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      師資隊(duì)伍國際化制度_文件稿_

      時間:2019-05-12 06:33:08下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:師資隊(duì)伍國際化制度_文件稿_

      浙工商院?2010?2號 簽發(fā)人:蔡澤偉

      關(guān)于印發(fā)《浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院提高師資

      隊(duì)伍國際化水平的暫行規(guī)定》的通知

      各部門:

      現(xiàn)將《浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院提高師資隊(duì)伍國際化水平的暫行規(guī)定》印發(fā)給你們,請結(jié)合部門實(shí)際,遵照執(zhí)行。

      二○一○年三月十日

      主題詞:師資

      國際化

      規(guī)定

      通知

      校長辦公室 2010年3月10日印發(fā)

      浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      提高師資隊(duì)伍國際化水平的暫行規(guī)定

      一、指導(dǎo)思想

      為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《浙江省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》和《浙江省高等教育國際化發(fā)展規(guī)劃(2010-2020年)》文件精神,培養(yǎng)和造就一批具有創(chuàng)新思維、國際視野和國際競爭力的優(yōu)秀人才,提升教師隊(duì)伍的國際化水平,確保中外合作項(xiàng)目辦學(xué)質(zhì)量,加快推進(jìn)學(xué)校教育國際化,根據(jù)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本辦法。

      二、基本原則

      1、堅(jiān)持優(yōu)先滿足中外合作辦學(xué)項(xiàng)目需要原則;

      2、堅(jiān)持立足本校,分批次、有重點(diǎn)培養(yǎng)原則;

      3、堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并重原則;

      4、堅(jiān)持多途徑,多層次培養(yǎng)原則;

      5、堅(jiān)持保證質(zhì)量與推廣輻射相結(jié)合原則。

      三、實(shí)施途徑

      (一)面向全球引智。面向世界知名大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)招聘外國文教專家和優(yōu)秀碩士畢業(yè)生來校任教,海外人才引進(jìn)按照寧波市和學(xué)校人才引進(jìn)相關(guān)政策執(zhí)行。

      (二)多形式多渠道培養(yǎng)。采取多種形式、多種渠道,有計(jì)劃地通過校本培訓(xùn)和選派教師出國留學(xué)、訪問進(jìn)修、合作研究等,提高綜合素質(zhì)和國際化水平。

      四、主要措施

      (一)引進(jìn)

      1、在全球范圍內(nèi)聘請外國文教專家

      每年在全球范圍內(nèi)聘請不同文化背景高素質(zhì)外國文教專家10-15名(不包括聘請合作方澳大利亞霍姆斯格蘭學(xué)院教師),優(yōu)先保障中澳合作項(xiàng)目教育教學(xué)對外教的需求,兼顧涉外專業(yè)。

      2、引進(jìn)具有海外留學(xué)背景的碩士或博士

      針對中澳合作項(xiàng)目師資隊(duì)伍建設(shè)需要,每年引進(jìn)2-3名有海外留學(xué)背景、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、具有跨文化知識和國際交流能力的高素質(zhì)碩士或博士。

      (二)培養(yǎng)

      1、安排國(境)外進(jìn)修學(xué)習(xí)與交流

      根據(jù)學(xué)校教育國際化發(fā)展要求和中澳合作辦學(xué)需要,通過爭取國家留學(xué)基金委員會項(xiàng)目和利用學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,每年選派10-12名專業(yè)基礎(chǔ)好、外語水平高的骨干教師帶專業(yè)、課程和教材建設(shè)任務(wù)到國(境)外合作院校進(jìn)修、訪問和學(xué)習(xí)交流。以有國(境)外合作協(xié)議或項(xiàng)目的教育機(jī)構(gòu)為優(yōu)先派遣目的地,同等條件優(yōu)先選派中外合作項(xiàng)目教師,派出教師的進(jìn)修學(xué)習(xí)成果須在部門內(nèi)進(jìn)行匯報(bào)交流,并將進(jìn)修學(xué)習(xí)成果有效運(yùn)用到專業(yè)、課程和教材建設(shè)中。

      3、高質(zhì)量開展國際化職教師資校本培訓(xùn)

      國際交流學(xué)院根據(jù)省示范校建設(shè)總體安排,深化自籌資經(jīng)建設(shè)項(xiàng)目“國際化職教師資培訓(xùn)中心”的各項(xiàng)工作,利用中澳合作辦學(xué)優(yōu)勢,面向校內(nèi)外開展國際化職業(yè)教育理論與實(shí)踐能力校本培訓(xùn)。主要培訓(xùn)對象為學(xué)校青年教師,并計(jì)劃面向全國培訓(xùn)150-200人次。

      4、聘請德國專家來校集中開展行動導(dǎo)向的教學(xué)法培訓(xùn)

      利用假期,邀請德國職業(yè)教育專家來校,面向骨干教師和關(guān)鍵崗位教學(xué)管理人員集中進(jìn)行“行動導(dǎo)向的教學(xué)法”等培訓(xùn)。擬培訓(xùn) 100-150名教師和教學(xué)管理人員,參加培訓(xùn)人員須將所學(xué)內(nèi)容在專業(yè)或課程群內(nèi)進(jìn)行匯報(bào),并有效運(yùn)用到課程教學(xué)與管理實(shí)踐中。

      5、邀請國(境)外老師來校與相關(guān)課程教師合作授課 每年邀請3-5位國(境)外老師與本校教師合作授課,共同研討課程教學(xué)方法、課程內(nèi)容改革,幫助教師開拓視野、提高課程建設(shè)能力,改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容與方法。

      6、加強(qiáng)師資隊(duì)伍國際化研究

      鼓勵教師總結(jié)提煉中外合作辦學(xué)成功經(jīng)驗(yàn),并申報(bào)教學(xué)成果或研究課題,撰寫研究論文,努力把中外合作辦學(xué)成果向全校相關(guān)專業(yè)和課程輻射。同等條件下優(yōu)先考慮師資隊(duì)伍國際化課題立項(xiàng)或評獎。

      四、管理考核

      1、簽訂協(xié)議

      出國(境)人員辦理出國(境)手續(xù)前,須與學(xué)校簽訂協(xié)議書。協(xié)議書由學(xué)校、出國(境)人員和分院(部門)三方簽字。如未按期回國,根據(jù)協(xié)議書條款承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。人事處為申請出國(境)人員出具辦理簽證及其它出國手續(xù)所需要的客觀性證明材料。護(hù)照及簽證辦理均由外事辦負(fù)責(zé)。

      2、外語培訓(xùn)

      由國際交流學(xué)院負(fù)責(zé)對即將到國(境)外合作院校進(jìn)修、訪問和學(xué)習(xí)交流的人員進(jìn)行外語培訓(xùn),幫助他們達(dá)到必要的外語要求。

      3、動態(tài)管理

      出國(境)人員在出發(fā)前由外事辦和人事處進(jìn)行行前教育,在外學(xué)習(xí)期間要與學(xué)校和所在學(xué)院(部門)保持聯(lián)絡(luò),定期匯報(bào)學(xué)習(xí)工作情況。出國(境)人員在國(境)外期間必須遵守所在國家或地區(qū)的法律法規(guī)和當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。出國(境)人員出國(境)學(xué)習(xí)期滿后,應(yīng)按時回校工作。結(jié)束進(jìn)修任務(wù)、準(zhǔn)備回國前,做好學(xué)習(xí)期間工作總結(jié),并由外方指導(dǎo)教師(或合作對象)出具書面鑒定。

