任人，承擔(dān)安全工作的全部責(zé)任。

2、制定安全教育計(jì)劃，對(duì)教職工、學(xué)生進(jìn)行法制、紀(jì)律；消防、安全常識(shí)、安全防范等教育。增強(qiáng)法制觀念，提高安全防范能力，提高遵紀(jì)守法的自覺性。

3、加強(qiáng)對(duì)安全重點(diǎn)部位的管理，要根據(jù)實(shí)際制定相應(yīng)的安 全管理規(guī)章制度和防范措施，把安全責(zé)任落實(shí)到人，保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。

4、組織內(nèi)部的集體活動(dòng)，活動(dòng)前要制訂安全預(yù)案，并進(jìn)行安全教育，要有可靠的安全措施，杜絕人身傷亡事故和其它以外事故的發(fā)生。嚴(yán)禁組織無安全措施的集體活動(dòng)。

5、建立校園治安安全工作的檢查制度。每月對(duì)治安安全工作情況檢查一次，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，本部門不能整改的要分析原因，提出建議，寫出報(bào)告，由校安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究整改。

6、建立校園治安安全工作檔案，逐步使校園治安安全工作規(guī)范化、制度化。

8、對(duì)校園安全重點(diǎn)要害部位的防火、防盜，要落實(shí)防范責(zé)任人和防范措施，確保重點(diǎn)要害部位的安全。

9、學(xué)校每學(xué)期組織一次校園治安安全工作檢查，對(duì)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行不定期抽查，每年底進(jìn)行一次大檢查。

10、建立安全檢查臺(tái)帳及自然災(zāi)害預(yù)警和演練制度，積極參入突發(fā)事件的處置和善后工作的處理。

11、負(fù)責(zé)學(xué)校校舍及設(shè)施、設(shè)備的管理、檢查、添置、維修，學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理，警衛(wèi)人員的管理和24小時(shí)值班情況的監(jiān)督檢查及校外接送學(xué)生車輛的管理工作。

12、發(fā)生失責(zé)行為，根據(jù)情節(jié)，給予警告、一般失誤、嚴(yán)重失誤處分；情節(jié)嚴(yán)重者，依法追究責(zé)任。教導(dǎo)主任安全工作職責(zé)

1、重視對(duì)體育教學(xué)與訓(xùn)練的管理，注意運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所與器械的安全，運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練要遵循科學(xué)性原則，確保訓(xùn)練的安全。

2、實(shí)驗(yàn)教學(xué)要堅(jiān)持安全第一，督促教師、學(xué)生在使用實(shí)驗(yàn)藥品時(shí)要注意安全，嚴(yán)格做好防毒防腐工作。

3、加大對(duì)教師教育手法的監(jiān)控力度，引導(dǎo)教師運(yùn)用科學(xué)的正確的手段教育學(xué)生，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生。

4、控制學(xué)生的在校作息時(shí)間，做到合理、科學(xué)、勞逸結(jié)合，嚴(yán)格監(jiān)視教學(xué)時(shí)間之外的輔導(dǎo)，要求放學(xué)后學(xué)生一律離校。

5、在校內(nèi)舉辦的教育活動(dòng)，要考慮多種因素，安排好會(huì)場(chǎng)和活動(dòng)場(chǎng)所，嚴(yán)肅紀(jì)律，整頓秩序。

6、帶領(lǐng)學(xué)生外出比賽、活動(dòng)，要求教師與學(xué)生同在，帶好學(xué)生，使學(xué)生安全回校、回家。

7、督促教師關(guān)注學(xué)生在校的身體表現(xiàn)，要求教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常反映要迅速與家長聯(lián)系，并且要及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。

8、關(guān)注學(xué)生在校課間的活動(dòng)。教育學(xué)生課間不得追逐奔跑、打架斗毆，不爬高，不做危險(xiǎn)游戲，上課期間不得出校。

9、搞好疾病預(yù)防與監(jiān)控工作，杜絕傳染病流行。

10、安全納入課程管理體系，備課上課兩不誤。

11、構(gòu)建教務(wù)部門的安全防范體系，做到責(zé)任到人，嚴(yán)密布置。

12、一旦發(fā)生事故，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，需緊急處理的，要周密考慮，及時(shí)而完好的處理。