      4、成果輻射

      出國(境)人員回國后應(yīng)及時向人事處及所在學(xué)院(部門)報(bào)到,提交學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告,所在學(xué)院安排回國人員作交流匯報(bào),學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告作為個人培訓(xùn)檔案保留在人事處和外事辦后,辦理旅費(fèi)或資助費(fèi)等相關(guān)報(bào)銷手續(xù)。人事處每年將回國人員學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告匯編成冊,在全校范圍內(nèi)推廣回國人員學(xué)習(xí)成果。

      六、經(jīng)費(fèi)保障

      每年投入100-150萬經(jīng)費(fèi)用于國際化師資隊(duì)伍培養(yǎng),每年投入80-100萬經(jīng)費(fèi)用于海外人才引進(jìn)和聘用。

      七、說明

      本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)文之日起施行。

      第二篇:師資隊(duì)伍

      1、李元才:全國優(yōu)秀校長,中學(xué)高級教師

      2、鄭安全:市縣數(shù)學(xué)骨干教師

      3、張?。嚎h優(yōu)秀教育工作者

      4、陳麗麗:縣優(yōu)秀班主任

      5、杜榮:縣優(yōu)秀班主任

      6、張東紅:周恩來班先進(jìn)工作者

      7、王彩虹:縣優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員

      8、朱士豹:省優(yōu)課評選二等獎獲得者

      9、周曉巧:縣優(yōu)秀教師

      10、朱麗娟:縣模范教師

      11、陳大銳:市優(yōu)課評選二等獎獲得者

      12、朱士奎:縣優(yōu)秀班主任

      13、薛亞建:縣師德標(biāo)兵

      14、井潤東:縣優(yōu)秀教練員、師德模范

      15、戴成斌:縣教壇新秀

      16、劉華:全國優(yōu)秀教師、省自制教具能手、市優(yōu)秀科技工作者

      17、陳會云:市優(yōu)秀教師

      18、王艷:縣優(yōu)秀教師

      19、王銀霞:縣優(yōu)秀班主任 20、李秀珍:縣優(yōu)秀德育工作者

      21、朱麗麗:縣小學(xué)英語信息化教學(xué)能手

      22、劉萍:縣語文骨干教師

      23、余秀芹:縣優(yōu)秀共青團(tuán)干部

      24、陳銀麗:省優(yōu)秀論文獲得者

      25、李斌:縣優(yōu)課評比一等獎獲得者

      26、閔松:縣優(yōu)秀教師

      第三篇:師資隊(duì)伍

      2、談一談當(dāng)前職業(yè)院校的師資隊(duì)伍存在的主要問題有哪些?試分析產(chǎn)生這些問題的原因,并提出對策。

      一、職業(yè)院校師資隊(duì)伍中存在的問題以及原因:

      1、教育教學(xué)理念與職業(yè)教育的發(fā)展不適應(yīng)

      很多職業(yè)院校教師的教學(xué)理念還停留在傳統(tǒng)教育模式階段,相當(dāng)一部分教師還停留在知識的傳授水平上,還有一些教師的職業(yè)教育意識不強(qiáng),教育思想落后,教學(xué)方法陳舊,缺乏對職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置和教學(xué)方法的研究。

      2、教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,實(shí)踐能力不強(qiáng)

      專任教師數(shù)量不足,尤其專業(yè)理論課教師和實(shí)踐課指導(dǎo)教師嚴(yán)重短缺;學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低,具有博士學(xué)位和碩士學(xué)位的教師嚴(yán)重缺乏,專業(yè)帶頭人和骨干教師隊(duì)伍尚未形成,還未能形成一批涉及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)帶頭人和名師;實(shí)踐教學(xué)的教師嚴(yán)重缺乏。

      3、“雙師型”教師嚴(yán)重不足

      多數(shù)專業(yè)教師的實(shí)踐能力和實(shí)訓(xùn)能力都處于弱勢,相當(dāng)一部分教師習(xí)慣用嘴講,不能動手做。為了解決“雙師型”教師的短缺問題,職業(yè)院校從企業(yè)聘用或引進(jìn)人才。但他們普遍缺乏教學(xué)理論和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),尤其是對學(xué)生學(xué)習(xí)的基本情況缺乏深入了解,不能完全做到因材施教。

      4、課程開發(fā)能力不高

      多數(shù)院校至今還沒有課程開發(fā)的總體規(guī)劃,沒有適合于本校專業(yè)特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際的校本教材。

      二、加強(qiáng)職業(yè)院校師資隊(duì)伍建設(shè)的對策

      (一)、轉(zhuǎn)變職業(yè)院校教師的教育教學(xué)觀念

      1、要教師明確職業(yè)教育工作性質(zhì)、地位、作用,不斷更新職業(yè)教育教學(xué)的理念。

      2、要通過進(jìn)修、考察等多種形式引導(dǎo)和幫助教師學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的職業(yè)教育經(jīng)驗(yàn),吸收和轉(zhuǎn)化國內(nèi)外先進(jìn)的職業(yè)教育理念。

      (二)、構(gòu)建“雙師型”教師隊(duì)伍

      1.根據(jù)學(xué)校需求,挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,培養(yǎng)“雙師型”教師。

      2.招聘工程類師范院校理論和專業(yè)水平較高、取得技術(shù)職業(yè)資格證書的畢業(yè)生。

      3.通過校企合作辦學(xué),解決“雙師型”教師問題。

      (三)、探索和建立新的用人機(jī)制

      1.要合理調(diào)配教師,使專業(yè)課教師和文化課教師的比例盡快達(dá)到國家規(guī)定的要求。

      2.建立聘任制度、獎勵制度,引入競爭機(jī)制。推行聘任制和崗位管理制,把競爭競聘機(jī)制引入教師管理之中。

      3.建立適合學(xué)校發(fā)展的教師考核評價(jià)體系,注重教師的工作成績和實(shí)際貢獻(xiàn),充分調(diào)動教師的工作積極性。

      第四篇:師資隊(duì)伍

      師 資 隊(duì) 伍

      課程負(fù)責(zé)人:周 兢

      課程組成員:張明紅

      姜 勇

      柳 倩

      左志宏

      教師簡介:

      周兢,香港大學(xué)博士,華東師范大學(xué)學(xué)前教育與特殊教育學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師;從事學(xué)前兒童語言研究;主要教學(xué)、科研情況如下:

      教學(xué)情況:

      講授本科生課程:

      1.《學(xué)前兒童語言教育》,每周2學(xué)時,自1995年以來已教授學(xué)生11屆300多人;

      2.《兒童語言發(fā)展》,每周3學(xué)時,2004-2005年,學(xué)生40人; 3.《兒童語言障礙診斷與矯治》,每周3學(xué)時,學(xué)生20人。

      講授碩士生課程:

      1.《漢語兒童語言發(fā)展與教育研究》,每周3學(xué)時,自1995年以來已教授碩士生11屆100人。

      2.《兒童語言發(fā)展與教育研究方法》,每周3學(xué)時,自1995年以來5屆20人。

      3.《學(xué)前兒童語言障礙與語言矯治研究》,每周3學(xué)時,自1995年以來3屆15人。

      4.《學(xué)前兒童雙語教育研究》,每周3學(xué)時,自1995年以來3屆15人。

      講授博士生課程:

      1.《漢語特殊兒童語言發(fā)展研究》,每周3學(xué)時,2屆學(xué)生8人。2.《學(xué)前兒童發(fā)展與教育的跨文化研究》,每周3學(xué)時,2屆學(xué)生8人。

      承擔(dān)的實(shí)踐性教學(xué):

      1.2001-2005年指導(dǎo)本科生實(shí)習(xí)5屆100人; 2.2001-2005年指導(dǎo)本科生論文5屆18人; 3.2001-2007年指導(dǎo)碩士研究生論文11人。

      主持的教學(xué)研究課題:

      1.全國高等教育自學(xué)考試教材《學(xué)前兒童語言教育》編寫,教育部高等教育自學(xué)考試規(guī)劃教材項(xiàng)

      目2000-2001年,經(jīng)費(fèi)1萬元,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

      2.全國高等教育自學(xué)考試教材《特殊兒童早期教育》編寫,教育部高等教育自學(xué)考試規(guī)劃教材項(xiàng)

      目2001-2002年,經(jīng)費(fèi)1萬元,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

      3.華東師大本科教材《兒童語言發(fā)展與教育》編寫,華東師大出版社規(guī)劃教材項(xiàng)目2005-2006

      年,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

      4.幼兒園課程數(shù)字化資源庫研究,教育部人文社科研究一般項(xiàng)目2006-2008,香港現(xiàn)代教育集團(tuán)

      資助經(jīng)費(fèi)65萬,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

      有關(guān)教學(xué)研究成果:

      1.主編《學(xué)前兒童語言教育》,國家自學(xué)考試學(xué)前專業(yè)教材,南京師范大學(xué)出版社,2001年

      2.主編《學(xué)前特殊兒童教育》,國家自學(xué)考試學(xué)前專業(yè)教材,吉林師范大學(xué)出版社,2002年4月版

      3.主編江蘇省高校教材《學(xué)前兒童語言與社會教育》,蘇州大學(xué)出版社,2003年

      4.主編,《0-6歲兒童的語言發(fā)展》,上??萍汲霭嫔?,2005年8月

      5.合著(第一作者)《幼兒園的語言教育》,人民教育出版社,2004年8月

      6.獨(dú)著《漢語兒童語言運(yùn)用能力的發(fā)展》,南京師范大學(xué)出版社,2002年2月

      7.合著(第二作者)《普通話語音測驗(yàn)》,南京師范大學(xué)出版社,2001年

      8.幼兒園整合課程中的語言教育,《幼兒教育》,2003年9-10期,獨(dú)立

      9.學(xué)前兒童語言教育的趨同傾向,《早期教育》2002年4期,第一作者

      10.我國學(xué)前兒童語言教育的幾個新的發(fā)展趨向,教育部基礎(chǔ)教育司《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試

      行)解讀》,江蘇教育出版社,2002年4月版

      11.周兢 主編,《早期閱讀發(fā)展與教育研究》,教育科學(xué)出版社,2006年11月

      12.整合課程生成發(fā)展的教師指導(dǎo)策略(下),《幼兒教育》,2007年4期

      13.整合課程生成發(fā)展的教師指導(dǎo)策略(上),《幼兒教育》,2007年3期

      14.整合課程生成發(fā)展活動的幾種類型,《幼兒教育》,2007年2期 15.幼兒園整合課程生成發(fā)展的理論基礎(chǔ),《幼兒教育》,2007年1期

      16.幼兒園整合課程狀態(tài)下的語言教育:有關(guān)目前我國幼兒園語言教育問題的思辨性談話,《幼

      兒教育》,2006年12期。

      有關(guān)教學(xué)獲獎情況:

      主編《學(xué)前兒童語言教育:錄音磁帶》一套,獲全國教育音像二等獎

      科研情況: 學(xué)術(shù)研究課題:

      1.2001-2005 漢語兒童語用發(fā)展研究,中國國家社會哲學(xué)科學(xué)基金十五項(xiàng)目,5.2萬,課題負(fù)責(zé)

      人。

      2.2004-2006 幼兒園整合課程的成長發(fā)展,臺灣信誼基金會資助研究項(xiàng)目,11萬,課題負(fù)責(zé)

      人。

      3.2005-2008 漢語特殊兒童語言障礙與矯治研究,美國美中教育交流機(jī)構(gòu)項(xiàng)目,13萬,課題負(fù)

      責(zé)人。

      4.2005-2007 中國和印度早期兒童發(fā)展與教育的比較研究,香港政府RGC資助項(xiàng)目,香港大學(xué)合 作研究 30萬,課題組負(fù)責(zé)人。

      5.2005-2007漢語特殊兒童語言發(fā)展與語料庫建設(shè)的研究,中國國家哲學(xué)社會科學(xué)基金項(xiàng)目 6.5

      萬,課題負(fù)責(zé)人。

      發(fā)表的學(xué)術(shù)論文:

      1.論早期閱讀教育的幾個基本理論問題,《學(xué)前教育研究》,2005年1期

      2.3-6歲漢語兒童語用交流行為習(xí)得過程報(bào)告,龐麗娟主編《文化傳承與幼兒教育》,浙江教育

      出版社,2005年9月

      3.在創(chuàng)意閱讀中培養(yǎng)兒童的自主閱讀能力,《臺灣學(xué)前教育》,2005年1期

      4.為我國學(xué)前兒童的英語教育作定位思考,《學(xué)前教育研究》,2004年12期

      5.發(fā)展中多元文化社會的雙語教育:問題與走向,《香港教育學(xué)院學(xué)報(bào)》,2004年11期

      6.特殊兒童回聲性言語的語用功能,《中國特殊教育》,2007年3期 7.自閉癥兒童語言發(fā)展研究綜述,《中國特殊教育》2006年12期 8.自閉傾向幼兒語言運(yùn)用特點(diǎn)的個案研究,《中國特殊教育》2006年7期,第二作者

      9.從前語言到語言轉(zhuǎn)換階段的語言運(yùn)用能力發(fā)展:3歲前漢語兒童語用交流行為習(xí)得的研究,《心理科學(xué)》2006年6期

      10.Learning to Use Language in Interaction with Parents: the Communicative Act Development of Young Chinese Children, International Journal of Early Education Research, Vol.2006, Japan 11.母親在親子閱讀中的語言運(yùn)用特點(diǎn)分析,《幼兒教育》(教育科學(xué)版),2006年9期

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      張明紅,華東師范大學(xué)學(xué)前教育與特殊教育學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師;從事學(xué)前兒童語言研究;主要教學(xué)、科研情況如下:

      教學(xué)情況:

      承擔(dān)本科生課程:

      1.專業(yè)課《學(xué)前兒童語言教育》,每周2學(xué)時,五屆學(xué)生共286人; 2.專業(yè)課《學(xué)前兒童社會教育》,每周2學(xué)時,兩屆學(xué)生共160人。

      承擔(dān)研究生課程:

      研究生專業(yè)課程《學(xué)前兒童語言教育》,每周2學(xué)時,一屆學(xué)生共8人。

      承擔(dān)的實(shí)踐性教學(xué):

      2001-2005,本科生畢業(yè)論文指導(dǎo),五屆學(xué)生共16人。

      主持的教學(xué)研究課題:

      1.0-6歲兒童教育一體化教育模式的研究,華東師范大學(xué)社科基金,2002-2004,5千;

      2.學(xué)前兒童社會教育,華東師范大學(xué)社科基金,2003-2006,1萬; 3.學(xué)前兒童語言教育,華東師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)科本科課程建設(shè),2004-2006,1萬;

      4.學(xué)前兒童社會教育,華東師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)科本科課程建設(shè),2004-2006,1萬;

      5.幼兒園整體性和諧發(fā)展課程研究,橫向課題,2001-2004,1萬。

      教學(xué)研究成果:

      1.編著《學(xué)前兒童語言教育》,華東師范大學(xué)出版社,2001,獨(dú)立; 2.編著《幼兒語言教育》,上海教育出版社,1998,獨(dú)立; 3.《3-6歲兒童心理和優(yōu)教》,上??破粘霭嫔?,2000,獨(dú)立; 4.學(xué)前兒童語言教育的未來展望,幼兒教育,2001,1,獨(dú)立; 5.幼兒語言教育的交叉和融合,幼兒教育,2002,4,獨(dú)立; 6.幼兒語言智能的發(fā)展及其教育策略,早期教育,2003,7,獨(dú)立; 7.0-6歲兒童教育一體化教育模式的研究,早期教育,2002,10-11,獨(dú)立;

      8.以信息加工心理學(xué)理論看兒童早期閱讀的策略,學(xué)前教育研究,2005,1,獨(dú)立;

      9.兒童早期閱讀的趨向前瞻,幼兒教育,2005,2,獨(dú)立。

      科研情況: 承擔(dān)學(xué)術(shù)研究課題:

      1.幼兒園早期閱讀活動的實(shí)證研究,橫向課題,負(fù)責(zé)人,2002-2005,3萬;

      2.多元智能的開發(fā)與嬰幼兒的健康成長,橫向課題,負(fù)責(zé)人,2003-2006,3萬;

      3.早期閱讀研究,橫向課題,負(fù)責(zé)人,2001-2002,5千;

      4.讓兒童“會說”的策略研究,橫向課題,負(fù)責(zé)人,2005-2008,3萬。

      發(fā)表的學(xué)術(shù)論文:

      1.幼兒園教育生活化,幼兒教育,2002,10,獨(dú)立; 2.新視角下的兒童游戲活動,早期教育,2003,12,獨(dú)立; 3.培養(yǎng)兒童的問題意識和問題能力,幼兒教育,2004,4,獨(dú)立; 4.教師和幼兒在精神世界的匯合,幼兒教育,2004,11,獨(dú)立; 5.分享和超越,上海托幼,2004,2,獨(dú)立。

      科研獲獎情況:

      1.論小組學(xué)習(xí)活動中的同伴合作,世界學(xué)前教育組織OMAP中國分會,優(yōu)秀論文獎,2005;

      2.0-3歲兒童早期閱讀的根基與走向,第二屆全國早期閱讀研討會,論文一等獎,2005;

      3.從信息加工心理學(xué)的理論看早期閱讀的策略,第一屆全國早期閱讀研討會,論文二等獎,2002; 4.嬰兒家庭教育的現(xiàn)獎及對策,中國學(xué)前教育研究會年會,論文一等獎,1999。

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      姜勇,北京師范大學(xué)博士,華東師范大學(xué)學(xué)前教育與特殊教育學(xué)院副教授;從事學(xué)前教育教師語言研究;主要教學(xué)、科研情況如下:

      教學(xué)情況: 講授課程:

      1.本科專業(yè)基礎(chǔ)課《教育心理學(xué)》,每周4學(xué)時,3屆學(xué)生共290人; 2.本科專業(yè)選修課《教師發(fā)展與教師教育》,每周2學(xué)時,3屆學(xué)生共50人。

      承擔(dān)實(shí)踐教學(xué):

      指導(dǎo)本科生畢業(yè)論文,3屆學(xué)生共9人。

      教學(xué)研究論文:

      1.新時期幼兒教師教育轉(zhuǎn)型研究,學(xué)前教育研究,第1作者,2005; 2.面向生活的新課改與完整性教學(xué),課程教材教法,第2作者,2005; 3.當(dāng)前幼教改革誤區(qū)與區(qū)角活動思考,學(xué)前教育研究,第1作者,2004;

      4.關(guān)于教師專業(yè)意識的研究——從角色隱喻看教師專業(yè)意識的覺醒,教師教育研究,2006,Vol.18(5)。獲得教學(xué)獎勵:

      獲華東師范大學(xué)青年教師教學(xué)評比鼓勵獎,2003年

      科研情況: 學(xué)術(shù)研究課題:

      1.新時期教師自主發(fā)展模式的研究,上海市社科,2004-2008,承擔(dān); 2.幼兒教師發(fā)展及其培養(yǎng)模式研究、上海市教科,2004-2007,承擔(dān)。

      主要學(xué)術(shù)論文:

      1.教師專業(yè)發(fā)展的后現(xiàn)代轉(zhuǎn)向,比較教育研究,第1作者,2005; 2.幼兒園師生交往類型的研究,心理科學(xué),第1作者,2004; 3.女性主義教育學(xué)視野中的教師發(fā)展,教師教育研究,第1作者,2004;

      4.幼兒園組織氛圍的訪談研究,學(xué)前教育研究,2007,2 5.教師工作滿意度的影響因素結(jié)構(gòu)模型研究,心理科學(xué),2006,Vol.29(1)6.關(guān)于幼兒園教師協(xié)同反思的訪談研究,學(xué)前教育研究,2007,1。

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      柳倩,華東師范大學(xué)學(xué)前教育與特殊教育學(xué)院講師,在讀博士研究生;從事學(xué)前兒童語言教育、健康教育、學(xué)前教育政策與法規(guī)的研究;主要教學(xué)、科研情況如下:

      教學(xué)情況: 講授課程:

      1、專業(yè)基礎(chǔ)課《學(xué)前兒童語言教育》,每周2學(xué)時,兩屆學(xué)生160人;

      2、專業(yè)基礎(chǔ)課《學(xué)前兒童保育學(xué)》,每周3學(xué)時,五屆學(xué)生共400人;

      3、專業(yè)基礎(chǔ)課《中國教育史》,每周1學(xué)時,四屆學(xué)生共600人;

      4、專業(yè)基礎(chǔ)課《學(xué)前兒童健康教育》,每周2學(xué)時,兩屆學(xué)生共200人。

      承擔(dān)的實(shí)踐性教學(xué):