13、發(fā)生失責(zé)行為，根據(jù)情節(jié)，給予警告、一般失誤、嚴(yán)重失誤處分；情節(jié)嚴(yán)重者，依法追究責(zé)任。

第四篇：中層領(lǐng)導(dǎo)工作范圍及職責(zé)2011

中層領(lǐng)導(dǎo)工作范圍及職責(zé)

一、公司辦主任

1.公司辦主任是替總經(jīng)理發(fā)號(hào)施令的職務(wù)，無論是口頭的還是文字的，各部門、車間及工作人員不能以任何借口拒絕執(zhí)行，如果所發(fā)布的命令有誤，要先執(zhí)行后提出意見和建議，這是組織原則。

2.公司辦主任直接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，除積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外，主要抓好警衛(wèi)、車輛、綠化美化花草樹木及餐廳、接待樓等方面的管理，對(duì)工作要用數(shù)字形式提出要求，完善制度，制定工作流程。

3.搞好工作協(xié)調(diào)

二、企管部經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)施和組織管理，及時(shí)作出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)合格供應(yīng)商、生產(chǎn)商、各車間的質(zhì)量作出評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)分差、一般、良好三種。

2.負(fù)責(zé)公司庫內(nèi)庫外所有地點(diǎn)和形式物資管理的監(jiān)督檢查。對(duì)涉及此項(xiàng)工作的各車間、部門人員作出工作評(píng)價(jià)。

3.負(fù)責(zé)設(shè)備管理和6S實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4.負(fù)責(zé)對(duì)定額計(jì)件、勞動(dòng)工資、物資消耗的監(jiān)督檢查及評(píng)價(jià)，每月作出報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析。

5.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)所用的所有庫存件、自制件、外購件、外協(xié)件都要先進(jìn)入總裝車間設(shè)定的待檢位，質(zhì)檢后，對(duì)合格的不準(zhǔn)在待檢位停留，由總裝車間主任組織相關(guān)人員馬上辦理出庫手續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)BOM給定的計(jì)劃框，爭(zhēng)取做到零庫存。對(duì)多余的零件、部件，要由企管部經(jīng)理督導(dǎo)有關(guān)人員在2日內(nèi)辦完退庫手續(xù)轉(zhuǎn)入多余物資庫，所有入庫、出庫、退庫手續(xù)必須由ERP系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)打印給出。對(duì)不合格產(chǎn)品，屬于自制件，由發(fā)生質(zhì)量問題的車間主任和生產(chǎn)經(jīng)理拉

回；屬于外購件、外協(xié)件由采購者退回；屬于庫存件由質(zhì)檢員退庫；發(fā)生以上任何問題時(shí)都必須由企管部經(jīng)理書寫異常情況報(bào)告單，一份自留，另一份由副總和常務(wù)副總簽名后于當(dāng)天交到董事長處。要特別強(qiáng)調(diào)，對(duì)自制件，車間主任是第一責(zé)任人。

6.車間統(tǒng)計(jì)員要認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作，送過來多少部件、應(yīng)付出多少工資、什么部件到了、什么部件還沒到、還缺哪些部件等，都要由ERP系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)即時(shí)給出。

倉庫保管員工作要改變工作方法：1）工作人員凡入本人工具櫥的工具都是自己的（包括刀具、工具、量具等），工作人員通過請(qǐng)示車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后有處理的權(quán)力，也有自購的權(quán)力，對(duì)工作人員現(xiàn)使用的工具要徹底清理、登記、作價(jià)、借用、支出。2）對(duì)購進(jìn)來的鋼材該檢尺的檢尺，該過秤的過秤，嚴(yán)格按入庫流程執(zhí)行入庫手續(xù)。3）針對(duì)目前有些材料（如銅材、電纜、電線等）較為貴重的物資，要公布特管目錄，凡列入特管目錄的物資，為了有效的管理好，不許在個(gè)人手里過班、過夜，下班后交保管員集中管理，上班時(shí)到保管員領(lǐng)取，對(duì)貴重物資的管理由保管員保管，保管員不在時(shí)，由企管部經(jīng)理代管，兩人都不在時(shí)，由兩人中的一人指定專人代管。企管部經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員制定出工作流程。