      1、指導(dǎo)實(shí)習(xí)10次,學(xué)生總?cè)藬?shù)400人;

      2、指導(dǎo)畢業(yè)論文共11人。

      主持的教學(xué)研究課題:

      1、學(xué)前兒童保教研究,華東師范大學(xué),2003-2004;

      2、學(xué)前兒童衛(wèi)生學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課件制作,華東師范大學(xué),2003-2004;

      3、學(xué)前兒童健康教育教材編寫,華東師范大學(xué),2005-2006。

      發(fā)表的教學(xué)研究論文:

      1.綜述幼兒教育,全國幼兒園整合課程學(xué)術(shù)研討會,2005年9月 2.文化傳承與幼兒教育,《多元文化背景下的教育民主化》,浙江教育出版社2005,9 3.整合與融合,上海托幼,2005,9 4.瑞吉?dú)W精神是世界的,也是中國的,幼兒教育,2002,6

      獲得的教學(xué)表彰和獎勵:

      華東師范大學(xué)第四屆青年教師課堂教學(xué)評比入圍獎,2001年

      科研情況: 主持學(xué)術(shù)研究課題:

      1、寄宿制和全日制兒童心理健康的比較研究,華東師范大學(xué)項(xiàng)目,2000-2001;

      2、幼兒園高質(zhì)量管理研究,華東師范大學(xué),2005-2007;

      發(fā)表的學(xué)術(shù)研究論文: 1、0-6歲一體化保育工作發(fā)展趨勢展望,學(xué)前教育信息與研究,2003,1;

      2、我國學(xué)前兒童健康教育概述,早期教育,2003,4;

      3、展望0-6歲一體化保育工作發(fā)展趨勢,上海托幼,2003,11;

      4、國外早期兒童整合性服務(wù)機(jī)構(gòu)及其啟示,幼兒教育,2004,7/8;

      5、托幼機(jī)構(gòu)兒童意外傷害的現(xiàn)狀研究及對策,天津教育出版社,2004,9;

      獲得的表彰和獎勵

      1、對優(yōu)質(zhì)保育的認(rèn)識,學(xué)前兒童健康教育專業(yè)委員會論文二等獎,2003年4月;

      2、托幼機(jī)構(gòu)兒童意外傷害的現(xiàn)狀研究及對策,學(xué)前兒童健康教育專業(yè)委員會論文二等獎,2004年

      10月。

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      左志宏,華東師范大學(xué)心理學(xué)博士,學(xué)前教育與特殊教育學(xué)院講師;從事學(xué)前兒童語言與認(rèn)知發(fā)展研究;主要教學(xué)、科研情況如下:

      教學(xué)情況:

      講授課程:

      1.專業(yè)基礎(chǔ)課《教育心理學(xué)》,每周3學(xué)時,兩屆學(xué)生共108人; 2.專業(yè)課《學(xué)習(xí)心理學(xué)》,每周2學(xué)時,兩屆學(xué)生共120人; 3.公共課《心理學(xué)》,每周2學(xué)時,三屆學(xué)生共500多人; 4.專業(yè)課《發(fā)展心理學(xué)》,每周3學(xué)時,一屆學(xué)生共150人; 5.專業(yè)基礎(chǔ)課《學(xué)前教育學(xué)》,每周2學(xué)時,一屆學(xué)生共78人。

      承擔(dān)實(shí)踐性教學(xué):

      1.指導(dǎo)本科畢業(yè)論文三屆學(xué)生共8人; 2.指導(dǎo)本科畢業(yè)實(shí)習(xí)一屆學(xué)生共12人。

      主持教學(xué)研究課題:

      1.《教育心理學(xué)》網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè),福建師范大學(xué),2001-2002,1萬元;

      2.職前教師教育課程項(xiàng)目,中小學(xué)生心理發(fā)展,華東師范大學(xué),2007-2008,1萬。

      發(fā)表教學(xué)研究論文:

      1.McCarthy學(xué)習(xí)風(fēng)格理論及其4MAT教學(xué)設(shè)計(jì)系統(tǒng).上海教育科研, 2005.10,第一作者

      2.三種學(xué)業(yè)成績水平學(xué)生元認(rèn)知、學(xué)習(xí)動機(jī)的比較.中國特殊教育, 2005.5,第一作者

      教學(xué)表彰與獎勵:

      1.公共課重點(diǎn)崗位津貼,福建師范大學(xué),2002年; 2.學(xué)生滿意教師,福建師范大學(xué),2003年9月。

      科研情況:

      主持學(xué)術(shù)研究課題:

      1.主持國家教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題(青年基金)“幼兒認(rèn)知發(fā)展中大眾傳媒的影響機(jī)制研

      究”,2006年11月-2009年11月,5萬 2.McCarthy學(xué)習(xí)風(fēng)格理論的中國化研究,華東師范大學(xué)研究生科研基金項(xiàng)目,2004-2005,1500元;

      3.小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)困難的認(rèn)知加工機(jī)制:基于PASS理論的研究,上海市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題,2005-2006,1萬元;

      4.博士學(xué)位論文獲華東師范大學(xué)優(yōu)秀博士生培養(yǎng)基金資助,2005-2006,8000元。

      發(fā)表學(xué)術(shù)研究論文:

      1.母嬰關(guān)系與自我發(fā)展―Mahler自我分化個體化理論介評.心理科學(xué), 2003, Vol.26(1),第一

      作者

      2.健康兒童與問題兒童父母教養(yǎng)方式結(jié)構(gòu)的比較研究.心理科學(xué), 2004, Vol.27(6),第一作者

      3.穩(wěn)定性/發(fā)展性: 氣質(zhì)研究視點(diǎn)的嬗變.心理科學(xué), 2006, Vol.29(1),第一作者

      4.重新審視IQ在學(xué)習(xí)困難鑒別中的作用.中國特殊教育, 2004.8,第一作者

      5.PASS理論在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)困難研究領(lǐng)域中的應(yīng)用.中國特殊教育, 2006.3, 第一作者

      第五篇:師資隊(duì)伍

      新形勢下師資建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

      當(dāng)前,隨著國際以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的多變,國家稅收政策調(diào)整,稅收工作邁入了一個新階段,做好稅收工作,充分發(fā)揮稅收籌集財(cái)政收入和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、調(diào)節(jié)分配的作用,必須有一支高素質(zhì)的稅務(wù)干部隊(duì)伍作保證。近年來,稅務(wù)系統(tǒng)從上到下注重培訓(xùn)教育,加大了教育培訓(xùn)力度,國家稅務(wù)總局王軍局長提出了“領(lǐng)軍人才計(jì)劃”,培養(yǎng)全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才是黨和國家“人才強(qiáng)國戰(zhàn)略”的重要組成部分,是稅務(wù)系統(tǒng)“人才強(qiáng)稅戰(zhàn)略”的主要內(nèi)容之一,按計(jì)劃,到2022年,將基本形成覆蓋主要稅收工作領(lǐng)域、總量為1000名左右的稅務(wù)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。如何以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才的作用,培養(yǎng)高素質(zhì)的稅務(wù)人才,主要落實(shí)四類培訓(xùn):全員基礎(chǔ)培訓(xùn)、人才庫人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)以及新錄用公務(wù)員人員培訓(xùn),做好四類培訓(xùn),是實(shí)現(xiàn)稅收工作現(xiàn)代化、國際化、信息化的重要戰(zhàn)略工程。浙江省國稅局積極貫徹落實(shí)總局要求,開展了一系列全省培訓(xùn)計(jì)劃,對全省的稅務(wù)干部進(jìn)行培訓(xùn),主要是針對骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及人才庫人員培訓(xùn),從根本上提高一線稅務(wù)人員的工作素質(zhì)和能力,適應(yīng)新時代下的稅收工作任務(wù)。面對新形勢下的干部培訓(xùn),學(xué)校通過一系列的措施,加師資隊(duì)伍建設(shè),教師整體素質(zhì)不斷提高,但與稅務(wù)培訓(xùn)要求滿足新形勢、新任務(wù)和新要求相比,還有不小的差距,依然需要開拓創(chuàng)新,加快師資隊(duì)伍建設(shè)。

      當(dāng)前的干部培訓(xùn)工作較難,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):1.觀念相對滯后。我國現(xiàn)階段的稅務(wù)干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主體大部分是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下建立發(fā)展起來的,是其直屬機(jī)構(gòu)的“服務(wù)性附屬機(jī)構(gòu)”,不管是培訓(xùn)的需求方還是供給方,培訓(xùn)的觀念都相對滯后,缺乏應(yīng)有的主觀能動性和市場競爭力,教育資源難以得到有效的發(fā)揮;2.培訓(xùn)內(nèi)容變化快。我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級,推動了我國的稅收政策的改變稅務(wù)政策、會計(jì)知識、計(jì)算機(jī)信息更新速度快;3.培訓(xùn)多,要求高。目前國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多,培訓(xùn)班也日益增多,有一批高素質(zhì)、高學(xué)歷的稅務(wù)干部接受了較多的培訓(xùn),對培訓(xùn)提出更高的要求。由于我國大多數(shù)干部培訓(xùn)的方式、培訓(xùn)內(nèi)容仍然停留在傳統(tǒng)的以崗位為框架、以教材為載體的補(bǔ)充崗位知識灌輸式的教學(xué)上面,導(dǎo)致了有一批的稅務(wù)干部已經(jīng)接受過類似的培訓(xùn),所以在培訓(xùn)時會出現(xiàn)疲勞厭學(xué)的現(xiàn)象,影響了教學(xué)的效果,而國際上流行的現(xiàn)代培訓(xùn)模式,如TTT培訓(xùn)模式(TTT培訓(xùn)模式,是指在視覺化的工具為基礎(chǔ),在培訓(xùn)中以視覺化框架貫穿全場,為學(xué)員提供視覺化工具,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行自我學(xué)習(xí))很難開展起來,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足21世紀(jì)干部培訓(xùn)的實(shí)際需求;4.工學(xué)矛盾比較突出。稅務(wù)干部由于自身工作的關(guān)系,一人一崗,所以不方便進(jìn)行長時間的脫產(chǎn)培訓(xùn),使得有些培訓(xùn)的質(zhì)量和效果大打折扣。

      在新形勢及總局教育中心提出“二為”的時代背景下,要求我們對師資建設(shè)提出更高的要求,師資隊(duì)伍是一個學(xué)校的生命,是一個學(xué)校能否長久發(fā)展的根本,當(dāng)前,我校師資隊(duì)伍建設(shè)在各方努力下,取得了長足的進(jìn)步,但是,依然存在著問題,探究師資隊(duì)伍建設(shè),對教師開展有針對性的培訓(xùn)和教育,提高教師綜合素質(zhì),打造一支科研型、學(xué)習(xí)型和學(xué)者型的教師團(tuán)隊(duì),促進(jìn)教師均衡發(fā)展,是我校培訓(xùn)事業(yè)全面、科學(xué)、高效發(fā)展的不竭動力。

      一、師資隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題

      近幾年,學(xué)校開展了“五年計(jì)劃”,通過公開招聘,每年新進(jìn)1-2名新教師,著重開展對新教師的培養(yǎng),師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化,能夠較好的適應(yīng)干部培訓(xùn)的需要。但是對照總局以及省局干部教育培訓(xùn)工作“水平高、觀念新、能力強(qiáng)、方法活、效果好”的要求,還有一定的差距。正確認(rèn)識師資隊(duì)伍建設(shè)中面臨的困難,找到可行的解決辦法,排除制約學(xué)校發(fā)展的不合理因素,對學(xué)校的未來與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

      當(dāng)前我校師資隊(duì)伍建設(shè)面臨的困難

      (一)師資數(shù)量不足

      1、校內(nèi)師資數(shù)量不足,師資潛力有待進(jìn)一步挖掘。我校的專職教師數(shù)量較少,現(xiàn)階段專職教師數(shù)量僅6人,對比江蘇省稅務(wù)干部學(xué)校,他們有近20位專職教師,數(shù)量差距較為明顯,在面對培訓(xùn)高峰期的時候,師資安排問題就越發(fā)的凸顯出來,同時,個別專職教師由于年齡或其他方面的原因,希望到行政崗位上工作,專職教師隊(duì)伍數(shù)量呈下降趨勢;已經(jīng)走上干訓(xùn)講臺的教師還較少,校內(nèi)有一批有能力的教師沒有被挖掘,總體而言,我校經(jīng)常授課的教師只有10-15人,只占整個師資隊(duì)伍的30%左右??梢姡?-10人為主力的師資隊(duì)伍,要承擔(dān)近幾年培訓(xùn)量的不斷增長,教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)工作的落實(shí)難度可想而知。

      2、兼職師資數(shù)量和質(zhì)量都有顯著的提高,但是兼職教師都具有其他的工作和任務(wù),很多時候都沒有時間完成備課和授課,如何有效的溝通協(xié)調(diào),發(fā)揮兼職教師的作用,使之與校內(nèi)教師形成良好的互助互補(bǔ),有效的發(fā)揮兼職教師的優(yōu)勢,讓兼職教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以幫助到我校教師,這個問題亟待解決,同時,當(dāng)前的兼職教師來自實(shí)踐部門的業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)和知名專家數(shù)量依然過少,隨著培訓(xùn)教育專業(yè)性、實(shí)用性趨勢的日益突出,吸收更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)和知名專家成為學(xué)校的兼職教師這一任務(wù)迫在眉睫。

      (二)師資結(jié)構(gòu)不盡合理

      1、新形勢下的稅務(wù)干部培訓(xùn),大致可分為以下幾類:

      1、征管類;

      2、稽查類;

      3、稅收服務(wù)類;