三、車間主任工作條例

為提高車間管理水平，特發(fā)布以下車間主任工作條例：

1.精準(zhǔn)掌控當(dāng)日計(jì)劃進(jìn)度，有問題自己不能解決立即向直接上級(jí)報(bào)告，直至問題解決為止，保證日計(jì)劃按時(shí)完成。

2.推行日清日高工作法，每日改善提高1%，將此1%做好日記，實(shí)現(xiàn)日清日高，月底將此工作日記匯編上報(bào)，不得遺漏。

3.做好6S，確保安全文明有序的生產(chǎn)和工作。

4.協(xié)助工藝部制定和完善定額，消滅無定額產(chǎn)品。每月都要舉行定額比賽，月月有定額被突破。

5.做到最早一個(gè)到車間和最晚一個(gè)離開車間。每次上班至少提前15分鐘到達(dá)車間，上午下班要10分鐘后離開，晚上下班時(shí)要處理完畢當(dāng)天工作、安排妥當(dāng)明天和以后工作后離開。

6.準(zhǔn)時(shí)參加各種例會(huì)，用標(biāo)準(zhǔn)語句回答各種問題。

四、常務(wù)副總工作職責(zé)

中云機(jī)器常務(wù)副總經(jīng)理繼續(xù)負(fù)責(zé)各分公司和集團(tuán)相關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)工作，主管外購和外協(xié)定點(diǎn)，方式是每月會(huì)同各分公司負(fù)責(zé)人審查確定合格供應(yīng)商名單、負(fù)責(zé)技術(shù)中心申購的BOM中自制件的原材料和毛坯采購工作，外協(xié)工作；直接領(lǐng)導(dǎo)制造部、鑄鋁事業(yè)部展開各項(xiàng)工作和完成目標(biāo)。

1.監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、生產(chǎn)計(jì)劃、研發(fā)計(jì)劃是否得以貫徹執(zhí)行和按期完成。

2.負(fù)責(zé)采購、外協(xié)工作，負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商、合格外協(xié)商目錄的考評(píng)擇定。

3.負(fù)責(zé)受理下理異常情況報(bào)告單，一般在當(dāng)時(shí)當(dāng)日最遲在次日將處理完畢的異常情況報(bào)告單送交到董事長處。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)高層人員的工作業(yè)績(jī)考核、評(píng)價(jià)，對(duì)任職資格狀況和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)向董事長提交建議意見。

5.董事長不在時(shí)，依照受權(quán)主持公司日常事務(wù)。

6.董事長交辦的其他工作。

五、生產(chǎn)部副總經(jīng)理工作職責(zé)

中云機(jī)器生產(chǎn)部副總經(jīng)理主管加工車間、鈑金車間、總裝車間以及售后服

務(wù)的各項(xiàng)工作，售前、售中、售后的技術(shù)支持工作。

1.組織指揮調(diào)動(dòng)公司生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)的全部資源。

2.制定公司總體生產(chǎn)計(jì)劃和研發(fā)計(jì)劃，依照公司銷售定點(diǎn)執(zhí)行流程組織實(shí)施達(dá)成各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)參加和組織售后服務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)對(duì)全體所屬人員的組織、管理、考評(píng)、工作獎(jiǎng)懲、職務(wù)任免。

5.優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、工作方式、薪酬設(shè)計(jì)等，不斷提升公司生產(chǎn)和技術(shù)工作水平和效率。

6.總經(jīng)理交辦的其他工作。

各主管負(fù)責(zé)人要對(duì)主管范圍內(nèi)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、“四定”設(shè)置、人力資源、所需采購、工作方針、裝備配備等事宜，依據(jù)公司文件規(guī)定，該上報(bào)審批的要上報(bào)審批，不該上報(bào)審批的要快速自主決斷，依據(jù)公司流程提高執(zhí)行質(zhì)量和執(zhí)行速度。

第五篇：學(xué)校中層以上干部

聚星中學(xué)中層干部考核細(xì)則

（討論稿）

為了進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高中層干部素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jī)效考核有關(guān)規(guī)定，特制定本考核辦法。

一、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容涉及德能勤績(jī)等方面，重點(diǎn)為工作業(yè)績(jī)及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)情況等，同時(shí)增加加分和減分項(xiàng)目。考核實(shí)行百分制量化考核，按得分分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核工作，落實(shí)考核結(jié)果。

二、考核明細(xì)