      4、綜合類,翻閱我校課程的師資安排,很多培訓(xùn)課程,尤其是稅收服務(wù)類和公共類課程,授課以外聘教師居多,而江蘇稅務(wù)干部學(xué)校全年的外聘教師只有150人次,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們,對比兄弟學(xué)校,不難看出我校師資結(jié)構(gòu)上的不合理,現(xiàn)階段,由于各方面的條件制約,我校專職教師更多的擅長征管類和稽查類的干部培訓(xùn),而很多的公共課和辦稅服務(wù)大廳的課,只能通過聘請外聘教師來授課,這很大程度的體現(xiàn)了我們師資結(jié)構(gòu)的不平衡和不完整,而且由于一些行政崗位的教師為中層以上干部,行政工作繁忙,影響授課,因而大部分授課任務(wù)主要由幾位專職教師承擔(dān)。從當(dāng)前培訓(xùn)發(fā)展形勢看,隨著培訓(xùn)課程的進(jìn)一步細(xì)化,以及課程的多樣化,公共課程和辦稅服務(wù)課程所占的比例會進(jìn)一步上升,如何有效的開發(fā)此類課程,培養(yǎng)此類專兼職教師,已經(jīng)是急需解決的問題,如若不能完善當(dāng)前的師資結(jié)構(gòu),供需矛盾將進(jìn)一步突出。

      2、師資年齡結(jié)構(gòu)不合理。建立一支科學(xué)的教育培訓(xùn)者隊(duì)伍不能忽略合理的年齡結(jié)構(gòu),使不同年齡段的教師的智力、體力、知識經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新能力能得到理想的結(jié)合,使培訓(xùn)綜合效應(yīng)處于最佳狀態(tài),這樣既能使教師隊(duì)伍充滿生機(jī),又能保證承上啟下經(jīng)久不衰。目前學(xué)校教師平均在年齡48歲左右,其中35歲以下教師只有5人,但是幾位較年輕的教師還不能承擔(dān)過多的教學(xué)任務(wù),培訓(xùn)的主要師資力量依然是50歲左右的老教師,有幾個專業(yè)學(xué)科的骨干教師,都已經(jīng)是返聘回校工作,年齡斷層十分明顯,不利于教學(xué)工作的開展,這是不符合教師年齡上的層次性要求的,阻礙了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

      (三)教學(xué)工作繁重,科研工作未充分開展,良好的科研氛圍尚未形成教學(xué)部日常教學(xué)管理工作繁重,從校內(nèi)干訓(xùn)班排課、資料準(zhǔn)備、日常教學(xué)管理、外聘教師的落實(shí)到會計(jì)繼續(xù)教育、會計(jì)從業(yè)資格、會計(jì)職稱、會計(jì)執(zhí)業(yè)資格、考務(wù)工作及論文輔導(dǎo)答辯工作等等。由于疲于應(yīng)付日常教學(xué)管理工作,教學(xué)研究難以充分開展。研究新的教學(xué)方法、新的師資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)校內(nèi)平臺建設(shè)、加大對骨干教師培養(yǎng)力度、教學(xué)實(shí)踐基地作用的進(jìn)一步發(fā)揮等尚未深入細(xì)致的研究,繁重的工作往往使教師們感到心有余而力不足,教研工作未充分開展影響了師資專業(yè)水平的進(jìn)一步提升,影響了培訓(xùn)方式方法的改變。

      (四)新教師培養(yǎng)方法過于陳舊、缺乏創(chuàng)新

      學(xué)校近幾年通過公開對外招聘,陸續(xù)新進(jìn)了一批年輕教師,增強(qiáng)了學(xué)校的活力,但是如何培養(yǎng)新進(jìn)教師,使他們迅速的成長起來,走上教學(xué)一線,承擔(dān)起任務(wù)和責(zé)任,這一個嚴(yán)峻的問題擺在了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老教師面前。學(xué)校為了讓新進(jìn)教師迅速成長,采取了很多措施,例如以老帶新,掛職鍛煉等等,但是,隨著當(dāng)前的稅收培訓(xùn)的發(fā)展,一些較為陳舊的培養(yǎng)方法沒有做到與實(shí)際情況相結(jié)合,最后往往事倍功半,對新進(jìn)教師的發(fā)展不能起到過大的推動作用,如何創(chuàng)新新教師的培養(yǎng)方式,又好又快的幫助新教師走上干訓(xùn)講臺,培養(yǎng)方式急需創(chuàng)新和改變。

      二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的對策

      “百年大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本”。它道出了師資隊(duì)伍是學(xué)校力量的基石。作為專門的干部培訓(xùn)學(xué)校,師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校管理中的核心工作,是學(xué)校生存與發(fā)展的根本保證,是落實(shí)人才強(qiáng)稅、進(jìn)一步推進(jìn)稅務(wù)工作人員能力提升的原動力。如何能夠更好的完成培訓(xùn)任務(wù),達(dá)到培訓(xùn)目的,教師的作用不言而喻。在新形式,新環(huán)境下,我們的師資隊(duì)伍建設(shè)還存在著一些問題,如何能夠有效的解決問題,推動師資隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。

      (一)樹立校訓(xùn),提高教師思想政治素質(zhì)

      精神力量是人自我提高最根本的動力。學(xué)校應(yīng)利用多種形式和途徑,讓全體教師意識到自己是學(xué)校的主人,樹立學(xué)校精神,弘揚(yáng)、學(xué)習(xí)學(xué)校精神,充分發(fā)揮學(xué)校精神所具有的推動力、凝聚力,大力倡導(dǎo)“三比”“三講”,即“不比資歷比能力,不比文憑比水平,不比職稱比稱職”、“講真誠,講投入,講成績”,自覺養(yǎng)成“三種精神”,即職業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)“四種意識”,即責(zé)任意識、使命意識、危機(jī)意識、質(zhì)量意識。讓學(xué)校精神成為不可替代的教育資源,成為師生追求的共同愿景,加強(qiáng)教師的思想政治工作,強(qiáng)化師德教育與考核,努力提高教師政治素質(zhì),激發(fā)教師愛崗敬業(yè)的工作熱情,保持良好的思想境界、精神狀態(tài)和工作作風(fēng),自覺做到教書育人,為人師表。

      (二)充實(shí)師資數(shù)量,滿足日益增長的培訓(xùn)需求

      師資數(shù)量受人事制度、用人機(jī)制、校內(nèi)外師資的利用度等因素影響,應(yīng)充分認(rèn)識造成當(dāng)前師資不足的主要原因并制定相應(yīng)對策。一是應(yīng)科學(xué)合理設(shè)置崗位,進(jìn)一步完善專職教師聘任制度,同時改革用人機(jī)制導(dǎo)向,改變目前專職教師缺少的現(xiàn)狀,鼓勵、引導(dǎo)更多的人才加入到專職教師隊(duì)伍中來;二是合理運(yùn)用教師返聘機(jī)制,當(dāng)前,有一批退休教師滿足當(dāng)前的授課需要,他們有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),知識儲備量大,發(fā)揮好他們的余熱,做好以老帶新,是充實(shí)師資數(shù)量,緩解授課壓力的有效措施;三是應(yīng)充分挖掘行政教師的教學(xué)潛力,使教學(xué)資源的利用程度達(dá)到最大化,形成全校教師“人人為師”的教學(xué)合力;四是應(yīng)運(yùn)用聘請兼職、合作研究、邀請講學(xué)等多種形式,邀請更多的專家、教授、領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干為培訓(xùn)中心服務(wù),實(shí)現(xiàn)更大程度的優(yōu)秀人才資源共享。