責(zé)任 項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn) 部門

滿分為5分。每曠會(huì)一次

1分，學(xué)校所要材料，每不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)、作風(fēng)建1分。

滿分為5分。不善于處理

同教職工有沖突，每秉公辦事，為人正直，3分。辦事不公，受到

德 經(jīng)查屬實(shí)的該

分 有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)滿分為5分。因責(zé)任感不

紀(jì)律觀念差耽誤學(xué)校工

堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，滿分為5分。因只顧私利

該項(xiàng)不得

滿分為5分。遲到、每次分別扣2模范執(zhí)行《共富實(shí)驗(yàn)學(xué)校教職工 勤 滿分為5分。除了按《教 10 分 值班不作為，或在值班嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校值班規(guī)定，不脫給學(xué)校 按情況輕重酌情

2—5分。

滿分為5分。滿分為10分。達(dá)不到上工作有計(jì)劃，能體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)1—5分。校級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)校長室 校級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)

績(jī)

分 滿分為40分。完成一、三級(jí)目標(biāo)，分別得20主管或分管的各項(xiàng)工作有效地、40分。滿分為5分。視情況輕完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)。1—5分。滿分為10分。教師管理到位，教育教學(xué)積極性擁護(hù)和執(zhí)行學(xué)校決定、決議，模滿分為5分。執(zhí)行不力而 1—5工作有計(jì)劃，年終或?qū)W期結(jié)束有滿分為5分。出色履行崗位職責(zé)，主管或分管滿分為30分。滿分為5分。滿分為15分。因指導(dǎo)、服務(wù)不當(dāng)，造成不好厲行節(jié)約，并取得良好效果 視情況輕重酌情每履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能，把1—5分。滿分為10分。因管理不 造成不好影響的，視情對(duì)本處室職員管理到位，激發(fā)其1—5分。

榮譽(yù)稱號(hào)：年內(nèi)工作成績(jī)突出獲得的榮譽(yù)稱號(hào)，國家級(jí)加加 分、省級(jí)加10分，市級(jí)加8分，區(qū)級(jí)加5分 分 內(nèi)處室工作有創(chuàng)新成果，受到上級(jí)表彰的，處室領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng) 20、15、10、3分 目 其他應(yīng)加分的行為，按具體情況輕重酌情進(jìn)行加分。

對(duì)學(xué)校安排部署的工作，未按要求辦理，每次酌情扣1—

因工作失誤在各級(jí)有關(guān)媒體出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道，每次扣5分。

因出現(xiàn)辦學(xué)行為不規(guī)范等問題被區(qū)、市教育局或其他部門

5分。

管理學(xué)生不當(dāng)，體罰學(xué)生造成不良影響的，每次扣5分。

學(xué)校召開重要會(huì)議，以任何方式都聯(lián)系不上的，每次扣2

2分。

出現(xiàn)安全責(zé)任事故負(fù)，有關(guān)責(zé)任人每人次扣5分。

其他應(yīng)扣分的行為，按具體情況輕重酌情進(jìn)行扣分。校 長 室 減 分 項(xiàng) 目校 級(jí) 領(lǐng) 導(dǎo)

二、考核辦法

1、對(duì)照考核內(nèi)容，對(duì)每位中層干部實(shí)行考核，量化打分。

2、德與績(jī)兩項(xiàng)通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表分別對(duì)中層干部進(jìn)行評(píng)議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占綜合考核的40％，中層之間互評(píng)占綜合考核的30％，教職工代表評(píng)議占綜合考核的30％，合并計(jì)算。

3、其余各項(xiàng)按平時(shí)記錄核算。

三、考核時(shí)間：每學(xué)期考核一次，考核時(shí)間為每學(xué)期結(jié)束。

四、考核結(jié)果的確定

考核工作結(jié)束后，根據(jù)考核成績(jī)，確定考核等次。優(yōu)秀等次一般為考核成績(jī)前30%左右。良好等次占30%左右，較差占10%，其余的為一般。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用：

1、考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報(bào)，并作為干部調(diào)整和評(píng)優(yōu)樹先的重要依據(jù)。

2、考核成績(jī)居于末位及對(duì)被評(píng)為一般及以下等次的，校長進(jìn)行誡勉談話；對(duì)連續(xù)兩年評(píng)為較差等次的，責(zé)令其向?qū)W校寫出辭呈。