      信息技術(shù)的發(fā)展也為解決師資數(shù)量問題提供了新的思路和方法,有一些全員都需要培訓(xùn)的課程,例如“營改增”課程,授課的老師數(shù)量有限,很難滿足大面積的全員培訓(xùn)任務(wù),而且這樣的培訓(xùn)效果一般不明顯,起不到應(yīng)有的培訓(xùn)作用,而科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為解決這一難題提供了思路,我們可以充分的發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)和資源,通過寬帶信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),與省國稅局廣域網(wǎng)相連,創(chuàng)建多種信息平臺和多媒體教學(xué)環(huán)境。在金稅網(wǎng)上建立“稅務(wù)教育網(wǎng)”(省國稅系統(tǒng)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)平臺)網(wǎng)站,實(shí)施系統(tǒng)內(nèi)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),開設(shè)網(wǎng)上課堂。這樣既能有效的解決師資數(shù)量不足的問題,也能保證培訓(xùn)的質(zhì)量。

      (三)完善師資結(jié)構(gòu),改善師資專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理狀況

      建立校內(nèi)師資教學(xué)方向、發(fā)展規(guī)劃,新進(jìn)教師可以根據(jù)個人專業(yè)、特長、興趣愛好,結(jié)合培訓(xùn)教學(xué)發(fā)展方向,合理確定每位教師專業(yè)主攻方向及其他可以發(fā)揮其特長的課程,提出相應(yīng)目標(biāo)要求,以老帶新,設(shè)計(jì)與教師專業(yè)規(guī)劃相呼應(yīng)的培訓(xùn)、進(jìn)修、實(shí)踐的方案與具體措施,制定一個三年或五年計(jì)劃,按照預(yù)先制定的計(jì)劃、有步驟地加強(qiáng)專業(yè)培養(yǎng),促使各類學(xué)科教師綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。其次,對兼職教師的選擇,要兼顧學(xué)校各個培訓(xùn)學(xué)科發(fā)展的不平衡,讓專兼職教師合理搭配、專業(yè)互補(bǔ)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量與效益。

      (四)加強(qiáng)對兼職師資的動態(tài)管理

      從培訓(xùn)教育的發(fā)展需要看,學(xué)校的師資隊(duì)伍應(yīng)該是專兼職結(jié)合。專職教師,理論豐富,授課經(jīng)驗(yàn)充足,課堂控制力強(qiáng),既能講授知識,又善于組織班級。兼職教師則由高水平、高素質(zhì),或?qū)δ骋粚I(yè)精通的人士組成。兼職教師為培訓(xùn)教育提供大量前沿信息資料和實(shí)際案例,對拓展視野、拓寬思路、剖析實(shí)踐中的重點(diǎn)、難點(diǎn)發(fā)揮著不可忽視的作用。因此,我們在思想上要重視兼職教師隊(duì)伍建設(shè)在干部培訓(xùn)中的地位和作用,根據(jù)校內(nèi)師資結(jié)構(gòu)情況及教學(xué)實(shí)際需求,不僅僅局限于稅務(wù)系統(tǒng)和大專院校,多渠道多層次的挖掘兼職教師資源。同時建立對兼職教師師資庫,對授課情況進(jìn)行測評,定期聽取受訓(xùn)者的評價(jià)意見并以適當(dāng)方式反饋給相關(guān)教師,幫助其更好的完善相關(guān)課程,聽取兼職教師對培訓(xùn)管理的合理建議,完善對兼職教師的動態(tài)管理。

      (五)著眼干部教育實(shí)際,進(jìn)一步提高教師崗位業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)能力。

      崗位技能培訓(xùn)對教師的素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求,教師應(yīng)著眼干部教育實(shí)際,力求培訓(xùn)內(nèi)容的“實(shí)”、“新”、“精”。同時,應(yīng)深化教學(xué)改革,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會,為教師提升業(yè)務(wù)能力搭建良好的平臺。一是做好稅務(wù)實(shí)訓(xùn)平臺建設(shè)工作。當(dāng)前時期,各個地方都狠抓稅務(wù)實(shí)訓(xùn)平臺建設(shè),作為今后培訓(xùn)的方式方法的創(chuàng)新,應(yīng)該充分調(diào)動年輕教師的積極性,創(chuàng)造機(jī)會參與其中,發(fā)揮好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理作用,優(yōu)化人員組合,創(chuàng)新教學(xué)形式、方法,為專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。二是深入國稅、地稅基層,積極開展崗位技能知識調(diào)研與研討,與基層的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干相互交流,博采眾長,傾聽他們的意見,收集一些較好的、有代表性的案例,使培訓(xùn)內(nèi)容更好地滿足授訓(xùn)學(xué)員崗位工作的需要。三是加強(qiáng)對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),為教師參加總局、省局組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和視頻培訓(xùn)創(chuàng)造更好的條件。四是完善掛職鍛煉制度,明確目標(biāo),加強(qiáng)考核,使掛職鍛煉取得更好的效果。五是為教師創(chuàng)造更多的社會實(shí)踐機(jī)會。包括所得稅匯算清繳、及時掌握重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,收集典型案例,提高教師研究解決實(shí)際問題的能力。六是重視鍛煉教師的設(shè)計(jì)教育活動的能力、課堂組織策劃能力、創(chuàng)設(shè)訓(xùn)練環(huán)境的能力、歸納總結(jié)提煉的能力。

      (六)創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制,加快年輕新教師的培養(yǎng)。年輕新教師代表著學(xué)校的未來,是學(xué)校發(fā)展的根本,如何培養(yǎng)新教師,幫助其快速發(fā)展,盡快走上培訓(xùn)講臺,不僅可以解決一部分的師資年齡和結(jié)構(gòu)問題,也影響著學(xué)校的未來發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)前的新教師培養(yǎng),多舉措并行,最大程度的推動了新教師的成長,但是,由于當(dāng)前干部培訓(xùn)的特點(diǎn)和難點(diǎn),新教師往往缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和授課技巧,不能將所學(xué)的理論知識靈活有效的運(yùn)用到培訓(xùn)課程之中,雖然有掛職鍛煉,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,脫離了實(shí)際工作的課程開發(fā)是不能起到良好的課堂效果和培訓(xùn)質(zhì)量的,所以,在新教師的培養(yǎng)上,應(yīng)該更加注重實(shí)踐,而不是盲目的注重證書等理論知識,同時,可以適當(dāng)?shù)陌l(fā)揮各個兄弟學(xué)校的師資資源,進(jìn)行一個新教師的交流培養(yǎng),擴(kuò)大知識面,解放思想,而不是僅僅局限于校內(nèi)。

      三、結(jié)論

      當(dāng)前的師資建設(shè)還有很多問題急需解決,但是在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),全校教師的共同努力下,完全可以克服困難,打造一支新老結(jié)合,結(jié)構(gòu)合理,充滿學(xué)術(shù)研究氣息,充滿創(chuàng)新活力,重實(shí)效、重科研,有素養(yǎng),有能力,有經(jīng)驗(yàn)的新型師資隊(duì)伍。以適應(yīng)總局和省局的要求,為稅收現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為稅務(wù)干部的全面發(fā)展服務(wù)。

      [作者] 孫全 [日期]2014-7-30 附

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